(Luận văn thạc sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại ở thành phố hồ chí minh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM PHẠM THỊ HUYỀN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI h Ở TP HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM PHẠM THỊ HUYỀN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI Ở TP HỒ CHÍ MINH h Chuyên ngành: Kế toán Mã số ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS PHẠM VĂN DƯỢC TP HỒ CHÍ MINH, NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Kính thưa q thầy cơ, tơi tên Phạm Thị Huyền, học viên cao học khóa 26Chuyên nghành Kế toán – Trường Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ với đề tài “ Các nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại Thành phố Hồ Chí Minh” kết trình nghiên cứu độc lập cá nhân hướng dẫn PGS.TS Phạm Văn Dược Các số liệu luận văn tác giả thu thập, thống kê xử lý cách trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm với lời cam đoan TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Học viên h Phạm Thị Huyền năm 2019 MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ PHẦN TĨM TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: h Phương pháp nghiên cứu: Ý nghĩa nghiên cứu Bố cục luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 1.1 Các nghiên cứu nước 1.2 Các nghiên cứu nước 1.3 Nhận xét khe hổng nghiên cứu 15 KẾT LUẬN CHƯƠNG 25 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 26 2.1 Tổng quan kế toán quản trị 26 2.1.1 Quá trình hình thành kế tốn quản trị 26 2.1.2 Khái niệm kế toán quản trị 28 2.1.3 Đặc điểm kế toán quản trị 30 2.1.4 Nội dung kế toán quản trị 30 2.1.4.1 Hệ thống kế tốn chi phí 30 2.1.4.2 Thiết lập thơng tin kế tốn quản trị cho việc định 31 2.1.4.3 Dự toán ngân sách 32 2.1.4.4 Kế toán trách nhiệm 36 2.2 Lý thuyết ảnh hưởng đến vận dụng KTQT doanh nghiệp 37 2.2.1 Lý thuyết bất định 37 2.2.2Lý thuyết quan hệ lợi ích – chi phí (Cost benefit theory) 38 2.3 Đặc điểm hoạt động DN thương mại ảnh hưởng đến việc vận dụng KTQT 38 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng KTQT doanh nghiệp 39 2.4.1 Quy mô doanh nghiệp 40 2.4.2 Trình độ nhân viên kế tốn 40 2.4.3 Công nghệ thông tin 41 2.4.4 Nhận thức nhà quản lý 42 h 2.4.5 Mức độ cạnh tranh thị trường 43 2.4.6 Chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho doanh nghiệp 44 2.5 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 45 KẾT LUẬN CHƯƠNG 48 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 49 3.1 Phương pháp nghiên cứu quy trình nghiên cứu 49 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu 49 3.1.2 Quy trình nghiên cứu bước thực nghiên cứu 50 3.2 Các giả thuyết nghiên cứu 51 3.2.1 Các giả thuyết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 51 3.2.2 Phương trình hồi quy tổng quát 54 3.3 Thiết kế thang đo xây dựng bảng câu hỏi 55 3.4 Chọn mẫu nghiên cứu 60 3.4.1 Mẫu khảo sát dùng nghiên cứu định tính 60 3.4.2 Mẫu khảo sát dùng nghiên cứu định lượng 60 3.5 Cơng cụ phân tích quy trình thu thập, xử lý liệu 61 3.5.1 Cơng cụ phân tích liệu 61 3.5.2 Quy trình thu thập liệu 61 3.5.3 Quy trình xử lý liệu 61 3.6 Kết thống kê mẫu nghiên cứu 62 KẾT LUẬN CHƯƠNG 64 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN 65 4.1 Đánh giá thang đo 65 4.1.1 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố quy mô doanh nghiệp 65 4.1.2 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố trình độ nhân viên kế toán 66 4.1.3 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố công nghệ thông tin 67 h 4.1.4 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố nhận thức nhà quản lý 68 4.1.5 Cronbach’s alpha thang đo nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường 68 4.1.6 Cronbach’s alpha thang đo chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho DN 69 4.1.7 Cronbach’s alpha thang đo vận dụng KTQT doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 69 4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 70 4.2.1 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 71 4.2.2 Kết luận phân tích nhân tố khám phá mơ hình đo lường 74 4.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình nghiên cứu 75 4.3.1 Phương pháp nhập biến thành phần mơ hình hồi quy bội 75 4.3.2.Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội 76 4.3.3 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi qui tuyến tính bội 77 4.4 Kiểm định giả thuyết ý nghĩa hệ số hồi quy 78 4.5 Kiểm tra giả định mơ hình hồi quy bội 79 4.5.1 Kiểm định giả định phương sai sai số (phần dư) không đổi 79 4.5.2 Kiểm tra giả định phần dư có phân phối chuẩn 80 4.5.3 Kiểm tra giả định khơng có mối tương quan biến độc lập 81 4.6 Tóm tắt kết nghiên cứu 82 4.7 Bàn luận kết nghiên cứu 82 KẾT LUẬN CHƯƠNG 85 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 5.1 Kết luận 86 5.2 Kiến nghị cho doanh nghiệp thương mại thành phố Hồ Chí Minh 87 5.2.1 Mức độ cạnh tranh thị trường 87 5.2.2 Công nghệ thông tin 88 5.2.3 Chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho doanh nghiệp 89 h 5.2.4 Trình độ nhân viên kế tốn 90 5.2.5 Quy mô doanh nghiệp 91 5.2.6 Nhận thức nhà quản lý 92 5.3 Hạn chế đề tài 92 KẾT LUẬN CHƯƠNG 94 KẾT LUẬN CHUNG 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DN: Doạnh nghiệp DNTM: Doanh nghiệp thương mại DNNVV: Doanh nghiệp vừa nhỏ KTQT: Kế toán quản trị TP: Thành phố h DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến thay đổi mức độ vận dụng kế toán quản trị báo cáo Úc, Anh Mỹ Bảng 1.2: Bảng tổng hợp nghiên cứu trước có liên quan đến đề tài nghiên cứu 15 Bảng 2.1: Sơ đồ tiến hóa KTQT 27 Bảng 2.3: Tổng hợp đề xuất nhân tố tác động đến vận dụng kế toán quản trị 46 Bảng 4.1: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố quy mô doanh nghiệp 66 Bảng 4.2: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố trình độ nhân viên kế toán 66 Bảng 4.3: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố công nghệ thông tin 67 Bảng 4.4: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố nhận thức nhà quản lý 68 Bảng 4.5: Cronbach’s alpha thang đo nhân tố mức độ cạnh tranh thị trường 68 Bảng 4.6: Cronbach’s alpha thang đo chi phí cho việc tổ chức hệ thống KTQT cho DN 69 h Bảng 4.7: Cronbach’s alpha thang đo vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 70 Bảng 4.8: Hệ số KMO kiểm định Barlett thành phần 71 Bảng 4.9: Bảng phương sai trích 72 Bảng 4.10: Bảng ma trận xoay 73 Bảng 4.11 Phương pháp nhập biến vào phần mềm SPSS 75 Bảng 4.12: Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình hồi qui tuyến tính bội 76 Bảng 4.13: Kiểm định tính phù hợp mơ hình hồi quy tuyến tính bội 77 Bảng 4.14: Bảng kết trọng số hồi quy 78 Bảng 5.1: Tổng hợp mức độ tác động nhân tố đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh 86 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Kết nghiên cứu Kamisah Ismail (2018) Hình 1.2: Kết nghiên cứu tác giả Nguyễn Ngọc Vũ (2017) 11 Hình 1.3: Kết nghiên cứu tác giả Trần Thị Yến (2017) 13 Hình 1.4: Kết nghiên cứu tác giả Nguyễn Thị Mai Trâm (2018) 14 Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất 47 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 49 Hình 4.1: Đồ thị phân tán giá trị dự đoán phần dư từ hồi qui 79 Hình 4.2: Đồ thị P-P Plot phần dư – chuẩn hóa 80 Hình 4.3: Đồ thị Histogram phần dư – chuẩn hóa 81 h PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẬN DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DN THƯƠNG MẠI Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Kính chào q anh/chị! Tôi tên Phạm Thị Huyền, tiến hành nghiên cứu đề tài: “Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh” để hồn thành luận văn thạc sĩ kinh tế trường Đại học kinh tế TP.HCM Đây bảng câu hỏi thiết kế nhằm thu thập liệu phục vụ cho nghiên cứu Rất mong quý anh/chị vui lòng dành chút thời gian để trả lời bảng câu hỏi này.Những thông tin mà quý anh/chị cung cấp sẽ giúp ích nhiều việc thực đề tài nghiên cứu Tôi cam đoan thông tin thu thập hoàn toàn phục vụ cho mục tiêu nghiên cứu đề tài Các ý kiến trả lời anh (chị) sẽ bảo mật tuyệt h đối thông tin Xin chân thành cảm ơn cộng tác giúp đỡ anh (chị) để tơi hồn thành nghiên cứu này! I Thông tin chung: Tên doanh nghiệp anh (chị): Địa doanh nghiệp: Họ tên anh (chị): Chức vụcủa anh (chị) (Vui lịng đánh dấu  vào chọn):  Giám đốc/ phó giám đốc  Trưởng/ phó phịng ban  Nhân viên Hình thức tổ chức pháp lý doanh nghiệp (Vui lịng đánh dấu  vào chọn):  Công ty TNHH  Công ty Cổ phần  Công ty tư nhân  Khác II Nội dung nghiên cứu: Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh Các anh/chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý phát biểu Đối với phát biểu quý anh/chị khoanh tròn vào ô số từ - Cách đánh theo quy ước sau: Mức độ đồng ý Hồn tồn khơng Khơng đồng Bình đồng ý ý thường Hoàn toàn đồng ý Đồng ý Mức độ đồng ý STT h Hoàn toàn Hoàn Nội dung Khơng Bình Đồng khơng tồn đồng ý thường ý đồng đồng ý ý Quy mô doanh nghiệp Doanh thu cao vận dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp cao Số luợng nhân viên lớn vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp cao Trong doanh nghiệp chức năng, nhiệm vụ phân chia cho phận, phòng ban cách cụ thể, chi tiết Số năm hoạt động nhiều vận dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp cao Nguồn vốn kinh doanh lớn vận dụng kế tốn quản trị 3 5 5 5 5 h doanh nghiệp cao Trình độ nhân viên kế tốn Nhân viên kế tốn có kiến thức chun mơn, hiểu biết lĩnh vực kế toán quản trị Nhân viên kế tốn có khả sử dụng kỹ thuật phương pháp thực kế tốn quản trị Cơng tác tổ chức, bồi dưỡng nâng cao trình độ, kiến thức kế toán quản trị cho nhân viên kế toán Nhân viên kế tốn đào tạo theo quy trình uy tín, chất lượng Cơng nghệ thơng tin Phần mềm thiết lập báo cáo quản trị Mạng thông tin nội kết nối kết thực công việc phận, chức doanh nghiệp Phần mềm kế toán riêng biệt cho công tác KTQT Nhận thức nhà quản lý Nhà quản lý đánh giá cao tính hữu ích công cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản lý có hiểu biết cơng cụ kỹ thuật KTQT Nhà quản lý có nhu cầu cao việc vận dụng KTQT Nhà quản lý chấp nhận mức chi phí cao việc đầu tư vận dụng KTQT Mức độ cạnh tranh thị trường Tạo thay đổi thiết kế nhanh chóng giới thiệu sản phẩm thị trường Số lượng đối thủ cạnh tranh phân khúc thị trường Mức độ cạnh tranh thị phần/doanh thu Mức độ hành động cạnh tranh đối thủ Doanh nghiệp liên tục chia sẻ thông tin (giữa thành viên doanh nghiệp) chiến lược đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp phản ứng nhanh với hành động cạnh tranh đe dọa doanh nghiệp Chi phí cho việc tổ chức hệ thống kế tốn quản trị cho doanh nghiệp Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí thiết kế h Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí vận hành Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí tổ chức thực Chi phí cho hệ thống KTQT bao gồm chi phí mời chuyên gia tư vấn để vận dụng KTQT Vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thương mại TP Hồ Chí Minh Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chi phí Khả vận dụng kỹ thuật KTQT dự toán Khả vận dụng kỹ thuật KTQT đánh giá hiệu suất Khả vận dụng kỹ thuật 5 KTQT hỗ trợ trình định Khả vận dụng kỹ thuật KTQT chiến lược Xin chân thành cảm ơn quý anh/ chị! h PHỤ LỤC 5:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU QUYMO Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 869 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted QUYMO1 16.072 2.682 665 849 QUYMO2 16.096 2.629 751 828 QUYMO3 16.108 2.699 670 848 QUYMO4 16.126 2.725 638 856 QUYMO5 16.126 2.544 749 828 TRIDO h Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 879 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted TRIDO1 13.216 3.592 751 840 TRIDO2 13.174 4.012 641 880 TRIDO3 13.198 3.413 806 818 TRIDO4 13.246 3.560 760 836 CONGNGHE Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 800 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CONGNGHE1 8.000 1.831 621 752 CONGNGHE2 7.994 1.789 667 703 CONGNGHE3 7.934 1.821 646 725 NHANTHUC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items h 777 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted NHANTHUC1 11.521 2.637 527 753 NHANTHUC2 11.719 2.709 585 721 NHANTHUC3 11.695 2.515 659 681 NHANTHUC4 11.539 2.708 557 735 MDTC Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted MDCT1 20.796 2.187 650 852 MDCT2 20.796 2.175 663 849 MDCT3 20.784 2.158 693 844 MDCT4 20.808 2.204 659 850 MDCT5 20.796 2.199 677 847 MDCT6 20.808 2.228 674 847 CHIPHI Reliability Statistics Cronbach's h Alpha N of Items 824 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted CHIPHI1 11.461 4.033 602 800 CHIPHI2 11.587 4.184 618 793 CHIPHI3 11.689 3.469 675 771 CHIPHI4 11.701 4.006 724 750 VDKTQT Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 792 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted VDKTQT1 16.257 819 533 765 VDKTQT2 16.198 678 589 750 VDKTQT3 16.222 728 569 753 VDKTQT4 16.246 741 587 747 VDKTQT5 16.251 780 597 746 KMO KMO and Bartlett's Test h Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 804 2090.593 df 325 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 5.990 3.053 2.930 2.255 1.793 1.424 826 23.039 11.742 11.268 8.673 6.898 5.475 3.176 23.039 34.781 46.050 54.722 61.620 67.096 70.272 742 2.855 73.127 727 2.797 75.923 10 598 2.300 78.224 11 556 2.137 80.361 12 537 2.067 82.427 13 525 2.019 84.446 14 474 1.824 86.270 15 446 1.716 87.986 16 432 1.660 89.646 17 391 1.503 91.149 18 354 1.361 92.510 19 341 1.310 93.819 20 320 1.231 95.050 21 262 1.008 96.058 22 252 969 97.027 23 224 862 97.889 24 199 765 98.654 25 193 744 99.398 26 157 602 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total % of Variance 5.990 3.053 2.930 2.255 1.793 1.424 h 23.039 11.742 11.268 8.673 6.898 5.475 Cumulative % 23.039 34.781 46.050 54.722 61.620 67.096 Rotation Sums of Squared Loadings Total 3.794 3.275 3.012 2.707 2.470 2.187 % of Variance Cumulative % 14.593 12.597 11.584 10.412 9.499 8.411 14.593 27.190 38.774 49.185 58.685 67.096 Rotated Component Matrixa Component QUYMO1 642 QUYMO2 806 QUYMO3 793 QUYMO4 776 QUYMO5 824 TRIDO1 861 TRIDO2 780 TRIDO3 889 TRIDO4 856 CONGNGHE1 820 CONGNGHE2 858 CONGNGHE3 827 NHANTHUC1 707 NHANTHUC2 710 NHANTHUC3 833 NHANTHUC4 721 h MDCT1 679 MDCT2 734 MDCT3 768 MDCT4 678 MDCT5 787 MDCT6 749 CHIPHI1 780 CHIPHI2 763 CHIPHI3 825 CHIPHI4 856 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 836 Approx Chi-Square 214.203 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2.752 55.034 55.034 653 13.060 68.094 554 11.082 79.176 528 10.557 89.733 513 10.267 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa h Component VDKTQT1 708 VDKTQT2 752 VDKTQT3 733 VDKTQT4 752 VDKTQT5 763 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Total 2.752 % of Variance 55.034 Cumulative % 55.034 Model Summaryb Change Statistics Std Error R Model R Adjusted Square R Square 772a 595 of the R Square F Estimate Change Change 580 13668 595 df1 39.215 df2 Sig F Durbin- Change Watson 160 000 1.958 a Predictors: (Constant), CHIPHI, MDCT, CONGNGHE, TRIDO, NHANTHUC, QUYMO b Dependent Variable: VDKTQT ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 4.396 733 Residual 2.989 160 019 Total 7.385 166 F Sig 39.215 000b a Dependent Variable: VDKTQT b Predictors: (Constant), CHIPHI, MDCT, CONGNGHE, TRIDO, NHANTHUC, QUYMO h Coefficientsa 95.0% Unstandardized Standardized Coefficients Confidence Coefficients Interval for B Std Model B Error Collinearity Correlations Statistics Lower Upper ZeroBeta t Sig Bound Bound order Partial Part Tolerance VIF (Constant) 1.173 191 6.127 000 795 1.551 QUYMO 118 031 224 3.838 000 057 178 457 290 193 743 1.347 TRIDO 084 018 247 4.732 000 049 119 321 350 238 926 1.080 CONGNGHE 087 017 266 5.164 000 054 121 251 378 260 952 1.051 NHANTHUC 076 023 187 3.299 001 030 121 412 252 166 785 1.274 MDCT 258 047 357 5.538 000 166 350 619 401 279 608 1.645 CHIPHI 085 017 259 5.041 000 052 119 186 370 254 957 1.045 a Dependent Variable: VDKTQT h h