Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN ĐẶNG THỊ THU NGÂN a lu n n va HỒN THIỆN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM – p ie gh tn to DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI d oa nl w CHI NHÁNH QUY NHƠN a nv a lu Chuyên ngành : Kế toán Mã số: 8340301 ll u nf m tz n oi Ngƣời hƣớng dẫn: PGS.TS Trần Thị Cẩm Thanh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, đƣợc thực sở nghiên cứu lý thuyết, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn dƣới hƣớng dẫn khoa học PGS.TS Trần Thị Cẩm Thanh, số liệu kết luận văn trung thực, đóng góp đƣa xuất phát từ thực tiễn kinh nghiệm chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Tác giả luận văn a lu n n va tn to Đặng Thị Thu Ngân p ie gh d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận này, em xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Cơ PGS.TS Trần Thị Cẩm Thanh tận tình hƣớng dẫn em suốt q trình hồn thành luận văn Thạc sĩ Em xin chân thành cảm ơn quý Thầy, Cơ khoa Kinh tế & Kế tốn Phòng Đào tạo Sau đại học trƣờng Đại học Quy Nhơn tận tình truyền đạt kiến thức cho em Với vốn kiến thức đƣợc tiếp thu trình học tập khơng tảng cho q trình nghiên cứu khóa luận mà cịn hành a lu trang quí báu để em bƣớc vào đời vững tự tin n Em xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt n va tn to Nam - Chi nhánh Quy Nhơn, bạn học viên, gia đình đồng nghiệp tạo điều kiện thời gian liệu để em hoàn thành luận văn Thạc sĩ p ie gh Cuối em xin kính chúc q Thầy, Cơ dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý d oa nl w Tác giả luận văn a nv a lu u nf ll Đặng Thị Thu Ngân m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài a lu Tổng quan tài liệu nghiên cứu n n va Mục tiêu nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu p ie gh tn to Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa đề tài nghiên cứu Kết cấu luận văn oa nl w CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH d HÀNG DOANH NGHIỆP TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI H I QU T VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI VÀ T N DỤNG a nv a lu 1.1 NGÂN HÀNG u nf ll 1.1.1 Ngân hàng thƣơng mại m n oi 1.1.2 Tín dụng ngân hàng tz 1.2 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 11 z gm @ 1.2.1 Chuẩn bị phân tích 11 1.2.2 Tiến hành phân tích 12 l co 1.2.3 Kết thúc phân tích 12 m 1.3 PHƢƠNG PH P SỬ DỤNG TRONG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH Lu an HÀNG DOANH NGHIỆP TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 13 n va ac th si 1.3.1 Phƣơng pháp tỷ lệ 13 1.3.2 Phƣơng pháp so sánh 14 1.3.3 Phƣơng pháp phân tích tài Dupont 15 1.3.4 Phƣơng pháp loại trừ 17 1.4 NỘI DUNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 17 1.4.1 Phân tích cấu trúc tài 17 1.4.2 Phân tích tình hình đảm bảo nợ vay 21 a lu 1.4.3 Phân tích tình hình toán khả toán 23 n 1.4.4 Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh khả sinh lời 32 n va 1.5 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH tn to HÀNG DOANH NGHIỆP TRONG NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 33 p ie gh 1.5.1 Nhân tố từ phía khách hàng 33 1.5.2 Nhân tố từ phía ngân hàng 35 oa nl w KẾT LUẬN CHƢƠNG 37 CHƢƠNG THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG d a nv a lu DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH QUY NHƠN 38 u nf 2.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ll m ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 38 n oi tz 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển chi nhánh 39 2.1.2 Bộ máy tổ chức, chức nhiệm vụ 41 z 2.1.3 Hoạt động huy động vốn sử dụng vốn 45 gm @ 2.2 THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG DOANH l co NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG m VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 53 Lu an 2.2.1 Về tổ chức phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 53 n va ac th si 2.2.2 Về phƣơng pháp phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 54 2.2.3 Về nội dung phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 58 2.3.Đ NH GI THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 67 2.3.1 Đối với tổ chức phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 67 2.3.2 Đối với phƣơng pháp phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 68 2.3.3 Đối với nội dung phân tích tài khách hàng doanh nghiệp 68 a lu KẾT LUẬN CHƢƠNG 70 n CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH n va KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ tn to PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 71 p ie gh 3.1 ĐỊNH HƢỚNG TRONG HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ oa nl w PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 71 3.1.1 Định hƣớng chung 71 d a nv a lu 3.1.2 Định hƣớng hoạt động phân tích tài khách hàng doanh nghiệp ngân hàng thƣơng mại 72 u nf 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH ll m KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ n oi tz PHẦN ĐẠI CHÚNG VIỆT NAM - CHI NH NH QUY NHƠN 73 3.2.1 Giải pháp hồn thiện tổ chức phân tích 73 z 3.2.2 Giải pháp hồn thiện phƣơng pháp phân tích 77 gm @ 3.2.3 Giải pháp hoàn thiện nội dung phân tích 79 l co 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 83 m 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam .83 Lu an 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc 86 n va ac th si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 3.3.3 Kin ngh với Bộ, ngành có liên quan khác 87 KẾT LUẬN CHƢƠNG 89 KẾT LUẬN CHUNG 90 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn DANH MC CH VIT TT Ký hiu STT í nghĩa a lu n n va BCĐ T Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết hoạt động kinh doanh BCLCTT Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ BGD Ban giám đốc BH&CCDC Bán hàng công cụ dụng cụ BCTC Báo cáo tài CBCNV Cán cơng nhân viên CBTD Cán tín dụng CN Chi nhánh 10 CNĐ 11 CIC p ie gh tn to CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DT Doanh thu d 14 Trung tâm thơng tin tín dụng oa nl w 13 Chứng nhận đăng kí kinh doanh 12 D Đơn vị tính 16 HĐ D 17 HSC 18 HTK 19 KD Kinh doanh 20 KH Khách hàng 21 NH Ngân hàng 22 NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc 23 NHTM Ngân hàng thƣơng mại 24 NQH Nợ hạn a nv ĐVT n oi a lu 15 ll u nf Hoạt động kinh doanh m Hội sở Hàng tồn kho tz z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn a lu PG Phó giám đốc 26 QHKH Quan hệ khách hàng 27 QLDN Quản lý doanh nghiệp 28 TC Tài 29 TCKT Tài kế tốn 30 TCTD Tổ chức tín dụng 31 TD Tín dụng 32 TDNB Tín dụng nội 33 TMBCTC Thuyết minh Báo cáo tài 34 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 35 TMCP Thƣơng mại cổ phần 36 TS Tài sản 37 TSCĐ Tài sản cố định n 25 n va p ie gh tn to Tài sản dài hạn TSĐB Tài sản đảm bảo 39 40 TSNH 41 TT 42 VCSH 43 VLĐ 44 XDCBDD n oi TSDH oa nl w 38 45 XHTDNB Xếp hạng tín dụng nội d Tài sản ngắn hạn a lu a nv Thông tin ll u nf Vốn chủ sở hữu m Vốn lƣu động Xây dựng dở dang tz z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn DANH MC BNG Bng 2.1 C cu nhõn PVcomBank - Chi nhánh Quy Nhơn 42 Bảng 2.2 Giá trị tỷ trọng huy động vốn giai đoạn 2017 - 2019 45 Bảng 2.3 Tiền gửi phân theo nhóm khách hàng giai đoạn 2017 - 2019 46 Bảng 2.4 Tiền gửi phân theo kỳ hạn giai đoạn 2017 - 2019 47 Bảng 2.5 Giá trị tỷ trọng nợ vay giai đoạn 2017 - 2019 49 Bảng 2.6 Kết cấu nguồn vốn huy động Ngân hàng PvcomBank - Chi nhánh Quy Nhơn giai đoạn 2017 - 2019 50 a lu Bảng 2.7 Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 – 2019 51 n Nhơn giai đoạn 2017 - 2019 52 n va Bảng 2.8 Tình hình sử dụng vốn Ngân hàng PvcomBank - Chi nhánh Quy tn to Bảng 2.9 Báo cáo tài khách hàng có đƣợc kiểm tốn hay khơng p ie gh đƣợc kiểm toán 57 oa nl w Bảng 2.10 Thang điểm xếp hạng tín dụng nội sách khách hàng doanh nghiệp 57 d Bảng 2.11 Phân tích BCĐ T Cơng ty CP Cấp Thốt Nƣớc Bình Định từ a lu 2017 - 2019 58 a nv Bảng 2.12 Phân tích BCKQKD Cơng ty CP Cấp Thốt Nƣớc Bình Định từ u nf ll 2017 - 2019 61 m Bảng 2.13 Phân tích tiêu tài Cơng ty CP Cấp Thốt Nƣớc Bình n oi tz Định từ 2017 - 2019 63 Bảng 2.14 Cân đối tiền hàng thời điểm 31/12/2019 66 z gm @ Bảng 3.1 Tính tốn lại nhu cầu vay vốn doanh nghiệp 80 Bảng 3.2 Phân tích Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ 81 m co l an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 78 chỳng ụi trái ngƣợc nhau, gây khó khăn cho việc phân tích nhƣ CBTD khơng thực nắm vững nghiệp vụ Hiện có nhiều phƣơng pháp đem lại nhiều hiệu cơng tác phân tích, tƣơng lai NH sử dụng thêm số phƣơng pháp sau để đánh giá đƣợc cách tồn diện tình hình tài khách hàng Do đó, để phân tích tài khách hàng đạt kết cao PVcomBank cần trọng đến việc áp dụng thêm phƣơng pháp phân tích tài sau: Một là, phƣơng pháp cân đối phƣơng pháp dựa mối quan hệ biện a lu chứng vật, tƣợng kinh tế tồn khách quan Cán phân tích n kiểm tra phù hợp tình hình huy động vốn tình hình sử dụng n va vốn khách hàng theo công thức sau: tn to Tổng Tài sản = Nguồn vốn chủ sở hữu + Nợ phải trả p ie gh Hoặc: Tổng Tài Sản = Tổng nguồn vốn Hai là, phƣơng pháp đối chiếu trực tiếp: Dùng để so sánh tiêu oa nl w tổng hợp chi tiết Đối chiếu số dƣ đầu kỳ với số dƣ cuối kỳ trƣớc, đối chiếu số dƣ tiêu tổng hợp với số dƣ tiêu chi tiết, đối chiếu chứng từ d a nv a lu gốc với chứng từ ghi sổ… Ba là, phƣơng pháp đồ thị giúp cho đối tƣợng sử dụng nhìn u nf trực quan sinh động diễn biến đối tƣợng nghiên cứu ll m thời kỳ dài định nhƣ quy mô thành phần cấu trúc n oi tz tổng thể, giúp nhanh chóng phân tích định hƣớng tiêu tài chính, từ đƣa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh z Bốn là, phƣơng pháp mơ hình tài Dupont phƣơng pháp phân tích @ l gm khoa học đƣợc sử dụng nhiều nƣớc phát triển, phƣơng pháp dùng để co phân tích mối liên hệ nhân tố ảnh hƣởng tới tiêu tài cần m phân tích, qua mối liên hệ ngƣời ta phát nhân tố Lu an ảnh hƣởng đến tiêu phân tích theo trình tự logic chặt chẽ v xu hng n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 79 khác Để phân tích để thấy đƣợc tác động nhân tố ảnh hƣởng đến mức sinh lời vốn chủ sở hữu, ngồi cịn giúp cho cán tín dụng ngân hàng phân tích ảnh hƣởng tỷ số thành phần tỷ số tổng hợp, từ xác định đƣợc nguyên nhân dẫn đến tƣợng tốt xấu trình hoạt động DN, tƣ vấn giúp DN hoạt động hiệu Việc sử dụng kết hợp phƣơng pháp Dupont với phƣơng pháp tỷ số phƣơng pháp so sánh cho thấy nhìn tồn diện tình hình hoạt động nhƣ tình hình tài DN a lu 3.2.3 Giải pháp hồn thiện nội dung phân tích n Cán tín dụng cần có phân tích đánh giá khoản mục có n va biến động lớn giá trị hay tốc độ biến động phân tích cấu tài tn to sản, cấu nguồn vốn mối quan hệ chúng Từ đó, tìm hiểu nguyên p ie gh nhân, xác định kết quà thay đổi đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cán tín dụng nên ý đến khoản mục oa nl w ngành nghề kinh doanh nhƣ Doanh nghiệp xây dựng cán tín dụng nên tập trung vào mối quan hệ cấu tài sản cấu nguồn hình thành tài d a nv a lu sản doanh nghiệp Từ xác định sách đầu tƣ thực hợp lý hay chƣa, ảnh hƣởng đến mức độ độc lập tài khả toán u nf doanh nghiệp nhƣ ll m Ngân hàng nên bổ sung số nội dung hƣớng dẫn việc phân tích n oi tz phân tích báo cáo lƣu chuyển tiền tệ thuyết minh bác cáo tài cho cán tín dụng Các loại báo cáo phổ biến với doanh nghiệp vừa z nhỏ nên đƣợc quan tâm cán tín dụng phân tích tài @ l gm doanh nghiệp lớn Ngân hàng cần đƣa nội dung phân tích dự báo dịng tiền m nhìn tốt tình hình khách hàng co nhƣ nội dung bắt buộc tờ trình nhắm giúp cán tín dụng có Lu an Cần xây dựng số liệu ngành riêng ngân hàng: Về hệ thng cỏc n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 80 tiêu đánh giá, ngân hàng chƣa có tiêu định mức, số liệu trung bình ngành để so sánh phân tích, Để khắc phục điều ngân hàng tổng hợp số liệu ngành riêng ngân hàng để làm sở cho cán tín dụng so sánh đối chiếu phân tích Để có đƣợc số liệu này, NH giao cho phận riêng chuyên thống kê số liệu tiêu tài DN có quan hệ tín dụng với NH ngành nghề theo định kỳ để thấy đƣợc xu hƣớng chấp nhận chung thời kỳ, từ đặt mục tiêu cho NH Có thể nói giải pháp khó thực hiện, thƣờng phải dựa vào a lu kinh nghiệm số cán giỏi, ngân hàng làm đƣợc đem lại lợi n ích lớn va n Bảng 3.1 Tính tốn lại nhu cầu vay vốn doanh nghiệp tn to Chỉ tiêu p ie gh STT Doanh thu dự kiến oa nl w LNTT dự kiến hấu hao dự kiến Ghi 232.744 Số tiền (Triệu đồng) 3.956 d a nv a lu 1.500 Theo dự kiến doanh nghiệp, đƣợc Ngân hàng đánh giá mức khả quan Theo dự kiến doanh nghiệp Theo dự kiến doanh nghiệp u nf (Nguồn: Phòng Hỗ trợ PVcomBank Quy Nhơn) ll Về doanh thu: doanh nghiệp ghi nhận doanh thu theo kê khai thuế 06 m n oi tháng đầu năm đạt 110 tỷ đồng, thực đƣợc 47% kế hoạch kinh doanh tz đƣợc giao Do đó, với 112 tỷ đồng doanh thu cịn lại khả hồn thành kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp đƣợc đánh giá khả quan PVcomBank z l 232.744 triệu đồng gm @ Quy Nhơn thống với kế hoạch doanh thu dự kiến doanh nghiệp m co Tiếp theo phân tích BCLCTT: để đánh giá xác Lu tài cơng ty Thơng qua báo cáo lƣu chuyển tiền tệ, NH đánh giá an khả tạo dòng tiền từ loại hoạt động NH để đáp ứng kịp thời n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 81 cỏc khon n cho NH Trên sở báo cáo lƣu chuyển tiền tệ, NH dự đốn dịng tiền phát sinh hoạt động kinh doanh để có biện pháp quản lý tƣơng lai Đồng thời, so sánh lƣu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh với lợi nhuận trƣớc thuế doanh thu thuần, cách để NH kiểm tra DT thực khách hàng Có thể tham khảo bảng sau: Bảng 3.2 Phân tích Báo cáo lƣu chuyển tiền tệ Đầu tƣ Tài ∑ Phân tích đánh giá + + + + DN dƣ tiền nên cho vay mở rộng sản xuất kinh doanh (tăng sản lƣợng, đầu tƣ vào cơng nghệ mới) + DN gặp khó khăn tài chính, đầu tƣ cho vay có nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh - DN có vấn đề, tiền từ sản xuất kinh doanh thu hẹp đầu tƣ không đủ trả nợ, cẩn thận cho vay + DN có đầu tƣ lớn, xem xét cho vay bổ sung vốn lƣu động phù hợp - DN đầu tƣ lớn, gặp khó khăn tiền cho đầu tƣ này, cẩn trọng khoản cho vay mới, + DN đầu tƣ lớn, gặp khó khăn sản phẩm Chỉ cho vay để giải khó khăn a lu STT Sản xuất kinh doanh n n va p ie gh tn to + + - + + a nv a lu - d oa nl w - + ll - u nf m - Ngừng cho vay tƣ vấn tháo gỡ khó khăn n oi - DN khó khăn lớn có nguy khơng trả nợ đủ - DN khó khăn lớn, có nguy khơng trả nợ hạn lại tăng vốn đầu tƣ nhƣ mạo hiểm co l - + gm - - @ - + z - tz DN gặp khó khăn sản xuất kinh doanh trả nợ Cần tƣ vấn tháo gỡ khó khăn cho vay giải khó khăn m Chú giải: Dấu (+) dòng tiền dƣơng (thu > chi) an Lu Dấu (-) dòng tiền âm (thu < chi) n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 82 - Phõn tích xu hƣớng khoản mục BCLCTT, tìm khoản mục chi lớn, giải thích ngun nhân xem xét ảnh hƣởng nhƣ dịng tiền, khả tốn tƣơng lai Ví dụ việc lƣu chuyển tiền qua năm âm, dấu hiệu CBTD cần xem xét lại khả tạo lãi DN, khả tạo dịng tiền tƣơng lai - Phân tích BCLCTT để biết DN thời kỳ chu trình kinh doanh - Phân tích khả tạo dịng tiền DN thơng qua tiêu: a lu Tỷ trọng dòng tiền thu vào Tổng tiền thu vào hoạt động = n hoạt động n va Tổng dòng tiền vào tn to Nếu tỷ trọng dòng tiền thu vào hoạt động sản xuất kinh doanh lớn, p ie gh điều chứng tỏ phần lớn tiền thu vào từ hoạt động bán hàng, cung cấp dịch vụ Dòng tiền tăng qua nhiều kỳ, cho thấy khả tạo dòng tiền thu oa nl w từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động DN lớn Nếu tỷ trọng nhỏ, cho thấy DN kinh doanh hiệu quả, quản lý d nguồn thu kém, cán tín dụng phải lƣu ý đến khả hoạt động liên a lu tục đơn vị Nếu dịng tiền thu chủ yếu khơng phải từ hoạt động sản xuất a nv kinh doanh, điều bất thƣờng, cán tín dụng cần xem xét lại u nf ll - Phân tích khả toán nợ ngắn hạn m n oi Hệ số toán nợ = tz Chỉ tiêu đánh giá DN có đủ khả chi trả nợ mà khơng cần vay z từ bên ngồi hay khơng, tiêu q nhỏ, nguy thiếu lƣợng gm @ tiền lớn tƣơng lai, DN khơng an tồn l Cán tín dụng cần đƣa nội dung giá trị lý tài sản cố định nhƣ m co nguồn thu từ dự án để dự đốn xác tính hiệu phƣơng án xem an trọng yếu đến kết phân tích Lu xét Bởi nhiều trƣờng hợp, khoản mục có giá trị lớn ảnh hƣởng n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 83 Tu theo nhu cầu vay vốn cụ thể, cán tín dụng cần xác định nội dung thích hợp vừa phải đảm bảo chất lƣợng thời gian thẩm định cho vay bình thƣờng Theo quy định cho vay ngắn hạn thời gian thẩm định khơng ngày làm việc, cho vay trung dài hạn thời gian thẩm định khơng q 15 ngày làm việc Nhƣ vậy, nội dung thẩm định bao gồm nhiều vấn đề mà thời gian lại ngắn Vì vậy, để nâng cao chất lƣợng thẩm định địi hỏi chi nhánh ngân hàng phải thành lập phịng nhóm chun trách thẩm định dự án Cán tín dụng tham gia thẩm định phải a lu có trình độ chun mơn cao, cán đảm nhiệm lĩnh vực định n nhƣ xây dựng, sản xuất Đối với nhiều dự án/phƣơng án mang tính chất n va chuyên môn sâu vào ngành, lĩnh vực cụ thể mà cán tín tn to dụng nắm bắt, hiểu cách cặn kẽ Ngân hàng cần mời p ie gh chuyên gia, cán có kinh nghiệm ngành hay lĩnh vực tới giúp đỡ, tƣ vấn mặt chuyên môn kỹ thuật Việc phân công rõ ràng nhƣ giúp oa nl w cho công việc đƣợc thực chuyên sâu, cán đƣợc tiếp xúc với nhiều dự án tích luỹ dƣợc nhiều kinh nghiệm thực công đoạn thẩm định d a nv a lu cán chuyên trách giúp rút ngắn đƣợc thời gian thẩm định hết nâng cao đƣợc chất lƣợng thẩm định dự án u nf 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ll m 3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam n oi tz 3.3.1.1 Xây dựng đầu tư cho công nghệ, trang thiết bị phương tiện Đối với công tác phân tích tài khách hàng hoạt động tín z dụng cơng nghệ trang thiết bị có ý nghĩa lớn trình thu thập, @ l gm xử lý lƣu trữ thông tin cách nhanh chóng, xác đầy đủ Vì co vậy, thời gian tới cần thực giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng m công nghệ, trang thiết bị phục vụ tốt cho công tác phân tích tài an Lu khách hàng n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 84 Giỳp cỏc cỏn b tín dụng loại trừ đƣợc rủi ro đạo đức khách hàng, bảo đảm thống sách tín dụng tồn hệ thống, cần xây dựng phần mềm mà cán tín dụng truy cập đƣợc danh sách khách hàng gửi hồ sơ vay Chi nhánh PvcomBank tồn quốc mà Chi nhánh từ chối nguyên nhân từ chối cho vay 3.3.1.2 Đào tạo nâng cao chất lượng cán tín dụng Cần hỗ trợ nâng cao lực phát triển nguồn nhân lực ngân hàng nhƣ: Muốn tăng cƣờng lực cạnh tranh hội nhập, nhân NHTM a lu phải đạt yêu cầu số lƣợng mà cịn phải đảm bảo chất n lƣợng, khơng nhân viên tác nghiệp mà nhân quản lý, n va kiến thức ngoại ngữ tin học yếu tố định nhƣng tn to xu đại hóa, tồn cầu hóa lại cần thiết cho công p ie gh việc Tuy nhiên để việc học khơng ảnh hƣởng đến cơng việc nói chung, thời gian học số lƣợng nhân viên đợt cho hợp lý, khả làm oa nl w việc nhân viên tƣơng lai (khi họ có kinh nghiệm) khơng phải nhân viên biết đƣợc Vì thế, trình tuyển dụng d a nv a lu cần áp dụng biện pháp tiên tiến thực số ngân hàng lớn giới đánh giá nhân viên sở lực trí tuệ thân ll u nf nhân viên m Tuy nhiên, để có đƣợc lực lƣợng nhân đảm bảo chất n oi tz lƣợng Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam cần xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu phát triển z đơn vị Theo đó, cấu, xếp, bố trí cán có lực, trình độ, kinh @ co nhƣ lâu dài l gm nghiệm thực tế phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh trƣớc mắt m Cùng với đó, tập trung đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ chun mơn Lu an nghiệp vụ, kỹ nghề nghiệp, khả ng dng cụng ngh hin i, n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 85 tng bc nõng cao cht lng nguồn nhân lực cách đồng vững theo hƣớng vừa chuyên sâu vừa tổng hợp, có khả cạnh tranh cao, ln hƣớng tới khách hàng Ngồi ra, nghiên cứu, cải thiện đổi sách trì nguồn nhân lực nhƣ chế độ tiền lƣơng, chế độ phúc lợi, hội thăng tiến…, nhằm động viên nhân viên tận tâm, nhiệt thành với công việc, nâng cao suất làm việc 3.3.1.3 Nâng cao chất lượng tín dụng Để nâng cao chất lƣợng tín dụng, cần xây dựng riêng cho hệ a lu thống quản lý rủi ro tín dụng chặt chẽ hơn, cụ thể: Xác lập mục tiêu tín dụng, n mức độ rủi ro từ hoạt động tín dụng phải đo lƣờng đƣợc; đồng thời, n va chất lƣợng dự nợ tín dụng khơng đƣợc quan tâm tài sản có nội bảng, tn to mà cịn đƣợc ý khoản mục tài sản ngoại bảng; Xây dựng, cập nhật p ie gh chiến lƣợc sách quản lý rủi ro tín dụng, phù hợp với quy định pháp luật Việt Nam với chuẩn mực quản trị rủi ro quốc tế oa nl w Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ ngân hàng: Triển khai giải pháp này, thời gian tới ngân hàng cần “làm mới” để đáp ứng nhu cầu hội d a nv a lu nhập thơng qua việc đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ Bên cạnh việc trì sản phẩm dịch vụ truyền thống, cần đẩy mạnh khai thác phát triển sản u nf phẩm nhƣ: Sản phẩm phát sinh, thu hút nguồn kiều hối sở phối hợp ll m với công ty xuất lao động, công ty dịch vụ kiều hối, ngân tz n oi hàng đại lý nƣớc ngồi Cùng với đó, Ngân hàng có sách khai thác tạo điều kiện z @ thuận lợi phát triển dịch vụ chuyển tiền kiều hối qua hệ thống ngân hàng; triển l gm khai dịch vụ quản lý tài sản, ủy thác đầu tƣ, cung cấp thông tin tƣ vấn cho co khách hàng… Đặc biệt phát triển mở rộng sản phẩm dịch vụ tốn m khơng dùng tiền mặt, góp phần hạn chế giao dịch tiền mặt bất hợp pháp, nâng Lu an cao tính khoản tiền đồng hiệu sử dụng vốn kinh t n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 86 Phỏt triển dịch vụ ngân hàng số, ứng dụng công nghệ đại: Trong bối cảnh hội nhập, việc áp dụng ngân hàng số, bƣớc bắt buộc tƣơng lai gần NHTM Tuy nhiên, để tiến tới trở thành Digitan Banking (ngân hàng số), cần mở rộng dịch vụ Internet Banking, Mobile Banking (E.Banking)… để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán ngân hàng quan trọng mở rộng đƣợc thị trƣờng - Khách hàng, giảm thiểu chi phí gia tăng lợi nhuận 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc a lu Ngân hàng Nhà nƣớc cầu nối thƣờng xuyên tổ chức tín dụng n với phủ Vì NHNN cần bám sát thực tiễn hoạt động tổ chức n va tín dụng nữa, để kịp thời có điều chỉnh chế sách tn to trình phủ phê duyệt nhằm thay đổi bất hợp lý phát sinh p ie gh hoạt động thực tiễn tổ chức tín dụng Những năm gần đây, chế độ thể lệ tín dụng NHTM ln ln đƣợc oa nl w bổ sung, thay đổi phù hợp với kinh tế hội nhập Vì vậy, NHNN nên rà sốt lại văn bản, xóa bỏ tình trạng văn chồng chéo, thiếu đồng bộ, d không phù hợp với thực tế, làm cho hệ thống văn hƣớng dẫn nghiệp vụ a nv a lu nhƣ u nf Ngân hàng Nhà nƣớc cần tăng cƣờng công tác tra, kiểm tra, giám ll sát NHTM để kịp thời phát sai sót cơng tác tín m n oi dụng nhằm dụng giảm thiểu rủi ro, trọng vào biện pháp khắc phục tz tồn z Ngân hàng Nhà nƣớc cần phát triển hệ thống thơng tin tín dụng cách @ gm thơng suốt, nhanh chóng, xác đảm bảo hiệu thơng tin tín l dụng chất lƣợng nguồn liệu, đáp ứng nhu cầu thông tin ngày cao m co Ngân hàng Nhà nƣớc cần phải tiêu chuẩn hóa tiêu thức đánh giá chất cách linh hoạt, mềm dẻo an Lu lƣợng tín dụng, xây dựng sách lãi suất phù hợp với ngành mt n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 87 Ngõn hàng Nhà nƣớc nghiên cứu bổ sung vào điều kiện vay vốn đối tƣợng khách hàng hay dự án đầu tƣ phải có bảo hiểm kinh doanh sử dụng vốn vay Đồng thời thƣờng xuyên tổ chức hội nghị, hội thảo tổng kết chia sẻ kinh nghiệm toàn ngành để đánh giá kết đạt đƣợc, hạn chế tồn tại, từ đƣa giải pháp khắc phục tồn cơng tác đánh giá tình hình tài doanh nghiệp ngân hàng thƣơng mại 3.3.3 Kiến nghị với Bộ, ngành có liên quan khác a lu Chính Phủ nên đạo quan quản lý, quan chức nhƣ: n Công An, Viện Kiểm sát, Tòa Án, Thanh tra, Bảo hiểm xã hội, … Cần có n va phối hợp tạo điều kiện giúp đỡ ngân hàng thƣơng mại việc xử lý thu tn to hồi nợ, giải tranh chấp việc thu hồi tài sản chấp p ie gh khoản nợ mà ngƣời vay cố tình lừa đảo, chiếm đoạt tài sản ngân hàng Bộ Tài cần đạo doanh nghiệp sử dụng thống hệ oa nl w thống chuẩn mực kiểm toán chung, thực kiểm toán bắt buộc tất doanh nghiệp Hiện nay, công tác quản lý Nhà nƣớc pháp lệnh kế d toán thống kê doanh nghiệp chƣa đƣợc ý mức, a lu a nv doanh nghiệp phi Nhà nƣớc Trong cơng ty kiểm tốn Nhà u nf nƣớc non trẻ, đội ngũ cán thiếu kinh nghiệm Vì vậy, Bộ tài ll cần ban hành quy định bắt buộc doanh nghiệp phải áp dụng m tz n oi thống đồng chế độ kế toán thống bắt buộc doanh nghiệp phải tiến hành kiểm tốn cơng khai tốn doanh nghiệp z Đồng thời, phải có quy định rõ biện pháp xử lý @ gm nghiêm minh trƣờng hợp doanh nghiệp cung cấp thơng tin giả Có nhƣ l vậy, cán tín dụng có đƣợc thơng tin trung thực, cần thiết cho việc m co đánh giá, phòng ngừa rủi ro thiếu thơng tin q trình giải ngân vốn an khách hàng hoạt động cho vay ngân hàng Lu cho doanh nghiệp Qua đó, nâng cao hiệu cụng tỏc phõn tớch ti chớnh n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 88 Minh bch, cụng khai cỏc ngun thơng tin tài Chính phủ cần có quy định bắt buộc phải thực kiểm toán độc lập tất doanh nghiệp không loại trừ doanh nghiệp vừa nhỏ đồng thời yêu cầu công khai báo cáo tài Cần tăng cƣờng biện pháp quản lý Nhà nƣớc hoạt động doanh nghiệp, giám sát tuân thủ chế độ sách Cần có quy định để tăng cƣờng tính cơng khai hoạt động kế tốn tài hệ thống doanh nghiệp, để nâng cao độ tin cậy thông a lu tin đầu vào trình thẩm định đánh giá tình hình tài doanh nghiệp n Trong giai đoạn hội nhập mạnh mẽ, việc thị trƣờng hàng hóa, tài chính, tiền tệ n va ln có biến động khó lƣờng, ảnh hƣởng tới kết đánh giá tình hình tn to tài doanh nghiệp, Nhà nƣớc cần thể vai trò quan p ie gh quản lý thực giải pháp ổn định thị trƣờng Hiện nay, công tác quản lý Nhà nƣớc kế tốn doanh nghiệp cịn lỏng oa nl w lẻo, nên xảy khơng trƣờng hợp lập báo cáo tài ma, lừa đảo, chiếm đoạt vốn doanh nghiệp, ảnh hƣởng đến kết hoạt động cho vay d a nv a lu ngân hàng Vì vậy, Nhà nƣớc cần ban hành quy định kèm với chế tài bắt buộc để đảm bảo tính trung thực, rõ ràng báo cáo tài chính; u nf phản ánh đầy đủ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ll m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 89 KT LUẬN CHƢƠNG Từ việc đánh giá thực trạng phân tích tài khách hàng doanh nghiệp ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đại Chúng Việt Nam - Chi nhánh Quy Nhơn, xem xét kết mà ngân hàng đạt đƣợc, vấn đề bất cập tồn chƣơng 2, luận văn đƣa đề xuất cụ thể cho nội dung nhằm hoàn thiện tồn diện mặt cơng tác phân tích tài doanh nghiệp, từ yếu tố ngƣời đến yếu tố ngân hàng, quy trình, quy định, hệ thống công nghệ thông tin, công tác kiểm tra giám sát thể a lu chƣơng tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng phân n tích tài khách hàng hoạt động cho vay ngân hàng thƣơng mại n va cổ phần Đại Chúng Việt Nam - Chi nhánh Quy Nhơn, nhằm góp phần nâng tn to cao chất lƣợng tín dụng p ie gh d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 90 KT LUN CHUNG Trong điều kiện cạnh tranh ngày khốc liệt, hoạt động phân tích tài khách hàng ngân hàng thƣơng mại ngày đóng vai trị vơ quan trọng hoạt động kinh doanh nói chung ngân hàng Thông qua hoạt động phát triển dịch vụ ngân hàng, ngân hàng thƣơng mại mở rộng thị phần, nâng cao uy tín lực cạnh tranh, phân tán rủi ro ngày gia tăng nguồn thu cho ngân hàng, với việc phát triển mở rộng mạng lƣới hoạt động việc mở rộng nhu cầu cho vay nhằm mục đích gia tăng lợi a lu nhuận Đi liền với mục đích mục đích nâng cao chất lƣợng tín dụng n hạn chế rủi ro tín dụng đến mức thấp Vì thế, trƣớc đƣa n va tn to định cho vay, ngân hàng thƣờng thận trọng cơng tác phân tích tài khách hàng Thực tế cho thấy, cách mạng công nghiệp lần thứ p ie gh với kỹ thuật số điều khiển hoạt động sản xuất - Kinh doanh, có hoạt động ngân hàng thƣơng mại trở thành thực nhiều quốc oa nl w gia; Mở triển vọng tăng doanh thu, giảm chi phí, nâng cao khả cạnh d tranh nhiều ngân hàng thƣơng mại quốc gia có cơng nghiệp a nv a lu phát triển Tăng vốn chủ sở hữu - Yếu tố định lực tài để mở rộng kinh doanh: Việc tiếp tục tăng vốn chủ sở hữu ngân hàng thƣơng u nf ll mại nƣớc vô cần thiết nhằm nâng cao khả cạnh tranh, giảm m thiểu rủi ro, đặc biệt giúp ngân hàng thƣơng mại có điều kiện thu hút thêm n oi tz vốn, phát triển nhân lực, đầu tƣ công nghệ đại, mở rộng mạng lƣới, tăng cƣờng sở vật chất, tiếp thu kinh nghiệm quản trị điều hành theo thông lệ z gm @ chuẩn mực quốc tế Qua thời gian nghiên cứu lý luận khảo sát thực tiễn công tác phân l co tích tài khách hàng doanh nghiệp ngân hàng thƣơng mại cổ phần Đại m Chúng Việt Nam - Chi nhánh Quy Nhơn, luận văn phân tích, đánh giá Lu an đƣợc thực trạng cơng tác phân tích tài khách hàng doanh nghiệp Đánh n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn 91 giỏ c nhng thành tựu nhƣ hạn chế hoạt động ngân hàng Trên sở đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác phân tích tài khách hàng chi nhánh để phục vụ cho hoạt động cho vay vốn Góp phần vào mục tiêu chiến lƣợc chi nhánh, giúp chi nhánh giảm thiểu nợ xấu, mở rộng tín dụng Đó giúp cho địa phƣơng Bình Định mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng nguồn thu để xây dựng phát triển Tuy nhiên thời gian nghiên cứu có hạn, tài liệu thu thập trình độ a lu hiểu biết hạn chế, nội dung luận văn chắn khơng tránh khỏi n thiếu sót Vì kính mong nhận đƣợc góp ý bảo quý Thầy, n va Cô để Luận văn tốt nghiệp em đƣợc hoàn thiện p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va th (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn ac si (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn (Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn(Luỏưn.vn).hon.thiỏằn.phÂn.tưch.ti.chưnh.khĂch.hng.doanh.nghiỏằp.tỏĂi.ngÂn.hng.thặặĂng.mỏĂi.cỏằã.phỏĐn.ỏĂi.chng.viỏằt.nam.chi.nhĂnh.quy.nhặĂn
Ngày đăng: 28/10/2023, 21:55
Xem thêm:
