Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA: MARKETING *** n BỘ MÔN: KINH TẾ VI MÔ I BÀI THẢO LUẬN Phân tich va lấy vi dụ mnh ho hãng độc quyền bán túy va rõ cách thức ma hãng lự chon sản lượng va lợ nhuận trng ngắn hạn Thực hiện: Nhóm Lớp hành chính: K58T1, T2 Mã lớp học phần: 2287MIEC0111 Giảng viên hướng dẫn: cô Hồ Thị Mai Sương Hà Nam, 2022 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài nghiên cứu PHẦN NỘI DUNG THẢO LUẬN CHƯƠNG 1: ĐỘC QUYỀN BÁN THUẦN TÚY 1.1 Thi trương đôc quyên ban túy 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Các đặc trưng thị trường độc quyền bán túy 1.1.3 Nguyên nhân dẫn tới độc quyền bán 1.1.4 Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán túy ngắn hạn CHƯƠNG 2: CÁCH THỨC LỰA CHỌN SẢN LƯỢNG VÀ 3 3 4 5 5 5 LỢI NHUẬN NGẮN HẠN CỦA TẬP ĐỒN MICROSOFT 10 n 2.1 MICROSOFT LÀ GÌ? 10 2.1.1 Lịch sử phát triển tập đoàn microsoft 10 2.1.2 Các sản phẩm tảng dịch vụ Microsoft 12 2.2 LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFT (GIAI ĐOẠN 2020-2022) 12 2.2.1 Tình hình kinh doanh Microsoft mùa dịch Covid-19 (2020 - 2021) 12 2.2.2 Tình hình kinh doanh Microsoft năm 2022 14 2.3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU 15 2.3.1 Chiến lược Marketing Microsoft-thành cơng mang tính biểu tượng nhân loại 15 KẾT LUẬN 18 LỜI CẢM ƠN 19 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thết nghn cứu củ đê tà Kinh tế học vi mô phận kinh tế học chuyên nghiên cứu phân tích hành vi kinh tế tác nhân kinh tế: người tiêu dùng, hãng sản xuất kinh doanh phủ Mục tiêu để giải thích giá lượng hàng hóa cụ thể Các tác nhân kinh tế phải thực lựa chọn hành vi họ lý giải thông qua nghiên cứu kinh tế học, đặc biệt kinh tế học vi mô Như vậy, đối tượng nghiên cứu kinh tế vi mô hành vi kinh tế tác nhân kinh tế Để hiểu đối tượng nghiên cứu, nội dung quan trọng Kinh tế học vi mơ Phân tích hành vi doanh nghiệp cấu trúc thị trường n Một cấu trúc thị trường đặc trưng số lượng người mua hay người bán tham gia thi trường mối quan hệ tương tác lẫn Cấu trúc thị trường đầy đủ bao gồm thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường cạnh tranh độc quyền, thị trường độc quyền nhóm thị trường độc quyền túy Mỗi loại thị trường có ảnh hưởng định đến doanh nghiệp ngồi thị trường đó, vấn đề đáng nghiên cứu kinh tế học vi mô Xac lập tuyn bố vấn đê nghn cứu Như thấy phần cấu trúc thị trường có tác động đến hành vi doanh nghiệp – đối tượng nghiên cứu Kinh tế học vi mơ, có vai trị vơ quan trọng cho kinh tế phát triển phát triển Với tầm quan trọng việc tìm hiểu cấu trúc thị trường kinh tế học kinh tế chung, sau nhóm giao nhiệm vụ làm rõ đề tài: “ Phân tich va lấy vi dụ mnh ho hãng độc quyền bán túy va rõ cách thức ma hãng lự chon sản lượng va lợ nhuận trng ngắn hạn.” Đố tượng, mục tu phạm v nghn cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài: Một hãng độc quyền bán túy Phạm vi nghiên cứu: Giới thiệu khái quát, cách thức lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn tập đoàn Microsoft Phưng phap nghn cứu Nhóm sử dụng phương pháp phân tích, thống kê mơ tả chủ yếu q trình nghiên cứu đề tài thảo luận Ngồi ra, thảo luận sử dụng phương pháp tổng hợp, so sánh số liệu, đánh giá với năm khác Kết cấu đê tà nghn cứu Ngoài Lời mở đầu, Lời cảm ơn, Kết luận, thảo luận bao gồm chương sau: Chương 1: Độc quyền bán túy Chương 2: Cách thức lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn tập đoàn Microsoft n PHẦN NỘI DUNG THẢO LUẬN CHƯƠNG 1: ĐỘC QUYỀN BÁN THUẦN TÚY 1.1 Thi trương đôc quyên ban túy 1.1.1 Kha nm Độc quyền trong kinh tế học, trạng thái thị trường có người bán sản xuất sản phẩm sản phẩm thay gần gũi Đây dạng thất bại thị trường, trường hợp cực đoan thị trường thiếu tính cạnh tranh → Độc quyền ban thị trường có hãng cung ứng toàn sản lượng thị trường Hãng độc quyền có vị trí đặc biệt thị trường cụ thể nhà độc quyền định nâng giá bán sản phẩm, hãng lo việc đối thủ cạnh tranh đặt giá thấp để chiếm thị phần lớn hơn, làm thiệt hại tới Hãng độc quyền định kiểm soát mức giá, sản lượng cung ứng Để hiểu rõ thị trường độc quyền bán túy, nghiên cứu đặc trưng 1.1.2 Cac đặc trưng củ thi trương đôc quyên ban túy Thị trường độc quyền bán túy nhận biết thông qua ba đặc trưng sau: n Chỉ có hãng cung ứng toàn sản phẩm thị trường Sản phẩm hàng hóa thị trường độc quyền khơng có hàng hóa thay gần gũi, → nhà độc quyền không lo ngại việc người tiêu dùng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay nhà độc quyền định giá cao Đường cầu hãng độc quyền đường dốc xuống phía phải, tuân theo luật cầu 1.1.3 Nguyn nhân dẫn tớ đôc quyên ban Do doanh nghiệp đạt kinh tế theo quy mô Do doanh nghiệp dành địa vị độc quyền nhờ chế độ bảo vệ quyền: độc quyền nhãn hàng hóa, kiểu dáng cơng nghiệp, giải pháp kĩ thuật Do doanh nghiệp kiểm sốt tồn hay hầu hết yếu tố đầu vào để sản xuất sản phẩm Do quy định phủ cho phép doanh nghiệp độc quyền bán loại hàng hóa hay dịch vụ thị trường 1.1.4 Tố đ hó lợ nhuận củ donh nghp đôc quyên ban túy ngắn hạn 1.1.4.1 Đêu kn tố đ hó lợ nhuận Điều kiện tối đa hóa lợi nhuận hãng độc quyền giống điều kiện tối đa hóa lợi nhuận chung MR = MC * Lưu ý: Đây điều kiện cần để tối đa hóa lợi nhuận chưa phải điều kiện đủ 1.1.4.2 Khả snh lợ củ donh nghp đôc quyên ban túy ) Kh gá bán củ dnh nghệp độc quyền lớn ch phi bình quân (P > ATC): n Do tổng doanh thu lớn tổng chi phí nên doanh nghiệp độc quyền có lợi nhuận dương Mối quan hệ tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa doanh thu: Đối với tối đa hóa lợi nhuận, điều kiện MR = MC, tối đa hóa doanh thu điều kiện MR = Hai điều kiện khơng thể đồng Phân tích kỹ ta thấy, doanh ngiệp độc quyền, mức sản lượng tối đa hóa doanh thu ln ln lớn mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận b) Kh gá bán củ dnh nghệp vớ ch phi bình quân (P = ATC) Do chi phí bình qn với mức giá nên doanh nghiệp độc quyền thu lợi nhuận kinh tế Trường hợp doanh nghiệp tiếp tục sản xuất c) Kh mức gá củ dnh nghệp độc quyền nhỏ ch phi bình quân lớn ch phi bến đổ bình quân (AVC < P < ATC) Do mức giá thấp chi phí bình qn nên doanh nghiệp bị thua lỗ Nếu doanh nghiệp độc quyền tiếp tục sản xuất phần doanh thu thu bù đắp cho toàn bộ chi phí biến đổi phần chi phí cố định → doanh nghiệp bị thua lỗ phần chi phí cố định khơng thua lỗ tồn chi phí Trường hợp định khơn ngoan doanh nghiệp tiếp tục sản xuất để tối thiểu hóa lỗ d) Khi mức giá doanh nghiệp độc quyền nhỏ chi phí biến đổi bình qn P ≤ AVC Ở vào tình này, doanh nghiệp sản xuất bị thua lỗ lớn chi phí cố định Trường hợp định tốt doanh nghiệp đóng cửa, ngừng sản xuất 1.1.4.3 Quy tắc đinh ga củ nhà đôc quyên Nguyên tắc đặt giá doanh nghiệp độc quyền: n P= MC 1+ D E P → Nguyên tắc định giá giúp cho doanh nghiệp xác định gần xác mức giá tối ưu Cơng thức thường sử dụng để xác định giá cho doanh nghiệp biết chi phí cận biên độ co dãn cầu theo giá sản phẩm doanh nghiệp thiếu thơng tin đường cầu đường doanh thu cận biên Hoặc với tình chi phí cận biên độ co dãn cầu theo giá không thay đổi đáng kể theo mức sản lượng khoáng sản lượng tối ưu Nguyên tắc cho thấy doanh nghiệp độc quyền không hoạt động miền cầu co dãn Nguyên tắc chi phí cận biên doanh nghiệp thay đổi tác động tới mức giá doanh nghiệp: đơn vị tiền tệ tăng lên chi phí cận biên doanh nghiệp làm cho giá tăng lên lượng E/(1+E) 1.1.4.4 Tac đơng củ sach thuế Khi phủ đánh thuế doanh nghiệp độc quyền làm cho doanh nghiệp độc quyền sản xuất sản phẩm đặt giá sản phẩm cao Tuy nhiên gia tăng mức giá nhỏ thuế người tiêu dung phải chịu phần thuế ( khơng phải tồn thuế) 1.1.4.5 Đơc quyên ban khng có đương cung Trong thị trường độc quyền bán khơng tồn đường cung xác định mức sản lượng trực tiếp từ đường chi phí cận biên doanh nghiệp độc quyền Trong thị trường độc quyền bán túy không tồn mối quan hệ 1:1 giữ giá lượng cung Có trường hợp cầu thay đổi khơng làm thay đổi đồng thời giá lượng mà làm thay đổi hai yếu tố mà 1.1.4.6 Đo lương sức mạnh đôc quyên – Chỉ số Lerner Chỉ số đo lường sức mạnh thị trường nhà kinh tế Abba Lerner Đưa vào P − MC n năm 1934 viết sau: L= Tại mức sản lượng mà lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền lớn nhất, có MR=MC, nên số Lerner viết là: L = P − MR P Ta lại có: Do vậy: MR = P ( L= 1 D E P +1 ) P − MR L= = P P P − P ( ) 1 D E P +1 P −1 D E P Công thức cho thấy sức mạnh độc quyền phụ thuộc vào hệ số độ co giản cầu người tiêu dùng theo giá sản phẩm doanh nghiệp độc quyền Nếu cầu co giãn L lớn, sức mạnh độc quyền lớn doanh nghiệp độc quyền thu lợi nhuận cao Chính doanh nghiệp độc quyền cố gắng để làm cho nhu cầu khách hàng co giãn, thành cơng việc doanh nghiệp độc quyền định giá cao để tăng lợi nhuận 1.1.4.7 Tổn thất xã hơ kh có hn tượng đơc qun ban Độc quyền làm giảm hiệu phân bổ nguồn tài nguyên xã hội phúc lợi xã hội: Doanh nghiệp độc quyền giảm sản lượng để bán với giá cao nhằm tăng lợi nhuận người tiêu dùng xã hội bị thiệt hại Ngay lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bị đánh thuế phân phối lại cho người tiêu dùng mua sản phẩm phần không tồn sản lượng độc quyền thấp giá độc quyền cao so với thị trường cạnh tranh hoàn hảo Ngoài xã hội phải chịu chi phí khác ngồi thiệt hại nói n CHƯƠNG 2: CÁCH THỨC LỰA CHỌN SẢN LƯỢNG VÀ LỢI NHUẬN NGẮN HẠN CỦA TẬP ĐỒN MICROSOFT 2.1 MICROSOFT LÀ GÌ? Microsoft tập đồn đa quốc gia Mỹ có trụ sở Redmond, Washington Doanh nghiệp chuyên phát triển, sản xuất, kinh doanh quyền phần mềm hỗ trợ diện rộng sản phẩm, dịch vụ liên quan đến máy tính Người sáng lập Microsoft Bll Gtes và Pul Allen vào ngày 04/04/1975 Tính theo doanh thu, tập đồn Microsoft hãng sản xuất phần mềm lớn giới Hiện nay, sản phẩm phần mềm tập đoàn Microsoft sử dụng 90% máy tính cá nhân tồn giới Bên cạnh đó, Microsoft trở thành người tiên phong cách mạng máy tính cá nhân Nhờ đó, giúp doanh nghiệp có hội “bành trướng” thị trường giới với thị phần đứng vị trí dẫn đầu Microsoft có chi nhánh 90 quốc gia giới Nhờ đó, tạo việc làm cho nhiều lao động khắp giới Hơn 40 năm xây dựng phát triển, doanh nghiệp thiết lập tảng vững cho tồn bền vững 2.1.1 LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFT n Ngày 04/04/1975: Microsoft thành lập Bill Gates Paul Allen với tên Micro-Soft Tháng 1/1979: Công ty chuyển đến Bellevue, Washington Năm 1980: Công ty kinh doanh hệ điều hành với phiên Unix, gọi Xenix Tháng 11/1980: Nhận thỏa thuận cung cấp hệ điều hành CP/M sử dụng máy tính cá nhân IBM Tháng 8/1981: Microsoft giữ quyền sở hữu MS-DOS Năm 1983: Mở rộng thị trường với việc phát hành Chuột Microsoft Trong năm đó, nhà đồng sáng lập Paul Allen xin từ chức lý sức khỏe Tháng 8/1985: Phát hành Microsoft Windows, mở rộng đồ họa cho MS-DOS 10 Ngày 13/03/1986: Giá cổ phiếu tăng mạnh, giúp ban lãnh đạo công ty vươn lên thành tỷ phú, triệu phú Ngày 02/04/1987: Phát hành phiên OS/2 cho nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) Năm 1990: Giới thiệu ứng dụng văn phòng Microsoft Office Ngày 22/05/1990: Ra mắt Windows 3.0 Ngày 26/05/1995: Mở rộng dòng sản phẩm sang mạng máy tính World Wide Web Năm 1996: Phát hành Windows CE Ngày 13/01/2000: Bill gates trao vị trí CEO cho Steve Ballmer Ngày 25/10/2001: Phát hành Windows XP Tháng 01/2007: Phát hành Microsoft Office 2007 phiên Windows – Vista Ngày 27/06/2008: Bill Gates nghỉ hưu giữ vị trí cố vấn kỹ thuật công ty Ngày 12/02/2009: Mở cửa hàng bán lẻ mang thương hiệu Microsoft n Năm 2010: cải tiến hệ điều hành di động Windows Mobile Tháng 10/2012: Phát hành hệ điều hành Windows Ngày 04/09/2012: Phát hành Windows Server 2012 Tháng 7/2012: Bán 50% cổ phần MSNBC.com Ngày 29/03/2013: Ra mắt bảng điều khiển Xbox One Ngày 04/02/2014: Steve Ballmer thơi giữ chữ CEO thay vào Satya Nadella Cùng ngày John W Thompson giữ chức Chủ tịch thay Bill Gates Ngày 25/04/2015: Microsoft mua lại thiết bị dịch vụ Nokia với giá 7,2 tỷ USD Ngày 21/01/2015: Công bố phát hành bảng trắng Tương tác Microsoft Surface Hub 11 Ngày 29/07/2015: Windows 10 phát hành Ngày 01/03/2016: Công bố sáp nhập phận PC Xbox Ngày 20/02/2019: Microsoft Corp cung cấp dịch vụ bảo mật mạng AccountGuard 2.1.2 Cac sản phẩm nên tảng dich vụ củ Mcrosoft Biết đến tập đoàn Microsoft đơn vị chuyên phát minh, sản xuất kinh doanh phần mềm dịch vụ liên quan đến máy tính Tuy nhiên, chắn không nhiều người biết tường tận tất sản phẩm tập đoàn Vậy điểm qua sản phẩm tảng dịch Microsoft nhé! n Windows: Windows 1.0 – Windows 11 Các sản phẩm Office: Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Access, Publisher, Frontpage Các phiên gồm Windows PC 3.0 – 2019 MacOS 1.5 – 2016 Dành cho hệ thống máy chủ: Microsoft đưa bộ phần mềm dành cho máy chủ Microsoft Servers, hệ điều hành máy chủ Windows Server 2008, Windows Server 2012 sản phẩm khác như: Exchange Server, SQL Server, BizTalk Server, Systems Management Server, Small Business Server Công cụ phát triển: Microsoft Visual Studio Dịch vụ trực tuyến: MSN nhóm dịch vụ Windows Live gồm: Bing, Windows Live Mail, Windows Live Messenger,… 2.2 LỢI NHUẬN CỦA TẬP ĐỒN MICROSOFT (GIAI ĐOẠN 2020-2022) 2.2.1 Tình hình knh donh củ Mcrosoft mù dich Covd-19 (2020 - 2021) ) Nử đầu 2021: Lợ nhuận trng mù dịch đng bùng phát mạnh Trong báo cáo tài quý 2/2021 vừa đưa hôm 27/7, Microsoft cho biết doanh số bán hàng công ty đạt 46,2 tỷ USD, tăng 21% so với năm trước lợi nhuận tăng 47% lên 16,5 tỷ USD, tạo quý có lợi nhuận cao Con số vượt kỳ vọng đến từ nhà phân tích 12 Việc đại dịch Covid-19 di chuyển người sang môi trường làm việc trực tuyến nhiều kinh tế dần phục hồi, công ty tăng tốc chi tiêu họ lĩnh vực mà Microsoft đầu tư, bao gồm bảo mật dịch vụ đám mây Kết doanh số Azure - sản phẩm điện toán đám mây hàng đầu Microsoft - tăng 51% Doanh thu mảng kinh doanh đám mây thương mại công ty, bao gồm Office 365, Azure dịch vụ khác, tăng 36% quý 2, lên 19,5 tỷ USD Khi đại dịch công nhiều ngành công nghiệp khác nhau, phận đám mây Microsoft hưởng lợi lớn Chính chiến lược hướng người dùng vào mơ hình kinh doanh đám mây với gói đăng ký mang lại thành cơng cho Microsoft thời kỳ đại dịch ngày nhiều người dùng sử dụng máy tính để làm việc học tập từ xa Doanh thu mảng kinh doanh máy tính cá nhân Microsoft tăng 9% lên 14,1 tỷ USD TRICH NGUỒN: https://vov.vn/cong-nghe/tin-moi/doanh-so-ban-hang-462-ty-usd-trongquy-2-microsoft-dat-loi-nhuan-cao-nhat-877784.vov b) Nử su 2021: Lợ nhuận trng mù dịch cvd củ Mcrsft chư có dấu hệu gảm sút n Nhu cầu dịch vụ điện toán đám mây phần mềm làm việc Microsoft giúp tăng lợi nhuận quý 4/2021 hãng thêm 21% lên gần 19 tỷ USD đại dịch COVID-19 tiếp tục khiến nhiều nhân viên văn phòng làm việc nhà Microsoft cho biết doanh thu giai đoạn từ tháng 10-12/2021 tăng 20% so với kỳ năm trước lên gần 52 tỷ USD Doanh thu từ mảng kinh doanh điện toán đám mây Microsoft tăng 26% lên 18 tỷ USD quý kết thúc vào tháng 12/2021 Trong mảng phầm mềm Microsoft, bao gồm sản phẩm Office, tăng 19% so với kỳ năm trước, lên gần 16 tỷ USD Doanh thu từ mảng kinh doanh máy tính cá nhân Microsoft tăng 15% lên 17,5 tỷ USD Trong nói chuyện với nhà đầu tư, Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella cho hay hãng chuyển đổi từ giai đoạn nhu cầu thúc đẩy nhờ đại dịch COVID-19 sang giai đoạn mà cơng nghệ kỹ thuật số giúp tăng suất giảm chi phí 13 TRÍCH NGUỒN: https://nhadautu.vn/doanh-thu-loi-nhuan-cua-microsoft-tang-manhtrong-quy-ii-2021-d55616 2.2.2 Tình hình knh donh củ Mcrosoft năm 2022 ) Quý 1: Doanh thu Microsoft quý 1/2022 đạt 49,36 tỉ USD, tăng mạnh 18,35% so với kỳ năm 2021 nhờ xu hướng chuyển sang làm việc từ xa đại dịch COVID-19 Tổng lợi nhuận Microsoft kết thúc vào 31/03/2022 33,75 tỉ USD Theo Refinitiv, quý I/2022, Microsoft đạt thu nhập 2,22 USD cổ phiếu, tăng 0,03 USD so với dự kiến nhà phân tích Microsoft cho biết doanh thu từ việc bán quyền Windows cho nhà sản xuất PC tăng 11% quý Cơng ty nghiên cứu Gartner ước tính lượng xuất xưởng PC giảm 6,8% quý này, đánh dấu mức giảm mạnh kể từ quý năm 2020 b) Quý 2: n Doanh thu Microsoft quý năm 2022 đạt 51,87 tỉ USD, tăng 12,38% so với kì năm trước, lợi nhuận đạt mức 35,44 tỉ USD Doanh số bán phần mềm Windows quyền cho nhà sản xuất thiết bị giảm 2% quý Đầu tháng 7, nhà nghiên cứu ngành công nghệ Gartner cho biết gián đoạn chuỗi cung ứng phần nguyên nhân khiến số lượng PC xuất xưởng quý II toàn cầu giảm tới 12,6% c) Quý 3: Có giảm mạnh, bối cảnh kinh tế tăng trưởng chậm lại Microsoft đạt doanh thu 50,12 tỉ USD, tăng 10,6% so với kì năm trước thu nhập rịng giảm 14,38% xuống 17,56 tỉ USD Nhu cầu máy tính giảm ảnh hưởng đến doanh số 14 bán giảm Lợi nhuận gộp cuar Microsoft quý 34,67 tỉ USD, tăng 9,47% so với kì năm ngối 2.3 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TOÀN CẦU Được biết đến công ty phần mềm lớn giới, Microsoft sớm tạo dựng danh tiếng cho qua việc cung cấp phần mềm phục vụ cho nhiều lĩnh vực khác sống hầu hết người dân giới Và để có tên tuổi nay, phần lớn lý microsoft áp dụng chiến lược phù hợp Trong khơng thể khơng nhắc tới chến lược knh donh toàn cầu (Globl strtegy) n Chiến lược kinh doanh toàn cầu Microsoft áp dụng rộng rãi xem chiến lược cho hoạt động “ông vua phần mềm” Từ Basic, MSDOC, Windows phần mềm đồ họa, Microsoft office đến cơng cụ lập trình cho Windows, họ cung cấp sản phẩm hoàn toàn giống khắp giới Microsoft sớm nhận biết rằng, khơng có khác việc sử dụng phần mềm công việc giải trí Một office giống tích hợp hệ điều hành giống giúp cho người sử dụng dễ dàng giải tất cơng việc mà khơng có khác biệt cách giải Đó ưu điểm mà Microsoft công ty đa quốc gia, tập đoàn hoạt động thị trường giới ưa chuộng 2.3.1 Chến lược Mrketng củ Mcrosoft - thành cng mng tính bểu tượng nhân loạ 2.3.1.2 Những sản phẩm cả tến ln tục 15 Microsoft coi thương hiệu có hệ điều hành Windows trứ danh phát triển hầu hết máy tính sản xuất thị trường Những sản phẩm Microsoft từ lâu trở thành biểu tượng tiện lợi cập nhật thường xuyên khách hàng Sản phẩm củ Mcrsft lên tục cả tến (Nguồn: MSDN Blgs – Mcrsft) n Microsoft có mặt hầu khắp nơi, thị trường âm nhạc, thị trường thiết bị ngoại vi máy tính, cơng ty dẫn đầu thị trường hệ điều hành, có máy tính bảng riêng, cách mạng hóa game với XBOX 360 Cuối sản phảm mà Microsoft làm mang đến cải tiến lớn, lần mắt lần Microsoft đem đến trải nghiệm tốt gây áp lực với đối thủ cạnh tranh Các phầm mềm Windows hãng cải tiến qua thời kì Windows 1, Windows2, Windows 3.1, Windows 95, 2.3.1.2 Chến dich truyên thng nổ bật Một chiến lược kinh doanh Microsoft đáng học hỏi chến dich truyên thng nổ bật Ngay từ mắt hệ điều hành sơ khai, hãng đẩy mạnh chiến dịch truyền thông quảng cáo nhằm mục đích giới thiệu lợi ích sản phẩm mang lại phản hồi tích cực từ khách hàng 16 Chến dịch truyền thông nổ bật la trng chến lược knh dnh củ Mcrsft Microsoft kết hợp với Agency Crispin Porter Bogusky để tạo chiến dịch mang tên “I’m a PC” Trước tung quảng cáo thức Microsoft khôn khéo tung “quảng cáo nhử” thu hút ý khách hàng 2.3.1.3 Mở rông tầm nhìn – hướng tớ lợ ích lâu dà n Phương châm Microsoft hướng tới lợi ích lâu dài cách chếm lấy tồn bơ thi phần trn thi trương chến lược thơ gn ngắn. Giá sản phẩm lúc đầu xuống mức thấp nhằm thúc đẩy sức mua lên: Encarta, Access, Excel, Word có mức giá khởi điểm 99$ Đồng thời, Microsoft khéo léo sử dụng sách phân biệt giá Rất nhiều phiên sản phẩm phát với mức giá khác đáp ứng nhu cầu đa dạng người dùng giúp tối ưu doanh thu cho Microsoft Nhiều công ty cạnh tranh giá thấp với Microsoft, thị phần bị Microsoft thao túng Đây chiến lược khôn ngoan Microsoft phù hợp đặc thù ngành công nghệ phần mềm: sản phẩm thng tn Sản phẩm thơng tin địi hỏi tốn cao để tạo chúng lại tốn phí thấp khâu phân phối chi phí cận biên để phân phối sản phẩm nhỏ 2.3.1.4 Duy trì vi trí đơc qun Để trì vị trí thống trị mình, Microsoft ln tìm cách làm cho sản phẩm đạt tiêu chuẩn thị trường cho lỗi thời trước đối thủ kịp làm điều Microsoft ln đặt lòng tin vào người dùng coi họ người trọng tài, người phán cuối số phận sản phẩm Nhu cầu khách hàng nghiên cứu thường xuyên để nhanh chóng điều 17 chỉnh sản phẩm Các báo cáo đúc rút kinh nghiệm đưa sau sản phẩm Đồng thời, Microsoft tạo phạm vi thử nghiệm rộng rãi với đơng đảo người dùng để hồn thiện sản phẩm Ví dụ Wndows 95 bt , Microsoft phải lấy ý kiến 400 000 khách hàng Tại Microsoft , tất nhân viên dùng thử sản phẩm hãng Việc giúp kiểm tra, đánh giá nhằm điều chỉnh, sửa lỗi khắc phục thiếu sót nhằm đưa sản phẩm tốt tới tay người tiêu dùng Microsoft đặt nhiệm vụ trọng tâm liên tục tạo cải tiến nâng cấp phiên cho chúng ngày thân thiện hơn, hiệu hấp dẫn người sử dụng Bằng cách loại bỏ sản phẩm phiên tính ưu việt hơn, Microsoft giữ chân khách hàng trước đối thủ cung cấp sản phẩm loại Microsoft ln đặt mục tiêu chiếm lĩnh tồn 100% thị phần sản phẩm mà bước vào Tuy nhiên phải thị phần số đơng người dùng - thị phần toàn cầu Để thực điều đó, Microsoft trọng phát triển sản phẩm mà máy tính giới cần đến Đó hệ điều hành, phần mềm văn phịng, phần mềm giải trí, phần mềm lập trình, phần mềm mạng, n PHẦN KẾT LUẬN Như vậy, vào sở cấu trúc thị trường, cụ thể thị trường độc quyền bán túy, với thực trạng cách lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn tập đồn Microsoft, nhóm đưa phân tích chi tiết để tới kết luận: 18 LỜI CẢM ƠN Bài thảo luận học phần Kinh tế học vi mơ nhóm với đề tài: “ Phân tich va lấy vi dụ mnh ho hãng độc quyền bán túy va rõ cách thức ma hãng lự chon sản lượng va lợ nhuận trng ngắn hạn.” kết trình cố gắng khơng ngừng thành viên nhóm với tinh thần trách nhiệm, đoàn kết hỗ trợ thành viên và hướng dẫn tận tình giảng viên phụ trách học phần, giúp đỡ nhiệt tình của bạn bè đồng mơn Qua đây, tồn thể thành viên nhóm học phần Kinh tế học vi mơ - 2287MIEC0111 xin gửi lời cảm ơn chân thành tới ThS.GVC Hồ Thị Mai Sương hướng dẫn, truyền đạt kiến thức cung cấp tài liệu để chúng em hồn thành tốt thảo luận Đồng thời, tồn thể thành viên nhóm xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới người giúp đỡ thời gian nghiên cứu thảo luận đề tài vừa qua Nhóm mong nhận lời góp ý bạn để hồn thiện bài thảo luận vốn kiến thức, rút kinh nghiệm cho thảo luận Nhóm xin chân thành cảm ơn n 19
Ngày đăng: 31/10/2023, 06:13
Xem thêm:
