(Luận văn) nghiên cứu xây dựng các giải pháp nhằm ổn định và phát triển nguồn nhân lực tại khu công nghiệp phước đông, tỉnh tây ninh

to tn gh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO p ie TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n ad lo th yj an lu la ip uy LÊ VĂN TẲNG n va n oi m ll fu NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP tz NHẰM ỔN ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC z TẠI KHU CÔNG NGHIỆP PHƯỚC ĐÔNG, TỈNH TÂY NINH ht vb k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va re y te th TP Hồ Chí Minh – Năm 2016 to tn gh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO p ie TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n ad lo th yj an lu la ip uy LÊ VĂN TẲNG NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP n va NHẰM ỔN ĐỊNH VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC tz n oi m ll fu TẠI KHU CÔNG NGHIỆP PHƯỚC ĐÔNG, TỈNH TÂY NINH z CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ CÔNG ht vb Mà SỐ: 60340403 k jm om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an n va PGS.TS NGUYỄN QUỐC TẾ Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: re y te th TP.HỒ CHÍ MINH 2016 TP Hồ Chí Minh – Năm 2016 to tn gh LỜI CAM ĐOAN p ie w Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu xây dựng giải pháp nhằm ổn định n phát triển nguồn nhân lực Khu công nghiệp Phước Đông, tỉnh Tây Ninh” vấn đề nghiên cứu riêng tôi, thực hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Quốc Tế ad lo th yj uy Các số liệu nêu luận văn trung thực chưa công bố an lu la ip luận văn khác Tp Hồ Chí Minh, ngày 26 tháng 02 năm 2016 Tác giả n va Lê Văn Tẳng tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh MỤC LỤC p ie Trang phụ bìa Trang w n Lời cam đoan ad lo Mục lục th Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt yj ip uy Phụ lục la CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU-BỐI CẢNH CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU an lu 1.1 Lý chọn đề tài n va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu tổng quát m ll fu 1.2.2 Mục tiêu cụ thể n oi 1.3 Câu hỏi nghiên cứu tz 1.4 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu z vb 1.6 Kết cấu luận văn ht CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT jm k 2.1 Khái niệm nguồn nhân lực gm 2.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực om l.c 2.3 Khái niệm phát triển nguồn nhân lực 2.4 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan đến nguồn nhân lực th 2.5.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến ổn định, phát triển nguồn nhân lực y te 2.5.1 Đặc điểm nguồn nhân lực 12 re phát triển nguồn nhân lực Khu công nghiệp Phước Đông 12 n 2.5 Đặc điểm nguồn nhân lực nhân tố ảnh hưởng đến ổn định, va 2.4.2 Những nghiên cứu nước 11 an Lu 2.4.1 Những cơng trình nghiên cứu nước ngồi to tn gh Khu công nghiệp Phước Đông 12 p ie 2.6 Tổng quan điểm giống khác với nghiên cứu trước 14 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 15 w n 3.1 Nghiên cứu định tính 15 ad lo 3.2 Nghiên cứu định lượng 16 th 3.2.1 Mẫu nghiên cứu đối tượng khảo sát 16 yj ip uy 3.2.2 Phương pháp quy trình thu thập liệu 17 3.2.3 Xây dựng mã hóa thang đo 18 la an lu 3.2.4 Xử lý phân tích số liệu 21 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 26 n va 4.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 26 m ll fu 4.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 28 n oi 4.2.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo đo lường yếu tố mơi trường bên tz ngồi ảnh hưởng đến NNL KCN Phước Đông 29 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo đo lường yếu tố môi trường bên z vb ảnh hưởng đến NNL KCN Phước Đông 31 ht 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo đo lường yếu tố ảnh hưởng đến ổn định, jm k phát triển NNL KCN Phước Đông 33 gm 4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 34 om l.c 4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố ảnh hưởng đến đặc điểm NNL thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp KCN Phước Đông 34 th 4.5 Kết kiểm định giả thuyết 41 y te 4.4 Giả thuyết nghiên cứu mơ hình nghiên cứu 39 re NNL KCN Phước Đông 38 n 4.3.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo ảnh hưởng đến ổn định, phát triển va thuộc môi trường bên doanh nghiệp KCN Phước Đông 36 an Lu 4.3.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA yếu tố ảnh hưởng đến NNL to tn gh 4.5.1 Kiểm định tương quan 41 p ie 4.5.2 Phân tích hồi quy bội 42 4.6 Kiểm định khác biệt mơ hình ổn định, phát triển NNL KCN w n Phước Đơng theo giới tính, độ tuổi, chuyên môn, chức vụ thâm niên 47 ad lo 4.6.1 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm giới th tính 47 yj ip uy 4.6.2 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm tuổi 48 la an lu 4.6.3 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm trình độ chun mơn 49 n va 4.6.4 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm m ll fu chức vụ 50 n oi 4.6.5 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm tz thâm niên công tác 51 4.7 Đánh giá chung 52 z ht vb 4.7.1 Những kết đạt 52 jm 4.7.2 Những tồn nguyên nhân hạn chế 53 k 4.8 Các giải pháp nhằm ổn định phát triển nguồn nhân lực KCN gm Phước Đông 58 om l.c 4.8.1 Định hướng phát triển KCN Phước Đông thời gian tới (2016-2020) 58 Lu 4.8.2 Quan điểm ổn định, phát triển chất lượng NNL KCN Phước Đông 58 y te th 5.3 Hạn chế đề tài hướng đề xuất cho nghiên cứu 70 re 5.2 Một số khuyến nghị Nhà nước tỉnh Tây Ninh 69 n 5.1 Kết luận 68 va CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 68 an 4.8.3 Các giải pháp ổn định phát triển NNL KCN Phước Đông 59 to tn gh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 p ie PHỤ LỤC 76 w n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th to tn gh DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT p ie KCN: Khu công nghiệp w n KKT: Khu kinh tế NNL: Nguồn nhân lực ad lo th DN: Doanh nghiệp yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh PHỤ LỤC p ie Phụ lục 01: Dàn thảo luận vấn định tính w n Phụ lục 02: Dàn vấn sâu ad lo Phụ lục 03: Kết nghiên cứu định tính th Phụ lục 04: Phiếu thu thập thông tin (bảng câu hỏi khảo sát) yj uy Phụ lục 05: Danh sách doanh nghiệp KCN Phước Đông (trả lời vấn) an lu nghiệp KCN la ip Phụ lục 06: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo yếu tố mơi trường bên ngồi doanh Phụ lục 07: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo yếu tố môi trường bên doanh n va nghiệp KCN m ll fu Phụ lục 08: Kết kiểm định độ tin cậy thang đo ổn định, phát triển nguồn nhân lực KCN tz trường bên doanh nghiệp KCN n oi Phụ lục 09: Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng thuộc mơi Phụ lục 10: Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng thuộc môi z vb trường bên doanh nghiệp KCN ht Phụ lục 11: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo yếu tố ổn định, phát triển k gm Phụ lục 12: Kết hồi quy tuyến tính jm nguồn nhân lực doanh nghiệp KCN om độ tuổi, chuyên môn, chức vụ thâm niên./ l.c Phụ lục 13: Kiểm định khác biệt mơ hình ổn định, phát triển NNL theo giới tính, an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie CHƯƠNG GIỚI THIỆU-BỐI CẢNH CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU w n 1.1 Lý chọn đề tài ad lo Trong bối cảnh hội nhập, toàn cầu hóa kinh tế giới nay, để có tốc độ th phát triển cao bền vững, quốc gia, doanh nghiệp trọng đến NNL Vì yj ip uy NNL nguồn lực người yếu tố quan trọng tạo nên thành công quốc la gia, tổ chức Trước tình hình cạnh tranh quốc gia, doanh nghiệp NNL an lu công cụ quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh tất mặc như: n va cạnh tranh sản phẩm, lực cạnh tranh doanh nghiệp lực cạnh tranh quốc gia Với KCN doanh nghiệp NNL ln yếu tố có tính định đến m ll fu tồn phát triển KCN doanh nghiệp Hiện số lao động cần thiết cho KCN tz n oi để phục vụ cho doanh nghiệp lớn Cùng với q trình hội nhập cơng nghiệp hóa, tỉnh Tây Ninh hình thành z phát triển KCN, KKT Đến nay, địa bàn tỉnh hình thành 05 KCN 02 KKT ht vb cửa gồm: KCN Trảng Bàng, KCN chế xuất Linh Trung 3, KCN Thành Thành Công, jm KCN Phước Đông, KCN Chà Là, KKT cửa Mộc Bài KKT cửa Xa Mát k Trong KCN Phước Đơng hình thành từ năm 2009, KCN có gm quy mô lớn KCN tỉnh Tây Ninh Có tổng diện tích đất quy hoạch 3.158 l.c om quy hoạch KCN 2.190 số cịn lại quy hoạch thị-dịch vụ-trung tâm Lu thương mại Tổng vốn đầu tư sở hạ tầng dự án 5.000 tỉ đồng (gần 350 triệu USD) an Việc thu hút đầu tư thời gian qua vào KCN nhanh, vốn triển khai va n nhanh tạo áp lực lớn tuyển dụng cung ứng NNL, để đáp ứng kịp thi nhu cu phỏt (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh th Tính đến cuối năm 2014, KCN, KKT tế thu hút 77.745 lao động, lao y te hòa ngày đáp ứng tốt số lượng chất lượng NNL cho KCN re triển KCN nên cần có chương trình, kế hoạch hỗ trợ cho cung cầu lao động hài (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Phụ lục 10: Phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo yếu tố ảnh hưởng thuộc môi trường bên doanh nghiệp KCN w n ad lo KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy th 827 yj uy 2543.575 ip Approx Chi-Square of df 91 Sig .000 an lu la Bartlett's Test Sphericity n va m ll fu Total Variance Explained Initial Eigenvalues % of Variance Cumulative % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance tz Total n oi Componen t z 1.534 10.958 67.021 1.534 1.261 9.005 76.026 1.261 642 4.584 80.610 514 3.673 84.284 434 3.097 87.380 417 2.975 90.356 378 2.703 93.058 10 290 2.072 95.130 11 245 1.752 96.882 ht k jm 10.958 9.005 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh th 14.886 y te 2.084 re 56.063 n 14.886 va 2.084 an 41.177 Lu 5.765 om 41.177 l.c 41.177 gm 5.765 vb (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn 1.455 98.337 155 1.109 99.446 078 554 100.000 p ie 204 gh 12 13 w n 14 ad lo th yj Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings an lu la ip uy Component Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 41.177 3.434 24.530 24.530 56.063 2.470 17.646 42.176 67.021 2.434 17.385 59.561 76.026 n oi 16.465 76.026 om l.c an Lu n va 13 gm 12 k 11 jm 10 ht vb z 2.305 tz m ll fu n va re 14 y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Rotated Component Matrixa Component w 404 677 156 086 V19 509 636 164 163 V20 049 859 -.036 095 V21 177 194 121 V30 270 135 063 809 V31 232 047 -.013 852 V32 099 149 041 V34 824 271 087 V37 913 173 134 V38 886 198 128 135 V39 693 110 196 320 V41 079 144 877 018 V42 207 084 877 -.032 V43 120 066 848 106 n ad lo V18 th yj ip uy 801 an lu la n va 814 m ll fu 191 tz n oi 188 z k om l.c gm a Rotation converged in iterations jm Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a ht vb Extraction Method: Principal Component Analysis an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Ph lục 11: Kết phân tích nhân tố khám phá EFA thang đo yếu tố ổn định, phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp KCN w KMO and Bartlett's Test n ad lo Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .738 th yj Approx Chi-Square of df ip uy Bartlett's Test Sphericity 287.670 Sig an lu la 000 Total Variance Explained n va Initial Eigenvalues Total Cumulative % n oi % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings m ll fu Compone nt 2.354 58.848 58.848 726 18.140 76.988 529 13.219 90.208 392 9.792 100.000 % of Variance 2.354 Cumulative % 58.848 tz Total 58.848 z k jm om l.c gm an Lu Compone nt ht Component Matrixa vb Extraction Method: Principal Component Analysis V47 716 V48 764 th 748 y te V46 re 836 n V45 va (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted w n ad lo th yj an lu la ip uy n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Phụ lục 12: Kết hồi quy tuyến tính Model Summaryb w R 825a n Mode l ad lo R Square Adjusted R Std Error of Square the Estimate th 680 671 DurbinWatson 57395679 1.413 yj uy a Predictors: (Constant), X8, X7, X6, X5, X1, X4, X2, X3 an lu la ip b Dependent Variable: Y Model df Mean Square Regressio n 189.725 m ll fu n va Residual 89.275 271 279.000 279 23.716 Sig .000b 71.991 329 z a Dependent Variable: Y F tz Total n oi Sum of Squares ANOVAa vb ht b Predictors: (Constant), X8, X7, X6, X5, X1, X4, X2, X3 k jm 034 X1 075 036 X2 452 X3 149 VIF Beta va (Constant -3.353E-017 ) Sig an 000 1.000 075 2.112 036 1.072 053 452 8.511 000 2.387 070 149 2.134 034 4.103 n y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh re Std Error t Lu B Standardize d Coefficients om Unstandardized Coefficients l.c Model gm Coefficientsa (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn 470 12.205 000 1.254 X5 136 053 136 2.581 010 2.340 X6 121 039 121 3.121 002 1.267 X7 072 036 072 2.029 043 1.070 X8 060 070 060 853 394 4.141 w n th 038 p ie 470 ad lo gh X4 yj an lu la ip Biểu đồ uy a Dependent Variable: Y n va tz n oi m ll fu z ht vb k jm om l.c gm an Lu n va re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỉnh.tây.ninh to tn gh p ie Phụ lục 13: Kiểm định khác biệt mơ hình ổn định, phát triển NNL theo giới tính, độ tuổi, chun mơn, chức vụ thâm niên w n ad lo 13.1 Kiểm định khác biệt phát triển NNL nhóm giới tính th Group Statistics yj N Mean Nữ Std Deviation Std Error Mean 196 3.9426 67527 04823 an lu Nam y la ip uy GIOITINH 3.7292 76068 08300 84 n va Independent Samples Test m ll fu Levene's Test for Equality t-test for Equality of Variances of Means Sig .996 z t df tz n oi F not 2.223 141.654 gm Independent Samples Test 278 k jm Equal variances assumed 2.332 ht y 319 vb Equal variances assumed t-test for Equality of Means 95% Confidence Interval of the Difference an Lu Std Error Difference om Mean Difference l.c Sig (2tailed) n va variances 020 21344 09153 03326 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh th Equal assumed y te y re Lower (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Equal variances not assumed 028 21344 09599 02367 w n ad lo th Independent Samples Test yj ip uy t-test for Equality of Means an lu la 95% Confidence Interval of the Difference n va Equal variances assumed 39361 m ll fu y Upper Equal variances not assumed 40320 Descriptives tz n oi 13.2 Kiểm định khác biệt phát triển NNL nhóm độ tuổi z Mean Std Error ht Std Deviation vb N k jm 95% Confidence Interval for Mean gm Dưới 30 tuổi om l.c Lower Bound 09412 3.8471 Từ 30 đến 40 tuổi 131 3.8855 65579 05730 3.7721 Từ 40 đến 50 tuổi 71 3.7500 87117 10339 3.5438 Từ 50 tuổi trở lên 38 3.9276 62576 10151 3.7219 280 3.8786 70741 04228 3.7954 re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh n Total va 59525 an 4.0375 Lu 40 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie Descriptives w n ad lo th 95% Confidence Interval for Mean yj Từ 40 đến 50 tuổi an lu la ip Từ 30 đến 40 tuổi n va Từ 50 tuổi trở lên df2 Sig 4.75 3.9989 1.75 5.00 3.9562 1.00 5.00 4.1333 2.25 5.00 3.9618 1.00 5.00 z 276 166 ht vb 1.708 df1 2.25 tz Test of Homogeneity of Variances 4.2279 n oi m ll fu Total Levene Statistic Maximum Upper Bound uy Dưới 30 tuổi Minimum k jm gm Mean Square F Sig an Lu 761 Within Groups 137.340 276 498 Total 139.621 279 1.528 207 n 2.282 va Between Groups df om Sum of Squares l.c ANOVA re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỉnh.tây.ninh to tn gh p ie 13.3 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm trình độ chun mơn w Descriptives n ad lo N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean th yj Lower Bound 36 3.9722 54043 09007 3.7894 4.1551 Trung cấp 65 3.9538 06247 3.8290 4.0787 Cao đẳng 87 an lu 50368 3.9425 77262 08283 3.7779 4.1072 Đại học trở lên 92 3.7283 80320 08374 3.5619 3.8946 280 3.8786 70741 04228 3.7954 3.9618 n va tz n oi m ll fu Total la Sơ cấp ip uy Upper Bound Descriptives z Maximum ht vb Minimum 1.00 Total 1.00 df2 Sig re y te 276 013 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh th 3.671 df1 n Levene Statistic 5.00 va Test of Homogeneity of Variances 5.00 an Đại học trở lên 5.00 Lu 1.75 om Cao đẳng 5.00 l.c 3.00 gm Trung cấp 4.75 k 3.00 jm S cp (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie ANOVA w n Sum of Squares ad lo Mean Square 3.119 1.040 136.503 276 495 th Between Groups df F Sig 2.102 100 yj uy la ip Within Groups 139.621 an lu Total 279 n va m ll fu 13.4 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm chức vụ Descriptives Mean n oi N Std Error tz Std Deviation z 95% Confidence Interval for Mean vb ht Lower Bound jm 20 3.8125 70653 15798 Giám đốc/ Trưởng phòng nhân 18 3.9167 61237 14434 3.6121 Giám xưởng 71 3.8310 70682 08388 3.6637 Chủ tịch/tổ trưởng cơng đồn sở 78 3.7500 84994 09624 3.5584 Nhân viên 93 4.0296 56608 05870 3.9130 280 3.8786 70741 04228 3.7954 om l.c an Lu phân 3.4818 gm y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh re Descriptives n va Total đốc k Giám đôc/ Tổng giám đốc DN (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie 95% Confidence Interval for Mean Minimum Maximum w Upper Bound n 4.1432 2.25 4.75 Giám đốc/ Trưởng phòng nhân 4.2212 2.25 4.75 3.9983 1.75 4.75 Chủ tịch/tổ trưởng cơng đồn sở 3.9416 1.00 5.00 Nhân viên 4.1462 2.25 5.00 3.9618 1.00 5.00 ad lo Giám đôc/ Tổng giám đốc DN th yj uy Giám đốc phân xưởng an lu la ip n va Total df2 275 099 ht vb Sig z 1.970 df1 tz Levene Statistic n oi m ll fu Test of Homogeneity of Variances jm Mean Square 275 494 Total 139.621 279 n 135.937 117 va Within Groups 1.863 an 921 Lu Sig om 3.684 F l.c Between Groups df gm Sum of Squares k ANOVA re y te th (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh to tn gh p ie 13.5 Kiểm định khác biệt ổn định, phát triển NNL nhóm thâm niên cơng tác w Descriptives n ad lo N Mean Std Deviation Std Error 95% Confidence Interval for Mean th yj Lower Bound ip uy Dưới năm 3.5833 la 84 Từ đến năm 87 3.9282 Từ năm trở lên 103 3.7621 Total 280 3.8786 an lu Từ đến năm 3.9911 Upper Bound n va 27131 2.8859 4.2808 60301 06579 3.8602 4.1219 72025 07722 3.7747 4.0817 76326 07521 3.6130 3.9113 3.7954 3.9618 tz n oi m ll fu 66458 70741 z Descriptives 04228 vb Minimum Maximum ht k jm 1.75 Từ nm tr lờn 1.00 Total 1.00 276 466 (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh th Sig y te df2 re 853 df1 5.00 n Levene Statistic 5.00 va Test of Homogeneity of Variances 5.00 an Từ đến năm 5.00 Lu 2.25 4.50 om Từ đến nm l.c 3.00 gm Di nm (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh (Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh(Luỏưn.vn).nghiên.cỏằâu.xÂy.dỏằng.cĂc.giỏÊi.phĂp.nhỏm.ỏằãn.ỏằnh.v.phĂt.triỏằn.nguỏằn.nhÂn.lỏằc.tỏĂi.khu.cng.nghiỏằp.phặỏằc.ng tỏằnh.tÂy.ninh