1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Analyzing motivation activities at philips electronics vietnam co ltd

81 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 28,31 MB

Nội dung

F~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~-~ V I ~' it if ~ HeMC UNIVERSITY OF FOREIGN LANGUAGES AND INFORMATION TECHNOLOGY DEPARTMENT OF INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION 1'1 Ji TI ~ "il ~ ~ ~ fl [ [ [ if W ] ] ] GRADUATION PAPER ji ~ ~ ~ ~ ~ ~ it Ji w ~ Th*: fl [ ] if ji f~ ANAL YZING MOTIV ATION ACTIVITIES [ f~ PHILIPS ELECTRONICS VIETNAM CO., l ~1 AT ] ~1 LTD ji if [ ] ji if [ [ ] ] ] ] if j'1 [ [ if if [ if • [ ~ Student's name: LAI THI TUONG UYEN ji Class: KD0207 ji Advisor: VO V.AN THANH TiN, MBA ~ ~ il.' if ~ II ft '1' , ~ it [ j'1 ] ] ~ / I / ~'-"" ()~i "","~ ,-,,-,-,, •.•Ci " f!)\; '" " • """;" ,.'_., ~ ".ii ~.>6 lau dai vOi cong ty Philips? • o Luang thuang hQ'Ply o Phuc lQ'it6t o DiSu ki~n lam vi~c t6t o Moi truang lam vi~c thoai mai o D6ng nghi~p t6t o S~p t6t o CO'hQi dao tlilova pMt triSn o Cong vi~c thich hQ'P o Cong ty co danh ti~ng o Khen thuang cong b~ng o Thanh tich duO'ccong nh~n o y ki~n ca nhiin duQ'cton tn;mg o CO'hQi tang ti~n o Chinh sach rang Y~u t6 kMc: Phdn B: ThllC hi~n: Lai Thj TU'img Uyen 63 Khiio Slit Y ki€n nhlin vien Thang 5/2006 Luong bang va phuc loi: Theo anh (chi), rnuc luang hi~n thai anh (chi) nh~n duQ'c co thS so sanh nhu thS fillo vai cac dIng ty khac cung nganh? Cao han Th~phan Ngangb~ng o o o Theo anh (chi), nhfrng phUc IQ'irna dIng ty cung dp( vi d\l: bao hiSrn y tS, kharn suc khoe dinh ky, tharn quan nghi mat, ) co thS so sanh nhu thS nao vai cac cong ty khac? T6t han Kernhan Ngangbfug o o o Theo anh (chi), rnuc luang hi~n thai anh (chi) nh~n duQ'c co thS so sanh nhu thS nao vai SlJ dong gop cua anh (chi) cho cong ty? Cao han Th~p han Ngangb~ng o o o Theo anh (chi), nhfrng phUc IQ'irna cong ty cung dp co dap trng duQ'c nhu cfiu cua anh (chi) khong? o o Co Khong NSu anh (chi) cho la "khong", xin hay d~ xu~t hinh thuc phUc IQ'irna anh (chi) cho la dn thiSt Theo anh (chi), anh (chi) co nghT r~ng rninh duQ'c tnlluang cong b~ng so vai cac d6ng nghi~p khac hay khong? Cong b~ng Khong cong b~ng NSu anh (chi) cho la "khong", xin hay d~ xu~t hinh thuc rna anh (chi) cho la cong b~ng o o ThlJc hi~n: Lai Thi TU'iJng Uyen 64 Khiio sat y kiin nhlin vien Thang 5/2006 Theo anh (chi), chinh sach luong thu6ng cua cong ty co ro rang hay khong? o o Co Khong NSu anh (chi) nghI la "khong", xin hay dS xu~t mQt hinh thUc rna anh (chi) cho la co th~ lam cho chinh sach luong thu6ng ro rang hon 4- Di~u Ideo lam viee: Theo anh (chi), diSu ki~n lam vi~c t~i Philips co th~ 'so sanh nhu thS nao v6i cac cong ty khac? o T6t han o Kemhon o Ngangb~ng Theo anh (chi), cong ty co t~o mQi diSu ki~n d~ anh (chi) lam t6t cong vi~c cua minh khong? o o CO' Khong NSu "khong", xin anh chi cho biSt diSu ki~n nao chua t6t? va lam d~ kh~c ph\lc? Nhfrog quao he ooi bo tai eoog tv: Th\l'c hi~n: Lai Thj Tlfilng Uyen 65 Khiio sat y kiln nhfin vien Thong 5/2006 Tl;lic6ng ty Cllaanh (chi) co thuemg xay mau thufin gifra cac nhan vien kh6ng? o o co Kh6ng N~u "co", theo anh (chi), nguyen nhan la dau? Tl;lic6ng ty clla anh (chi), cac nhiin vien co h'tmviec an y v6i kh6ng? o o Co KhOng N~u "kh6ng", theo anh (chi), nguyen nhan la dau? Anh (chi) co s&nsang chuy~n sang lam vi~c tl;limQt bQph~ khac clla c6ng ty kh6ng? o o Co Kh6ng Phong cach lanh dao: Theo arm (chi), s~p Cllaanh (chi) la nguoi co nang h,rcvugt trQi kh6ng? o o Co Kh6ng Theo anh (chi), s~p co l~ng nghe va t6n tr9ng o o y ki~n Cllaanh (chi) kh6ng? Co Kh6ng Theo anh (chi), s~p co phai la tfim guang v~ nhfrng chu:ln m\lc rna c6ng ty d~ hay kh6ng? (vi dV:nghiem mc v~ gio gific lam vi~c, ) Th\lc hi~n: La; Thi Tuimg Uyen 66 Khiio sat y kiln nhlin vien Thang 5/2006 o o Co Khong Theo anh (chi), s~p co quan tam va h6 trQ'anh (chi) cong vi~c khong? o o Co Khong Theo anh (chi), s~p thuang giao cho cac anh chi nhfrng cong vi~c nhu th~ nao? o Vuat qua khii nang o Dung khii nang o Duai rnuc khii nang 4: Danh gia thimh tich nhan vien: Anh (chi) co duQ'cdanh gia tich thuang xuyen khong? o M6i thang rnQtlfin o thang rnQtlfin o M6i narn rnQtlfin Khac: Anh (chi) so sanh vi~c danh gia tich nhan vien t?i cong ty Philips vai cac cong ty khac nhu th~ nao? o T6than o Kernhan o Ngangb~ng N~u anh (chi) cho la "kern han", xin hay d~ xuftt hinh thUc t6t han rna anh (chi) bi~t Anh (chi) co cho r~ng rninh duQ'cdanh gia dung vai nang hlC va Sll dong gop cua anh (chI) cho cong ty hay khong? o o Co Khong N~u anh (chi) cho la "khong", theo anh (chi) nguyen nhan la dau? (vi d\l: cftp tren thien vi, tieu chufin danh gia khong pM hQ'P, ) Thllc hi~n: La; Thj TU'ung Uyen 67 KhilO sat f kiln nhiin vien Titling 5/2006 Dao t~o va ph at tri~n: Anh (chi) dii tharn gia chuang trinh dflOt~o t~i cong ty bao nhieu Ian? D Chua Ian nflO D Mi)t Ian D Nhi~u han hai Ian Theo anh (chi), vi~c dao t~o nMn vien t~i cong ty Philips co th~ so sanh nhu th~ nao v6i cac cong ty khac? D T5t han D Kern han D Ngangb~ng Theo anh (chi) cac chuang trinh dao t~o t~i cong ty h6 trQ'nhu th~ nao cho cong vi~c hi~n thai clla anh (chi)? D H6 trQ'hieu qua D Co h6 trQ'nhung khong dll D Khong h6 trQ'gi Theo anh (chi), vi~c dao t~o t~i cong ty co h6 trQ'cho vi~c phat tri~n SIJnghi~p clla anh (chi) wang Iai khong? D Co D Khong Cong an Anh (chi) co tharn gia cong doan t~i cong ty khong? D Co D KhOng Theo anh (chi), cong doan co hi) trQ'nhi€u cho cong nhen khong? D Co D KhOng ThlJc hi~n: Lai Th! TuiJng Uyen 68 Khao sat y kiln nhan vien Thang 5/2006 Theo aOO (chi), cong doan co giai quy@t t6t OOung mau thuftn cong ty ( mau thuftn gifra OOan vien- OOan vien, OOan vien- ban laOOd~o) khong? D Co D Khong r Em chan cam un cac anh chi tid giup em thl,l'chien tat "( bang cau hoi Do la Sl,l'khich Ii va tlong gop /Un lao tli em hoan lu{m van tat nghiip cua minh! Thllc hi~n: La; Thj TIding Uyen 69 • REFERENCES , Company documents Don Hellriegel and John W.Slocum, Management, ih Edition, South - Western College Publishing, 1996 Robert Kreitner, Management, 7th Edition, Houghton Mifflin Company, Boston, NY, 1998 R Wayne Mondy, Arthur Sharplin & Edwin B Flippo, Basic Management: Concepts And Practices R Wayne Mondy, Robert M.Noe and Shane R premeaux, Human Resource Management, 8th Edition, Prentice Hall Schermerhorn, Hunt & Osborn, Organizational Behavior, 7th Edition, John Wiley& Sons, Inc., 2000 Some websites: http://www.tutor2u.net/business/images/herzberg factors.gif [online, accessed May 2006] http://test fakta se/overlook! Attachments/Hierarchy JPG [online, accessed May 2006] http://www.dongnai-industry.gov.vn/[online http://www.philips.com![online http://www.google.com![ accessed May 2006] accessed May 2006] online, accessed June 2006] , I 70

Ngày đăng: 01/09/2023, 22:03

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w