Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh ở công ty cổ phần trang trí đá vĩnh cửu 1

ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 01: Sơ đồ tổ chức Hình 02: Biểu đồ tình hình đầu tư cho sở vật chất giai đoạn 2004-2008 DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU Bảng 01: Cơ cấu tài sản Công ty Vĩnh Cửu Bảng 02: Tốc độ tăng trưởng tài sản Công ty Vĩnh Cửu Bảng 03: Vốn đầu tư giai đoạn 2004-2008 Bảng 04 : Tốc độ tăng trưởng vốn đầu tư giai đoạn 2004-2008 Bảng 05: Tình hình hoạt động đầu tư sở vật chất giai đoạn 2004-2008 Bảng 06: Tỷ trọng đầu tư sở vật chất giai đoạn 2004-2008 Bảng 07 : Tổng hợp phần mềm đầu tư năm 2008 Bảng 08: Tổng hợp kinh phí đào tạo giai đoạn 2004 -2008 Bảng 09: Tỷ lệ trăng trưởng kinh phí đào tạo giai đoạn 2004 -2008 Bảng 10: Một số cơng trình trọng điểm mà cơng ty Vĩnh Cửu thi công SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN LỜI NÓI ĐẦU Khi kinh tế chuyển sang chế thị trường, môi trường kinh doanh biến động không ngừng với thay đổi nhanh chóng khoa học kĩ thuật doanh nghiệp ln phải tìm cách tự đổi mới, hồn thiện trình độ, lực, kinh nghiệm đại hố cơng nghệ Do đó, hoạt động đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trở thành mối ưu tiên quan trọng định hướng phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơng ty cổ phần trang trí đá Vĩnh Cửu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xâydựng Sản phẩm công ty sản phẩm đá, gạch trang trí, ốp lát, Đây sản phẩm mang tính kỹ tư sáng tạo cao Điều phục thuộc vào trình độ, lực, kinh nghiệm cán công nhân viên làm công tác thiết kế, chế tạo với độ xác, đại trang thiết bị máy móc phục vụ sản xuất Do đó, đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh, đổi công nghệ công ty có vai trị quan trọng chiến lược sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập CN công ty cổ phần Vĩnh Cửu, hướng dẫn tận tình GS.TS Phan Thu Hiền giúp đỡ cán công nhân viên công ty, giúp em nhận thức tầm quan trọng việc đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lựa chọn đề tài: “Đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh công ty cổ phần trang trí đá Vĩnh Cửu” Trên sở nghiên cứu chuyên nghành Kinh tế đầu tư tài liệu tham khảo khác Chuyên đề em phân tích đánh giá thực trạng cơng tác đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh cơng ty Vĩnh Cửu, từ đưa số đề xuất nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư công ty SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu chuyên đề gồm chương: * Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh công ty cp Vĩnh Cửu * Chương II: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tư cơng ty cổ phần Vĩnh Cửu Do trình độ nhận thức cịn có hạn, thời gian thực tập cơng ty khơng nhiều, thiếu sót xuất chun đề điều khơng tránh khỏi Vì vậy, em mong nhận bảo thầy cô cô, anh, chị cơng ty để chun đề hồn chỉnh SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP VĨNH CỬU I- ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP Nội dung đầu tư 1.1 Đầu tư xây dựng sở vật chất Đầu tư xây dựng sở vật chất hình thức đầu tư khơng gian văn phịng, nhà xưởng kho bãi điều kiện làm việc để nâng cao hiệu hoạt động, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày cao đơn vị Đầu tư nhà xưởng cần phải xét đến yếu tố vốn, quy mô sản xuất, thuận tiện giao thông vận tải yếu tố khác nhằm phục vụ tối đa cho sản xuất kinh doanh 1.2 Đầu tư trang thiết bị máy móc Đầu tư đổi công nghệ phát triển khoa học kỹ thuật hình thức đầu tư nhằm đại hố dây chuyền cơng nghệ trang thiết bị trình độ nhân lực, tăng lực sản xuất kinh doanh cải tiến đổi sản phẩm hàng hoá, dịch vụ, hoạt động đầu tư vào lĩnh vực phần mềm công nghệ thông tin, thương hiệu thể chế doanh nghiệp Đầu tư trang thiết bị, máy móc cần tiến hành nội dung sau: thứ doanh nghiệp mua cơng nghệ theo cách khác là: SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN Mua đứt công nghệ tức công nghệ thuộc quyền sở hữu độc quyền doanh nghiệp, doanh nghiệp người có quyền định cơng nghệ Từ doanh nghiệp có khả sản xuất sản phẩm dịch vụ hiệu nhất, tốt nhất, tạo lợi cạnh tranh cao cho doanh nghiệp Tuy nhiên thực tế doanh nghiệp nước ta thực thi điều khó, mặt khác việc mua đứt công nghệ thường gặp rủi ro lớn chưa hẳn cơng nghệ tốt Nếu tương lai doanh nghiệp chưa kịp khấu hao hết cơng nghệ xuất cơng nghệ tốt hơn…chính mà người ta thường mua đứt cơng nghệ biến động, sản xuất hàng hố đặc biệt, hay với công nghệ xuất lần đầu loại sản phẩm dịch vụ cấp thiết, nhu cầu thị trường lớn Mua quyền sử dụng cơng nghệ: doanh nghiệp thường áp dụng hình thức hình thức có rủi ro tốn chi phí Tuy nhiên doanh nghiệp phải chấp nhận đối thủ sở hữu cơng nghệ sức ép cạnh tranh lớn Nhưng giúp cho doanh nghiệp có lợi so với sản phẩm khơng có cơng nghệ lợi giá thành công nghệ giúp khai thác tối đa nguồn lực mà đối thủ khơng có Về nhân lực cần tiến hành nội dung cụ thể dân chủ hoá Khoa học kỹ thuật, xây dựng chiến lược tổng thể rõ ràng nhằm phát triển thị trường lao lao động theo hướng đẩy mạnh tính hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho lao động tự dịch chuyển, hỗ trợ lao động có chun mơn kĩ thuật cao Bên cạnh hoạt động đầu tư nguồn nhân lực mở lớp đào tạo nhân lực, cử người học quốc gia phát triển… 1.3 Đầu tư nâng cao lực cán công nhân viên Đào tạo phát triển nguồn nhân lực hoạt động để trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tổ chức, điều kiện định để doanh nghiệp đứng vững dành thắng lợi môi trường cạnh tranh Do doanh SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN nghiệp, công tác đào tạo phát triển cần phải thực cách có tổ chức có kế hoạch Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) tổng thể hoạt động học tập có tổ chức tiến hành khoảng thời gian định để nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp người lao động Trước hết, phát triển nguồn nhân lực tồn hoạt động học tập tổ chức doanh nghiệp, doanh nghiệp cung cấp cho người lao động Các hoạt động cung cấp vài giờ, vài ngày chí vài năm, tuỳ thuộc vào mục tiêu học tập, nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp cho người lao động theo hướng lên, tức nhằm nâng cao khả trình độ nghề nghiệp cho họ Như vậy, xét nội dung phát triển nhân lực bao gồm hoạt động là: giáo dục, đào tạo phát triển Giáo dục hiểu hoạt động hcọ tập để chuẩn bị cho người bước vào nghề nghiệp chuyển sang nghề nghiệp thích hợp tương lai Đào tạo (hay gọi đào tạo kỹ năng) hiểu hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động thực có hiệu chức năng, nhiệm vụ Đó q trình học tập làm cho người lao động nắm vững cơng việc mình, hoạt động để thực nhiệm vụ lao động có hiệu Phát triển hoạt động học tập vượt khỏi phạm vi công việc trước mắt người lao động, nhằm mở cho họ công việc dựa sở định hướng tương lai doanh nghiệp Các lý chủ yếu để doanh nghiệp tiến hành phát triển nguồn nhân lực, là: + Để đáp ứng yêu cầu việc tổ chức hay nói cách khác để đáp ứng nhu cầu tồn phát triển doanh nghiệp SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN + Để đáp ứng nhu cầu học tập phát triển người lao động doanh nghiệp + Đào tạo phát triển giải pháp có tính chiến lược tạo lới cạnh tranh cho doanh nghiệp Khi doanh nghiệp đầu tư phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp mang lại cho nhiều lợi ích hoạt động sản xuất kinh doanh như: + Nâng cao suất lao động, hiệu thực công việc + Nâng cao chất lượng việc thực công việc + Giảm bớt giám sát vị người lao động đào tạo có khả tự giám sát + Nâng cao tính ổn định động tổ chức + Duy trì nâng cao chất lượng nguồn nhân lực + Tạo điều kiện cho áp dụng tiến kĩ thuật quản lý vào doanh nghiệp + Tạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp + Ngồi ra, người lao động phát triển nguồn nhân lực thể chỗ: tạo gắn bó người lao động doanh nghiệp, tạo tính chuyên nghiệp người lao động, tạo thích ứng người lao động công việc tương lai, đáp ứng nhu cầu nguyện vọng phát triển người lao động, tạo cho người lao động có cách nhìn cách tư công việc họ sở để phát huy tính sáng tạo người lao động cơng việc Chính lý mà doanh nghiệp trọng vào phát triển nguồn nhân lực, coi hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực hoạt động thường xuyên quan trọng doanh nghiệp Ở nước ta hầu hết doanh nghiệp để phát triển nguồn nhân lực sử dụng biện pháp như: Tìm kiếm lao động đầu vào có chất lượng cao; Đào tạo SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN đào tạo lại đội ngũ lao động doanh nghiệp; Và nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động Tuy nhiên hình thức hình thức đào tạo đào tạo lại đội ngũ lao động áp dụng nhiều doanh nghiệp nhà nước, cịn hình thức lựa chọn lao động đầu vào chất lượng cao sử dụng nhiều doanh nghiệp quốc doanh doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi 1.4 Đầu tư mở rộng thị trường nâng cao khả cạnh tranh - Đầu tư vào hoạt động Marketing: Doanh nghiệp muốn cạnh tranh thắng lợi marketing nhiều người cho chức then chốt thành công doanh nghiệp: nhờ có marketing dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, dự tính hành động cho doanh nghiệp, hỗ trợ bán hàng thông qua quảng cáo, khuyến mại,… Muốn đòi hỏi phải: + Xác định rõ hướng đi: doanh nghiệp phải suy tính kỹ trước định có nên đối đầu trực tiếp với doanh nghiệp lớn hay khơng, cảm thấy khơng có đủ nội lực chuyển hướng khác + Xác định thời gian đi: doanh nghiệp xác định hướng không phạm sai lầm kế hoạch tiếp thị cộng với chút may mắn doanh nghiệp có mảng thị phần, + Phạm vi triển khai: doanh nghiệp nên lựa chọn phương án triển khai phạm vi cần phải cân nhắc rõ ràng + Hiểu người tiêu dùng: Tiến hành nghiên cứu thị trường để am hiểu sâu sắc người tiêu dùng, để thiết kế sản phẩm phù hợp với họ, khác biệt với đối thủ + Hệ thống phân phối mạnh + Bao bì bắt mắt hồn hảo + Chất lượng sản phẩm hoàn hảo SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN - Đầu tư tài sản vơ hình: tài sản vơ hình bao gồm: + Tài sản trí tuệ + Các yếu tố vơ hình sản nghiệp thương mại +R&D + Nguồn nhân lực + Các yếu tố khác Vai trò đầu tư doanh nghiệp 2.1 Đầu tư tác động đến sở sản xuất kinh doanh: Đối với doanh nghiệp đầu tư có vai trị định dến đời, tồn phát triển sở Khi tạo dựng sở vật chất kĩ thuật cho đời sở cần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm lắp đặt thiết bị máy móc bệ, tiến hành cơng tác xây dựng thực chi phí khác gắn liền với hoạt động chu kì sở vật chất kĩ thuật vừa tạo tạo Các hoạt động hoạt động đầu tư Đối với sở sản xuất kinh doanh dịch vụ tồn sau thời gian hoạt động, sở vật chất kĩ thuật sở hao mòn, hư hoảng Để trì dc hoạt động bình thường cần định kì tiến hành sửa chữa lớn thay để thích ứng với điều kiện hoạt động phát triển khoa học kĩ thuật nhu cầu tiêu dùng sản xuất xã hội, phải mua sắm trang thiết bị thay cho trang thiết bị cũ lỗi thời, có nghĩa phải đầu tư 2.2 Đối với đơn vị hoạt động phi lợi nhuận: Để trì hoạt động, tiến hành sửa chữa lớn định kì sở vật chất- kĩ thuật cịn phải thực chi phí thường xuyên Tất hoạt động chi phí hoạt động đầu tư SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG LỚP KTĐT 47C ĐỀ CƯƠNG CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: TH.S PHAN THU HIỀN Như vậy, hoạt động đầu tư có vai trị quan trọng tác động đến đối tượng kinh tế xã hội Hoạt động đầu tư phát triển động lực chủ yếu thúc đẩy phát triển kinh tế, tạo tài sản cho kinh tế, trì phát triển sở vật chất kinh tế Các tiêu phản ánh hoạt động đầu tư doanh nghiệp Hiệu tài hoạt động đầu tư mức độ đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ nâng cao đời sống người lao động sở sản xuất, kinh doanh dịch vụ sở số vốn đầu tư mà sở sử dụng so với kì khác, sở khác so với định mức chung Các kết mà sở thu thực đầu tư Etc = Số vốn đầu tư mà sở thực để tạo kết Etc coi hiệu Etc Trong đó: ¿ Etc0 Etc - Chỉ tiêu hiệu tài định mức, kì khác mà sở đạt chọn làm sở so sánh, đơn vị khác đạt tiêu chuẩn hiệu a Chỉ tiêu lợi nhuận thuần, thu nhập dự án: Đây tiêu phản ánh hiệu tuyệt đối dự án đầu tư, tiêu lợi nhuận tính cho năm đời dự án, phản ánh hiệu hoạt động năm đời dự án, hiệu hoạt động tồn cơng đầu tư b Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn đầu tư ( hệ số thu hồi vốn): SVTH: ĐALAXAY PHETMANIVONG 10 LỚP KTĐT 47C