Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 210 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
210
Dung lượng
1,32 MB
Nội dung
i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - HOÀNG NGỌC HÀ lu an HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG CÁC NGUỒN LỰC TÀI n va CHÍNH CHO XÂY DỰNG NƠNG THƠN MỚI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH LUẬN ÁN TIẾN SĨ ii HÀ NỘI, NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - HOÀNG NGỌC HÀ an lu n va HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG CÁC NGUỒN LỰC TÀI CHÍNH CHO XÂY DỰNG NƠNG THƠN MỚI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 62.34.04.10 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn 1: GS.TS Đinh Văn Sơn Người hướng dẫn 2: TS Vũ Xuân Dũng iii HÀ NỘI, NĂM 2017 an lu n va iv MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài: Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án .2 Các câu hỏi nghiên cứu luận án .3 Các kết nghiên cứu dự kiến đạt luận án Kết cấu luận án CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG CÁC NLTC CHO XD NTM VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.1.Tổng quan nghiên cứu: 1.1.1 Các nghiên cứu có liên quan đến đề vấn đề phát triển nông nghiệp, nông thôn XD NTM an lu 1.1.2 Các nghiên cứu có liên quan đến vấn đề huy động sử dụng NLTC cho XD NTM: va n 1.1.3.Những vấn đề đề cập cơng trình cơng bố vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 12 1.2 Phương pháp nghiên cứu luận án .15 1.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 15 1.2.2 Phương pháp xử lý thông tin .16 CHƯƠNG CÁC NLTC CHO XD NTM Ở CÁC ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH 21 2.1 Một số vấn đề chung XD NTM 21 2.1.1 Nông thôn NTM 21 2.2 Huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa phương cấp tỉnh 26 2.2.1 Quan niệm NLTC vai trò NLTC cho XD NTM 26 2.2.2 Nội dung huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa phương cấp tỉnh 30 2.2.2.2 Các NLTC chủ yếu cho XD NTM 30 2.2.2.3 Huy động NLTC cho XD NTM: 31 v 2.2.2.4 Sử dụng NLTC cho XD NTM 35 2.3 Quản lý NLTC cho XD NTM 39 2.3.1 Quan niệm quản lý NLTC cho XD NTM 39 2.3.2 Các công cụ quản lý NLTC cho XD NTM 40 2.3.3 Nội dung quản lý NLTC cho XD NTM địa bàn cấp tỉnh 42 2.3.4 Phân cấp huy động sử dụng NLTC cho XD NTM 45 2.3.5 Các tiêu đánh giá hoạt động huy động sử dụng NLTC cho XD NTM 51 2.3.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM 52 2.4 Kinh nghiệm huy động sử dụng NLTC cho XD NTM số quốc gia địa phương Việt Nam .56 2.4.1 Kinh nghiệm huy động sử dụng NLTC cho XD NTM số quốc an lu gia 56 2.4.2 Kinh nghiệm huy động sử dụng NLTC cho XD NTM số địa va n phương Việt Nam 59 2.4.3 Một số học kinh nghiệm cho tỉnh Hà Tĩnh huy động sử dụng NLTC cho XD NTM .63 KẾT LUẬN CHƯƠNG 66 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG NLTC CHO XD NTM TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TĨNH 67 3.1 Thực trạng XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh .67 3.1.1 Một số đặc điểm tỉnh Hà Tĩnh 67 3.1.2 Thực trạng chương trình XD NTM Hà Tĩnh .69 3.2 Thực trạng quản lý huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh 74 3.2.1 Cơ chế, sách huy động sử dụng NLTC 74 3.2.2 Kế hoạch huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM: 81 3.2.3 Kết huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh vi 82 3.2.4 Thực trạng công tác kiểm tra giám sát việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM 101 3.3 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM từ kết điều tra khảo sát 110 3.3.1 Các biến số mô hình nghiên cứu 110 3.3.2 Đánh giá thang đo phân tích nhân tố 112 3.3.3 Phân tích hồi quy kiểm định giả thuyết 115 3.4 Đánh giá chung thực trạng huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh 118 3.4.1 Những kết đạt được: 118 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân: .120 KẾT LUẬN CHƯƠNG 124 an lu CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG NLTC CHO XD NTM TẠI TỈNH HÀ TĨNH 126 va n 4.1 Phương hướng, mục tiêu XD NTM quan điểm huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM Hà Tĩnh đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 126 4.1.1 Phương hướng, mục tiêu XD NTM Hà Tĩnh giai đoạn 2016-2020, định hướng đến năm 2030 126 4.1.2 Quan điểm huy động sử dụng NLTC cho XD NTM Hà Tĩnh giai đoạn 2016-2020 định hướng đến năm 2030 127 4.2.1 Chính quyền cấp Hà Tĩnh thực tốt công tác lập kế hoạch XD NTM gắn với NLTC phân cấp đầu tư cho cấp xã, trao quyền cho cộng đồng 128 4.2.2 Hoàn thiện chế, sách tổ chức thực tốt huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh 130 4.2.3 Kiện toàn máy đào tạo, bồi dưỡng nâng cao lực đội ngũ cán cấp xây dựng NTM phát huy vai trò tổ chức đoàn thể 151 4.2.4 Tổ chức thực tốt công tác kiểm tra, giám sát NLTC cho XD vii NTM 153 KẾT LUẬN CHƯƠNG 155 KẾT LUẬN 156 TÀI LIỆU THAM KHẢO 158 PHỤ LỤC an lu n va PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Nằm khu vực duyên hải Bắc Miền trung, Hà Tĩnh tỉnh có kinh tế dựa vào nông nghiệp nhiều nước Hầu hết số 1,2 triệu người tồn tỉnh sống khu vực nơng thơn dựa vào nông nghiệp Gần 2/3 tổng số lao động tỉnh (63%) làm việc ngành nông, lâm, ngư nghiệp Tỷ lệ lao động nông nghiệp Hà Tĩnh cao trung bình nước (49%) vượt xa trung bình giới (35%) GDP Hà Tĩnh có tỷ lệ tương tự: 34% GDP tỉnh đến từ nơng nghiệp, so với mức 20% trung bình nước, có 6% trung bình giới[39] an lu Tuy nhiên, khu vực nông nghiệp, nông thôn Hà Tĩnh phát triển thiếu bền vững, sức cạnh tranh thấp, chuyển giao khoa học – công nghệ đào tạo nguồn nhân lực cịn hạn chế Nơng nghiệp, nơng thơn phát triển thiếu quy hoạch, hình thức tổ chức sản xuất chậm đổi mới, chưa đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất hàng hóa Kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội nông thôn cịn yếu kém, mơi trường ngày nhiễm Đời sống vật chất, tinh thần người nơng dân cịn thấp, tỷ lệ hộ nghèo cao, chênh lệch giàu nghèo nông thôn thành thị ngày lớn phát sinh nhiều vấn đề xã hội xúc Chương trình MTQG XD NTM thực theo Quyết định 800/QĐ-TTg ngày 04/06/2010 Thủ tướng Chính phủ Hoạt động XD NTM nước nói chung Hà Tĩnh nói riêng năm vừa qua đạt số thành tựu định Bộ mặt nông thôn nhiều nơi đổi mới, văn minh hơn, sở hạ tầng thiết yếu nâng cấp, hệ thống trị sở tiếp tục củng cố, thu nhập điều kiện sống nhân dân cải thiện nâng cao Trong bước đường đó, Hà Tĩnh cịn gặp phải nhiều khó khăn thách thức việc huy động nguồn lực để đạt 19 tiêu chí Chính phủ NTM Thực tế, vấn đề quan trọng để XD NTM phải đáp ứng đủ sử dụng hiệu nguồn lực-nhất NLTC Tuy nhiên việc huy động sử dụng NLTC thời gian vừa qua tồn nhiều khó khăn hạn chế chưa đáp ứng yêu cầu ngày gia tăng - đặt yêu cầu cấp thiết phải có giải pháp để tháo gỡ Từ lý đề tài: “Huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh” chọn làm đề tài nghiên cứu luận án n va an lu Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu: 2.1 Mục đích Trên sơ luận giải sở khoa học phân tích thực trạng huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM Hà Tĩnh, đề xuất định hướng, giải pháp nhằm tăng cường huy động nâng cao hiệu sử dụng NLTC cho XD NTM Hà Tĩnh giai đoạn 2016-2020, tầm nhìn tới 2030 2.2 Nhiệm vụ - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận XD NTM việc huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM địa phương cấp tỉnh - Tổng kết kinh nghiệm của một số quốc gia số địa phương nước huy động sử dụng NLTC cho XD NTM; từ đó, rút học kinh nghiệm áp dụng vào q trình XD NTM tỉnh Hà Tĩnh - Đánh giá thực trạng huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh, từ đó kết đạt được, hạn chế nguyên nhân việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh - Đề xuất quan điểm số giải pháp huy động, sử dụng NLTC nhằm đẩy nhanh trình XD NTM tỉnh Hà Tĩnh Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án 3.1 Đối tượng nghiên cứu Huy động sử dụng NLTC vào XD NTM địa phương cấp tỉnh, nghiên cứu thực tiễn tỉnh Hà Tĩnh 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Luận án nghiên cứu việc huy động sử dụng NLTC để XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh - Về không gian: Luận án nghiên cứu thực trạng huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh Điều tra xã thuộc huyện Hương Khê, Đức Thọ, Kỳ Anh Cẩm Xuyên Sở, Ban, Ngành có liên quan trực tiếp đến hoạt động huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh - Về thời gian: Luận án tiến hành nghiên cứu, đánh giá thực trạng huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh giai đoạn 2011-2016, từ đề xuất quan điểm giải pháp huy động, sử dụng NLTC nhằm thúc đẩy trình XD NTM tỉnh Hà Tĩnh đến năm 2020 năm n va an lu Các câu hỏi nghiên cứu luận án Câu hỏi nghiên cứu chính của đề tài luận án: Một là, sở lý luận huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa phương cấp tỉnh? Hai là, kết hạn chế huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh? Ba là, giải pháp để huy động sử dụng hiệu NLTC nhằm XD thành công NTM Hà Tĩnh? Các kết nghiên cứu dự kiến đạt luận án Về lý thuyết: Luận án phân tích, hệ thống hóa sở lý luận XD NTM; luận giải vai trò NLTC q trình XD NTM tác đợng NLTC XD NTM; đúc rút học kinh nghiệm của một số quốc gia và địa phương nước về việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM Về thực tiễn: Luận án phân tích thực trạng việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM tỉnh Hà Tĩnh; đánh giá tác động việc huy động sử dụng NLTC cho XD NTM cả hai mặt kết quả thực hiện và hạn chế cần khắc phục đồng thời nguyên nhân hạn chế Từ đó, luận án đề xuất các quan điểm hoàn thiện các giải pháp huy động sử dụng NLTC để thúc đẩy nhanh quá trình XD NTM tỉnh Hà Tĩnh Luận án có ý nghĩa lý luận thực tiễn điều kiện Đảng Nhà nước nỗ lực thực thúc đẩy nhanh trình tái cấu kinh tế nước nhà, đặc biệt lĩnh vực nông nghiệp Quan điểm hệ thống giải pháp đề xuất luận án hy vọng góp phần rút ngắn q trình XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh nói riêng nước nói chung Kết cấu luận án Ngồi phần mở đầu, kết luận, phụ lục, bảng biểu tài liệu tham khảo, luận án trình bày theo chương sau: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa phương cấp tỉnh Chương 2: Thực trạng huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh Chương 3: Giải pháp huy động sử dụng NLTC cho XD NTM địa bàn tỉnh Hà Tĩnh n va nước Kế hoạch xây dựng NTM địa phương A1 Địa phương có kế hoạch rõ ràng, hợp lý xây dựng NTM A2 Địa phương có kế hoạch huy động, sử dụng NLTC phù hợp với thực tế kế hoạch xây dựng NTM Cơ chế, sách huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM A2.1 Có hệ thống sách đầy đủ, đồng cho huy động, sử dụng NLTC cho XD NTM A2.2 Tính hiệu lực, hiệu sách huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM cao A2.3 Tính hiệu lực sách huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM chưa cao A2.4 Chính sách huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM phù hợp với nguyên tắc thị trường an lu A n va Hệ thống điều hành thực xây dựng NTM A3.1 Ban đạo chương trình xã, thơn có đạo rõ ràng q trình thực chương trình XDNTM A3.2 Lãnh đạo địa phương quan tâm, có trách nhiệm cao việc đạo thực chương trình XDNTM A3.3 Cán cấp biết rõ nội dưng chương trình XDNTM A3.4 Cơng tác tun truyển xây dựng NTM huy động, sử dụng NLTC cho xây dựng NTM đạt hiệu tốt A3.5 Cán cấp đoàn thể địa phương gương mẫu đóng góp tài chính, cơng sức, hiến đất cho chương trình XDNTM A3.6 Người dân tin tưởng vào lãnh đạo cán địa phương trình XDNTM Trách nhiệm giải trình A4.1 Người dân biết rõ nhu an lu n va cầu cần huy động huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM Người dân biết rõ mục đích sử dụng khoản đóng góp họ cho chương trình XDNTM A4.3 Người dân tham gia bàn đóng góp ý kiến vấn đề huy động NLTC cho chương trình XDNTM A4.4 Người dân giám sát việc sử dụng NLTC cho chương trình XDNTM B Điều kiện tự nhiên B1 Điều kiện tự nhiên thuận lợi ảnh hưởng tích cực đến huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM B2 Trình độ phát triển kinh tế-xã hội địa phương C Các yếu tố thuộc người dân C1 Thu nhập bình quân hộ gia đình C2 Trình độ dân trí C3 Sự hiểu biết người dân chương trình XDNTM an lu A4.2 n va Sự tham gia người dân chương trình XDNTM D Sự tham gia đoàn thể, doanh nghiệp D1 Hoạt động Hội, đoàn thể ảnh hưởng tích cực đến huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM D2 Sự tham gia DN, HTX tổ chức kinh tế ảnh hưởng tích cực đến huy động sử dụng NLTC cho xây dựng NTM an lu C4 n va Xin trân trọng cảm ơn hợp tác ông/bà! PHỤ LỤC PHÂN TÍCH NHÂN TỐ VÀ MƠ HÌNH HỒI QUY CRONBACH ALPHA BIẾN A1 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 799 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted A.1.1 3.06 1.109 665 A.1.2 3.05 1.117 665 (Một nhân tố gồm biến cột Cronbach's Alpha if Item Deleted khơng có an lu giá trị) n va BIẾN A2 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted A.2.1 13.35 10.975 662 762 A.2.2 13.34 11.317 637 770 A.2.3 12.87 11.096 636 770 A.2.4 12.98 12.003 507 808 A.2.5 12.88 11.587 585 785 BIẾN A3 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 775 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted A.3.1 16.76 14.332 658 711 A.3.2 16.83 13.704 684 700 A.3.3 16.27 13.965 613 718 A.3.4 16.29 14.313 577 727 A.3.5 16.55 17.164 141 843 A.3.6 16.18 14.446 573 729 >> Loại biến A3.5 tương quan biến tổng nhỏ 0.3 Chạy lại lần 2: n va 843 an Cronbach's Alpha N of Items lu Reliability Statistics Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted A.3.1 13.54 11.616 684 803 A.3.2 13.60 11.018 714 794 A.3.3 13.04 11.283 634 816 A.3.4 13.07 11.554 605 824 A.3.6 12.95 11.603 614 821 BIẾN A4 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 815 an lu n va Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 726 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted A.4.1 11.53 6.626 612 780 A.4.2 11.48 6.721 604 783 A.4.3 11.08 6.792 656 759 A.4.4 11.06 6.749 674 751 BIẾN B Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted B.1 3.43 1.218 570 B.2 3.38 1.107 570 an lu BIẾN C n va Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 821 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted C.1 10.06 7.062 685 755 C.2 10.02 7.046 647 772 C.3 9.48 7.454 595 796 C.4 9.47 7.052 646 773 BIẾN D Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 744 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted D.1 3.37 1.330 594 D.2 3.36 1.127 594 an lu n va EFA BIẾN A KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 867 Approx Chi-Square 1965.623 df 120 Sig .000 >> KMO = 0.867 nên phân tích nhân tố phù hợp >> Sig (Bartlett’s Test) = 0.000 (sig < 0.05) chứng tỏ biến quan sát có tƣơng quan với tổng thể Total Variance Explained Compone Initial Eigenvalues nt Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative Total % % of Variance Cumulative Total % % of Variance Cumulative % 5.439 33.995 33.995 5.439 33.995 33.995 3.113 19.458 19.458 1.909 11.929 45.925 1.909 an 11.929 45.925 2.864 17.902 37.360 1.752 10.952 56.876 1.752 10.952 56.876 2.668 16.676 54.036 1.218 7.612 64.488 1.218 7.612 64.488 1.672 10.453 64.488 662 4.140 68.628 656 4.102 72.730 562 3.512 76.242 542 3.388 79.630 516 3.227 82.857 10 494 3.087 85.945 11 476 2.975 88.920 12 418 2.610 91.529 13 397 2.481 94.010 14 363 2.269 96.280 15 336 2.101 98.380 16 259 1.620 100.000 lu Total n va Extraction Method: Principal Component Analysis >> Eigenvalues = 1.218 > đại diện cho phần biến thiên giải thích nhân tố, nhân tố rút có ý ghĩa tóm tắt thơng tin tốt >> Tổng phương sai trích: Rotation Sums of Squared Loadings (Cumulative %) = 64.488 % > 50 % Điều chứng tỏ 64.488 % biến thiên liệu giải thích nhân tố Rotated Component Matrixa Component A.3.2 807 A.3.1 783 A.3.6 766 A.3.3 726 A.3.4 713 A.2.3 766 A.2.2 761 A.2.1 722 A.2.4 701 A.2.5 679 781 A.4.2 772 A.4.1 742 A.1.1 869 A.1.2 859 n va A.4.3 an 792 lu A.4.4 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations BIẾN ĐỘC LẬP KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 801 Approx Chi-Square 1082.410 df 66 Sig .000 >> KMO = 0.801 nên phân tích nhân tố phù hợp >> Sig (Bartlett’s Test) = 0.000 (sig < 0.05) chứng tỏ biến quan sát có tƣơng quan với tổng thể Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadin % of VarianceCumulative % Total % of VarianceCumulative % Total % of VarianceCumula 3.887 32.390 32.390 3.887 32.390 32.390 2.602 21.684 21.684 1.577 13.141 45.531 1.577 13.141 45.531 1.995 16.621 38.305 1.299 10.828 56.360 1.299 10.828 56.360 1.782 14.853 53.158 1.216 10.137 66.497 1.216 10.137 66.497 1.601 13.339 66.497 726 6.054 72.551 626 5.217 77.768 530 4.413 82.182 521 4.344 86.526 463 3.855 90.381 10 417 3.475 93.855 11 370 3.085 96.940 12 367 3.060 100.000 an lu Total n va Extraction Method: Principal Component Analysis >> Eigenvalues = 1.216 > đại diện cho phần biến thiên giải thích nhân tố, nhân tố rút có ý ghĩa tóm tắt thơng tin tốt >> Tổng phương sai trích: Rotation Sums of Squared Loadings (Cumulative %) = 66.497 % > 50 % Điều chứng tỏ 66.497 % biến thiên liệu giải thích nhân tố Rotated Component Matrixa Component C.2 801 C.4 781 C.1 778 C.3 739 A.2 756 A.3 748 A.1 635 A.4 555 491 B.1 864 B.2 855 D.1 881 D.2 880 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations an lu n va TƯƠNG QUAN PEARSON Xem thêm tạo biến đại diện trước phân tích tương quan hồi quy: http://www.phamlocblog.com/2015/11/tao-nhan-to-dai-dien-trongspss.html Xem thêm viết tương quan Pearson đây: http://www.phamlocblog.com/2015/11/phan-tich-tuong-quan-pearsontrong-spss.html Correlations Pearson Correlation HDV F_D 324** 389** 000 000 000 000 320 320 320 320 ** Pearson Correlation 790 Sig (2-tailed) 000 N 320 ** 320 ** Pearson Correlation 684 473 Sig (2-tailed) 000 N 320 320 ** Pearson Correlation 324 265 Sig (2-tailed) 000 000 N 320 320 ** 265 000 000 320 320 268 000 ** n ** 473 va F_D F_B 684** an F_B F_A 790** lu F_A F_C Sig (2-tailed) N F_C HDV 320 ** 268 320 256** 000 320 ** 197** 000 000 320 320 046 000 ** 320 ** 408 320 320 197 046 ** Pearson Correlation 389 256 Sig (2-tailed) 000 000 000 408 N 320 320 320 320 320 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) >> Tương quan khơng loại nhân tố sig biến độc lập với biến phụ thuộc nhỏ 0.05 HỒI QUY ĐA BIẾN Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate Durbin-Watson 882a 779 776 325 1.828 a Predictors: (Constant), F_D, F_B, F_A, F_C b Dependent Variable: HDV >> R bình phương hiệu chỉnh 0.776 = 77.6% Như biến độc lập đưa vào chạy hồi quy ảnh hưởng tới 77.6% thay đổi biến phụ thuộc ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 117.198 29.300 277.172 000b Residual 33.298 315 106 Total 150.497 319 an lu a Dependent Variable: HDV b Predictors: (Constant), F_D, F_B, F_A, F_C n va >> Sig kiểm định F = 0.00 < 0.05, mơ hình hồi quy có ý nghĩa suy rộng tổng thể Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std Error (Constant) -.023 117 F_C 438 025 F_A 410 F_B 050 F_D 119 t Sig Beta Collinearity Statistics Tolerance VIF -.196 845 553 17.782 000 728 1.375 034 370 12.062 000 747 1.338 020 070 2.514 012 902 1.108 019 172 6.226 000 926 1.080 a Dependent Variable: HDV >> Hồi quy khơng có nhân tố bị loại bỏ sig kiểm định t biến độc lập nhỏ 0.05 >> Hệ số VIF biến độc lập nhỏ 10, khơng có đa cộng tuyến xảy