Nâng cao năng lực dự thầu của tổng công ty xây dựng hà nội – ctcp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********** ` TRẦN HOÀI NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC DỰ THẦU CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI – CTCP LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Hà Nội - 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********** ` TRẦN HOÀI NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC DỰ THẦU CỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI – CTCP Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ KIM THANH Hà Nội - 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn công trình nghiên cứu riêng tơi sở liệu thu thập từ cơng ty công tác, thực hướng dẫn PGS.TS Ngơ Kim Thanh Do số liệu thu thập trình bày luận văn xác " đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi T cam kết danh dự cá nhận nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật" Tơi xin chịu trách nhiệm tính trung thực luận văn Tác giả Trần Hoài Nam LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới PGS.TS Ngơ Kim Thanh có hỗ trợ, hướng dẫn, bảo tận tình để tơi hồn thành đề tài Đồng thời, xin cảm ơn đến đồng nghiệp cung cấp liệu để tơi nghiên cứu, cảm ơn gia đình ln động viên để tơi hồn thành luận văn Tác giả Trần Hoài Nam MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIÊT TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG LỰC DỰ THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Dự thầu 1.1.1 Khái niệm dự thầu hình thức chọn thầu 1.1.2 Phân loại hình thức chọn thầu 11 1.1.3 Phân loại đấu thầu 13 1.1.4 Vai trò đấu thầu bên liên quan 15 1.1.5 Các nguyên tắc đấu thầu 16 1.1.6 Quy trình dự thầu nhà thầu 20 1.2 Năng lực dự thầu 22 1.2.1 Khái niệm lực dự thầu 22 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao lực dự thầu doanh nghiệp xây lắp 23 1.2.3 Các tiêu đánh giá đến lực dự thầu 23 1.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực dự thầu 31 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI – CTCP 37 2.1 Giới thiệu Tổng Công ty Xây dựng Hà nội – CTCP 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .37 2.1.2 Mảng kinh doanh .37 2.1.3 Thành tựu đạt 38 2.1.4 Mơ hình quản trị 39 2.1.5 Năng lực tài Tổng cơng ty 41 2.1.6 Năng lực thiết bị Tổng công ty 43 2.1.7 Nguồn nhân lực Tổng công ty .43 2.2 Hiện trạng lực dự thầu Tổng công ty 44 2.2.1 Quy trình thực trách nhiệm bên liên quan 44 2.2.2 Hiện trạng cơng tác tính giá dự thầu 47 2.2.3 Hiện trạng công tác lập hồ sơ kỹ thuật 51 2.2.4 Hiện trạng công tác chuẩn bị hồ sơ pháp lý, lực 52 2.2.5 Kết dự thầu Tổng Công ty năm qua (giai đoạn 2011-2015) 52 2.2.6 Đánh giá tổng quan công tác dự thầu 61 2.2.7 Nguyên nhân hạn chế lực dự thầu Công ty 62 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG DỰ THẦU CỦA DOANH NGHIỆP 64 3.1 Phương hướng hoạt động Tổng Công ty .64 3.1.1 Định hướng hoạt động chung 64 3.1.2 Định hướng cho Công tác dự thầu .65 3.2 Các giải pháp nâng cao lực dự thầu 65 3.2.1 Nhóm giải pháp giá 65 3.2.2 Nhóm giải pháp nâng cao lực kỹ thuật (lập HSDT) .67 3.2.3 Nhóm giải pháp nâng cao lực doanh nghiệp 72 3.2.4 Các giải pháp khác .75 3.3 Kiến nghị với Nhà nước 77 3.3.1 Những giải pháp nhằm nâng cao lực tài cho nhà thầu .77 3.3.2 Tiếp tục hồn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng .78 3.3.3 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật dự thầu 79 KẾT LUẬN 81 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIÊT TẮT BXD: BMT: BPTC: CĐT: C.T: DA: GDT: Bộ Xây dựng Bên mời thầu Biện pháp thi công Chủ đầu tư dự án Cơng trình Dự án Giá dự thầu xây lắp HSMT: HSDT: NĐ: P.KTTT: P KT: QĐ: TT: Hồ sơ mời thầu Hồ sơ dự thầu Nghị định Phòng Kinh tế thị trường Phòng Kỹ thuật Quyết định Thơng tư DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Sơ đồ quy trình thủ tục đấu thầu xây lắp 20 Hình 1.2: Sơ đồ quy trình dự thầu nhà thầu 21 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp .40 Hình 2.2: Quy trình dự thầu Tổng Cơng ty 46 Hình 2.3: Cơ cấu giá xây dựng 49 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Thông số tài doanh nghiệp 42 Bảng 2.2: Thông số nhân .43 Bảng 2.3: Phân cơng nhiệm vụ phịng ban 44 Bảng 2.4: Biểu mẫu đơn giá tổng hợp 50 Bảng 2.5: Kết dự thầu Tổng công ty 53 Bảng 2.6: Kết dự thầu Tổng công ty 55 Bảng 2.7: Kết dự thầu Tổng công ty (Nguồn: Phòng KTTT) 55 Bảng 2.8: Bảng tổng hợp tiêu tiên HSMT 56 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp lực, kinh nghiệm 57 Bảng 2.10: Bảng đánh giá điểm kỹ thuật .57 Bảng 2.11: Bảng đánh giá giá chào thầu 58 Bảng 2.12: Bảng tổng hợp tiêu tiên HSMT 58 Bảng 2.13: Bảng tổng hợp tiêu tiên HSMT 59 Bảng 2.14: Bảng đánh giá điểm kỹ thuật .59 Bảng 2.15: Bảng đánh giá giá chào thầu 60