Làm Hộ (Điểm Mạnh, Điểm Yếu).Docx

4 5 0
Làm Hộ (Điểm Mạnh, Điểm Yếu).Docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Strengths (Điểm mạnh) Weaknesses (Điểm yếu) Opportunities (Cơ hội) Threats (Rủi ro)  Kiến thức chuyên vững chắc trong lĩnh vực kinh doanh  Khả năng lắng nghe tốt  Giỏi ăn nói khi buông bán, có khả[.]

Strengths (Điểm mạnh)    Kiến thức chuyên Weaknesses (Điểm yếu)   Còn run trước  Được sử Threats (Rủi ro) dụng  Rủi ro không vững lĩnh đám đông, gặp công nghệ mạng đạt kết vực kinh doanh khó xã hội để tham gia mong Khả lắng nghe phải nói trước vào nhiều thi tốt nhóm lớn trang phục dân thi kiện Giỏi ăn nói bng người tộc vấn đề trang phục dân Khả tự tin tương tự tộc bán, có khả giao  Opportunities (Cơ hội)  khăn tiếp tự tin với người tình khác thách khóa học lớp mạnh lĩnh Hịa đồng có khả thức, tham học kỹ vực kinh doanh, nói chuyện dễ gia thi giao trước đòi hỏi kỹ dàng, dễ tạo mối quan trang phục dân đám đông để nâng giao tiếp xuất hệ với người khác tộc, hạn chế cao khả tự sắc để bật  Dám nói lên s kiến Tham gia vào tiếp tin việc trình bày ý  kiến ý tưởng  hội học hỏi phát ứng tiêu cực đối triển với mối quan hệ từ Trường Cao đẳng Việt Mỹ - thuyết phục American để Quê quán: Nha Trang, Khánh Hòa, Việt Nam Nghề nghiệp: Doanh nhân  khả Môi trường kinh cải doanh thay đổi thiện kiến thức nhanh, đòi hỏi kỹ lĩnh linh hoạt vực trang phục dân thích tộc giao tiếp nhanh chóng kinh doanh Ngày sinh: 10 tháng 2, 1971 (48 tuổi) Sự thiếu tự tin gây hiệu College Tên thật: Đặng Lê Nguyên Vũ tranh Được sử dụng Polytechnic Tóm tắt tiểu sử Đặng Lê Nguyên Vũ  Cạnh muốn nghi Chức vụ: Nhà sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Trung Nguyên, Việt Nam Danh hiệu: Vua Cà phê Việt Nam Thành tựu: o năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2000 - 2007) o Giải thương hiệu tiếng Việt Nam năm 2006 Phịng thương mại cơng nghiệp Việt Nam cấp o Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức o Là doanh nghiệp cà phê Việt Nam đạt chứng EUREPGAP Thực hành nộng nghiệp tốt chất lượng cà phê ngon (do Institude for Marketecology cấp năm 2005) o Giải thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2004 báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức o Tổng Giám Đốc Đặng Lê Nguyên Vũ trao tặng giải thưởng Sao Đỏ năm 2000 Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam Câu chuyện bật: Đến năm thứ ba đại học, Đặng Lê Nguyên Vũ định bỏ học nhìn rõ ước mơ khơng phải trở thành bác sĩ Ơng chia sẻ: “Mẹ ơng khóc gần mắt định dứt áo đi.” Câu chuyện ví dụ kiên trì học hỏi từ khó khăn kinh doanh, tôn trọng đánh giá cao mối quan hệ ơng Ngồi Ơng nhớ đến học quý báu kinh doanh nguyên tắc hợp tác thương trường Đặc biệt, thất bại đem lại cho ơng học lớn tình bạn, ơng nhấn mạnh giá trị tình bạn sống Điểm mạnh ơng: Ơng diễn giả mang theo nguồn cảm hứng lớn truyền đạt đến nhiều, ông dám nghĩ dám làm không sợ khó khăn thử thách để từ gây dựng nên thương hiệu Cafe Trung Nguyên tiếng Việt Nam So sánh với hành trình ơng Đặng Lê Ngun Vũ Điểm mạnh: Em nhận thấy có điểm mạnh kiến thức chun mơn lĩnh vực thiết kế thời trang Tôi đầu tư thời gian nỗ lực để nắm vững nguyên tắc thiết kế, xu hướng thời trang, kỹ thuật sản xuất Giống ông Đặng Lê Nguyên Vũ, khả lắng nghe giao tiếp tốt điểm mạnh, giúp hiểu rõ nhu cầu khách hàng tạo sản phẩm thời trang phù hợp Điểm yếu: Em gặp khó khăn việc tự tin trước đám đông lớn, thách thức phổ biến ngành thiết kế thời trang cần trình bày ý tưởng trước khách hàng đối tác Điều đòi hỏi tự tin khả thuyết phục, khía cạnh tơi nỗ lực phát triển Cơ hội: Em có hội tham gia vào thi thiết kế thời trang tham gia vào khóa học để nâng cao khả thiết kế sáng tạo Ngồi ra, giới thời trang ln thay đổi, em có hội tiếp tục theo dõi áp dụng xu hướng Giống Ông ông dám thực giấc mơ ông dám từ bỏ việc học Y để thực giấc mơ dám nghĩ dám làm gây dựng thương hiệu Cafe Trung Nguyên Nổi tiếng Việt Nam Rủi ro: Em nhận thấy rủi ro không đạt kết mong muốn tình thách thức ln tồn Thế giới thời trang đầy cạnh tranh đòi hỏi linh hoạt, khả thích nghi nhanh chóng để tồn Việc đối diện với rủi ro địi hỏi tơi phải nỗ lực, học hỏi từ thất bại khơng ngừng phát triển Tóm lại, giống ơng Đặng Lê Ngun Vũ, tơi có điểm mạnh điểm yếu riêng, hội rủi ro lĩnh vực thiết kế thời trang thân em gương ông Đặng Lê Nguyên Vũ em nỗ lực không ngừng để phát triển thành công cách tận dụng hội đối mặt với thách thức nghiệp thiết kế thời trang Phát triển hướng tương lai sau Qua học ông, em thay đổi tư suy nghĩ bắt tay hành động để thực hóa giấc mơ việc đặt mục cụ thể dài hạn ngắn hạn Mục tiêu ngắn hạn (1-2 năm): Tăng cường kiến thức kỹ thiết kế thời trang: Em tham gia vào khóa học khắc phục điểm yếu việc tự tin nói trước đám đơng, cách tham gia buổi thuyết trình giảng dạy tập trung vào việc nắm vững công cụ phần mềm thiết kế thời trang Xây dựng danh tiếng cá nhân: Em bắt đầu tạo dựng thương hiệu thời trang cá nhân cách tạo sưu tập thời trang độc đáo tham gia vào kiện thời trang để tạo mối quan hệ ngành Và lập kinh TikTok chia sẻ kiến thức có đến với người biết đến Phát triển kỹ kinh doanh bản: Em học quản lý doanh nghiệp, tiếp thị, quản lý tài để hiểu quản lý doanh nghiệp thời trang Và g tìm hiểu thị trường khách hàng mục tiêu qua khóa học kinh doanh cụ thể Mục tiêu dài hạn (3-5 năm) Sáng tạo thịnh vượng lĩnh vực thiết kế thời trang:** Tôi muốn trở thành nhà thiết kế thời trang đáng ý, với sưu tập ấn tượng thể cá tính thơng qua sản phẩm Tôi liên tục theo dõi tiếp tục nghiên cứu xu hướng thời trang Xây dựng thương hiệu thời trang thành công:Tôi xây dựng thương hiệu thời trang độc lập với tên tuổi mạnh mẽ, tập trung vào đổi chất lượng Thương hiệu có danh tiếng sáng tạo thấu hiểu mong muốn khách hàng Mở rộng doanh nghiệp thời trang: Tôi mở cửa hàng riêng, mở rộng mạng lưới phân phối, tìm kiếm hội xuất sản phẩm thị trường quốc tế Tôi hợp tác với đối tác nhà sản xuất để đảm bảo bền vững phát triển doanh nghiệp thời trang tơi Tóm lại, em khơng ngừng học tập, thực hành, không ngừng nỗ lực để đạt mục tiêu lĩnh vực thiết kế thời trang kinh doanh thời trang Đây hành trình dài hạn với mục tiêu rõ ràng, tin đam mê kiên nhẫn đưa đến thành công lĩnh vực

Ngày đăng: 29/10/2023, 13:07

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan