(Luận văn) tạo động lực lao động cho nhân viên thông qua thù lao tài chính tại công ty cổ phần visaho

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN THỊ MÂY TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN THƠNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VISAHO LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Hà Nội - 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG - XÃ HỘI NGUYỄN THỊ MÂY TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN THƠNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VISAHO Chuyên ngành : Quản trị nhân lực Mã ngành : 8340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN ĐỨC TĨNH Hà Nội - 2022 LỜI CAM ĐOAN T i xin c m o n lu n v n t t n hi p T o ộn lực l o ộn cho nhân viên thông qua thù lao tài t i Cơng ty Cổ phần Vis ho c n tr nh n hi n c u ộc l p c ản thân Đ n thời c c s li u k t n u tron lu n v n trun thực r ràn c n u n c c th K t n hi n c u c tr nh ày tron lu n v n ch t n c c n tron t k c n tr nh kh c Tác giả Nguyễn Thị Mây LỜI CẢM ƠN Lời ầu ti n, Bn i m hi u tr m xin ờn Đ i học L o kho S u Đ i học su t thời in i lời cảm ãc nhn m th m n chân thành tới c c Thầy C ộn – Xã hội t p th ộn vi n i p cn ộ iản n i học t p t i tr ờn c tron vi n p chân t nh tron i t tron i i on n hi n c u làm lu n v n t t n hi p H n h t em xin T nh ã ch ày t lời cảm ảo h ớn n chân thành nh t tới TS N uy n Đ c ẫn t n t nh lu n t o i u ki n thu n l i em c th hoàn thành lu n v n c ch t t nh t Em cũn xin Cổ phần Vis ho li u s li u c ãto n tới B n lãnh i u ki n v ù ãc ắn cn s c nn ản thân, nhiên lu n v n kh i o c c nh n n c nh n lu n v n Em xin trân trọn nh nhân vi n C n ty hỗ tr cun c p tài vào ài n hi n c u nỗ lực hoàn thành nội thời i n tâm huy t Em r t mon o cn ộ thời i n cũn m làm c sở thực ti n Mc ầu t i lời cảm ki n un n hi n c u ằn t t lực ki n th c kinh n hi m n th tr nh kh i nh n n c c Thầy C p quý báu c c hoàn thi n h n cảm n Tác giả Nguyễn Thị Mây thi u s t MỤC LỤC Trang DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT I DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .II MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN THÔNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Nhân viên 1.1.2 T o ộn lực l o ộn .9 1.1.3 Thù lao tài 11 1.1.4 T o ộn lực l o ộn cho nhân vi n th n Các học thuy t v to ộng ực 1.2.1 Học thuy t k vọn c 1.2.2 Học thuy t c n 1.2.3 Học thuy t t n Nội ung c o ộng 17 Victor Vrom 17 ằn c John St cy A c ờn tích cực c to qu thù l o tài 16 ộng ực m 19 B F Skinn r 21 o ộng cho nhân vi n th ng qu th o tài t i o nh nghiệp 22 1.3.1 T o ộn lực l o ộn th n qu k t c u thù l o tài 22 1.3.2 T o ộn lực l o ộn th n qu ti n l 1.3.3 T o ộn lực l o ộn th n qu ti n th ởn 27 1.3.4 T o ộn lực l o ộn th n qu ph c l i tài 28 Các ti u chí th ng qu th ánh giá k t t o o tài t i 1.4.1 M c ộ nỗ lực làm vi c c 29 n ộng ực ph c p l n 25 o ộng cho nhân vi n o nh nghiệp 29 nhân vi n o t c ộn c thù l o tài 1.4.2 N n lao tài su t l o ộn hi u thực hi n c n vi c o t c ộn c 32 1.4.3 Sự ắn c Các nhân t nhân vi n ảnh h th ng qu th thù o t c ộn c ng nto o tài t i thù l o tài 32 ộng ực o ộng cho nhân vi n o nh nghiệp 33 1.5.1 C c nhân t thuộc v m i tr ờn n n oài o nh n hi p 33 1.5.2 C c nhân t thuộc v m i tr ờn n tron o nh n hi p 35 1.6 Kinh nghiệm t o tài c ộng ực s o ộng cho nhân vi n th ng qu th o nh nghiệp ài học cho C ng ty Cổ phần 36 Visaho 1.6.1 Kinh n hi m t o t i s ộn o nh n 1.6.2 Bài học cho C n CHƯƠNG o lực l o ộn cho nhân vi n th n qu thù l o tài 36 hi p 38 ty Cổ phần Vis ho : THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN THƠNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VISAHO 40 .1 Khái quát chung v C ng ty Cổ phần Vis ho 2.1.1 Thông tin chung 40 40 42 2.1.2 C c u tổ ch c 2.1.3 Một s c imc Phân tích thực tr ng t o Cn ty Cổ phần Vis ho ộng ực o 45 ộng cho nhân vi n th ng qu 54 thù lao tài t i C ng ty Cổ phần Vis ho 2.2.1 Thực tr n to ộn lực l o ộn th n qu 2.2.2 Thực tr n to ộn lực l o ộn th n qu k t c u thù l o tài 54 ti n l n ph c p l n 56 2.2.3 Thực tr n to ộn lực l o ộn th n qu ti n th ởn 61 2.2.4 Thực tr n to ộn lực th n qu ph c l i tài 63 Các ti u chí th ng qu th ánh giá k t t o ộng ực o ộng cho nhân vi n o tài t i C ng ty Cổ phần Vis ho 67 2.3.1 M c ộ nỗ lực làm vi c c nhân vi n C n ty o t c ộn c thù l o tài 67 2.3.2 N n su t l o ty o t c ộn c 2.3.3 Sự ắn ộn hi u thực hi n c n vi c c nhân vi n C n thù l o tài 70 c nhân vi n với C n ty o t c ộn c thù l o tài 72 Các nhân t th ng qu th ảnh h ng nto ộng ực o tài t i C ng ty Cổ phần Vis ho 73 2.4.1 Phân tích c c nhân t thuộc v m i tr ờn 2.4.2 Phân tích c c nhân t thuộc v Đánh giá chung v th o ộng cho nhân vi n to n n oài C n n tron C n ộng ực ty 73 ty 75 o ộng cho nhân vi n th ng qu o tài t i C ng ty Cổ phần Vis ho 77 2.5.1 Nh n m t t c 77 2.5.2 Nh n h n ch c c n uy n nhân ch y u 78 CHƯƠNG : GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN THƠNG QUA THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN 81 VISAHO Ph ng h ng phát tri n c ộng cho nhân vi n th ng qu c ng ty c ng tác t o th o tài c ộng ực C ng ty th n h ớn ph t tri n c 3.1.2 C n t c t o t i C i 81 gi n t i 3.1.1 Ph o n ty tron ộn lực l o C n ty ộn cho nhân vi n th n qu 81 thù l o tài 82 thời i n tới Một s giải pháp t o ộng ực o o tài t i C ng ty Cổ phần Vis ộng cho nhân vi n th ng qu th ho 83 3.2.1 Hoàn thi n k t c u thù l o tài .83 3.2.2 Hoàn thi n ti n l n ph c p l n 84 3.2.3 Hồn thi n s ch ti n th ởn 86 3.2.4 Duy tr ph t tri n ph c l i tài 88 KẾT LUẬN 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC .97 I DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT NGHĨA TIẾNG VIỆT BHXH Bảo hi m xã hội BHYT Bảo hi m y t BHTN Bảo hi m th t nghi p TNHH Trách nhi m h u h n MTV Một thành viên UBND Uỷ ban nhân dân TGĐ Tổn i m c CP Cổ phần II DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Danh m c hình vẽ H nh 1.1: K t c u c H nh 1.3: Th n H nh 2.1: S thù l o l o ộn 12 o Lik rt m c tron nh i tổ ch c ộ m y C n ộn lực l o ộn 29 ty Cổ phần Vis ho 43 Danh m c bảng Bản 1.2: K t c u thù l o tài tron Bản 1.4: D u hi u n c ời l o ộn tổn thu nh p c i u hi n t n n ời l o ộn 24 n với m c ộ c o th p ộn lực l o ộn 30 Bản 2.2: Bản tổn h p c culo ộn c Cn ty Cổ phần Vis ho n ngày 31/12/2021 47 Bản 2.3: Bản t nh h nh nhân lực c C n ty Cổ phần Vis ho 49 Bản 2.4: Bản c c u nhân vi n c Cn ty Cổ phần Vis ho th o l nh vực c n vi c 50 Bản 2.5: Bản tổn h p c c u nhân vi n c iới tính ộ tuổi thâm ni n c n Cn ty Cổ phần Vis ho theo t c 52 Bản 2.6: Bản tổn h p c c u nhân vi n c Cn ty Cổ phần Vis ho th o tr nh ộ chuy n m n 53 Bản 2.7: K t c u thù l o tài c nhân vi n C n ty Cổ phần Vis ho i i o n 2019-2021 54 Bản 2.8: K t c u ti n l n ph cpl n c nhân vi n C n ty Cổ phần Vis ho i i o n 2019-2021 55 Bản 2.9: M c l n nh quân hàn th n c nhân vi n C n ty Cổ phần Vis ho qu c c n m 58 Bản 2.11: M c th ởn t i C n ộto ộn lực làm vi c cho nhân vi n th n qu ti n ty Cổ phần Vis ho .62 Bản 2.12: Quy ch ph c l i c Cn ty Cổ phần Vis ho 64