Lợi nhuận và một số giải pháp nâng cao lợi nhuận cho công ty tnhh in – tm dv lam sơn

Lời mở đầu Hiện nớc ta kinh tế thị trờng ngày phát triển hoàn thiện Sự cạnh tranh thị trờng trở lên gay gắt khốc liệt Để đứng vững khẳng định vị trí thị trờng mục tiêu không khó khăn doanh nghiệp Để thực điều doanh nghiệp phải có chiến lợc kinh doanh nhạy bén, hiệu nhằm đạt đợc mục tiêu lợi nhuận cạnh tranh với đối thủ nghành Ngành in dịch vụ thơng mại nghành in nằm số Xuất phát từ nhận thức trên, cộng với kiến thức đà đợc học trờng em đà mạnh dạn chọn Công ty TNHH In TM&DV Lam Sơn làm nơi thực tập số vấn đề liên quan tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty và mạnh dạn đa số giải pháp khắc phục hạn chế công ty nhằm gia tăng lợi nhuận Báo cáo thực tập nghiệp vụ em kÕt cÊu gåm phÇn sau: PhÇn I: Mét vài nét khái quát công ty TNHH IN- TM&DV Lam Sơn Phần II: Thực trạng lợi nhuận công ty năm năm hoạt động từ năm 2002-2006 PhầnIII: Đánh giá thực trạng lơi nhuận công ty TNHH INTM&DV Lam Sơn Mặc dù đà cố gắng, song thời gian có hạn nhiều hạn chế trình độ nên báo cáo thực tập em không tránh khỏi khiếm khuyết Em mong đợc dẫn thầy cô để báo cáo em đợc hoàn thiện Phần I Một vài nét khái quát công ty TNHH IN-TM&DV Lam Sơn Công ty Lam Sơn có tên đày đủ : Công ty TNHH In TM & DV Lam Sơn Giám đốc: Nguyễn Thái Sơn Giấy phép đăng ký kinh doanh số : 0103005606 Của Sở kế hoạch Đầu t Thành phố Hà Nội Số vốn điều lệ : 1.000.000.000 VND ( Một tỷ đồng chẵn ) Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH In TM & DV Lam Sơn : In ấn ,xuất ,các dịch vụ nghành in,các lĩnh vực ngành in quảng cáo Hình thức sở hữu vốn: Vốn góp Công ty TNHH In TM & DV Lam Sơn có trụ sở 59 Ngõ Giếng, phố Đông Các, Quận Đống Đa, Hà Nội hai xởng in có diện tích 750 m2 khu vực Pháo đài Láng Công ty đợc thành lập vào ngày 26/03/2000 Công ty có đầy đủ t cách pháp nhân, có dấu riêng Công ty có quyền tham gia hoạt động sản xuất ký kết hợp đồng liên kết hợp tác với thành phần kinh tế khác Qua năm năm hoạt động thị trờng in ấn công ty đà không ngừng thay đổi phát triển ngày vững mạnh bớc vơn lên khẳng định thị trờng in ấn, đặc biệt lĩnh vực in ấn ấn phẩm, tài liệu, t liệu cho doanh nghiệp, khách hàng mục tiêu công ty doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Công ty đời kinh tế nớc nhà trình hội nhập kinh tế quốc tế, hội làm ăn mở nhng khó khăn thách thức mà doanh nghiệp phải đơng đầu ngày nhiều Trớc thực tế ban lÃnh đạo công ty đà đề hớng để phù hợp vớ phát triển ngày cao thị trờng Trên bớc đờng phát triển gặp nhiều khó khăn thất bại nhng thành tựu mà công ty đà đạt đợc cố gắng toàn thể cán nhân viên toàn công ty Là công ty in nhập thị trờng công ty nghành đà có thời gian tồn phát triển ổn định Ngoài công ty nhà nớc công ty in t nhân khác đối thủ cạnh tranh mạnh công ty Kết mà công ty đạt đợc năm vào hoạt động lớn nhng thành công buớc đầu hứa hẹn phát triển tơng lai công ty Công ty TNHH IN-TM&DV Lam Sơn thành lập năm 2000 với số vốn lu động ban đầu 1.000.000.000 đồng số tiền đầu t cho giàn máy móc thiết bị đại lên tới hai tỷ đồng.Sau năm năm kể từ vào hoạt động , Công ty Lam Sơn đà tạo cho chỗ đứng vững thị trờng in ấn.Công ty đà thiết lập cho chế cạnh tranh mềm dẻo linh hoạt Hiện sản phẩm Công ty chủ yếu sản phẩm công nghệ in opset : Catalogue , Lịch , tờ rơi tờ gấp quảng cáo , nhÃn mác bao bì .Ngoài có dịch vụ nh.Ngoài có dịch vụ nh in gia công sách,bìa sách in chất liệu nh linon , nhôm , sắt , inox làm loại tem lase chống giả cho loại hàng hoá.Ngoài có dịch vụ nh Do đối tợng khách hàng công ty tơng đối rộng Khách hàng chủ yếu nhà máy sản xuất,cơ quan hành chính,công ty TNHH.Ngoài có dịch vụ nhDo đặc điểm riêng nghành in nên sản phẩm sản xuất phải đảm bảo sẽ, mầu sắc đặc biệt phải mẫu mà mà khách hàng yêu cầu Đây đặc tính đặc thù riêng sản phẩm công ty nói riêng; ngành in nói chung Do sản phẩm công ty đợc kiểm tra chất lợng nh mầu sắc nghiêm ngặt trớc giao cho khách hàng kèm theo chất lợng chăm sóc khách hàng chu đáo có nh sản phẩm công ty sản xuất tạo đợc tin tởng nơi khách hàng mà từ tiêu kinh tế đợc thực hiệu kinh doanh nh doanh thu công ty đợc hoàn thành Việc mở rộng thị trờng cần thiết công ty vào lúc thị trờng hoạt động công ty bó hẹp địa bàn Hà nội, hợp đồng làm quảng cáo in ấn tỉnh khách hàng liên lạc tận nơi tỉnh gặp khách hàng, thị trờng công ty nhỏ lại bị doanh nghiệp nghành cạnh tranh khốc liệt.Vì điều việc kí kết hợp đồng, mở rộng thị trờng công ty gặp nhiều khó khăn đà ảnh hởng trực tiếp đến việc trì nâng cao hiệu kinh doanh công ty Công ty Lam Sơn có hệ thống dây truyền sản xuất đại hoạt động sản xuất công ty phần lớn hoàn toàn tự động Công nhân trực tiếp làm khâu sản xuất chủ yếu để kiểm tra giám sát điều khiển máy móc thiết bị Hiện Công ty TNHH In TM & DV Lam Sơn sở hữu trang thiết bị đại đợc nhập từ nớc có trình độ công nghệ cao lÜnh vùc in Ên nh : §øc , Nhật Bản Với nhÃn hiệu tiếng nh Heidelberg , Sprint 26 Các thiết bị có Công ty bao gồm : - 02 máy in ROLAND R700 - 03 máy cắt - 03 máy xén - 02 m¸y c¸n bãng - 02 m¸y bÕ - 05 máy scan Tất loại máy có công suất hoạt động trình độ tự động hoá tơng đối cao Môi trờng làm việc tơng đối tốt đợc quan tâm ban lÃnh đạo công ty Nhà xởng văn phòng làm việc đợc trang bị hệ thống quạt thông gió đại, ánh sáng đợc cung cấp đầy đủ phục vụ cho trình làm việc đặc biệt thuận tiện cho ca làm việc vào buổi tối Mặt nhà xởng thoáng mát đảm bảo môi trờng làm việc tốt cho ngời lao động Toàn công nhân phân xởng sản xuất đợc trang bị đầy đủ quần áo bảo hộ lao động, kính mắt trang Hệ thống phòng chống cháy nổ đợc lắp đặt khoa học hợp lý đại đảm bảo phòng tránh trờng hợp xấu xảy Với tổng số lao động công ty 35 ngời.Tất lao động công ty đợc phân công lao động hợp lý tuỳ theo trình độ chuyên môn ngời Bình quân tiền lơng hàng tháng lao động từ 950 nghìn đồng đến 2,5 triệu đồng Nhng mức lơng cố định mà phụ thuộc vào tình hình lao động thực tế hiệu công việc đợc giao ngời Công ty luôn có sách khuyến khích động viên kịp thời cá nhân có thành tích việc xây dựng công ty Hiện tổng số lao động Công ty gồm 35 ngời Trong : - Trình độ đại học 18 ngời ( Bao gồm ban giám đốc phòng ban chuyên môn ) - Trình độ cao đẳng ngời(Là kỹ s quản lý phân xởng in) - Số lại lao động phổ thông đợc đào tạo trờng dạy nghề Hàng năm công ty tổ chức lớp nghiệp vụ ngành in khoá nghiệp vụ chuyên sâu thuộc nghành in nhằm nâng cao trình độ quản lý cán nhân viên toàn công ty Công ty áp dụng chế độ thởng phạt rõ ràng giúp cho nhân viên nâng cao ý thức phấn đấu giúp công việc đạt đợc hiệu cao Tuy nhiên nhân viên vi phạm kỷ luật công ty bị cảnh cáo kỉ luật bị sa thải Mỗi cán công nhân viên đợc quan tâm kịp thời bị ốm đau nằm viện dịp lễ tết Hàng tháng công ty đóng bảo hiểm đày đủ cho công nhân viên tuỳ thuộc vào mức lơng họ Với sách u đÃi nh vây đà tạo động lực tích cực giúp ngời dều có ý thức công việc làm doanh thu công ty ngày gia tăng Công ty In Thơng mại Dịch vụ Lam Sơn đợc tổ chức theo chế trực tuyến chức năng; giám đốc trực tiếp huy mặt sản xuất kinh doanh củáya xí nghiệp, có phó giám đốc phòng chức tham mu giúp việc Giám đốc phó Giám đốc Các xởng sản xuất Các phòng chức Bộ máy đợc tổ chức nh sau: Giám đốc Phó giám đốc Phòng Kinh doanh Phòng tài vụ Phòng kế hoạch Phân xởng chế Phân xởng in Với cấu tổ chức khoa học, hợp lý đà phát huy đợc mạnh phận công ty góp phần tích cực việc đa công ty phát triển nhanh, ổn định thị trờng Kết hoạt động kinh doanh công ty đợc thể qua báo cáo tài sau: Kết hoạt động kinh doanh công ty đợc thể qua báo cáo tài sau: Đơn vị : nghìn đồng Chỉ Tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí tài Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Tỉng lỵi nhn tríc th Th thu nhËp doanh nghiƯp phải nộp Lợi nhuận sau thuế 2002 2,525,253,156 2003 3,125,879,365 2004 4,656,942,468 2005 5,123,258,305 2006 6,212,504,780 2,974,655,348 3,021,433,234 3,165,533,212 4,331,708,370 5,038,187,686 516,265,456 534,281,312 571,796,256 591,549,935 974,317,094 432,554,201 475,365,230 486,496,101 458,419,465 665,073,974 13,698,452 14,256,654 14,296,162 44,300,086 62,891,700 67,189,452 69,546,221 70,976,993 88,830,384 246,351,420 67,189,452 69,546,221 70,976,993 88,380,384 246,351,420 17,259,451 18,263,448 19,873,558 24,872,508 68,978,398 40,451,769 50,365,487 141,103,435 73,957,876 123,373,022 Nguồn: Phòng kế toán Phần II Thực Trạng lợi nhuận công ty TNHH IN-TM&DV Lam Sơn năm năm hoạt động từ năm 2002-2006 I, Những nét khái quát chung tình hình hoạt động công ty năm gần Trong năm gần đây, kinh tế nớc ta phát triển ổn định với mức tăng trởng cao, tỷ lệ lạm phát dần đợc hạ xuống Hoạt động kinh doanh sản xuất hàng hoá buôn bán thơng mại ngày phải cạnh tranh gay gắt gặp không khó khăn Trong kinh tế thị trờng phát triển, kinh tế nớc ta dần hoà nhập vào thị trờng khu vực quốc tế, nhiều doanh nghiệp đời hoạt động có hiệu Các doanh nghiệp có hội để phát triển, bên cạnh gặp khó khăn cần phải vợt qua Nhng khẳng định công ty đà có đợc chỗ đứng thị trờng Hoạt động sản xuất công ty đà vào ổn định có định hớng rõ ràng,các sản phẩm công ty làm đà đợc khách hàng chấp nhận Công ty đà xây dựng đợc số mối quan hệ với bạn hàng,và qua năm danh sách lại tăng lên điều chứng tỏ uy tín công ty ngày tăng thị trờng Luôn chủ động tìm kiếm bạn hàng thị trờng chất lợng đợc đặt lên hàng đầu, nghiên cứu sản phẩm đa dạng hoa mẫu mà sản phẩm.Ngoài có dịch vụ nh.là công ty đà làm đợc năm qua Do công ty đà đứng vững sau khó khăn chồng chất thành lập vào hoạt động II, Tình hình doanh thu doanh nghiệp từ năm 2002- 2006 1, Tình hình doanh thu doanh nghiệp từ năm 2002-2006 a Khái niệm Doanh thu cđa doanh nghiƯp lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu đợc từ hoạt động kinh doanh hoạt động kh¸c cđa doanh nghiƯp.Doanh nghiƯp cã doanh thu doanh nghiệp đà nhận đợc tiền hàng ngời mua chÊp nhËn to¸n b, Doanh thu cđa doanh nghiƯp từ năm 2002-2006 Trong năm 2002 tổng doanh thu công ty đạt đợc mức 2,5 tỷ Đây năm đầu công ty vào hoạt động Vì khó khăn nhiều, đối thủ cạnh tranh lâu năm thị trờng sức chèn ép, nguồn cung cấp nguyên liêu cho sản xuất cha ổn định nên doanh thu công ty Năm 2003 mức doanh thu đà đợc cải thiện tăng trởng đáng kể Năm 2003 số nên 3.4 tỷ đồng Năm 2004 năm thị trờng giấy vật t ngành in có nhiều xáo trộn không ổn định vào tháng cuối năm vật t khan hiếm, giá giấy, mực, kẽm tăng cao Trong doanh nghiệp có khách hàng lớn thân thuộc từ lâu nên tuỳ lúc đa giá thành sản phẩm lên cao đợc Vì doanh nghiệp hoạt động không đạt đợc kết nh mong muốn.Năm 2004 doanh thu đạt 4,65 tỷ Năm 2005 doanh nghiệp sản xuất có phần ổn định có nhiều khách hàng trung thành nhng dây truyền sản xuất đầu t cha đợc đồng bộ, tay nghề công nhân thấp, giá vật t thị trờng không ổn định nên ảnh hởng không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Năm 2005 doanh nghiƯp ®ang thùc hiƯn thóc ®Èy thu håi công nợ nhanh chóng Mua sắm thêm máy móc thiết bị đáp ứng nhu cầu thị trờng nhiên việc nguyên vật liệu khan hiếm, giá tăng nên doanh nghiệp phải tích trữ nhiều nguyên vật liệu khoản nợ phải trả tơng đối lớn Năm 2005 mức doanh thu doanh nghiệp có tăng trởng so với năm 2004 nhng phần chi phí phụ phát sinh nên doanh thu doanh nghiệp đạt đợc không cao Doanh thu 2005 5,1 tỷ đồng Năm 2006 doanh nghiệp sản xuất đà có phần ổn định đà có thêm nhiều khách hàng trung thành nhng tay nghề công nhân thấp, giá vật t thị trờng không ổn định nên ảnh hởng không nhỏ đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh thu năm 2006 doanh nghiệp đạt 6,2 tỷ đồng Dự tính sau khoảng từ năm đến sáu năm tổng vốn đầu t cố định công ty vào máy móc thiết bị đợc khấu trừ toàn để tái hồi đầu t công nghệ phục vụ cho yêu cầu cấp thiết nhằm nâng cấp số thiết bị máy móc giàn Công nghệ In tiên tiến nay, có Công ty chủ động đáp ứng nhng nhu cầu khắt khe thị trờng tăng khả cạnh tranh h luôn tìm cách nâng cao chất lợng sản phẩm giá cạnh tranh với mục tiêu phấn đấu trở thành doanh nghiệp t nhân hàng đầu thị trờng in ấn miền Bắc Tinh hinh doanh thu cua cong ty tu nam 20022007 Doanh thu 7.5 6.2 5.1 4.7 3.4 2.5 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Nam 2, Phân tích tình hình tăng giảm doanh thu công ty từ năm 2002-2006 ChØ Tiªu Doanh Thu 2003/2002 CL % 2004/2003 CL % 2005/2004 CL % 2006/2005 CL % 0.9 1.25 0.45 1.1 136 138.6 109.8 121.6 Doanh thu năm 2003 tăng 136% so với năm 2002 tơng ứng với 0,9 tỷ đồng chứng tỏ công ty đà có cố gắng việc tăng sản lợng bán mở rộng thị trờng Doanh thu năm 2004 tăng 138,6% so với năm 2003 tơng ứng 1,25 tỷ đồng Đây năm mà doanh thu doanh nghiệp tăng trởng vợt bậc so với năm công ty vào hoạt động Có đợc kết công ty đà có đợc khách hàng quen đơn đặt hàng ngày nhiều Doanh thu năm 2005 tăng 109,8% so với năm 2004 tơng ứng 0,45 tỷ đồng Tuy doanh thu doanh nghiệp tăng nhng so với năm khác múc tăng thấp Nguyên nhân vấn đề giá nguyên liệu giấy thị trờng tăng cao công ty không kịp thích ứng Doanh thu năm 2006 tăng 121,6% so với năm 2005 tơng ứng 1,1 tỷ đồng Doanh thu doanh nghiệp tăng vợt bậc so với năm 2005 công ty đà có thời gian vào hoạt động ổn định, uy tín công ty dà đợc khẳng định thị trờng Các đơn đặt hàng lớn ngày nhiều III, Tình hình chi phí doanh nghiệp từ năm 2002-2006 1, Tình hình chi phí công ty từ năm 2002-2006 a, Khái niệm Chi phí khinh doanh lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa toµn bé hao phí lao động vật hoá lao động sống thờ kỳ định để thực hoạt động kinh doanh doanh nghiệp