(Luận văn) phát triển nghiệp vụ bao thanh toán (factoring) tại việt nam , luận văn thạc sĩ

Trang hi ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ep ************* w n lo ad th PHẠM XUÂN HÙNG yi u yj pl ua al PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN (FACTORING) TẠI VIỆT NAM n va n fu CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG m ll Mà SỐ: 60.31.12 oi at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ l.c gm om NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THỊ THÚY VÂN an Lu n va re GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phạm Xuân Hùng th Luận văn thạc sĩ y te Tp Hồ Chí Minh - Năm 2007 Trang MỤC LỤC W™X hi ng Trang ep Phụ bìa Lời cam đoan w n LỜI MỞ ĐẦU lo ad CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BAO THANH TOÁN 01 th 1.1 TỔNG QUAN VỀ BAO THANH TOÁN (FACTORING): 01 u yj yi 1.1.1.Lịch sử hình thành 01 pl 1.1.2.Khái niệm bao toán 02 al ua 1.1.3 Các loại hình bao toán 05 n va 1.1.4 Ưu Nhược điểm công cụ bao toán 08 n fu 1.2 SO SÁNH BTT VỚI HÌNH THỨC CHO VAY BẰNG TÀI SẢN CÓ 14 m ll 1.2.1 Sự giống Sản phẩm BTT sản phẩm cho vay tài sản có: 14 oi nh 1.2.2 Sự khác Sản phẩm BTT sản phẩm cho vay tài sản có: 15 at 1.3 KINH NGHIỆM VỀ HOẠT ĐỘNG BTT TRÊN THẾ GIỚI VÀ VIỆT z z NAM 17 vb jm ht 1.3.1 Tình hình hoạt động bao toán giới 17 1.3.2 Kinh nghiệm bao toán số quốc gia giới 20 k gm 1.3.3 Rút kinh nghiệm cho hoạt động bao toán Việt Nam 21 l.c Kết luận chương 24 om CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ BTT TẠI VIỆT NAM 25 an Lu 2.1 QUY ĐỊNH VỀ BAO THANH TOÁN TẠI VIỆT NAM 25 n va 2.1.1 Các văn pháp lý hành: 25 2.1.2 Điều kiện để ngân hàng hoạt động nghiệp vụ bao toán 26 re y te 2.1.3 Đối tượng áp dụng 26 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BTT TẠI VIỆT NAM 28 Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phạm Xuân Hùng th 2.1.4 Quy trình hoạt động bao toán 27 Trang 2.2.1 Tình hình hoạt động BTT 28 2.2.2 Thực nghiệp vụ BTT ngân hàng điển hình 30 hi ng 2.2.3 Khó khăn hạn chế thực BTT Việt Nam 40 ep 2.2.3.1 Một số khó khăn, vướng mắc thực BTT theo quy chế 1096 40 w 2.2.3.2 Một số khó khăn, vướng mắc thực nghiệp vụ 42 n lo Kết luận chương 44 ad CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN BTT TẠI VIỆT NAM 45 th u yj 3.1 TÍNH CẤP THIẾT CẦN PHÁT TRIỂN BTT TẠI VIỆT NAM 45 yi 3.2 TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN CỦA SẢN PHẨM BTT TẠI THỊ TRƯỜNG pl ua al VIỆT NAM 48 3.2.1 Bao toán nội địa 48 n va 3.2.2 Bao toán xuất nhập 49 n fu 3.3 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGHIỆP VỤ BTT TẠI VIỆT NAM 50 m ll 3.3.1 Về mặt quản lý vĩ mô 50 oi at nh 3.3.1 Về mặt vi mô 54 z Kết luận chương 71 z KẾT LUẬN 71 vb om l.c gm Danh mục tài liệu tham khảo k Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt jm ht Phụ Lục an Lu n va re y te th Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phạm Xuân Hùng Trang DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT hi ng ep w : Asia Commercial Bank (Ngân hàng Á Châu) BTT : Bao toán (Factoring) D/A : Document against Acceptance (Nhờ thu trả chậm) : Document against Payment (Nhờ thu) : Factors Chain International (Mạng lưới Bao toán quốc tế) : Letter of Credit (Thư tín dụng) : Ngân hàng : Ngân hàng nhà nước n ACB lo D/P ad FCI th pl NHNN yi NH u yj L/C al : Ngân hàng thương mại NHTMCP : Ngân hàng thương mại cổ phần NK : Nhập XK : Xuất Khẩu P/O : Nhân viên quản lý phát triển sản phẩm C/A : Nhân viên phân tích tín dụng ua NHTM n va n fu oi m ll nh Ban tín dụng/Hội đồng tín dụng HMBTT : Hạn mức bao tốn Loan CSR : Nhân viên dịch vụ tín dụng CSR : Nhân viên dịch vụ khách hàng A/A : Nhân viên thẩm định tài sản A/O : Nhân viên quản lý phát triển khách hàng NV PLCT : Nhân viên pháp lý chứng từ TELLER : Nhân viên giao dịch tài khoản KH : Khách hàng TSBĐ : Tài sản bảo đảm HĐ BTT : Hội đồng bao toán TK BTT : Tài khoản bao toán T/T : Telegraphic Transfer (Chuyển tiền điện) CIC : Trung tâm thơng tin tín dụng Ngân hàng nhà nước z z k om l.c gm an Lu n va y te th HVTH: Phạm Xuân Hùng re GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân jm ht vb Luận văn thạc sĩ at BTD/HĐTD : Trang hi ng LỜI MỞ ĐẦU ep W™X Mục tiêu nghiên cứu: w n Trên giới, hồ bình, hợp tác phát triển xu chủ đạo; tồn cầu hố hội nhập kinh tế quốc tế bước đẩy nhanh; đầu tư, lưu chuyển hàng hoá, dịch vụ, lao động vốn ngày mở rộng Cuộc cách mạng khoa học công nghệ, công nghệ thông tin thị trường tài chính, tiếp tục phát triển mạnh theo chiều sâu, tác động rộng lớn đến cấu phát triển kinh tế giới, mở triển vọng cho kinh tế tham gia phân cơng lao động tồn cầu Kinh tế châu Á - Thái Bình Dương tiếp tục phát triển động hợp tác khu vực, ASEAN ngày mở rộng tạo thêm điều kiện thuận lợi cho phát triển quốc gia lo ad th yi u yj pl ua al n va n fu Trước thời này, Việt Nam bước thực kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội trước mắt thời gian 2006 - 2010 bối cảnh có nhiều thời cơ, thuận lợi khó khăn, thách thức lớn đan xen oi m ll at nh Tuy nhiên, tình hình giới khu vực chứa đựng nhiều yếu tố phức tạp, khó lường; tranh chấp, xung đột cục bộ, với hoạt động khủng bố quốc tế gây ổn định khu vực nhiều nơi giới Các nước lớn cạnh tranh liệt lợi ích kinh tế tìm cách áp đặt rào cản thương mại với nước nghèo phát triển Thị trường tài chính, tiền tệ giá giới cịn diễn biến phức tạp z z k jm ht vb gm om l.c Đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, đạt bước chuyển biến quan trọng nâng cao hiệu tính bền vững phát triển mục tiêu hàng đầu toàn thể nhân dân Tạo tảng để đẩy mạnh công nghiệp hoá, đại hoá phát triển kinh tế tri thức, đưa nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Nâng cao vị Việt Nam khu vực trường quốc tế an Lu n va th HVTH: Phạm Xuân Hùng y GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân te Luận văn thạc sĩ re Lĩnh vực tài ngân hàng nước ta bước cải tiến phát triển rõ rệt Hiện nay, ngân hàng nước ta phát triển nhanh với xu hướng sau: là, phát triển dịch vụ thị trường tài chính; hai là, phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tiện ích đại, ba là, mở rộng dịch vụ ngân hàng quốc tế Với xu này, sản phẩm Bao toán đưa vào thực v ó cú nhng (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang hi ng ep w n thành cơng khó khăn định Do sản phẩm cịn mẻ với thị trường tài Việt Nam nên chắn nhiều vấn đề cần nghiên cứu để tìm giải pháp nhằm hồn thiện phát triển dịch vụ Bao tốn cịn mẻ với thực rộng rãi hiệu nhiều quốc gia giới Tất ấp ủ nghiên cứu chọn làm đề tài để viết luận văn thạc sĩ kinh tế Đó đề tài: “Phát triển nghiệp vụ Bao Thanh Toán (Factoring) Việt Nam” lo ad th Đối tượng phạm vi nghiên cứu: yi u yj Dựa việc tìm hiểu tổng quan sở lý luận sản phẩm bao toán, thực trạng, hạn chế thách thức, nghiên cứu thị trường Việt Nam triển vọng phát triển sản phẩm NHTM Việt Nam, thực trạng nhu cầu vốn doanh nghiệp, từ đề xuất giải pháp cụ thể vi mô lẫn vĩ mô với đề xuất táo bạo để phát triển nghiệp vụ BTT nhằm cung ứng vốn kịp thời cho doanh nghiệp Với mong muốn dịch vụ sớm hoàn thiện phát triển thị trường tài Việt Nam thời gian gần pl ua al n va n fu m ll oi Luận văn nghiên cứu sở tổng hợp thực trạng chung hoạt động BTT, phân tích số liệu thực tế doanh số BTT giới thị trường đứng đầu hoạt động BTT từ 2001-2006, quy trình nghiệp vụ thực tế NHTM tiên phong việc cung cấp sản phẩm BTT (Ngân hàng Á Châu) at nh z z Vấn đề thực nghiệp vụ BTT vấn đề mẻ tổ chức tín dụng thực cịn gặp nhiều lúng túng, dè dặt việc mở rộng phát triển Hơn tác giả đề tài công tác Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Việt Nam NH hàng đầu Việt Nam chưa mạnh dạn thực nghiệp vụ này, có áp dụng theo phương thức hồn tồn khác với thơng lệ quốc tế Chính lý nên tác giả nhận thấy điểm bật đề tài, mang ý nghĩa khoa học thực tiễn cần nghiên cứu trọng tâm đề tài nghiên cứu k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Phương pháp nghiên cứu: th HVTH: Phạm Xuân Hùng y GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân te Luận văn thạc sĩ re Luận văn nghiên cứu dựa phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử kết hợp với việc tổng hợp, phân tích thống kê, so sánh đối chiếu nhằm chọn số liệu thực tế đáng tin cậy, x lý ỳng n v khoa hc (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang hi ng Cùng với tham khảo, trao đổi ý kiến với người hướng dẫn khoa học bàn bạc, trao đổi trực tiếp với cán nghiệp vụ Ngân hàng Á Châu kết hợp với thực tế công việc thân cán Ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Việt Nam nên việc nghiên cứu có nhiều thuận lợi có số liệu chuẩn xác ep w n Kết cấu đề tài: lo ad Nội dung luận văn thể qua chương sau: th Chương 1: Cơ sở lý luận bao toán u yj Chương 2: Thực trạng bao toán Việt Nam yi pl Chương 3: Giải pháp phát triển nghiệp vụ BTT Việt Nam al ua Với kết cấu chương trên, luận văn cố gắng thể phần lý luận, phân tích đánh giá thực trạng triển vọng phát triển dịch vụ BTT, sở đề xuất số giải pháp cụ thể để phát triển nghiệp vụ BTT nhằm đa dạng hóa sản phẩm tài Việt Nam n va n fu oi m ll Với thời gian kiến thức có hạn, chắn Luận Văn khơng tránh khỏi hạn chế sai xót Kính mong góp ý, dẫn Q Thầy, Cơ để tác giả có hiểu biết hồn chỉnh at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phm Xuõn Hựng (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 75 hi ng Trong quỏ trỡnh chỳng ta lựa chọn người bán, nên chọn người có khả gây tranh chấp trình bày phần trước Cần xem xét yếu tố kiểm tra tình hình tài sổ sách kế toán người bán: ep + Đơn vị BTT phải tìm hiểu xem: Việc đổi hàng, toán chậm, toán phần Nguyên nhân phát sinh do: w o Hàng hóa bị từ chối n lo o Hóa đơn sai ad o Giao hàng chậm th u yj o Không đáp ứng theo yêu cầu hợp đồng yi o Bù trừ với khoản phải trả pl al Là hậu của: ua o Hàng hóa chất lượng n va o Khả quản lý hồ sơ giấy tờ n o Các điều kiện hợp đồng mua bán fu m ll o Mua bán hai chiều (người bán đồng thời người mua) oi Mỗi doanh nghiệp có đặc thù riêng lúc phù hợp với lợi ích đơn vị BTT Vì vậy, đơn vị BTT phải bảo đảm họ biết rõ người bán mà họ dự định ký hợp đồng BTT, biết nhiều tốt nhiêu trước đến định ký hợp đồng at nh z z vb om o Quản lý theo dõi tiến hành đòi tiền hạn, l.c o Yêu cầu người mua xác nhận đặt hàng gm o Nội dung chi tiết hóa đơn k jm ht + Sau ký hợp đồng BTT: đơn vị BTT thiết phải thực biện pháp sau: an Lu o Phát có hướng xử lý kịp thời có rủi ro xảy đến trước đến hạn toán hợp đồng BTT n va - Xây dựng biện pháp hạn chế tác động tranh chấp hoạt động BTT Những yêu cầu giải tranh chấp: th HVTH: Phạm Xuân Hùng y GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân te Luận văn thạc sĩ re + Yêu cầu đầu tiên, tốc độ xử lý Điều có nghĩa đơn vị BTT khơng phải nhanh chóng báo cáo thơng tin tranh chấp mà cịn phải sớm phát tranh chấp (Lº­n.văn).phát.triển.nghiệp.vụ.bao.thanh.t¡n.(factoring).tại.việt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 76 hi ng ep w n + Tương tư, vấn đề tốc độ đặt quy trình địi tiền người mua Hầu hết người mua đợi đến đơn vị BTT ép buộc họ phải toán bắt đầu kiếm chuyện đưa tranh chấp Vì vậy, đơn vị BTT khơng phải áp dụng quy trình địi tiền hiệu để địi nợ mà phải biết cách phát thật nhanh dấu hiệu tranh chấp Hễ tranh chấp xác định sớm chừng phương án giải nhanh gọn tìm sớm chừng lo + Yêu cầu quan trọng thứ hai thông tin Trách nhiệm đơn vị BTT không dừng lại việc gửi cho người bán thơng báo tranh chấp thơi Đó khơng phải cách làm hợp lý tổ chức BTT chuyên nghiệp Dĩ nhiên hầu hết tranh chấp xuất phát từ nguyên nhân đổ vỡ mối quan hệ người mua người bán Tuy nhiên, đơn vị BTT liên can mật thiết đến mối quan hệ Trách nhiệm đơn vị BTT thu thập nhiều thơng tin tốt phải có kiểm tra lại với người mua người bán nhằm xác định tính xác thực thơng tin tranh chấp ad th yi u yj pl ua al n va n - Giải tranh chấp phát sinh: fu oi m ll + Đối với tranh chấp hịa giải được: Nhiều tranh chấp giải ơn hịa Người bán xác nhận lại vấn đề đồng ý thay hàng hóa phát hành note giảm trừ với số tiền tương ứng với số hàng hóa bị trả lại at nh z + Mặc dù khơng có tranh cãi xảy trường hợp này, thường người bán khơng nhanh chóng việc giải vấn đề Bất kể lý nữa, tranh chấp xem tồn với tác động tiêu cực có hành động cần thiết tiến hành để giải tình hình Trong nhiều trường hợp, đơn vị BTT phải đứng thúc giục bên mua bán sớm có biện pháp để kết thúc vấn đề z k jm ht vb gm om l.c Đối với tranh chấp căng thẳng khơng thể hịa giải được: Hầu hết trường hợp thường gặp người mua người bán khơng bên chịu bên có tranh chấp phát sinh Khi người mua người bán khơng thể đạt thỏa thuận nào, có ba giải pháp thiết thực để giải vấn đề này: n va re o Giải trọng tài an Lu o Cử tổ chức giám định độc lập te y o Khởi kiện tòa án th Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phm Xuõn Hựng (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 77 (6) Xõy dng mi liờn h liên kết với đơn vị BTT khác nhằm tạo chuẩn hoạt động chung phát triển mạnh mã sản phẩm BTT: hi ng Cùng với hoạt động trung tâm thơng tin tín dụng NHNN quản lý, đơn vị thực BTT cần có liên kết, phối hợp với nhằm: ep w - Cung cấp cho thơng tin tín dụng khách hàng cần thiết hoạt động BTT, hạn chế rủi ro hoạt động BTT n lo - Phối hợp để thực hợp đồng lớn, hợp tác học hỏi kinh nghiệm chia sẻ rủi ro hoạt động kinh doanh ad th - Thỏa thuận nguyên tắc chung hoạt động BTT nhằm hạn chế tranh chấp xảy yi u yj pl - Hình thành liên minh BTT tổ chức tín dụng nước để thực BTT cho khoản phải thu lớn theo quy định NHNN ua al n - Thỏa thuận xử lý tranh chấp trình thực đồng BTT va n (7) Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đại, đảm bảo liên thông thông tin hệ thống đơn vị BTT cập nhật thơng tin kịp thời từ bên ngồi: fu m ll oi Hệ thống công nghệ thông tin cần phải đảm bảo tiêu chí sau: at nh z - Đảm bảo tính an toàn, ổn định hệ thống z ht vb - Chi phí chấp nhận jm - Tương thích với hệ thống quản lý đơn vị BTT k - Dễ sử dụng tốn thời gian việc đào tạo, bảo trì gm om l.c - Có tính mở nhằm dễ dàng kết nối với đơn vị BTT khác, trung tâm thông tin tín dụng NHNN cần thiết an Lu (8) Xây dựng chiến lược marketing phù hợp nhằm tạo nhận thức khách hàng hoạt động BTT n va - Nghiên cứu vòng đời chu kỳ sống sản phẩm để có bước cải tiến đổi sản phẩm kịp thời Điều giúp đơn vị BTT chủ động việc hoạch định chiến lược kinh doanh th HVTH: Phạm Xuân Hùng y GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân te Luận văn thạc sĩ re - Không ngừng tiếp thị giới thiệu sản phẩm với khách hàng tiềm thực biện pháp thăm hỏi chăm sóc khỏch hng hin hu (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 78 hi ng - Thng xuyờn thăm dò ý kiến khách hàng sản phẩm thực để có sách tối ưu kịp thời biểu phí, giá sách hậu khác ep - Có hệ thống tuyên truyền quảng cáo rộng rãi tiện ích hiệu loại hình dịch vụ Từ tiếp cận khai thác nhiều khách hàng tiềm mà trước e dè chưa tiếp xúc w n lo ad Tóm lại, để VN phát triển thị trường dịch vụ bao tốn hồn thiện nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao doanh nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ trình hội nhập kinh tế quốc tế cần cố gắng nỗ lực nhiều phía, nhiên gốc điều chỉnh phù hợp văn pháp luật hành cho giữ đặc trưng vốn có loại nghiệp vụ đặc biệt đồng thời phát huy hiệu trình triển khai thực nghiệp vụ Các giải pháp nêu phần đáp ứng nhu cầu cấp thiết để tổ chức tín dụng phát huy hiệu việc thẩm định cung cấp dịch vụ BTT hồn hảo có lợi Tuy cịn nhiều việc phải hồn thiện, theo cần phát triển nhanh nghiệp vụ bao tốn hệ thống ngân hàng thương mại VN, góp phần đa dạng hóa sản phẩm ngân hàng, qua thúc đẩy thương mại đất nước phát triển, kinh tế tăng trưởng nhanh ổn định th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k gm W™X jm ht vb KẾT LUẬN om l.c Trong xu tồn cầu hố kinh tế, Việt Nam thành viên tổ chức thương mại lớn toàn cầu WTO Đặc biệt Hiệp định thương mại Việt - Mỹ có hiệu lực hồn tồn doanh nghiệp Việt Nam khơng cịn có ưu đãi bảo hộ so với doanh nghiệp nước ngồi Do đó, doanh nghiệp Việt Nam có tồn đứng vững mơi trường cạnh tranh khốc liệt hay không nỗ lực thân doanh nghiệp định an Lu n va th HVTH: Phạm Xuân Hùng y GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân te Luận văn thạc sĩ re Đứng trước u cầu địi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải nhanh chóng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ đa dạng hoá hoạt động kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh lĩnh vực tài - tiền tệ Đây lĩnh vực nhạy cảm kinh tế Nếu tổ chức tài (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 79 hi ng ep w n Việt Nam không nhanh chóng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ đưa nhiều sản phẩm nhằm tạo điều kiện cho phát triển nhanh chóng bền vững nhằm tránh nguy giảm thị phần tương lai Để đạt mục tiêu tổ chức tài Việt Nam khơng có đường khác phải nhanh chóng đưa vào áp dụng nhiều sản phẩm tài mà nước phát triển áp dụng nghiệp vụ Bao Thanh Toán (factoring) mà vừa nghiên cứu chương luận văn lo Qua đó, nhận định ngắn gọn cơng ty vay vốn từ nhiều nguồn khác để phục vụ cho hoạt động kinh doanh mình, lúc đó, tình trạng nợ khó địi trở thành vấn đề nhức nhối nhiều doanh nghiệp chủ nợ Nhiều công ty phải đối mặt với mức độ rủi ro tín dụng cao, rủi ro tổn thất nợ khó địi nhân tố cần kiểm soát chặt chẽ Khơng trường hợp, tổn thất khoản nợ bị "ngâm" công ty liên tục gia tăng, làm suy giảm lực cạnh tranh, chí dẫn tới nguy phá sản Nhưng khó khăn có lối Trong bối cảnh rắc rối này, hoạt động Bao Thanh Toán trở thành vị cứu tinh giải tình trạng bế tắc nợ nần, giúp công ty chủ nợ thu hồi vốn để hoạt động Đối với công ty hoạt động thường xuyên phát sinh nợ dài ngày, giải pháp thiếu Tại Mỹ châu Âu, công ty kinh doanh chuyên mua bán nợ hình thành từ sớm tích lũy nhiều kinh nghiệm quản lý nợ khó địi cơng ty Họ tạo thị trường nợ sơi động mang lại nhiều lợi nhuận, đồng thời cung cấp nhiều giải pháp chuyên mơn hố cho chủ nợ lẫn khách nợ ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z jm ht vb k Ở Việt Nam chúng ta, sản phẩm Bao tốn cịn mẻ, với thị trường đầy tiềm nhiều hứa hẹn chắn sản phẩm BTT bước cải thiện trở thành cơng cụ tài khơng thể thiếu việc kinh doanh tổ chức tín dụng doanh nghiệp om l.c gm an Lu n va re y te th Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phạm Xuân Hùng (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO hi ng Tiếng Việt ep w n lo Nguyễn Đăng Dờn (2004), “Tiền tệ ngân hàng”, Nhà xuất thống kê Trần Huy Hoàng (2003), “Quản trị ngân hàng thương mại”, Nhà xuất thống kê Nguyễn Văn Hà (2005), “Phát triển nghiệp vụ factoring nhằm đa dạng hóa hoạt động ngân hàng Việt Nam” Nguyễn Quỳnh Lan (2006), Nghiệp vụ bao toán, Nhà xuất trị quốc gia Trần Hồng Ngân-Nguyễn Thị Thùy Linh (2006), “Bao tốn factoring hình thức tín dụng Việt Nam” Ngân hàng Á Châu (2006), “Tài liệu tập huấn bao toán” Nguyễn Xn Trường (2005), “Bao tốn-một dịch vụ tài đầy triển vọng cho doanh nghiệp Việt Nam” Nguyễn Thùy (2006), “Bao toán chưa phổ biến Việt Nam” Lý Thành Tiến (2006), “Nghiệp vụ Bao toán ngân hàng thương mại cần đông đảo nhà xuất Việt Nam chấp nhận” 10 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, Quyết định 1096/2004/QĐ-NHNN quy chế hoạt động bao toán Tiếng Anh Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (2007), “Tài liệu tập huấn bao toán (Factoring)” Asean Bankers Association (2006), Dox for factoring seminar Factors Chain International (2006), Annual Review Factors Chain International (2006), General rules for international factoring (GRIF) World bank (2004), Financing small and medium-size Enterprises with factoring: global growth in factoring and its potential www.unidroit.org, Unidroit Convention On International Factoring (Ottawa, 28 May 1988) www.factors-chain.com www.ifgroup.com ad th yi u yj pl ua al n va n fu oi m ll at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va re y te th Luận văn thạc sĩ GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân HVTH: Phm Xuõn Hựng (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ Trang 81 PH LC 1: DOANH S BTT TRÊN TOÀN THẾ GIỚI NĂM 2006 Nguồn: factors-chain.com hi ng Nr of Companies EUROPE Domestic International Nr of Companies Total AMERICAS Domestic International Total ep Austria 3,805 928 4,733 Argentina 300 33 333 Belgium 12,200 4,500 16,700 100 Brazil 20,000 54 20,054 Bulgaria 30 35 53 Canada 2,452 934 3,386 285 55 340 50 Chile 10,900 400 11,300 2,500 46 2,546 Colombia 100 100 10 Cyprus Czech Republic 3,325 700 4,025 Costa Rica 50 50 Denmark 4,785 2,900 7,685 Cuba 10 200 210 Estonia 2,500 400 2,900 El Salvador 190 191 Finland 10,500 600 11,100 19 Mexico 8,000 150 8,150 25 France 90,190 50 Germany 52,700 10 Greece 4,800 25 Hungary 2,740 Iceland Ireland 29,393 300 29,693 Egypt 3 40 Italy 113,035 7,400 120,435 Morocco 340 100 440 lo n Croatia u yj w ad th yi pl 100,009 Panama 600 607 72,000 Peru 556 563 430 5,230 108 U.S.A 90,000 6,000 96,000 140 2,880 359 Total 133,158 7,786 140,944 25 25 ua al 9,819 19,300 n AFRICA va n 150 126 276 South Africa 7,720 80 7,800 Lithuania 1,292 604 1,896 Tunisia 220 50 270 Luxembourg 225 81 306 17 Total 8,280 233 8,513 Malta 1 Netherlands 19,550 5,950 25,500 Norway 9,530 1,935 11,465 10 Poland 3,850 575 10 Portugal 15,846 1,040 Romania 500 250 750 20 Russia 8,395 160 8,555 13 Serbia 100 50 150 Lebanon 85 10 95 Slovakia 898 413 1,311 10 20 480 Slovenia 270 70 340 Oman 21 Spain 63,048 3,724 66,772 Philippines 60 Sweden 18,000 3,700 21,700 Saudi Arabia 0 Switzerland 1,600 400 2,000 10 Singapore 2,510 445 2,955 88 Turkey 12,285 2,640 14,925 South Korea 30 600 20 620 Sri Lanka 181 100 Ukraine United Kingdom 243,838 4,931 248,769 25 Taiwan 28,000 12,000 40,000 601 Total 732,766 74,217 806,983 15 Thailand 1,900 25 1,925 United Arab Emirates 750 60 810 Vietnam 15 16 141 Total 128,631 21,364 149,995 oi ASIA China 12,000 2,300 14,300 10 Hong Kong 5,210 4,500 9,710 4,425 Indonesia 50 50 16,886 India 3,350 210 3,560 Israel 250 125 375 Japan jm 73,715 815 74,530 Malaysia 460 at 15 z nh z ht vb k 150 om l.c 150 Lu 850 850 184 an n va y te HVTH: Phạm Xuân Hùng th GVHD: TS.Nguyễn Thị Thúy Vân gm Luận văn thạc sĩ m ll Latvia re fu (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ (Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ(Luỏưn.vn).phĂt.triỏằn.nghiỏằp.vỏằƠ.bao.thanh.toĂn.(factoring).tỏĂi.viỏằt.nam luỏưn.vn.thỏĂc.sâ