Nâng cao năng lực hội nhập kinh tế quốc tế của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh nghệ an

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH TRẦN THỊ VÂN ANH NÂNG CAO NĂNG LỰC HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NGHỆ AN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGHỆ AN - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH TRẦN THỊ VÂN ANH NÂNG CAO NĂNG LỰC HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NGHỆ AN Chuyên ngành: Kinh tế trị Mã số: 60.31.01.02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS BÙI VĂN DŨNG NGHỆ AN - 2017 i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Thầy, Cô giáo Khoa Kinh tế, Trường Đại học Vinh suốt trình đào tạo thạc sĩ cung cấp kiến thức phương pháp để tơi áp dụng nghiên cứu giải vấn đề luận văn Xin trân trọng gửi lời cảm ơn tới PGS TS Bùi Văn Dũng, người nhiệt tình hướng dẫn thực luận văn Tác giả luận văn Trần Thị Vân Anh ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng, chưa công bố cơng trình trước Tác giả luận văn Trần Thị Vân Anh iii MỤC LỤC Trang LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn NỘI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Những vấn đề doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.1 Quan niệm doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa 10 1.1.3 Vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa kinh tế 12 1.2 Khái quát lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 15 1.2.1 Khái quát hội nhập kinh tế quốc tế 15 1.2.2 Năng lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 17 1.2.3 Các tiêu chí đánh giá lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 20 iv 1.2.4 Những nhân tố ảnh hưởng tới lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 24 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa phương, học cho tỉnh Nghệ An 29 1.3.1 Kinh nghiệm số địa phương nước quốc tế 29 1.3.2 Bài học kinh nghiệm cho tỉnh Nghệ An nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 36 Kết luận chương 38 Chương THỰC TRẠNG NĂNG LỰC HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NGHỆ AN 39 2.1 Khái quát tình hình kinh tế - xã hội tỉnh Nghệ An có ảnh hưởng đến lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 39 2.1.1 Giới thiệu chung tỉnh Nghệ An 39 2.1.2 Những nhân tố từ mơi trường kinh tế - xã hội có ảnh hưởng tới lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa 41 2.2 Hiện trạng lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 44 2.2.1 Năng lực vốn doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nghệ An 44 2.2.2 Năng lực công nghệ doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nghệ An 46 2.2.3 Năng lực quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nghệ An 51 2.2.4 Thương hiệu khả tiếp cận thị trường quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nghệ An 60 2.3 Đánh giá chung lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 68 2.3.1 Kết đạt 68 2.3.2 Những hạn chế 70 Kết luận chương 72 v Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỰC HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ CHO DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NGHỆ AN 73 3.1 Quan điểm nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 73 3.1.1 Yêu cầu hội nhập kinh tế khu vực quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 73 3.1.2 Quan điểm quan quản lý cấp tỉnh việc nâng cao lực hội nhập cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 75 3.2 Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An 79 3.2.1 Nâng cao lực đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế 79 3.2.2 Xây dựng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp nhỏ vừa 84 3.2.3 Thực hoạch định chiến lược kinh doanh dài hạn, xây dựng, quảng bá bảo vệ thương hiệu quốc tế 87 3.2.4 Nâng cao lực sáng tạo doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 93 Kết luận chương 96 KẾT LUẬN 97 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 100 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT AEC : ASEAN Economic Community (Cộng đồng kinh tế ASEAN) AFTA : ASEAN Free Trade Area (Khu vực mậu dịch tự ASEAN) DNNVV : Doanh nghiệp nhỏ vừa DNVN : Doanh nghiệp Việt Nam HNKTQT : Hội nhập kinh tế quốc tế KD : Kinh doanh KTQT : Kinh tế quốc tế NLCT : Năng lực cạnh tranh UBND : Ủy ban nhân dân VN : Việt Nam WTO : World Trade Organization (Tổ chức thương mại giới) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Trang Bảng: Bảng 1.1 Quy mô doanh nghiệp theo khu vực Bảng 2.1 Trình độ cơng nghệ máy móc thiết bị sử dụng DNNVV Nghệ An so với quốc gia giới 48 Sơ đồ: Sơ đồ 1.1 Năng lực hội nhập doanh nghiệp 21 Biểu đồ: Biểu đồ 2.1 Tăng trưởng GDP, GDP bình quân đầu người Nghệ An giai đoạn 2006-2015 40 Biểu đồ 2.2 Cơ cấu GDP phân theo khu vực kinh tế Nghệ An giai đoạn 2000 - 2015 41 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Một nét bật kinh tế giới quan hệ kinh tế quốc tế từ sau chiến tranh giới thứ hai trở lại thập kỷ vừa qua, phát triển mạnh mẽ xu tồn cầu hóa, khu vực hóa hội nhập kinh tế quốc tế, mà đặc trưng việc gia tăng khối lượng khổng lồ luồng trao đổi hàng hóa, dịch vụ, đầu tư, tài chính, cơng nghệ nhân công quốc gia, hình thành phát triển hàng loạt thể chế kinh tế quốc tế Trong xu đó, trình hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp Nghệ An không diễn tất yếu mà cịn q trình mang tính chủ động, xuất phát từ quan điểm, đường lối Đảng, Nhà nước quyền địa phương Việc phát triển khu vực doanh nghiệp nhỏ vừa Nghệ An xem động lực cho q trình tăng trưởng thiên niên kỷ Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa khơng góp phần quan trọng vào phát triển kinh tế mà tạo ổn định trị đất nước thơng qua tạo thêm việc làm, tăng phúc lợi xã hội Ở địa phương mà phần lớn lao động nông nghiệp Nghệ An phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tác nhân động lực thúc đẩy chuyển đổi cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa Cũng nhờ vào quan tâm, đầu tư sách hỗ trợ Nhà nước, địa phương mà thời gian qua, doanh nghiệp nhỏ vừa Nghệ An ddã bước đầu hoạt động môi trường thuận lợi, mang lại kết đáng khích lệ lợi nhuận, đóng góp ngân sách nhà nước, tạo việc làm cho xã hội Tuy nhiên, nói cách khách quan, kết chưa tương xứng với vị trí vai trị doanh nghiệp nhỏ vừa kinh tế địa phương Phần lớn doanh nghiệp nhỏ vừa Nghệ An đời, cịn non trẻ, hạn chế nhiều mặt khơng nguồn nhân lực, lực tài mà cịn lực tiếp cận sử dụng cơng nghệ, phát triển thương hiệu khả tiếp cận thị trường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 quan quản lý Sở Công Thương, Sở Nông Nghiệp Phát triển Nông thôn, Sở Kế hoạch - Đầu tư đơn vị liên quan cần tăng cường hoạt động tổ chức tuyên truyền, giới thiệu, quảng bá Sàn giao dịch hệ thống xúc tiến thương mại quốc tế Bên cạnh đó, để xây dựng phát triển thương hiệu riêng cho DNNVV Nghệ An, vấn đề đăng ký bảo hộ nhãn hiệu công nghiệp cần quan tâm trọng, nhằm bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp doanh nghiệp sản phẩm họ kinh doanh biên giới Hàng năm Sở Khoa học Công nghệ Nghệ An cần nghiên cứu, thống kê công bố tất nhãn hiệu, kiểu dáng, mẫu mã đăng ký năm để doanh nghiệp nắm rõ Bên cạnh đó, để tăng cường quảng bá cho doanh nghiệp, UBND tỉnh cần lên kế hoạch cho hoạt động như: - Đẩy mạnh nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến thương mại tổ chức xúc tiến thương mại cho DNNVV như: tổ chức đoàn doanh nghiệp nước từ nước tới Nghệ An nghiên cứu, khảo sát thị trường; tìm kiếm bạn hàng hội kinh doanh; tổ chức tham gia hội chợ triển lãm thương mại nước; quảng cáo hàng hóa; phát triển thơng tin thương mại - Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại nước ngồi thơng qua việc cắt cử cán để tổ chức hoạt động xúc tiến thương mại, trước mắt thị trường trọng điểm mà DNNVV Nghệ An hướng tới; khuyến khích doanh nghiệp đặt sở nước hình thức thích hợp đại diện thường trú, văn phịng liên lạc, đại diện ủy thác, cơng ty liên doanh để phát triển xuất - Thành lập quỹ hỗ trợ xúc tiến thương mại - Xây dựng sở vật chất kỹ thuật phục vụ việc xúc tiến thương mại - NÂng cao lực cho đội ngũ cán kinh doanh XNK hoạt động xúc tiến thương mại Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 - Tổ chức cung cấp thông tin phục vụ cho hoạt động xuất DNNVV đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cấu kinh tế sở kết điều tra dự báo - Mở rộng hợp tác quốc tế xúc tiến thương mại song biên đa biên - Xây dựng mối quan hệ tổ chức thường xuyên việc đối thoại lãnh đạo tỉnh với cộng đồng DNNVV Thứ hai, cần tăng cường nâng cao nhận thức cho đại phận DNNVV vai trò quảng bá xây dựng thương hiệu Có thể nhận thấy mấu chốt việc dù có nhiều lợi thế, số lượng DNNVV Nghệ An trực tiếp đứng xuất hàng hóa cịn hạn chế thân doanh nghiệp chưa nhận thức vai trò, ý nghĩa lợi ích việc tự xây dựng bảo vệ thương hiệu riêng, doanh nghiệp chưa có chiến lược phát triển dài hạn, vậy, vấn đề thương hiệu thường bị xem nhẹ Để cải thiện tình trạng này, quyền tỉnh cần nhanh chóng có nhiều biện pháp hiệu để trang bị kiến thức cho doanh nghiệp thương hiệu, vai trị, vị trí khơng thể thiếu thương hiệu, kỹ thực hành xây dựng quảng bá thương hiệu Cần chuyển giao quy trình, kế hoạch xây dựng nâng cao nhận thức cho đội ngũ quản lý nhân viên doanh nghiệp kế hoạch chung đào tạo nhân lực Kế hoạch phải xây dựng với tầm nhìn dài hạn, có khoa học với mục đích nhân viên nhà quản lý DNNVV Nghệ An cần phải ý thức thương trường, thương hiệu hàng hóa hay dịch vụ mật thiết “mơi với răng”, cần phải lưu tâm đầu tư bảo vệ nhau, có vậy, dài hạn, giá trị mà doanh nghiệp thu từ bn bán hàng hóa quốc tế gia tăng Các doanh nghiệp cần nhận thức giá trị to lớn loại tài sản đầu tư áp dụng phương pháp để xác định giá trị nó, từ đặt giá trị thương hiệu cấu vốn doanh nghiệp Nếu định Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 đủ giá trị, thương hiệu trở thành tài sản chấp để vay vốn đầu tư phát triển kinh doanh - giúp DNNVV giải vướng mắc lớn q trình vay vốn Việc vốn hóa thương hiệu có tác động tích cực đến tỷ lệ nợ/vốn doanh nghiệp, nâng cao khả toán nợ doanh nghiệp Bên cạnh đó, xác định đủ giá trị thương hiệu cịn giúp doanh nghiệp có kế hoạch phân bổ ngân sách marketing hợp lý cho thương hiệu cụ thể Căn sở chi phí, thị trường, yếu tố kinh doanh công thức lý thuyết, DNNVV định giá sơ thương hiệu mình, doanh nghiệp nhận thức rõ giá trị thương hiệu chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp có sách đắn xây dựng thương hiệu cho loại sản phẩm bảo vệ Mặt khác, doanh nghiệp, bên cạnh việc nhận thức đầy đủ giá trị thương hiệu, yêu cầu doanh nghiệp phải tích cực xây dựng thực chiến lược xây dựng, bảo vệ thương hiệu nhằm tạo dựng thương hiệu riêng cho doanh nghiệp Từ thành công ban đầu số thương hiệu mới, số DNNVV địa bàn tỉnh thường có xu hướng gắn việc xây dựng thương hiệu với thành công quảng cáo, nghĩ làm cho người biết đến tên cơng ty đạt mục tiêu Tuy nhiên, việc không đơn giản thế, thương hiệu phạm trù phức tạp, xây dựng thương hiệu mạnh không dừng lại việc quảng cáo cho sản phẩm tên công ty mà cần phải xây dựng chiến lược tổng thể, dài với tầm nhìn xa Để xây dựng chiến lược tổng thể thương hiệu, DNNVV cần có hỗ trợ tích cực từ doanh nghiệp xây dựng thành công từ hiệp hội ngành hàng, trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa hoạch định chiến lược nhãn hiệu quốc tế, đặc biệt cần xây dựng từ phác thảo bước đặt tên nhãn hiệu, định nghĩa sản phẩm, lợi ích, giá trị, chiến lược phân phối hay xuất khẩu, thị trường mục tiêu, tổ hợp phân khúc - định vị quy mơ quốc tế Trong đó, doanh nghiệp cần ý tới vấn đề tối quan trọng như: xây dựng hay nhiều thương hiệu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 lúc; đặt tên cho doanh nghiệp, cho sản phẩm phù hợp với thị trường mục tiêu đặc trưng doanh nghiệp, ngành hàng…, tránh tình trạng đặt tên tùy tiện lâu phần lớn DNNVV làm Các doanh nghiệp cần phải nghĩ tới chiến lược kinh doanh lâu dài để tìm tên phù hợp khơng, doanh nghiệp th tư vấn để tạo thương hiệu từ đầu sử dụng chúng sản phẩm, dịch vụ mà công ty kinh doanh Không nên sử dụng từ thông dụng, thiếu khả phân biệt nhận biết để làm thương hiệu phát triển, tên dễ bị chép, bắt chước nhiều so với tên khác Về nguồn lực thực chiến lược thương hiệu, bên cạnh nguồn nội lực, doanh nghiệp sử dụng nguồn lực bên ngồi tài trợ cho chương trình đào tạo, đề tài vấn đề thương hiệu liên quan tới doanh nghiệp để từ chọn chiến lược tốt, triển khai hiệu Các doanh nghiệp tổ chức thi đặt tên cho doanh nghiệp, cho sản phẩm, sáng tạo biểu tượng (logo)… hình thức vừa quảng bá cho doanh nghiệp, vừa lựa chọn tên, biểu tượng độc đáo, ưu việt Ngoài ra, để hỗ trợ cho chiến lược phát triển thương hiệu quốc tế DNNVV, quan quản lý cấp tỉnh cần có nhiều hoạt động pháp lý cho doanh nghiệp đăng ký bảo hộ nhãn hiệu nhãn hiệu quốc tế Điều cần thiết nhằm tránh rủi ro bị xâm phạm thương hiệu, đánh cắp thương hiệu doanh nghiệp trọng việc đăng ký bảo hộ nước mà chưa ý đăng ký bảo hộ quốc tế Đối với doanh nghiệp xuất khẩu, đăng ký thương hiệu thị trường nước nhập mang ý nghĩa sống cịn, khơng lợi ích trước mắt (bán hàng trực tiếp cho doanh nghiệp nước ngồi mà khơng cần qua mơi giới trung gian, không bị chia sẻ lợi nhuận, không bị doanh nghiệp nước lấy nhãn mác họ đặt tên cho sản phẩm mình, khơng bị dìm giá thị trường sản phẩm khơng có nhãn mác…) mà cịn lợi ích lâu dài - tạo nên thương hiệu uy tín, chất lượng, tồn với thời gian Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 Do chi phí bảo hộ thương hiệu quốc tế thường cao nên doanh nghiệp tiến hành bảo hộ thị trường nước cần quan tâm xem nên tiến hành bảo hộ thương hiệu đâu cho hợp lý có lợi nhất, khơng đăng ký bừa bãi thị trường mà khơng thể vươn tới nhằm tiết kiệm nguồn lực tài Trước đăng ký thương hiệu, doanh nghiệp cần xác định thị trường mục tiêu để tìm hiểu luật sở hữu bảo hộ thương hiệu nước Doanh nghiệp cần tìm hiểu quốc gia cần đăng ký thương hiệu nằm hệ thống sở hữu trí tuệ để doanh nghiệp tham gia đăng ký theo hệ thống Bên cạnh đó, thương mại điện tử trở thành phần thiếu kinh doanh xuất nhập DNNVV muốn vươn thị trường giới, việc ý đăng ký tên miền Internet việc mà doanh nghiệp không bỏ qua Với địa tên miền ngắn gọn, thông dụng, dễ truy cập lợi để DNNVV Nghệ An đưa hình ảnh, thơng tin đến với người tiêu dùng, giảm nhiều chi phí so với hình thức quảng cáo khác Trong kinh doanh đại, xã hội hình thức thị trường điện tử (e - market), vậy, để tăng hội giao thương ký kết hợp đồng, doanh nghiệp nên đăng ký vào e - market để trình bày mình, sản phẩm Lợi thu hút quan tâm người truy cập vào trang web cần tìm thay lựa chọn mn vàn website ngành hàng lúc tìm kiếm sản phẩm ưa thích Điều quan trọng để hình thức mang lại lợi ích kinh tế cao DNNVV cần quan tâm đến tính chun nghiệp kinh doanh, người mua tìm đến website doanh nghiệp, họ ln kỳ vọng doanh nghiệp trả lời thời gian ngắn 3.2.4 Nâng cao lực sáng tạo doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Đứng trước yêu cầu cạnh tranh gay gắt từ thị trường quốc tế, Việt Nam gia nhập ngày sâu vào liên kết kinh tế quốc tế khu vực Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 giới, doanh nghiệp nước, đặc biệt DNNVV phải đối mặt với tụt hậu ngày nhanh chóng so với khả quản lý tiên tiến, nghệ thuật sáng tạo nguồn lực vốn hùng hậu tập đoàn đa quốc gia - thách thức mạnh mẽ Trong bối cảnh đó, để phát huy vai trị sức sáng tạo hệ thống DNNVV Nghệ An cần thực hệ nội dung đồng sau: Một là, nâng cao vai trò quản lý hỗ trợ quan quản lý nhà nước thành lập phát triển có hiệu chế hỗ trợ đa dạng như: hỗ trợ tài (đồng tài trợ); hỗ trợ chun mơn, tư vấn; xác định đối tác thích hợp cho q trình R&D, chuyển giao cơng nghệ UBND tỉnh cần nghiên cứu ban hành sách ưu đãi đặc biệt để đẩy nhanh hình thành phát triển doanh nghiệp có khả cạnh tranh quốc tế Đồng thời, nên thực bảo hộ ưu đãi ngành, phận giá trị doanh nghiệp có lợi cạnh tranh, bảo hộ, ưu đãi mang tính tạm thời, có chọn lọc gắn với lộ trình hội nhập; hồn thiện sách bảo hộ thực thi quyền sở hữu trí tuệ Hai là, đổi đẩy mạnh phát triển kỹ thuật công nghệ sản xuất, coi giải pháp nâng cao sức cạnh tranh bản, động lực để đổi sáng tạo doanh nghiệp, qua tạo lợi thị trường Đổi công nghệ cần thực hướng vào hai phương diện: thứ nhất, triển khai hoạt động đổi cấu thành công nghệ; thứ hai, thực bố trí lực lượng cơng nghệ hoạt động sáng tạo Các doanh nghiệp nên ý thức rõ: 1) Doanh nghiệp trụ cột đổi công nghệ; 2) Đổi công nghệ sáng tạo mới, giới thiệu công nghệ mới; 3) Có đổi kỹ thuật "phần cứng", đổi "phần mềm"; 4) kết đổi công nghệ để tăng hiệu tăng thị phần Ba là, đổi tổ chức, thể chế quản lý DNNVV, thực đồng thời phương diện: đổi mưới cấu tổ chức; đổi tổ chức, thể chế hướng người; xác định chế, nhiệm vụ trọng tâm đỏi Bốn là, đổi công tác marketing doanh nghiệp, tức đổi chiến lược dịch vụ liên quan đến tiếp thị doanh nghiệp: kênh, phương Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 pháp thu thập thông tin; chiến lược sản phẩm, thương hiệu; nhu cầu dịch vụ tiên tiến khác Dựa theo chiến lược phát triển, doanh nghiệp cần đổi tiếp thị khả nâng cao mục tiêu thị trường, giúp doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh mới, thiết lập ý thức đổi mới, cịn gọi văn hóa ý thức sáng tạo Trong ước vọng ý tưởng điểm khởi đầu sức mạnh vốn có hoạt động đổi tiếp thị sáng tạo Các doanh nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam thiếu vấn đề Tiếp thị, giới thiệu sản phẩm dịch vụ mới, qua hội nắm bắt thị trường tốt Sự đổi tiếp thị cần tập trung vào biện pháp như: nâng cao trình độ quản lý tiếp thị; xây dựng đội ngũ tiếp thị xuất sắc; kỹ thuật tiếp thị mới; lập kế hoạch hoạt động phát triển thị trường Doanh nghiệp cần ý thức rằng, nhân viên tiếp thị người nhạy bén để nhìn rõ thị trường, nhanh chóng nắm bắt thơng tin thị trường, người khám phá hội sáng tạo thị trường đem lại Năm là, xây dựng văn hóa sáng tạo cho DNNVV, tạo yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến đổi thay đổi nội doanh nghiệp, "chất keo" tập hợp thành viên trở thành khối thống Văn hóa trợ giúp sáng tạo cần theo định hướng mở khơng phải văn hóa khép kín, tạo cho cá nhân tập thể linh hoạt hơn, thích ứng với biến đổi kinh doanh Để thúc đẩy văn hóa sáng tạo cần tạo dựng mơi trường làm việc văn hóa, xây dựng niềm tin, chuẩn mực hành vi ứng xử nghiên cứu, kinh doanh; nhấn mạnh xu hướng làm việc theo nhóm, lấy khách hàng trung tâm, đối xử cơng với người lao động để kích thích sáng kiến ý tưởng Sáu là, nâng cao phong cách lãnh đạo lực nhân viên DNNVV, đặc biệt người lãnh đạo doanh nghiệp cần coi tư sáng tạo mục tiêu ưu tiên chiến lược kinh doanh Nhà lãnh đạo hiệu phải người thường xuyên cung cấp hướng đổi mới, trau dồi, tạo cho thân khả tầm nhìn sâu rộng hướng phát triển lâu dài, thiết lập văn hóa tổ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 chức bầu khơng khí thuận lợi để đổi mới, nhằm khuyến khích mức độ cao sáng kiến cá nhân, thực hợp tác có hiệu đội ngũ đa chức cơng ty Doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược thu hút người tài, tạo cạnh tranh để sàng lọc, xây dựng sách trả lương xứng đáng cho người có lực Khuyến khích thúc đẩy cạnh tranh cơng việc môi trường công để tạo động lực cho sức sáng tạo Nhà lãnh đạo, quản lý cần phải đoán việc cất nhắc, sử dụng nhân tài người, chỗ Kết luận chương Trong chương 3, luận văn tập trung trình bày nội dung sau: Thứ nhất, quan điểm nâng cao lực HNKTQT DNNVV địa bàn tỉnh Nghệ An, đó, tập trung điểm sau: Cần xem chiến lược hội nhập doanh nghiệp nhỏ vừa phận quan trọng chiến lược hội nhập địa phương quốc gia; Bảo hộ, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa giai đoạn trình hội nhập kinh tế quốc tế; Xây dựng lại chiến lược phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa điều kiện hạn hẹp nguồn ngân sách; Khuyến khích doanh nghiệp nhỏ vừa hội nhập ngành mà doanh nghiệp lớn khơng có lợi tham gia; Thiết lập liên kết hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa với doanh nghiệp lớn địa bàn nước Thứ hai, hạn chế lực HNKTQT DNNVV Nghệ An, luận văn đề xuất giải pháp sau: Một là, Nâng cao lực đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế; Hai là, Xây dựng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp nhỏ vừa; Ba là, Thực hoạch định chiến lược kinh doanh dài hạn, xây dựng, quảng bá bảo vệ thương hiệu quốc tế; Bốn là, Nâng cao lực sáng tạo doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 KẾT LUẬN Nâng cao lực HNKTQT yêu cầu thiết doanh nghiệp Nghệ An, DNNVV chìa khóa giúp doanh nghiệp có bước phát triển bứt phá, mở rộng thị trường, tăng trưởng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Để giúp DNNVV Nghệ An tăng cường lực HNKTQT, việc lựa chọn đề tài luận văn Nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nghệ An vừa mang ý nghĩa lý luận vừa mang ý nghĩa thực tiễn to lớn Luận văn làm rõ sở lý luận thực tiễn lực hội nhập kinh tế quốc tế DNNVV kinh tế như: Quan niệm DNNVV, dặcđiểm vai trò DNNVV kinh tế quốc gia, địa phương; Năng lực HNKTQT DNNNN, tiêu chí đánh giá nhân tố ảnh hưởng tới lực HNKTQT DNNVV; kinh nghiệm số địa phương phát triển lực HNKTQT DNNVV học cho Nghệ An phát triển lực HNKTQT cho DNNVV Luận văn phân tích làm rõ lực hội nhập kinh tế quốc tế DNNVV Nghệ An giai đoạn 2011 - 2016 số tiêu chí: lực vốn, lực công nghệ, lực quản lý nguồn nhân lực, thương hiệu khả tiếp cận thị trường quốc tế DNNVV Nghệ An Từ đó, rút số nhận xét điểm mạnh, điểm yếu DNNVV Nghệ An cơng hội nhập KTQT Đặc biệt, nhận thấy so với doanh nghiệp khác nước khu vực, khối DNNVV Nghệ An yếu nhiều mặt: vốn khả tiếp cận vốn hạn chế; tình trạng cơng nghệ lạc hậu, bên cạnh đó, tỷ lệ ngân sách chi cho đầu tư đổi công nghiệp DNNVV Nghệ An chiếm tỷ trọng thấp; lực quản trị doanh nghiệp yếu; hạn chế tiếp cận nguồn nguyên vật liệu giá cạnh tranh chưa có thương hiệu doanh nghiệp riêng; chất lượng lao động thấp Điều đòi hỏi thời gian tới, cần Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 có giải pháp cụ thể nhằm khắc phục hạn chế này, giúp DNNVV Nghệ An có đủ khả hội nhập thành công vào kinh tế quốc tế Từ sở lý luận thực tế nghiên cứu DNNVV Nghệ An, luận văn tập trung đề xuất giải pháp sau: Một là, Nâng cao lực đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp nhỏ vừa đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế; Hai là, Xây dựng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm doanh nghiệp nhỏ vừa; Ba là, Thực hoạch định chiến lược kinh doanh dài hạn, xây dựng, quảng bá bảo vệ thương hiệu quốc tế; Bốn là, Nâng cao lực sáng tạo doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Nếu giải pháp thực cách đồng bộ, tin có cải thiện khả hội nhập KTQT DNNVV Nghệ An giai đoạn tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN VĂN Bùi Văn Dũng - Trần Thị Vân Anh (2017), “Nâng cao lực hội nhập kinh tế quốc tế doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Nghệ An”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, Số 19, tháng 7/2017, tr.58-60 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Lê Xuân Bá, Trần Kim Hào, Nguyễn Hữu Thắng (2006), DN nhỏ vừa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội [2] Ban Kinh tế, Tỉnh ủy Nghệ An Báo cáo thống kê doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh 2011 - 2016 [3] Báo cáo thường niên DN Việt Nam (2008), Kết điều tra lực cạnh tranh DN Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Phịng thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, Hà Nội [4] Bộ Kế hoạch - Đầu tư (1998), Báo cáo nghiên cứu hồn thiện sách vĩ mơ đổi thủ tục hành nhằm thúc đẩy phát triển DNNVV Việt Nam, Hà Nội [5] Bộ Kế hoạch - Đầu tư (1998), Định hướng chiến lược sách phát triển DNNVV Việt Nam 2010, Hà Nội [6] Bộ Kế hoạch - Đầu tư -Tổng cục Thống kê (12/2008), Đầu tư nước Việt Nam năm đầu kỷ XXI, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [7] Chính phủ (2007), Quyết định số: 197/2007/QĐ-TTg việc phê duyệt tổng thể quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nghệ An đến năm 2020, Hà Nội [8] Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển DNNVV, Hà Nội [9] Nguyễn Cúc (1997), Chính sách hỗ trợ phát triển DNNVV Việt Nam, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội [10] Cục Phát triển DN nhỏ vừa (2006), Kế hoạch phát triển DN nhỏ vừa năm (2006-2010), Hà Nội [11] Cục Thống kê Nghệ An (2010), Niêm giám thống kê tỉnh Nghệ An 2010, Nghệ An Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 [12] Cục Thống kê Nghệ An (2011), Niêm giám thống kê tỉnh Nghệ An 2011, Nghệ An [13] Cục Thống kê Nghệ An (2014), Niêm giám thống kê tỉnh Nghệ An 2014, Nghệ An [14] Cục Thống kê Nghệ An (2015), Niêm giám thống kê tỉnh Nghệ An 2015, Nghệ An [15] Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ XI, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội [16] Đảng Cộng sản Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng tồn quốc lần thứ XII, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội [17] Trịnh Thi Mai Hoa (2005), Kinh tế tư nhân Việt Nam tiến trình hội nhập, Nhà xuất giới, Hà Nội [18] Nguyễn Thanh Hội (2002), Quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [19] Phạm Thúy Hồng (2007), Chiến lược cạnh tranh cho DN nhỏ vừa Việt Nam nay, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội [20] Mai Xuân Hợi, Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa tham gia hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương, truy cập online http://tcdcpl.moj.gov.vn/qt/tintuc/Pages/phapluat-kinh-te.aspx?ItemID=144 [21] GS TS Hồ Đức Hùng, Mơ hình cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, truy cập online http://tdt.edu.vn/images/stories/tapchikhoahocungdung/tckhud08/74_77.pdf [22] Hải Huyền, Bắc Giang: tích cực tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, nhà đầu tư, Truy cập online http://www.bacgiang.gov.vn/vesportal/38111/Bac-Giang:-Tich-cuc-thao-go-kho-khan-cho-doanh-nghiep,nha-dau-tu.html [23] Hải Huyền, Bắc Giang: Chính quyền đồng hành doanh nghiệp, Truy cập online http://www.bacgiang.gov.vn/ves-portal/37955/Bac-Giang:Chinh-quyen-d%C3%B4ng-hanh-cung-doanh-nghiep.html Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 [24] Nguyễn Hải Hữu (2001), Đổi chế quản lý DNNVV kinh tế thị trường Việt Nam, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội [25] Vũ Trọng Lâm cộng (2006), Nâng cao sức cạnh tranh DN tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội [26] Luật DN (2005), Luật Đầu tư (2005), Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội [27] Nguyễn Miền, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ vừa Bắc Giang: Liên kết xúc tiến đầu tư thương mại, truy cập online http://www.bacgiang.gov.vn/ves-portal/32438/Hiep-hoi-Doanh-nghiepnho-va-vua-Bac-Giang:-Lien-ket-xuc-tien-dau-tu-va-thuong-mai.html [28] Nghị Đại hội Đảng Tỉnh Nghệ An, nhiệm kỳ 2010- 2015 [29] Nghị Đại hội Đảng Tỉnh Nghệ An, nhiệm kỳ 2015- 2020 [30] Nguyễn Hà Phương, Kinh nghiệm quốc tế sách tài hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa, truy cập online http://www.mpi.gov.vn/Pages/tinbai.aspx?idTin=18465&idcm=234 [31] Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam((2014), Luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13, Hà Nội [32] Sở Công Thương Nghệ An, Báo cáo xuất nhập năm 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 [33] Sở Kế hoạch- Đầu tư Nghệ An (2015), Báo cáo tình hình phát triển DNNVV Nghệ An giai đoạn 2010- 2015 [34] Phạm Công Sơn (2006), Sản xuất cạnh tranh, Nhà xuất Phương Đơng, TP HCM [35] Đinh Văn Sơn (2009), Chính sách tài với phát triển xuất doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [36] Đỗ Hồng Tồn (2010), Quản Trị Học, Nhà xuất Lao động - Xã hội, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn