Một số giải pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty tnhh tm quốc thái khoá luận tốt nghiệp

TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU KHOA KINH TẾ-LUẬT-LOGISTICS KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM QUỐC THÁI Trình độ đào tạo : Đại học Hệ đào tạo : Đại học hính quy Ngành : Kế tốn Chun ngành : Kế tốn tài Khố học : 2017-2021 Đơn vị thực tập : Công ty TNHH TM DV Quốc Thái Giảng viên hƣớng dẫn : ThS.Lê Thu Hằng Sinh viên thực : Đặng Thị Hồng Trinh Lớp : DH17KC Bà Rịa-Vũng Tàu, năm 2021 ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƢỚNG DẪN Thái độ tác phong tham gia thực tập Kiến thức chuyên môn Nhận thức thực tế Đánh giá khác Đánh giá kết thực tập ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN Thái độ tác phong tham gia thực tập Kiến thức chuyên môn Nhận thức thực tế Đánh giá khác Đánh giá kết thực tập LỜI CẢM ƠN Quá trình thực tập thành cơng khơng riêng thân em cố gắng mà đứng sau có nhiều hỗ trợ từ Nhà trường quý thầy cô đơn vị thực tập Em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến tập thể ban công tác Công ty TNHH Thƣơng mại Quốc Thái nói chung phịng kế tốn nói riêng, giúp đỡ tạo điều kiện cho em đến thực tập cơng ty để có thêm kinh nghiệm làm việc làm báo cáo thực tập Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn cô ThS Lê Thu Hằng tận tình hướng dẫn cho em hồn thành tốt khóa thực tập Trong q trình thực tập làm báo cáo có sai sót, mong góp ý để em tốt Do kinh nghiệm hạn hẹp, em mong nhận ý kiến đóng góp từ để em học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm, làm hành trang cho công việc sau Qua em xin gửi lời cám ơn chân thành tới giáo viên hướng dẫn Ths.Lê Thu Hằng giúp đỡ anh, chị kế toán phịng Kế tốn Tài - Cơng ty TNHH TM Quốc Thái tận tình hướng dẫn cung cấp tài liệu giúp em hoàn thiện báo cáo tốt nghiệp Do thời gian thực tập có hạn kinh nghiệm chưa nhiều nên chuyên đề em khó tránh khỏi sai sót khiếm khuyết Kính mong bảo, đóng góp ý kiến thầy, giáo để chun đề em hồn thiện Em xin chân thành cám ơn Vũng Tàu , ngày … tháng … năm 2020 Sinh viên Đặng Thị Hồng Trinh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH DANH MỤC TỪ VÀ CỤM TỪ VIẾT TẮT 10 LỜI MỞ ĐẦU 11 CHƢƠNG 1:GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV QUỐC THÁI 13 1.1 Giới thiệu công ty TNHH TM-DV Quốc Thái 13 1.2.Tổ chức máy quản lý công ty 13 1.2.1.Mơ hình quản lý công ty 13 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 14 1.3 Giới thiệu phận kế tốn cơng ty 15 1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty 15 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận 15 1.3.3 Hình thức kế tốn áp dụng cơng ty 16 1.3.4 Chế độ, sách kế tốn áp dụng công ty 17 CHƢƠNG : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 20 2.1 Kế toán khoản doanh thu thu nhập 20 2.1.1 Kế toán doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 20 2.1.1.1 Khái niệm 20 2.1.1.2 Nguyên tắc ghi nhận 20 2.1.1.3 Tài khoản sử dụng 20 2.1.1.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 21 2.1.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu thu nhập khác 27 2.1.2.1 Khái niệm 27 2.1.2.2 Nguyên tắc ghi nhận 28 2.1.2.3 Tài khoản sử dụng 29 2.1.2.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 30 2.1.3 Kế toán doanh thu hoạt động tài 32 2.1.3.1 Khái niệm 32 2.1.3.2 Tài khoản sử dụng 32 2.1.3.3 Nguyên tắc ghi nhận 34 Sơ đồ 2.2: Kế toán doanh thu hoạt động tài 34 2.1.4 Kế toán khoản thu nhập khác 35 2.1.4.1 Khái niệm 35 2.1.4.2 Nguyên tắc ghi nhận 35 Sơ đồ 2.3: Kế toán thu nhập khác 36 2.1.4.3 Tài khoản sử dụng 37 2.1.4.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 37 2.2 Kế tốn khoản chi phí 39 2.2.1 Kế toán giá vốn hàng bán 39 2.2.1.1 Khái niệm 39 2.2.1.2 Nguyên tắc ghi nhận 39 2.2.1.3 Tài khoản sử dụng 40 Sơ đồ 2.4: Gía vốn hàng bán 40 2.2.1.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 41 2.2.1.4.1 Đối với cơng ty kế tốn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên 41 2.2.2 Kế tốn chi phí tài 43 2.2.2.1 Khái niệm 43 2.2.2.2 Nguyên tắc ghi nhận 43 2.2.2.3 Tài khoản sử dụng 44 2.2.2.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 44 2.2.3 Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp 47 2.2.3.1 Khái niệm 47 2.2.3.2 Nguyên tắc ghi nhận 47 2.2.3.3 Tài khoản sử dụng 48 2.2.3.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 48 2.2.4 Kê tốn khoản chi phí khác 50 2.2.4.1 Khái niệm 50 2.2.4.2 Nguyên tắc ghi nhận 50 2.2.4.3 Tài khoản sử dụng 51 2.2.4.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 51 2.3 Kế toán xác định kết kinh doanh 53 2.3.1 Khái niệm 53 2.3.2 Nguyên tắc ghi nhận 53 2.3.3 Tài khoản sử dụng 54 2.3.1 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 55 CHƢƠNG : THỰC TRẠNG KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TM-DV QUỐC THÁI 57 3.1 Kế toán bán hàng xác định kết kinh doanh công ty 57 3.1.1 Kế toán doanh thu bán hàng 57 3.1.1.1 Khái niệm 57 3.1.1.2 Đặc điểm phương thức bán hàng công ty 57 3.1.1.3 Tài khoản sử dụng 57 3.1.1.4 Sổ sách chứng từ 57 3.1.1.5 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 59 3.1.2 Kế toán giá vốn hàng bán 75 3.1.2.1 Khái niệm 75 3.1.2.2 Tài khoản sử dụng 76 3.1.2.3 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 76 3.1 Kế toán chi phí tài 84 3.1.3.1 Khái niệm 84 3.1.3.2 Tài khoản sử dụng 84 3.1.3.3 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 85 3.1 Kế tốn doanh thu hoạt động tài 94 3.1.4.1 Khái niệm 94 3.1.4.2 Tài khoản sử dụng 94 3.1.4.3 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 95 3.1 Kế toán thu nhập khác 100 3.1.5.1 Khái niệm 100 3.1.5.2 Tài khoản sử dụng 100 3.1.5.3 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 100 3.1.6 Kế toán chi phí quản lý kinh doanh 109 3.1.6.1 Khái niệm 109 3.1.6.2 Tài khoản sử dụng 109 3.1.6.3 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 110 3.1.7 Kế toán xác định kết kinh doanh 116 3.1.7.1 Khái niệm 116 3.1.7.2 Tài khoản sử dụng 116 3.1.7.4 Phương pháp hạch toán nghiệp vụ phát sinh quý 117 *PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU, CHI PHÍ VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH QUÝ VÀ QUÝ NĂM 2020 120 *PHÂN TÍCH TỶ TRỌNG CHI PHÍ QUÝ VÀ QUÝ NĂM 2020 122 *PHÂN TÍCH TỶ TRỌNG DOANH THU, THU NHẬP QUÝ VÀ QUÝ 124 * PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH 125 CHƢƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY QUỐC THÁI 130 4.1 Nhận xét 130 4.1.1 Nhận xét chung 130 4.1.2 Nhận xét tình hình hạch tốn tiêu thụ xác định kết kinh doanh 132 4.1.2.1 Ƣu điểm 132 4.1.2.2 Nhược điểm 132 4.2 Một số kiến nghị hồn thiện kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh 133 * Về tình hình chung: 133 * Về phương pháp hạch tốn tổ chức cơng tác kế toán 136 Kết luận 138 Tài liệu tham khảo 139 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Sơ đồ 1.2: Bộ máy kế tốn cơng ty Sơ đồ 2.3 Quy trình ghi số kế toán máy Sơ đồ 2.4: Kế toán khoản giảm trừ doanh thu Bảng 3.2: Tỷ trọng chi phí quý quý năm 2020 Bảng 3.3: Tỷ trọng doanh thu, thu nhập quý quý năm 2020 Bảng 3.4: Tổng hợp tiêu tài Hình 1.1 : Giao diện phần mềm kế tốn UNESCO Hình 3.1: Biểu đồ tỷ trọng chi phí q Hình 3.2: Biểu đồ tỷ trọng chi phí q Hình 3.3: Biểu đồ tỷ trọng doanh thu, thu nhập quý Hình 3.4: Biểu đồ tỷ trọng doanh thu, thu nhập quý Hình 3.5: Tổng hợp tiêu tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TỪ VÀ CỤM TỪ VIẾT TẮT TNHH TM-DV: Trách nhiệm hữu hạn thương mại-dịch vụ TSCD : Tài sản cố định BTC : Bộ tài GTGT : Giá trị gia tăng LV : Lãi vay GV : Giá vốn Cty : Công ty NVBH : Nhân viên bán hàng BH : Bảo hiểm GVHB : Giá vốn hàng bán DT : Doanh thu 10 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an * Nhận xét Các tiêu cho thấy doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng chủ yếu cơng ty, doanh thu hoạt động tài chiếm tỷ trọng cụ thể sau: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ quý chiếm tỷ trọng 98.70% , quý chiếm 99.03% => Tỷ trọng quý so với quý tăng 0.33% Doanh thu hoạt động tài quý chiếm tỷ trọng 0.33%, quý chiếm 0.24% => Tỷ trọng quý so với quý giảm 0.09% Thu nhập khác quý chiếm tỷ trọng 0.97%, quý chiếm 0.73% =>Tỷ trọng quý so với quý giảm 0.24% Kết luận : Do thời điểm quý xảy tình hình dịch bệnh Covid 19 tất ngành hàng phải chịu nhiều ảnh hưởng đáng kể doanh thu có chuyển biến thất thường gây giảm doanh thu Tuy nhiên thời điểm Cơng ty có mặt quý khách hàng quan tâm, ý đến “mì”, “ mì” mặt hàng quý khách hàng lựa chọn thuận tiện cho việc dự trữ ăn uống thời điểm dịch bệnh xảy Cùng với mặt hàng khác bị ảnh hưởng khơng làm cho thu nhập khác cơng ty có xu hướng giảm phần Nhưng tình hình chung dịch bệnh doanh thu thu nhập khác công ty giảm nhiều , giữ * PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH Lợi nhuận sau thuế * Tỷ suất sinh lợi doanh thu = X 100% Doanh thu Lợi nhuận gộp bán hàng * Tỷ suất sinh lợi GVHB = X 100% GVHB Gía vốn hàng bán * Tỷ suất giá vốn hàng bán so với DT = X 100% Doanh thu 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ * Tỷ suất lợi nhuận gộp = X 100% Doanh thu Chỉ tiêu Tỷ suất sinh lợi doanh thu Tỷ suất sinh lợi GVHB Tỷ suất giá vốn hàng bán DT Tỷ suất lợi nhuận gộp Qúy Qúy Chênh lệch 23% 25% 2% 45% 50% 5% 69% 67% -2% 31% 33% 2% Bảng 3.4: Tổng hợp tiêu tài 126 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80% 70% 60% 50% 40% Qúy Qúy 30% 20% 10% 0% Tỷ suất sinh lợi Tỷ suất sinh lợi Tỷ suất giá vốn Tỷ suất lợi nhuận doanh thu GVHB hàng bán so với DT gộp Hình 3.5: Tổng hợp tiêu tài * Nhận xét  Tỷ suất lợi nhuận doanh thu quý 23%, quý 25% => Tỷ suất sinh lợi doanh thu cho thấy 100 đồng doanh thu quý có 23 đồng lợi nhuận sau thuế, quý có 25 đồng lợi nhuận sau thuế=>quý so với quý công ty thu đồng lợi nhuận sau thuế ,cho thấy quý công ty kinh doanh có hiệu quý  Tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán quý 45%, quý 50% => Tỷ suất sinh lợi giá vốn hàng bán cho thấy 100 đồng giá vốn quý thu 45 đồng lợi nhuận gộp, quý thu 50 đồng lợi nhuận gộp=> quý so với quý tăng đồng cho thấy mức độ an toàn hoạt động kinh doanh ông ty đảm bảo  Tỷ suất giá vốn hàng bán doanh thu quý 69%, quý 67% => Tỷ suất giá vốn hàng bán so với DT : Chỉ tiêu cho biết tổng số doanh thu thu được, 100 đồng doanh thu thu công ty giảm đồng 127 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an giá vốn hàng bán Chỉ tiêu nhỏ cho thấy, việc quản lý khoản chi phí giá vốn hàng bán tốt giúp cơng ty hoạt động tốt  Tỷ suất lợi nhuận gộp quý 31%, quý 33% => Tỷ suất sinh lợi từ LN gộp cho thấy 100 đồng doanh thu q cơng ty có 31 đồng lơi nhuận gộp , quý có 33 đồng => tỷ suất lợi nhuận gộp quý tăng đồng so với quý 1, cho thấy công ty cung cấp dịch vụ hiệu 128 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết luận chƣơng : Là tài khoản, nghiệp vụ phát sinh, phân tích tiêu tài cơng ty Quốc Thái Những số liệu nói lên tình hình hoạt đơng cơng ty q Ta thấy rõ cách hoạt toán kế toán cơng ty , đặc tính cơng ty nên có nghiệp vụ cơng ty hạch tốn khác so với trình học Cùng với cơng ty có nhiều mặt hàng khác nên công ty thêm số tài khoản cấp để làm rõ nghiệp vụ phát sinh , giúp kế toán phân biệt nghiệp vụ rõ ràng , xác, tránh nhầm lẫn nghành hàng Cùng với tiêu tài giúp cho ta xác định khả sinh lợi, mức độ sử dụng chi phí, đánh giá mơ hình kinh doanh sức khỏe tài cơng ty Để từ số liệu đưa ta đưa giải pháp chương góp phần cho công ty rút kinh nghiệm đồng thời phát huy điểm mạnh vốn có 129 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƢƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY QUỐC THÁI 4.1 Nhận xét 4.1.1 Nhận xét chung Công ty TNHH Thương mại - Dịch vụ Quốc Thái, bn bán gạo,thực phẩm , có chi nhánh khu vực Bà Rịa , Xuyên Mộc Đây vùng thị trường có tiềm lớn tạo nhiều hội kinh doanh cho Công ty Mặt khác, cửa hàng Công ty nằm vùng trọng điểm nên sức mua lớn Công ty ln trì bạn hàng truyền thống, đồng thời ln tìm kiếm bạn hàng mới, mạng lưới tiêu thụ ổn định, khách hàng ngày đông Đồng thời, Cơng ty có q trình hoạt động 15 năm lĩnh vực kinh doanh thương mại dịch vụ công ty không ngừng tự nâng cấp hồn thiện mình, tạo uy tín với khách hàng nhà cung cấp Đặc biệt công hội nhập ngày nay, công ty phải đối mặt với nhiều thách thức, mà công ty không ngừng tự đổi cho phù hợp với chế thị trường Công ty làm tốt công việc nghiên cứu mở rộng thị trường tiếp tục mối quan hệ khách hàng lâu năm tìm hiểu nhu cầu thị trường Công ty nhận tầm quan trọng yếu tố nhân lực, yếu tố đóng vai trị định thành cơng cơng việc kinh doanh Do cơng ty củng cố máy nhân để hoạt động có hiệu Ngồi ra, Cơng ty coi trọng vai trị phịng tài kế toán việc đề kế hoạch kinh doanh quản lý tài ngắn hạn Cơng ty Đồng thời tư vấn cho lãnh đạo Công ty đưa sách tài đắn nhằm hướng tới mục tiêu đem lại lợi nhuận tối đa cho Công ty Với đội ngũ lãnh đạo động, khả nắm bắt thông tin thị trường nhạy bén, cấu tổ chức khoa học, gọn nhẹ, phù hợp với nhu cầu kinh doanh Ban Giám đốc hàng năm xây dựng kế hoạch đề phương hướng, mục tiêu phấn đấu cụ 130 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thể, đồng thời có đối sách phù hợp, kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinh doanh thuận lợi Cùng với chuyển đổi kinh tế phương thức kinh doanh công tác quản lý Công ty có thay đổi để phù hợp với chế Sự chuyển đổi giúp cho Cơng ty khơng ngừng phát triển Qua tìm hiểu tình hình thực tế Công ty cho thấy: tổ chức kế tốn Cơng ty đáp ứng u cầu quản lý đặt ra, đảm bảo tính thống mặt phạm vi phương pháp tính tốn tiêu kinh tế kế toán với phận có liên quan nội dung cơng tác kế tốn, đồng thời đảm bảo cho số liệu kế toán phản ánh trung thực, hợp lý, rõ ràng dễ hiểu Tổ chức kế tốn Cơng ty tương đối hợp lý với điều kiện thực tế Công ty Với mạng lưới kinh doanh gồm nhiều cửa hàng trải khắp địa bàn thành phố, Cơng ty áp dụng hình thức tổ kế toán phân tán cho tất đơn vị trực thuộc hợp lý Tạo điều kiện cho việc tăng cường kiểm tra, giám sát chỗ kế toán hoạt động kinh tế, tài phát sinh đơn vị trực thuộc để từ Cơng ty đưa định xác kịp thời có khó khăn xảy ra, tránh tình trạng quan liêu Cơng tác đào tạo cán kế tốn trọng, Cơng ty khơng ngừng tạo điều kiện cho nhân viên học thêm nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn Việc tổ chức hệ thống sổ sách luân chuyển sổ kế toán hợp lý, khoa học sở vận dụng cách sáng tạo chế độ kế toán hành phù hợp với đặc điểm kinh doanh Cơng ty Có đạo thống tất cửa hàng, chi nhánh, nhờ hạch toán kế toán báo cáo kế toán thực nề nếp, quản lý chặt chẽ tiêu doanh thu, chi phí, kết cửa hàng, chi nhánh Bên cạnh thuận lợi trên, Cơng ty gặp khơng khó khăn Đó thị trường xuất nhiều đối thủ cạnh tranh lĩnh vực thương mại dịch vụ Đặc biệt trình hội nhập, ngành thương mại dịch vụ phát triển mạnh mẽ lên nên Công ty đứng trước nguy thị phần thị trường kinh doanh 131 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Công ty nơi sản xuất, mà chuyên kinh doanh mặt hàng nhiều nơi khác nên vấn đề quảng cáo gặp nhiều khó khăn Đặc biệt từ hãng sản xuất có chiến quảng cáo riêng để xúc tiến tiêu thụ sản phẩm Công ty Cùng với nhu cầu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng thay đổi Công ty chuyên kinh doanh hàng hoá đáp ứng nhu cầu phần đông công chúng nên nhu cầu thay đổi công ty phải thay đổi phương thức kinh doanh mặt hàng kinh doanh 4.1.2 Nhận xét tình hình hạch tốn tiêu thụ xác định kết kinh doanh 4.1.2.1 Ƣu điểm Trong cơng tác kế tốn bán hàng xác định kết kinh doanh Cơng ty, kế tốn Cơng ty tổ chức cách linh hoạt vừa đơn giản vừa đáp ứng yêu cầu quản lý với số lượng hàng hoá đa dạng, phong phú Cơng tác tổ chức có thành tựu sau: Trong cơng tác tổ chức hạch tốn tổng hợp nghiệp vụ phát sinh, kế toán áp dụng hệ thống tài khoản kế toán hành theo chế độ Bộ Tài ban hành, phù hợp với mơ hình hoạt động kinh doanh Công ty Trong việc tổ chức hệ thống sổ sách, kế tốn Cơng ty áp dụng hình thức Nhật ký chứng từ phù hợp với lao động kế toán thủ công tạo điều kiện cho việc chuyên môn hố cơng tác kế tốn Tổ chức hệ thống sổ sách luân chuyển sổ kế toán hợp lý, khoa học sở vận dụng cách sáng tạo chế độ kế toán hành phù hợp với đặc điểm kinh doanh Cơng ty Có đạo thống tất cửa hàng, nhờ hạch toán kế toán báo cáo kế toán thực có nề nếp, quản lý chặt chẽ tiêu doanh thu, chi phí, kết kinh doanh cửa hàng 4.1.2.2 Nhƣợc điểm Bên cạnh đó, cịn tồn số nhược điểm sau: Trong cơng tác tiêu thụ hàng hố, Cơng ty chưa áp dụng việc thường xuyên bán hàng có giảm giá chiết khấu cho khách hàng Đây nguyên nhân làm ảnh hưởng đến 132 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hiệu việc tiêu thụ hàng hoá, điều kiện cạnh tranh thị trường gay gắt Việc tài sản, công cụ dụng cụ cũ kĩ làm phát sinh khoản phí khơng đáng có Ví dụ máy photocopy ln ln hỏng hóc khiến chi phí giấy, mực, sữa chữa tăng lên Hệ thống máy vi tính đơi làm việc khơng hiệu quả, máy chạy chậm ảnh hưởng đến công việc kế toán viên Việc xác định kết kinh doanh mang tính chất chung chung, chưa xác định kết kinh doanh cho hoạt động, để biết hoạt động mang lại kết cao, để có biện pháp đầu tư phát triển, hoạt động kết thấp, cịn lỗ, từ xác định ngun nhân, có biện pháp tiết kiệm chi phí, tăng doanh thu, tăng hiệu kinh doanh Sự thiếu chuyên nghiệp quảng bá sản phẩm số nhân viên khiến khách hàng khơng hài lịng Từ dẫn đến việc doanh thu bị ảnh hưởng điều khơng tránh khỏi Tuy có kế hoạch hoạt động đề tiêu kinh doanh chưa ước lượng xác, chưa hồn thành số tiêu, hiệu mang lại chưa đạt yêu cầu mong muốn tình hình biến động thị trường, tác động lạm phát yếu tố chủ quan Bộ máy quản lý chưa có qn mặt chủ trương Vì Cơng ty nên mở rộng thị trường tiêu thụ, đa dạng hố loại hình bán hàng Để làm phịng kinh doanh nên có kế hoạch xúc tiến thị trường tìm kiếm khách hàng 4.2 Một số kiến nghị hồn thiện kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh * Về tình hình chung: Cơng ty nên tập trung xây dựng nâng cao lực mặt hoạt động sản xuất kinh doanh phòng ban đặc biệt phịng Kế tốn, cần có đội ngũ chun mơn tồn Cơng ty Cơng ty nên vạch kế hoạch kể ngắn hạn dài hạn việc thu hút đầu tư vốn, mở rộng kinh doanh, mở rộng thị trường mua hàng bán hàng Công ty nên tìm hiểu thị trường, đầu tư vốn cho việc mua sắm cài đặt công nghệ phục vụ bán hàng, phục vụ quản lý va đặc biệt công việc chuyên môn tay nghề cao Giữ vững ổn định phát triển xí nghiệp, đảm bảo tốc độ tăng trưởng ổn định từ 10 – 15% 133 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tiêu như: Doanh thu, Lợi nhuận, Quỹ xí nghiệp thu nhập người lao động.Nâng cao trình độ nhân viên bán hàng nhằm giúp họ tiếp cận với phương thức làm việc mới, tiếp cận với công nghệ thơng tin mới, có khố học để nâng cao tầm hiểu biết, khả giao tiếp bán hàng Đồng thời Cơng ty cần có khuyến khích nhân viên sáng tạo giao dịch khẳng khái đưa góp ý nhận xét nhằm làm hồn thiện máy quản lý trình độ phịng ban khác Cơng ty cần phải có chiến lược hoạt động để tăng doanh thu cách đổi công tác quảng bá, tiếp thị kênh truyền thơng tin đại chúng, có phương án nghiên cứu thay đổi hình thức quảng bá cần có đánh giá kết công tác quảng bá để khách hàng biết đến Bên cạnh cần xây dựng sách giá thích hợp vào thời kỳ để đạt thống từ bước đến bước cuối cùng: sở nghiên cứu, khâu xây dựng giá, khâu kiểm tra phê duyệt Về nội dung, giá xây dựng phải đảm bảo cạnh tranh, nắm bắt yếu tố đầu vào Giải pháp tiết kiệm chi phí: Trong xu cạnh tranh ngày gay gắt với khan nguồn lực, việc giảm chi phí kinh doanh nâng cao chất lượng sản phẩm nhu cầu thiết đơn vị, tổ chức cá nhân sản xuất kinh doanh Và công ty TNHH TM DV Quốc Thái khơng ngoại lệ, cơng ty giảm chi phí kinh doanh khơng ngồi mục đích tăng lợi nhuận, mang lại sản phẩm rẻ có chất lượng tốt cho người.Qua việc quản lý tốt chi phí tiền đề hạ giá thành sản phẩm Nó tạo điều kiện cho công ty nâng cao khả cạnh tranh giá Doanh nghiệp có mức giá hợp lý bán nhiều từ thu hồi vốn nhanh tăng lợi nhuận.Những số liệu nêu chương phần cho thấy cơng ty kiểm sốt tốt nguồn chi Nhưng ngồi thì, bên cạnh việc quản lý giá bán phù hợp công ty cần xây dựng ý thức tiết kiệm cá nhân việc sử dụng điện, nước, Cấu trúc lại cơng tác quản lý tài chính, xây dựng định mức kiểm soát chặt khoản mục chi phí, tiết kiệm triệt để chi phí hành chi phí sản xuất kinh doanh Để hiệu kinh doanh nâng cao nữa, công ty cần có biện pháp quản lý sử dụng cách có khoa học, tiết kiệm, giảm thiểu loại chi phí chi phí tiếp khách, chi phí hội họp, đồng thời theo dõi chặt chẽ khoản mục chi phí phát sinh liên quan đến phận, có biến động bất thường, có chi phí 134 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khơng hợp lý, phải tìm ngun nhân có biện pháp khắc phục Giải pháp cơng tác kế tốn: Do đặc tính cơng việc kế tốn làm theo mảng kế tốn phân cơng ,ví dụ : kế tốn thuế, kế tốn kho, kế tốn nội bộ, nên cơng việc lặp lặp lại hàng ngày , kế tốn giỏi lĩnh vực Nhưng để nâng cao tinh thần học hỏi định kỳ cơng ty nên thực hốn đổi phần hành cơng việc nhân viên kế tốn để họ có hội học hỏi lẫn nhau, thành thục nhiều phần hành, nhanh nhẹn linh hoạt đồng thời hạn chế nhàm chán cơng việc Cơng ty nên có biện pháp để phản ánh xác chi phí, giá vốn hoạt động kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh vừa góp phần tăng lợi nhuận cho công ty Cần xác định cụ thể kết kinh doanh cho phận, ngành hàng để có nhận định xác tình hình hoạt động phận, ngành hàng, từ đưa chiến lược, biện pháp thúc đẩy phát triển, nâng cao hiệu hoạt động Giải pháp nguồn nhân lực: Trong môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, muốn tồn vững chắc, phát triển củng cố uy tín mình, doanh nghiệp phải vận động tích cực, phát huy tìm tịi biện pháp giảm thiểu chi phí khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Nếu việc quản lý nhân lực tốt đem lại hiệu kinh tế cao, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động thoả mãn nhu cầu vật chất tinh thần Trong loại hình kinh doanh công ty, nhân tố người động lực, định tồn tại, phát triển hưng thịnh doanh nghiệp lớn Do đó, việc quản lý sử dụng hợp lý nguồn nhân lực biện pháp hữu hiệu.Về việc bồi dưỡng lực cho cán công nhân viên cần trọng, nâng cao tay nghề tạo chuyên nghiệp Chế độ lương thưởng nên xem xét để tạo hăng hái công việc cho nhân viên Công ty lựa chọn người thực có tâm huyết, có khả cầu tiến làm việc tốt công việc để tham gia đào tạo vào công việc mới, phận giúp họ có thêm nhiều kĩ mới, mặt khác tránh nhàm chán công việc, tạo điều kiện cho họ khả thăng tiến nghề nghiệp Cần trọng đến chế độ lương bổng sách đãi ngộ dành cho nhân viên Cụ thể trợ cấp nghỉ hưu, ngày lễ, nghỉ bệnh, BHXH, BH tai nạn v.v Tạo môi trường thuận lợi để nhân viên làm việc tốt Tích cực chủ động chiếm lĩnh thị trường nội địa, đồng thời mạnh 135 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thúc mở rộng thu hút nhiều đầu tư vào công ty.Các nhà quản lý công ty nên thường xuyên lấy ý kiến nhân viên, nắm bắt khó khăn, vướng mắc có biện pháp xử lý nhằm nâng cao chất lượng làm việc Tóm lại quản lý nhân lực tổng thể hoạt động nhằm thu hút hình thành, xây dựng, sử dụng trì phát triển lực lượng lao động có hiệu đáp ứng yêu cầu hoạt động tổ chức, đảm bảo thực thắng lợi mục tiêu thỏa mãn người lao động tốt Giải pháp trang bị vật chất, kỹ thuật kế toán: Cần trang bị kỹ hành văn phịng cần thiết để nâng cao hiệu hoạt động văn phịng nói riêng tồn doanh nghiệp nói chung Để biết cách vận hành trang thiết bị văn phòng Do số lượng cơng việc kế tốn cơng ty nhiều, việc in ấn hóa đơn, sổ sách cơng ty việc thiết yếu.Nếu trang thiết bị máy tính, máy in, scan, vận hành chậm ảnh hưởng đến tiến độ làm việc nhân viên kế tốn nói riêng doanh nghiệp nói chung.Vì vậy, việc đầu tư, cải thiện mặt sở vật chất, kỹ thuật công nghệ cần thiết.Đầu tư nâng cấp, mua sắm tài sản, máy móc, thiết bị cho đội ngũ phịng kế tốn Cải thiện tình hình hoạt động hệ thống máy tính để cơng việc hạch tốn kế tốn khơng bị ảnh hưởng Khi trang đầy đủ vật dụng, trang thiết bị cần thiết việc làm trơi chảy, suất nâng cao, nhân viên hứng thú công việc phát huy tiến trình làm việc * Về phƣơng pháp hạch tốn tổ chức cơng tác kế tốn Kế toán phải thực tốt chức tổ chức thu nhận, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế tài cách kịp thời, đầy đủ phục vụ cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh ,lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho để giảm thiệt hại xuống mức thấp Quỹ dự phòng tạo lập cho Công ty quỹ tiền tệ để đủ sức khắc phục trước thiệt hại xảy kinh doanh, cịn nhìn nhận đối sách tài cần thiết để trì hoạt động Công ty 136 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết luận chƣơng 4: Bên điều em nhận thấy thực tập công ty , dựa vào số liệu thể chương để đưa giải pháp.Nhìn chung cơng ty quản lý tốt doanh thu, chi phí mình.Tuy q chịu ảnh hưởng Covid 19 thu nhập khác chịu ảnh phần nào, với quản lý tốt nhà quản trị nên lợi nhuận công ty cải thiện.Vì vậy, cơng ty tiếp tục phát huy ưu điểm vốn có mình, tiếp tục cải thiện tình hình quản lý giá bán, nguồn cung cấp hàng bán, q trình quản lý chi phí để tối ưu hóa tình hình hoạt động cơng ty 137 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết luận Nền kinh tế đã, nhiều phát triển, chất lượng cơng việc kế tốn góp phần giúp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, nâng cao đảm bảo tình hình tài khả hoạt động liên tục doanh nghiệp Kế tốn ngồi việc đảm nhận thể doanh nghiệp qua báo cáo tài cịn có trách nhiệm tư vấn, đưa dự đoán kịp thời để giúp nhà lãnh đạo đưa định đắn, thời điểm, có ích cho doanh nghiệp Sau q trình thực tập hồn thành báo cáo, em hiểu quan trọng kế toán, có thêm kiến thức nội dung, cách hạch toán, cách xác định kết kinh doanh công ty bao gồm thu nhập , doanh thu nhiều khoản chi phí khác Từ em biết so sánh, đối chiếu kiến thức sách học kiến thức vận dụng vào thực tế Giúp em hiểu phần cơng việc kế tốn góp phần quan trọng q trình hoạt động cơng ty 138 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn