Luận án Tiến sĩ Quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH - HOÀNG TUẤN ANH QUẢN LÝ KINH TẾ VÙNG BIÊN GIỚI TỈNH CAO BẰNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2023 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH - HOÀNG TUẤN ANH QUẢN LÝ KINH TẾ VÙNG BIÊN GIỚI TỈNH CAO BẰNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 9310110 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Anh Tài THÁI NGUYÊN - 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết hoạt động nghiêm túc, tìm tịi q trình nghiên cứu tơi Các nội dung nêu luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Thái Nguyên, ngày 20 tháng 02 năm 2023 Tác giả luận án Hoàng Tuấn Anh ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận án, nỗ lực cố gắng thân, tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình, động viên to lớn từ phía Thầy, Cơ giáo, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Trước tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến PGS.TS Đỗ Anh Tài, người hướng dẫn khoa học tận tình định hướng bảo cho tơi từ hình thành ý tưởng nghiên cứu, suốt trình nghiên cứu hoàn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn cấp lãnh đạo nhân viên UBND tỉnh Cao Bằng, Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Cao Bằng nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp thông tin hỗ trợ thu thập thông tin sơ cấp địa phương Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới lãnh đạo quan đồng nghiệp Đại Học Thái Nguyên tạo điều kiện, giúp đỡ, hỗ trợ suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận án Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn tới gia đình, bạn bè quan tâm động viên, khích lệ, giúp đỡ suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận án Xin trân trọng cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 20 tháng 02 năm 2023 Tác giả luận án Hoàng Tuấn Anh iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH x PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp luận án 5 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.1 Các nghiên cứu liên quan đến phát triển quan điểm biên giới sách quản lý KVBG quốc gia .7 1.1.2 Các nghiên cứu mơ hình phát triển KVBG 1.1.3 Các nghiên cứu nội dung quản lý KTVBG 10 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý KTVBG 11 1.2 Các nghiên cứu nước 13 1.2.1 Các nghiên cứu liên quan đến phát triển quan điểm biên giới sách quản lý KVBG Việt Nam – Trung Quốc 14 1.2.2 Các nghiên cứu mơ hình phát triển KVBG 15 1.2.3 Các nghiên cứu nội dung quản lý KTVBG 16 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý KTVBG 20 1.3 Đánh giá chung tình hình nghiên cứu vấn đề lựa chọn nghiên cứu đề tài luận án 21 1.3.1 Đánh giá chung tình hình nghiên cứu 21 1.3.2 Những vấn đề lựa chọn nghiên cứu đề tài luận án 23 iv CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ KINH TẾ VÙ NG BIÊN GIỚI CỦA CHÍNH QUYỀN CẤP TỈNH 25 2.1 Cơ sở lý luận quản lý kinh tế vùng biên giới quyền cấp tỉnh 25 2.1.1 Khái quát kinh tế vùng biên giới 25 2.1.2 Khái quát quản lý kinh tế vùng biên giới 30 2.1.3 Nội dung quản lý kinh tế vùng biên giới quyền cấp tỉnh 39 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kinh tế vùng biên giới quyền cấp tỉnh 51 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý kinh tế vùng biên giới quyền cấp tỉnh 58 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý KTVBG nước giới 58 2.2.2 Kinh nghiệm quản lý KTVBG số tỉnh 65 2.2.3 Bài học kinh nghiệm quản lý KTVBG cho tỉnh Cao Bằng 70 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 72 3.1 Câu hỏi nghiên cứu 72 3.2 Khung nghiên cứu 72 3.3 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 74 3.3.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng nhóm nhà đầu tư, doanh nghiệp 74 3.3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 74 3.4 Quy trình nghiên cứu 75 3.5 Tiếp cận nghiên cứu 77 3.5.1 Phương pháp tiếp cận hệ thống 77 3.5.2 Phương pháp tiếp cận có tham gia 78 3.6 Phương pháp nghiên cứu 78 3.6.1 Phương pháp thu thập thông tin 78 3.6.2 Phương pháp xử lý số liệu 82 3.6.3 Phương pháp phân tích thông tin 83 3.7 Các tiêu nghiên cứu 87 3.7.1 Nhóm tiêu liên quan đến phát triển KTVBG kinh tế xã hội 87 3.7.2 Các tiêu liên quan dến hiệu quản lý KTVBG 88 v CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ KINH TẾ VÙ NG BIÊN GIỚI TỈ NH CAO BẰNG 90 4.1 Khái quát tỉnh Cao Bằng kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 90 4.1.1 Đặc điểm tự nhiên, kinh tế, xã hội tỉnh Cao Bằng 90 4.1.2 Kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 93 4.2 Thực trạng công tác quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 98 4.2.1 Kế hoạch hóa phát triển kinh tế vùng biên giới 98 4.2.2 Tổ chức bộ máy quản lý KTVBG 110 4.2.3 Tổ chức thực hiện công tác quản lý KTVBG 114 4.2.4 Kiểm tra, đánh giá điều chỉnh công tác quản lý kinh tế vùng biên giới 141 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 145 4.3.1 Các yế u tố môi trường 145 4.3.2 Năng lực quản lý quyền địa phương 150 4.3.3 Phạm vi quản lý 150 4.3.4 Đánh giá mức ảnh hưởng yếu tố 151 4.4 Đánh giá chung quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 156 4.4.1 Thành tựu 156 4.4.2 Hạn chế nguyên nhân 157 CHƯƠNG 5: QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ KINH TẾ VÙ NG BIÊN GIỚI TỈ NH CAO BẰNG GIAI ĐOẠN 2023 – 2025, TẦM NHÌN 2030 160 5.1 Bối cảnh phát triển kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 160 5.2 Mục tiêu phát triển kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 164 5.3 Quan điểm, định hướng quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 165 5.3.1 Quan điể m phát triể n KTVBG tỉnh Cao Bằ ng 165 5.3.2 Định hướng phát triển KTVBG tỉnh Cao Bằng 166 5.3.3 Đi ̣nh hướng tăng cường quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng theo mô hình SWOT 166 5.4 Giải pháp tăng cường quản lý kinh tế vùng biên giới tỉnh Cao Bằng 172 5.4.1 Hoàn thiện hoạt động xây dựng chiế n lược, chính sách quản lý kinh tế vùng biên giới172 vi 5.4.2 Đẩy nhanh việc hoàn thiện quy hoạch phát triể n vùng biên giới 176 5.4.3 Hồn thiện tở chức bợ máy quản lý kinh tế vùng biên giới 180 5.4.4 Hồn thiện cơng tác tở chức thực hiện quản lý kinh tế vùng biên giới 183 5.4.5 Tăng cường kiể m tra đánh giá thực hiện quản lý KTVBG 195 5.4.6 Đẩy mạnh phát triển hệ thống công nghệ số chuyển đổi số quản lý kinh tế vùng biên giới 197 5.5 Các kiến nghị 200 5.5.1 Kiến nghị với Chính phủ 200 5.5.2 Kiến nghị với Bộ Ngoại giao, Bộ Công thương, Bộ Kế hoạch đầu tư 201 5.5.3 Kiến nghị với doanh nghiệp địa bàn tỉnh 201 KẾT LUẬN 202 TÀ I LIỆU THAM KHẢO 204 PHỤ LỤC 213 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT AN-QP An ninh, quốc phòng ASEAN Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á BQL Ban quản lý GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm quốc nội KKTCK Khu kinh tế cửa KTVBG Kinh tế vùng biên giới KT-XH Kinh tế - xã hội KVBG Khu vực biên giới NK Nhập QLNN Quản lý nhà nước QP-AN Quốc phòng – An ninh SX-KD Sản xuất – kinh doanh TMBG Thương mại biên giới TM&DL Thương mại du lịch XK Xuất XNK Xuất nhập UBND Ủy ban nhân dân viii DANH MỤC CÁC BẢNG Các bảng: Bảng 2.1: Khác biệt quản lý KTVBG quản lý KTCK 35 Bảng 3.1: Số lượng dự kiến đáp viên nhà quản lý địa phương 80 Bảng 3.2: Số lượng doanh nghiệp vùng nghiên cứu 81 Bảng 3.3: Dân cư tổ ng thể và mẫu ở các huyê ̣n 82 Bảng 4.1: Diện tích dân số khu KTVBG Cao Bằng năm 2020 95 Bảng 4.2: Đóng góp theo các tiêu KT-XH của KKTCK, khu KTVBG cho tỉnh Cao Bằng 96 Bảng 4.3: Cơ cấ u GDP của KKTCK, khu KTVBG tin ̉ h Cao Bằng 97 Bảng 4.4: Thu nô ̣p ngân sách nhà nước giai đoa ̣n 2011-2020 97 Bảng 4.5 Đánh giá hoạt động xây dựng chiến lược, sách quản lý KTVBG tỉnh Cao Bằng 100 Bảng 4.6 Đánh giá hoạt động xây dựng quy hoạch quản lý khu KTVBG tỉnh Cao Bằng 105 Bảng 4.7 Đánh giá hoạt động xây dựng chương trình, đề án, kế hoạch quản lý KTVBG tỉnh Cao Bằng 109 Bảng 4.8 Đánh giá hoạt động tổ chức máy quản lý KTVBG tỉnh Cao Bằng113 Bảng 4.9: Kim ngạch xuất nhập tỉnh Cao Bằng giai đoạn 2011-2020 118 Bảng 4.10: Phát triển ngành du lịch Cao Bằng 120 Bảng 4.11: Thu hút đầu tư khu kinh tế tỉnh Cao Bằng 126 Bảng 4.12: Đánh giá mức đô ̣ hài lòng đầ u tư kinh doanh ta ̣i KKTCK Cao Bằ ng127 Bảng 4.13: Kế t quả phân tích hồ i quy các yế u tố ảnh hưởng đế n sự hài lòng của doanh nghiêp, ̣ nhà đầ u tư 130 Bảng 4.14: Đánh giá hài lòng của doanh nghiê ̣p và nhà đầ u tư về mơi trường đầ u tư, kinh doanh sách, hoạt động quản lý phát triển KTVBG tỉnh Cao Bằ ng131 Bảng 4.15: Sự hài lòng của các đố i tươṇ g dân cư 135 Bảng 4.16: Mức đô ̣ nhấ t trí với bản quy hoa ̣ch và chính sách phát triể n điạ phương136 Bảng 4.17: Sự thay đổ i đời số ng của người dân 137 Bảng 4.18: Đánh giá hoạt động tổ chức thực quản lý KTVBG tỉnh Cao Bằng 139 228  Quan tâm  Rõ ràng  Bình thường  Bình thường  Không quan tâm  Không rõ ràng  Rấ t không quan tâm  Rấ t khơng rõ ràng Ơng/Bà biết đến thơng tin từ nguồn thông tin nào?  Công bố của chính quyề n   Trên tivi  Trên báo, đài  Qua người quen Ma ̣ng Internet  Khác Ơng/Bà vui lịng đánh giá mức ảnh hưởng sách tới sống Ơng/Bà? Rất tốt Tốt Ổn định Tệ Rất tệ Cuộc số ng nói chung      Cơ sở vâ ̣t chấ t nơi cư trú      Thu nhâ ̣p      Công viê ̣c      Môi trường sinh số ng      Vấn đề đánh giá Ơng/Bà vui lịng đánh giá mức độ hài lịng Ơng/Bà với sống địa phương?  Rấ t hài lòng  Hài lòng  Khơng hài lòng  Bình thương  Rấ t khơng hài lòng Ơng/Bà vui lịng đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng Ơng/Bà với sống địa phương? 1: Hoàn toàn không ảnh hưởng; 2: không ảnh hưởng; Phân vân; Có ảnh hưởng; 5: hồn tồn có ảnh hưởng; Vấn đề đánh giá Cơng trình (Điện, nước, giao thơng,…)      Dịch vụ công cộng (Giáo dục, y tế,…)      Khu vui chơi giải trí      Khu mua sắm      Điều kiện sinh sống 229 Nhà      Không gian sinh sống      Phù hợp với lực thân      Thu nhập đảm bảo      Có khả thăng tiến      Hỗ trợ sống      Hỗ trợ công việc      Dịch vụ hành cơng      Cơng việc Chính sách quyền vói người dân III GĨP Ý CỦA NGƯỜI DÂN Ơng/Bà có góp ý với hoạt động quản lý KTVBG địa phương? Trân trọng cảm ơn Ông/Bà! 230 PHỤ LỤC 5: MỘT SỐ KẾT QUẢ PHÂN TÍ CH SỰ HÀ I LÒNG VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀ I LÒNG CỦ A DOANH NGHIỆP, CÁC NHÀ ĐẦU TƯ TẠI KHU KINH TẾ CỬA KHẨU TỈ NH CAO BẰNG Thông tin về các doanh nghiê ̣p điều tra TP Cao Bằ ng 167 Công ty TNHH 101 Các Huyê ̣n khu KTCK 80 Công ty cổ phần 81 Các Huyê ̣n khác 45 DNNN 29 292 DNTN 55 Tổ ng Công ty hợp danh Dưới 10 lao động 11 45 Công ty liên doanh Từ 10 đến 50 lao động 14 105 Cơng ty 100% vốn nước ngồi Từ 50 đến 100 lao động 75 Tổ ng Từ 100 đến 200 lao động 41 Từ 200 đến 300 lao động 19 Sản xuất công nghiệp nặng 11 Sản xuất công nghiệp nhẹ 29 Trên 300 lao động 292 292 Nông nghiệp Tổ ng 54 Lâm nghiệp 35 Dưới 500 triệu VNĐ 14 Xây dựng 49 Từ 500 triệu đến tỉ VNĐ 95 Điện tử, điện lạnh 11 Từ đến 10 tỉ VNĐ 93 Dịch vụ 44 Từ 10 đến 20 tỉ VNĐ 57 Thương mại 59 Từ 20 đến 50 tỉ VNĐ 24 Tổ ng Từ 50 đến 200 tỉ VNĐ 292 Tổ ng 292 Sự hài lòng với các vấ n đề quá trình đầ u tư, KD ta ̣i KKTCK Cao Bằ ng Descriptive Statistics N Minimum Maximum Quá trình đầ u tư ban đầ u Quá trin ̀ h tổ chức kinh doanh 292 292 2.0 2.0 5.0 5.0 Kết kinh doanh Valid N (listwise) 292 292 2.0 5.0 Mean 2,959 3,021 3,404 Std Deviation ,7216 ,7640 ,6396 Sự hài lòng với các vấ n đề về chính sách thu hút đầ u tư, khả tiế p câ ̣n các yếu tố sản xuất và đánh giá về sở ̣ tầ ng của KKTCK Cao Bằ ng 231 Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation CSĐT.1 292 2.0 5.0 3,373 ,7468 CSĐT.2 292 2.0 4.0 2,616 ,6771 CSĐT.3 292 2.0 4.0 3,027 ,5737 CSĐT.4 292 2.0 4.0 2,839 ,6618 CSĐT.5 292 2.0 4.0 2,678 ,7771 CSĐT.6 292 1.0 5.0 3,144 ,7034 CSĐT.7 292 2.0 4.0 2,873 ,5753 CSĐT.8 292 2.0 5.0 3,373 ,7468 CSĐT.9 292 1.0 4.0 2,606 ,6771 CSĐT.10 292 1.0 5.0 3,027 ,5737 CSĐT.11 292 2.0 4.0 2,839 ,6618 YTĐV.1 292 2.0 5.0 3,476 ,8307 YTĐV.2 292 2.0 5.0 3,284 ,8025 YTĐV.3 292 2.0 5.0 2,608 ,6126 YTĐV.4 292 2.0 5.0 2,616 ,6182 YTĐV.5 292 1.0 5.0 3,116 ,8774 CSHT.1 292 2.0 4.0 2,782 ,6782 CSHT.2 292 2.0 4.0 2,806 ,6806 CSHT.3 292 1.0 4.0 2,298 ,4581 CSHT.4 292 2.0 4.0 2,774 ,7577 CSHT.5 292 2.0 4.0 2,505 ,5520 QLĐP.1 292 2.00 5.00 3,508 ,6441 QLĐP.2 292 1.00 5.00 2,935 ,6085 QLĐP.3 292 1.00 4.00 2,337 ,4169 QLĐP.4 292 1.00 4.00 2,832 ,6389 QLĐP.5 292 1.00 4.00 2,533 ,5068 Valid N (listwise) 292 Đánh giá đô ̣ tin câ ̣y thang đo các yế u tố ảnh hưởng đế n sự hài lòng của doanh nghiê ̣p, nhà đầ u tư Item-Total Statistics Scale Mean Scale if Item Variance if Deleted Item Deleted Chính sách đầ u tư (CSĐT) Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 232 Qui định luật pháp liên quan đến lĩnh vực hoạt động DN 29,517 15,144 ,241 ,807 Chính sách thuế Chính sách đất đai Thủ tục hải quan 29,675 29,709 29,712 14,873 14,235 14,865 ,400 ,389 ,527 ,791 ,793 ,783 Chính sách đền bù GPMB 29,281 12,684 ,662 ,760 Chính sách tín du ̣ng Quy định tài (tài khoản, chuyển ngoại tệ, tỷ giá…) 29,938 13,666 ,527 ,777 29,627 15,527 ,201 ,808 Chính sách lao động Chính sách bảo vệ môi trường 29,815 29,976 13,375 12,663 ,610 ,632 ,768 ,764 Chính sách về cơng nghê ̣ 29,510 13,811 ,470 ,784 Chính sách nhập 29,781 14,591 ,419 ,789 Cronbach's Alpha của 11 yế u tố Cronbach's Alpha lần 1của yế u tố 0.800 0,816 Yế u tố đầ u vào (YTĐV) Nguyên vật liệu 11,733 6,355 ,763 ,822 Lao động Công nghê ̣ 11,925 12,551 6,530 7,458 ,748 ,585 ,826 ,865 Vố n Đất đai 12,534 12,092 7,191 6,318 ,658 ,715 ,849 ,836 Cronbach's Alpha của yế u tố 0,868 Cơ sở ̣ tầ ng Điện 10,384 2,849 ,636 ,638 Nước Giao thông vận tải Bưu viễn thơng Tài ngân hàng 10,360 10,668 10,192 10,260 2,712 3,288 2,705 3,197 ,584 ,496 ,418 ,416 ,651 ,694 ,736 ,716 Cronbach's Alpha của yế u tố 738 Quản lý địa phương Thủ tục hành Các hỗ trợ cho doanh nghiệp 11,6610 12,2568 4,053 3,814 ,550 ,720 ,849 ,803 Năng lực đội ngũ quản lý 12,0822 4,378 ,657 ,826 Tính minh bạch hệ thống QLNN Chi phí khơng thức 12,3596 12,4075 3,798 3,528 ,678 ,734 ,814 ,798 Cronbach's Alpha của yế u tố Sự hài lòng Quá trình đầ u tư ban đầ u Quá trình tổ chức kinh doanh Kết kinh doanh Cronbach's Alpha của yế u tố 850 6.437 6.272 5.854 994 945 1.263 616 586 432 811 536 574 750 233 Phân tić h khá m phá nhân tố KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 772 3586.856 Df Sig Compone nt 276 000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of % of Cumulative Total Variance Cumulative % Total Variance % 6,515 27,146 27,146 3,812 15,884 15,884 2,664 11,102 38,248 3,447 14,365 30,248 2,214 9,225 47,472 3,237 13,489 43,737 1,734 7,226 54,698 2,631 10,961 54,698 CSĐT.2 CSĐT.3 CSĐT.4 CSĐT.5 CSĐT.6 CSĐT.8 CSĐT.9 CSĐT.10 CSĐT.11 YTĐV.1 YTĐV.2 YTĐV.3 YTĐV.4 YTĐV.5 CSHT.1 CSHT.2 CSHT.3 CSHT.4 CSHT.5 QLĐP.1 QLĐP.2 QLĐP.3 QLĐP.4 Rotated Component Matrixa Component 564 667 509 738 564 558 555 539 530 791 834 688 748 707 785 775 714 576 559 670 814 752 795 234 QLĐP.5 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .824 Phân tích tương quan giữa các yế u tố Correlations HLONG CSĐT HLONG Pearson 574** Correlation Sig (2-tailed) 000 N 292 292 CSĐT Pearson 574** Correlation Sig (2-tailed) 000 N 292 292 YTĐV Pearson 520** 519** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 292 292 CSHT Pearson 495** 273** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 292 292 QLĐP Pearson 405** 279** Correlation Sig (2-tailed) 000 000 N 292 292 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) YTĐV QLĐP CSHT 520** 495** 405** 000 292 000 292 000 292 519** 273** 279** 000 292 000 292 000 292 199** 312** 292 001 292 000 292 199** 268** 001 292 292 000 292 312** 268** 000 292 000 292 292 Phân tích hồ i quy tuyế n tính Model Summary Mod el R 727a Change Statistics R Adjusted R Std Error of the R Square F df2 Square Square Estimate Change Change df1 529 522 3818 529 54.864 287 Sig F Change 000 a Predictors: (Constant), QLĐP, CSHT, YTĐV, CSĐT ANOVAa Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig 235 Regression Residual 46.944 41.842 287 Total 88.787 a Dependent Variable: HLONG 291 11.736 146 000b 80.499 b Predictors: (Constant), QLĐP, CSHT, YTĐV, CSĐT Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model (Constant Std Error B -,572 ,217 CSĐT ,472 ,072 YTĐV ,210 CSHT QLĐP ) Collinearity Statistics VIF Beta T Sig Tolerance -2,635 ,009 ,317 6,522 ,000 ,693 1,443 ,042 ,243 5,014 ,000 ,699 1,430 ,423 ,057 ,318 7,384 ,000 ,885 1,130 ,177 ,050 ,155 3,535 ,000 ,849 1,178 a Dependent Variable: HLONG 236 PHỤ LỤC 6: MỘT SỐ KẾT QUẢ PHÂN TÍ CH BẢNG HỎI DÂN CƯ Thông tin về dân cư điều tra Nam 207 Tày 128 16-25 70 Nữ 226 Nùng 120 25-45 191 Tổ ng 207 Mông 69 46-60 107 Dao 56 >60 65 433 HSSV 16 Kinh 36 Tổ ng Kinh doanh 68 Khác 24 Công chức 80 Tổ ng Công nhân 38 Thơ ̣ thủ công 433 Hà Quảng 138 Trà Lĩnh 91 40