Thiết kế cung cấp điện cho công ty cổ phần điện cơ hải phòng

LỜI NÓI ĐẦU Điện dạng lương phổ biến có tầm quan trọng khơng thể thiếu lĩnh vực kinh tế quốc dân đất nước Như xác định thống kê khoảng 70% điện sản xuất dùng xí nghiệp, nhà máy công nghiêp.Vấn đề đặt cho sản xuất điện làm để cung cấp điện cho phụ tải điện cho hiệu quả, tin cậy Vì cung cấp điện cho nhà máy, xí nghiệp cơng nghiệp có ý nghĩa to lớn kinh tế quốc dân Nhìn phương diện sản xuất tiêu thụ điện cơng nghiệp ngành tiêu thụ lượng nhiều Vì cung cấp điện sử dụng điện hợp lý lĩnh vực có tác dụng trực tiếp đến việc khai thác cách hiệu công suất nhà máy phát điện sử dụng hiệu điện sản xuất Một phương án cung cấp điện hơp lý phải kết hợp cách hài hòa yêu cầu kinh tế, độ tin cậy cung cấp điện, độ an tồn,đồng thời phải đảm bảo tính liên tục cung cấp điện, tiện lợi cho việc vận hành sửa chữa hỏng hóc, phải đảm bảo chất lượng điện năm phạm vi cho phép Hơn phải thuận lợi cho việc mở rộng phát triển tương lai Với đề tài: “Thiết kế cung cấp điện cho cơng ty cổ phần điện Hải Phịng”, phần giúp em làm quen dần với việc thiết kế cung cấp điện sau này.Trong thời gian làm đề tài với cố gắng thân, đồng thời với giúp đỡ thầy cô giáo môn điện tự động công nghiệp đặc biệt giúp đỡ tận tình thầy giáo Th.s Nguyễn Trọng Thắng thầy Ngô Quang Vĩ em hoàn thành nhiệm vụ giao Mặc dù cố gắng kiến thức kinh nghiệm hạn chế nên đồ án em nhiều sai sót, em mong bảo thầy, để em có kinh nghiệm Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.s Nguyễn Trọng Thắng thầy cô giáo khác môn Hải Phòng, ngày tháng năm 2011 Sinh viên thực hiện: Trịnh Duy Nam CHƢƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÕNG 1.1 Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÕNG Những năm đầu thập niên 60 kỷ XX, miền Bắc bước vào công cải tạo tư tư doanh, chủ trương Đảng ta lúc thành lập loạt nhà máy để sản xuất tư liệu sản xuất phục vụ cho công xây dựng CNXH miền Bắc Trong tình hình Xí nghiệp Hải Phịng điện khí phép thành lập theo Quyết định số 169/QĐ-TCCQ ngày 16/3/1961 UBND Tỉnh Hải Phòng Xí nghiệp thành lập sở sáp nhập sở tư doanh nhỏ nội thành Hải Phịng là: Xưởng cơng tư hợp doanh Khuy trai, Xưởng loa truyền Xí nghiệp 19-8 Theo định thành lập giấy phép kinh doanh Xí nghiệp đơn vị nằm vùng Duyên Hải sản xuất loại quạt điện dân dụng Từ thành lập Xí nghiệp trải qua nhiều nấc thăng trầm Giai đoạn 1961 – 1980: Đây thời kì Xí nghiệp hoạt động mang tính kế hoạch hố tập trung, thực nhiệm vụ theo tiêu thành phố giao Sản phẩm chủ yếu loại động điện, máy hàn phục vụ cho công xây dựng bảo vệ CHXH Sản phẩm Xí nghiệp cung ứng cho ngành công nghiệp nông nghiệp: ngành điện, ngành giao thông… Giai đoạn 1980 – 1990: + Trong thời kỳ đầu thập niên 80 Xí nghiệp hoạt động theo chế tập trung kế hoạch hố Xí nghiệp giao nhịêm vụ sản xuất loại máy hàn, động quạt điện + Từ năm 1984 Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Điện Hải Phịng Có thể nói thời kỳ vàng son doanh nghiệp, sản phẩm sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến Chính Xí nghiệp có điều kiện đổi mới, mở rộng sản xuất, mở rộng quy mô, cấu mặt hàng đa dạng Uy tín sản phẩm chiếm lĩnh lịng tin khách hàng Xí nghiệp hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đạt vượt mức doanh thu giai đoạn trước Từ 1984 –1987, Xí nghiệp nhiều lần giữ cờ đầu sản xuất kinh doanh Sở Cơng nghiệp Hải Phịng thưởng nhiều hn chương khen cấp Sản phẩm sản xuất loại quạt điện, động điện, máy hàn Trong sản phẩm chủ yếu quạt điện mang nhãn hiệu “Phong Lan” + Những năm cuối thập niên 80, đất nước chuyển kinh tế từ tập trung kế hoạch hoá sang kinh tế thị trường, Xí nghiệp gặp nhiều khó khăn, sản phẩm làm không tiêu thụ Nguyên nhân chủ yếu hàng nước tràn vào nhiều đường khác lấn át hàng nội địa, hàng tỉnh phía Nam tràn bán tràn lan với giá rẻ lấn át thị phần quạt điện doanh nghiệp Trong hàng doanh nghiệp sản xuất công nghệ lạc hậu, chất lượng thấp, giá thành cao, mẫu mã không đổi kịp thời để đáp ứng nhu cầu thị trường Đồng thời đội ngũ Marketing Xí nghiệp chưa đủ mạnh để thích ứng với địi hỏi kinh tế Chính Xí nghiệp đứng trước nguy đóng cửa, cơng nhân phải nghỉ việc nhiều tháng Trước tình hình đó, Đảng uỷ Ban Giám đốc định nhanh chóng phải thay đổi cơng nghệ sản xuất, đổi mẫu mã, chủng loại sản phẩm để kịp thời đưa thị trường sản phẩm đẹp hình thức, kiểu dáng, tiện dụng, chất lượng đảm bảo, giá hợp lý Do Xí nghiệp ổn định vượt qua khó khăn ban đầu, khôi phục sản xuất kinh doanh Giai đoạn 1990 - 2003: Đây giai đoạn đơn vị hoạt động hình thức tổ chức mới: Doanh nghiệp Nhà nước + Tháng 10/1992 UBND thành phố ban hành định số 1208/QĐ - UB ngày 11/10/1992 việc thành lập doanh nghiệp nhà nước Xí nghiệp Điện Hải Phịng Và đến năm 1998 Xí nghiệp đổi tên thành Công ty Điện Hải Phòng Từ đơn vị hoạt động cách tự chủ, hạch tốn có lãi Sản phẩm sản xuất thị trường định, khơng cịn mang tính kế hoạch hố trước Do Cơng ty sản xuất loại sản phẩm mà thị trường cần cơng ty mạnh Sản phẩm chủ yếu loại quạt lồng quạt, cánh quạt cỡ để phục vụ cho công nghệ sản xuất liên tục công ty cung cấp linh kiên quạt cho bạn hàng sản xuất quạt + Tháng 4/1998 Công ty ký kết với tập đoàn Mitsustar Nhật để sản xuất linh kiện quạt, cơng nghệ máy móc đầu tư đại như: dây chuyền hàn lồng tự động, dây chuyền phun sơn tĩnh điện + Từ năm 1999 –2003 sản phẩm quạt điện Phong lan người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao Thị trường sản phẩm mở rộng thành phố xuất sang thị trường nước Giai đoạn từ 2004 nay: giai đoạn Cơng ty hoạt động hình thức Cơng ty cổ phần Trong hồn cảnh kinh tế thị trường phát triển, nhà nước khuyến khích doanh nghiệp tiến hành Cổ phần hoá nhằm đáp ứng nhu cầu kinh tế, nhu cầu vốn Ngày 26/12/2003 Cơng ty Điện Hải Phịng đổi tên thành Công ty Cổ Phần Điện Hải Phòng theo Quyết định số 3430/QĐ-UB ngày 26/12/2003 UBND thành phố Hải Phòng Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0203000691 ngày 13/01/2004 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hải Phịng cấp Tên giao dịch: Cơng ty Cổ phần Điện Hải Phòng Tên viết tắt: HAPEMCO Vốn điều lệ Giấy đăng ký kinh doanh là: 105.000.000.000 VNĐ, chia thành 1.500.000 Cổ phần, với mệnh giá: 1.050.000 VNĐ/CP Trong đó: + 0% vốn Nhà nước + 94% vốn Cổ đông người lao động Công ty + 6% vốn Cổ đơng ngồi Cơng ty Ngành nghề kinh doanh Công ty bao gồm: + Sản xuất, kinh doanh quạt điện loại, linh kiện quạt đồ điện gia dụng; + Kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị, máy móc Địa điểm sản xuất – kinh doanh: Trụ sở đặt số 734 Nguyễn Văn Linh – Quận Lê Chân – Hải Phòng Cơ sở 2: Số 20 Đinh Tiên Hoàng – Hồng Bàng – Hải Phòng 1.2 ĐẶC ĐIỂM VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ 1.2.1 Cơ cấu tổ chức máy điều hành Công ty 1.2.1.1 Đặc điểm máy quản lý Cơng ty trì máy quản lý theo kiểu Trực tuyến tham mưu Giám đốc Công ty trực tiếp điều hành phận sản xuất Các Phó giám đốc giúp Giám đốc phụ trách mặt: Sản xuất – Kỹ thuật, Kinh doanh, Xây dựng bản, Tổ chức hành phải chịu trách nhiệm lĩnh vực phụ trách Các phòng chức như: Kế hoạch – Sản xuất, Kinh doanh, Tài – Kế tốn… thực chức tham mưu cho Giám đốc việc định Trưởng phòng, Quản đốc phân xưởng giao tồn quyền việc bố trí lao động điều hành công việc cụ thể phạm vi quản lý để thực nhiệm vụ giao Trưởng phận giao nhiệm vụ uỷ quyền cho cấp phó số cơng việc quyền hạn phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc việc phân công uỷ quyền 1.2.1.2 Sơ đồ tổ chức máy: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHĨ GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC KINH DOANH SẢN XUẤT Phịng Phòng Phòng Phòng Tổ Phòng Phòng Phòng Kỹ Mar Tài chức Kế KCS thuật cung keting ứng chính- hành hoạch vật tư kế tốn tiến độ Phân xưởng tổng hợp Phân xưởng khí Phân xưởng lắp ráp Ghi chú: Quan hệ huy – thừa hành Quan hệ góp ý – tham mưu cơng nghệ 1.2.1.3 Sơ đồ tổ chức phịng ban Trưởng phịng Phó phịng Nhân viên văn phòng 1.2.1.4 Sơ đồ tổ chức quản lý phân xƣởng Quản đốc phân xưởng Phó quản đốc phân xưởng Tổ trưởng tổ sản xuất Công nhân phục vụ Cơng nhân sản xuất 1.3 KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VÀ PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG THỜI GIAN TỚI 1.3.1 Kết sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh mà công ty đạt thể qua bảng sau Bảng 5.1 Bảng tiêu tài Stt Chỉ tiêu Giá trị sản xuất CN Sản phầm Quạt Năm 2004 45.643.000.000 Năm 2005 Năm 2006 46.758.000.000 60.391.000.000 133.000 133.000 150.000 Lồng quạt 1.340.000 774.000 1000.000 Doanh thu 42.215.600.000 50.108.000.000 55.290.000.000 Quạt 40% 42% 35% Lồng quạt 28% 18% 25% Dịch vụ khác 32% 40% 40% 3.370.000.000 3.146.000.000 3.800.000.000 1.170.000 1.273.000 1.400.000 927.000.000 974.000.000 1.300.000.000 Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân tháng Nộp ngân sách Lợi nhuận 2.101.000.000 2.276.000.000 2.300.000.000 Vốn chủ sở hữu 8.254.000.000 8.341.000.000 9.284.000.000 (Theo số liệu phịng Tài – Kế tốn) Bảng cho thấy hiệu sản xuất kinh doanh Công ty liên tục tăng Điều thể tiêu: doanh thu tiêu thụ loại, lợi nhuận sau thuế Cùng với việc làm ăn hiệu Cơng ty đời sống cán cơng nhân viên cải thiện: thu nhập bình quân năm trước tăng so với năm sau trung bình 115.000đ/tháng Mặt khác tính chủ động Cơng ty ngày tăng: thể tiêu vốn chủ sở hữu liên tục tăng Đây tín hiệu tốt Cơng ty giảm phần phụ thuộc vào nguồn vốn vay 1.3.2 Phƣơng hƣớng hoạt động thời gian tới 1.3.2.1 Một số dự báo - Là năm thứ sau Cổ phần hoá, Nhà nước thu 50% Thuế Thu nhập DN, giảm tái đầu tư - Giá vật tư biến động khó đốn: Sắt thép, Điện, Gas, Kim loại màu - Thị trường sản phẩm chủ yếu tăng không nhiều - Điện cho sản xuất sinh hoạt thiếu, ảnh hởng đến tiến độ sản xuất theo kế hoạch; đồng thời sức mua dân giảm theo - Tính chất thời vụ sản phẩm cạnh tranh tiếp tục gay gắt 1.3.2.2 Một số giải pháp: - Công tác tư tưởng cần thường xuyên quán triệt cho thành viên Công ty (người quản lý, người lao động, cổ đông) quán triệt chức năng, quyền hạn, trách nhiệm quyền lợi hoạt động sản xuất - kinh doanh tồn Cơng ty phát huy tính động, sáng tạo, làm chủ thực người chế thị trường - Trên sở giữ vững mở rộng thị trường sản phẩm truyền thống (quạt điện, lồng quạt linh kiện khác) Tiếp tục đa dạng hoá loại hình sản phẩm dịch vụ khác dựa lợi mặt - Công nghệ - Thương hiệu Công ty - Tiếp tục theo đuổi thực Dự án Xí nghiệp khí phụ trợ khu Cơng nghiệp Qn Trữ - Tính tốn chặt chẽ cụ thể việc đầu tư máy móc, thiết bị, khn mẫu vào sản xuất - kinh doanh có hiệu - Sử dụng tốt nguồn nhân lực có, phát đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ phục vụ nhiệm vụ Cơng ty Cổ phần - Tiếp tục trì thực vào thực tế qui chế khen thởng - kỷ luật phù hợp Luật pháp, cơng bằng, bình đẳng dân chủ thực 1.3.2.3 SƠ ĐỒ MẶT BẰNG NHÀ MÁY VÀ BẢNG THỐNG KÊ PHỤ TẢI  Sơ đồ mặt công ty Công ty cổ phần điện hải phòng xây dựng diện tích 130 220m Trong diện tích nhà máy bố trí khu vực cịn tiếp tục mở rộng quy mô với khu dự kiến xây dựng Các khu vực nhà máy bố trí sau: Nằm cạnh cổng vào khu vực nhà hành chinh Nằm sau khu vực nhà hành phân xưởng nhựa lắp ráp quạt Nằm phía bên phai phân xưởng nhựa phân xưởng cuối phân xưởng lồng cơng nghiệp Diện tích cịn lại bãi đỗ xe, đường giao thong nội trồng xanh vv  Thống kê phụ tải công ty Các phụ tải thống kê bảng 1.1 sau: 10 CHƢƠNG THIẾT KẾ CHIẾU SÁNG CHO PHÂN XƢỞNG LỒNG CƠNG NGHIỆP 6.1 MỤC ĐÍCH VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾU SÁNG Trong xí nghiệp, nhà máy ngồi chiếu sáng tự nhiên phải sử dụng đến chiếu sáng nhân tạo đèn điện chiếu sáng thường sử dụng để làm chiếu sáng nhân tạo thiết bị đơn giản, dễ sử dụng giá thành rẻ tạo ánh sáng gần giống với tự nhiên Vì vấn đề chiếu sáng nghiên cứu nhiều lĩnh vực có chiếu sáng cơng nghiệp với u cầu chất lượng mà thiết kế chiếu sáng bắt buộc phải tuân theo như: Đảm bảo đủ ổn định chiếu sáng Quang thông phân bố mặt cần chiếu sáng Khơng có ánh sáng chói chang vùng nhìn mắt 6.2 HỆ THỐNG CHIẾU SÁNG 6.2.1 Các hình thức chiếu sáng Chiếu sáng chung: Là hình thức chiếu sáng tạo nên độ rọi đồng tồn diện tích sản xuất phân xưởng, với hình thức chiếu sáng đèn treo cao tầm theo quy định để có lợi Chiếu sáng chung dùng phân xưởng có yêu cầu độ rọi chỗ gần sử dụng nơi mà khơng địi hỏi mắt phải làm việc căng thẳng Chiếu sáng cục bộ: Là hình thức chiếu sáng nơi cần quan sát xác tỷ mỷ phân biệt rõ chi tiết, với hình thức đèn chiếu sáng phải đặt gần vào nơi cần quan sát Chiếu sáng cục dùng để chiếu sáng chi tiết gia công máy công cụ, phận kiểm tra, lắp máy 117 Chiếu sáng hỗn hợp: Là hình thức chiếu sáng bao gồm chiếu sáng chung chiếu sáng cục Chiếu sáng chung hỗn hợp dùng nơi có cơng việc thuộc cấp I, II,II dùng cần phân biệt màu sắc, độ lồi lõm, hướng xắp xếp chi tiết 6.2.2 Chọn hệ thống chiếu sáng Qua phân tích hình thức chiếu sáng mục ta thấy phân xưởng lồng cơng nghiệpcó đặc điểm thích hợp với hình thức chiếu sáng hỗn hợp ta chọn hệ thống chiếu sáng cho phân xưởng lồng công nghiêp hệ thống chiếu sáng hỗn hợp 6.2.3 Chọn loại đèn chiếu sáng Hiện ta thường dùng phổ biến loại bóng đèn như: Đèn dây tóc đèn huỳnh quang a Đèn dây tóc: Đèn dây tóc làm việc dựa sở xạ nhiệt Khi dòng điện qua sợi dây tóc làm dây tóc phát nóng phát quang Ưu điểm đèn dây tóc chế tạo đơn giản, rẻ tiền đễ lắp đặt vận hành Nhược điểm đèn dây tóc quang thơng nhạy cảm với điện áp Nếu điện áp bị dao động thường xuyên tuổi thọ bóng đèn giảm b Đèn huỳnh quang: Là loại đèn ứng dụng tượng phóng điện chất khí áp suất thấp Ưu điểm đèn huỳnh quang là: Hiệu suất quang lớn, điện áp thay đổi phạm vi cho phép quang thơng giảm (1%), tuổi thọ cao Nhược điểm đèn huỳnh quang là: Chế tạo phức tạp, giá thành cao, cos thấp làm tăng tổn hao công suất tác dụng làm giảm hiệu suất phát quang đèn, quang thông đèn phụ thuộc nhiều vào nhiệt độ, phạm vi 118 phát quang phụ thuộc nhiệt độ, đóng điện đèn khơng thể sáng Do quang thông thay đổi nên hay làm cho mắt mỏi mệt khó chịu Chọn đèn chiếu sáng cho phân xưởng khí: Qua phân tích ưu nhược điểm hai loại bóng đèn ta thấy phân xưởng lồng cơng nghiệp ta dùng loại đèn sợi đốt thích hợp Phân xưởng lồng cơng nghiệp khí có: Chiều dài: 70 m Chiều rộng: 40 m Tổng diện tích là: 2800 m2 Nguồn điện áp sử dụng U = 220V lấy từ tủ chiếu sáng TPP trạm biến áp B3 6.2.4 Chọn độ rọi cho phận Độ rọi độ quang thông mà mặt phẳng chiếu nhận từ nguồn sáng ký hiệu E Tuỳ theo tính chất công việc, yêu cầu đảm bảo sức khoẻ cho người làm việc, khả cấp điện mà nhà nước có tiêu chuẩn độ rọi cho công việc khác nhau, ta phải vào tính chất cơng việc phận có phân xưởng lồng công nghiệp để chọn độ rọi thích hợp Phần lớn tính chất cơng việc phân xưởng lồng cơng nghiệp cần độ xác vừa máy công cụ gia công chi tiết, lắp ráp phòng làm việc, thử nghiệm, phịng kiểm tra có u cầu độ rọi tương đối cao Qua phân tích tính chất cơng việc phân xưởng ta tra bảng độ rọi cho phân xưởng sau: E = 30Lx 6.3 TÍNH TỐN CHIẾU SÁNG Độ treo cao đèn: H = h – h1 – h2 119 Trong đó: h: Chiều cao phân xưởng (tính từ đến trần phân xưởng), h = 6.5m h1: Khoảng cách từ trần đến đèn, h1 = 0,7m h2: Chiều cao từ phân xưởng đến mặt công tác, h2 = 0,8m → H = 6.5 – 0,7 – 0,8 = (m) h1 = 0,7m h = 6.5m H = 5m h2 = 0,8m Hình 6.1: Sơ đồ tính tốn chiếu sáng Tra bảng chiếu sáng phân xưởng đèn sợi đốt chao đèn vạn ta có tỷ số: L H 1,8 Vậy khoảng cách đèn là: L = 1,8 = (m) Dãy nhà có chiều dài 70m chiều rộng 40m ta bố trí dãy đèn, dãy đèn gồm bóng, khoảng cách đèn 9m, khoảng cách từ tường phân xưởng đến dãy đèn gần 2m Tổng cộng đèn cần dùng 40 bóng Xác định số phịng: φ= a.b 40 70 = = 5.1 H a b 40 70 Lấy hệ số phản xạ tường 50%, trần 30% Tra bảng ta chọn hệ số sử dụng đèn là: ksd = 0,5 Lấy hệ số dự trữ: k = 1,3, hệ số tính tốn: Z = 1,2 120 Quang thơng đèn: F = 1,3.2800 1,2.30 k E.S Z = = 6552 (lm) n.k sd 40 0,5 Ta chọn bóng có cơng suất P = 1000W có quang thơng F = 18300 lm Tổng công suất chiếu sáng phân xưởng là: Pcs = 40 1000 = 40 (kW) 6.4 THIẾT KẾ MẠNG ĐIỆN CHIẾU SÁNG Đặt riêng tủ chiếu sáng cạnh cửa vào lấy điện từ tủ phân phối xưởng Tủ gồm áptômát tổng pha áptômát nhánh pha Mỗi áptômát cấp điện cho bóng đèn 6.4.1 Chọn áptơmát tổng cáp từ tủ phân phối tới tủ chiếu sáng Chọn áptômát tổng theo điều kiện: Điện áp định mức: UđmA ≥ Uđmm = 0,38 kV Dòng điện định mức: IđmA ≥ Itt = Pcs 3.U đm = 40 3.0,38 = 60.77 (A) Chọn áptômát loại NC100H hãng Merlin Gerin chế tạo có thơng số sau: Bảng 6.1: Thơng số áptômát tổng Loại Số cực Iđm (A) Uđm (V) IN (kA) NC 100H 1-2-3-4 100 440 Chọn cáp từ TPP đến tủ chiếu sáng: Chọn cáp theo điều kiện phát nóng cho phép khc Icp ≥ Itt = 60.77A Trong đó: Itt: Dịng điện tính tốn hệ thống chiếu sáng chung Icp: Dòng điện cho phép tương ứng với loại dây, tiết diện khc: Hệ số hiệu chỉnh, khc = Kiểm tra điều kiện phối hợp với thiết bị bảo vệ áptômát: 121 Icp ≥ 1,25 I đmA 1,25 100 = = 83,33 (A) 1,5 1,5 Chọn cáp loại 4G16 lõi cách điện PVC LENS chế tạo có Icp = 113A 6.4.2 Chọn áptômát nhánh dây dẫn đến bóng đèn * Chọn áptơmát nhánh: Điện áp định mức: Uđm ≥ Uđmm = 0,22 kV Dòng điện định mức: IđmA ≥ Itt = n.Pđ 6.1 = =27,27 (A) U đm 0,22 Chọn áptơmát loại C60a có thơng số sau: Bảng 6.2: Thông số áptômát nhánh Loại Số cực Iđm (A) Uđm (V) IN (kA) C60a 1-2-3-4 40 440 * Chọn dây dẫn từ tủ chiếu sáng đến bóng đèn Chọn dây dẫn theo điều kiện phát nóng cho phép: khc Icp ≥ Itt Kiểm tra theo điều kiện kết hợp với thiết bị bảo vệ áptômát Icp ≥ Itt = 1,25 I đmA 1,25 40 = = 33,33 (A) 1,5 1,5 Chọn cáp đồng lõi tiết diện 2x2,5 mm2 có Icp = 36A cách điện PVC hãng LENS chế tạo 122 Hình 6.2: Sơ đồ nguyên lý mạng điện chiếu sáng phân xưởng CM3200N 0,4 kV TPP NC100H ĐL1 ĐL2 ĐL3 ĐL4 NC100H PVC(2x2,5) C60a C60a C60a C60a C60a C60a C60a 123 C60a ĐL5 ĐL6 Hình 6.3: Sơ đồ mạng điện chiếu sáng phân xưởng lồng công nghiệp 124 KẾT LUẬN Sau khoảng thời gian thực đề tài tốt nghiệp, giúp đỡ tận tình thầy giáo Th.s Nguyễn Trọng Thắng thầy Ngô Quang Vĩ thầy cô giáo môn Điện Tự Động Cơng Nghiệp, với nỗ lực mình, kiến thức học năm vừa qua Đến em hoàn thành đồ án tốt nghiệp với đề tài: “ Thiết kế cung cấp điện cho công ty cổ phần điện Hải Phòng” Trong đồ án em tìm hiểu giải vấn đề sau: Thu thập đầy đủ thông số liên quan tới cơng ty cổ phần điện Hải Phịng Lựa chọn phần tử hệ thống Tính tốn bù cơng suất Tính tốn chiếu sáng cho phân xưởng lồng cơng nghiệp Do cịn nhiều hạn chế đồ án em cịn nhiều sai xót, mong chi bao đóng góp thầy bạn Hải Phòng, ngày …tháng năm 2011 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] – Nguyễn Công Hiền – Nguyễn Mạnh Hoạch Hệ thống cung cấp điện xí nghiệp cơng nghiệp thị nhà cao tầng NXB Khoa Học Kỹ Thuật, 2005 [2] – Ngô Hồng Quang – Vũ Văn Tẩm Thiết kế cấp điện NXB Học Kỹ Thuật, 2006 [3] – Ngô Hồng Quang Sổ tay lựa chọn tra cứu thiết bị điện từ 0,4 đến 500kV NXB Học Kỹ Thuật, 2000 [4] – Nguyễn Văn Đạm Thiết kế mạng hệ thống điện NXB Học Kỹ Thuật, 2005 [5] – Nguyễn Hữu Khái Thiết kế nhà máy điện trạm biến áp NXB Học Kỹ Thuật, 2005 [6] – Trịnh Hùng Thám- Nguyễn Hữu Khái - Đào Quang Thạch - Lã Văn Út Phạm Văn Hòa- Đào Kim Hoa Nhà máy điện trạm biến áp 126 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƢƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÕNG 1.1 Qúa trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần điện Hải Phòng 1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản trị 1.2.1 Cơ cấu tổ chức máy điều hành Công ty 1.2.1.1 Đặc điểm máy quản lý 1.2.1.2 Sơ đồ tổ chức máy: 1.2.1.3 Sơ đồ tổ chức phòng ban 1.2.1.4 Sơ đồ tổ chức quản lý phân xưởng 1.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty năm gần phương hướng hoạt động thời gian tới 1.3.1 Kết sản xuất kinh doanh 1.3.2 Phương hướng hoạt động thời gian tới 1.3.2.1 Một số dự báo 1.3.2.2 Một số giải pháp: 1.3.2.3 Sơ đồ mặt băng công ty bảng thống kê phụ tải 10 CHƢƠNG XÁC ĐỊNH PHỤ TẢI TÍNH TỐN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÕNG 14 2.1 Giới thiệu phụ tải điện công ty 14 2.1.1 Các đặc điểm phụ tải điện 14 2.1.2 Các yêu cầu cung cấp điện 14 2.2 Các phương pháp xác định phụ tải tính tốn cho cơng ty điện Hải Phòng 14 2.2.1 Cơ sở lí luận 14 2.2.2 Khái niệm phụ tải tính tốn( Phụ tải điện) 15 2.2.3 Các phương pháp xác định phụ tải tính toán ưu nhược điểm 127 phương pháp 16 2.2.3.1 Xác định phụ tải tính tốn theo suất phụ tải đơn vị diện tích ( F ) sản xuất 16 2.2.3.2 Xác định phụ tải tính tốn theo suất tiêu hao điện đơn vị sản phẩm 17 2.2.3.3 Xác định phụ tải tính tốn theo cơng suất dặt hệ số nhu cầu ( knc ) 18 2.2.3.4 Xác định phụ tải tính tốn theo cơng suất trung bình hệ số cực đại 20 2.2.3.5 Xác định phụ tải tương lai công ty 23 2.2.4 Phân nhóm phụ tải xác dịnh phụ tải tính tốn phân xưởng công ty 24 2.2.4.1 Xác định phụ tải tính tốn phân xưởng lồng công nghiệp: 24 2.2.4.2 Xác định phụ tải tính tốn phân xưởng nhựa lắp ráp: 35 2.2.4.3 Xác định phụ tải tính tốn phân xưởng khí: 40 2.2.4.4 Xác định phụ tải tính tốn nhà hành chính: 48 2.2.5 Xác định biểu đồ phụ tải tâm phụ tải công ty 50 2.2.5.1 Xác định biểu đồ phụ tải công ty 50 2.2.5.2 Xác định tâm phụ tải công ty 51 CHƢƠNG 3: THIẾT KẾ MẠNG ĐIỆN CAO ÁP CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN CƠ HẢI PHÕNG 54 3.1 Đặt vấn đề 54 3.1.1 Xác định số lượng dung lượng trạm biến áp cho công ty 55 3.2.Phương án cung cấp điện cho tram biến áp phân xưởng 58 3.2.1.Các phương án cung cấp điện cho trạm biến áp phân xưởng 58 3.2.1.1.Phương án sử dụng sơ đồ dẫn sâu 58 3.2.1.2.Phương án sử dụng trạm biến áp trung gian 59 ung tâm 59 3.2.2 Xác định vị trí đặt trạm biến áp trung gian, trạm phân phối trung tâm nhà máy 59 128 3.2.3 Lựa chọn phương án nối dây mạng cao áp 60 3.2.4 Tính tốn so sánh tiêu kinh tế kỹ thuật cho phương án 61 3.3 Thiết kế chi tiết cho phương án chọn 66 3.3.1 Chọn dây dẫn từ trạm biến áp khu vực hệ thống điện trạm biến áp trung gian 66 3.3.2.Lựa chọn sơ đồ trạm PPTT máy cắt 67 3.3.3.Tính tốn ngắn mạch 68 3.3.3.1 Mục đích tính tốn ngắn mạch 68 3.3.3.2.Chọn điểm ngắn mạch tính thơng số sơ đồ 69 3.3.4 Lựa chọn thiết bị điện kiểm tra thiết bị điện 73 3.3.4.1.Trạm biến áp trung gian 73 CHƢƠNG THIẾT KẾ MẠNG ĐIỆN HẠ ÁP CHO CÔNG TY 82 4.1 Đặt vấn đề 82 4.2.Lựa chọn phân tử hệ thống điện 82 4.2 Lựa chọn phần tử cho tủ PP ( lấy điện từ trạm B2) 82 4.2.1.Lựa chọn aptomat đầu nguồn 82 4.2.2.Chọn cáp từ trạm biến áp B2 tủ phân phối số 83 4.2.3.Lựa chọn aptomat cho tủ phân phối 83 4.2.3.1.Lựa chọn aptomat tổng 84 4.2.3.2.Lựa chọn aptomat nhánh 84 4.2.3.3 Chọn cáp từ tủ phân phối đến tủ động lực 85 4.2.3.4 Lựa chọn thiết bị tủ động lực dây dẫn đến thiết bị phân xưởng 86 4.3 Lựa chọn phần tử cho tủ PP ( lấy điện từ biến áp B4 ) 89 4.3.1.Lựa chọn aptomat đầu nguồn 89 4.3.2.Chọn cáp từ trạm biến áp B4 tủ phân phối số 89 4.3.3.Lựa chọn aptomat cho tủ phân phối 90 4.3.3.1.Lựa chọn aptomat tổng 90 129 4.3.3.2.Lựa chọn aptomat nhánh 90 4.3.3.3 Chọn cáp từ tủ phân phối đến tủ động lực 92 4.3.3.4 Lựa chọn thiết bị tủ động lực dây dẫn đến thiết bị phân xưởng 93 4.4 Lựa chọn phần tử cho tủ PP ( lấy điện từ trạm biến áp B3 ) 96 4.4.1.Lựa chọn aptomat đầu nguồn 96 4.4.2.Chọn cáp từ trạm biến áp B3 tủ phân phối số 96 4.4.3.Lựa chọn aptomat cho tủ phân phối 97 4.4.3.1.Lựa chọn aptomat tổng 97 4.4.3.2.Lựa chọn aptomat nhánh 97 4.4.3.3 Chọn cáp từ tủ phân phối đến tủ động lực 98 4.4.3.4 Lựa chọn thiết bị tủ động lực dây dẫn đến thiết bị phân xưởng 99 4.5 Lựa chọn phần tử cho tủ PP ( lấy điện từ trạm B1) 102 4.5.1.Lựa chọn aptomat đầu nguồn 102 4.5.2.Chọn cáp từ trạm biến áp B1 tủ phân phối số 102 4.5.3.Lựa chọn aptomat cho tủ phân phối 103 4.5.3.1.Lựa chọn aptomat tổng 103 4.5.3.2.Lựa chọn aptomat nhánh 103 4.5.3.3 Chọn cáp từ tủ phân phối đến tủ động lực 104 4.5.3.4 Lựa chọn thiết bị tủ động lực dây dẫn đến thiết bị phân xưởng 105 CHƢƠNG TÍNH TỐN BÙ CƠNG SUẤT PHẢN KHÁNG ĐỂ NÂNG CAO HỆ SỐ CÔNG SUẤT CHO CÔNG TY 109 5.1 Đặt vấn đề 109 5.2 Chọn thiết bị bù 110 5.3 Xác định phân bố dung kuwowngj bù 111 5.3.1 Xác định dung lượng bù 111 130 5.3.2 Tính tốn phân phối dung lượng bù 111 5.4 Chọn kiểu loại dung lượng tụ 114 CHƢƠNG THIẾT KẾ CHIẾU SÁNG CHO PHÂN XƢỞNG LỒNG CÔNG NGHIỆP 117 6.1 Mục đich tầm quan trọng chiếu sáng 117 6.2 Hệ thống chiếu sáng 117 6.2.1 Các hình thức chiếu sáng 117 6.2.2 Chọn hệ thống chiếu sáng 118 6.2.3 Chọn loại đèn chiếu sáng 118 6.2.4 Chọn độ rọi cho phận 119 6.3 Tính tốn chiếu sáng 119 6.4 Thiết kế mạng điện chiếu sáng 121 6.4.1 Chọn áptômát tổng cáp từ tủ phân phối tới tủ chiếu sáng 121 6.4.2 Chọn áptômát nhánh dây dẫn đến bóng đèn 122 KẾT LUẬN 125 TÀI LIỆU THAM KHẢO 126 131