Chương 5 thương mại quốc tế ở các nước đang phát triển

Chương 5: Thương mại quốc tế nước phát triển i Khái niệm nước phát triển ii Vai trò TMQT phát triển KT iii Đặc điểm TMQT nước PT iv Tỉ lệ mậu dịch nước phát triển v Cơng nghiệp hố nước phát triển vi Các thoả thuận hàng hoá quốc tế Khái niệm nước PT Không Thu rõ ràng nhập thấp trung bình Mức sống thấp so với nước PT Mục tiêu: CNH để có thành tựu kinh tế tốt Thu nhập bình quân đầu người số nước năm 2013 (USD/người - IMF) Nước TN/người Nước TN/người Hoa Kì 53000 Pháp 44000 Thuỵ Sỹ 58000 Nhật 38500 Singapore 53100 Nga 14600 Phần Lan 49000 Brazin 11200 Đan mạch 58900 Trung Quốc 7000 Canada 52000 Thái Lan 5700 Đức 45000 Việt Nam 1900 Hungary 13400 Ấn Độ 1500 Vai trò TMQT phát triển KT Quan điểm trường phái bi quan ◦ Các nước PT XK nơng sản, khai khống, ngun liệu thơ để XK sang nước nước PT (giá trị thấp, thiếu ổn định, thu nhập thấp) ◦ Các nước CNH XK SP có giá trị cao ổn định, LĐ liên tục đào tạo, nhiều sáng kiến ◦ Các nước PT phụ thuộc vào nước CN (thực tế nước châu Phi) (tiếp) Quan điểm trường phái lạc quan ◦ Các nước PT thu lợi ích từ TMQT, cần xem LTSS trạng thái động kết hợp với yếu tố cung, cầu, CN ◦ Mơ hình tăng trưởng nước NICs ◦ SX CN tối ưu nước PT hạn chế nguồn lực (các nước XHCN cũ) ◦ TMQT tạo việc làm, phân công LĐ hiệu (Rất quan trọng tăng tưởng hàng TD) ◦ Tạo hiệu ứng tràn ◦ Khuyến khích chuyển giao CN, vốn từ nước CNH sang nước PT ◦ Chống độc quyền, tăng khả cạnh tranh Đặc điểm TMQT nước PT XK: ◦ Hàng XK chủ yếu nơng sản, khống sản thơ, hàng nông sản sơ chế ◦ Giá mặt hàng truyền thống thay đổi bất thường cung cầu bền không co giãn :  Cầu nông sản nước NS chiếm tỉ trọng nhỏ tổng chi tiêu nước  Cầu NVL tự nhiên giảm phát triển SP tổng hợp thay  Công nghệ tiên tiến làm giảm tỉ lệ tiêu dùng VL tự nhiên ◦ NS làm phục vụ chủ yếu cho TD nội địa (tốc độ tăng dân số cao) ◦ Cung SP XK truyền thống không co giãn theo giá tính cứng nhắc khó thay đổi tài nguyên nước chịu tác động lớn thời tiết, thiên tai Tiếp NK: ◦ Hàng CN CB, máy móc, cơng nghệ từ nước PT ◦ Nguyên liệu SX phục vụ TD nước XK ◦ Xăng dầu (Trừ OPEC, Nga,…) ◦ Hàng TD cao cấp Thu nhập từ XK biến động mạnh ->ảnh hưởng tới tăng trưởng KT Tăng trưởng hay suy thoái nước PT phụ thuộc lớn vào khu vực XK Tỉ lệ mậu dịch nước PT KN: Tỉ lệ MD cho biết khả đáp ứng NK thông qua XK đo số giá XK/chỉ số giá NK Các loại tỉ lệ MD: ◦ Tỉ lệ MD hàng hoá: N= Px/Pim ◦ Tỉ lệ MD TN: I = N.Qx (Qx: số KL XK) cho thấy thay đổi KL XK ảnh hưởng tới TN KT ◦ Tỉ lệ mậu dịch yếu tố đơn: S = N.Zx (Zx số suất Kv XK) (tiếp) Suy giảm TLMD nước PT ◦ Yếu tố cung:  Ở nước PT: LĐ khan hiếm, cơng đồn thành lập từ lâu, mạnh: NS éèlương é chủ yếu >< nước PT  Các nước PT thu hai lợi ích từ TMQT:  Mua hàng giá rẻ từ nước PT tốc độ tăng lương thấp tốc độ tăng suất -> giá SP giảm tương đối  Lương công nhân cải thiện suất tăng, CP khác ko đổi  Nếu giá hai nhóm SP giảm TLMD nước PT cải thiện tăng SL KVNN khó so với KVCN Suy giảm TLMD nước PT Yếu tố cầu ◦ Cầu hàng CNCB nước PT tăng cao yêu cầu CNH ◦ Cầu hàng NS nước PT ổn định ◦ Tốc độ tăng TN nước PT > tốc độ tăng cầu NS ◦ Nhiều sản phẩm thay đời (hợp chất cao phân tử thay cao su thiên nhiên…) Suy giảm TLMD nước PT Cơng nghiệp hố nước PT Nguyên nhân nước PT đẩy mạnh CNH: ◦ Cơ cấu XK bất lợi, khả cạnh tranh yếu ngành CNCB ◦ Mong muốn PT CN nhanh ◦ Tạo nhiều việc làm có thu nhập cao KV phi NN ◦ Đạt tốc độ tăng trưởng cao kết hợp trình SX đại truyền thống ◦ Ổn định giá DTXK, cải thiện TLMD Nhu cầu NK thu nhập từ XK tạo sức ép lên cán cân toán Tiếp Các chiến lược CNH ◦ Chiến lược CNH thay NK:  PT ngành nước gắn với T2 nội địa bảo hộ MD cho giai đoạn:  Hạn chế NK NS (giai đoạn đầu)  Khuyến khích NK máy móc, thiết bị, SP chế tạo, thực CSTM NN hướng nội, TGHĐ tăng bảo hộ  CMTM hướng nội mở rộng sang ngành CN nhỏ, CN thay NK thông qua công cụ thuế phi thuế  Sự thành công chiến lược phụ thuộc vào vai trị CP qui mơ thị trường nội địa  Nhược điểm:  Quốc gia nhỏ không thực CL  Các ngành CN bảo hộ dễ dẫn đến trì trệ, SX hiệu  Chi cho CL lớn (nhiều ngành khơng có lợi so sánh bảo hộ dẫn đến lãng phí tài nguyên) Tiếp Các chiến lược CNH ◦ Chiến lược CNH hướng XK  Mục tiêu: gắn T2 nội địa với T2 QT -> giảm thiểu bảo hộ MD  Khắc phục hạn chế qui mô T2 nội địa  DN nước phải cạnh tranh với DN nước nên hoạt động có hiệu  Các giai đoạn thực chiến lược:  XK SP thô, thực đánh thuế thấp đem lại nguồn thu hợp lý (ngành thay NK khó PT)  XK SPCB sau hồn thành gia đoạn đầu thay NK, TGHĐ thấp hợp lý để thúc đẩy XK, rỡ bỏ rào cản TM XK CN hố nước Đơng Á từ năm 1970: mơ hình đàn sếu bay Các nước Đơng Á có trình độ phát triển khác nhau: chuyển giao ngành CN từ Nhật Bản sang NIEs, Trung quốc, ASEAN 4, Việt Nam Các nước trước sau lợi ngành CN chuyển giao tập trung vào ngành CN -> tượng đuổi bắt nhiều tầng trình CNH nước Đơng Á tạo tính động khu vực Đặc điểm sóng CN Đông Á Đông Á nhà máy SN CN giới từ hàng gia dụng đến thiết bị điện tử đại (2010): ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Máy nghe nhạc DVD: 95% Máy tính xách tay: 85% Ổ cứng máy tính: gần 100% Máy phim đèn chiếu: 80% Điều hồ nhiệt độ: 80% Đặc điểm sóng CN Đông Á Các sở SX dịch chuyển liên tục nước lương CP SX nước có khác biệt lớn Sau vài thập niên phát triển, khoảng cách công nghệ nước rút ngắn: nước có trình độ phát triển thấp tham gia vào phân đoạn có giá trị gia tăng cao Đặc điểm sóng CN Đơng Á TMQT Làn sóng CN hoạt động TMQT: ◦ Các nước Đơng Á ngày có lợi SX hàng CN đồ gia dụng CN thông tin ◦ Các nước Đông Á vừa XK, vừa NK mặt hàng linh kiện liên quan tới đồ CN ◦ Vai trò Trung Quốc ngày quan trọng! CSKT nước Đông Á giai đoạn 19601995>< CSKT nước XHCN CSKT nước Đông Á ◦ Tham gia vào thị trường giới thông qua thúc đẩy hàng CNCB, tận dụng vốn FDI ◦ Duy trì TG mức hợp lý thúc đẩy XK bảo đảm NK thiết bị tiên tiến phục vụ SX TD nước XK ◦ Kiểm soát lạm phát, bội chi ngân sách thấp, tạo niềm tin tăng tiết kiệm ◦ Đầu tư mạnh vào y tế, giáo dục, hạ tầng nâng cao chất lượng yếu tố đầu vào CSKT ◦ ◦ ◦ ◦ nước XHCN Nền KT mang tính huy Ưu tiên PT CN nặng, CN chế tạo (PT CN dự tổn hao NN) CN hàng TD chưa quan tâm mức Thực phân phối SP đến người TD Các thoả thuận hàng hoá QT Thoả thuận tiếp thị:Một quan lập để thu mua hàng hoá nước (qui định) Giá mua vào ổn định quan đặt bán SP thị trường TG giá TG > giá thu mua nước để bù đắp thời điểm giá thu mua nước > giá TG Thoả thuận dự trữ đệm: lượng dự trữ SP qui định bán giá TG >giá qui định CP Ngược lại, CP mua vào Xác định mức giá mua vào nước quan trọng!!! Các thoả thuận hàng hoá QT Thoả thuận kiểm soát XK (OPEC): điều chỉnh KLXK để ổn định giá, giảm CP lưu kho Vấn đề quan trọng phân chia hạn ngạch XK ntn để kiểm sốt XK có hiệu Thoả thuận hợp đồng mua hàng: thoả thuận nhiều bên KL XK, giá XK, giá NK -> tạo hệ thống hai giá