(Luận văn) nghiên cứu vấn đề giám sát tài chính trong hệ thống ngân hàng việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to ng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH hi ep - w TRẦN THỊ CẦM NHUNG n ad lo yi u yj th pl n ua al n va NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ GIÁM SÁT TÀI CHÍNH TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va te re y TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 to BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO tn gh p ie TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHI MINH - w n TRẦN THỊ CẦM NHUNG ad lo th yj uy an lu la ip NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ GIÁM SÁT TÀI CHÍNH TRONG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM n va n oi m ll fu tz Chuyên ngành: KINH TẾ TÀI CHÍNH- NGÂN HÀNG Mã số: 60.31.12 z ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS ĐOÀN ĐỈNH LAM re y te th TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2012 LỜI CAM ĐOAN t to ng hi ep Tôi xin cam đoan Luận văn tốt nghiệp nghiên cứu, không chép Tơi xin hịan tồn chịu trách nhiệm lới w n cam đoan lo ad TP.HCM , ngày 06 tháng 06 năm 2012 u yj th NGƯỜI CAM ĐOAN yi pl n ua al va n TRẦN THỊ CẨM NHUNG m ll fu t n oi z z j ht vb k m gm om l.c an Lu n va y te re MỤC LỤC t to ng hi ep LỜI MỞ ĐẦU w CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU n ad lo Tính cấp thiết mục tiêu nghiên cứu đề tài: .2 u yj th Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu: yi pl Dữ liệu nghiên cứu: .5 n ua al Nội dung luận văn: .5 n va CHƢƠNG 2: KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN .7 m ll fu 2.1 Các khái niệm giám sát tài chính: n oi 2.2 Các nghiên cứu giám sát tài chính: .8 t CHƢƠNG 3: VAI TRÒ CỦA GIÁM SÁT TÀI CHÍNH TRONG CÁC CUỘC KHỦNG HOẢNG KINH TẾ 2008-2009 .14 z z ht vb 3.1 Những sai sót giám sát yếu tố góp phần khủng hoảng nƣớc giới .14 jm k 3.2 Bằng chứng thực nghiệm 18 gm l 3.2.1 Các tƣ liệu nghiên cứu liên quan .19 m co 3.2.2 Định lƣợng hai vấn đề giám sát tài 20 an Lu 3.2.2.1 Cơ cấu giám sát 20 y 4.1 Mơ hình giám sát tài Việt Nam: .35 te CHƢƠNG 4: GIÁM SÁT TÀI CHÍNH TẠI VIỆT NAM 35 re 3.2.3 Kết qủa nghiên cứu mối liên quan giám sát phục hồi kinh tế 27 n va 3.2.2.2 Quản trị giám sát 26 4.2 Những bất cập hệ thống giám sát tài Việt nam .38 t to ng CHƢƠNG KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP VỀ VẤN ĐỀ GIÁM SÁT TÀI CHÍNH 43 hi ep 5.1 Tổng quan giải pháp: 43 w 5.2 Sự kết hợp cấu trúc giám sát quản trị giám sát để tìm động lực thúc đẩy giám sát tài 46 n lo ad 5.3 Kiến nghị hoạt động giám sát tài Việt nam 49 u yj th KẾT LUẬN: .53 yi TÀI LIỆU THAM KHẢO pl n ua al PHỤ LỤC n va m ll fu t n oi z z ht vb k jm gm l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam BNG DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT t to ng hi ep GDP Tổng sản phẩm quốc nội w Tổ chức Tài quốc tế n IFI lo ad Ủy ban giám sát ngân hàng BASEL ju y th BASEL yi Quỹ tiền tệ quốc tế pl IMF ua al Cơ quan dịch vụ tài BIS Ngân hàng tóan quốc tế WB Ngân hàng giới IOSCO Cơ quan giám sát hoạt động chứng khoán IAIS Cơ quan giám sát bảo hiểm OLS Phương pháp hồi quy tuyến tính UBCKNN Ủy Ban chứng khốn Nhà nước TTCK Thị trường chứng khóan OTC Thị trường chứng khốn phi tập trung n FSA n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam t to ng hi ep UBGSTCQG y ban giám sát tài quốc gia BHTGVN Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam Ngân hàng nhà nước n w NHNN lo Tổ chức tín dụng ad TCTD ju y th Phương pháp phân tích họat động rủi ro Ngân hàng yi CAMELS pl al Hệ thống kế tóan quốc tế n ua IFRS n va ll fu oi m at nh z z j ht vb k m gm m co l an Lu n va y te re (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 64 Bng 10: Cu trỳc giỏm sỏt, quản trị giám sát biến kết tài t to ng hi ep w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht k jm gm *,**,*** ý nhĩa mức 10%, 5%, 1% vb Giá trị tuyệt đối t-thống kê ngoặc đơn l m co an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 65 Bng 11: Cu trúc giám sát, Biến quản trị giám sát cấu trúc tài t to ng hi ep w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi z z ht vb gm l m co *,**,*** ý nhĩa mức 10%, 5%, 1% k jm Giá trị tuyệt đối t-thống kê ngoặc đơn an Lu n va te re y (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 66 Bng 12: Các kiến nghị đề cập đến cấu trúc giám sát t to ng Tác giả Giải pháp đề xuất hi ep Ngày nhiều tham gia ngân hàng trung ƣơng Builter (2009) vào công tác giám sát liên hệ với ngƣời cho vay w n chức cuốicùng đƣợc sử dụng lo ad Các ngân hàng trung ƣơng nên tham gia vào cơng tác u yj th Cecchetti (2008) giám sát lý hiệu sản xuất, sử dụng yi thông tin kịp thời, thu thập thông tin thƣơng mại pl Uỷ quyền rõ ràng va (2010) Sự phối hợp quan giám sát n ua al Claessens et al n Giới hạn giao tiếp phối hợp tổ chức giám sát m ll fu Các ngân hàng trung ƣơng nên tham gia vào việc giám (2007) sát định chế tài tạo tín dụng khoản z ECB nên chịu trách nhiệm giám sát SIBI z ht vb (2008) t De Grauwe n oi De Grauwe vấn đề giám sát an tồn vĩ mơ gm l Mơ hình hai đỉnh với giám sát vĩ mơ an tồn ngân hàng m co trung ƣơng, giám sát an tồn vi mơ tổ chức khác Cơ sở n va chức an lý luận dựa cách tiếp cận truyền thống hai tổ Lu al (2009) k Brunnemeier et Cả ngân hàng Anh FSA nên có hợp tác to lớn jm FSA (2009) te re y (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 67 Bng 13: Cỏc kiến nghị thất bại giám sát t to ng Tác giả Giải pháp đề xuất hi Giám sát cần phải thích nghi với thay đổi tổ ep chức giám sát nên chịu trách nhiệm cho tính thay đổi w Caprio et al n lo ad (2008) Các kiểm soát viên nên tiết lộ thông tin dựa giá trị đo lƣờng khiếu nại có khả xảy ra, điều tác động u yj th đến an tồn phủ yi Xây dựng cấu trúc hỗ trợ phù hợp cho giám sát viên, pl n ua al ngƣời đòi hỏi loạt cải cách Giảm nhẹ rủi ro mang tính hệ thống nên đƣợc nhìn nhận va n nhƣ mục tiêu rõ ràng cho tổ chức tham gia vào fu m ll công tác giám nhằm nâng cao tính trách nhiệm ủy quyền để nằm trì ổn định tình hình tài t z vb Có đủ nguồn lực z al (2010) n oi Claessens et Các ủy quyền cần rõ ràng có công cụ phù hợp với ht Phân công trách nhiệm rõ ràng quan jm k Thông tin giao tiếp tổ chức cần đƣợc minh bạch rõ gm l ràng m co Đề cập đến đổi tính khơng chắn hệ thống đổi tài ln nằm dƣới kiểm soát, giám sát viên y hợp tác với định chế đƣợc giám sát thị trƣờng te sát vừa ngƣời điều hành cơng việc có liên hệ mật thiết re Ize (2009) khơng cịn nhƣ cảnh sát mà phải vừa trinh n va De la Torre an Lu tài chính, giám sát viên nên đóng vai trị gi cho (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 68 iu ny ũi hi tổ chức giám sát phải có độc lập t to mạnh mẽ, hội tụ cơng chức có kỹ cao ng hi Tăng cƣờng công tác quản trị tổ ep chức giám sát w Enriques n Ban giám đốc với quyền lực hội đồng giới hạn ad lo Hertig (2010) định sách u yj th Tăng cƣờng giới hạn trách nhiệm cho nhân viên yi Yêu cầu tổ chức giám sát cần phải tiết lộ yêu cầu pl n ua al Cần phải có nhiều giám sát chuyên sâu, nhiều giám sát có kết đƣợc định hƣớng nhiều va giám sát dựa vào rủi ro n fu FSA m ll Cần phải có giám sát mang tính chất hệ thống n oi t Cần nhiều hợp tác giám sát quốc tế z Brunnemeier Cần phải có nhiều quy luật hành động “sửa chữa” kịp thời nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc tận dụng k gm Cần dựa vào hội nhiều jm hội ht vb al (2009) z et trách nhiệm m co Palmer and l Tăng cƣờng nội dung giám sát : độc lập, lãnh đạo, Tăng cƣờng quy trình giám sát cách làm cho chúng (2009) chuyên sâu, có định hƣớng kết quả, dựa rủi ro chủ an Lu Cerutti te y kỳ re Tăng cƣờng giám sát an toàn vĩ mơ làm giảm bớt tính chu n va động (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam 69 Nõng cao hp tỏc giỏm sỏt quc tế t to ng Tổ chức giám sát cấp độ Châu Âu để khắc phục (2008) khuyết điểm cố hữu công tác giám sát cấp quốc gia hi Tabellini ep Viñals et al w n (2010) Giám sát sâu Giám sát chủ động ad lo Tồn diện u yj th Thích ứng Thuyết phục yi Thông qua việc : đẩy mạnh nguồn lực pháp luật ngân pl n ua al sách, chiến lƣợc rõ ràng, tổ chức nội vững chắc, phối hợp hiệu với quan khác va n Để làm đƣợc điều cần có ủy quyền rõ ràng, độc lập fu m ll trách nhiệm, nhân viên có kỹ năng, quan hệ tốt với ngành t n oi kinh doanh hợp tác với hội đồng quản trị Cần nhiều độc lập trách nhiệm giám sát Mauro viên để giải vấn đề không theo thứ tự thời gian (2009 Mức ƣu đãi cao cho giám sát viên z Weder di z ht vb jm k Giám sát mức độ cao để loại bỏ độc quyền m co an Lu (2011 Cần có giám sát chuyên sâu l Wellinck gm cụng nghip a phng n va te re y (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam TI LIU THAM KHO t to ng hi Danh mục tài liệu tiếng Việt ep Trịnh Thanh Huyền, Trường Đào tạo&PTNNL VietinBank, Mơ hình giám sát tài hợp nhất: Kinh nghiệm quốc tế học cho Việt Nam:< http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/research/10/100712.htm> Trần Văn Hùng, Tạp chí giáo dục thời đại:Tìm hiểu vài nét hoạt động giám sát tài Việt nam Trần Ngọc Thơ, Nguyễn Ngọc Định, Tài quốc tế trang 465 – 490, Trường ĐH Kinh tế TP.HCM Website http://www.sbv.gov.vn Website: http://vneconomy.vn Website: http://baodientu.chinhphu.vn Website: http://vanban.chinhphu.vn Danh mục tài liệu tiếng Anh w n ad lo yi u yj th pl n ua al n va m ll fu t n oi Arnone, M and Gambini, A (2007), ― Architecture of Supervisory Authorities and Banking Supervision,‖ in Designing Financial Supervision Institutions: Independence, Accountability and Governance, Edward Elgar, Cheltenham, ed by Masciandaro, D.and z z Quintyn, Basel Committee on Banking Supervision, 1997, Core Principles for Effective Banking Supervision (Basel: Bank for International Settlements) Calomiris, C., 1999a, ― Building an Incentive-Compatible Safety Net,‖ Journal of Banking and Finance, Calomiris, C., 1999b, ― Market-based Banking Supervision,‖ The Financial Regulator Donato Masciandaro, Rosaria Vega Pansini, Marc Quintyn, 2011 ―The Economic crisis: Did financial Supervision matter?‖ j ht vb k m gm om l.c an Lu Caprio G., D’Apice, V., Ferri, G., and Puopolo G.W (2010), ― Macro Financial Determinants of the Great Financial Crisis: Implications for Financial Regulation,‖ MPRA n va y te re Paper No 26088 Available via the Internet: http://ssrn.com/abstract=1788063 Cecchetti, S., 2008, ― The subprime series, Part 3: Why central banks should be financial supervisors,‖ in The First Global Financial Crisis in the 21st Century—A VoxEU.org Publication, CERP, Andrew Felton and Carmen Reinhart (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.vỏƠn.ỏằã.giĂm.sĂt.ti.chưnh.trong.hỏằ.thỏằng.ngÂn.hng.viỏằt.nam