1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phan-Tich-Bao-Cao-Tai-Chinh-Tai-Tong-Cong-Ty-Co-129055-.Docx

90 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 90
Dung lượng 1,41 MB

Cấu trúc

  • 1. i Những i đặc i điểm i chung i về i Tổng i công i ty i VINACONEX (0)
    • 1.1 i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển i của i Tổng i công i ty i VINACONEX. .3 (7)
    • 1.2 i Chức i năng, i nhiệm i vụ i chính i của i Tổng i công i ty (9)
      • 1.2.1 i Chức i năng (9)
      • 1.2.2 i Nhiệm i vụ (11)
    • 1.3 i Đặc i điểm i tổ i chức i hoạt i động i Tổng i công i ty (12)
    • 1.4 i Đặc i điểm i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán (17)
      • 1.4.1 i Chức i năng (17)
      • 1.4.2 i Nhiệm i vụ (17)
      • 1.4.3 i Mô i hình i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán (18)
      • 1.4.4 i Thực i trạng i tổ i chức i công i tác i kế i toán i tại i Tổng i công i ty i VINACONEX (18)
  • 2. i Những i đặc i điểm i của i Tổng i công i ty i ảnh i hưởng i tới i đề i tài i nghiên i cứu (19)
    • 2.1 i Bảng i cân i đối i kế i toán (21)
    • 2.2 i i Báo i cáo i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh (22)
    • 2.3 i i Báo i cáo i lưu i chuyển i tiền i tệ (24)
    • 2.4 i i Thuyết i minh i BCTC (26)
  • 1. i Đánh i giá i khái i quát i tình i hình i tài i chính (27)
    • 1.1 i i Đánh i giá i tình i hình i biến i động i TS (27)
    • 1.2 i i Đánh i giá i tình i hình i biến i động i nguồn i hình i thành i TS (32)
  • 2. i i Phân i tích i tình i hình i công i nợ i và i khả i năng i thanh i toán (39)
    • 2.1 i i Phân i tích i tình i hình i công i nợ (39)
    • 2.2 i i Phân i tích i khả i năng i thanh i toán (42)
  • 3. i Phân i tích i hiệu i quả i kinh i doanh (47)
    • 3.1 i Đánh i giá i khái i quát i hiệu i quả i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty (47)
    • 3.2 i i Phân i tích i hiệu i quả i sử i dụng i TS (50)
      • 3.2.1 i i Phân i tích i tốc i độ i luân i chuyển i của i TS i ngắn i hạn (50)
      • 3.2.2 i i Phân i tích i hiệu i suất i sử i dụng i TS i cố i định (52)
      • 3.2.3 i i Hiệu i suất i sử i dụng i tổng i TS (54)
    • 3.3 i i Đánh i giá i về i khả i năng i sinh i lời (56)
      • 3.3.1 i Hệ i số i sinh i lợi i doanh i thu (56)
      • 3.3.2 i Hệ i số i sinh i lợi i TS i (ROA) (57)
      • 3.3.3 i Hệ i số i sinh i lợi i vốn i chủ i sở i hữu i (ROE) (57)
  • 4. i Phân i tích i rủi i ro i tài i chính i và i giá i trị i DN (59)
    • 4.1 i i Phân i tích i rủi i ro i tài i chính (59)
    • 4.2 i i Phân i tích i giá i trị i DN (62)
  • 5. i Đánh i giá i về i tình i hình i tài i chính i qua i hệ i thống i BCTC i VP i Tổng i công i ty (65)
  • 1. i i Đánh i giá i và i nhận i xét i chung (66)
    • 1.1 i Đánh i giá i về i công i tác i kế i toán (66)
      • 1.1.1 i i Ưu i điểm (67)
      • 1.1.2 i i Nhược i điểm (68)
    • 1.2 i Đánh i giá i về i hệ i thống i BCTC i tại i khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX (69)
      • 1.2.1 i Ưu i điểm (69)
      • 1.2.2 i Nhược i điểm (71)
  • 2. i Một i số i biện i pháp i nhằm i hoàn i thiện i hệ i thống i BCTC i của i VP i tổng i công i ty i VINACONEX (74)
    • 2.1.1 i Chủ i động i xây i dựng i kế i hoạch i huy i động i và i sử i dụng i vốn i kinh i doanh (77)
    • 2.1.2 i Phấn i đấu i giảm i thiểu i nợ i phải i thu i của i Tổng i công i ty (78)
    • 2.1.3 i Tăng i cường i hiệu i quả i quản i lý i trong i Tổng i công i ty (79)
    • 2.1.4 i Không i ngừng i tìm i kiếm i các i dự i án i và i công i trình i mới (81)
  • 3. i i Một i số i kiến i nghị i để i hoàn i thiện i hệ i thống i BCTC i nói i chung (82)
  • 4. i Một i số i kiến i nghị i với i Nhà i nước i và i các i cơ i quan i cấp i trên (85)

Nội dung

i Những i đặc i điểm i chung i về i Tổng i công i ty i VINACONEX

i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển i của i Tổng i công i ty i VINACONEX .3

i i i i i Tổngi côngi tyi Cổi phầni Xuấti nhậpi khẩui vài Xâyi dựngi Việti Nami

VINACONEXi đượci thànhi lậpi ngàyi 27i thángi 9i nămi 1988i theoi Quyếti địnhi sối 1118i

BXD/TCLĐ, i với i tiền i thân i là i Công i ty i Dịch i vụ i và i Xây i dựng i nước i ngoài i trực i thuộc i

Bội Xâyi Dựng. i i i i Trongi suốti 19i nămi trưởngi thànhi vài pháti triển,i Tổngi côngi tyi đãi trảii quai những i thăng i trầm i trong i công i cuộc i vươn i lên i để i đạt i được i những i kết i quả i như i ngày i nay.i Cói thểi tómi tắti chặngi đườngi lịchi sửi củai Tổngi côngi tyi quai 4i giaii đoạni pháti triểni chínhi nhưi sau:

 Giai i đoạn i 1: i Từ i năm i 1989 i đến i năm i 1991 i i VINACONEXi i hoạti độngi trongi giaii đoạni nàyi vớii nhiệmi vụi chínhi lài phụci vụi vài quảni lýi laoi độngi ngànhi xâyi dựngi làmi việci tạii cáci nướci IRAQ,i cáci nướci thuộci i

Liên i Xô i cũ, i Tiệp i Khắc, i Bungary i Giai i đoạn i này i Công i ty i đã i có i những i bước i phát i triểni nhanhi vài tíchi luỹi vốni nhấti định.

 Giai i đoạn i 2: i từ i năm i 1991 i đến i năm i 1995 i i i Nămi 1991,i hàngi vạni laoi độngi củai VINACONEXi phảii vềi nướci trướci hạni doi nhữngi biếni độngi ởi nhữngi nướci Đôngi Âu.i Tổngi côngi tyi VINACONEXi đượci thànhi lập i để i thu i hút i số i lao i động i đó, i thành i lập i các i công i ty i xây i lắp i trực i thuộc i Với i hoạt i độngi chínhi lài hoạti độngi xâyi lắp,i choi đếni nămi 1995,i VINACONEXi đãi trởi thànhi mộti Tổngi côngi tyi cói quyi môi lớn,i hoạti độngi theoi môi hìnhi Côngi tyi mẹi -i Côngi tyi coni và i i ngày i càng i mở i rộng i ra i thị i trường i quốc i tế.

 Giai i đoạn i 3:i từi nămi 1995i đếni trướci thángi 12i i nămi 2006 i i i Đâyi lài giaii đoạni Tổngi côngi tyi cói sựi tăngi trưởngi cao,i bìnhi quâni mỗii nămi trên i 20% i VINACONEX i trở i thành i một i trong i những i thương i hiệu i nổi i tiếng i trong i nướci vài trêni thếi giới.i

 Giai i đoạn i 4: i từ i tháng i 12 i năm i 2006 i đến i nay i i Theoi Quyếti địnhi sối 84/2004/QĐ-TTgi ngàyi 13/5/2004i củai Thủi tướngi Chínhi phủ,i Tổngi côngi tyi VINACONEXi lài mộti trongi nhữngi i Tổngi côngi tyi đầui tiêni đượci thí i điểm i cổ i phần i hóa i toàn i Tổng i công i ty i Đến i ngày i 30/11/2006, i Đại i hội i cổ i đông i thành lập Tổng công ty cổ phần đã được tiến hành và Tổng công ty cổ phần đã chínhi thứci đii vàoi hoạti động.i Vẫni vớii hoạti độngi chínhi lài xâyi lắpi nhưngi Tổngi côngi tyi đãi chuyểni từi vaii tròi lài nhài thầui chínhi sangi chủi đầui tư,i doi quyi môi củai Tổngi côngi ty i i ngày i càng i được i mở i rộng i với i ngày i càng i nhiều i các i công i ty i thành i viên i Ngoài i lĩnh i vựci hoạti độngi lài xâyi lắpi vài kinhi doanhi bấti độngi sản,i Tổngi côngi tyi còni mởi rộngi nhiềui ngànhi nghềi kinhi doanhi kháci bổi trợi nhưi sảni xuấti vậti liệui xâyi dựngi vài tưi vấni thiết i kế i i i Vớii chiếni lượci chuyểni đổii cáci côngi tyi thànhi viêni thànhi cáci côngi tyi cổi phần,i thànhi lậpi nhiềui côngi tyi cổi phầni mới,i hiệni nay,i VINACONEXi đãi trởi thànhi mộti

Tổng i công i ty i đa i doanh i hàng i đầu i của i Bộ i Xây i dựng i

i Chức i năng, i nhiệm i vụ i chính i của i Tổng i công i ty

1.2.1 i Chức i năng i i Căn i cứ i giấy i chứng i nhận i đăng i ký i kinh i doanh i DN i Nhà i nước i số i 110729 i cấp i ngàyi 25/05/1996i thayi đổii lầni thứi 20i ngàyi 30/07/2004i củai Sởi Kếi hoạchi đầui tưi thànhi phối Hài Nội,i ngànhi nghềi kinhi doanhi hayi chứci năngi củai Tổngi côngi tyi

- Nhậni thầu,i tổngi thầui thii côngi xâyi lắpi vài hoàni thiệni cáci côngi trìnhi dâni dụng,i côngi nghiệp,i giaoi thông,i sâni bay,i bếni cảng,i thuỷi lợi,i đườngi hầmi

(giao i thông, i thuỷ i lợi), i văn i hoá, i thể i thao, i vui i chơi, i giải i trí, i du i lịch, i khách i sạn, i công i sở,i trườngi học,i bệnhi viện,i cấpi nước,i thoáti nước,i bưui điện,i côngi trìnhi thuỷi điện,i nhiệti điện,i phongi điện,i điệni nguyêni tử,i đườngi dâyi vài trạmi biếni thếi điệni đếni 500i kV, i các i công i trình i kỹ i thuật i hạ i tầng, i khu i dân i cư, i khu i đô i thị, i khu i công i nghiệp, i khu i chếi xuất,i khui côngi nghệi cao;i nhậni thầui thii côngi cáci côngi trìnhi ởi nướci ngoài;

- Tưi vấn,i tổngi thầui tưi vấni đầui tưi vài xâyi dựngi cáci dựi áni đầui tưi xây i dựng i các i loại i hình i công i trình i nêu i ở i mục i 1, i bao i gồm: i lập i dự i án i đầu i tư, i tư i vấn i đấui thầu,i tưi vấni giámi sáti vài quảni lýi dựi án,i tưi vấni thiếti bịi côngi nghệi mớii vài thiếti bịi tựi độngi hoá;i khảoi sáti địai hình,i địai chấti thuỷi văn,i đoi đạci côngi trình;i thíi nghiệm;i thiết i kế; i

- Đầui tưi i kinhi doanhi pháti triểni nhài vài hại tầngi đôi thị,i khui dâni cư,i khui kinhi tếi mới,i khui côngi nghệi cao,i khui chếi xuất,i khui côngi nghiệp;

- Kinh i doanh i dịch i vụ i nhà i nghỉ i và i khách i sạn, i du i lịch i lữ i hành, i vậni chuyểni kháchi dui lịch;

- Dịchi vụi choi cái nhâni vài cáci tổi chứci nướci ngoàii thuêi nhà;

- Khai i thác, i kinh i doanh i nước i sạch, i năng i lượng, i điện;

- Kinhi doanhi xuấti nhậpi khẩui vậti tư,i máyi móc,i thiếti bị,i phụi tùng,i tưi liệui sảni xuất,i tưi liệui tiêui dùng,i nguyêni phụi liệui sảni xuất,i tiêui dùng,i dâyi chuyền i công i nghệ-tự i động i hoá, i vật i liệu i xây i dựng, i hàng i thủ i công i mỹ i nghệ, i hàng i nôngi lâmi thủyi sản,i hàngi tiêui dùng,i phươngi tiệni vậni tải,i xei gắni máy;

- Làmi đạii lýi tiêui thụi choi cáci hãngi trongi vài ngoàii nướci cáci mặti hàng i phục i vụ i sản i xuất i và i tiêu i dùng i theo i quy i định i của i pháp i luật;

- Nghiêni cứu,i ứngi dụng,i chuyểni giaoi côngi nghệi mới,i thiếti bịi tựi động i hoá i phục i vụ i cho i xây i dựng, i sản i xuất i vật i liệu i xây i dựng i và i kinh i doanh i bất i động i sản;

- Chếi tạo,i lắpi đặt,i sửai chữa,i bảoi dưỡngi cáci thiếti bịi dâyi chuyềni công i nghệ i và i thiết i bị i tự i động i hóa;

- Đưai laoi độngi vài chuyêni giai Việti Nami đii làmi việci cói thờii hạni ởi nướci ngoài;

- Khai i thác, i sản i xuất, i chế i biến, i kinh i doanh i các i loại i cấu i kiện i và i vậti liệui xâyi dựngi baoi gồm:i đá,i cát,i sỏi,i gạch,i ngói,i xii măng,i kính,i tấmi lợp,i nhựai đườngi vài cáci vậti liệui kháci dùngi trongi xâyi dựngi vài trangi tríi nộii ngoạii thất;

- Thực i hiện i các i dịch i vụ i khác i như: i cung i cấp, i lắp i đặt i sửa i chữa i bảoi hànhi điềui hòai khôngi khí,i điệni lạnh,i thiếti bịi phòngi chốngi cháyi nổ,i thangi máy;i kinhi doanh,i dịchi vụi giaoi nhậni vài vậni chuyểni hàngi hóa,i cáci loạii cấui kiệni siêui trường, i siêu i trọng, i vật i liệu i xây i dựng;

- Đạii lýi báni véi máyi bayi choi cáci hãngi trongi vài ngoàii nước;

- Xuấti nhậpi khẩui vài kinhi doanhi bia,i rượu;i Kinhi doanhi thuốci lá;

- Khaii tháci thui mua,i chếi biếni hàngi nông,i lâmi sảni (gỗi tròn,i gỗi sơ i chế, i gỗ i tinh i chế, i cà i phê i nhân i và i nông i sản i các i loại);

- Trồng,i chămi sóc,i tui bổ,i bảoi quảni rừng,i trồngi câyi côngi nghiệpi vài chăni nuôii giai súc,i giai cầm;

- Khai i thác i và i sản i xuất i kinh i doanh i nước i uống i tinh i khiết;

- Kinhi doanhi báni lẻi xăngi dầu;

- Kinhi doanhi dịchi vụi ăni uống,i nướci giảii khát,i bánhi kẹo,i hàngi công i nghệ i phẩm, i mỹ i phẩm i và i quà i lưu i niệm.

- Kinhi doanhi khaii tháci cầui cảng,i bốci xếpi hàngi hóai vài choi thuêi kho i bãi; i Vận i tải i hàng i hóa i bằng i đường i bộ, i đường i sông i và i đường i biển;

1.2.2 i Nhiệm i vụ i i i i Vớii nhữngi chứci năngi ởi trên,i Tổngi côngi tyi VINACONEXi thựci hiệni nhữngi nhiệmi vụi vôi cùngi toi lớn,i ảnhi hưởngi sâui sắci khôngi chỉi tớii hoạti độngi xâyi dựngi nóii riêng i mà i còn i có i những i ý i nghĩa i quan i trọng, i ảnh i hưởng i tới i nhiều i mặt i của i đời i sống i xãi hội.i i i i i Chúngi tai cói thểi thấyi nhữngi nhiệmi vụi cơi bảni nhấti mài Tổngi côngi tyi đãi thựci hiện i như i sau:

 Tạoi rai nhữngi cơi sởi vậti chấti choi đấti nướci cói chấti lượngi cao.i Việti Nami còni nghèo i nàn i về i cơ i sở i vật i chất i cho i nên i để i theo i kịp i với i các i nước i trên i thế i giới i về i tất i cả i cáci lĩnhi vựci thìi việci đầui tiêni phảii làmi đói chínhi lài xâyi dựngi choi mìnhi mộti hệi thốngi cơi sởi vậti chấti vữngi mạnh.i

 Gópi phầni vàoi sựi pháti triểni củai ngànhi côngi nghiệpi nướci nhà.i Ngànhi côngi nghiệpi xâyi dựngi lài mộti trongi nhữngi lĩnhi vựci quani trọngi trongi hệi thốngi cáci danhi mục i các i ngành i công i nghiệp i Xây i dựng i phát i triển i là i điều i kiện i quan i trọng i để i phát i triểni cáci ngànhi côngi nghiệpi kháci củai đấti nước.i VINACONEXi đãi khôngi ngừngi vươni lêni trongi nhữngi nămi quai cũngi vìi mộti mụci đíchi lớni laoi đói chínhi lài giúpi ngành i công i nghiệp i Việt i Nam i đi i lên i ngang i bằng i với i các i nước i phát i triển i trên i thế i giới.

 Gópi phầni vàoi sựi pháti triểni củai đấti nướci trêni mọii phươngi diện:i kinhi tế,i chínhi trị,i văni hoá,i giáoi dục,i yi tế,i giaoi thông…i Cơi sởi vậti chấti xâyi dựngi nêni nhằmi phụci vụi tấti cải cáci hoạti độngi củai xãi hội.i Xâyi dựngi đườngi sá,i cầui cốngi choi giaoi thông, i trường i học i cho i giáo i dục, i trung i tâm i văn i hóa i cho i các i hoạt i động i kinh i tế, i ngoại i giao,i văni hoá…i đói lài mộti phầni khôngi thểi thiếui đểi thựci hiệni tấti cải cáci hoạti độngi kểi trên.

 Chăm i lo i đời i sống i của i nhân i dân i Chính i vì i Tổng i công i ty i VINACONEX i hoạt i độngi gópi phầni vàoi sựi pháti triểni củai đấti nướci trêni mọii phươngi diệni nhưi trêni nêni mộti điềui tấti yếui đói lài đờii sốngi củai nhâni dâni đượci chămi loi mộti cáchi toàni diệni vài cụi thể i hơn i

 Vớii việci thami giai vàoi thịi trườngi tàii chính,i hoạti độngi củai Tổngi côngi tyi cũngi gópi phầni vàoi sựi bìnhi ổni củai thịi trườngi tàii chínhi củai Việti Nam.i Tổngi côngi tyi lài một i thành i viên i tích i cực i của i thị i trường i tài i chính i Ngoài i ra, i Tổng i công i ty i còn i tham i gia i đầu i tư i chứng i khoán, i phát i hành i trái i phiếu i và i cổ i phiếu i Năm i 2007, i Tổng i công i ty i đãi thựci hiệni đềi áni pháti hànhi tráii phiếui Tổngi côngi tyi vài dựi địnhi sẽi pháti hànhi vàoi nămi 2008.i Cói thểi nói,i hoạti độngi củai Tổngi côngi tyi VINACONEXi gópi phầni làmi cho i thị i trường i tài i chính i thêm i sôi i động.

i Đặc i điểm i tổ i chức i hoạt i động i Tổng i công i ty

i i i Môi hìnhi tổi chứci Tổngi côngi tyi VINACONEXi đượci xâyi dựngi theoi môi hìnhi trựci tuyếni chứci năng,i tứci lài Tổngi côngi tyi baoi gồmi cói côngi tyi mẹi vài cáci côngi tyi con.i Côngi tyi mẹi quảni lýi vài điềui hànhi mọii hoạti độngi củai cáci côngi tyi con.i Côngi tyi mẹ i được i tổ i chức i thành i các i phòng i ban i chức i năng i thực i hiện i các i nhiệm i vụ i khác i nhau i vài phíai dưới,i cáci côngi tyi coni cũngi thựci hiệni cáci nhiệmi vụi kháci nhaui mài côngi tyi mẹi giaoi phó.

Mô i hình i tổ i chức i Tổng i công i ty i Cổ i phần i XNK i và i XD i Việt i Nam

(Trangi sau) Đại Hội đồng cổ đông

Các văn phòng đại diện

Các phòng ban chức năng Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Ban Kiểm soát

Tư vấn thiết kế Đầu tư tài chính

Thương mại dịch vụ Khác

Tổng giám đốc 7 phó Tổng giám đốc phụ trách các dự án

Trong i đó, i i i i Công i ty i Mẹ i i i Côngi tyi mẹi lài Tổngi côngi tyi Cổi phầni cói vốni gópi củai Nhài nước,i baoi gồmi Bội máyi quảnlý, cácPhòng ban chức năng,các VP đạidiện vàcác Đơnvị hạchtoán phụ thuộc.i Côngi tyi mẹi cói chứci năngi kinhi doanhi độci lập,i đầui tưi vốni vàoi cáci côngi tyi con,i cáci côngi tyi liêni kếti vài cói cáci quyềni lợi,i nghĩai vụi đốii vớii cáci côngi tyi nàyi theoi điềui lệi củai Côngi tyi mẹi trêni cơi sởi tuâni thủi cáci quyi địnhi củai phápi luật.i Côngi tyi mẹi bao i gồm: i Bộ i máy i lãnh i đạo, i các i phòng i ban i chức i năng, i khối i VP i đại i diện i trong i và i ngoàii nướci vài cáci đơni vịi hạchi toáni phụi thuộc. i Bội máyi lãnhi đạoi gồmi có:i Hộii đồngi quảni trị,i Bani kiểmi soát,i Bani Tổngi giámi đốc.i Cáci phòngi bani chứci năngi baoi gồmi vài khôngi giớii hạni cáci phòngi trongi lĩnhi vựci VP,i Đốii ngoại,i phápi chế,i tàii chínhi kếi hoạch,i tổi chứci laoi động,i đàoi tạoi thii đuai và i an i toàn i lao i động, i i kỹ i thuật i thi i công i Đầu i tư i Khối i VP i đại i diện i trong i và i ngoài i nướci baoi gồmi cơi quani VPi Tổngi côngi ty,i 14i Bani Quảni lý,i 5i đơni vịi kinhi doanhi hạchi toáni phụi thuộci i Cáci đơni vịi hạchi toáni phụi thuộci gồmi có:i Cáci bani quảni lýi vài bani điềui hànhi cáci dựi áni trọngi điểm,i cáci đơni vịi sảni xuấti kinhi doanhi hạchi toáni phụi thuộc i Chúng i ta i đi i sâu i nghiên i cứu i về i các i thành i phần i của i khối i VP i Như i đã i đề i cập, i khối i VP i Tổng i công i ty i bao i gồm i Cơ i quan i VP i Tổng i công i ty, i 14 i Ban i quản i lý i (Ban i điềui hành),i 05i đơni vịi kinhi doanhi hạchi toáni phụi thuộc.i

Vớii vịi thếi vài năngi lựci tàii chínhi củai mình,i Khốii VPi Tổngi côngi tyi đứngi rai tìmi kiếm, i làm i hồ i sơ i đấu i thầu i các i công i trình i lớn, i công i trình i trọng i điểm i quốc i gia i Sau i đó i đứng i ra i ký i hợp i đồng i thi i công i xây i lắp i Để i thực i hiện i các i Hợp i đồng i thi i công i xây i lắp i trên,i Khốii VPi Tổngi côngi tyi thànhi lậpi cáci Bani điềui hànhi (đốii vớii côngi trìnhi trọngi điểm)i hoặci giaoi lạii choi cáci đơni vịi thànhi viêni thựci hiệni thii côngi bằngi cáci Hợpi đồngi kinhi tếi vớii giái trịi hợpi đồngi bằngi khoảngi 97-i 98%i giái trịi hợpi đồngi xâyi lắpi đãi ký.i

Với i mô i hình i quản i lý i trên i đã i phân i chia i trách i nhiệm i rõ i ràng i cho i các i đơn i vị i cũng i như i tậpi trungi tấti cải cáci nguồni lựci vàoi hoạti độngi kinhi doanh.i Haii hoạti độngi chínhi củai khốii VPi lài kinhi doanhi bấti độngi sảni vài đầui tưi dựi án.

 Lĩnh i vực i kinh i doanh i bất i động i sản Đốii vớii lĩnhi vựci kinhi doanhi bấti độngi sản,i Tổngi côngi tyi thànhi lậpi 02i bani quảni lýi (01i ởi Hài Nội,i 01i ởi TPHCM)i trựci thuộci Khốii VPi Tổngi côngi tyi chuyêni thựci hiện, i quản i lý i các i dự i án i kinh i doanh i bất i động i sản i

 Lĩnh i vực i đầu i tư i dự i án

Vớii vaii tròi lài cơi quani đầui nãoi củai Tổngi côngi ty,i Khốii VPi Tổngi côngi tyi đứngi rai thựci hiệni nghiêni cứui cáci dựi áni đầui tưi đểi khôngi ngừngi mởi rộngi lĩnhi vựci hoạt i động i cũng i như i hiệu i quả i kinh i doanh i Việc i triển i khai i đầu i tư i dự i án i sẽ i được i thực i hiệni bởii Bani quảni lýi dựi áni trựci thuộci Khốii VPi Tổngi côngi tyi vài khii dựi áni đii vàoi hoạti động,i Tổngi côngi tyi sẽi đứngi rai thànhi lậpi Côngi tyi đểi tiếpi tụci triểni khaii quảni lýi cáci dựi áni này.i Cáci dựi áni Khốii VPi Tổngi côngi tyi đangi triểni khaii thựci hiện:

(1) i Dự i án i Xi i măng i Cẩm i Phả

(2) i Dự i án i đường i Láng i – i Hoà i Lạc

(3)i Dựi áni Khui đôi thịi Nami Trầni Duyi Hưng

(4)i Dựi áni hệi thốngi cấpi nướci chuỗii đôi thịi Sơni Tâyi –i Hoài Lạci -i Miếui Môni –i

Hài Nộii –i Hài Đôngi (Dựi áni nướci Sôngi Đà)

(5) i Dự i án i Khu i đô i thị i Thảo i Điền i i i i i Côngi tyi coni i i i Côngi tyi coni đượci địnhi nghĩai lài cáci côngi tyi cổi phần,i côngi tyi TNHH,i côngi tyi liêni doanhi cói sối vốni cổi phầni hoặci vốni gópi chii phốii (trêni 51%)i củai côngi tyi Mẹ,i hoạti động i theo i Luật i DN i Sau i cổ i phần i hoá, i Tổng i Công i ty i bao i gồm i 43 i công i ty i con i đều i là i công i ty i cổ i phần i VINACONEX i có i vốn i góp i chi i phối i Các i công i ty i con i hoạt i động i trongi cáci lĩnhi vực:i xâyi lắpi vài kinhi doanhi i bấti độngi sản,i sảni xuấti côngi nghiệp,i tưi vấni thiếti kế,i đầui tưi tàii chính,i thươngi mạii dịchi vụi vài cáci hoạti độngi khác.i

i Đặc i điểm i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán

1.4.1 i Chức i năng i i i i i i Phòngi Tàii chínhi -i Kếi hoạchi Tổngi côngi tyi VINACONEXi thựci chấti lài baoi gồmi trongi nói haii chứci năng,i đói lài sựi kếti hợpi giữai chứci năngi kếi toáni tàii chínhi vài chức i năng i kế i hoạch i i i i Chứci năngi kếi hoạch,i tứci lài lậpi rai cáci kếi hoạchi choi cáci hoạti độngi củai Tổngi côngi tyi vài khốii VPi Tổngi côngi ty.

Chức i năng i tài i chính, i tức i là i thực i hiện i các i công i tác i tài i chính i trong i khối i i VP i Tổng i công i ty i Cụ i thể i đó i là i các i hoạt i động i phân i tích i tình i hình i tài i chính, i khả i năng i tài i chính,i lậpi cáci kếi hoạchi tàii chínhi choi Khốii VPi Tổngi côngi tyi vài toàni Tổngi côngi ty,i tìmi kiếmi cáci nguồni đầui tưi tàii chính…i songi songi vớii hoạti độngi củai bội i máyi kếi toán, i hỗ i trợ i bộ i máy i i kế i toán i hoạt i động i một i cách i trôi i chảy.

1.4.2 i Nhiệm i vụ i i i i i Cungi cấpi đầyi đủ,i kịpi thờii vài chínhi xáci cáci tàii liệu,i sối liệui vềi tìnhi hìnhi hoạti độngi kinhi doanhi củai Tổngi côngi ty,i từi đói đánhi giái mộti cáchi chínhi xáci kếti quải hoạti độngi củai Tổngi côngi tyi trongi kỳ. i i i i Giám i sát i tình i hình i tập i hợp i chi i phí i của i các i đơn i vị i thành i viên i cũng i như i của i

Tổngi côngi tyi đóngi vaii tròi lài chủi đầui tưi đểi hìnhi thànhi nêni giái trịi côngi trình,i trêni cơi sởi phápi luậti vài chếi đội hiệni hành. i i i Phâni tíchi hiệui quải cáci hoạti độngi tàii chínhi củai Tổngi côngi ty,i phâni tíchi nguồni lựci tàii chínhi i hiệni có,i khải năngi tìmi kiếmi cáci nguồni đầui tưi tàii chính,i cáci giảii pháp i để i giải i quyết i bài i toán i tài i chính i vốn i rất i phức i tạp i trong i các i công i ty i lớn i

Kế toán trưởng (ông Trần Văn Tám)

Phó kế toán trưởng phụ trách tài chính- kế toán (ông Mạnh)

Phó kế toán trưởng phụ trách kế hoạch (ông Giang)

Kế toán tổng hợp (bà Hà)

Kế toán thuế (bà Yến)

Kế toán dự án, TSCĐ (bà Hương, ông Kiên)

Kế toán tiền mặt (bà Hồng, bà Thúy)

Kế toán ngân hàng, vốn (ông Giang, bà Nga)

1.4.3 i Mô i hình i tổ i chức i bộ i máy i kế i toán

Sơi đồi bội máyi kếi toáni đượci thểi hiệni ởi sơi đồi dướii đây.i i

Phòngi Tàii chínhi -i Kếi hoạchi baoi gồmi 11i người,i thựci hiệni cáci chứci năngi nhiệmi vụi kháci nhau.i Tươngi ứngi vớii mỗii phầni hànhi lài mộti kếi toáni viêni đảmi nhậni côngi việc.

1.4.4 i Thực i trạng i tổ i chức i công i tác i kế i toán i tại i Tổng i công i ty i VINACONEX

Năm i tài i chính i của i Tổng i công i ty i bắt i đầu i từ i ngày i 1 i tháng i 1 i dương i lịch i và i kết i thúci vàoi ngàyi 31i thángi 12i dươngi lịchi hàngi năm. Đơni vịi tiềni tệi sửi dụngi trongi kếi toáni lài Đồngi Việti Nami (VNĐ).

Chếi đội kếi toáni ápi dụngi lài Chếi đội kếi toáni DNi Việti Nami hiệni hành.i

Tấti cải cáci côngi táci liêni quani đếni hoạti độngi Kếi toáni –i Tàii chínhi thìi đềui đượci

Tổng i công i ty i thực i hiện i theo i Quyết i định i số i 15-2006/QĐ-BTC i (thay i thế i cho i Quyết i địnhi 1141-i bani hànhi nămi 1995)i baoi gồmi :i Hệi thốngi tàii khoản,i chứngi từi vài sổi sáchi kếi toán.

i Những i đặc i điểm i của i Tổng i công i ty i ảnh i hưởng i tới i đề i tài i nghiên i cứu

i Bảng i cân i đối i kế i toán

Căni cứi vàoi bảngi câni đốii kếi toáni củai nămi trướci vớii sối liệui ởi cộti cuốii kỳi đểi chuyểni sangi sối đầui kỳi củai bảngi câni đốii kếi toáni nămi nay.i Trêni cơi sởi bảngi câni đốii số i phát i sinh i cùng i các i sổ i cái i mà i các i công i ty i hạch i toán i phụ i thuộc, i ban i quản i lý i gửi i lêni mạngi nộii bội củai Tổngi côngi ty,i kếi toáni phầni hànhi tạii phòngi tàii chínhi -i kếi hoạchi

VPi Tổngi côngi tyi tiếni hành,i kiểmi tra,i đốii chiếu,i soi sánhi sối liệui củai cáci tàii khoảni chii tiếti liêni quan.i Saui đói tiếni hànhi tổngi hợpi theoi phươngi phápi cộngi dồni vài loạii trừ.

Ta i có i thể i xem i xét i bảng i cân i đối i kế i toán i của i khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX i tại i thời i điểm i ngày i 31/12/2007 i như i sau: i

Bảng i cân i đối i kế i toán i tại i ngày i 31/12/2007

TS Mã i số Số i đầu i kỳ Số i cuối i kỳ

II i Các i khoản i đầu i tư i tài i chính i

III i Các i khoản i phải i thu 130 2.675.282.437.976 4.364.929.121.588

I i Các i khoản i phải i thu i dài i hạn 210 436.676.272 0

II i TS i cố i định 220 3.748.746.932.653 5.873.941.383.217 III i Bất i động i sản i đầu i tư 240 160.716.459.662 129.406.256.295

IV i Các i khoản i đầu i tư i tài i chính i

B i Nguồn i vốn i chủ i sở i hữu 400 2.446.991.983.945 1.736.763.872.684

II i Nguồn i kinh i phí i và i quỹ i khác 420 40.177.523.765 23.564.764.055 i i i i

Nhìni vàoi bảngi câni đốii kếi toáni cói thểi thấyi phầni nàoi thựci trạngi hoạti độngi củai

DN,i mứci đội tựi chủi vềi tàii chínhi củai Tổngi côngi ty.i Cói thểi nói,i bảngi câni đốii lài mộti báo i cáo i quan i trọng i để i Tổng i công i ty i và i các i đối i tượng i quan i tâm i có i thể i đánh i giá i tình i hìnhi hoạti độngi vài đưai rai quyếti địnhi đầui tưi choi mình.

i i Báo i cáo i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh

Cũng i giống i như i bảng i cân i đối i kế i toán, i việc i lập i báo i cáo i kết i quả i kinh i doanh i khối i VP i tổng i công i ty i được i tiến i hành i theo i phương i pháp i cộng i dòng i và i loại i trừ i Doanhi thui vài chii phíi đượci tínhi bằngi cáchi cộngi dồni cáci khoảni mụci trongi báoi cáoi mài cáci đơni vịi gửii lên,i trêni cơi sởi đãi trừi đii cáci giái trịi tạoi rai bởii từi cáci giaoi dịchi nộii bộ.i Trêni cơi sởi sối liệui đãi kiểmi trai từi báoi cáoi củai cáci đơni vịi bêni dướii vài sối liệui liêni quani trêni VPi Tổngi côngi ty,i kếi toáni tổngi hợpi vài lậpi nêni báoi cáoi kếti quải hoạti độngi kinh i doanh i toàn i khối i VP i Cùng i với i sự i hỗ i trợ i của i phần i mềm i máy i tính, i việc i tổng i hợpi sối liệui đượci thựci hiệni dễi dàng,i đốii vớii nhữngi sối liệui từi đầui kỳ,i máyi tínhi tựi độngi đẩyi từi báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi nămi trướci sang.i Doi đó,i thôngi tini trêni báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi lài đầyi đủ,i chínhi xác,i kịpi thờii vớii nhui cầui quảni lýi củai Tổngi côngi tyi nóii riêngi vài cáci bani ngànhi nóii chung.i Saui đâyi lài báoi cáoi kếti quải kinhi doanh i của i Khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX i năm i 2007: i (trang i sau)

Báo i cáo i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh i từ i 01/12/2006 i đến i

Chỉ i tiêu Mã i số Luỹ i kế i từ i đầu i năm

1 i Doanh i thu i bán i hàng i và i cung i cấp i dịch i vụ 01 3.538.527.271.699

6 i Thu i nhập i hoạt i động i tài i chính 21 116.419.301.732

7 i Chi i phí i hoạt i động i tài i chính 22 98.896.241.956

9 i Chi i phí i quản i lý i DN 25 162.902.848.339

10 i Lợi i nhuận i thuần i từ i hoạt i động i kinh i doanh 30 248.807.184.838

14 i Tổng i lợi i nhuận i kế i toán i trước i thuế 50 267.765.846.291

15 i Thuế i thu i nhập i DN i phải i nộp 51 74.974.436.961

Thôngi quai báoi cáoi kếti quải kinhi doanh,i thìi chúngi tai cói thểi thấyi đượci tìnhi hìnhi hoạti độngi củai VINACONEXi trongi nămi 2007.i Báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi choi thấyi kếti quải doanhi thu,i chii phíi vài lợii nhuậni củai VINACONEXi trongi mộti thờii kỳ,i giúpi choi ngườii quani tâmi cói thểi soi sánhi kếti quải củai DNi giữai kỳi nàyi vớii kỳi kháci và i đánh i giá i được i chính i xác i tình i hình i phát i triển i của i DN.

i i Báo i cáo i lưu i chuyển i tiền i tệ

Hạni chếi củai phươngi phápi lậpi báoi cáoi lưui chuyểni tiềni tệi trựci tiếpi lài khôngi choi thấyi đượci mốii quani hệi giữai kếti quải hoạti độngi kinhi doanhi vớii kếti quải lưui chuyển i tiền i từ i hoạt i động i này i Hơn i nữa, i các i số i liệu i trên i báo i cáo i lưu i chuyển i tiền i tệ i khó i kiểm i tra i đối i chiếu i với i các i số i liệu i trong i các i báo i cáo i khác i Báo i cáo i lưu i chuyển i tiềni tệi củai VINACONEXi đượci lậpi theoi phươngi phápi giáni tiếp.i Phươngi phápi nàyi choi phépi tínhi toán,i xáci địnhi luồngi tiềni từi hoạti độngi kinhi doanhi trêni cơi sởi lấyi tổngi lợi i nhuận i trước i thuế i và i điều i chỉnh i cho i các i khoản i thu, i chi i không i phải i bằng i tiền, i các i thay i đổi i trong i vốn i lưu i động i và i các i khoản i tiền i lưu i chuyển i không i phải i từ i hoạt i động i kinhi doanh.i VINACONEXi ápi dụngi phươngi phápi nàyi trướci hếti khắci phụci đượci nhượci điểmi củai phươngi phápi trựci tiếp,i tứci choi thấyi cụi thểi mốii liêni hệi giữai kếti quải hoạti độngi kinhi doanhi vớii kếti quải lưui chuyểni tiềni từi hoạti độngi này,i saui đói lài tínhi toán i đơn i giản, i dễ i kiểm i tra, i đối i chiếu i với i các i số i liệu i trong i các i BCTC i khác i Chúng i tai cói thểi thấyi rằng,i lýi doi mài VINACONEXi lựai chọni phươngi phápi giáni tiếpi đểi lậpi báoi cáoi lưui chuyểni tiềni tệi trướci hếti vìi phươngi phápi nàyi phùi hợpi vớii đặci điểmi tìnhi hìnhi củai VINACONEX,i nói choi thấyi kếti quải củai nhiềui mặti hoạti độngi củai

VINACONEX,i saui đói lài vìi rấti nhiềui ưui điểmi kểi trên.

Báo i cáo i lưu i chuyển i tiền i tệ i năm i 2007

Chỉ i tiêu Mã i số Kỳ i này

I i Lưu i chuyển i tiền i từ i hoạt i động i kinh i doanh 0

2 i Điều i chỉnh i cho i các i khoản 162.707.464.703

Khấu i hao i TS i cố i định 02 29.316.029.046

Lãi i lỗ i hoạt i động i đầu i tư 05 36.481.721.229

3 i Lợi i nhuận i từ i hoạt i động i kinh i doanh trước i thay i đổi i vốn i lưu i động 08 430.473.310.994

Tăng i giảm i các i khoản i phải i thu 09 (1.591.422.296.192) Tăng i giảm i hàng i tồn i kho 10 (227.211.798.1550 Tăng i giảm i các i khoản i phải i trả 11 1.305.226.352.271 Tăng i giảm i chi i phí i trả i trước 12 (29.975.500.184) Tiền i lãi i vay i đã i trả 13 (105.606.768.095)

Tiền i thu i khác i từ i hoạt i động i kinh i doanh 15 0 Tiền i chi i khác i từ i hoạt i động i kinh i doanh 16 (16.656.149.387)

Lưu i chuyển i thuần i từ i hoạt i động i kinh i doanh 20 (738.843.126.807)

II i Lưu i chuyển i từ i hoạt i động i đầu i tư

1 i Tiền i chi i để i mua i sắm, i xây i dựng i TSCĐ i và i các i

2 i Tiền i thu i từ i thanh i lý, i nhượng i bán i TSCĐ i và i các i

3 i Tiền i chi i cho i vay, i mua i các i công i cụ i nợ i của i các i đơn i vị i khác 23 (26.555.892.401)

4 i Tiền i thu i hồi i cho i vay, i bán i lại i công i cụ i nợ i của i đơn i vị i khác 24 15.266.120.000

5 i Tiền i chi i góp i vốn i vào i đơn i vị i khác 25 (968.073.601.009)

6 i Tiền i thu i đầu i tư i góp i vốn i vào i các i đơn i vị i khác 26 1.020.000.000

7 i Tiền i thu i lãi i cho i vay, i cổ i tức i và i lợi i nhuận i được i chia 27 95.841.612.152

Lưu i chuyển i thuần i từ i hoạt i động i đầu i tư 30 (1.554.935.974.525)

III i Lưu i chuyển i tiền i từ i hoạt i động i tài i chính

1 i Tiền i thu i từ i phát i hành i cố i phiếu, i nhận i góp i vốn i của i chủ i sở i hữu 31 0

2 i Tiền i chi i trả i vốn i góp i cho i các i chủ i sở i hữu, i mua i lại i cổ i phiếu i của i DN i đã i phát i hành 32 0

3 i Tiền i vay i ngắn i hạn, i dài i hạn i nhận i được 33 2.580.729.437.557

4 i Tiền i chi i trả i nợ i gốc i vay 34 (620.505.719.190)

5 i Tiền i chi i trả i nợ i thuê i tài i chính 35 0

6 i Cố i tức, i lợi i nhuận i đã i trả i cho i chủ i sở i hữu 36

Lưu i chuyển i thuần i từ i hoạt i động i tài i chính 40 1.960.223.718.367

Lưu i chuyển i thuần i trong i kỳ 50 (323.555.382.965) Tiền i và i tương i đương i tiền i đầu i kỳ 60 1.229.006.554.252 Ảnh i hưởng i của i thay i đổi i tỷ i giá i hối i đoái i quy i đổi i ngoại i tệ 61 (28.713.966)

Tiền i và i tương i đương i tiền i cuối i kỳ 70 905.422.457.321

i i Thuyết i minh i BCTC

Vềi cơi bản,i việci lậpi bảni thuyếti minhi BCTCi tạii VPi Tổngi côngi tyi

VINACONEXi lài đúngi vớii quyi địnhi củai Bội tàii chínhi vềi biểui mẫui vài thờii giani lập,i gửi.i Tạii i VPi Tổngi côngi tyi VINACONEXi dựai vàoi sựi hỗi trợi củai phầni mềmi kếi toáni khá i nhiều i Như i vậy, i việc i áp i dụng i kế i toán i máy i vào i trong i hoạt i động i của i bộ i phận i kế i toán i cũng i tăng i tính i chính i xác i của i các i chỉ i tiêu i trên i bản i thuyết i minh i tài i chính, i giảm i thiểui thờii giani thựci hiệni vìi khii cầni kếi toáni tổngi hợpi sẽi cói đượci sựi trợi giúpi từi phầni mềmi kếi toáni vài chỉi việci phâni tích,i giảii thíchi sối liệui sẵni có.

Phần i 2 i i Phân i tích i BCTC i khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX

i Đánh i giá i khái i quát i tình i hình i tài i chính

i i Đánh i giá i tình i hình i biến i động i TS

Bảng i 1. ĐÁNH i GIÁ i TÌNH i HÌNH i BIẾN i ĐỘNG i TÀI i SẢN i CỦA i TỔNG i

Các i khoản i tương i đương i tiền

2, i Các i khoản i đầu i tư i tài i chính i ngắn i hạn 60.477.133.299 0.65 73.342.122.891 0.52

Phải i thu i của i khách i hàng 192.023.882.144 2.07 216.355.667.106 1.55 Trả i trước i cho i NB 878.492.765.908 9.48 915.503.469.982 6.55 Phải i thu i nội i bộ 1.446.544.904.56

5, i TS i ngắn i hạn i khác 68.661.272.167 0.74 184.045.412.042 1.32 Thuế i GTGT i được i khấu i trừ 28.887.910.076 0.31 99.445.122.036 0.71 Thuế i và i các i khoản i thu i của i

1, i Các i khoản i phải i thu i dài i hạn

3, i Bất i động i sản i đầu i tư 160.716.459.662 1.73 129.406.256.295 0.93

4, i Các i khoản i đầu i tư i tài i chính i dài i hạn

Nhìni vàoi bảngi 1,i tai thấyi tổngi sối TSi củai i VPi Tổngi côngi tyi nămi 2007i đãi tăngi lêni 4714i tỷ,i tươngi ứngi vớii tốci đội tăngi lài 50.85%.i Nhưi vậy,i quyi môi vài tốci đội tăngi

TSi củai VPi Tổngi côngi tyi lài rấti rõi rệt.i Đểi hiểui rõi hơni nguyêni nhâni củai sựi tăngi lêni của i tổng i TS, i ta i phân i tích i một i số i nhân i tố i cấu i thành i nên i nó i như i sau:

Thứi nhất,i tổngi TSi ngắni hạni nămi 2007i tăngi lêni 1722i tỷ,i tươngi ứngi vớii tốci đội tăngi lài 36.15%.i Cói thểi nóii đâyi lài mộti tốci đội tăngi khái cao.i Trongi tổngi TSi ngắni hạn,i cói mộti yếui tối cầni lưui ýi đói lài khoảni mụci vốni bằngi tiền.i Vốni bằngi tiềni lài điềui kiệni rất i cần i thiết i cho i nhu i cầu i kinh i doanh, i tuy i nhiên, i tiền i mặt i năm i 2007 i lại i giảm i mạnh i soi vớii nămi 2006,i giái trịi giảmi lài 337i tỷ,i tốci đội giảmi lài 37.03%.i Lượngi tiềni mặti giảmi mạnhi làmi giảmi khải năngi thanhi toáni củai VPi Tổngi côngi ty,i đặci biệti lài thanhi toáni nợi ngắni hạn.i Cáci khoảni đầui tưi tàii chínhi ngắni hạni tăngi gầni 13i tỷi đồng,i chứngi tỏi hoạti độngi đầui tưi tàii chínhi Tổngi côngi tyi nămi 2007i lài cói nhữngi tiếni triểni mới,i

Tổng i công i ty i đã i chú i trọng i lĩnh i vực i tài i chính i và i coi i nó i là i một i hoạt i động i thu i lại i cho i Tổngi nhiềui lợii nhuận.i Đặci biệti cói thểi kểi đếni mộti khoảni mụci Cáci khoảni phảii thui trongi TSi ngắni hạni lài tăngi rấti đángi kể.i Tấti cải cáci khoảni mụci phảii thui đềui tăng,i đặci biệti lài khoảni phảii thui nộii bội lài tăngi nhiềui nhất.i Giái trịi tăngi lài 1313i tỷ,i tốci đội tăngi là i 90.8% i Các i khoản i phải i thu i nội i bộ i tăng, i điều i đó i chứng i tỏ i việc i luân i chuyển i vốn i trong i phạm i vi i nội i bộ i VP i là i thường i xuyên i và i với i khối i lượng i lớn i Ngoại i trừ i các i khoảni phảii thui nộii bội tăng,i xéti vềi cáci khoảni phảii thui khác,i cói thểi nói,i Tổngi côngi tyi đangi bịi chiếmi dụngi vốn,i đặci biệti lài cáci khoảni phảii thui kháchi hàng.i Cói thểi giảii thích i như i sau: i Khoản i phải i thu i khách i hàng i là i các i khoản i phải i thu i từ i xây i dựng i các i công i trình i công i nghiệp i và i nhà i ở i cho i các i tổ i chức i và i cá i nhân i Các i khoản i phải i thu i kháchi hàngi tươngi đốii caoi doi đặci thùi củai ngànhi xâyi dựng,i khốii lượngi thườngi đượci nghiệmi thui vàoi cuốii tháng,i cuốii nămi vài thanhi toáni vàoi kỳi tiếpi theoi nêni côngi nợi phảii thui vàoi thờii điểmi cuốii kỳi báoi cáo.i Khoảni mụci dựi phòngi giảmi giái phảii thui khói đòi i đều i bằng i 0 i qua i 2 i năm i 2006 i và i 2007, i chứng i tỏ i các i khách i hàng i của i Tổng i công i ty i đềui cói khải năngi thanhi toáni tốt.i Điềui đói choi thấyi vịi tríi vài uyi tíni củai Tổngi côngi tyi

VINACONEXi trêni thịi trườngi lài rấti caoi vài ngàyi càngi đượci cảii thiện.i Khoảni mụci trải trướci choi NBi nămi 2007i tăngi 37i tỷ,i tươngi ứngi vớii tốci đội tăngi lài 4.21i %.i Điềui nàyi cói ảnhi hưởngi khôngi tíchi cựci đếni khải năngi thanhi toáni củai Tổngi côngi ty;i bấti cứi mộti DNi nàoi cũngi cầni phảii giảmi tỷi lệi nàyi xuốngi mộti mứci hợpi lý,i bởii vìi ứngi trướci choi NBi cói thểi coii lài mộti khoảni mài Tổngi côngi tyi bịi chiếmi dụng.i

Yếu i tố i tiếp i theo i cần i được i xem i xét i là i khoản i mục i Hàng i tồn i kho i Giá i trị i hàng i tồni khoi củai nămi 2007i tăngi lêni soi vớii nămi 2006i lài 227.212i tỷ,i tươngi ứngi vớii tốci đội tăngi lài 31.05%.i Điềui nàyi cói thểi lài doi trongi nămi 2007,i hàngi ngàni cáci côngi trìnhi đượci khởii côngi xâyi dựng,i trongi đói cói mộti sối côngi trìnhi lớni nhưi côngi trìnhi dựi áni

Thảoi Điền,i dựi áni nướci Sôngi Đà…nhưngi cuốii nămi chưai quyếti toáni côngi trình,i cáci công i trình i chưa i đi i vào i hoạt i động i nên i giá i trị i hàng i tồn i kho i là i lớn i Một i yêu i cầu i đặt i ra i lài sangi nămi 2008i phảii tiếni hànhi nhanhi chóngi việci quyếti toáni cáci côngi trìnhi xâyi dựng,i gópi phầni làmi tăngi tốci đội luâni chuyểni nguồni vốni trongi DN.i

Thứi hai,i tổngi TSi tăngi nhanhi còni lài doi TSi dàii hạni cũngi tăngi nhanh.i TSi dàii hạn i năm i 2007 i tăng i 2993 i tỷ i (66.44%), i trong i đó i tăng i nhanh i nhất i và i đáng i phải i kể i đến i nhất i là i TS i cố i định i và i các i khoản i đầu i tư i tài i chính i dài i hạn i Như i vậy, i trong i năm i 2007, i VINACONEXi đãi cói sựi đầui tưi rấti mạnhi vàoi TSi cối địnhi đểi phụci vụi choi hoạti độngi kinhi doanhi củai mình,i điềui nàyi cũngi phùi hợpi vớii thựci tếi lài cáci côngi trìnhi mài

VINACONEX i thực i hiện i trong i năm i 2007 i tăng i mạnh i (một i số i dự i án i lớn i như i dự i án i nhà i máy i xi i măng i Cẩm i phả, i dự i án i Thảo i Điền, i dự i án i nước i Sông i Đà, i công i trình i đườngi Lángi Hoài Lạc).i Giái trịi TSi cối địnhi tăngi 2125i tỷi (56.7%)i lài mộti coni sối quải thựci rấti cao.i Bêni cạnhi đó,i cáci khoảni đầui tưi tàii chínhi dàii hạni tăngi lêni rấti mạnhi trongi nămi 2007i chứngi tỏi mộti điều,i VINACONEXi thựci sựi chúi trọngi vàoi hoạti độngi đầu i tư i tài i chính, i không i chỉ i đầu i tư i tài i chính i ngắn i hạn i mà i cả i đầu i tư i tài i chính i ngắn i hạn.i Tốci đội tăngi trongi đầui tưi tàii chínhi dàii hạni còni nhiềui hơni rấti nhiềui soi vớii tốci đội tăngi củai TSi cối định,i tốci đội tăngi lài 66.76%.i Chúngi tai cói thểi đểi ýi đếni doanhi thui hoạti độngi tàii chínhi trongi báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi nămi 2006,i 2007i đểi thấyi rõi hơni kếti luậni ởi trên.i Thựci vây,i doanhi thui hoạti độngi tàii chínhi nămi 2006i lài 79.7i tỷ,i còni nămi

2007i lài 116.4i tỷ.i Đói lài mộti coni sối rấti tốt,i nhưngi nói cũngi phảni ánhi phầni nàoi kếti quải củai sựi đầui tưi đúngi mứci củai VPi VINACONEXi vàoi lĩnhi vựci đượci coii lài rấti quani trọng i của i Tổng i công i ty i Các i khoản i phải i thu i dài i hạn i trong i năm i 2007 i là i bằng i 0 i thể i hiệni mộti khải năngi thanhi toáni tốti củai VPi VINACONEX.

Tómi lại,i thôngi quai việci phâni tíchi cơi cấui TSi củai VPi VINACONEXi choi thấyi

TSi ngắni i hạni vài TSi dàii hạni chiếmi tỷi trọngi tươngi đươngi nhaui trongi i giái trịi tổngi TS.i

Nămi 2007,i TSi ngắni hạni chiếmi 46.38%,i TSi dàii hạni chiếmi 53.62%i trongi Tổngi sối

TS i TS i ngắn i hạn i tăng i lên i một i phần i do i các i khoản i phải i thu i ngắn i hạn i tăng i lên i thể i hiệni khải năngi thui hồii cáci khoảni nợi ngắni hạni lài chưai tốt;i nhưngi TSi dàii hạni tăngi lên,i trongi đói cáci khoảni phảii thui dàii hạni lài bằngi 0i lạii chứngi tỏi VPi rấti chủi độngi trongi cáci khoảni phảii thu,i cói thểi thui hồii vốni dàii hạni hiệui quả,i đặci biệti đâyi lài khoảni mục i được i đánh i giá i là i mang i tính i rủi i ro i cao, i vì i các i khoản i phải i thu i thời i gian i càng i dài, i thì i Tổng i công i ty i càng i gặp i nhiều i rủi i ro i trong i hoạt i đông i thu i hồi i nó i Có i thể i nói, i VP i VINACONEXi chỉi gặpi khói khăni tứci thờii trongi côngi táci thui hồii nợi ngắni hạn.i Điềui nàyi khôngi đángi ngạii nếui nhưi VPi cói nhữngi chínhi sáchi thui hồii nợi hợpi lýi vài quảni lýi các i khoản i nợ i này i sát i sao i Tuy i nhiên i việc i làm i chính i phải i thực i hiện i đó i là i đưa i thật i nhanh i các i công i trình i đi i vào i sử i dụng i để i thu i hồi i các i chi i phí i đầu i tư i ban i đầu.

Bêni cạnhi đó,i việci đầui tưi rấti nhiềui vàoi TSi cối địnhi lài thểi hiệni chiếni lượci pháti triểni lâui dàii củai VINACONEX.i Nhưngi khii chưai thui hồii đượci vốni đãi bỏi rai đầui tư,i thìi VINACONEXi cầni phảii cói nhữngi chínhi sáchi hợpi lýi đểi việci sửi dụngi TSi cối địnhi được i hiệu i quả i và i mang i lại i nhiều i lợi i nhuận i cho i Tổng i công i ty i VINACONEX i cần i xemi xéti lạii cơi cấui TSi củai mìnhi vài cói thểi cói nhữngi điềui chỉnhi hợpi lýi hơn.i Víi dụi nhưi giảmi cáci khoảni phảii thui ngắni hạn,i giảmi hàngi i tồni kho…đểi việci kinhi doanhi thựci sựi cói hiệui quả.

i i Đánh i giá i tình i hình i biến i động i nguồn i hình i thành i TS

Mộti cơi cấui TSi tốti thểi hiệni ởi việci phâni bổi hiệui quả,i hứai hẹni nhữngi kếti quải trongi tươngi lai.i Nhưngi cơi cấui đói cói đượci bảoi đảmi hayi khôngi lạii phụi thuộci vàoi cơi cấu i nguồn i vốn i Nếu i TS i của i Tổng i công i ty i được i phân i bổ i một i cách i hợp i lý i i nhưng i lại i chủi yếui lấyi từi nguồni vốni đii vayi vài chiếmi dụngi thìi tínhi hiệui quải vài bềni vữngi củai

TSi đói khôngi chắci chắn.i Phâni tíchi cơi cấui nguồni vốni DNi sẽi biếti đượci khải năngi chủi độngi vềi mặti tàii chính,i mứci đội tựi chủi trongi sảni xuấti kinhi doanhi vài cáci khói khăni củai Tổngi côngi tyi đangi hoặci sẽi gặp,i đểi từi đói cói kếi hoạch,i biệni phápi xửi lýi kịpi thời.i Đây i thực i sự i là i một i việc i làm i cần i thiết.

Cơi cấui hayi cấui trúci nguồni vốni phảni ánhi khải năngi đảmi bảoi nguồni vốni củai

DNi đốii vớii quái trìnhi sảni xuấti kinhi doanh.i Đồngi thờii việci phâni tíchi cơi cấui nguồni vốni sẽi choi tai thấyi khải năngi tựi tàii trợi vềi mặti tàii chínhi cũngi nhưi mứci đội tựi chủi trongi kinh i doanh i hay i những i khó i khăn i về i tài i chính i của i DN i Để i phân i tích i cơ i cấu i nguồn i vốn i VP i Tổng i công i ty i ta i đi i phân i tích i bảng i 2 i Bảng i phân i tích i cơ i cấu i nguồn i vốn.

BẢNG i PHÂN i TÍCH i CƠ i CẤU i NGUỒN i VỐN

4 37.35 4.413.885.744.862 31.56 Vay i và i nợ i ngắn i hạn 827.644.131.551 8.93 473.684.423.648 3.39 Phải i trả i NB 268.317.824.202 2.89 502.624.250.918 3.59 Thuế và các khoản 23.984.726.498 0.26 10.331.238.337 0.07 phải i nộp i Nhà i nước

Phải i trả i công i nhân i viên 3.649.479.148 0.04 4.232.322.328 0.03

Phải i trả i dài i hạn i NB 0 0.00 0 0.00

Phải i trả i dài i hạn i nội i bộ 345.590.206.994 3.73 793.934.058.757 5.68

0 25.96 1.713.199.108.629 12.25 Vốn i đầu i tư i của i chủ i sở i hữu

3 17.61 1.499.851.500.001 10.73 Thặng i dư i vốn i cổ i phần 810.765.319.080 8.75 i 0.00

Lợi i nhuận i chưa i phân i phối 0 0.00 267.765.846.291 1.91

2, i Nguồn i kinh i phí i và i quỹ i khác 40.177.523.765 0.43 23.564.764.055 0.17 i i

Nhìn i vào i bảng i trên, i ta i thấy, i nguồn i vốn i của i VP i VINACONEX i được i hình i thành i từ i hai i nguồn i đó i là i nguồn i vốn i chủ i sở i hữu i và i nguồn i vốn i vay i (nợ i phải i trả) i Trongi cơi cấui nguồni vốni củai VINACONEX,i thìi cói thểi nhìni thấyi ngayi lài nguồni vốni

VINACONEXi đii vayi nhiềui hơni nguồni vốni tựi cói rấti nhiều.i Cụi thể,i nguồni vốni đii vay i năm i 2006 i chiếm i 73.6% i tổng i nguồn i vốn, i đến i năm i 2007, i con i số i này i lên i tới i 87.58% i tổng i nguồn i vốn i Như i vậy, i tỷ i lệ i nguồn i vốn i mà i VINACONEX i đi i chiếm i dụngi củai DNi kháci lài lớni hơni rấti nhiềui soi vớii khoảni mài DNi kháci đii chiếmi dụngi củai VINACONEX.i Tỷi lệi vốni chiếmi dụngi quái caoi vài cói xui hướngi i tăngi nhanhi trongi nămi 2007i làmi giảmi khải năngi tựi chủi trongi việci sửi dụngi vốni củai Tổngi côngi ty i Cụ i thể i là i tại i thời i điểm i 31/11/2006, i Tổng i nợ i phải i trả i của i VINACONEX i là i 6823 i tỷi đồng,i đếni 31/12/2007,i khoảni mụci nàyi đãi tăngi lêni lài 12247i tỷi đồng.i Nhưi vậy,i

Tổngi nợi phảii trải đãi tăngi lêni lài 5424i tỷi đồng,i tươngi ứngi vớii tốci đội tăngi lài 79.5%.i

Trongi nợi phảii trả,i thìi tỷi lệi giữai nợi ngắni hạni vài nợi dàii hạni nămi 2006i lài gầni nhưi đềui nhau,i nhưngi đếni nămi 2007,i VINACONEXi cói xui hướngi tăngi cải haii khoảni mục,i nhưng i tốc i độ i tăng i của i nợ i dài i hạn i là i lớn i hơn i rất i nhiều i so i với i nợ i ngắn i hạn i Nợ i ngắn i hạni chỉi tăngi 27.47%i nhưngi nợi dàii hạni thìi tăngi 133.05%.i Coni sối nàyi phùi hợpi vớii thựci trạngi hoạti độngi củai VINACONEXi đói lài Tổngi côngi tyi đangi đầui tưi vàoi hàngi ngàni côngi trình,i trongi đói cói nhiềui côngi trìnhi trọngi điểm,i choi nêni cáci khoảni vayi lài mangi tínhi lâui dài,i lài cáci khoảni vayi dàii hạn.i Tuyi nhiên,i mộti khii cáci côngi trìnhi đượci quyết i toán i thì i VINACONEX i cần i phải i giải i quyết i ngay i các i khoản i vay i này, i tích i cực i thui hồii nợi đốii vớii cáci côngi trìnhi đãi quyếti toán,i tránhi tìnhi trạngi chiếmi dụngi vốni củai

DNi kháci quái lâu.i Liêni hệi vớii bảngi phâni tíchi cơi cấui TS,i cói thểi thấy,i tổngi TSi củai

VINACONEXi tăngi lêni lài doi nguồni vốni đii vayi củai VINACONEXi nămi 2007i tăngi lên i để i đảm i bảo i nhu i cầu i kinh i doanh.

Xét i về i nguồn i vốn i chủ i sở i hữu, i vốn i chủ i sở i hữu i năm i 2007 i giảm i xuống i so i với i nămi 2006i lài hơni 700i tỷ,i tươngi ứngi vớii tốci đội giảmi lài 29.02%.i Thặngi dưi vốni cổi phầni nămi 2007i đạti 810.765i tỷ,i nămi 2006i lài 0i tỷ.i Điềui nàyi lài tấti nhiêni vìi nămi 2006i

VINACONEX i chưa i cổ i phần i hoá, i đến i tháng i 11/2006 i mới i chính i thức i chuyển i sang i hình i thức i cổ i phần i hoá, i cho i nên i mới i xuất i hiện i khoản i mục i này i trong i i năm i 2007 i Lưu i ýi rằng,i thặngi dưi vốni cổi phầni đói lài phầni chênhi lệchi giữai giái cổi phiếui pháti hànhi rai vài mệnhi giái củai cổi phiếui đó. Đểi thấyi rõi đượci mứci đội tựi chủi củai VINACONEX,i chúngi tai đii nghiêni cứui thêm i một i số i chỉ i tiêu i phản i ánh i cấu i trúc i tài i chính i của i DN i như i là: i hệ i số i tài i trợ i vốn i chủi sởi hữu,i hệi sối tàii trợi TSi dàii hạni từi vốni chủi sởi hữu.i Tai cói bảngi phâni tíchi dướii đây:

Phân i tích i cấu i trúc i tài i chính i DN

4 i Hệ i số i tài i trợ i vốn i chủ i sở i hữu

5 i Hệ i số i tài i trợ i TS i dài i hạn i từ i vốn i chủ i sở i hữu i (5=1/3)

Hệ i số i tài i trợ i vốn i chủ i sở i hữu i cho i biết i tại i thời i điểm i nghiên i cứu, i VINACONEXi cói 1đi nguồni vốni thìi trongi đói cói baoi nhiêui đồngi vốni chủi sởi hữu.i Hệi sối nàyi càngi caoi chứngi tỏi VINACONEXi càngi chủi độngi trongi cáci hoạti động.i Chỉi tiêui nàyi thấpi chứngi tỏi VINACONEXi bịi phụi thuộci nhiềui vàoi tìnhi hìnhi tàii chínhi của i các i đối i tượng i khác i (vì i nguồn i vốn i đi i vay i i là i cao).

Hệi sối tàii trợi TSi dàii hạni từi nguồni vốni chủi sởi hữui choi biếti tạii thờii điểmi phâni tích,i VINACONEXi cói 1i đồngi TSi dàii hạni thìi trongi đói cói baoi nhiêui đồngi đượci đầui tưi từi vốni chủi sởi hữu.i Hệi sối nàyi càngi caoi chứngi tỏi TSi dàii hạni chủi yếui đượci đầui tưi từ i vốn i chủ i sở i hữu i Đó i chính i là i nhân i tố i để i góp i phần i ổn i định i tình i hình i tài i chính. i Nguồn i vốn i chủ i sở i hữu i là i một i nguồn i rất i cần i thiết i cho i DN i trong i hoạt i động i kinhi doanhi củai mình.i Nói thểi hiệni khải năngi tựi chủi trongi tấti cải cáci hoạti độngi củai

DN.i Dựai vàoi nguồni vốni chủi sởi hữu,i chúngi tai cói thểi đánhi giái xemi DNi đói khoẻi hayi yếu, i mạnh i hay i không i mạnh i Bên i cạnh i việc i huy i động i các i nguồn i vốn i từ i bên i ngoài i thì i nguồn i vốn i tự i có i cũng i phải i rất i được i quan i tâm, i vì i không i DN i nào i có i thể i đứng i vữngi chỉi bằngi nguồni vốni đii vayi từi bêni ngoài.i Đểi choi cói thểi đảmi bảoi tấti cải cáci hoạti độngi củai Tổngi côngi tyi đượci diễni rai trôii chảyi thìi phảii i VINACONEXi phảii cói mộti khốii lượngi TSi đủi đápi ứngi nhui cầui kinhi doanh.i Nhưngi muốni cói đượci khốii i lượngi

TSi nhưi mongi muốni hoặci muốni i mởi rộngi phạmi vii sảni xuấti kinhi doanhi thìi

VINACONEXi phảii tậpi trungi cáci biệni phápi tàii chínhi choi việci huyi độngi vốn.i

VINACONEXi lài mộti đơni vịi hoạti độngi trongi lĩnhi vựci xâyi i dựng,i hoạti độngi xâyi lắpi là i hoạt i động i chủ i yếu i Do i đó, i chúng i ta i cũng i nhận i thấy i rằng i quá i trình i thi i công i công i trìnhi lài cầni vốni nhưi thếi nào.i

Khii đii nghiêni cứui vềi cơi cấui nợi củai mộti DNi thìi chúngi tai nêni đii phâni tíchi vềi hệi sối nợi củai DNi đó.i Phâni tíchi hệi sối nợi gắni liềni vớii i phâni tíchi cơi cấui nợ.

PHÂN i TÍCH i CƠ i CẤU i i NỢ i CỦA i TỔNG i CÔNG i TY

4 i VỐN i CHỦ i SỞ i HỮU i + i NỢ i DÀI i HẠN i

6 i HỆ i SỐ i NỢ/VỐN i CSH i (3=1/2) 2.789 7.052

8 i HỆ i SỐ i NỢ i DÀI i HẠN i (8=3/4) 0.58 0.82

9 i HỆ i SỐ i VỐN i CHỦ i SỞ i HỮU/NỢ i DÀI i

Hệ i số i nợ/vốn i chủ i sở i hữu i năm i 2006 i đạt i mức i độ i vừa i phải i bằng i 2.789 i Tức i là i VINACONEX i chỉ i cần i 2.789 i tỷ i đồng i vốn i vay i khi i bỏ i ra i 1 i tỷ i đồng i vốn i chủ i sở i hữu i thì i đủi đểi đảmi bảoi choi quái trìnhi kinhi doanh.i Nhưngi sangi đếni nami 2007i thìi hệi sối nàyi tăngi lêni rấti cao,i lêni tớii 7.052.i tứci lài VINACONEXi cầni nhữngi hơni 7i tỷi đồngi vốni vayi khii bỏi rai 1i tỷi đồngi vốni chủi sởi hữui thìi mớii đảmi bảoi tiếni hànhi đượci hoạti độngi kinh i doanh i của i mình i Đây i thực i sự i là i một i khó i khăn i lớn i cho i VINACONEX i Nguy i cơi mấti khải năngi thanhi toáni lài rấti caoi đốii vớii DNi này.i

Bêni cạnhi đó,i hệi sối nợi /i tổngi nguồni vốni vài hệi sối nợi dàii hạni đềui tăngi nhiều.i

Hệi sối nợi /i tổngi nguồni vốni tăngi từi 0.74i lêni 0.88,i hệi sối nợi dàii hạni tăngi từi 0.58i lêni

0.82.i Kếti quải nàyi phùi hợpi vớii sựi phâni tíchi cơi cấui TSi vài cơi cấui nguồni vốni ởi trên,i nó i là i hệ i quả i của i việc i tăng i i nhiều i và i tăng i nhanh i nguồn i vốn i đi i vay, i nguồn i vốn i đi i chiếmi dụngi củai cáci DNi khác.i Tăngi nhiềui nguồni vốni vayi đểi tậpi trungi hếti mứci vàoi hoạti độngi xâyi lắpi lài mộti trongi nhữngi chiếni lượci củai Tổngi côngi ty.i i Điềui nàyi cói thểi hiểui được,i tuyi nhiêni nếui đểi hệi sối nàyi tiếpi tụci tăngi thìi mấti khải năngi thanhi toáni lài điềui tấti nhiêni vài VINACONEXi sẽi gặpi nhữngi rủii roi vềi tàii chínhi mài hậui quải củai nhữngi rủii roi nàyi lài rấti đángi ngại. i Hệi sối nợi tăngi caoi khôngi phảii doi tìnhi hìnhi kinhi doanhi củai VINACONEXi xấu i đi i mà i nguyên i nhân i là i do i quy i mô i kinh i doanh i được i mở i rộng i nhưng i nguồn i vốn i tựi cói vài nguồni vốni doi Nhài nướci cấpi lạii quái ít,i buộci VINACONEXi phảii huyi độngi từi bêni ngoài.i Điềui nàyi cũngi lài mộti thựci trạngi chungi mài cáci côngi tyi xâyi dựngi đềui gặpi phải.i Vấni đềi đặti rai lài bêni cạnhi sối lãii vayi phảii nộpi choi Ngâni hàngi ngàyi càngi lớni thìi thủi tụci vayi vốni cũngi gặpi nhiềui khói khăn.i mộti giảii phápi lớni mài

i i Phân i tích i tình i hình i công i nợ i và i khả i năng i thanh i toán

i i Phân i tích i tình i hình i công i nợ

Để i phân i tích i tình i hình i công i nợ, i trước i tiên i chúng i ta i đi i tính i toán i các i chỉ i tiêu i saui đây: i Tỷi lệi cáci khoảni phảii thu/phảii trải i i i i i i i i i i i 2.675.282.437.976 đầu i năm i 2007i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i =i i i i i i i i i i i i x100% i = i 39.21 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 6.823.515.073.413 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 4.364.929.121.588 i Tỷi lệi cáci khoảni phảii thu/phảii trải i i i = i x100%5.64 cuốii nămi 2007 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 12.247.658.998.455

Qua i việc i tính i toán i tỷ i lệ i của i khoản i thu i so i với i khoản i phải i trả i như i trên, i ta i thấy i cáci chỉi tiêui nàyi đềui nhỏi hơni 100%,i chứngi tỏi cáci khoảni phảii thui luôni béi hơni cáci khoảni phảii trải tứci lượngi vốni Tổngi côngi tyi đii chiếmi dụngi lài lớni hơni lượngi vốni

Tổngi côngi tyi bịi chiếmi dụng.i Nhìni vàoi sối liệui cói thểi thấy,i cáci khoảni phảii thui béi hơni cáci khoảni phảii trải lài rấti nhiềui vìi tỷi lệi hơni 30%i lài tươngi đốii nhỏ.i Mặti khác,i tỷi lệi nàyi cuốii nămi nhỏi hơni đầui nămi chứngi tỏi cuốii nămi 2007i VINACONEXi đãi giảmi được i tỷ i lệ i các i khoản i phải i thu i và i tăng i được i tỷ i lệ i các i khoản i phải i trả i VINACONEX i đii chiếmi dụngi vốni củai cáci côngi tyi kháci nhiềui lên.i Cói thểi giảii thíchi kếti quải nàyi nhưi sau:i cáci khoảni phảii thui giảmi đii lài doi VINACONEXi muốni thui hồii cáci khoảni vốni bịi chiếmi dụng.i VINACONEXi đãi cói nhữngi biệni phápi thui hồii tốti đểi cói thểi cói đủi vốni thựci hiệni nhữngi mụci tiêui củai mình.i Bêni cạnhi đó,i bổi sungi vốni kinhi doanhi lài một i trong i những i hoạt i động i mà i VINACONEX i luôn i phải i tìm i cách i để i thực i hiện i có i hiệui quải nhất.i Choi nên,i việci đii chiếmi dụngi nguồni vốni củai cáci DNi kháci mài chủi yếui lài nguồni vốni ngắni hạni giúpi VINACONEXi cói thểi thựci hiệni nhữngi dựi áni trongi nămi 2008i vài nângi caoi hiệui quải kinhi doanh.

BẢNG i PHÂN i TÍCH i VÒNG i LUÂN i CHUYỂN i VÀ i THỜI i GIAN i VÒNG i QUAY i

2 i SỐ i DƯ i BÌNH i QUÂN i CÁC i

Tai cói thểi xemi xéti vài phâni tíchi sối vòngi luâni chuyểni vài thờii giani vòngi quayi cáci khoảni phảii thui củai nămi 2006i vài 2007i đểi thấyi rõi hơni tìnhi hìnhi quảni lýi côngi nợi củai VINACONEX.

Trong i đó, i số i dư i bình i quân i các i khoản i phải i thu i được i tính i như i sau:

Sối dưi BQi cáci khoảni PTi i i i i i i i i i i 81.190.575.213+192.023.882.144

Số i dư i BQ i các i khoản i PTi i i i i i i i i i i i 192.023.882.144+216.355.667.106

Qua i bảng i số i liệu i phân i tích i ở i trên, i ta i thấy i số i vòng i luân i chuyển i các i khoản i phảii thui củai kháchi hàngi đềui rấti lớn,i vài cói xui hướngi tăngi dầni vài tăngi rấti nhiều.i

Thờii giani vòngi quayi cáci khoảni phảii thui muốni phảni ánhi khải năngi thui hồii trongi thanhi toáni trêni cơi sởi cáci khoảni phảii thui vài doanhi thui bìnhi quâni mộti ngày.i Nói nóii lên i rằng, i sau i bao i nhiêu i ngày i thì i thu i được i các i khoản i phải i thu i Nếu i con i số i này i là i nhỏ i thìi khải năngi thui hồii nợi củai VINACONEXi lài tốt,i nếui coni sối nàyi càngi lớni thìi

VINACONEXi sẽi bịi suyi i giảmi khải năngi thanhi toáni doi i khôngi thui hồii đượci nợi đúngi hạn.

Thờii giani vòngi quayi cáci khoảni phảii thui nămi 2006i lài 36.56i ngày.i Nhưi vậyi tức i là i bình i quân i các i khoản i phải i thu i của i khách i hàng i phát i sinh i được i 36.56 i ngày i thì i mớii cói thểi thui hồii được.i VINACONEXi càngi giảmi coni sối nàyi trongi cáci nămi saui thìi càngi tốt.

Thờii giani vòngi quayi cáci khoảni phảii thui nămi 2007i lài 20.83i ngày.i Tứci lài bìnhi quâni cáci khoảni phảii thui củai kháchi hàngi pháti sinhi đượci 20.83i ngàyi thìi cói thểi thui hồii được.i Đâyi lài mộti kếti quải tốti đốii vớii VPi VINACONEX.i Nói choi thấyi sangi năm i 2007, i việc i quản i lý i các i khoản i phải i thu i của i VP i i VINACONEX i là i rất i tốt i Trong i khii côngi táci xâyi dựngi cáci côngi trìnhi ngàyi càngi khói khăni doi thiếui vốni vài tìnhi trạngi cáci côngi trìnhi dởi dangi đangi kéoi dàii thìi việci thui hồii nợi tốti lài mộti kếti quải rấti đángi mừngi đốii vớii VINACONEX.i Nói thểi hiệni nhữngi hiệui quải trongi chínhi sáchi quảni lýi vài thui hồii cáci khoảni nợi phảii thui củai Tổngi côngi ty.i Nói lài cơi sởi choi quái trìnhi táii đầui tư i của i DN.

Nhưi vậy,i thôngi quai phâni tíchi tìnhi hìnhi quayi vòngi củai cáci khoảni phảii thui thìi chúngi tai cói cáii nhìni lạci quani hơni vềi tìnhi hìnhi thanhi toáni củai VINACONEX.i

Nguyêni nhâni lài do,i nămi 2007i đạti đượci doanhi thui lớni hơni rấti nhiềui soi vớii nămi

2006 i (162.31%) i Có i thể i nói, i quá i trình i cổ i phần i hoá i đã i làm i thay i đổi i bộ i i mặt i của i VINACONEX i Quá i trình i cổ i phần i hoá i giúp i VINACONEX i tăng i vốn, i là i cơ i sở i cho i việci mởi rộngi sảni xuấti kinhi doanh,i đầui tưi nhiềui hơni choi cáci côngi trìnhi xâyi dựng.i

Doanhi thui tăngi vọti lài mộti kếti quải dễi hiểui đốii vớii mộti Tổngi côngi tyi hàngi đầui trongi lĩnh i vực i xây i dựng i như i VINACONEX i VP i VINACONEX i cần i duy i trì i và i tiếp i tục i cải i thiện i kết i quả i trên i để i nhằm i nâng i cao i hiệu i quả i kinh i doanh.

i i Phân i tích i khả i năng i thanh i toán

i Phâni tíchi khải năngi thanhi toáni lài mộti côngi việci rấti quani trọng.i Thôngi quai kếti quải phâni tích,i cáci đốii tượngi quani tâmi đếni Tổngi côngi tyi cói thểi cói hoặci khôngi có i niềm i tin i khi i làm i việc i với i công i ty i Nó i cũng i thể i hiện i được i kết i quả i hoạt i động i của i Tổngi côngi ty.i Vìi nếui côngi tyi làmi ăni cói hiệui quải thìi khải năngi thanhi toáni sẽi caoi hơni khii côngi tyi làmi ăni khôngi cói hiệui quả.i Mộti khii DNi làmi ăni cói lãii thìi họi khôngi baoi giời muốni gâyi mấti uyi tíni đốii vớii đốii táci trongi thanhi toán.i Trêni cơi sởi tínhi toáni cáci hệi sối thanhi toán,i tai cói đượci bảngi dướii đây.

BẢNG i PHÂN i TÍCH i KHẢ i NĂNG i THANH i TOÁN

1 i TỔNG i TÀI i SẢN 9,270,507,057,361 13,984,422,871,139 2.TỔNG i NỢ i PHẢI i TRẢ 6,823,515,073,416 12,247,658,998,455

4 i TỔNG i TIỀN i VÀ i TƯƠNG i ĐƯƠNG i

5 i TỔNG i TÀI i SẢN i NGẮN i HẠN 4,764,595,776,650 6,486,119,290,953

6 i HỆ i SỐ i THANH i TOÁN i NGẤN i HẠN i

7 i HỆ i SỐ i THANH i TOÁN i NHANH i (7=4/3) 0.35 0.21

Nhìn i tổng i thể i vào i bảng i phân i tích i khả i năng i thanh i toán i trên, i chúng i ta i thấy i hệ i số i thanh i toán i ngắn i hạn i hai i năm i đều i lớn i hơn i rất i nhiều i so i với i 1 i Điều i đó i chứng i tỏ i khải năngi thanhi toáni cáci khoảni nợi ngắni hạn,i khải năngi thanhi toáni trướci mắti củai

Tổngi côngi tyi VINACONEXi lài rấti tốt.i Nói khẳngi địnhi VINACONEXi hoạti độngi rấti ổni địnhi vài cói thểi đảmi bảoi đượci hiệui quải kinhi doanh,i hiệui quải trongi quảni lý.i Nhấti là i khi i năm i 2007, i hệ i số i thanh i toán i ngắn i hạn i là i 1.47 i cao i hơn i so i với i năm i 2006 i là i 1.38.i Kếti quải nàyi làmi yêni lòngi cáci chủi nợi ngắni hạni vềi khải năngi trải nợi củai

VINACONEX.i Nguyêni nhâni củai nhữngi kếti quải trêni cói thểi kểi đếni trướci hếti ởi cơi cấui nguồni vốni vài TSi phùi hợp,i tuyi cói xui hướngi giai tăngi việci vayi nợi doi nhui cầui vềi vốn i nhưng i việc i thanh i toán i nợ i lại i rất i nhanh i và i tốt i Cơ i cấu i nguồn i vốn i và i TS i phù i hợp i giúp i giảm i thiểu i các i rủi i ro i trong i kinh i doanh, i tạo i được i uy i tín i đối i với i các i khách i hàng i vài nhữngi đốii tượngi cầni quani tâmi hayi muốni đầui tưi vàoi VINACONEX.i Bêni cạnhi đói thìi hệi sối thanhi toáni nhanhi lạii giảmi từi 0.35i xuốngi 0.21.i Điềui nàyi cói thểi giảii thíchi vềi mặti côngi thứci nhưi sau:i doi sangi nămi 2007i vốni bằngi tiềni vài cáci khoảni tươngi đươngi tiềni giảmi doi VINACONEXi đầui tưi muai sắmi TSi nhiềui hơni cộngi vớii cáci khoảni nợi ngắni hạni lạii tăngi lêni doi nhui cầui sửi dụngi vốni tăngi cao.i Chínhi vìi thếi mà i hệ i số i thanh i toán i nhanh i giảm i mạnh i trong i năm i 2007 i Tuy i i nhiên i đây i chỉ i là i kết i quải nhấti i thời,i vìi đâyi lài giaii đoạni đầui trongi mộti chiếni lượci kinhi doanhi củai

VINACONEXi choi nêni cáci nămi vềi saui hyi vọngi cáci khoảni nợi ngắni hạni sẽi đượci thanhi toáni hếti vài nângi caoi khải năngi thanhi toáni củai DN.i Thựci sựi thìi đâyi lài mộti kếti quải khôngi tốti nhấti thờii nhưngi nói chưai nóii lêni tấti cả,i vìi muốni i phâni tíchi tìnhi hìnhi tài i chính i hay i khả i năng i thanh i toán i của i VINACONEX i thì i phải i nghiên i cứu i trong i một i thờii giani rấti dài,i quai nhiềui nămi thìi mớii cói thểi kếti luậni chínhi xáci được. i Nóii chungi thìi đâyi lài mộti khải quani mài đốii vớii mộti DNi xâyi dựng,i thậti lài khói đểi đạti đượci mộti kếti quải nhưi vậy.i Vìi đặci thùi củai ngànhi xâyi dựngi lài tìnhi trạngi cáci công i trình i còn i đang i xây i dựng i dở i dang i rất i nhiều i DN i đang i bị i ứ i đọng i vốn i tại i các i công i trình i dở i dang i này i Do i đó i chưa i thể i quyết i toán i công i trình i được i Doanh i thu i thấp i lài mộti điềui cói thểi hiểui được.i Mài thựci ra,i đói lài thựci trạngi thườngi xuyêni mài cáci côngi tyi xâyi dựngi gặpi phải.i Nếui nhưi chúngi tai liêni hệi vớii việci phâni tíchi cơi cấui TSi và i nguồn i hình i thành i TS i nói i trên i thì i nguồn i vốn i đi i vay i của i VINACONEX i ngày i càng i nhiều, i làm i giảm i nguy i cơ i thanh i toán, i vay i quá i nhiều i có i thể i sẽ i không i trả i được i nợi vay.i Tuyi nhiên,i vớii kếti quải kinhi doanhi rấti tốt,i doanhi thui nămi 2007i đạti đượci hơni 2000i tỷi soi vớii nămi 2006,i tổngi TSi đầui tưi đạti hơni 4000i tỷi soi vớii nămi 2006i thìi chúngi tai thấyi đượci chiếni lượci mởi rộngi quyi môi kinhi doanhi củai VINACONEXi đang i được i thực i hiện i đúng i hướng i và i đi i theo i đúng i lộ i trình i của i nó i Tổng i nợ i phải i trả i ngắni hạni tăngi lêni khoảngi 1000i tỷi nhưngi tổngi TSi ngắni hạni tăngi lêni nhữngi gầni

2000i tỷ.i Doi đó,i khải năngi thanhi toáni nợi ngắni hạni hoàni toàni cói thể.i Lýi luậni tươngi tựi đốii vớii khải năngi thanhi toáni nhanh.i vốni lưui độngi thuầni nămi 2007i cũngi tăngi caoi soi vớii nămi 2006i (tăngi 770i tỷ)i chứngi tỏi khải năngi thanhi toáni củai VINACONEXi luôni ởi mứci caoi vài VINACONEXi luôni tựi chủi vềi mặti tàii chính.i

Nhưi vậy,i thôngi quai sựi phâni tíchi khải năngi thanhi toáni ởi trên,i cói thểi thấyi hệi sối thanh i toán i tức i thời i của i VINACONEX i là i tương i đối i cao i và i năm i 2007 i có i xu i hướng i tăngi nhanhi soi vớii nămi 2006.i Kếti quải nàyi chứngi tỏi Tổngi côngi tyi VINACONEXi hoạti độngi cói hiệui quải vài đảmi bảoi đượci khải năngi thanhi toáni ổni địnhi vài rấti tốti quai cáci năm.i Điềui nàyi tạoi choi VINACONEXi cói đượci uyi tíni trêni thịi trườngi vài sựi tini cậyi củai cáci đốii táci làmi ăn.i Đói cũngi lài cơi sởi đểi VINACONEXi cói đượci nhữngi thành i công i tiếp i theo i Còn i hệ i số i thanh i toán i nhanh i tuy i chưa i cao i và i chưa i tăng i lên i trongi nămi 2007,i tuyi nhiêni kếti quải nàyi chỉi lài nhấti thờii vài cũngi khôngi quái đángi ngại.

Mộti thựci tếi xảyi rai lài hầui nhưi tấti cải cáci DNi hoạti độngi trongi nềni kinhi tếi thịi trường i đều i sử i dụng i nguồn i vốn i vay i từ i bên i ngoài, i tức i là i đi i chiếm i dụng i vốn i của i các i đơn i vị i khác i Chính i vì i vậy i mà i các i nhà i tài i trợ i (như i ngân i hàng, i tổ i chức i tín i dụng…) i đềui quani tâmi đếni khải năngi thanhi toáni lãii vay.i Tai tiếni hànhi xemi xéti ởi bảngi dướii đây.

KHẢ i NĂNG i THANH i TOÁN i LÃI i VAY i NĂM i 2006-2007

3 i HỆ i SỐ i KHẢ i NĂNG i THANH i TOÁN

Hệ i số i khả i năng i thanh i toán i Lợi i nhuận i trước i thuế i + i Lãi i vay lãii vay i i i i i i i i i i i i i i Lãii vay i i i i i i Lợii nhuậni trướci thuế i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = + i i i i 1 i i i i i i i i Lãii vay

Nămi 2006,i hệi sối khải năngi thanhi toáni lãii vayi lài 2.36i lầni lài mộti giái trịi khôngi lớni lắm.i Tuyi nhiêni sangi nămi 2007i hệi sối nàyi tăngi lêni 3.77i lần.i Nguyêni nhâni lài doi

Lợii nhuậni trướci thuếi nămi 2007i tăngi gầni 4i lầni soi vớii nămi 2006,i trongi khii đói lãii vayi tăng i hơn i 2 i lần i so i với i năm i 2006 i Chính i vì i thế i mà i hệ i số i khả i năng i thanh i toán i lãi i vay i tăngi lên.i Điềui nàyi làmi choi cáci chủi nợi yêni lòngi vềi Tổngi côngi ty.i Mộti khii mài lợii nhuậni trướci thuếi đủi đểi trải nợi lãii vayi ngâni hàngi thìi VINACONEXi cói thểi yêni tâmi hơni vềi cáci khoảni vayi củai mình.i Điềui đói cũngi choi thấyi VINACONEXi hoàni toàni có i thể i tự i chủ i về i khả i năng i thanh i toán i và i các i hoạt i động i khác i của i i mình i Vì i lợi i nhuận i trước i thuế i của i VINACONEX i là i cao i hơn i rất i nhiều i so i với i năm i 2006 i nên i VINACONEXi lài hoàni toàni cói thểi chii trải đượci cáci khoảni vốni chiếmi dụngi củai doanhi i nghiệpi kháci mài đãi đếni hạni thanhi toán.

Phân i tích i hệ i số i thanh i toán i lãi i vay i chỉ i là i một i phần i nhưng i phân i tích i nó i chỉ i là i để i khẳng i định i thêm i khả i năng i thanh i toán i của i VP i VINACONEX i là i tốt i và i VP i VINACONEXi đii chiếmi dụngi vốni nhiềui tuyi nhiêni DNi hoàni toàni cói thểi tựi chịui tráchi nhiệmi đượci vềi nhữngi khoảni vayi đó.i Thựci tếi thìi VINACONEXi lài mộti DNi xâyi dựngi vài kinhi doanhi bấti độngi sảni hàngi đầu,i đượci cáci ngâni hàngi đánhi giái tốti vềi khả i năng i thanh i toán i lãi i và i vốn i vay i VINACONEX i là i một i DN i rất i mạnh i và i nó i là i mộti đốii thủi đángi gờmi củai cáci DNi cùngi ngànhi vìi nhữngi nỗi lựci mài VINACONEXi đạti đượci quai cáci năm.i Nếui sangi nămi 2008i mài kếti quải kinhi doanhi củai

VINACONEXi vẫni tốti nhưi nămi nayi thìi đói lài mộti kếti quải rấti đángi mừngi vài vịi thếi củai VINACONEXi sẽi ngàyi càngi đượci cảii thiệni trêni phạmi vii ngànhi vài trêni cải nước.

i Phân i tích i hiệu i quả i kinh i doanh

i Đánh i giá i khái i quát i hiệu i quả i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty

Để i đánh i giá i khái i quát i hiệu i quả i kinh i doanh i của i VINACONEX, i chúng i ta i phân i tích i dựa i trên i cơ i sở i Báo i cáo i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty i 2 i nămi 2006i vài nămi 2007.

Bảng i 9: Đánh i giá i khái i quát i hiệu i quả i kinh i doanh i của i VINACONEX i

Chỉ i tiêu Năm i 2006 Năm i 2007 Chênh i lệch

1 i Doanh i thu i bán i hàng i và i cung i cấp i dịch i vụ

3 i Doanh i thu i hoạt i động i tài i chính 79.720.734.785 116.419.301.732 36.698.566.947 46.03

4 i Chi i phí i hoạt i động i tài i chính 46.079.777.871 98.896.241.956 52.816.464.085 114.62

5 i Chi i phí i bán i hàng, i quản i lý 136.078.036.890 189.363.958.847 53.285.921.957 39.16

6 i Lợi i nhuận i thuần i từ i hoạt i động i kinh i doanh

7 i Tổng i lợi i nhuận i kế i toán i trước i thuế 60.851.364.248 267.765.846.291 206.914.482.043 340.03

8 i Lợi i nhuận i sau i thuế i thu i nhập i DN 51.603.809.115 192.791.409.330 141.187.600.215 273.60

Thông i qua i bảng i trên, i chúng i ta i có i thể i có i những i nhận i xét i ban i đầu i như i sau: i Tấti cải cáci chỉi tiêui củai nămi 2007i đềui tăngi hơni soi vớii nămi 2006i từi doanhi thui báni hàng,i doanhi thui tàii chính,i chii phíi báni hàng,i lợii nhuận…i Điềui đói choi thấyi rằng,i nămi 2007i khốii lượngi đầui tưi củai VINACONEXi lài rấti lớn.i Cáci chỉi tiêui doanhi thui vài lợii nhuậni củai Tổngi côngi tyi cói sựi tăngi trưởngi mạnh.i Nguyêni nhâni củai sựi tăngi trưởng i này i là i do i doanh i thu i hoạt i động i sản i xuất i công i nghiệp, i kinh i doanh i bất i động i sản,i doanhi thui từi hoạti độngi thii côngi xâyi lắpi đềui tăngi mạnh.i Doanhi thui vài i lợii nhuậni cói sựi tăngi trưởngi độti ngộti lài doi doanhi thui từi dựi áni khui đôi thịi mớii Thảoi Điền,i Trạmi nghiềni xii măngi Cẩmi Phải đii vàoi hoạti động…i Doanhi thui hoạti độngi thii công i xây i lắp i tăng i mạnh i là i do i doanh i thu i từ i việc i triển i khai i xây i dựng i đường i Láng i

Hoài i Lạci (dựi áni đườngi Lángi Hoái Lạci cói chiềui dàii 29,2kmi doi VINACONEXi làmi chủi đầui tưi kiêmi tổngi thầui xâyi lắp,i tổngi vốni đầui tưi dựi kiếni 5555i tỷi đồng).i

VINACONEXi đãi thami giai vàoi nhiềui côngi trìnhi vài dựi áni hơni trước,i đầui tưi vàoi cáci hoạt i động i tài i chính i nhiều i hơn, i thậm i chí i bộ i máy i quản i lý i của i VINACONEX i cũng i tăngi lêni đểi đảmi bảoi yêui cầui côngi việci vài cáci chiếni lượci kinhi doanhi củai Tổngi côngi ty.i Chínhi vìi thếi mài chii phíi quảni lýi tăngi lêni lài điềui tấti yếu.i Cáci côngi trìnhi xâyi dựngi vài hoàni thànhi tăngi lêni nhiềui thìi chii phíi báni hàngi cũngi phảii tăng.i Nhưngi cũngi phảii nóii rằng,i chii phíi VINACONEXi bỏi rai lài nhiềui nhưngi mài doanhi thui vài lợii i nhuậni mà i VINACONEX i thu i về i cũng i không i hề i ít i Mà i thực i sự i đó i là i những i con i số i khổng i lồ.i Nói khẳngi địnhi nhữngi nỗi lựci làmi việci củai Tổngi côngi ty,i chiếni lượci kinhi doanhi đúngi đắni vài hiệui quải trongi quảni lýi củai bani lãnhi đạo.i Vìi chii phíi nguyêni vậti liệui đầui vàoi củai cáci dựi áni củai Tổngi côngi tyi tăngi lêni dẫni đếni chii phíi giái vốni hàngi báni ảnhi hưởng i đến i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty i (chi i phí i giá i vốn i tăng i 161.05%) i Chi i phí i hoạt i động i tài i chính i tăng i 114.62% i nhưng i doanh i thu i hoạt i động i tàii chínhi tăngi chỉi cói 46.03%.i điềui đói chứngi tỏi nhữngi gìi mài VINACONEXi đầui tưi vàoi hoạti độngi tàii chínhi vẫni chưai thui lạii đượci kếti quải đủi đểi bùi đắpi lạii nhữngi chii phíi đã i bỏ i ra i đó i Tuy i nhiên i đây i chỉ i là i giai i đoạn i đầu i của i quá i trình i đầu i tư, i dù i sao i thì i doanh i thu i hoạt i động i tài i chính i cũng i là i tương i đối i lớn i và i tăng i so i với i năm i 2006 i Đó i cũngi lài kếti quải tốti vài chúngi tai cói thểi hyi vọngi mộti kếti quải tốti hơni ởi nhữngi nămi saui đó.i Bêni cạnhi đói thìi tốci đội tăngi củai i chỉi tiêui Lợii nhuậni lài rấti lớn.i Tổngi lợii nhuậni kếi toáni trướci thuếi tăngi 340%.i Đâyi thựci sựi lài điềui đángi mừngi choi VINACONEX.i Nói là i sự i khởi i đầu i tốt i đẹp i cho i Tổng i công i ty i trong i giai i đoạn i đầu i hoạt i động i dưới i hình i thứci Tổngi côngi tyi cổi phần.

Nóii tómi lại,i kếti quải kinhi doanhi củai Tổngi côngi tyi cổi phầni VINACONEXi đãi đạti đượci kếti quải hoạti độngi rấti caoi trongi nămi 2007.i Chỉi cầni thôngi quai mộti sối chỉi tiêui chủi yếui trêni Báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi mài chúngi tai thấyi đượci phầni nàoi chiếni lượci hoạti độngi củai VINACONEXi trongi giaii đoạni hiệni tại.i Đểi thấyi rõi hơni hoạti độngi kinhi doanhi củai VINACONEXi trêni từngi mặt,i tai tiếni hànhi i phâni tíchi kỹi hơni trên i các i mặt i dưới i đây: i hiệu i quả i sử i dụng i TS, i hiệu i quả i sử i dụng i nguồn i vốn, i khả i năng i thanhi toán,i phâni tíchi rủii ro…

i i Phân i tích i hiệu i quả i sử i dụng i TS

3.2.1 i i Phân i tích i tốc i độ i luân i chuyển i của i TS i ngắn i hạn

Trongi quái trìnhi sảni xuấti kinhi doanh,i TSi ngắni hạni vậni độngi khôngi ngừng,i diễn i ra i liên i tục i trong i các i giai i đoạn i của i quá i trình i tái i sản i xuất i Đẩy i nhanh i tốc i độ i luân i chuyểni củai TSi ngắni hạni sẽi gópi phầni giảii quyếti nhui cầui vềi TSi choi DN,i gópi phầni nângi caoi hiệui quải sửi dụngi TS.

Vềi thựci chất,i tốci đội luâni chuyểni củai TSi ngắni hạni lài mộti trongi nhữngi nộii dung i phản i ánh i hiệu i quả i sử i dụng i TS i ngắn i hạn, i một i mặt i biểu i hiện i của i hiệu i quả i kinh i doanh i Tuy i nhiên, i do i tầm i quan i trọng i của i của i TS i ngắn i hạn i trong i các i DN i và i việc i đẩyi nhanhi tốci đội luâni chuyểni củai TSi ngắni hạni sẽi ảnhi hưởngi đángi kểi đếni việci nângi caoi hiệui quải sửi dụngi vốni cũngi nhưi hiệui quải kinhi doanhi nêni phâni tíchi tốci đội luâni chuyển i của i TS i ngắn i hạn i được i đưa i thành i một i nội i dung i riêng i khi i phân i tích i BCTC i

DN i Việc i phân i tích i tốc i độ i luân i chuyển i của i TS i ngắn i hạn i sẽ i giúp i chúng i ta i có i cái i nhìni cụi thểi hơni vềi hiệui quải sửi dụngi TSi củai Tổngi côngi tyi VINACONEX.i Chúngi tai đii xemi xéti bảngi saui đây:

Bảng i 10: i i i i i i i BẢNG i PHÂN i TÍCH i TỐC i ĐỘ i LUÂN i CHUYỂN i CỦA i TÀI i SẢN i NGẮN i HẠN

TSi ngắni hạni BQi nămi 2006i =i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2

TSi ngắni hạni BQi nămi 2007i =i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2

Từ i kết i quả i phân i tích i trên, i chúng i ta i thấy i được, i năm i 2006 i TS i ngắn i hạn i quay i đượci 0.41i vòng,i còni nămi 2007i TSi ngắni hạni quayi đượci 0.63i vòng.i Điềui đói cói nghĩai lài hiệui quải sửi dụngi TSi củai VINACONEXi nămi 2007i đãi tốti hơni soi vớii nămi

2006 i VINACONEX i đã i giải i quyết i tốt i số i TS i ứ i đọng i và i thu i hồi i tốt i các i khoản i TS i bị i chiếm i dụng i Một i kết i quả i tất i yếu i kéo i theo i đó i là i thời i gian i một i vòng i luân i chuyển i của i

TSi ngắni hạni nămi 2007i ngắni hơni soi vớii nămi 2006.i Cụi thể,i nămi 2006,i chỉi cầni

868.45i ngàyi đểi TSi ngắni hạni quayi đượci mộti vòngi thìi trongi nămi 2007i chỉi cầni

573.94i ngàyi đểi TSi ngắni hạni quayi đượci mộti vòng.i Tứci lài thờii giani mộti vòngi luâni chuyểni đãi giảmi xuốngi 294.51i ngàyi (33.91%).i Nhưi vậy,i VINACONEXi đãi cói nhữngi biệni phápi vài chínhi sáchi hợpi lýi đểi nângi caoi hiệui quải sửi dụngi TSi ngắni hạn,i tránh i được i tình i trạng i ứ i đọng i TS, i và i TS i bị i chiếm i dụng.

3.2.2 i i Phân i tích i hiệu i suất i sử i dụng i TS i cố i định.

Hiệui suấti sửi dụngi TSi cối địnhi choi chúngi tai biếti việci sửi dụngi TSi cối địnhi cói táci độngi nhưi thếi nàoi đốii vớii việci tạoi rai doanhi thu,i mộti đồngi TSi cối địnhi thìi tạoi rai baoi nhiêui đồngi doanhi thu.i Việci sửi dụngi nói thìi mấti baoi nhiêui chii phí.i Chii phíi tạoi rai một i đồng i doanh i thu i càng i cao i thì i hiệu i suất i sử i dụng i TS i cố i định i càng i cao.

Hiệu i suất i sử i dụng i TS i cố i định i giai i đoạn i 2006-2007

3 i TS i cố i định i bình i quân 2.674.779.567.375 4.811.344.158.520

4 i Sức i sản i xuất i của i TSCĐ

5 i Sức i sinh i lời i của i TSCĐ i

6 i Suất i hao i phí i của i TSCĐ i

Qua i bảng i phân i tích i trên, i ta i thấy i sức i sản i xuất i của i TS i cố i định i năm i 2007 i cao i hơni soi vớii nămi 2006i tứci lài trongi nămi 2006,i bỏi rai 1đi TSi đầui tưi thìi thui vềi đượci 0.5đi doanhi thu.i Còni nămi 2007i nếui đầui tưi vàoi 1đi TSi cối địnhi thìi thui vềi đượci 0.73đi doanhi thu.i Nhưi vậy,i hiệui quải sửi dụngi TSi cối địnhi củai Tổngi côngi tyi đãi tăng,i tuyi nhiên, i nếu i xét i về i mặt i bằng i chung, i thì i con i số i 0.73 i không i phải i là i cao, i thậm i chí i còn i tương i đối i thấp i nguyên i nhân i là i do i khối i lượng i TS i cố i định i của i Tổng i công i ty i VINACONEXi lài rấti lớn.i tuyi doanhi thui thuầni nămi 2007i tăngi gầni gấpi 3i lầni soi vớii nămi 2006i nhưngi VINACONEXi cũngi tăngi giái trịi đầui tưi vàoi TSi cối địnhi lêni gầni gấpi 2i lần.i tốci đội tăngi củai doanhi thui lài lớni hơni tốci đội tăngi củai TSi cối địnhi nhưngi vìi giá i trị i TS i cố i định i là i rất i lớn i cho i nên i sức i sản i xuất i của i TS i cố i định i vẫn i nhỏ i hơn i 1 i Chínhi vìi thế,i VINACONEXi cầni tăngi hơni nữai doanhi thui đạti đượci đểi tăngi nhiềui hơni sứci sảni xuấti củai TSi cối định.i Bêni cạnhi đó,i sứci sinhi lờii củai TSi cối địnhi cũngi tăngi từi 0.02i lêni 0.06.i sứci sinhi lờii củai TSi cối địnhi choi biết,i khii DNi đầui tưi 1đi vàoi TSi cố i định i thì i thu i được i bao i nhiêu i đồng i lợi i nhuận i trước i thuế i Điều i đó i có i nghĩa i là i 1đ i

TS i cố i định i năm i 2007 i sẽ i tạo i ra i thêm i được i 0.04đ i lợi i nhuận i trước i thuế i so i với i năm i

2006.i Cũngi quai bảngi phâni tíchi trên,i tai phâni tíchi chỉi tiêui suấti haoi phíi củai TSi cối định.i Suấti haoi i phíi củai TSi cối địnhi choi biếti muốni tạoi rai mộti đồngi doanhi thui thìi cầni đầu i tư i vào i bao i nhiêu i đồng i TS i cố i định i Như i vậy, i theo i như i bảng i trên i thì i năm i 2006 i muốn i thu i một i đồng i doanh i thu i thuần i cần i 1.99đ i TS i cố i định, i nhưng i năm i 2007 i thì i chỉ i cầni 1.36đi (tiếti kiệmi đượci 0.63đ).i Nóii tómi lại,i VINACONEXi đãi tiếti kiệmi đượci rấti nhiềui chii phíi khii đầui tưi vàoi TSi cối địnhi khii tăngi sứci sảni xuấti củai chúngi lên.

3.2.3 i i Hiệu i suất i sử i dụng i tổng i TS

Hiệu i suất i sử i dụng i tổng i TS i năm i 2006-2007

2 i Lợi i nhuận i thuần i trước i thuế 60.851.364.248 267.765.846.291

4 i Sức i sản i xuất i của i tổng i

5 i Sức i sinh i lời i của i tổng

6 i Suất i hao i phí i của i tổng

9.270.507.057.361+3.804.230.160.781 Tổngi TSi bìnhi quâni nămi 2006i =i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i 6.762.368.609.071đ i i i 9.270.507.057.361+13.984.422.871.139

Tổngi TSi bìnhi quâni nămi 2007i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 2 i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i 11.852.464.964.250đ

Căn i cứ i vào i chỉ i tiêu i sức i sản i xuất i của i tổng i TS, i ta i thấy, i năm i 2006 i nếu i VINACONEXi bỏi rai 1đi TSi bìnhi quâni thìi thui vềi 0.199đi doanhi thu.i Còni nămi 2007i nếui VINACONEXi bỏi rai 1đi TSi bìnhi quâni thìi thui vềi đượci 0.298đi doanhi thu.i Nhưi vậyi lài hiệui quải tổngi TSi củai VINACONEXi đãi tăngi lêni rõi rệti (0.099đi tăngi lên).i nếui chỉi đơni thuầni lài sửi dụngi chỉi tiêui nàyi thìi cói thểi kếti luậni lài hiệui quải sửi dụngi vốni củai

VINACONEXi đãi bịi giảmi sút.i Tuyi cải haii chỉi tiêui doanhi thui vài tổngi TSi bìnhi quâni đều i tăng i nhưng i do i giá i trị i TS i cố i định i mà i VINACONEX i đầu i tư i là i rất i lớn, i cho i nên i sứci sảni xuấti củai tổngi TSi lài khôngi thểi caoi được.i tuyi nhiên,i i nếui soi sánhi giữai haii giái trịi giữai haii nămi thìi cói thểi thấyi sứci sảni xuấti củai tổngi TSi đãi tăngi lêni rấti nhiềui

(49.7%).i Lýi luậni tươngi tựi đốii vớii sứci sinhi lờii củai tổngi TS.i chỉi tiêui nàyi choi biếti nếui VINACONEXi đầui tưi 1đi vàoi TSi cối địnhi thìi sẽi thui đượci baoi nhiêui đồngi lợii nhuận i nếu i như i theo i bảng i tính i trên i thì i năm i 2006 i VINACONEX i thu i được i 0.009đ i vài nămi 2007i thui đượci 0.023đ.i i Tuyi coni sối nàyi cói tăngi trongi nămi 2007i nhưngi nếui xéti vềi mặti trịi sối thìi nói lài quái nhỏ.i Nguyêni nhâni lài doi trongi nămi 2007i thìi

VINACONEXi mớii bắti đầui đầui tưi vàoi TSi cối định,i khốii lượngi TSi cối địnhi tăngi nhanh i và i tăng i nhiều i khi i sang i năm i 2007 i Đó i là i giai i đoạn i VINACONEX i mới i bắt i đầu i chuyển i sang i Tổng i i công i ty i cổ i phần i cho i nên i sự i đầu i tư i là i điều i tất i nhiên i Tuy i nhiên,i cáci côngi trìnhi xâyi dựngi chưai thểi quyếti toáni hếti choi nêni doanhi thui tuyi cói tăngi nhưngi lạii tăngi rấti íti soi vớii sựi tăngi lêni củai TSi cối định.i điềui đói cũngi kéoi theoi i lợi i nhuận i trước i thuế i của i VINACONEX i cũng i có i tốc i độ i tăng i ít i so i với i TS i cố i định i Ta i xét i đến i chỉ i tiêu i tiếp i theo i là i chỉ i tiêu i suất i hao i phí i của i tổng i TS i suất i hao i phí i của i tổng i

TSi nămi 2007i lài 3.359,i nămi 2006i lài 5.027,i giảmi soi vớii nămi 2006i lài 1.668i

(49.66%).i chỉi tiêui nàyi cói ýi nghĩai ngượci lạii vớii ýi nghĩai củai sứci sảni xuấti củai tổngi

TS.i giái trịi nàyi giảmi xuốngi trongi nămi 2007i chứngi tỏi tổngi TSi củai VINACONEXi cói sức i sản i xuất i cao i hơn i và i đây i thực i sự i là i một i kết i quả i rất i tốt i Vấn i đề i cần i phải i nói i đến i lài VINACONEXi cầni phảii thui hồii nhữngi khoảni doanhi thui chưai thui được,i đốci thúci việci thanhi quyếti toáni hếti cáci côngi trìnhi xâyi dựngi khii chúngi hoàni thành,i đểi thấyi đượci kếti quải củai việci đầui tưi vàoi TSi cối định.i Nếui nhưi trongi 2i hoặci 3i nămi trướci mắti mài giái trịi doanhi thui vài lợii nhuậni khôngi đủi i lớni đểi i bùi đắpi chii phíi đầui tưi vàoi TSi cối địnhi trongi nhữngi nămi đầui thìi hiệui quải sửi dụngi TSi i hayi hiệui quải sửi dụngi vốni củai

VINACONEXi lài kém,i côngi táci quảni lýi TSi chưai hiệui quả.i VINACONEXi cầni giữi vững i tốc i độ i tăng i của i doanh i thu i và i lợi i nhuận i và i cần i phải i lưu i ý i đến i điều i này i nhằm i thựci hiệni đượci cáci i mụci tiêui kinhi doanhi đãi đềi ra.

i i Đánh i giá i về i khả i năng i sinh i lời

3.3.1 i Hệ i số i sinh i lợi i doanh i thu

Hệi sối sinhi lợii doanhi thui choi biếti trongi 1i đồngi doanhi thui mài DNi tạoi rai thìi trong i đó i có i bao i nhiêu i đồng i lợi i nhuận i Chỉ i tiêu i này i càng i cao i càng i tốt i cho i DN.

Hệ i số i sinh i lợi i doanh i thu i giai i đoạn i 2006-2007

3 i Hệ i số i sinh i lợi i doanh i thu

Năm i 2006: i hệ i số i sinh i lợi i doanh i thu i bằng i 3.84% i có i nghĩa i là i cứ i 100đ i doanh i thu i được i tạo i ra i thì i có i 3.84đ i lợi i nhuận i Chỉ i tiêu i này i đạt i mức i như i thế i là i tương i đối i tốt, i VINACONEXi cầni phảii duyi trìi vài pháti triển.

Nămi 2007:i hệi sối sinhi lờii doanhi thui bằngi 5.46%i cói nghĩai lài cứi 100đi doanhi thui đượci tạoi rai thìi cói 5.46đi lợii nhuận.i Chỉi tiêui nàyi tăngi lêni soi vớii nămi 2006i lài

1.62đ i ( i tương i ứng i với i 42.19%) i Đây i là i một i mức i sinh i lợi i rất i cao i cho i thấy i năm i 2007 i đạti đượci mứci lợii nhuậni khải quani vài VINACONEXi nêni tiếpi tụci pháti huyi kếti quải này.

3.3.2 i Hệ i số i sinh i lợi i TS i (ROA)

Hệi sối sinhi lợii TSi choi biếti nếui VINACONEXi đầui tưi 1i đồngi TSi thìi thui đượci baoi nhiêui đồngi lợii nhuậni saui thuế.i Hệi sối nàyi đượci tínhi toáni đểi đánhi giái hiệui quải sử i dụng i TS i trong i DN i thông i qua i việc i xem i xét i mức i độ i sinh i lợi i của i TS.

Hệ i số i sinh i lợi i TS i năm i 2006-2007 i

3 i Hệ i số i sinh i lời i của i TS i (3=1/2) 0.76% 1.63%

Tai thấyi hệi sối sinhi lờii củai TSi nămi 2007i đạti 1.63%i tăngi soi vớii nămi 2006i

(0.76%) i VINACONEX i cần i phải i duy i trì i và i tăng i hơn i nữa i hệ i số i này i Đây i là i một i trong i những i chỉ i tiêu i giúp i Tổng i công i ty i duy i trì i được i kết i quả i hoạt i động i tốt i như i hiện i nay.i Đểi tăngi hệi sối sinhi lờii củai tổngi TS,i gópi phầni nângi caoi hiệui quải kinhi doanh,i

VINACONEXi cầni phảii tìmi mọii biệni phápi thíchi hợpi đểi tăngi sối vòngi quayi củai TSi và i suất i sinh i lời i của i doanh i thu i Tuy i nhiên, i cũng i cần i chú i ý i rằng, i trong i một i chừng i mực i nhất i định i thì i hai i nhân i tố i này i có i quan i hệ i ngược i chiều i nhau i Thông i thường, i để i tăngi sối vòngi quayi TS,i DNi phảii tăngi doanhi thui thuầni vài doi vậy,i phảii giảmi giái bán,i dẫni đếni lợii nhuậni giảm.i Vìi thế,i đểi tăngi hệi sối sinhi lờii củai TSi mài vẫni tăngi đượci sối vòngi quayi củai TSi vài suấti sinhi lờii củai doanhi thu,i đòii hỏii cáci nhài quảni lýi củai

VINACONEX i phải i có i các i giải i pháp i để i nâng i cao i chất i lượng i các i công i trình i xây i dựng,i saoi choi tăngi doanhi thui mài vẫni khôngi phảii giảmi giái bán.i

3.3.3 i Hệ i số i sinh i lợi i vốn i chủ i sở i hữu i (ROE) Đểi thấyi đượci vốni chủi sởi hữui cói khải năngi sinhi lợii nhưi thếi nàoi thìi chúngi tai cầni phảii đii tínhi toáni vài phâni tíchi sựi biếni độngi củai hệi sối sinhi lợii vốni chủi sởi hữu.

Hệ i số i sinh i lợi i vốn i chủ i sở i hữu i năm i 2006 i - i 2007

2 i Vốn i chủ i sở i hữu i bình i quân 1.788.324.115.633 2.091.877.928.315

3 i Hệ i số i sinh i lời i vốn i chủ i sở i hữu i bình i quân i (3=1/2) 2.9% 9.2%

Hệi sối sinhi lờii vốni chủi sởi hữui bìnhi quâni tăngi lêni rấti nhiềui trongi nămi 2007i chứngi tỏi việci sửi dụngi vốni chủi sởi hữui củai VINACONEXi đạti hiệui quải caoi vài cũngi phảii kểi đếni hiệui quải trongi côngi táci quảni lýi nguồni vốni chủi sởi hữui củai Tổngi côngi ty i Sở i dĩ i có i sự i tăng i lên i nhiều i như i vậy i là i do i ảnh i hưởng i của i hai i nhân i tố: i Lợi i nhuận i trước i thuế i và i Vốn i chủ i sở i hữu i bình i quân i Trong i khi i vốn i chủ i sở i hữu i bình i quân i tăng i chỉi cói 16.95%i thìi Lợii nhuậni trướci thuếi tăngi nhữngi 340.03%.i Điềui i nàyi làmi choi hệi sối sinhi lợii vốni chủi sởi hữui bìnhi quâni tăngi vọti trongi nămi 2007.i Đểi tiếpi tụci tăngi hệi số i sinh i lời i của i vốn i chủ i sở i hữu, i VINACONEX i phải i tìm i mọi i biện i pháp i để i tăng i hệ i số i

TSi trêni vốni chủi sởi hữui vài tăngi suấti sinhi lợii củai TS.i VINACONEXi cầni phảii tăngi hơni nữai kếti i quải này,i bởii đâyi cũngi chưai phảii lài kếti quải caoi soi vớii toàni ngànhi xâyi dựng.i Vấni đềi quani trọngi lài cầni phảii tăngi đượci lợii nhuậni củai VINACONEXi lêni thật i cao i Đây i là i một i vấn i đề i mà i đòi i hỏi i sự i kết i hợp i của i nhiều i yếu i tố, i ví i dụ i như: i quản i lý,i nguồni vốn,i nhâni lực,i yếui tối đầui vào,i yếui tối đầui ra…i Lợii nhuậni caoi thểi hiệni hiệui quải sửi dụngi vốni củai VINACONEX.i Choi nêni muốni lợii nhuậni caoi thựci sựi khôngi phảii vấni đềi đơni giảni bởii đểi cói thểi huyi độngi vốni đãi khó,i sửi dụngi vốni hợpi lýi vài hiệui quải thìi lạii khói hơni rấti nhiều.i VINACONEXi cầni xemi xéti tớii cáci biệni phápi để i làm i cho i nguồn i vốn i vay, i nguồn i vốn i đi i chiếm i dụng i từ i các i nguồn i khác i có i thể i phát i huyi tốii đai lợii íchi mài nói mangi lạii choi Tổngi côngi ty.

i Phân i tích i rủi i ro i tài i chính i và i giá i trị i DN

i i Phân i tích i rủi i ro i tài i chính

Rủi i ro i của i DN i có i thể i coi i đó i là i xác i suất i đón i nhận i nguy i cơ i mà i DN i sắp i bị i giải i thểi hoặci phái sản.i Trongi thựci tiễni DNi cầni phảii nhậni biếti cáci dấui hiệui rủii roi đểi từi đói đưai rai cáci biệni phápi nhằmi nângi caoi hiệui quải củai từngi i hoạti động.i Mụci đíchi đểi khắc i phục i và i hoặc i kéo i dài i những i nguy i cơ i có i thể i dẫn i đến i DN i VINACONEX i gặp i mạo i hiểm i trong i kinh i doanh i Trong i thực i tiễn i có i thể i chia i rủi i ro i của i DN i thành i hai i dạngi lài rủii roi hoạti độngi vài rủii roi tàii chínhi nhưngi trongi phạmi vii đềi tàii lài phâni tíchi

BCTCi thìi chúngi tai chỉi đii phâni tíchi rủii roi tàii chínhi vìi thựci chất,i phâni tíchi rủii roi tàii chínhi lài đii xemi xéti vài phâni tíchi cáci hệi sối thanhi toáni nhanh,i hệi sối thanhi toáni tứci thời, i hệ i số i thanh i toán i bình i thường, i đòn i bẩy i tài i chính…để i đánh i giá i mức i độ i rủi i ro i củai VINACONEX. i Tai cói cáci côngi thứci sau:

Vốni bằngi tiềni +i Cáci khoảni tươngi đươngi tiền

Hệi sối thanhi toáni nhanhi =i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Nợi ngắni hạn

Hệ i số i thanh i toán i tức i thời i = i

Nợi phảii trả i i i i Tổngi TS

Hệi sối thanhi toáni tổngi quáti =i i

Vốni chủi sởi hữui BQ Đòni bẩyi tàii chính i =i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Tổngi TSi BQ

Từ i các i công i thức i trên, i ta i tính i được i các i giá i trị i của i các i hệ i số i năm i 2006 i và i năm i

Phân i tích i rủi i ro i tài i chính

1 i Hệ i số i thanh i toán i nhanh 0.355 0.255

2 i Hệ i số i thanh i toán i tức i thời 0.179 0.072

3 i Hệ i số i thanh i toán i tổng i quát 1.359 1.142

Trước i hết, i chúng i ta i đi i phân i tích i từng i chỉ i tiêu i trong i bảng i trên i Hệ i số i thanh i toáni nhanhi choi biếti khải năngi thanhi toáni củai vốni bằngi tiền,i cáci khoảni tươngi đươngi tiềni đốii vớii nợi ngắni hạn.i Chỉi tiêui nàyi caoi quái kéoi dàii sẽi dẫni đếni hiệui quải sửi dụngi vốni bằngi tiềni giảm,i nhưngi nếui thấpi quái kéoi dàii thìi sẽi i lài dấui hiệui dẫni đếni DNi phái sản.i Hệi sối thanhi toáni nhanhi củai VINACONEXi nămi 2006i lài 0.355,i nămi 2007i lài

0.255 i Điều i này i cho i thấy i năm i 2007 i khả i năng i thanh i toán i nhanh i của i VINACONEX i đãi giảmi mộti cáchi đángi kểi soi vớii nămi 2006.i Nguyêni nhâni lài doi sangi nămi 2007i thìi tổngi tiềni vài cáci khoảni tươngi đươngi tiềni giảmi đii từi hơni 1229i tỷi đồngi xuốngi còni hơni 905i tỷi đồng,i trongi khii đói thìi nguồni nợi ngắni hạni tăngi từi 3462i tỷi đồngi lêni 4413i tỷi đồng.i Nguồni nợi tăngi lêni trongi khii nguồni tiềni đểi bùi đắpi cáci khoảni nợi lạii giảmi đii nhiều i thì i hệ i số i thanh i toán i nhanh i giảm i là i điều i dễ i hiểu i i Hệi sối thanhi toáni tứci thờii choi biếti khải năngi thanhi toáni vốni bằngi tiềni đốii vớii cáci khoảni nợi phảii trải (nợi đếni hạni vài quái hạn).i Chỉi tiêui nàyi caoi quái kéoi dàii dẫni đếni hiệui quải sửi dụngi vốni giảm.i Chỉi tiêui nàyi thấpi quái kéoi dàii chứngi tỏi DNi khôngi đủi vốn i để i đáp i ứng i nhu i cầu i thanh i toán i Trong i 2 i năm, i hệ i số i thanh i toán i tức i thời i giảm i từ i 0.179 i xuống i còn i 0.072 i Điều i đó i có i nghĩa i là i năm i 2007 i nợ i phải i trả i là i 1đ i thì i VINACONEXi chỉi cói 0.072đi đểi bùi đắp.i Cói thểi thấyi đâyi lài mộti kếti quải quái thấp.i

Hệi sối thanhi toáni tứci thờii nămi 2006i lài 0.179i đãi thấp,i hệi sối thanhi toáni tứci thờii nămi

2007 i còn i thấp i hơn i và i giảm i đi i rất i nhiều i Nguyên i nhân i cũng i là i do i nợ i phải i trả i tăng i lên i nhưng i nguồn i vốn i bằng i tiền i lại i giảm i xuống i VINACONEX i đầu i tư i nhiều i vào i cáci côngi trìnhi xâyi dựngi vài cáci dựi áni choi nêni nguồni tiềni mặti lài khôngi nhiều.i Cải haii giái trịi nàyi rấti nhỏi vài nhỏi hơni rấti nhiềui soi vớii 1i nêni đâyi chínhi lài mộti trongi nhữngi dấui hiệui rủii roi củai DNi VINACONEX. i Tiếp i theo i là i hệ i số i thanh i toán i tổng i quát i Hệ i số i thanh i toán i tổng i quát i cho i biết i khải năngi thanhi toáni củai toàni bội TSi đốii vớii nợi phảii trả.i Chỉi tiêui nàyi càngi caoi càngi tốt,i đói lài nhâni tối tíchi cựci gópi phầni ổni địnhi tìnhi hìnhi tàii chính.i Hệi sối thanhi toáni tổngi quáti nămi 2006i lài 1.359,i hệi sối thanhi toáni tổngi quáti nămi 2007i lài 1.142.i Hệi sối tổngi quáti cói ýi nghĩai nóii i lêni khải năngi thanhi toáni nóii chungi củai VINACONEX.i điềui đói cói nghĩai lài khải năngi thanhi toáni nóii chungi củai VINACONEXi lài tốti hơni mộti chúti soi vớii nămi 2006.i Trongi khii hệi sối thanhi toáni nhanhi vài hệi sối thanhi toáni tức i thời i giảm i mạnh i thì i hệ i số i thanh i toán i tổng i quát i lại i có i tăng i chút i ít, i xét i về i mặt i côngi thứci thìi cói thểi giảii thíchi nhưi sau:i nguồni vốni bằngi tiềni củai VINACONEXi giảmi nhưngi VINACONEXi dùngi tiềni đểi đầui tưi vàoi cáci TSi ngắni hạni vài dàii hạni nhiềui choi nêni tổngi TSi củai VINACONEXi nămi 2007i vẫni tăngi nhiềui soi vớii nămi

2006.i Nhưi vậy,i trongi ngắni hạni thìi khải năngi thanhi toáni củai VINACONEXi lài không i tốt i và i có i nguy i cơ i gặp i rủi i ro i về i tài i chính i nhưng i xét i về i mặt i tổng i thể i thì i khả i năngi thanhi toáni củai VINACONEXi lài khôngi cói gìi đángi ngại.i VINACONEXi vẫni cói khải năngi thanhi toáni cáci khoảni nợi phảii trải củai DNi mình.i Tuyi nhiên,i

VINACONEXi cầni phảii cói nhữngi chínhi sáchi quảni lýi cáci nguồni nợi phảii thu,i phảii trả i và i các i biện i pháp i nhằm i tăng i nhanh i lượng i TS i của i mình i để i nâng i cao i khả i năng i thanh i toán i Chỉ i tiêu i đòn i bẩy i tài i chính i cũng i là i một i chỉ i tiêu i rất i quan i trọng i để i đánh i giái rủii roi tàii chínhi củai DN.i Đòni bẩyi tàii chínhi xuấti hiệni khii côngi tyi quyếti địnhi tàii trợi choi phầni lớni TSi củai mìnhi bằngi nợi vay.i Cáci côngi tyi chỉi làmi điềui nàyi khii nhui cầu i vốn i cho i đầu i tư i của i DN i khá i cao i mà i vốn i chủ i sở i hữu i không i đủ i để i tài i trợ i Khoản i nợ i vay i của i công i ty i sẽ i trở i thành i khoản i nợ i phải i trả, i lãi i vay i được i tính i dựa i trên i số i nợ i gốci này.i DNi càngi nợi nhiềui thìi càngi cói nguyi cơi caoi mấti khải năngi hoàni thànhi nghĩai vụi trải nợ.i Chỉi tiêui đòni bẩyi tàii chínhi nămi 2007i giảmi rấti nhiềui hơni soi vớii nămi 2006i chứngi tỏi VINACONEXi sửi dụngi vốni vayi rấti nhiềui đểi đầui tưi xâyi dựng,i tứci lài nguồn i vốn i vay i chiếm i một i tỷ i lệ i đáng i kể i trong i tổng i nguồn i vốn i của i VINACONEX i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

i i Phân i tích i giá i trị i DN

Phâni tíchi giái trịi DNi cói thểi phâni tíchi theoi nhiềui phươngi phápi kháci nhau.i

Trongi phạmi vii đềi tàii nghiêni cứui còni hạni hẹp,i ởi đâyi tôii chỉi tậpi trungi phâni tíchi giái trịi DNi theoi phươngi phápi dựai vàoi Bảngi câni đốii kếi toán.

Giá i trị i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX i được i xác i định i trên i cơ i sở i bảng i cân i đốii kếi toáni lài giái trịi đượci xáci địnhi bằngi cáchi lấyi tổngi sối TSi hiệni cói trừi đii toàni bội sối nợi phảii trải củai VINACONEX,i tứci là: i i i i i i i i i i Giá i trị i DN i = i Tổng i giá i trị i TS i - i Tổng i số i nợ i phải i trả

Tổngi giái trịi TSi đượci phảni ánhi ởi chỉi tiêui “Tổngi cộngi TS”i vài Tổngi sối nợi phảii trả i được i phản i ánh i ở i chỉ i tiêu i “Nợ i phải i trả” i trên i Bảng i cân i đối i kế i toán i Về i thực i chất, i đâyi chínhi lài giái trịi ghii nhậni trêni sổi sáchi kếi toáni củai VPi Tổngi côngi tyi

VINACONEX.i Nếui VPi VINACONEXi làmi ăni pháti đạt,i giái trịi TSi hàngi nămi sẽi giai tăngi bằngi nguồni vốni chủi sởi hữui thìi giái trịi VPi VINACONEXi sẽi lớni vài ngượci lại;i nếu i VP i VINACONEX i làm i ăn i kém i hiệu i quả, i nợ i nần i nhiều i thì i giá i trị i DN i sẽ i giảm i dần i theo i thời i gian, i thậm i chí i nhỏ i hơn i 0.

Phân i tích i giá i trị i DN i theo i giá i trị i sổ i sách

2 i Tổng i số i nợ i phải i trả i theo i sổ i sách

3 i Giá i trị i DN i theo i sổ i sách 2.446.991.983.945 1.736.763.872.684 -710.228.111.261 -40.89% Đểi nắmi bắti đượci xui thếi biếni độngi củai giái trịi DNi cũngi nhưi cáci nhâni tối ảnhi hưởng,i chúngi tai đii lậpi bảngi phâni tíchi trên.

Nhìni vàoi bảngi trên,i cói thểi thấyi giái trịi VPi VINACONEXi sangi nămi 2007i đãi bị i giảm i sút i Giá i trị i giảm i sút i là i hơn i 700 i tỷ, i tương i ứng i với i tốc i độ i giảm i là i 40.89% i Nguyêni nhâni lài cải giái trịi TSi vài giái trịi nợi phảii trải đềui tăng,i nhưngi tốci đội tăngi củai nợi phảii trải lớni hơni rấti nhiềui soi vớii tốci đội tăngi củai tổngi TSi (79.49%i >>>i 50.85%).i

Chínhi vìi thếi mài giái trịi củai Tổngi côngi tyi bịi giảmi sút.i Tuyi nhiên,i nếui phâni tíchi kỹi hơni thìi cói thểi phâni tíchi cáci nguyêni nhâni dẫni đếni sựi tăngi lêni khôngi đồngi đềui củai tổng i TS i và i tổng i nợ i phải i trả i Năm i 2007 i là i một i năm i đặc i biệt i trong i hoạt i động i của i VINACONEX.i Tổngi côngi tyi mớii chuyểni sangi hìnhi thứci cổi phầni hoái choi nêni việci huyi độngi vốni đểi đầui tưi vàoi cáci hạngi i mụci côngi trình,i cáci dựi áni mangi tầmi cỡi lớni đượci coii lài mụci tiêui hàngi đầui củai VINACONEX.i VINACONEXi tiếni hànhi vayi nợi nhiều i hơn i các i năm i trước i và i đầu i tư i ngắn i hạn, i đầu i tư i dài i hạn i cũng i nhiều i cho i nên i các i khoản i nợ i phải i trả i tăng i vọt i Các i i khoản i nợ i phải i trả i này i cùng i với i nguồn i vốn i chủ i sở i hữui sẽi đượci VINACONEXi đầui tưi vàoi muai sắmi TSi cối định,i đầui tưi bấti độngi sản,i đầui tưi tàii chính…làmi choi khốii lượngi TSi củai VINACONEXi trongi nămi 2007i cũngi tăng i vọt i Tuy i nhiên, i việc i sử i dụng i các i nguồn i vốn i đi i chiếm i dụng i là i kế i hoạch i chiến i lược i lâu i dài i của i Tổng i công i ty i Tổng i công i ty i sẽ i sử i dụng i các i nguồn i vốn i này i vào i các i dựi áni lớni trongi nămi 2008i choi nêni mộti điềui tấti yếui lài tốci đội tăngi củai cáci khoảni nợi phảii trải lài phảii lớni hơni tốci đội tăngi củai TS.i Vìi đâyi lài giaii đoạni đầui trongi hoạti độngi củai mộti Tổngi côngi tyi cổi phầni nêni việci đầui tưi bani đầui lài rấti tốni kém.i Đúngi lài trongi năm i 2007 i giá i trị i DN i bị i giảm i đi i so i với i năm i 2006, i tuy i nhiên i đây i chỉ i là i sự i giảm i đi i nhấti thờii vài khôngi mangi tínhi ổni định.i Mộti khii mài cáci khoảni nợi phảii trải đượci thanhi toáni xong,i việci thanhi quyếti toáni cáci côngi trìnhi trongi kếi hoạchi đượci hoàni thànhi thìi giái trịi củai VINACONEXi sẽi khẳngi địnhi đượci vịi thếi củai DNi trêni thịi trườngi vài trêni cải nước.

i Đánh i giá i về i tình i hình i tài i chính i qua i hệ i thống i BCTC i VP i Tổng i công i ty

Hiệni i nay,i Tổngi côngi tyi VINACONEXi đãi trởi thànhi mộti trongi nhữngi nhài thầui hàngi đầu,i cói uyi tíni trongi nướci vài quốci tế.i Vớii mộti độii ngũi cáni bộ,i côngi nhâni viên i lành i nghề, i lực i lượng i máy i móc, i trang i thiết i bị i tiên i tiến i được i đầu i tư i khá i đồng i bộ, i VINACONEX i hàng i năm i thi i công i hàng i ngàn i công i trình, i trong i đó i có i nhiều i côngi trìnhi lớn,i đòii hỏii kỹ,i mỹi thuậti cao,i phứci tạp,i thuộci nhiềui ngànhi kháci nhau,i thui đượci nhữngi khoảni lợii nhuậni khổngi lồ.i VàThôngi quai hệi thốngi BCTCi củai

VINACONEX i chúng i ta i cũng i thấy i được i tình i hình i hoạt i động i đó. i Sang i năm i 2007, i các i chỉ i tiêu i doanh i thu i và i lợi i nhuận i có i sự i tăng i trưởng i mạnh, i trongi đói kinhi doanhi bấti độngi sảni lài lĩnhi vựci chínhi củai VINACONEXi mài đemi lạii nguồni lợii nhuậni lớni nhất.

Vềi khải năngi thanhi toán,i nhìni chungi VPi Tổngi côngi tyi kiểmi soáti đượci khải năng i thanh i toán, i đặc i biệt i là i đối i với i một i DN i xây i lắp i Hệ i số i thanh i toán i tổng i quát i đượci duyi trìi ởi mứci trêni 1i lần,i hệi sối thanhi toáni nhanhi ởi mứci 0.255i lài hơii thấp.i Tuyi vậy,i mộti thựci tếi lài Tổngi côngi tyi vẫni luôni thanhi toáni cáci khoảni nợi vài khoảni vay,i khôngi cói nợi quái hạn.i VINACONEXi lài mộti DNi xâyi dựngi vài kinhi doanhi bấti độngi sản i hàng i đầu, i luôn i được i các i ngân i hàng i đánh i giá i tốt i về i khả i năng i thanh i toán i lãi i và i vốn i vay.

Vềi cơi cấui vốn,i cói thểi thấyi cơi cấui vốni củai bêni VPi nghiêngi vềi nợi vay.i Sựi mấti câni đốii nàyi bắti nguồni từi việci VINACONEXi đẩyi mạnhi hoạti độngi kinhi doanhi bấti độngi sảni đòii hỏii đầui tưi lớni vài thờii giani dài,i trongi khii vốni kinhi doanhi củai

VINACONEXi trongi cáci nămi 2005,i 2006i vẫni chủi yếui lài lợii nhuậni đểi lại.i Doi đó,i đểi đápi ứngi nhui cầui vềi vốni trongi kinhi doanhi cũngi nhưi cơi cấui lạii nguồni vốn,i

VINACONEX,i saui khii cổi phầni hoái vàoi thángi 11/2006,i đãi quyếti địnhi pháti hànhi cổi phần i để i huy i động i thêm i vốn.

Vềi năngi lựci hoạti động,i trongi 2i nămi trởi lạii đây,i cáci chỉi tiêui vềi năngi lựci hoạti độngi củai VPi VINACONEXi vẫni duyi trìi nhịpi đội pháti triển,i tuyi chưai thựci sựi caoi lắmi (doanhi thui thuần/tổngi TSi nămi 2007i =i 0.298,i vòngi quayi hàngi tồni khoi nămi

Về i khả i năng i sinh i lời, i qua i số i liệu i phân i tích i trên, i có i thể i thấy i khả i năng i sinh i lời i củai VPi Tổngi côngi tyi VINACONEXi lài chưai cao,i tuyi vẫni cói sựi tăngi lêni trongi nămi

2007.i Nguyêni nhâni lài doi việci kinhi doanhi bấti độngi sảni vừai mớii tậpi trungi vàoi cáci côngi trìnhi mớii vài cói quyi môi lớn,i chưai thui đượci nhiềui lợii nhuận.

Nói i tóm i lại, i qua i việc i phân i tích i tình i hình i tài i chính i của i khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX i là i nơi i tập i trung i các i ban i quản i lý i các i dự i án, i chúng i ta i có i thể i nói i rằng i tìnhi hìnhi tàii chínhi củai VINACONEXi lài rấti tốt.i

Phần i 3: i Hoàn i thiện i hệ i thống i BCTC i và i công i tác i lập i BCTC i tại i Tổng i công i ty i VINACONEX i

i i Đánh i giá i và i nhận i xét i chung

i Đánh i giá i về i công i tác i kế i toán

Trảii quai nhiềui nămi xâyi dựngi vài pháti triểni vớii baoi thăngi trầm,i đếni i nayi Tổngi côngi tyi cối phầni xuấti nhậpi khẩui vài xâyi dựngi Việti Nami đãi từngi bướci lớni mạnhi vài khẳng i định i được i vị i thế i của i mình i trên i mọi i mặt i Công i tác i quản i lý i nói i chung i và i công i tác i kế i toán i nói i riêng i đã i không i ngừng i được i củng i cố i và i hoàn i thiện, i trở i thành i công i cụ i đắci lựci trongi quảni lýi vài hạchi toáni kếi toán. Đểi cói thểi đứngi vữngi trongi nềni kinhi tếi thịi trường,i đúci rúti từi kinhi nghiệmi thựci tế,i Tổngi côngi tyi đãi nhanhi chóngi tổi chứci sắpi xếpi lạii laoi động,i tổi chứci lạii bội máyi quảni lýi gọni nhẹ,i khoai họci vớii độii ngũi cáni bội vữngi vàngi vài tráchi nhiệmi cao,i sắp i xếp i lại i kế i i hoạch i kinh i doanh i sao i cho i phù i hợp i với i sự i chuyển i mình i của i đất i nước i Đạti đượci nhữngi thànhi tựui toi lớni nóii trêni khôngi thểi khôngi nhắci đếni sựi phấni đấu,i nỗi lựci hếti mìnhi củai Phòngi Tàii chínhi -i Kếi hoạch.

1.1.1 i i Ưu i điểm i i i i Trướci nhữngi kếti quải mài Tổngi côngi tyi VINACONEXi đạti đượci trongi nhữngi năm i qua, i không i thể i nói i Bộ i máy i kế i toán i của i Tổng i công i ty i không i góp i phần i vào i trongi thànhi côngi đó.i Ưui điểmi trongi hoạti độngi kếi toáni lài rấti lớn,i cói thểi kểi rai đâyi mộti sối điểmi chínhi nhưi sau: i i i i Thứi nhất,i bội máyi kếi toáni cói sựi phâni côngi rõi ràng,i tứci lài mỗii kếi toáni viêni phụ i trách i một i phần i hành i cụ i thể, i không i chồng i chéo i lên i nhau i Số i lượng i kế i toán i viên i trong i phòng i gồm i 11 i người i là i phù i hợp i với i khối i lượng i công i việc i của i Tổng i công i ty i Mộti bội máyi kếi toáni khôngi cồngi kềnhi lài mộti điềui kiệni quani trọngi đểi bội máyi đói hoạti độngi cói hiệui quả. i i i i Thứ i hai, i bộ i máy i kế i toán i của i Tổng i công i ty i VINACONEX i là i một i bộ i máy i kế i toán i đáp i ứng i được i rất i cao i nhu i cầu i của i công i việc, i điều i đó i thể i hiện i được i năng i lực i làmi việci củai cáci lãnhi đạoi vài kếi toáni viêni trongi phòng.i Nói phảni ánhi mộti phầni nàoi trìnhi đội vài năngi lựci củai toàni bội độii ngũi nhâni viêni trongi toàni Tổngi côngi ty.i Chínhi vìi thế,i kếti quải mài Tổngi côngi tyi đạti đượci trongi nhữngi nămi quai lài nhữngi thànhi tựui thành i công i vượt i bậc i nhưng i nó i cũng i phản i ánh i chính i xác i kết i quả i lao i động i và i i cống i hiếni hếti mìnhi củai tậpi thểi nhâni viêni Tổngi côngi tyi nóii chungi vài củai Phòngi Tàii chínhi

-i Kếi hoạchi nóii riêng. i i i i Thứi ba,i việci sửi dụngi phầni mềmi kếi toáni trongi DNi cũngi lài mộti ưui điểmi trongi côngi táci kếi toáni củai Tổngi côngi ty.i Phầni mềmi ANA i 4.0 i lài mộti phầni mềmi ưui việti trongi việci xửi lýi cáci nghiệpi vụi kếi toán,i đảmi bảoi tínhi nhanhi chóngi vài chínhi xác.i

Phần i mềm i kế i toán i đã i góp i phần i giúp i nâng i cao i hiệu i quả i làm i việc i rất i nhiều i Như i trongi phạmi vii củai đềi tàii nàyi lài đii phâni tíchi BCTC,i cói thểi thấyi rằng,i khôngi cói phầni mềmi kếi toáni hỗi trợi côngi việci củai kếi toáni viêni thìi hệi thốngi BCTCi củai

VINACONEXi khôngi thểi hoàni thànhi đượci đúngi hạni vài khôngi đảmi bảoi tínhi chínhi xáci bởii khốii lượngi côngi việci đồi sội mài VINACONEXi đảmi trách. i i i i Thứ i tư, i việc i áp i dụng i Chuẩn i mực i kế i toán i số i 21 i (Trình i bày i BCTC) i và i

Chuẩni mựci kếi toáni sối 25i (BCTC i hợp i nhất i và i các i khoản i đầu i tư i vào i công i ty i con)i trongi việci làmi cáci BCTCi vài BCTCi hợpi nhấti đãi giúpi choi Tổngi côngi tyi lậpi nêni nhữngi i BCTCi chuẩni xáci vài cáci báoi cáoi hợpi nhấti vớii sựi đánhi giái lạii cáci chỉi tiêui hoạt i động i chính i xác i hơn, i các i khoản i mục i không i còn i bị i tính i trùng i nhiều i lần i Điều i này i giúp i Tổng i công i ty i phản i ánh i một i cách i trung i thực i hơn i về i kết i quả i hoạt i động i của i đơni vịi mình.

1.1.2 i i Nhược i điểm i i i i Thứ i nhất, i vì i phòng i Kế i hoạch i – i Tài i chính i của i Tổng i công i ty i phải i bao i quát i hết i các i hoạt i động i kế i toán i tài i chính i của i các i phòng i ban i và i các i công i ty i con i bên i dưới, i mà i cáci côngi tyi coni lạii phâni bối trêni khắpi cáci địai bàni trêni cải nướci nêni việci luâni chuyểni chứngi từi lêni trêni Tổngi côngi tyi còni chưai đảmi bảoi tínhi kịpi thời.i Điềui nàyi ảnhi hưởngi đếni tiếni đội côngi việc,i víi dụi nhưi việci lậpi BCTCi hợpi nhấti vàoi cuốii mỗii quýi và i cuối i năm i tài i chính i Điều i này i cũng i ảnh i hưởng i đến i tiến i độ i thực i hiện i các i dự i án i củai Tổngi côngi ty.i Nhấti lài đốii vớii nhữngi dựi áni lớn,i khii chứngi từi chuyểni lêni Tổngi côngi tyi chậmi thìi việci bàni giaoi côngi trìnhi vài i thanhi toáni i giái trịi côngi trìnhi sẽi khôngi đượcthựchiệntheođúngnhưkếhoạchđềra,ảnhhưởngđếncáckếhoạchkháccủa

Tổngi côngi ty.i Đâyi lài mộti nhượci điểmi mangi tínhi cối hữui củai bấti kỳi mộti DNi nàoi cói tínhi chấti nhưi vậy.i Doi đói việci khắci phụci lài rấti khói khăn. i i i i Thứi hai,i vìi Tổngi côngi tyi VINACONEXi lài mộti trongi nhữngi Tổngi côngi tyi

Nhà i nước i đầu i tiên i được i thí i điểm i trong i quá i trình i cổ i phần i hoá i DN i cho i nên i những i sai i sóti trongi côngi táci kếi toáni lài khôngi thểi tránhi khỏi.i Việci ápi dụngi Chuẩni mựci sối 25i vềi hợpi nhấti BCTCi lài mộti tiếni bội rấti đángi kểi củai Tổngi côngi ty,i tuyi nhiên,i việci thựci hiệni nói lài rấti khói khăn.i Cáci giaoi dịchi nộii bội giữai Tổngi côngi tyi i vài cáci côngi tyi thànhi viên,i vài giữai cáci côngi tyi thànhi viêni vớii nhaui lài rấti nhiềui vài rấti phứci tạp.i Rấti khó i để i có i thể i loại i trừ i tất i cả i các i giao i dịch i đó i được i Tuy i i đã i rất i cố i gắng i trong i việc i áp i dụngi Chuẩni mựci vàoi trongi thựci tế,i nhưngi đểi thựci hiệni đượci yêui cầui nàyi đòii hỏii phảii tốni nhiềui thờii giani vài côngi sứci củai độii ngũi kếi toáni trongi Tổngi côngi tyi cộngi vớii sựi hướngi dẫni cụi thểi củai cáci chuyêni giai vài cáci cấpi trên.

i Đánh i giá i về i hệ i thống i BCTC i tại i khối i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX

Thứi nhất,i hệi thốngi BCTCi củai khốii VPi Tổngi côngi tyi VINACONEXi đãi baoi hàmi đầyi đủi 4i loạii báoi cáo,i nhằmi thểi hiệni tốti nhấti kếti quải kinhi doanh,i tìnhi hìnhi hoạt i động i của i Tổng i công i ty i Hệ i thống i BCTC i tại i Tổng i công i ty i bao i gồm: i Bảng i cân i đối i kế i toán, i báo i cáo i kết i quả i kinh i doanh, i báo i cáo i lưu i chuyển i tiền i tệ i và i thuyết i minh i BCTC.i Bảngi câni đốii kếi toáni vài báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi trongi BCTCi đãi thểi hiệni đầyi đủi cáci khoảni mụci vài phảni ánhi cụi thểi cáci coni số,i nhằmi giúpi choi cáci đốii tượngi quani tâmi cói thểi nắmi rõi đượci tìnhi hìnhi tàii chínhi củai Tổngi côngi ty.i Báoi cáoi lưu i chuyển i tiền i tệ i được i lập i theo i phương i pháp i gián i tiếp i và i cũng i phân i loại i được i rất i rõi cáci luồngi tiềni củai VINACONEXi trongi cáci hoạti độngi kinhi doanh,i hoạti độngi đầui tưi vài hoạti độngi tàii chính.i Bảni thuyếti minhi BCTCi khôngi nhữngi chỉi nêui rai nhữngi điềui tốii thiểui mài mộti bảni thuyếti minhi phảii cói đói là:i đặci điểmi hoạti độngi củai

DN,i chínhi sáchi kếi toán,i môi tải chínhi xáci cáci khoảni mục,i cáci thôngi tini đượci yêui cầu…mài còni nêui rấti đầyi đủi vài phâni chiai đốii tượngi rõi ràng.i Víi dụi nhưi thôngi tini bổi sung i cho i các i khoản i mục i được i trình i bày i trong i bảng i cân i đối i kế i toán i thì i các i khoản i mụci phảii thui kháchi hàng,i trải trướci choi NBi hayi cáci khoảni phảii thui khác,i đầui tưi vàoi côngi tyi con…đềui đượci chii tiếti choi từngi đốii tượngi kháchi hàng,i côngi tyi hayi dựi áni cụi thể.i Thôngi tini bổi sungi choi cáci khoảni mụci trongi báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi cũngi tươngi tựi nhưi vậy.i Doanhi thui đượci chii tiếti choi doanhi thui báni hàngi hoá,i daonhi thu i bán i thành i phẩm, i doanh i thu i cung i cấp i dịch i vụ… i doanh i thu i hoạt i động i tài i chính i đượci chii tiếti choi lãii tiềni gửi,i lãii tiềni choi i vay,i cổi tứci đựoci chia,i lãii thui phíi bảoi lãnh i cáci khoảni mụci kháci cũngi tươngi tự.i Điềui đói gópi phầni làmi minhi bạchi hệi thốngi BCTCi tạii VINACONEX.i Ngoàii ra,i bảni thuyếti minhi BCTCi củai khốii VPi

Tổng i công i ty i VINACONEX i còn i được i bổ i sung i các i thông i tin: i Một i số i chỉ i tiêu i đánh i giá i khái i quát i thực i trạng i tài i chính i và i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty i vài bảngi câni đốii kếi toáni củai mộti sối Bani quảni lýi mài thuộci khốii VPi Tổngi côngi ty.i

Nhưi vậy,i cói thểi đánhi giái rằng,i hệi thốngi BCTCi củai Tổngi côngi tyi

VINACONEX i không i những i đầy i đủ i về i các i khoản i mục i yêu i cầu i và i còn i phản i ánh i rất i chi i tiết i các i khoản i mục i đó i Điều i này i làm i tăng i tính i minh i bạch i cho i hệ i thống i BCTC, i vài giúpi choi cáci đốii tượngi quani tâmi cói thểi đánhi giái mộti cáchi chínhi xáci vềi tìnhi hìnhi tàii chínhi củai VINACONEX.

Thứi hai,i hệi thốngi BCTCi đượci lậpi theoi đúngi chếi đội vài chuẩni mựci quyi định.i

Tại i Tổng i công i ty i VINACONEX, i hệ i thống i BCTC i đã i được i lập i theo i đúng i chế i độ i và i chuẩni mựci đãi đượci quyi định.i Việci kiểmi trai tàii chínhi vài cáci chếi đội BCTCi nhằmi kiểmi soáti hoạti độngi tàii chínhi tuâni thủi phápi luật,i tuâni thủi chếi đội củai Nhài nướci vài quyi chếi củai Tổngi côngi ty.i Cáci đơni vị,i cái nhâni chịui tráchi nhiệmi thựci hiệni nghiêmi túci chếi đội báoi cáo,i kiểmi tra.

Cho i dù i một i hệ i thống i BCTC i của i một i DN i nào i có i tốt i đến i đâu i thì i cũng i không i tránhi khỏii nhữngi saii sóti vài đói lài điềui tấti yếui đốii vớii bấti kỳi hệi thôngi BCTCi nào.i Hệi thốngi BCTCi đượci lậpi choi khốii VPi Tổngi côngi tyi VINACONEXi đượci đánhi giái lài rấti tốt.i Trêni cáci khíai cạnhi trọngi yếui thìi BCTCi đãi phảni ánhi trungi thựci vài đầyi đủi cáci thôngi tini cầni phảii trìnhi bày.i Tuyi nhiêni chúngi tai vẫni còni thấyi mộti sối nhượci điểm i còn i tồn i tại i Các i nhược i điểm i này i có i thể i làm i sai i lệch i các i thông i tin i trình i bày i trêni BCTCi củai khốii VP.i Điềui đói làmi việci phâni tíchi tìnhi hìnhi tàii chínhi Tổngi côngi tyi VINACONEXi củai chúngi tai cói thểi khôngi chínhi xáci vài làmi chệchi hướngi đầui tưi củai cáci nhài đầui tư.i Nếui cáci thôngi tini bịi saii lệch,i khôngi nhữngi cáci nhài đầui tưi không i được i lợi i mà i cả i VINACONEX i cũng i không i được i lợi i vì i VINACONEX i sẽ i đặt i ra i những i kế i hoạch i và i mục i tiêu i không i chính i xác i trong i tương i lai.

Thứi nhất,i tạii thờii điểmi cuốii năm,i sối dưi cáci khoảni côngi nợi phảii thu,i phảii trải chưai đượci đốii chiếu,i xáci nhậni nợi đầyi đủi vớii cáci đốii tượngi nợi liêni quan.i Cói nghĩai là, i thủ i tục i trong i việc i lập i BCTC i là i chưa i đầy i đủ i Đây i là i một i nhược i điểm i rất i nghiêm i trọng i nếu i như i VINACONEX i kéo i dài i tình i trạng i này i Không i đối i chiếu i công i nợ i phải i thu,i phảii trải thìi VINACONEXi sẽi khôngi đảmi bảoi tínhi chínhi xáci trongi khoảni mụci phảii thu,i phảii trải trongi BCTC.i Việci đánhi giái khải năngi thanhi toáni củai VPi

VINACONEXi cũngi khôngi đảmi bảoi tínhi chínhi xác.i Trêni thựci tếi thìi trongi khii lậpi

BCTC i VINACONEX i có i thực i hiện i công i đoạn i này i tuy i nhiên, i khối i lượng i công i việc i nhiềui choi nêni việci đốii chiếui vớii cáci sổi sách,i chứngi từi củai cáci i đốii tượngi liêni quani lài chưai đầyi đủ.i Khoảni mụci phảii thu,i phảii trải trongi bảngi câni đốii kếi toáni lài nhữngi khoảni mụci phảni ánhi tìnhi hìnhi hoạti độngi rấti rõi néti củai mộti DN.i Điềui đói đòii hỏii DNi nàoi cũngi phảii chúi trọngi vài dànhi nhiềui thờii giani đểi tínhi toán,i đốii chiếui vài đánhi giái chúng.i Nhượci điểmi i nàyi đãi vii phạmi nguyêni tắci trungi thựci vài hợpi lýi trongi việci lậpi

BCTC:i Thôngi tini trêni BCTCi phảii đảmi bảoi tini cậy,i thôngi tini phảii trìnhi bàyi kháchi quan, i không i thiên i vị i và i tuân i thủ i nguyên i tắc i thận i trọng, i đầy i đủ i trên i mọi i khía i cạnh i trọngi yếu.i Việci khôngi đốii chiếui đầyi đủi cáci sối liệui vớii i hếti cáci đốii tượngi liêni quani lài khôngi đảmi bảoi nguyêni tắci thậni trọng.

Thứi hai,i mộti điểmi đángi chúi ýi trongi bảngi câni đốii kếi toáni lài cáci khoảni mụci phảii thui nộii bội vài i phảii trải nộii bội cói giái trịi rấti cao.i Nguyêni nhâni củai kếti quải nàyi lài các i khoản i công i nợ i nội i bộ i giữa i các i đơn i vị i phụ i thuộc i VP i Tổng i công i ty i được i trình i bàyi trêni cơi sởi cộngi hợpi từngi chỉi tiêu,i cáci khoảni nợi nàyi chưai đượci loạii trừi hoàni toàni trêni bảngi câni đốii kếi toáni củai Khốii VPi Tổngi côngi ty.i Chínhi điềui đói làmi choi giái trịi cáci khoảni phảii thu,i phảii trải nộii bội rấti cao.i Trêni thựci tếi thìi cáci giaoi dịchi nộii bộ i không i nhiều i như i kết i quả i trên i các i báo i cáo i phản i ánh i nhưng i vì i không i áp i dụng i Chuẩn i mực i kế i toán i số i 25 i được i triệt i để i cho i nên i các i giá i trị i này i không i phản i ánh i chínhi xáci kếti quải hoạti độngi củai khốii VP.i Cáci khoảni phảii thui nộii bội tăngi lêni làmi choi khoảni mụci Tổngi cáci khoảni phảii thui tăngi lên.i Điềui đói làmi choi việci phâni tíchi khả i năng i thanh i toán i không i hoàn i toàn i chính i xác i Cụ i thể i hơn i là i khả i năng i thanh i toán i của i VINACONEX i bị i đánh i giá i thấp i đi.

Thứi ba,i tuyi VINACONEXi chuyểni sangi hìnhi thứci côngi tyi cổi phầni từi ngàyi

31/11/2006,i nhưngi Tổngi côngi tyi vẫni chưai thựci hiệni hếti cáci thủi tụci bàni giaoi TS,i nguồni vốni vài quyếti toáni chii phíi cổi phầni hóai vớii nhài nước,i theoi đói cáci sối liệui trêni

BCTC i có i thể i bị i thay i đổi i khi i có i đủ i thủ i tục i bàn i giao, i quyết i toán i này.

Thứi tư,i việci lậpi BCTCi đôii khii còni chậmi vềi tiếni đội thờii gian,i doi hàngi quýi hoặci hàngi tháng,i việci quyếti toáni tạii khốii VPi chưai thựci hiệni xong,i choi nêni BCTCi chưai thểi lậpi được.i Nguyêni nhâni cói thểi lài doi khốii lượngi côngi việci ởi khốii VPi vàoi cuốii nămi lài quái nhiều,i lậpi BCTCi khôngi kịpi vềi tiếni độ,i hoặci cói thểi lài doi cáci bani quảni lýi cáci dựi áni chưai gửii cáci chứngi từi vài cáci báoi cáoi lêni choi VP.i Việci lậpi BCTCi chậmi làmi chậmi tiếni đội côngi việci củai Tổngi côngi ty,i nhấti lài trongi côngi táci hợpi nhấti

BCTC i toàn i Tổng i công i ty i Thông i thường i thì i hết i quý i I, i BCTC i hợp i nhất i của i Tổng i côngi tyi phảii lậpi xongi báoi cáoi tìnhi hìnhi hoạti độngi kinhi doanhi củai Tổngi côngi tyi trongi i nămi vừai qua.i Nhưngi nếui BCTCi củai khốii VPi chậmi trễi vềi tiếni đội thìi sẽi ảnhi hưởngi đếni toàni Tổngi côngi ty.i Hơni nữa,i nếui lậpi chậm,i BCTCi sẽi đượci lậpi trongi trạngi tháii gấpi rút,i tínhi chínhi xáci củai cáci thôngi sối i cũngi khôngi đượci đảmi bảo.i

BCTC i lập i không i chính i xác i sẽ i dẫn i đến i những i phân i tích i như i chúng i ta i đã i phân i tích i ở i trêni lài khôngi chuẩni xáci vài ảnhi hưởngi đếni nhữngi quyếti địnhi đầui tưi củai cáci nhài đầui tưi trongi nềni kinhi tế.i i Thứi năm,i việci lậpi BCTCi chínhi xáci thìi lạii tuỳi thuộci vàoi nhiềui yếui tố,i trongi đó i có i một i yếu i tố i rất i quan i trọng i đó i là i tính i chính i xác i của i việc i hạch i toán i Mà i thông i thường, i việc i hạch i toán i các i nghiệp i vụ i không i thể i nào i đúng i 100% i được i cho i nên i BCTCi đượci lậpi thườngi khôngi đảmi bảoi tínhi chínhi xáci hoàni toàn.i Nếui nhưi kếi toáni viêni i pháti hiệni rai saii sóti trongi hạchi toáni thìi cói thểi sửi dụngi cáci búti toáni đểi sửai chữa,i bổ i sung,… i tuy i nhiên, i nếu i kế i toán i viên i không i phát i hiện i ra i sai i sót i trước i khi i lên i báo i cáo i thì i các i sai i sót i này i có i thể i bị i các i kiểm i toán i viên i phát i i hiện i và i áp i dụng i các i biện i phápi xửi lýi đốii vớii cáci saii sóti này.i VINACONEXi lài mộti Tổngi côngi tyi cói tầmi cỡi trongi lĩnhi vựci xâyi dựng,i độii ngũi cáni bội côngi nhâni viêni củai VINACONEXi lài mộti độii ngũi cói trìnhi đội chuyêni môni caoi vài kinhi nghiệmi dàyi dạni trongi nghềi nghiệpi vài đội i ngũ i nhân i viên i của i i phòng i Tài i chính i - i Kế i hoạch i cũng i như i vậy i Các i nghiệp i vụ i kinhi tếi pháti sinhi tạii Tổngi côngi tyi lài thườngi xuyêni vài lặpi đii lặpi lại,i mangi tínhi chấti tươngi tựi nhaui choi nêni hạchi toáni chúngi saii khôngi diễni rai thườngi xuyên.i Tuyi nhiên,i việci hạchi toáni cáci nghiệpi vụi kinhi tếi saii lài điềui dễi xảyi rai vài VINACONEXi nêni tránhi đểi xảyi rai điềui đó.

i Một i số i biện i pháp i nhằm i hoàn i thiện i hệ i thống i BCTC i của i VP i tổng i công i ty i VINACONEX

i Chủ i động i xây i dựng i kế i hoạch i huy i động i và i sử i dụng i vốn i kinh i doanh

Vốni lài yếui tối quyếti địnhi tớii việci thựci hiệni cáci kếi hoạchi sảni xuấti kinhi doanh.i

Do i đó, i việc i xây i dựng i kế i hoạch i huy i động i và i sử i dụng i vốn i là i một i yêu i cầu i rất i khó i trongi hoạti độngi củai bấti cứi DNi nào.i Muốni pháti huyi đượci táci dụngi củai đồngi vốni thìi trướci hếti phảii xâyi dựngi kếi hoạchi kinhi doanhi sáti thựci vài mangi tínhi khải thii cao,i trêni cơi sởi đói xâyi dựngi phươngi áni huyi độngi vốni hợpi lý.i Kếi hoạchi huyi độngi vốni vayi phảii đượci căni cứi trêni cơi sởi nguồni lựci hiệni cói củai Tổngi côngi ty.i Tổngi côngi tyi

VINACONEXi cầni chúi trọngi mộti sối điểmi đượci coii lài nhữngi điềui kiệni cầni thiếti đểi thực i hiện i đề i xuất i trên:

 Xáci địnhi đúngi nhui cầui vốni cầni thiếti đểi thựci hiệni thii côngi cáci côngi trình,i tránhi gâyi thiếui vốni hoặci ứi đọngi vốn,i thườngi xuyêni kiểmi trai quái trìnhi sửi dụngi vốn.i

VINACONEXi cói thểi ápi dụngi cáci biệni phápi kháci nhaui đểi xáci địnhi nhui cầui vềi vốni cho i hoạt i động i của i mình.

 Khai i thác i tối i đa i các i nguồn i vốn i nội i bộ, i có i thể i là i từ i các i quỹ i của i VINACONEXi nhưi quỹi kheni thưởngi phúci lợi,i quỹi đầui tưi pháti triển,…

 Huyi độngi vốni từi độii ngũi i nhâni viêni trongi Tổngi côngi ty.i Điềui nàyi vừai giúpi

Tổng i công i ty i vừa i huy i động i vốn, i vừa i tạo i ra i sự i liên i kết i và i gắn i bó i nhân i viên i với i Tổng i công i ty; i Tổng i công i ty i có i thể i đóng i vai i trò i như i một i ngân i hàng i vay i tiền i của i nhâni viêni vài hàngi thángi hoặci saui mộti thờii giani thíchi hợpi trải cải gốci vài lãii choi nhâni viên.

i Phấn i đấu i giảm i thiểu i nợ i phải i thu i của i Tổng i công i ty

i Khoản i phải i thu i là i một i khoản i mục i mà i bất i cứ i Tổng i công i ty i nào i cũng i không i muốni giái trịi củai khoảni mụci nàyi quái nhiềui trongi báoi cáoi củai mình.i Nợi phảii thui tăngi làmi giảmi năngi lựci tàii chínhi củai Tổngi côngi tyi vài làmi choi khải năngi thanhi toáni củai Tổngi côngi tyi bịi giảmi xuốngi đángi kể.i Trêni thựci tếi thìi khoảni mụci nàyi củai

VINACONEX i là i khá i cao, i trong i đó i đặc i biệt i phải i kể i đến i khoản i phải i thu i nội i bộ i Như i trêni đãi phâni tíchi thìi i khoảni mụci nàyi caoi mộti phầni vìi trongi việci lậpi báoi cáoi chưai loạii bỏi hếti cáci giaoi dịchi nộii bội khii tínhi toáni cáci khoảni nàyi đểi choi lêni báoi cáo.i Còni lạii thìi cáci khoảni phảii thui kháchi hàngi củai i VINACONEXi cũngi đượci đánhi giái lài cao.i Cói thểi thựci hiệni mộti sối biệni phápi nhưi sau:

 Tăngi cườngi quảni lýi đốii vớii cáci khoảni nợi phảii thu.i Phảii xâyi dựngi mộti cơi cấui các i khoản i nợ i phải i thu i theo i từng i đối i tượng i và i thời i hạn i Để i từ i đó i đưa i ra i các i biện i phápi thui hồii nhằmi giảmi bớti vốni bịi chiếmi dụng.i Đồngi thờii cũngi lài dấui hiệui đểi cói thểi nhậni biếti rủii roi củai DNi cói thểi xảyi rai khii khôngi thui hồii đượci nợ.

 Cói cáci biệni phápi tíchi cựci đểi thui hồii nợ:i VINACONEXi phảii xâyi dựngi mộti kế i hoạch i theo i dõi i các i khoản i nợ i i phải i thu i khi i đến i hết i thời i hạn i quy i định i Phải i xây i dựngi mộti hệi thốngi biệni phápi đểi thui hồii nợi saoi choi cói hiệui quải vài nhanhi chóng.

i Tăng i cường i hiệu i quả i quản i lý i trong i Tổng i công i ty

Vấn i đề i quản i lý i là i một i yêu i cầu i lớn i đặt i ra i đối i với i bất i kỳ i một i công i ty i nào i Nếu i như i tất i cả i các i yếu i tố i về i vốn, i về i con i người, i về i cơ i sở i vật i chất… i đều i đầy i đủ i nhưng i lại i khôngi cói yếui tối quảni lýi thìi cói thểi víi nhưi mộti cỗi máyi khôngi cói đầui máyi đểi điềui khiển.i Thiếui quảni i lýi thìi mộti DNi khôngi thểi cói nhữngi địnhi hướngi choi hoạti độngi kinhi doanhi củai mình.i Mộti trongi nhữngi yếui tối hìnhi thànhi nêni nguồni lựci củai mộti

DN i đó i chính i là i con i người, i trong i đó i vai i trò i của i những i người i lãnh i đạo i là i vô i cùng i to i lớn.i Chínhi họi đềi rai phươngi hướngi sảni xuấti kinhi doanh,i chínhi họi quyếti địnhi xemi

DNi sẽi sảni xuấti cáii gì,i vớii sối lượngi baoi nhiêu,i mẫui mãi nhưi thếi nào,i phâni phốii trêni thịi trườngi nào,i đềi rai nộii quyi côngi ty…i trêni cơi sởi phâni tíchi thịi trường,i phâni tíchi kếti quả i kinh i doanh i của i những i năm i trước… i Có i thể i nói, i hiệu i quả i trong i quản i lý i là i một i điều i kiện i tiên i quyết i để i DN i hoạt i động i thành i công i Bộ i máy i quản i lý i hiệu i quả i của i một i

DNi lài mộti bội máyi phảii cói tầmi nhìni chiếni lượci cải trướci mắti vài lâui dàii trongi tươngi lai. Điềui kiệni đểi nângi caoi hiệui quải quảni lýi nhằmi nângi caoi hiệui quải trongi hoạti độngi củai DNi là:

 Thực i hiện i phân i cấp i quản i lý i tài i chính, i quy i định i rõ i ràng i trách i nhiệm i của i các i đơni vịi trựci thuộc

 Tiếni hànhi tốti côngi táci quảni lýi kinhi doanhi thôngi quai việci quảni lýi cáci kếi hoạchi xâyi dựng,i tiếni độ,i chấti lượng…

 Có i các i biện i pháp i huy i động i vốn i phù i hợp i và i lên i các i kế i hoạch i sử i dụng i vốn i hợpi lý,i trêni cơi sởi xáci địnhi đúngi khải năngi củai Tổngi côngi tyi hiệni cói vài nhữngi kếi hoạchi xâyi dựngi trongi thờii giani trướci mắt.

 Tổng i công i ty i cần i phải i sử i dụng i triệt i để i các i TS i của i mình, i đặc i biệt i là i TS i cố i định,i vìi nguồni vốni vayi đểi đầui tưi nhữngi TSi nàyi lài rấti lớn.i Quảni lýi việci sửi dụngi TSi lài mộti việci làmi cầni thiếti vài giúpi Tổngi côngi tyi tránhi đượci nhữngi lãngi phíi trongi sửi dụngi TS.

 Có i các i biện i pháp i theo i dõi i tất i cả i các i TS i cũ, i mới, i TS i nâng i cấp, i TS i bảo i dưỡng,

…thựci hiệni côngi táci phâni loạii vài ghii chépi đầyi đủi vàoi sổi sáchi tấti cải nhữngi sựi thayi đổii này.

 Phải i tích i cực i và i không i ngừng i nâng i cao i ý i thức i của i đội i ngũ i cán i bộ i công i i nhân i viêni trongi Tổngi côngi ty,i từngi bướci hìnhi thànhi mộti độii ngũi giỏii vềi chuyêni môn,i giàui kinhi nghiệm,i nhanhi nhạyi trongi côngi táci thịi trường.i

 Tạoi điềui kiệni choi cáni bội côngi nhâni viêni đii họci thêmi vài họci nângi caoi tayi nghề, i nhất i là i đối i với i những i nhân i viên i trẻ i tuổi, i hình i thành i nên i đội i ngũ i cán i bộ i nguồn i của i Tổng i i công i ty

 Xâyi dựngi cáci chếi đội thưởng,i phạti nhằmi nângi caoi ýi thứci củai ngườii laoi động,i hìnhi thànhi ởi họi mộti ýi thứci laoi độngi tốt,i tạoi nêni phongi cáchi làmi việci nhanhi nhẹni vài hiệui quả.

 Xây i dựng i cơ i chế i giám i sát i mọi i mặt i trong i hoạt i động i của i Tổng i công i ty, i từ i hoạt i độngi kinhi doanh,i hoạti độngi huyi độngi vốn,i giámi sáti cungi cáchi làmi việc,…i nhằmi nângi caoi hiệui quải quảni lý.

i Không i ngừng i tìm i kiếm i các i dự i án i và i công i trình i mới

Xây i dựng i các i công i trình i là i vấn i đề i sống i còn i của i các i công i ty i xây i dựng, i không i riêngi gìi Tổngi côngi tyi VINACONEX.i Doi đó,i việci tìmi kiếmi cáci côngi trìnhi xâyi dựngi lài mộti hoạti độngi tiếni hànhi thườngi xuyêni vài bấti cứi lúci nàoi cói thểi được.i Tổngi côngi tyi cói thểi tìmi kiếmi côngi trìnhi thôngi quai hìnhi thứci đấui thầui côngi khaii hoặci hình i thức i chỉ i định i thầu i Với i hình i thức i đấu i thầu i công i khai i thì i công i trình i thắng i thầu i của i Tổng i công i ty i sẽ i được i giao i cho i các i đơn i vị i thi i công i là i các i công i ty i thành i viên i thựci hiện.i Hoặci việci tìmi kiếmi nàyi sẽi doi côngi tyi thànhi viêni tìmi kiếmi nhưngi giải sửi côngi trìnhi quái lớni mài côngi tyi thànhi viêni khôngi đủi khải năngi đấui thầui thìi côngi tyi thànhi viêni sẽi làmi đơni trìnhi lêni Tổngi côngi tyi nhời Tổngi côngi tyi đấui thầui hộ.i Đốii vớii mỗi i công i trình i thì i sẽ i thành i lập i một i Ban i quản i lý i dự i án i thuộc i bên i VP i Tổng i công i ty i

Doi đó,i VPi tổngi côngi tyi lài nơii tậpi hợpi vài quảni lýi tấti cải cáci dựi áni xâyi dựngi củai

Tổngi côngi ty.i Cáci điềui kiệni đểi tìmi kiếmi cáci dựi áni vài côngi trìnhi mớii nhưi sau:

 Khôngi ngừngi tăngi cườngi vài củngi cối vịi thếi củai Tổngi côngi tyi VINACONEXi trên i thị i trường i Đây i là i một i điều i kiện i rất i quan i trọng i giúp i cho i VINACONEX i có i thể i tìmi kiếmi cáci côngi trìnhi lớni vài trongi thờii giani nhanhi nhất.i Đặci biệti lài đốii vớii hìnhi thứci chỉi địnhi thầui thìi vớii vịi thếi vài uyi tíni trongi lĩnhi vựci xâyi dựng,i rấti nhiềui côngi trìnhi lớni i đãi đượci Nhài nướci chỉi địnhi choi VINACONEXi tiếni hànhi thii côngi nhưi

Côngi trìnhi Trungi tâmi Hộii nghịi Quốci Gia,i côngi trìnhi đườngi Lángi Hoài Lạc….i Cói thểi nói,i thươngi hiệui VINACONEXi lài phươngi tiệni hiệni đạii vài vôi cùngi nhanhi đểi đưai VINACONEXi đii đếni thànhi công.

 Tích i cực i tìm i thêm i các i dự i án i của i nước i ngoài i đầu i tư i vào i Việt i Nam i Thông i thườngi cáci dựi áni củai nướci ngoàii đầui tưi vàoi Việti Nami lài cáci dựi áni lớni vài cói giái trịi cao.i Doi đó,i nếui VINACONEXi tìmi đượci nhiềui dựi áni từi nướci ngoàii đầui tưi thìi sẽi hyi vọngi vàoi mộti mứci doanhi thui lớn.i Hơni nữai cói thểi khẳngi địnhi đượci uyi tíni vài năngi lực i của i VINACONEX i trên i trường i quốc i tế i Không i chỉ i có i thế, i VINACONEX i còn i là i một i đại i diện i lớn i trong i ngành i xây i dựng i của i Việt i Nam, i vì i thế i Việt i Nam i có i thể i tự i hàoi rằng,i Việti Nami cũngi cói thểi xâyi dựngi đượci cáci côngi trìnhi tầmi cỡi quốci tế.i

VINACONEXi sẽi giúpi cảii thiệni đượci hìnhi ảnhi củai Việti Nami trongi coni mắti bạni bèi thế i giới i Để i làm i được i điều i đó, i VINACONEX i cần i phải i tăng i cường i hơn i nữa i việc i tìm i hiểu i thị i trường i trong i và i ngoài i nước, i tích i cực i tiếp i thị i đấu i thầu, i mở i rộng i hình i thứci liêni doanhi liêni kếti trongi vài ngoàii nướci đểi thui húti vốni đầui tưi vài tìmi kiếmi dựi án,….

i i Một i số i kiến i nghị i để i hoàn i thiện i hệ i thống i BCTC i nói i chung

Thứ i nhất, i trong i DN, i các i nhà i quản i trị i khi i sử i dụng i báo i cáo i kết i quả i kinh i doanh i cầni kếti hợpi thêmi vớii hệi thốngi báoi cáoi kếi toáni quảni trịi đểi cói đượci nhữngi thôngi tini đầyi đủi nhất,i hỗi trợi mộti cáchi tốti nhấti choi việci rai cáci quyếti địnhi chiếni lượci vài quái trìnhi quảni trịi DN.i Bêni cạnhi đó,i cáci DNi nêni cói bội phậni phâni tíchi tàii chínhi riêng,i tách i bạch i với i bộ i phận i kế i toán i Nếu i như i DN i nhỏ, i không i đủ i kinh i phí i duy i trì i thì i có i thểi thuêi chuyêni giai phâni tíchi BCTCi nhằmi khaii tháci tốii đai nhữngi thôngi tini mài hệi thốngi BCTCi đưai lại.i Trêni thựci tếi thìi VINACONEXi đãi làmi đượci điềui này.i

Thứi hai,i vềi vấni đềi thờii giani côngi khaii BCTCi choi cáci đốii tượngi bêni ngoài,i

DNi cũngi cầni phảii đượci quyi địnhi cụi thểi choi cáci DN.i Thờii hạni nàyi đượci hướngi dẫni trongi chuẩni mựci kếi toáni quốci tếi lài 6i thángi kểi từi ngàyi khóai sổi kếi toán.i Rấti nhiềui nước i trên i thế i giới i ấn i định i trong i các i văn i bản i pháp i quy i thời i hạn i công i bố i hệ i thống i

Báo i cáo i thường i niên i (baoi gồmi BCTC,i báoi cáoi kiểmi toán,i báoi cáoi quảni líi vài cáci báoi cáoi kháci đượci quyi địnhi theoi luậti phápi từngi nước).i Chúngi tai cói thểi thami khảoi thờii hạni quyi địnhi củai cáci nướci vài chuẩni mựci quốci tếi đểi đặti rai thờii hạni mộti cáchi hợpi líi vài phùi hợp,i cói thểi lài 3i thángi hoặci 6i thángi nhưi trongi chuẩni mựci quốci tếi quyi định.

Thứi ba,i trongi báoi cáoi kếti quải kinhi doanh,i nêni cói riêngi chỉi tiêui phảni ánhi lợii nhuậni hoạti độngi tàii chính,i hoạti độngi tàii chínhi sẽi táchi rai khỏii hoạti độngi kinhi doanh.i Chỉi tiêui doanhi thui tàii chínhi vài chii phíi tàii chínhi sẽi đượci xếpi saui chỉi tiêui lợii nhuận i thuần i từ i hoạt i động i kinh i doanh, i tiếp i sau i nữa i đó i là i chỉ i tiêu i lợi i nhuận i hoạt i động i tài i chính i Trong i Chuẩn i mực i kế i toán i số i 21, i cũng i như i thông i tư i số i 23/2005/TT- BTCi vài quyếti địnhi sối 15/2006/QĐ-BTCi khôngi hướngi dẫni cụi thểi hoạti độngi kháci lài nhữngi hoạti độngi gì,i theoi emi cầni thiếti phảii bổi sungi hướngi dẫni nàyi vàoi trongi quyết i định.

Thứ i tư, i Việt i Nam i gia i nhập i WTO, i yêu i cầu i hệ i thống i quy i định i chuẩn i mực i cũngi phảii tiếni gầni hơni vớii cáci thôngi lệi chungi củai thếi giới,i đểi Chuẩni mựci kếi toáni

Việti Nami (VietNam i Accounting i Standard) i tiệmi cậni vớii hệi thốngi chuẩni mựci quốci tếi vềi BCTCi IFRSi (International i Financial i Reporting i Standards).i Việci đầu i tiên i là i cần i xây i dựng i một i đội i ngũ i nhân i viên i kế i toán i và i tài i chính i có i năng i lực, i đảmi bảoi việci xửi lýi giaoi dịchi đầyi đủ,i chínhi xáci vài đưai rai đượci cáci phâni tíchi tàii chínhi chii tiết.i Việci ápi dụngi đúngi cáci phươngi phápi hạchi toáni phùi hợpi vài cáci yêui cầui trìnhi bàyi vài thuyếti minhi theoi IFRSi cói thểi đòii hỏii phảii ghii chépi nhữngi thôngi tini mài DNi hiệni khôngi lưui giữ.i Cáci DNi cầni thiếti lậpi hệi thốngi vài quii trìnhi đểi đảmi bảoi tuâni thủi cáci chuẩni mựci kếi toáni ápi dụng.i Việci quảni lýi côngi táci BCTC,i trongi đói cói yêui cầui tuâni thủi vài kiểmi toáni nộii bộ,i cầni đượci tăngi cườngi nhằmi đảmi bảoi tínhi trung i thực i của i BCTC i Với i sức i ép i và i sự i giám i sát i ngày i càng i cao i của i công i chúng i và i cáci cơi quani quảni lý,i trongi khii việci chuyểni đổii sangi IFRSi cầni nhiềui thờii gian,i DNi khôngi thểi bỏi quai vấni đềi nàyi nếui muốni thànhi côngi trongi môii trườngi cạnhi tranh.i

Việci lậpi lội trìnhi đểi ápi dụngi IFRS,i baoi gồmi nângi caoi nhậni thức,i đàoi tạoi vài xâyi dựngi hệi thốngi lài cấpi báchi vài bắti buộc.i Bêni cạnhi đó,i nhài nướci cũngi cầni phảii hoàni thiện i khung i pháp i lí, i hoàn i thiện i hệ i thống i chính i sách, i các i biểu i mẫu, i các i chỉ i tiêu i để i phùi hợpi hơni vớii tìnhi hình,i yêui cầui củai hoàni cảnhi mới.

Thứi năm,i vềi việci minhi bạchi hệi thốngi BCTC.i Minhi bạchi vài côngi khaii tàii chínhi trongi cáci DNi lài mộti trongi nhữngi cơi sởi quani trọngi đểi giữi vững,i pháti triểni

DN, i giúp i DN i dễ i dàng i tiếp i cận i nguồn i vốn i trên i thị i trường i Thế i nhưng, i đối i với i DN i Việt i Nam, i tính i minh i bạch i của i hệ i thống i BCTC i lại i đang i bị i "bóp i méo" i vì i nhiều i nguyêni nhâni kháci nhau.i Cói khôngi íti BCTCi đượci lậpi rai chỉi chủi yếui đểi đốii phói vớii thuếi vài làmi hàii lòngi cổi đông.i "Làmi xiếc"i vớii cáci coni sối khôngi phảii lài khôngi thể.i

Chỉ i một i nhóm i lãnh i đạo i công i ty i và i cổ i đông i lớn i biết i được i thực i chất i còn i đa i số i cổ i đông i nhỏ i khó i có i cơ i hội i tiếp i cận i với i sự i xác i thực i của i các i con i số i trên i báo i cáo i Như i vậyi lài báoi cáoi đãi khôngi minhi bạch.i Vấni đềi nàyi đòii hỏii phảii cói sựi nỗi lựci vài phốii hợp,i hợpi táci chặti chẽi giữai Chínhi phủ,i cáci tổi chứci chuyêni môni vài cáci DN.i Theoi em,i trướci hếti phảii cói mộti khuôni khổi phápi líi vài cáci chínhi sáchi ưui đãii phùi hợp.i Hiệni nay, i đã i có i các i quy i định i bắt i buộc i về i việc i lập i báo i cáo i và i công i khai i thông i tin i tài i chính,i tuyi nhiêni chúngi tai cầni đưai rai cáci chínhi sáchi khuyếni khíchi tíchi cựci đốii vớii việci tuâni thủi cũngi nhưi cáci chếi tàii phùi hợpi đốii vớii cáci DNi vii phạm.i Bêni cạnhi đó,i cầni nângi caoi nhậni thứci củai chủi sởi hữu,i bani lãnhi đạoi vài nhâni viêni quảni líi vềi tầmi quani trọngi củai minhi bạchi tàii chính.i Cáci chủi DNi cầni nhậni thứci đượci rằngi sựi tiếpi cậni nguồni tàii trợi từi bêni ngoàii (nhưi vốni đầui tưi hayi vốni vay)i phụi thuộci rấti lớni vàoi tínhi minhi bạchi vài việci cungi cấpi traoi đổii thôngi tini côngi khai,i cởii mởi vềi thựci trạngi và i triển i vọng i của i DN i Nên i xây i dựng i môi i trường i văn i hóa i DN, i tăng i cường i việc i áp i dụngi côngi nghệi thôngi tini vàoi nghiệpi vụi kếi toáni vài lậpi BCTC,i hệi thốngi thôngi tini quảni lý.i Mộti điềui quani trọngi nữai lài nângi caoi kiếni thứci chuyêni môni vài đạoi đứci nghềi nghiệpi choi cáci kếi toáni viêni vài nhữngi ngườii cói liêni quani đếni vấni đềi tàii chínhi củai DN.i Điềui nàyi cói thểi đượci thựci hiệni thôngi quai cáci khóai đàoi tạoi đềui đặni vềi cáci chuẩn i mực i cũng i như i những i thay i đổi, i ảnh i hưởng i của i chúng i Việc i kiểm i toán i các i BCTCi cũngi lài mộti nhâni tối gópi phầni trongi quái trìnhi thựci hiệni minhi bạchi BCTC.i

Cầni phảii hợpi phápi hóai cáci quyi địnhi kiểmi toáni bắti buộci đốii vớii BCTC,i cói thểi đặti rai cáci ngưỡngi kiểmi toáni dựai vàoi doanhi thu,i TSi hoặci sối nhâni viêni đểi xáci địnhi xemi những i DN i nào i phải i kiểm i toán i Cũng i cần i có i thêm i các i phương i tiện i quản i lý i và i giám i sát i thường i xuyên i và i hiệu i quả.

i Một i số i kiến i nghị i với i Nhà i nước i và i các i cơ i quan i cấp i trên

Đề i nghị i Nhà i nước i tạo i môi i trường i kinh i doanh i lành i mạnh, i các i cơ i quan i chức i năng i cần i tăng i cường i quản i lý i thị i trường i chặt i chẽ i hơn i nữa i Quản i lý i thị i trường i để i đảmi bảoi sựi hoạti độngi lànhi mạnhi vài côngi bằngi giữai cáci DNi cùngi hoạti độngi trêni thịi trường.i

Bội tàii chínhi cầni cói sựi ổni địnhi tươngi đốii trongi việci rai cáci chếi đội chínhi sáchi về i quản i lý i tài i chính i và i hạch i toán i kinh i doanh i Nếu i Bộ i tài i chính i ra i chế i độ i hay i chính i sáchi gìi thìi phảii đảmi bảoi tínhi ổni địnhi củai nói đểi cáci DNi cói thểi hoạti độngi lâui dàii vài cói sựi tíni nhiệmi hơni vàoi cấpi trên.

Nhài nướci cầni phảii cói chínhi sáchi pháti triểni côngi táci kiểmi toáni củai cáci côngi tyi bêni ngoàii vài kiểmi toáni nộii bội đểi đảmi bảoi tínhi chínhi xác,i họpi pháp,i kháchi quani nhữngi tàii liệu,i sối liệui kếi toáni tàii chính,i gópi phầni nângi caoi hiệui quải củai côngi táci quản i ly i vốn i lưu i động. Đơni giảni cáci thủi tục,i tạoi điềui kiệni choi DNi linhi hoạti vài tựi chủi hơni trongi việci choi thuê,i thếi chấp,i cầmi cối TS.i Đâyi khôngi chỉi lài điềui mài VINACONEXi mongi muốni mài lài điềui mài tấti cải cáci DNi trongi nềni kinhi tếi đềui mongi muốn.i Vìi chínhi cáci thủi tụci rườmi rài vài bội máyi hànhi chínhi cồngi kềnhi đãi làmi choi hoạti độngi củai cáci đơni vị i mất i rất i nhiều i thời i gian i và i làm i giảm i hiệu i quả i hoạt i động.

Trongi nềni kinhi tếi thịi trườngi hiệni nay,i khii thịi trườngi chứngi khoáni đangi pháti triển,i nhui cầui đầui tưi củai cáci nhài đầui tư,i cáci ngâni hàngi tươngi đốii lớn…i ngoàii việci nộpi BCTCi choi cáci cơi quani chứci năng,i DNi còni cầni phảii côngi bối côngi khaii cáci

BCTC i cho i các i đối i tượng i quan i tâm i bên i ngoài i Tính i hữu i ích i của i BCTC i sẽ i giảm i đi i rất i lớn i nếu i chúng i không i được i công i bố i cho i những i người i sử i dụng i bên i ngoài i trong i mộti thờii giani hợpi líi saui ngàyi khóai sổi kếi toán.i Tuyi nhiêni cáci văni bảni phápi quyi ởi

Việti Nami mớii chỉi ấni địnhi thờii hạni lậpi vài nộpi choi cáci cơi quani chứci năngi nhưngi chưa i quy i định i thời i hạn i công i khai i BCTC i của i các i DN i thuộc i mọi i thành i phần i kinh i tế i cho i các i đối i tượng i bên i ngoài i Điều i này i có i thể i dẫn i tới i việc i đầu i tư i kém i hiệu i quả i do i thiếui thôngi tini củai cáci nhài đầui tư,i vài nói cũngi làmi giảmi sứci thui hút,i hấpi dẫni củai

DN.i Doi đó,i cáci bội bani ngànhi cầni phảii bani hànhi cáci văni bảni quyi địnhi thờii hạni côngi khaii BCTCi củai DN,i đảmi bảoi nguyêni tắci côngi khaii vài đảmi bảoi lợii íchi choi những i người i quan i tâm i đến i BCTC i của i DN.

Từi khii Tổngi côngi tyi VINACONEXi thànhi lậpi choi tớii nay,i Tổngi côngi tyi đượci hưởngi rấti nhiềui ưui đãii trongi việci tìmi kiếmi cơi hộii kinhi doanh,i đượci hỗi trợi vềi vốni vài vềi nhâni lực…vài điềui kiệni thuậni lợii choi việci thựci hiệni kếi hoạchi vài mởi rộng.i Chínhi vìi mụci đíchi mởi rộngi hoạti độngi kinhi doanhi vài nângi caoi hiệui quải hoạti động,i thiếti nghĩ,i cáci cơi quani chứci năngi nêni cói nhữngi sựi hỗi trợi nhấti địnhi choi

Nên i hỗ i trợ i kinh i phí i cho i các i dự i án i và i công i trình i mà i VINACONEX i thực i hiện i mài đemi lạii mứci lợii nhuậni cao,i khoảni nộpi ngâni sáchi nhài nướci lớn.i Cáci dựi áni lớni lớni thườngi lài cáci dựi áni cói nhiềui ýi nghĩai vềi kinhi tếi vài xãi hội.i Thôngi thườngi cáci dựi áni nàyi khii đii vàoi hoạti độngi sẽi thui đượci nhữngi lợii nhuậni rấti cao.i Đầui tưi vàoi xâyi dựngi cáci dựi áni lớni khôngi phảii côngi tyi xâyi dựngi nàoi cũngi cói thểi thựci hiệni được.i

Cho i nên, i với i bất i kỳ i một i dự i án i nào i mà i được i đánh i giá i là i lớn i (có i thể i là i về i giá i trị i công i trình,i hoặci vềi ýi nghĩai kinhi tế,i xãi hội…)i thìi cáci cơi quani bani ngànhi nêni cói nhữngi sựi hỗi trợi nhấti địnhi choi đơni vịi thii côngi xâyi dựng.i Khôngi nhữngi đẩyi nhanhi tiếni đội thựci hiệni côngi trìnhi mài còni giúpi choi Ngâni sáchi Nhài nướci cói nhữngi khoảni thui ngân i sách i khổng i lồ i Tựu i chung i lại i thì i đây i chỉ i là i một i hình i thức i kết i hợp i làm i ăn i có i lợi i cho i cả i hai i bên: i về i phía i Cơ i quan, i Nhà i nước i và i về i phía i Tổng i công i ty i VINACONEX. i Trongi tìnhi hìnhi giái cải đangi leoi thangi nhưi hiệni nay,i VINACONEXi cũngi nhưi nhiềui DNi gặpi rấti nhiềui khói khăni như:i Chii phíi nguyêni vậti liệui đầui vàoi tăngi cao i dẫn i đến i chi i phí i giá i vốn i tăng i cao i ảnh i hưởng i đến i kết i quả i kinh i doanh i của i Tổng i công i ty; i nhu i cầu i về i vốn i trong i giai i đoạn i đầu i đầu i tư i cũng i là i rất i lớn; i Mặt i khác, i Tổng i côngi tyi luôni phảii đốii i mặti vớii ápi lựci nguồni vốni đầui tưi choi cáci dựi áni khôngi ngừngi tăngi cao,i thịi trườngi địai ốci giaoi dịchi luôni tiềmi ẩni nhữngi yếui tối gâyi biếni độngi bấti ngời ảnhi hưởngi đếni khải năngi tiêui thụi cáci sảni phẩmi đầui rai củai Tổngi côngi ty;i Hơni nữa, i tình i hình i thị i trường i bất i động i sản i hiện i nay i đang i phát i triển i không i lành i mạnh, i hệ i thốngi văni bảni phápi luật,i chínhi sáchi liêni quani đếni việci đầui tưi vài pháti triểni thịi trườngi địai ốci chưai nhấti quán,i đãi ảnhi hưởngi đếni cáci DNi kinhi doanhi bấti độngi sảni nóii chungi vài Tổngi côngi tyi VINACONEXi nóii riêng.i i Doi đói nhấti thiếti phảii cói sựi hỗi trợi từi phíai cáci cơi quani cấpi trêni cói nhữngi biệni phápi nhấti địnhi giúpi đỡi

VINACONEXi trongi việci ổni địnhi giái nguồni nguyêni liệui đầui vào,i ổni địnhi sựi pháti triểni củai thịi trườngi bấti độngi sản,i vài hoàni thiệni hơni hệi thốngi chínhi sáchi vài cáci văni bản i pháp i luật, i tạo i môi i trường i kinh i doanh i thuận i lợi i nhất i cho i các i DN, i không i chỉ i riêngi VINACONEX.

Từngi bướci hỗi trợi việci ứngi dụngi tini họci vàoi trongi hoạti độngi tàii chínhi kếi toán.i Thựci hiệni côngi táci kếi toán,i kiểmi toáni mộti cáchi đồngi bộ,i tạoi điềui kiệni choi

DNi kháci cùngi ngànhi dễi dàngi liêni hệi vài hỗi trợi trongi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi cũng i như i hoạt i động i tài i chính i theo i pháp i luật i VINACONEX i đã i có i một i ưu i điểm i trongi côngi táci tàii chínhi kếi toáni đói lài việci ápi dụngi đồngi bội hệi thốngi thôngi tini trongi côngi táci củai mình.i Tuyi nhiên,i VINACONEXi phảii khôngi ngừngi nângi caoi hiệui quải hoạti độngi bằngi cáchi liêni tụci cảii tiếni chấti lượngi hệi thốngi thôngi tini trongi quảni lýi vài tài i chính i Các i Bộ, i Ban, i Ngành i cần i có i chính i sách i hỗ i trợ i VINACONEX i hơn i nữa i để i VINACONEX i có i thể i ứng i dụng i những i công i nghệ i mới i nhất i vào i trong i hoạt i động i củai mình.i Bởii đầui tưi vàoi khoai họci côngi nghệi lài mộti phươngi thứci đểi cáci DNi Việti

Nami cói thểi bắti kịpi đượci vớii nhữngi thànhi tựui tiêni tiếni trêni thếi giới.

Thôngi quai việci phâni tíchi BCTCi mài chủi yếui lài phâni tíchi bảngi câni đốii kếi toáni vài báoi cáoi kếti quải kinhi doanhi ởi trên,i chúngi tai cói thểi thấyi đượci kháii quáti tìnhi hình i tài i chính i của i i VP i Tổng i công i ty i VINACONEX i Tuy i việc i việc i phân i tích i chưa i đượci hoàni toàni đầyi đủi vài sâui sắci nhưngi cói thểi thấyi khải năngi thanhi toán,i khải năngi sinh i lời i cũng i như i năng i lực i hoạt i động i của i i VP i Tổng i công i ty i là i tương i đối i tốt i

VINACONEXi xứngi đángi lài đơni vịi dẫni đầui trongi lĩnhi vựci xâyi dựngi trêni cải nước.i

Tuyi nhiêni vẫni tồni tạii mộti sối nhượci điểmi trongi việci tínhi toáni vài xâyi dựngi cáci chỉi tiêui cũngi nhưi việci lậpi nêni hệi thốngi BCTC,i choi nêni đãi cói nhữngi ảnhi hưởngi nhấti định i tới i việc i phân i tích i BCTC i Một i số i biện i pháp i em i đưa i ra i cũng i chưa i thực i sự i chi i tiếti nhưngi emi mongi rằng,i nhữngi biệni phápi đói sẽi gópi phầni nàoi giúpi hoàni thiệni hơni nữai hệi thốngi BCTCi củai VPi Tổngi côngi tyi VINACONEXi đểi nói trởi thànhi bứci tranhi phảni ánhi châni thựci vài rõi néti hơni tìnhi hìnhi hoạti độngi củai i VPi Tổngi côngi ty.

Ngày đăng: 28/08/2023, 09:08

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng i  cân i  đối i  kế i  toán i  tại i  ngày i  31/12/2007 - Phan-Tich-Bao-Cao-Tai-Chinh-Tai-Tong-Cong-Ty-Co-129055-.Docx
Bảng i cân i đối i kế i toán i tại i ngày i 31/12/2007 (Trang 21)
Hình i   hoạt i   động i   của i   VINACONEX i   trong i   năm i   2007. i   Báo i   cáo i   kết i   quả i   kinh i   doanh i - Phan-Tich-Bao-Cao-Tai-Chinh-Tai-Tong-Cong-Ty-Co-129055-.Docx
Hình i hoạt i động i của i VINACONEX i trong i năm i 2007. i Báo i cáo i kết i quả i kinh i doanh i (Trang 24)
Hình i   của i   VINACONEX, i   nó i   cho i   thấy i   kết i   quả i   của i   nhiều i   mặt i   hoạt i   động i   của i - Phan-Tich-Bao-Cao-Tai-Chinh-Tai-Tong-Cong-Ty-Co-129055-.Docx
Hình i của i VINACONEX, i nó i cho i thấy i kết i quả i của i nhiều i mặt i hoạt i động i của i (Trang 25)
BẢNG i  PHÂN i  TÍCH i  VÒNG i  LUÂN i  CHUYỂN i  VÀ i  THỜI i  GIAN i  VÒNG i  QUAY i - Phan-Tich-Bao-Cao-Tai-Chinh-Tai-Tong-Cong-Ty-Co-129055-.Docx
BẢNG i PHÂN i TÍCH i VÒNG i LUÂN i CHUYỂN i VÀ i THỜI i GIAN i VÒNG i QUAY i (Trang 40)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w