Đang tải... (xem toàn văn)
Trình bày các thủ tục kiểm toán hoạt động trong kiểm toán nội bộ hoạt động sản xuất LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động sản xuất là quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào khác nhau, trên cơ sở sử dụng máy móc thiết bị nhân lực tạo ra sản phẩm, hàng hóa hoặc dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Đó là một trong những hoạt động chính của doanh nghiệp. Sản xuất liên quan tới nhiều chāc năng, nhiều bộ phân với nhiều giai đoạn khác nhau. Chính vì vậy, kiểm soát tốt hoạt động giúp công ty làm ăn hiệu quả hơn, có lãi. Đảm bảo điều đó là hệ thống kiểm soát nội bộ mà trong đó với các thủ tục kiểm toán hoạt động trong kiểm toán nội bộ hoạt động sản xuất phải được xét trên khía cạnh về tính kinh tế, tính hiệu quả và tính hiệu lực của quá trình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Nhằm nghiên cứu và tìm hiểu về đề tài Trình bày các thủ tục kiểm toán hoạt động trong kiểm toán nội bộ hoạt động sản xuất. Nhóm 2 chúng em đã tìm hiểu và đánh giá phân tích về hoạt động sản xuất và các thủ tục kiểm toán nội bộ gắn với doanh nghiệp với các yếu tố đầu vào dựa trên các tiêu chí đánh giá đặt ra. Từ đó đặt ra những kiến nghị nhằm cải tiến, hoàn thiện hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. I. Khái quát về hoạt động sản xuất Hoạt động sản xuất là quá trình biến các nguyên liệu và tài nguyên thành sản phẩm hoặc dịch vụ có giá trị thương mại. Hoạt động sản xuất là một phần quan trọng trong kinh tế của một quốc gia, đóng góp vào sự phát triển kinh tế và cải thiện cuộc sống của người dân. Trong quá trình sản xuất, các nhà sản xuất phải áp dụng các kỹ thuật và công nghệ hiện đại để tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu chi phí. Các hoạt động sản xuất bao gồm thiết kế sản phẩm, lựa chọn nguyên liệu, quá trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm và vận chuyển. Để đạt được hiệu quả trong hoạt động sản xuất, các nhà sản xuất cần tìm cách nâng cao năng suất lao động, tăng cường quản lý sản xuất và quản lý chi phí. Ngoài ra, họ cũng cần đưa ra các chiến lược tiếp thị và phân phối sản phẩm để thu hút khách hàng và tăng doanh số bán hàng. II. Khái quát về kiểm toán hoạt động 1. Khái niệm Kiểm toán hoạt động là quá trình đánh giá tính hiệu quả và tính đúng đắn của hoạt động kinh doanh và quản lý của một tổ chức. Kiểm toán hoạt động bao gồm việc đánh giá các quy trình, hệ thống và năng lực của tổ chức để đảm bảo rằng chúng đang hoạt động đúng theo các quy định, luật lệ và tiêu chuẩn đặt ra. Mục đích của kiểm toán hoạt động là giúp tổ chức cải thiện các quy trình, hệ thống và năng lực của mình để tăng cường hiệu quả và tính đúng đắn trong hoạt động kinh doanh và quản lý. Nó cũng giúp đảm bảo rằng các bên liên quan như cổ đông, nhà đầu tư và các tổ chức đối tác có thể tin tưởng vào tính chính xác và đáng tin cậy của thông tin được cung cấp bởi tổ chức. Tóm lại, kiểm toán hoạt động là một quá trình quan trọng giúp đảm bảo tính hiệu quả và tính đúng đắn trong hoạt động kinh doanh và quản lý của một tổ chức, đồng thời tăng cường sự tin tưởng của các bên liên quan. 2. Đặc tính cơ bản của kiểm toán hoạt động Đặc tính cơ bản của kiểm toán hoạt động bao gồm: • Độc lập: Kiểm toán viên phải độc lập trong việc thực hiện công việc của mình để đảm bảo tính khách quan và minh bạch trong kết quả kiểm toán. • Sự chính xác: Kết quả kiểm toán phải chính xác và được dựa trên các bằng chứng hợp lý nhất có thể. • Tính liên quan: Các báo cáo kiểm toán phải liên quan đến nhu cầu thông tin của các bên liên quan, bao gồm cả chủ sở hữu, nhà đầu tư, các nhà quản lý, cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức tài chính khác. • Tính trung thực: Kiểm toán viên phải tuân thủ các chuẩn mực đạo đức và nghề nghiệp trong việc thực hiện công việc của mình. • Tính thẩm định: Kết quả kiểm toán phải được thẩm định bởi các kiểm toán viên khác để đảm bảo tính chính xác và khách quan của kết quả.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TỐN bbb— BÀI THẢO LUẬN Trình bày thủ tục kiểm toán hoạt động kiểm toán nội hoạt động sản xuất NHÓM: LỚP: 231_IAUD1121_01 GVHD: Nguyễn Thị Hà Ha Noi, 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .4 I Khái quát hoạt động sản xuất II Khái quát kiểm toán hoạt động Khái niệm Đặc tính kiểm tốn hoạt động Ý nghĩa kiểm toán hoạt động .6 Các phương pháp kiểm toán hoạt động III Quá trình chuẩn bị kiểm tốn Phạm vi kiểm toán Thu thập thông tin tài liệu liên quan IV Các thủ tục kiểm toán hoạt động .9 Thủ tục kiểm tốn tài Thủ tục kiểm toán tuân thủ: 11 Thủ tục kiểm toán hoạt động 12 Ví dụ: Dưới ví dụ tập kiểm toán hoạt động kiểm toán nội hoạt động sản xuất với lời giải: 22 V Báo cáo đánh giá 23 KẾT LUẬN .27 STT HỌ VÀ TÊN CHỨC NHIỆM VỤ ĐÁNH GIÁ 11 11 13 14 15 16 17 18 19 20 VỤ Thành Hoàng Thị Hạnh Nguyễn Xuân Hằng Tào Thu Hằng trưởng Thành Nguyễn Thị Hiền IV.1 + + viên Thành viên Nhóm Lưu Thúy Hiền Thuyết trình viên Thành IV.4 Mở đầu + Kết luận + Điều hành nhóm viên Thành Trần Minh Hiếu viên Thành Đào Ngọc Hoan viên Thành Cù Xn Hồng viên Thành Tơ Thị Hịa Nguyễn Ánh Hồng viên Thành III Thuyết trình V Powerpoint I + II Word viên ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động sản xuất trình sử dụng yếu tố đầu vào khác nhau, sở sử dụng máy móc thiết bị nhân lực tạo sản phẩm, hàng hóa dịch vụ cung cấp cho khách hàng Đó hoạt động doanh nghiệp Sản xuất liên quan tới nhiều chāc năng, nhiều phân với nhiều giai đoạn khác Chính vậy, kiểm sốt tốt hoạt động giúp cơng ty làm ăn hiệu hơn, có lãi Đảm bảo điều hệ thống kiểm sốt nội mà với thủ tục kiểm toán hoạt động kiểm toán nội hoạt động sản xuất phải xét khía cạnh tính kinh tế, tính hiệu tính hiệu lực trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp Nhằm nghiên cứu tìm hiểu đề tài Trình bày thủ tục kiểm toán hoạt động kiểm toán nội hoạt động sản xuất Nhóm chúng em tìm hiểu đánh giá phân tích hoạt động sản xuất thủ tục kiểm toán nội gắn với doanh nghiệp với yếu tố đầu vào dựa tiêu chí đánh giá đặt Từ đặt kiến nghị nhằm cải tiến, hoàn thiện hoạt động sản xuất doanh nghiệp I Khái quát hoạt động sản xuất Hoạt động sản xuất trình biến nguyên liệu tài nguyên thành sản phẩm dịch vụ có giá trị thương mại Hoạt động sản xuất phần quan trọng kinh tế quốc gia, đóng góp vào phát triển kinh tế cải thiện sống người dân Trong trình sản xuất, nhà sản xuất phải áp dụng kỹ thuật cơng nghệ tối ưu hóa quy trình sản xuất giảm thiểu chi phí Các hoạt động sản xuất bao gồm thiết kế sản phẩm, lựa chọn nguyên liệu, trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm vận chuyển Để đạt hiệu hoạt động sản xuất, nhà sản xuất cần tìm cách nâng cao suất lao động, tăng cường quản lý sản xuất quản lý chi phí Ngoài ra, họ cần đưa chiến lược tiếp thị phân phối sản phẩm để thu hút khách hàng tăng doanh số bán hàng II Khái quát kiểm toán hoạt động Khái niệm Kiểm tốn hoạt động q trình đánh giá tính hiệu tính đắn hoạt động kinh doanh quản lý tổ chức Kiểm toán hoạt động bao gồm việc đánh giá quy trình, hệ thống lực tổ chức để đảm bảo chúng hoạt động theo quy định, luật lệ tiêu chuẩn đặt Mục đích kiểm toán hoạt động giúp tổ chức cải thiện quy trình, hệ thống lực để tăng cường hiệu tính đắn hoạt động kinh doanh quản lý Nó giúp đảm bảo bên liên quan cổ đông, nhà đầu tư tổ chức đối tác tin tưởng vào tính xác đáng tin cậy thông tin cung cấp tổ chức Tóm lại, kiểm tốn hoạt động q trình quan trọng giúp đảm bảo tính hiệu tính đắn hoạt động kinh doanh quản lý tổ chức, đồng thời tăng cường tin tưởng bên liên quan Đặc tính kiểm tốn hoạt động Đặc tính kiểm toán hoạt động bao gồm: Độc lập: Kiểm toán viên phải độc lập việc thực cơng việc để đảm bảo tính khách quan minh bạch kết kiểm toán Sự xác: Kết kiểm tốn phải xác dựa chứng hợp lý Tính liên quan: Các báo cáo kiểm tốn phải liên quan đến nhu cầu thông tin bên liên quan, bao gồm chủ sở hữu, nhà đầu tư, nhà quản lý, quan quản lý nhà nước tổ chức tài khác Tính trung thực: Kiểm tốn viên phải tn thủ chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp việc thực cơng việc Tính thẩm định: Kết kiểm toán phải thẩm định kiểm tốn viên khác để đảm bảo tính xác khách quan kết Ý nghĩa kiểm tốn hoạt động Kiểm tốn hoạt động q trình đánh giá đảm bảo tính hiệu hệ thống kiểm soát nội quản lý rủi ro hoạt động tổ chức Mục đích kiểm toán hoạt động đảm bảo quy trình hệ thống kiểm sốt nội thực cách đáp ứng yêu cầu pháp lý tiêu chuẩn quốc tế Kiểm tốn hoạt động giúp cho tổ chức đánh giá mức độ hiệu hoạt động quản lý rủi ro mình, từ tối ưu hố chất lượng sản phẩm dịch vụ, cải thiện quy trình sản xuất giảm thiểu rủi ro hoạt động Nó đóng vai trị quan trọng việc đảm bảo tính minh bạch trung thực hoạt động tổ chức Các phương pháp kiểm toán hoạt động Kiểm toán q trình đánh giá xác nhận tính xác đáng tin cậy thơng tin tài cung cấp cơng ty tổ chức Để thực q trình kiểm tốn, kiểm tốn viên sử dụng số phương pháp kỹ thuật khác để đánh giá tính xác đáng tin cậy thơng tin tài Dưới số phương pháp kiểm toán phổ biến Kiểm tra hệ thống kiểm soát nội bộ: Kiểm toán viên sử dụng phương pháp để đánh giá tính hiệu hệ thống kiểm soát nội cơng ty Kiểm tốn viên đánh giá kiểm tra thủ tục quy trình áp dụng để đảm bảo tính xác độ tin cậy thơng tin tài Phân tích số liệu tài chính: Phương pháp liên quan đến việc xem xét, phân tích đánh giá số liệu tài cơng ty Kiểm tốn viên kiểm tra tính đầy đủ xác thơng tin tài chính, bao gồm báo cáo tài chính, bảng cân đối kế toán báo cáo lưu chuyển tiền tệ Kiểm tra hồ sơ: Phương pháp liên quan đến việc kiểm tra hồ sơ tài liệu để đảm bảo tính xác độ tin cậy thơng tin tài Kiểm tốn viên kiểm tra hồ sơ tài sản, nợ phải trả, doanh thu, chi phí lợi nhuận để đánh giá tính xác thơng tin tài Những phương pháp số ví dụ phương pháp kiểm toán phổ biến Kiểm toán viên sử dụng nhiều phương pháp khác để đảm bảo tính xác đáng tin cậy thơng tin tài III Q trình chuẩn bị kiểm toán Phạm vi kiểm toán Đánh giá tính hiệu lực hệ thống kiểm sốt nội đơn vị Xem xét, đánh giá thủ tục phương pháp hoạt động phận sản xuất doanh nghiệp theo yêu cầu Ban Giám đốc Hội đồng quản trị/Hội đồng thành viên/ Chủ tịch công ty Đánh giá tiến độ, chất lượng trình thực hoạt động; phát kiến nghị kịp thời biện pháp sửa chữa sai lệch, thiếu sót, yếu q trình thực kế hoạch hoạt động, nhằm đảm bảo thực tốt kế hoạch phận sản xuất Thu thập thông tin tài liệu liên quan - Các báo cáo thông tin từ hồ sơ kiểm toán kỳ trước; - Phỏng vấn người quản lý phận sản xuất; - Quan sát; - Thu thập chứng từ nhiều nguồn cung cấp: Ban giám đốc Các trưởng phòng Các nhân viên Nguồn tin bên Nguồn tin đăng website Các yếu tố rủi ro xảy chế kiểm soát Các yếu tố rủi ro Xây dựng kế hoạch sản xuất không phù hợp với tiêu chí đề Sai sót q trình sản xuất sản phẩm Sản xuất không số lượng theo yêu cầu, sản xuất nhiều so với yêu cầu làm ứ đọng vốn,… Chậm trễ trình sản xuất Sản phẩm lỗi, hỏng nhiều, tỷ lệ phế liệu cao so với định mức cho phép Sai sót ghi chép nghiệp vụ báo cáo Cơ chế kiểm sốt Sử dụng mục tiêu vào quy trình sản xuất Phê duyệt kế hoạch sản xuất, kinh phí dự trù số lượng đầu vào chi tiết; Lập quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm, hàng hóa, nguyên vật liệu đầu vào; Lập báo cáo theo dõi chi tiết kiểm tra thường xuyên hoạt động quy trình sản xuất sản phẩm; Phê duyệt chứng từ sản xuất nghiêm ngặt; Kiểm tra, đối chiếu thường xuyên quy trình sản xuất sản phẩm so với kế hoạch lập ra; Cử nhân viên giám sát, kiểm tra độc lập trình sản xuất; Kiểm tra đột xuất tiến độ sản xuất; Lập quy định bảo vệ tài sản phận sản xuất doanh nghiệp, IV Các thủ tục kiểm tốn hoạt động Thủ tục kiểm tốn tài Kiểm toán chứng từ: (a) Kiểm toán quan hệ cân đối: KTVNB thực kiểm toán quan hệ cân đối: – Cân đối yếu tố trình SX: CPNVLTT với CPNCTT CPSXC; – Cân đối yếu tố QTSX: NVLC với VLP; Tiền lương khoản trích theo lương; … – Cân đối CPSX với Số lượng SP hoàn thành SP dở dang; – Cân đối CPSX giá thành SP hoàn thành (b) Kiểm tra đối chiếu trực tiếp – Đối chiếu kế toán vật tư với thủ kho phân xưởng SX chi phí NVLTT: kiểm tra chứng từ xuất kho NVL đưa vào SX thơng qua phương pháp kiểm tốn CMA lựa chọn mẫu NVL có giá trị cao, tần suất sử dụng nhiều, – Đối chiếu kế toán với phòng nhân phân xưởng SX chi phí nhân cơng: kiểm tra, đối chiếu: danh sách nhân viên Bảng chấm cơng (Bảng tốn khối lượng SP hồn thành) với Bảng tốn lương – Đối chiếu số lượng SPSX thực tế với công suất máy móc thiết bị Kế hoạch – sản xuất xây dựng đầu năm – Đối chiếu chāng từ điện nước, Bảng phân bổ KHTSCĐ với Sản lượng SPSX thực – tế; … (c) Đối chiếu logic – Mức SX tăng kéo theo Số lượng SP tăng yếu tố trình sx tăng – lên tương ứng Và ngược lại – Đối chiếu xu hướng biến động mức SX thực tế với số lượng SP sản xuất – kỳ; – Đối chiếu xu hướng biến động mức SX thực tế với CPSX theo yếu tố (NVL, CPNC, CPSXC) kỳ; – Đối chiếu xu hướng biến động māc SX thực tế, số lượng SPSX kỳ vs thiệt hại SP hỏng thực tế Kiểm tốn ngồi chứng từ: Kiểm kê Kiểm kê phương pháp kiểm tra chỗ loại tài sản Đây phương pháp kiểm toán đơn giản, phù hợp với chức xác minh kiểm tốn Do vậy, nhận thức phải ln gắn chặt kiểm kê vào quy trình chung kiểm tốn Nhiều cơng ty kiểm tốn mời sau đơn vị kiểm toán kiểm kê xong Trường hợp rủi ro kiểm toán lớn yếu tố tạo khác biệt kỳ vọng kiểm toán viên người quan tâm Phương pháp kiểm kê thực thích ứng thời điểm (định kỳ hay đột xuất thường xun), loại hình (kiểm kê tồn diện hay kiểm kê điển hình chọn mẫu) Chuẩn bị kiểm kê phải vào mục tiêu, quy mô, thời hạn kiểm kê để bố trí lực lượng cấu nhân viên, thiết bị đo lường phù hợp xác Đây yếu tố định chất lượng kiểm kê nói riêng kiểm tốn nói chung Thực hành kiểm kê phải theo yêu cầu ghi chép đầy đủ theo mã cân lô hàng Phiếu mã cân hay phiếu kiểm kê trở thành chāng từ kiểm toán Kết thúc kiểm kê cần có biên phải nêu rõ chênh lệch, nguyên nhân xử lý cụ thể Thực nghiệm: Là phương pháp diễn lại nghiên cứu, phân tích yếu tố cấu thành tài sản, q trình có, diễn cần xác minh lại Do thực nghiệm gọi phương pháp làm lại Chẳng hạn, để xác minh lại hao phí kết sản xuất phải làm thử lại mẻ hàng để khẳng định rõ điều nghi vấn KTV thực quan sát quy trình nhập hàng kho đơn vị + Một khảo sát thực địa cho phép kiểm tốn viên: + Làm quen với quy trình Đánh giá cấu trúc kiểm soát mức độ kiểm soát rủi ro vấn đề kiểm toán Phỏng vấn: - Sức sinh lời lao động - Sức sinh lời TSCĐ Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi): - Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tuyệt đối - Mức tiết kiệm (hoặc vượt chi) tương đối Đối với tiêu chí đánh giá sức sản xuất sức sinh lời, KTVNB phải thực thu thập số liệu thực tế chi phí sản xuất thực tế; sản lượng sản phẩm thực tế; số lượng lao động trực tiếp, gián tiếp; số lượng TSCĐ; công suất máy móc thiết bị thực tế… Dựa số liệu thu thập kỹ thuật phân tính đánh giá tổng qt, kiểm tốn viên đánh giá tính hiệu hoạt động sản xuất đơn vị Dưới đây, số tiêu KTVNB thường sử dụng để phân tích đánh giá: Chỉ tiêu sản lượng đồng chi phí: Chỉ tiêu sản lượng đồng chi phí = Số lượng sản phẩm sản xuất kỳ Tổng chi phí sản xuất phát sinh kỳ Hệ số sử dụng lao động: Hệ số sử dụng lao động = Tổng số lao động sử dụng Tổng số lao động hiệncó Chỉ tiêu suất lao động: Chỉ tiêu suất lao động = Tổng giá trị sản xuất tạo kỳ Tổng số lao động bình quântrong kỳ Hệ số sử dụng tài sản cố định: Hệ số sử dụng tài sản cố định = TổngTSCĐ huy động Tổng TSCĐ có Hệ suất sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị: Hiệu sử dụng thời gian làm việc máy móc thiết bị = Thời gian làm việc thực tế Thời gian làm việc theothiết kế Đối với tiêu chí đánh giá mức tiết kiêm (hoặc vượtt chi), KTVNB đánh giá hiệu chi phí hoạtt động sản xuất: Hoạt động sản xuất coi hiệu chi phí sản xuất thấp so với định mức/ kế hoạch (chỉ tiêu giao, tiêu định mức/ kế hoạch xây dựng) nghĩa đơn vị/ phận tiết kiệm chi phí Căn vào mức tiết kiệm chi phí sản xuất, KTVNB đưa kết luận tính tiết kiệm tìm ngun nhân gây lãng phí để có kiến nghị phù hợp Nếu mức chi phí sản xuất thực tế vượt chi so với định mức/ kế hoạch làm tăng chi phí giá thành sản phẩm KTVNB tiếp tục so sánh, phân tích phát biến động bất thường, xác định nguyên nhân: Biến động giá cả; việc xây dựng định mức; việc sử dụng nguyên vật liệu lao động… phận sản xuất; việc ghi chép kiểm soát kế toán… làm để đưa kết luận mức vượt chi kiến nghị Tính hiệu lực (Xác định kết quả) Kết thực mục tiêu, nhiệm vụ cụ thể hoạt động tổ chức, đơn vị Đánh giá kết đạt với mục tiêu, nhiệm vụ tương quan so sánh với mục tiêu dự kiến, nhằm nâng cao lực quản lý hiệu lực hoạt động đơn vị, quy trình kiểm tốn Đánh giá tính hiệu lực hệ thống kiểm sốt nội đơn vị, quy trình kiểm tốn có đầy đủ, có trình tự phương thức tiến hành có xác khơng Các nội dung kiểm toán: Kiểm toán hiệu lực quản lý hoạt động sản xuất Kiểm toán hiệu lực phận kế toán hoạt động sản xuất Kiểm toán hiệu lực quản lý tài hoạt động sản xuất Tiêu chí kiểm toán hiệu lực tổ chức quản lý: Mức đảm bảo nguồn lực: Mức đảm bảo nguồn lực đầu tư cho sản xuất: Mức đầu tư cho quy trình kỹ thuật, công nghệ sản xuất, māc độ tham gia phận khác vào sản xuất Đánh giá kiểm soát nguồn lực cho sản xuất: Những vấn đề cụ thể bắt tay vào sản xuất Đánh giá kiểm sốt hoạt động tìm hiểu đánh giá theo loại nguồn lực sử dụng cho sản xuất: Sử dụng nguyên vật liệu; Sử dụng lao động; Sử dụng dịch vụ hỗ trợ Đánh giá việc quy hoạch bố trí nhà máy: Dưới góc độ quản lý, đánh giá quy hoạch bố trí nhà máy đánh giá toàn diện Tùy thuộc vào quy mơ hoạt động sản xuất để từ bố trí sản xuất đem lại hiệu Kiểm toán viên phải kiểm nghiệm tính tồn diện việc thiết kế, bố trí nhà máy có tính tới nhân tố khác Đánh giá việc quy hoạch bố trí nhà máy thực hoạt động quản lý sau KTVNB đánh giá nỗ lực quản lý nhà quản lý thực để đảm bảo việc quy hoạch bố trí nhà máy đem lại hiệu Đánh giá phương pháp tổ chức sản xuất đại: Áp dụng công nghệ, thay đổi quy trình sản xuất… làm thay đổi cách hoạt động sản xuất Để đánh giá phương pháp tổ chức đại, kiểm tốn viên xem xét theo ba khía cạnh sau đây: – Đánh giá việc tăng cường ứng dụng tự động hóa vào sản xuất – Khả ứng dụng tin học vào sản xuất – Ứng dụng nhiều nghiên cứu phương sách quản lý Đánh giá hợp tác phận sản xuất với phận liên quan: KTVNB nên tập trung đánh giá vai trò phận sản xuất với phận có liên quan Trong trường hợp cần thiết, phận sản xuất phải chuyên gia hỗ trợ kỹ thuật việc thiết kế phát triển sản phẩm với mục đích gia tăng lợi ích doanh nghiệp Đánh giá thực theo hướng giải pháp sử dụng đầu vào hiệu quả, tìm kiếm cách thức xử lý yếu tố đầu vào hay sử dụng yếu tố thay Bên cạnh đó, việc đánh giá tập trung vào việc tìm kiếm giải pháp cải tiến quy trình sản xuất đem lại hiệu lớn Mức đảm bảo lao động: Lựa chọn đào tạo công nhân phù hợp với công việc, số lượng cơng nhân sản xuất, đạo đức người lao động, sách đãi ngộ… Đánh giá việc sử dụng lao động: – Đánh giá việc lựa chọn đào tạo công nhân với yêu cầu chuyên môn lực – Kiểm tra, đánh giá thời gian làm thêm giờ, tăng ca cÿa công nhân – Đánh giá giám sát người lao động phân xưởng sản xuất – Đánh giá vấn đề an toàn lao động: Đánh giá an tồn lao động nhà máy thực theo nội dung sau đây: – Trang thiết bị sử dụng cho sản xuất rủi ro sử dụng từ xác định biện pháp bảo vệ cần thiết – Xác định trình hoạt động để nhận diện đánh giá vấn đề an toàn hay sức khỏe – Những hoạt động giám sát liên tục theo hoạt động – Điều tra nguyên nhân hậu tai nạn xảy sản xuất – Mức đảm bảo nguồn nguyên vật liệu dịch vụ hỗ trợ: Chất lượng nguyên vật liệu, số lượng, chủng loại có đáp ứng nhu cầu hay không Đánh giá việc sử dụng nguyên vật liệu: – Xem xét nguyên vật liệu nhận bảo quản có phù hợp với yêu cầu sản xuất – Kiểm tra phế liệu thu hồi, vật liệu dư thừa trình sản xuất – Đánh giá việc sử dụng nguyên vật liệu với yêu cầu sử dụng nguyên vật liệu thực tế nhà máy – Kiểm tra, đánh giá báo cáo tình hình sử dụng nguyên vật liệu Đánh giá hoạt động kiểm sốt phế liệu, chất thải: Đứng góc độ quản lý, kiểm toán viên đánh giá hoạt động kiểm soát chất thải theo nội dung sau: – Sự thay đổi thành phần chất tạo sản phẩm hoàn thành, thay đổi nguyên vật liệu chế biến hay phương thức xử lý nhằm giảm khối lượng chất thải hay làm giảm đặc tính có hại – Phát triển cách thức để tái sử dụng đồ phế thải – Phát triển cách thức tốt để xử lý nguyên vật liệu phế thải giảm bớt độc hại chúng Mức phù hợp kết mục tiêu: - Tổng khối lượng sản phẩm sản xuất so với dự kiến - Số đơn hàng (nếu có) hồn thành so với dự kiến - Tỷ suất sản phẩm sản xuất đảm bảo so với mục tiêu (chất lượng sản phẩm, thời gian hồn thành, giá thành thực tế) Tính động: - Tư vấn cho phận quản lý (Cải tiến quy trình sản xuất, thời gian, chi phí, số lượng lao động cần thiết cho sản xuất…) - Mức độ tham gia vào xây dựng kế hoạch sản xuất - Đóng góp vào thành cơng kế hoạch - Khả kiểm soát sản xuất KTVNB đánh giá kết hợp với kế hoạch chiến lược đơn vị phát triển kế hoạch sản xuất có - Bộ phận sản xuất tham gia vào xây dựng kế hoạch dài hạn māc độ nào? - Bộ phận sản xuất có tạo hội tương xứng đóng góp vào thành cơng kế hoạch dài hạn khía cạnh xác định nhu cầu phương tiện, máy móc, nhân nguồn lực tài chính? - Bộ phận sản xuất có tư vấn cách thích hợp tính khả thi, chi phí sản phẩm - dự kiến sản xuất? - Có tham gia tính cực phận, hoạt động có liên quan khơng? + Sự tham gia có thích hợp khơng? - Bộ phận sản xuất có thực quyền thực sản xuất khơng? - Tính hiệu lực: KTVNB kiểm tra, xác định mục tiêu (kết dự kiến) hoạt động sản xuất có đạt hay khơng - KTNB tìm hiểu quy trình quản lý hoạt động sản xuất - So sánh hoạt động thực có tn theo quy trình hay khơng, hoạt động khơng tn theo quy trình, KTNB tiếp tục tìm hiểu để tìm lý quy trình khơng tn thủ dẫn đến hiệu khơng đạt Các tiêu chí đánh giá tổ chức hoạt động sản xuất: Tiêu chí Nội dung kiểm toán Đánh giá việc quy hoạch - Kiểm nghiệm tính tồn diện thiết kế, bố trí bố trí nhà máy nhà máy có tính đến yếu tố: tiếng ồn, khí thải, giao thơng… - Đánh giá việc quy hoạch bố trí nhà máy thực tốt hoạt động quản lý - Đánh giá nỗ lực nhà quản lý thực để đảm bảo việc quy hoạch bố trí nhà máy đem lại hiệu Đánh giá phương tiện, - Đánh giá lợi ích kinh tế đem lại xét trang thiết bị khía cạnh tốc độ việc xử lý việc giảm lao động chi phí hoạt động - Tìm hiểu phương thức thực để có thiết bị công cụ cho sản xuất - Đánh giá mức độ cần nâng cấp thiết bị công cụ nhà máy Đánh giá hợp tác cÿa - Đánh giá việc phối hợp phận sản xuất với phận sản xuất với phận phận thiết kế phát triển sản phẩm liên quan - Đánh giá việc phối hợp phận sản xuất với phận kinh doanh - Đánh giá việc phối hợp phận sản xuất với phận cung ứng Đánh giá việc thiết lập kế hoạch - Xem xét kế hoạch sản xuất có phù hợp với sản xuất nguồn lực - So sánh kế hoạch tình hình thực kế hoạch năm trước - Đánh giá kế hoạch sản xuất có phù hợp với kế hoạch tiêu thụ phát triển sản phẩm khơng Đánh giá việc kiểm sốt - Nguyên vật liệu: Đánh giá việc xác định nhu cầu nguồn lực cho sản xuất nguyên vật liệu cho sản xuất, kiểm nghiệm nguyên vật liệu, bảo quản nguyên vật liệu - Nhân công: Đánh giá yêu cầu sử dụng lao động, việc quản lý, đào tạo, nâng cao tay nghề cho lao động - Các dịch vụ: Đánh giá tính kinh tế sử dụng dịch vụ hỗ trợ cho sản xuất Đánh giá việc thiết kế, nghiên - Xem xét tổ chāc kiểm soát chất lượng cứu kiểm soát chất lượng