Tình hình hoạt động của công ty cơ khí 79

báo cáo tổng hợp phần I: khái quát chung công ty khí 79 I.quá trình hình thành phát triển ,nhiệm vụ qua giai đoan 1.thòi kỳ trớc đổi mới(1971-1989) a tiền thân công ty khí 79 Z179 nhà máy sản xuất công nghiệp quốc phòng để góp phần xây dựng lực lợng vũ trang ngày phát triển vững mạnh 30 năm qua nhà máy đà vinh dự nhiều kiện lịch sử trọng đại ,chứng kiến bớc trởng thành vợt bậc đất nớc nghiệp bảo vệ tổ quốc xây dựng chủ nghià xà hội dới lÃnh đạo đảng ,của quốc phòng ,nhà máy không nghừg trởng thành tiền thân z179 từ trạm sửa chữa kháng chiến chống pháp tới thàng lập xởng sửa chữa hoà bình nhà máy z179 đời giai đoạn nớc ®ang søc hoµn thµnh nhiƯm vơ chèng mü cøu nớc vĩ đại từ yêu cầu nhiệm vụ cần phải xây dựng nghành vận tải quân có đội ngũ cán ,công nhân giỏi,có sản xuất với công nhân kỹ thuạt tiên tiến.cục quản lý xe đă giao cho z179 nhiệm vụ quan träng :chÕ thư c¸c phơ tïng thay thÕ cho loại xe giới động xe ,bánh cam ,trục khuỷa, bánh côn xoắn ,máy nén khí ,bơm trợ lực ,tay lái lần l lần lợt đà đợc chế tạo thành công đa vào chế tạo hàng loạt trải qua năm tháng xây dựng trởng thành z179 đà đóng góp xứng đáng vào công bảo vệ tổ quốc xây dựng chủ nghĩa xà hội Q179 nằm phái tây thành phố cách hà nội 18 km,xa đờng quốc lộ nên khó khăn vận chuyển sinh hoạt trớc khó khăn bề bộn ngày đầu xây dựng nhiệm vụ giao cho Q179 nặng nề :tập hợp đợc đội ngũ cán bộ,công nhân lành nghề ,tập hợp đợc trang thiết bị đẻ chế thử số mặt hàng cho cục nh luyện đúc gang cầu ,đúc thân máy động xe trờng sơn ,chế tạo mâm chia điện sản xuất số khuôn mẫu cho cục sông song với việc nghiên cứu chế thử Q179 có thêm nhiện vụ quan trọng là:phục hồi đồ cũ để thay kịp thời cho loại xe giới trang cục bị hỏng đầu năm 1971 ,cuộc chiến tranh leo thang đế quốc mỹ miền bắc ác liệt nhiệm vụ cách mạng đòi hỏi nghành xe quân đội có đóng góp lớn lao viƯc phơc vơ vËn chun cho c¶ miỊn nam bắc chủ trơng cục quản lý xe lúc đa vào sả xuất số mặt hàng đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm đa nghành xe quân đội nghành xe việt nam vững bớc tiếnlên ngang tầm phục vụ cho yêu cầu đánh mỹ trớc mắt xây dựng đát nớc mai sau.do đầu năm 1971 cục giao cho Q179 chế thử động c¬ xe trêng s¬n theo kiĨu xe zin 130 cđa liên xô ,nghiên cứu chế tạo trục khuỷu số mặt hàng khác để phục vụ kịp thời cho chiến trờng nhiệm vụ phức tạp ,đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao ,đòi hỏi phơng pháp tổ chức tiên tiến q179 vÉn chØ lµ mét xëng mÉu mang tÝnh chÊt sản xuất nhỏ ,về chuyên môn kỹ thuật hoàn toàn phụ thuộc vào phòng thiết kế công nghệ cục ,cha có cấu tổ chức hoàn chỉnh bên cạnh quân số xởng ngày mộy tăng từ 78 ngời ngày thành lập lên đến 260 ngời đéen đầu năm 1971là 650 ngời để đáp ứng yêu cầu ngiệm vụ đòi hỏi ban ,các tổ sản xuất cần gấp rút mở rộng trớc tình hình ngày 15/3/1971 cục quản lý xe định tách xởng mẫu khỏi phòng công nghệ thức thàng lập nhà máy A179.trong nghị đảng lần thứ ngày 11/3/1972 có ghi: đến tháng /1971 nhà máy đợc thức thành lập .từ đến nhà máy MANG tính độc lập hành nhiệm vụ b.Thời kỳ kiệm toàn tổ chức thành tích đạt đ ợc ngày đầu xây dựng nhà máy (3/1971-12/1973) để đáp ứng dợc yêu cầu nhiệm vụ đợc giao nên sau thành lập A179 nhanh chóng phát triẻn mặt.cơ cấu tổ chức ngày hoàn thiện cục định ban giám đốc ,ban cán chủ chốt Tháng /1971 đảng uỷ cục quản lý xe định cho A179 thành lập đảng uỷ gồm đồng chí đồng chí đại uý DƯƠNG VĂN ĐiệN làm bí th.toàn đảng lúc có chi gồm 74 đảng viên ,tỷ lệlÃnh đạo nhà máy 11,4% Nhiệm vụ nhà máy giai đoạn nghiên cứu chế vào sản xuất hàng loạt động xe trờng sơn ,chế tạo trục khuỷu ,máy nén khí ,bơm trợ lực tay lái ,bầu giảm sóc ngang ,cần gạt ma nhiều ghá lớn nhỏ cho nhà máy bạn cục Và với nỗ lực công nhân viên nhà máy A179 đà chế tạo thành công động xe tờng sơn trớc thời hạn ngày vựot kế hoạch 40% Trong thời kỳ nhiệm vụ trọng tâm A179 có số nhiệm vụ đột xuất nh cải biên cầu xe để nâng cao tính việt dà cho phù hợp với địa hình việt nam Trong giai đoạn 1972-1973:ngoài nhiệm vụ chế tạo 50 động xe trờng sơn phải nghiên cứu chế thử: +bơm trợ lùc tay l¸i +M¸y nÐn khÝ +hép chun híng tay lái +bơm dầu tự động +60 hàng dập nóng ,20 khuôn gá lắp ngày 11/3/1972nhà máy mở đại hội đảng lần thứ để đánh giá việc thực nhiệm vụ ,xem xét tiêu kế hoạch kết đại hội đà bầu đợc đồng chí vào ban chấp hành đảng đồng chí NGUYễN CHí HƯớng làm bí th Cuối tháng 6/1972 chiến tranh phá hoại đế quốc mỹ ngày quy mô ác liệt cục qủan lý xe thị cho A179 khẩn trơng đa nhà máy sơ tán thành khu: -khu A:để lại miêu nha toàn phân x ởng đúc tiếp tục sản xuất bảo vệ nhà máy -khu B:gồm toàn học sinh học nghề cán phụ trách lên xuân mai hoà bình -khu C:lực lợng chủ yếu nhà máy sơ tán xà đại ơn trúc sơn hà tây cuối năm 1972 mnhà máy hoàn thành nhiệm vụ có nhiều thành tích đợc hội đồng phủ tặng huân chơng chiến công hạng Trong năm 1973 nhiêm vụ nhà máy tiếp tục sản xuất động xe trờng sơn tiếp tục nghiên cứu chế thử mặt hàng tồn đọng lại năm 1972 bơm trợ lực tay lái máy nén khí, Thế điều kiện khó khăn thiếu thốn nhà máy nơi sơ tán.cán công nhân viên nhà máy đà miệt mài nghiên cứu lao động,quên sáng tạo nên đà hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao viẹc chế tao thành công sản phẩmkhó bơm trợ lực tay lái máy nén khí đà khẳng định vai trò đồng chí lÃnh đạo tổng cụcvà cán chủ chốt nhà máy c.nhà máy hững năm tháng xây dựng sau chiến tranh bắn phá lần 2(cuối1973 cuối1974) đầu quý IV-1973 thủ trởng vũ văn đôn định cho A179 nghichuyển bị di chuyển toàn đơn vị địa điểm cũ A175 xà tứ hiệp trì -hà nội nhiệm vụ trớc mắt nhà máy lúc sản xuất để đảm bảo kế hoạch năm mặt tổ chức đội xung kíchvề tứ hiệp để xây dựng mặt với diện tích 87 nghìn m2 với 38 nghìn m nhà xởng nơi làm việc với nhà ăn với 500 chỗ ngồi Cuối tháng 12-1973 đà bắt đầu di chuyểncác trang thiết bị máy móc nhân lực địa điểm xà tứ hiệp đến đầu quý III năm 1974 việc di chuyển đà hoàn thành Nhiệm vụ nhà máy giai đoạn tiếp tục sản xuất mặt hàng đà chế thử thàmh công sản phẩm làm theo ké hoạch nhà máy sản xuất theo đơn đặt hàng sở bên quân đội Ngạy 10-9-1974 để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ tổng cục kỹ thuật đợc thành lập A179 đợc đổi thành Z179thuộc tổng cục kỹ thuật.quân số nhà máy lúc lên tới1134 ngời biên chế 12 phận phòng ban phân xởng.toàn đảng có 234 đảng viên sinh hoạt 18 chi ban chấp hành đảng gồm 11 đồng chí đồng chí đại uý nguyến dức huận làm bí th.toàn nhà máy có 305 đoànviên d.thời kỳ phát triển sau sát nhập đầu năm 1975 ba sở đợc sát nhập vào Z179 Cơ sở I: nhà máy bánh gồm 440 ngời thiết bị sản xuất bánh Cơ sở II:nhà máy rèn dập gồm 408 ngời số thiết bị nh :máy ép 250 ,một số máy búa ,máy dập Cơ sở III: nhà máy rèn mạ gồm hơm 300 ngời Kể từ tháng 1975 đến tháng 10-1976 ba phận lần lợt đợc sát nhập vào Z179 tổng cục thị đồng chí NGUYễN CHíNH làm quyền giám đốc Trong thời gian nhà máy có nhiệm vụ lớn : *vận chuyển toàn trang thiết bị ,nhân lực địa điểm tập kết cho an toàn tuyệt đối ngời *song song với việc di chuyển nhà máy ,vừa thiết kế ,vừa thi công ,vừa xây lắp thiết bị để vào sản xuất đảm bảo kế hoạch năm nhiệm vụ sản xuất sau sát nhập sản xuất bánh răng,phụ tùng ô tô năm 75-76 nhà máy đỏi sang sản xuất bánh côn xoắn loại ,trục then hoa,máy nén khí lần l từ phận phân tán nhỏ bé ban đầu nhà máy đà tổ chức thành công sở sản xuất lớn ngày phát triển mặt tổ chức nhà máy lúc gồm 1100 ngời ,16 phòng ban ,6 phân xởng,42 kỹ s,6 đại học nghiệp vụ ,677 công nhân kỹ thuật,bậc thợ bình quân 3.3 262 nhân viên khác việc sản xuát nhà máy tham gia sản xuất ( xin tân ớc hà tây 35 mẫu ruộng để trồng lúa kết hợp chăn nuôi trâu ,bò ,vịt Cử ngời lên tam đảo vỡ đất trồng sắn.cho ngời ninh bình xin đất trồng lơng thực thuốc) năm 1975 với việc di chuyển hàng ngàn trang thiết bị máy móc nhà xởng đà hoàn thành 100,01%,sản lợng hàng hoá đạt 3486900 đồng năm 1976 đạt 101,1 % sản lợng hàng hoá đạt 5486900 đồng năm nhà máy đợc tổng cục tặng khen Ngày 14-3-1977 đảng tiến hành đại hội dảng nhà máy đà thành công tốt đẹp nghị có đoạn động viên toàn lực lợng nhà máy đẩy mạnh cao trào thi ®ua nh»m hoµn thµnh xt nhiƯm vơ míi chun biÕn toàn phơng pháp sản xuất nhà máy từ lối quản lý theo hành bao cấp sang hoạch toán kinh tế toàn diện nhằm thúc đẩy mặt sản xuất công tác tiến lên bớc Trung tuần tháng 6-1977 tổng cục kỹ thuật điều đồng chí HOàNG KIM KHải làm giám đốc nhà máy Do đa số phơng pháp tân tiến vào sản xuất quản lý tổ chức nen năm 1977 nhà máy đà đạt đợc thành tích đáng kể giá trị sản lợng hàng hoá năm 1976 3400000đ, năm 1977 lên tới 5100000đ STT Tên sản phẩm 1976 1977 Máy nén 171 660 Bơm trợ lực tay lái 650 970 Bánh 11287 15846 Bảng so sánh hiệu xuất lao động năm 1976 so với 1977 thông qua Một số mặy hàng chủ yếu Năm 1978- 1980là nhữngv năm nhà nớc hàn gắn vết thơng chiến tranh chung quốc tiến hành xâm lợc nớc ta Ngày 10-7-1978 nghị đảng uỷ nhà máy rõ sản xuất có mặt hàng đột xt phơc vơ cho chiÕn ®Êu vỊ vËt t kü thuật gặp nhiều khó khăn Để đối phó với tình hình thực tê tháng 7/1978 nhà máy chuyển sang chế độ làm việc sinh hoạt theo thời chiến Từ năm 1978 1980 nhà máy đà sản xuất nhiều mặt hàng đột xuất để phục vụ kịp thời cho chiến đấu :nh sản xuất kích xe tăng ,sản xuất công trình xa để phục vụ sửa chữa lu động sản xuất 2000 gạt ma ,10000 kẹp cáp ,10 triệu đạn bi ,1 triêu dao tông ,số ô tô lần l Trong giai đoạn năm vừa xây dựng vừa góp phần phục vụ chiến đấu nhà máy đảm bảo sản xuất hoàn thành kế hoạch tổng cục giao năm đợc tổng củtao khen ChØ tiªu 1978 1979 1980 KÕ hoach tỉng cơc giao 5900000 6200000 3340000 Nhà máy thực 6052000 6211000 3373000 Tỷ lệ hoàn thành kế 102.5% 100.18% 100.99% hoạch Tháng 11-1981 nhà máy có thay đổi cấu tỉ chøc ®ång chÝ NGUN CHÝNH vỊ nghØ hu,®ång chÝ nguyễn mÃo đợc tổng cục định làm giám đốc nhà máy ,trong năm nhà máy đạt 65% kế hoạch Đến năm 1982 sau làm giám đốc nhà máy đồng chí nguyễn mÃo đà có số thay đổi sâu sắc thời gian ngắn nhà máy đà đa toàn phân xởng vào hoạch toán kinh tế áp dụng nhiều biên pháp trả lơng -khoán thởng -trả lơng sản phẩm không hạn chế -trả lơng theo sản phẩm nhập kho -trả lơng theo khoán việc ,giao quỹ lơng cho xởng Vì có thay đổi tích cực sản xuất nên giá trị sản l ợng có năm 1982 năm 1980,1981 cộng lại Đến năm 1987 nhiều mặt hàng phục vụ kinh tế phát triển nh :líp xe đạp,máy tuốt lúa lần l II Thời kỳ sau đổi mới(1990 nay) Sau đồng chí nguyễn văn ninh lên lµm tỉng bÝ th níc céng hoµ x· héi chđ nghÜa viƯt nam ®· më racho ®Êt níc mét đờng mới.dần dần xoá bỏ mô hình kinh tế kế hoạch hoá tập trung ,công nhận thành phần kinh tế đạo cho đất nớc phát triển kinh tÕ theo híng ” nỊn kinh tÕ theo c¬ chÕ thị trờng có quản lý nhà nớc Đứng trớc hội đất nớc nhà máy Z179 đà vào đất nớc xây dựng kinh tÕ míivíi rÊt nhiỊu c¬ héi míi cịng nh thách thức chờ đón nhà máy Đợc đồng ý cấp chủ quản tập đoàn dewoo thành lập liên doanh vidamco.phần lớn đất công ty đợc dành cho liên doanh nên mặt sản xuất bị thu hẹp nhiều Trớc liên doanh nhà máy Z179 có diện tích gần50 nghìn m sau liên doanh nhà máy đà cắt 38 nghìn m2 đất cho liên doanh nên diện tích nhà máy 11nghìnm với thu hẹp mặtbằng phần lớn cán công nhân nhà máycũng chuyển sang làm việc liên doanh công ty lại mặt hàng quốc phòng ,cùng với bất ổn nội ,sự vớng măc sản xuất kinh doanh đà làm cho công ty không phát triển lên đợc mà ngày trở nên tụt hậu so với nhiều doanh nghiệp khác quân đội cố gắng tìm lối thoát bơn trải để giữ vững sản xuất đảm bảo việc làm cho cán công nhân viên công ty.công ty khí 79 phải đứng trớc nhiều thách thức cạnh tranh liệt thị trờng giá thành sản phẩm bất lợi công ty nguồn vốn ít,máy móc thiết bị đà cũ,thiếu đồng xuống cấp việc sản xuất đa phần mức nhỏ lẻ,đơn chiếc,ít có loại lớn nên hiệu thấp.đời sống việc làm hàng trăm cán công nhân thờng xuyên bị ảnh hởng.tình hình kéo dài làm cho nhiều ngời bi quan lo lắng,thiếu yên tâm không gắn bó với công ty Năm qua với hỗ trợ nhiều mặt quan chủ quản nguồn vốn đà tạo thêm điều kiện cho công ty vững bớc phát huy khả nghành nghề mình.công ty đà đợc đầu t mua sắm máy móc sửa chữa thiết bị sản xuất bánh việc tinh giảm biên chế bớc ổn định tổ chức đợc tiến hànhlàm cho máy quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu Cùng với việc sản xuất đáp ứng cho nhu cầu khách hàng nh loại phụ tùng cho đờng dâty tải điện ,phụ tùng cho nghành sản xuất xi măng ,nghành đờng sắt,nghành dầu khí lần l công ty đẩy mạnh nghiên cứu ,thiết kế chế tạo thành công nhiều mặt hàngmới nh:bánh hộp số máy nông nghiệp ,hộp số hành tinh vi sai cho nhà máy khí quang trung II.cơ cấu, tổ chức máy cong ty khí 79 1.khái quát cấu ,tổ chức nhiêm vụ chung nhà máy a.cơ cấu ,tổ chức công ty Ban giám đốc Phòng kế hoạch (vật t) Phòng tổ chức lao động Phòn g tài kế toán Phân xởng khí I Tổ tạo phôi Phòn g điện Phân xởng công nóng Tổ rèn Phòn g kỹ thuật Phòng trị Phòng hành Phân xởng khí III Tổ đúc Tổ Tổ mạ nhiệt luyện Hiện công ty thời kỳ phục hồi nên cấu tổ chức nhà máy gồm có ban giám đốc ,7 phòng ban phân xởng + Ban giám đốc gồm có quyền giám đốc la đồng chí trần đức hng.và phó giám đốc phụ trách Đảng kinh doanh +các phòng ban bao gồm: Tên phòng Phòng kế hoạch Phòng lao động Số ngời 12 Phòng tài vụ Phòng kỹ thuật Phòng điện(KCS) 16 Phòng trị Phòng hành 21 + phân xởng bao gồm: Phân xởng gia công nóng gồm có tổ : -tạo phôi -rèn -đúc -nhiệt luyện -mạ *phân xởng khí I: *phân xởng khí III: b Nhiệm vụ chung nhà máy: Kết hợp kinh tế với quốc phòng ,hoàn thành tốt nhiệm vụ đ ợc tổng cục giao Đảm bảo công ăn việc làm thu nhập cho cán công nhân viên nhà máy không để em công nhân viên nhà máy mắc phải tệ nạn xà hội Không có hộ nghèo đói cán công nhân viên nhà máy 2.chức nhiệm vụ cụ thể phòng ban a.Chức nhiệm vụ ban giám đốc +Chức nhiệm vụ giám đốc nhà máy: -chịu tráh nhiệm chung ,toàn diện mặt nhà máy -trực tiếp đạo lĩnh vực công tác .công tác kế hoạch công tác tài .công tác tổ chức lao động- tiền lơng .công tác đầu t phát triển: tuỳ theo lĩnh vực đầu t giám dốc giao cho phó giám đốc thực cụ thể công tác naỳ +Chức nhiệm vụ phó giám đốc -Thực chức nhiệm vụ phó giám đốc trị Đảng uỷ tổng cục công nghiệp quốc phòng quy định -Giúp giám đốc nhà máy đạo ,triển khai thực lĩnh vực công tác công tác trị .công tác hành hậu cần .cônh t¸c tra ,ph¸p chÕ mét sè néi dung công tác đầu t phát triển .công tác kih doanh công tác vật t kho tàng .công tác kỹ thuật .công tác điều hành sản xuất Các phó giám đốc nhà máy phải chịu trách nhịêm trớc giám đốcnhà máy việc đạo lĩnh vực công tácđợc phân công vàphải chủ động phôí hợp với để thực công việc không đợc phân công b.Chức nhiệm vụ phòng tổ chức lao động +Vị trí ,chức phòng tổ chức lao động quan trực thuộc giám đốc ,chuyên nghiên cứu ,vận dụng hoàn thiện công tác tổ chức ,quản lý xí nghiệp ,nghiên cứu vận dụng tổ chức thực chế độ sách đà ban hành với cán ,công nhân viên công ty.đảm bảo thực quản lý lao động ,quản lý tổ chức biên chế theo yêu cấu nhiệm vụ sản xuất thời kỳ cáhc hợp lý ,tiết kiệm ,tăng xuất lao động quan nghiên cứu ,xây dựng phơng thức trả lơng hợp lý,bồi dỡng đào tạo dạy nghềcho công nhân thực chế độ bảo hộ lao động toàn nhà máy +Nhiệm vụ chung phòng tổ chức lao động .Căn vào nhiệm vụ ,đặc điểm tình hình nhà máy ,nghiên cứu đề nghị giám đốc định cấu ,xắp xếp biên chế phòng, ban ,px xây dựng hoàn thiện chế độ nội quy nhà máy.hớng dẫn việc xây dựng nhiệm vụ chức trách chức danh công tác nhà máy,tổ chức ban hµnh vµ theo dâi thùc hiƯn ,tõng thêi kú tỉ chức chỉnh lý bổ xung .Căn nhiệm vụ kế hoạch yêu cầu sản xuất năm lập kế hoạch đáp ứng lao động đảm bảo yêu cầu cho sản xuất .Tổ chức thực hịên đầy đủ sách,chế độ có liên quan đến việc tăng giảm nhân sựvà quản lý sử dụng lao động công đoàn thực sách ,chế độ bảo hiểm xà hội phúc lợi tập thể @:kiểm tra kêt luận an toàn sản xuất phân xởng @:làm thủ tục toán lơng với phân xởng @:kế hoạch đào tạo nâng bậc hành năm @:thông báo kịp thời văn khác c.Nhiệm vụ chức phòng kế toán tài chính: +vị trí chức năng: phòng kế toán tài quan trực thuộc giám đốc,có trách nhiệm .Thông qua số liệu hạch toán kế toán ,giúp giám đốc đạo hoạt động sản xuất ,hoạt động kinh tế xí nghiệp .Tổ chức quản lý việc chấp hành sách,chế độ ,thể lệ tài đảng nhà nớc ban hành với xí nghiệp .Góp phần tích cực vào việc khai thác sử dụng hợp lý,tiết kiệm sức ngời ,sức ,bảo toàn sử dụng tốt vốn có hiệu đa sản xuất xí nghiệp phát triển ,đạt hiệu kinh tế cao + Nhiệm vụ cụ thể: công tác nghiệp vụ kế toán ,thống kê ,kiểm soát hoạch toán .Tổ chức thực việc vào sổ,ghi chép toán phản ánh xác tất hoạt động sản xuất,kinh doanh xí nghiệp gồm: Các khoản chi phí sản xuất,chi phí lu thông ,chi tiêu hành nghiệp .số lợng ,chất lợng sản phẩm ,bán thành phẩm .Thờng xuyên kiểm tra chặt chẽ việc chấp hành chế độ bảo quản,sử dụng nhập xuất tài sản,vật t .KiĨm soat viƯc thùc hiƯn cac chÕ ®é kû lt tài ,các khoản thu nhập việc sử dung đắncác khoản vốn .Giám sát việc chấp hành chế độ quản lý tài chínhvề lao động tiền lơng ,phụ cấp ,quỹ lơngvà chế độ bảo đảm điều kiện làm việc ,sức khoẻ đời sống cán .Nắm vững biến động chung tài sản cố định chung nhà máy phận Công tác tài .Căn vào kế hoạch sản xuất ,kỹ thuật ,tài đà đợc duyệt để xây dựng kế hoạchthu chi tài năm,quý lập dự toán thu chi hàng tháng nhà máy.theo dõi ,quản lý tình hình sử dụng loại vốn nguồn vốn nghiên cứu biện pháp sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu cao .Lập kế hoạch thu chi tiền mặt quản lý việc thực khoản thu ,chi tiền mặt,quỹ tiền mặt chứng khoán khác có giá trị nh tiền nhận,lĩnh tiền mặt nộp tièn mặt vào nhân hàng theo lệnh chi ,thu giám đốc Theo dõi giải việc toán sòng phẳng,đúng hạn ,đúng thủ tục khoản công nợ .xây dựngkế hoạh kinh phívà thông báo tình hình chi cho phòng ban Công tác tổ chức quản lý: xây dựng chế độ ,nội quy thuộc phạm vi chức quản lý phòng,xây dựng nhiệm vụ,chức trách ,lề lối làm việc chức danh công tác phòng ,tổ chức thực định kì rút kinh nghiệm,chỉnh lý d.chức nhiệm vụ phòng kỹ thuật: +vị chí chức : Phòng kỹ thuật nhà máy trực thuộc phó giám đốc kỹ thuật ,có trách nhiệm :nghiên thiết kế ,lập quy trình công nghệ sản phẩm đảm bảo công tác kỹ thuật co hoạt động nhà máy +Nhiệm vụ cụ thể: Thiết kế sản phẩm thiết kế cải tiến sản phẩm theo yêu cầu sản xuất nhà máy.vận dụng thực đầy đủ tiê chuẩn nhà nớc .bảo đảm thiết kế có chất lợng ,có tính sử dụng tốt,có tính kinh tế có tính công nghệ cao .Nghiên cứu tài liệu thiết kế sản phẩm không nhà máy thiết kế,phát sai sót,những bất hợp lý yêu cầu không phù hợpvới khả công nghệ nhà máy,đè nghị quan cã thÈm qun sưa ®ỉi .Thùc hiƯn viƯc cÊp phát thu hồi ,quản lý tài liệu thiết kế ,công nghệ thao quy định điếu lệ công tác kỹ thuật .Chủ trì công tác chế thử định hình sản phẩm.chỉ đạo tổng kết chế thử,chỉnh lý tài liệu thiết kế đa duyệt thức để đa vào sản xuất loạt .Tổ chức quản lý kho sản phẩm mẫu nhà máy định kỳ tổ chức kiểm tra mẫu mực sản phâmtrong trình sản xuất phát hiến sai sót phải có biện pháp giải quyếtvà báo cáo giám đốc Tham gia công tác nghiên cứu khoa học,phổ biến khoa học kỹ thuật công tác huấn luyện nhà máy theo nội dung đợc phân công .Nghiên cứu áp dụng công nghệ vào sản xuất nghiên cứu,cải tiến công nghệ sẵn có giải kịp thời vớng mắckỹ thuật đảm bảo sản xuất liên tục,có xuất chất lợng cao .Tổ chức ,theo dõi ,nuôi d ỡng phong trào phát huy sáng kiến ,cải tiến kỹ thuật ,hợp lý hoá sản xuất .Xây dựng phòng thành tập thể vững vàng nhận thức t tởng ,cóđạo đức ,tác phong tốt.giỏi chuyên môn kỹ thuậtcó khả hòcn thành tốt nhiệm vụ đợc giao e.Nhiệm vụ chức phòng điện: +Vị trí ,chức Phòng điện trực thuộc phó giám đốc kỹ thuật ,có trách nhiệm đạo cung cấp nguồn lợng ,lắp đặt sử dụng,bảo dỡng,sửa chữa cải tiến toàn thiết bị phơng tiện vận chuyểncủa nhà máy ,chỉ đạo công tác phân xởng điện kho điện +Nhiệm vụ cụ thể .Tổ chức,thực sửa chữa chu kỳ ,chăm sóc kỹ thuật,toàn thiết bị công nghệ ,năng lợng ,phơng tiện vận chuyển nhà máytheo kế hoạch sửachữa dự phòng hàng năm đà đợc duyệt .Nghiên cứu thực biện pháptổ chức kỹ thuậtnhằm giảm thời gian ngừng mayswar chữa keó dàituổi thọ máy .Thờng xuyên kiểm tra việc sử dụng trạng thái kỹ thuậtcủa thiết bị ,kịp thời áp dụng biện pháp phòng hỏng máy bất thờng không an toàn sử dụng .Nâng cao trình độ kỹ thuât, tay nghề ,áp dụng nghiên cứu kinh nghiệm tiên tiến ,quy trình công nghệ công tác sửa chữa để giảm tiêu tiêu hao cho sửa chữa hạ giá thành cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân .Quản lý tổ chức thực công tác dầu mỡ ,n ớc tới mát,dây chuyền lực cho máy hoạt động .Tổ chức công tác thống kê ,lu trữ hồ sơ kỹ thuật thực nghiêm chế độ báo cao f.chức nhiệm vụ phòng trị +vị trí ,chức Chính trị(phòng,ban) quan đảm nhiệm công tác trị ,hoạt động dới lÃnh đạo trực tiếp đảng uỷvà đạo quan trị cấp trên.căn vào thị quan trị cấp ,tình hình nhiệm vụ,đối tợng hoàn cảnh hoạt động đơn vị ,cơ quan trị đảng uỷ ,quyết định vấn đề công tác xây dựng đảng,công tác trị đợn vị.căn nghị đảng uỷ,mệnh lệnh giám đốc ,kế hoạch hoạt động mặt đơn vị,mà đặt kế hoạchtổ chức thực công tác trị đơn vị +Nhiệm vụ cụ thể .Giúp việc đảng uỷ đạo công tác trị t tởng,văn hoá xí nghiêp :giáo dục đảng viên ,cán công nhân viên chủ nghĩa mac lê ninlê nin ,t tởng hồ chí minh ,đờng lối ,chủ trơng đảng ,hiến pháp pháp luật nhà nớc;nhiệm vụ trị lực lợng vũ trang nhân dân xí nghiệp.xây dựng thực chơng trình nội dung giáo dục trị theo đạo ,hớng dẫn của cấp nhằm bồi dỡng cán ,đảng viên ,công nhân viên phẩm chất đạo đức cách mạng ,nâng cao lòng yêu nớc ,tinh thần cảnh giác ,ý thức tổ chức kỷ luật ,tính động sáng tạo,lối sống lành mạnh , trung thực có ý thức tôn trọng bảo vệ công Chỉ đạo thực công tác thông tin , tuyên truyền văn hoá ,văn nghệ ;chăm lo đời sống văn hoá tinh thần cán ,công nhân viên .Giúp việc đảng uỷ đạo xây dựng đảng , có lực lÃnh đạo mặt sức chiến đấu cao: Hớng dẫn kiểm tra tổ chức đảng trực thuộc đảm bảo chấp hành nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ .Giúp việc đảng uỷ làm công tác cán nhằm xây dựng đội ngũ cán sạch,vững mạnh ,có phẩm chất đạo đức cách mạng ,có kién thức toàn diện ,hiểu biết thực tiễn đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ đợc giao Giúp việc đảng uỷ,giám đốc nhà máylàm tốt công tác bảo vệ trị nội .Làm tốt công tác quản lý hồ sơ tài liệu thuộc thẩm quyền thực tốt công tác thống kê trị ,giới thiệu sinh hoạt đảng làm thẻ đảng viên thực tốt chế độ báo cáo với cấp báo cáo với đảng uỷ ,giám đóc theo quy định .Đề xuất củng cố ,kiện toàn quan trị ,đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán trị ,bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao báo cáo đề nghị với cấp ,các quan có thẩm quyền việc bảo đảm chế độ lên lơng,khen thởng đội ngũ cán g.Nhiệm vụ chức phòng hành quản trị +Vị trí,chức năng: Phòng hành quản trị quan trực thuộc phó giám đốc hành hậu cần có trách nhiệm tổ chức quản lý mặt công tác văn th -bảo mật lu trữ -đánh máy-thông tin- tiếp khách-hộ doanh trại nhà trẻ-quân y lần l trật tự trị an xí nghiệp +Nhiệm vụ cụ thể: tổng hợp lập lịch làm việc,,sinh hoạt, học,họp nhà máy hàng tuần thông báo kịp thêi cho c¸c bé phËn Tỉ chøc c¸c cc họp theo thị thủ trởngđến phòng ban ,phân xởng.theo dõi việc thực báo cáo kịp thời với thủ trởng làm th ký họp .Tổ chức lu trữ quản lý hồ sơ ,tài liệu chặt chẽ đáu nhà máy sử dụng quy định .Tổ chức tốt mạng l ới thông tin liên lạc nội tuyến liên lạc với nơi khác bảo đảm liên lạc thờng xuyên phận nhà máy với nơi khác .Nhận điện ,phát điện khẩn tr ơng ,chính xác ,đúng quy tắc bảo mật .Xây dựng chế độ ,nội quy thuộc mặt công tác mà phòng quản lý xây dựng nhiệm vụ ,chức trách ,lề lối làm việc cho chức danh công tác phòng,tổ chức thực thời kỳ tổng kết bổ xung,chỉnh lý .xây dựng phòng thành tập thể vững mạnh nhạn thức t tởng giỏi chuyên môn nghiệp vụ ,mọi ngời tinh thông chức trách hoàn thành nhiệm vụ có chất lợng h.Chức , nhiệm vụ phòng kế hoạch +Vị trí ,chức phòng kế hoạch trực thuộc giám đốc có chức trách nhiệm vụ .Lập kế hoạch sản xuất tài kỹ thuật ngắn hạn dài hạn .Tổng hợp ,phản ánh kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Điều độ sản xuất hàng ngày nhà máy đ ợc liên tục ,đòng ,nhịp nhàng cân đối Giới thiệu tiêu thụ sản phảm nhà máy sản xuất đảm bảo kinh doanh theo quy định nhà nớc ,quân đội nhà máy +Nhiệm vụ cụ thể Công tác kế hoach kinh tế : tình hình cụ thể xí nghiệp ,sự đạo cấp ,lập kế hoạch sản xuất kỹ thuật-tài hàng năm ,quý nhà máy .Lập kế hoạch hàng tháng giao cho phân xởng phòng có liên quan Nghiên cứu chủ trì tổ chức việc xây dựng kế hoạch ph ơng án sản phẩm ,kế hoạch phát triển dài hạn nhà máy Công tác điều độ sản xuất Lập kế hoạchđiều đọ sản xuất hàng tháng ,hàng tuần xí nghiệp phân xởng Kiểm tra đôn đốc phòng ban ,phân xởng thực hợp đồng chuyển bị sane xuất ,phục vụ sản xuất phát kịp thời vớng mắc,mất cân đối sản xuất ,đề xuất biện pháp giải quyết.thừa lệnh giám đốctruyền đạt mệnh lệnh sản xuất theo dõi kiểm tra thực Công tác kinh doanh: Duy trì đặn hoạt động trung tâm giới thiệu nbán sản phảm xí nghiệp Căn kế hoạch sản xuất hợp đồng đà ký kết lập ké hoạch tiêu thụ sản phẩm năm,quý ,hàng tháng nhà máy .Quản lý chặt chẽ số vốn mà nhà máy giành cho việc mua sắm nguyên vật liệu .Luôn tìm mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm ký kết hợp đồng sản xuất Công tác tổ chức quản lý: .xây dựng chế độ ,nội quy thuộc phạm vi công tác kế hoạch -điều độ sản xuất kinh doanh.xây dựng nhiệm vụ chức trách làm việc cho chức danh công tác phòng tổ chức thực định kỳ rút kinh nghiệm ,bổ xung Quản lý xây dựng phòng thành tập thể vững vàng nhận thức t tởng ,giỏi chuyên môn nghiệp vụ ,mọi ngời hiểu rõ chức trách ,nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ đợc giao 3.Chức nhiệm vụ quản đốc phân xởng +Vị trí ,chức Quản đốc phân xởng ngời chịu trách nhiệm toàn hoạt động sản xuất,kỹ thuật phân xởng trớc giám đốc nhà máy +Nhiệm vụ cụ thể: Nắm vững lực sản xuất ,có biện pháp tổ chức kỹ thuật để khai thác khả tiềm tàng phân xởng,chỉ đạo lập giao kế hoạch cho tổ sản xuất phù hợp với đặc diểm lúc ,từng nơi nhằm đảm bảo hoàn thành vợt mức kế hoạch nhà máy Chỉ đạo mặt hoạt động phân xởng ,tiến hành công tác lập tiến độ sản xuất ,chuẩn bih sản xuất,tổ chức lao động ,điều độ sản xuất cho nhịp nhàngcân đối theo tiến độ nhà máy .Nghiên cứu vận dụng sáng tạo tổ chức thực nghiêm chỉnh thị ,mệnh lệnh giám đốc ,của quy trình ,quy định kỹ thuật ,quy chế sản xuất ,bảo đảm chất lợng sản phẩm ,bảo đảm an toàn lao động sản xuất sinh hoạt .Có trách nhiệm quản lý thực hioện công tác tài phân xởngđúng theo quy định,phải lập sổ sách ,chứng từ rõ ràng đảm bảo lu trữ tài liệu liên quan bàn giao làm công việc khác