(Luận văn) giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty dây cáp điện tài trường thành đến năm 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - t to ng NGUYỄN THỊ THU HÀ hi ep w n lo GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ad ju y th TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY yi DÂY CÁP ĐIỆN TÀI TRƯỜNG THÀNH ĐẾN pl al n ua NĂM 2020 n va ll fu oi m at nh z z jm ht vb LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ k om l.c gm an Lu n va Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2016 ey t re BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH t to - ng hi ep NGUYỄN THỊ THU HÀ w n lo GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ad ju y th TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY yi pl DÂY CÁP ĐIỆN TÀI TRƯỜNG THÀNH ĐẾN n ua al NĂM 2020 n va ll fu Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp) oi m Mã số: 60340102 at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ om l.c TS NGUYỄN THANH VÂN gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC an Lu n va ey t re Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2016 LỜI CAM ĐOAN t to Kính thưa Q thầy cơ, kính thưa Quý độc giả! ng hi Tôi tên Nguyễn Thị Thu Hà _ Học viên cao học khóa 23 – Chuyên ngành Quản trị ep kinh doanh – Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh (MSHV: 7701230450) Tôi xin cam đoan luận văn nghiên cứu sau thân thực w n Cơ sở lý luận tham khảo từ tài liệu thu thập từ sách, báo, nghiên cứu lo ad nêu phần tài liệu tham khảo Dữ liệu phân tích luận văn thơng tin ju y th sơ cấp thu thập thông qua bảng câu hỏi gởi đến nhân viên Công ty yi dây cáp điện Tài Trường Thành pl Tôi xin cam đoan đề tài không chép từ cơng trình nghiên cứu khoa học ua al khác n TP.HCM, ngày 01 tháng 03 năm 2016 va n Học viên ll fu oi m nh Nguyễn Thị Thu Hà at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to ng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT hi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU ep DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ w DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ n DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC lo Trang ad y th PHẦN MỞ ĐẦU ju Lý chọn đề tài nghiên cứu yi pl Mục tiêu nghiên cứu ua al Đối tượng phạm vi nghiên cứu n Phương pháp nghiên cứu va n Ý nghĩa thực tiễn đề tài nghiên cứu ll fu Kết cấu đề tài nghiên cứu oi m Chương 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC TUYỂN at nh DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP z 1.1 Một số khái niệm công tác tuyển dụng nhân z vb 1.1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực jm ht 1.1.2 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực k 1.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân gm 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân Doanh nghiệp l.c 1.2.1 Nhóm yếu tố bên Doanh nghiệp om 1.2.2 Nhóm yếu tố bên Doanh nghiệp an Lu 1.3 Nguồn tuyển dụng nhân 1.3.2 Nguồn tuyển dụng bên Doanh nghiệp ey t re 1.4 Phương pháp thu hút ứng viên n va 1.3.1 Nguồn tuyển dụng bên Doanh nghiệp 1.4.1 Phương pháp thu hút ứng viên bên Doanh nghiệp 1.4.2 Phương pháp thu hút ứng viên bên Doanh nghiệp 10 t to 1.5 Quy trình tuyển dụng nhân 10 ng hi 1.5.1 Chuẩn bị tuyển dụng 10 ep 1.5.2 Thông báo tuyển dụng 11 1.5.3 Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ 12 w n 1.5.4 Phỏng vấn sơ 12 lo ad 1.5.5 Kiểm tra, trắc nghiệm 13 y th 1.5.6 Phỏng vấn lần hai 13 ju 1.5.7 Xác minh,thẩm tra 13 yi pl 1.5.8 Khám sức khỏe 13 al ua 1.5.9 Ra định tuyển dụng 14 n 1.6 Đánh giá hiệu hoạt động tuyển dụng nhân 14 va n 1.7 Ý nghĩa hoạt động tuyển dụng nhân 15 fu ll 1.7.1 Đối với tổ chức 15 m oi 1.7.2 Đối với người lao động 16 at nh 1.7.3 Đối với xã hội 16 z 1.8 Kinh nghiệm tuyển dụng Công ty CP Dây Cáp Điện Việt Nam 16 z vb 1.7.4 Công tác tuyển dụng Công ty CADIVI 17 jm ht 1.7.5 Chính sách Công ty CADIVI người lao động 18 k 1.7.6 Bài học kinh nghiệm rút 19 gm Kết luận chương 20 l.c Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI om CÔNG TY TNHH SX-TM DÂY CÁP ĐIỆN TÀI TRƯỜNG THÀNH 21 an Lu 2.1 Tổng quan Công ty TNHH SX – TM dây cáp điện Tài Trường Thành 21 ey 2.1.4 Sơ đồ tổ chức Công ty 22 t re 2.1.3 Sứ mệnh, sách Công ty 21 n 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 21 va 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty 21 2.1.4 Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty 23 2.1.4.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2014 23 t to 2.1.4.2 Đánh giá điểm mạnh Công ty Tài Trường Thành 24 ng hi 2.1.4.3 Đánh giá điểm yếu Công ty Tài Trường Thành 25 ep 2.2 Đặc điểm lao động giai đoạn 2011 – 2014 Công ty Tài Trường Thành 26 2.2.2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi 26 w n 2.2.3 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động 28 lo ad 2.2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính 29 y th 2.2.5 Cơ cấu lao động theo trình độ 30 ju 2.3 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân công ty TNHH SX – TM dây cáp điện yi pl Tài Trường Thành 31 al n ua 2.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân Công ty 31 va 2.3.3 Chính sách tuyển dụng nhân Cơng ty 34 n 2.3.4 Nguồn tuyển dụng phương pháp thu hút ứng viên Công ty 36 fu ll 2.3.5 Quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty 40 m oi 2.3.6 Số lượng lao động thực tế Công ty giai đoạn 2011-2014 46 nh at 2.3.7 Tỷ lệ tuyển chọn ứng viên Công ty giai đoạn 2011-2014 47 z 2.3.8 Tỷ lệ lao động nghỉ việc giai đoạn 2011 –2014 48 z ht vb 2.4 Kết khảo sát CBCNV công tác tuyển dụng nhân Công ty 49 jm 2.4.2 Giới thiệu thiết kế nghiên cứu 49 k 2.4.3 Mô tả mẫu khảo sát 49 gm l.c 2.4.4 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 50 2.4.5 Điểm trung bình tiêu chí đánh giá cơng tác tuyển dụng nhân Công ty om 2.5 Đánh giá chung công tác tuyển dụng nhân Công ty Tài Trường Thành 54 an Lu 2.5.2 Những thành tựu đạt công tác tuyển dụng nhân Công ty 54 ey t re 2.5.4 Nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác tuyển dụng nhân Công ty56 Kết luận chương …59 n va 2.5.3 Những hạn chế công tác tuyển dụng nhân Công ty 55 Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CƠNG TY TNHH SX-TM DÂY CÁP ĐIỆN TÀI t to TRƯỜNG THÀNH ĐẾN NĂM 2020 60 ng hi 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp 60 ep 3.1.1 Định hướng phát triển chung toàn ngành điện đến năm 2020 60 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2020 61 w n 3.1.2.1 Mục tiêu phát triển kinh tế 61 lo ad 3.1.2.2 Mục tiêu công tác quản trị nhân Công ty 62 ju y th 3.1.3 Dự báo tình hình lao động kết hoạt động kinh doanh 2015-2020 63 yi 3.1.3.1 Về tình hình lao động 63 pl 3.1.3.2 Về kết động kinh doanh 2015-2020 64 al ua 3.2 Hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH n SX – TM dây cáp điện Tài Trường Thành 65 n va ll fu 3.2.1 Tạo môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động 65 oi m 3.2.2 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân dài hạn 66 nh 3.2.3 Hồn thiện quy trình tuyển dụng 68 at 3.2.4 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 74 z z 3.2.5 Đa dạng nguồn phương pháp tuyển dụng 76 vb ht 3.2.6 Bồi dưỡng kỹ vấn cho cán tuyển dụng 78 k jm 3.2.7 Quan tâm đến việc đánh giá sau tuyển dụng 80 gm 3.3 Kiến nghị 81 l.c 3.3.1 Kiến nghị Nhà nước 81 om 3.3.2 Kiến nghị Công ty 81 an Lu Kết luận chương 82 Kết luận chung 83 n ey t re PHẦN PHỤ LỤC va TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BP CBCNV Diễ n Bộ phận giải Cán công nhân viên CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DTT Doanh thu ĐH/CĐ Đại học/cao đẳng ju t to Cụm từ viết tắt Đơn vị tính GĐ HC-NS 10 KT 11 KCS 12 LĐ 13 LĐTT 14 LĐGT 15 LNST Lợi nhuận sau thuế 16 LNTT Lợi nhuận trước thuế 17 NXB Nhà xuất 18 PKD Phòng kinh doanh 19 SX-TM Sản xuất – Thương mại 20 SS Sos ánh 21 TC/KTV Trung cấp/Kỹ thuật viên 22 THPT Trung học phổ thông 23 TNHH Trách nhiệm hữu hạn 24 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh ng STT hi ep w n lo ad y th ĐVT yi pl Giám đốc ua al Hành chánh- nhân n Kế toán va n Kiểm soát chất lượng ll fu Lao động oi m Lao động trực tiếp at nh Lao động gián tiếp z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang t to Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011-2014 23 ng hi Bảng 2.2: So sánh kết hoạt động kinh doanh qua năm 2011-2014 23 ep Bảng 2.3 Tỷ trọng lao động theo độ tuổi từ năm 2011–2014 26 Bảng 2.4 Biến động lao động theo độ tuổi giai đoạn 2011-2014 27 w n Bảng 2.5 Tỷ trọng cấu lao động theo tính chất lao động giai đoạn 2011-2014 28 lo ad Bảng 2.6 Biến động cấu lao động theo tính chất lao động 2011–2014 28 ju y th Bảng 2.7 Tỷ trọng cấu lao động theo giới tính giai đoạn 2011-2014 29 yi Bảng 2.8 Biến động lao động theo giới tính giai đoạn 2011–2014 29 pl Bảng 2.9 Tỷ trọng lao động theo trình độ giai đoạn 2011–2014 30 al ua Bảng 2.10 Nguồn tuyển dụng Công ty giai đoạn 2012 – 2014 36 n Bảng 2.11 Số lượng lao động thực tế giai đoạn 2011–2014 46 va n Bảng 2.12 Kết tỷ lệ tuyển chọn Công ty giai đoạn 2011–2014 47 fu ll Bảng 2.13 Tổng hợp số lao động nghỉ việc giai đoạn 2011–2014 48 oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ t to Trang ng hi Hình 1.1 Quy trình tuyển dụng nhân 10 ep Hình 1.2 Các tiêu chuẩn thuộc kỹ 11 Hình 1.3: Yếu tố ảnh hưởng khả thực công việc ứng viên 14 w n Hình 1.4 Các định tuyển dụng 14 lo ad Hình 1.5 Quy trình tuyển dụng Cơng ty CADIVI 17 ju y th Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Cơngty Tài Trường Thành 22 yi Hình 2.2 Các tiêu chuẩn tuyển chọn Cơng ty Tài Trường Thành 34 pl Hình 2.3: Quy trình tuyển dụng Cơng ty Tài Trường Thành 39 al ua Hình 3.1 Kế hoạch phát triển ngành điện Việt Nam tới năm 2020 59 n Hình 3.2 Xác định nhu cầu tuyển cho chức danh/bộ phận 66 va n Hình 3.3 Quy trình tuyển dụng nhân đề xuất 67 ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re t to ng hi ep Thơng báo tuyển dụng trình bày rõ vị trí nội dung cơng việc cụ thể Thông tin tuyển dụng yêu cầu rõ tiêu chuẩn ứng viên công việc Thông báo tuyển dụng trình bày rõ chế độ đãi ngộ, hội thăng tiến 5 5 5 5 Đánh giá công tác thực tuyển dụng w Anh/chị trải qua lần vấn trước tuyển dụng Anh/chị trải qua kỳ thi tuyển q trình vấn Cơng ty Nội dung kỳ thi tuyển giúp anh/chị bộc lộ tốt kiến thức, kỹ Anh/chị định hướng rõ hội đào tạo, phát triển nghề nghiệp q trình vấn Các thơng tin cơng việc vấn viên cung cấp trình vấn xác Mơi trường làm việc công ty thoải mái, thân thiện n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m B THÔNG TIN CÁ NHÂN: nh Tơi xin cam kết giữ bí mật thơng tin cá nhân Quý anh/chị Các thông tin at mã hóa nhằm thống kê số liệu bảng phân tích: z z Giới tính: Khác Dưới25  31 -40  25–30 Trên40 k Độ tuổi: jm ht Nữ vb  Nam om l.c gm Trình độ học vấn:  Trung cấp  Trung học phổ thông  Cao đẳng/đại học an Lu  Dưới trung học phổ thông va n Kinh nghiệm làm việc Công ty:  Từ đến năm  Trên năm Thu nhập theo tháng Công ty:  Dưới triệu  Từ đến triệu  Trên triệu ey  Từ đến năm t re  Dưới năm Cấp bậc anh/chị Công ty: t to  Công nhân  Cán quản lý  Nhân viên văn phòng Khác ng Xin chân thành cảm ơn quý anh/chị, chúc anh chị thành công hồn thành tốt hi ep cơng việc! w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Phụ lục KẾT QUẢ PHÂNTÍCH t to ng hi Phụ lục 3.1 Kết phân tích thống kê mơ tả ep GIOITINH Percent ValidPercent Frequency w n 187 19 206 lo Valid NAM NU Total ad 90.8 9.2 100.0 CumulativePercent 90.8 9.2 100.0 90.8 100.0 ju y th yi DOTUOI Percent ValidPercent CumulativePercent n ua 61.7 30.1 7.3 1.0 100.0 va 61.7 30.1 7.3 1.0 100.0 n 61.7 91.8 99.1 100.0 ll fu 127 62 15 206 al Valid DUOI25 25-30 31 -45 TREN45 Total pl Frequency oi m 17.5 51.5 16.0 9.2 5.8 100.0 17.5 69 85 94.2 100.0 k jm ht vb KINHNGHIEM Frequency Percent ValidPercent CumulativePercent 26.7 78.6 93.7 100.0 ey t re 26.7 51.9 15.1 6.3 100.0 n 26.7 51.9 15.1 6.3 100.0 va 55 107 31 13 206 an Lu Valid DUOI 1NAM TU 1-2NAM TU 3-5NAM TREN 5NAM Total om l.c gm 17.5 51.5 16.0 9.2 5.8 100.0 z 36 106 33 19 12 206 z Valid DUOITHPT THPT TRUNGCAP CAODANG DAIHOC Total at nh TRINHDO Frequency Percent ValidPercent CumulativePercent t to THUNHAP Frequency Percent ValidPercent CumulativePercent ng hi ep 102 87 17 206 DUOI 4TRIEU TU 4-9TRIEU Valid TREN 9TRIEU Total 49.5 42.2 8.3 100.0 49.5 42.2 8.3 100.0 49.5 91.7 100.0 w n lo CAPBAC Frequency Percent ValidPercent CumulativePercent ad yi Valid ju y th CONGNHAN NVVP QUANLY KHAC Total pl 56.1 38.5 2.9 2.4 100.0 56.1 38.5 2.9 2.4 100.0 56.1 94.6 97.6 100 n ua al 115 79 206 n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Phụ lục 3.2 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH’SALPHA t to ng hi Phụ lục 3.2a Thang đo đánh giá thông tin tuyển dụng ep w ReliabilityStatistics Cronbach'sAlpha N ofItems 779 n lo ad Item-TotalStatistics Scale Variance if Corrected ItemItemDeleted TotalCorrelation 15.61 14.76 15.20 15.14 15.32 15.26 yi pl n ua al n va TT1 TT2 TT3 TT4 TT5 TT6 ju y th Scale Mean if ItemDeleted 10.406 10.094 8.980 8.492 9.915 8.555 Cronbach's Alpha if ItemDeleted 374 355 651 748 438 622 780 789 715 689 767 720 ll fu z at nh ReliabilityStatistics Cronbach'sAlpha N ofItems 827 oi m Phụ lục 3.2b Thang đo đánh giá công tác thực tuyển dụng z 785 801 831 846 762 751 om l.c an Lu 666 593 428 345 759 799 gm 11.434 12.362 13.165 13.589 10.340 10.041 Cronbach's Alpha if ItemDeleted k 13.99 13.94 14.27 13.74 13.31 13.38 Corrected ItemTotalCorrelation jm TD1 TD2 TD3 TD4 TD5 TD6 Scale Variance if ItemDeleted ht Scale Mean if ItemDeleted vb Item-TotalStatistics n va ey t re Phụ lục 3.3 Tổng hợp điểm trung bình yếu tố thang đo DescriptiveStatistics t to N Minimum Maximum Mean Std.Deviation ng hi ep 206 2.65 799 TT2 TT3 TT4 TT5 TT6 TD1 TD2 TD3 TD4 TD5 TD6 Valid N(listwise) 206 206 206 206 206 206 206 206 206 206 206 206 1 1 1 1 1 5 5 4 5 3.50 3.06 3.12 2.94 3.00 2.53 2.59 2.25 2.79 3.22 3.15 909 842 859 848 960 925 820 835 846 1.034 1.049 TT1 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Phụ lục CÁC BIỂU MẪU KÈM THEO QUY TRÌNH TUYỂN t to ng DỤNG CƠNG TY TÀI TRƯỜNG THÀNH hi Phụ lục 4.1 Phiếu đề nghị bổ sung nhân lực ep CÔNG TY TNHH SX- PHIẾU ĐỀ NGHỊ BỔ BM: TM DÂY VÀ CÁP Số: w SUNG NHÂN LỰC n lo ĐIỆN TTT ad TP.HCM, ngày:…… /………/…… y th Chức danh tuyển dụng Mức lương dự kiến ……………………… … Số nhân bổ sung: ……………………… ……………………… ju Phòng ban/Bộ phận yi pl Ngày nhận việc dự kiến al Số nhân có: n ua ……………………… ………………………… ………………………… … Tiêu chuẩn chức danh tuyển dụng n va Kinh nghiệm làm việc: ll fu Giới tính: oi m Trình độ học vấn: Kỹ cần có khác: nh Trình độ chuyên môn: Thời gian làm việc: (Hành chánh,theo at Kỹ ngoại ngữ: ca): z jm ht vb Ý kiến phòng ban/bộ phận đề xuất tuyến dụng z Kỹ tin học: k Ý kiến phòng hành chánh – nhân om l.c gm an Lu Trưởng phận n Trưởng phòng HC-NS va Ban Giám đốc ey t re Phụ lục 4.2 Phiếu điều chuyển nhân PHIẾU ĐIỀU CÔNG TY TNHH SX- t to TM DÂY VÀ CÁP ĐIỆN BM: ng CHUYỂN NHÂN SỰ Số: hi TÀI TRƯỜNG THÀNH Ngày: ep  Kiêm nhiệm Lý  Điều chuyển  Xem xét lương Họ tên nhân viên:…………………… Ngày vào Công ty:……… w n Hiện lo Điều chỉnh ad Vị trí/chứcvụ y th Bộ phận/Phịng ban ju pl n va Tổng lương n Khác ua al Phụcấp yi Lương ll fu Ngày hiệu lực m oi Lý do/Tài liệu đính kèm cho nguyên nhân đề nghị: at nh z Nhân viên đọc, hiểu ht Ngày:…………… Người lao động vb Trưởng phòng z Đề xuất phê duyệt Ban giám đốc Ngày:…………… Chữ ký:………………… om Ngày:…………… l.c Phòng HC-NS gm k jm hoàn toàn đồng ý với nội dung an Lu Họ tên:……………… n va Ngày:…………………… ey t re Phụ lục 4.4 Phiếu đánh giá kết vấn t to ng CÔNG TY TNHH PHIẾU ĐÁNH GIÁ BM: SX- TM DÂY VÀ PHỎNG VẤN Số: hi CÁP ĐIỆN TTT Ngày: ep TRƯỜNG THÀNH Họ & tên: w n Chức danh tuyển Ngày sinh:  Hành chánh  Theo ca Mức lương: Ngày bắt đầu làm việc: lo ad …………………… Người vấn lần ju y th Người vấn lần Ngày: ……………………… Họ tên:……………………… Họ tên:………………… yi Ngày: ………………………… pl al Chức Đơn vị:……………………… Đơn vị:……………………… n ua Chức vụ:……………………… vụ:……………………… n va fu ll Thang điểm đánh giá: 1-Chưa đạt, 2- Trung bình, 3- Khá, 4Giỏi, 5- Xuất sắc Người vấn Người vấn 5 at z z k jm ht vb l.c gm Người vấn lần ………………………………………… om an Lu Người vấn lần …………………………………… nh Nhận xét chung oi Ngoại hình, tác phong Kỹ giao tiếp Kiến thức chuyên môn Khả sáng tạo, tư Hiểu biết xã hội Kỹ lãnh đạo Tin học Ngoại ngữ Hiểu biết Cơng ty m Tiêu chí đánhgiá n va ey t re …………………………………… ………………………………………… …… Không phù hợp:  Không phù hợp:  Đề xuất vấn lần  Đề xuất tuyển dụng:  Lương thử việc:………………… Thời gian bắt đầu làmviệc:…………… Lương thức:……………… Ban Giám đốc Trưởng phịng HC-NS Trưởng phận Phụ lục 4.5 Phiếu đánh giá kết thử việc PHIẾU ĐÁNH GIÁ BM: KẾT QUẢ THỬ VIỆC Số: CÔNG TY TNHH SX- t to TM DÂY VÀ CÁP ĐIỆN ng hi TÀI TRƯỜNG THÀNH Ngày: ep w Họ tên NV: Chức danh: Người quản lý trực tiếp: Chức danh n lo ad Lương thử việc: Lương thức: Ngày bắt đầu làm việc: Ngày đánh giá: y th ju Thang điểm nhận xét: (5): Xuất sắc – Thực công việc vượt yêu cầu (4): Tốt – Thực công việc đạt yêu cầu (3): Khá – đủ lực làmviệc (2): Trung bình – Đạt yêu cầu không thường xuyên (1): Không đạt yêu cầu yi pl n ua al n va I Nội dung đánh giá: Đánh dấu  vào ô chọn điểm đánh giá phù hợp: Tiêu chí đánh giá oi m STT ll fu Mức độ đánhgiá Không Trung đạt bình Khá Tốt Xuất sắc         Khả nắm bắt công việc      Chất lượng thực công việc      Hiệu suất công việc      Quan hệ với khách hàng/đồng nghiệp      Khả thích nghi      Kỹ giao tiếp    Kỹ sang tạo      10 Kỹ làm việc độc lập      11 Kỹ làm việc nhóm      12 Thái độ làm việc      Nắm kiến thức công việc k jm ht vb z Tn thủ quy trình, quy định Cơng ty at  z nh  om l.c gm an Lu   n va ey t re II Nhận xét, đánh giá đề xuất cán quản lý: Mặt tích cực t to ng hi ep Mặt tiêu cực w n lo Triển vọng ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu Không đạt yêu cầu z z  Đề nghị: vb jm ht Ký hợp đồng thức  Khơng nhận việc  at Là nhân viên có triển vọng Trung bình, chấp nhận  nh Là nhân viên xuất sắc mặt  oi m  Kết đánh giá tổng hợp người quản lý trực tiếp:  k Phòng HC-NS Ban Giám đốc om Cấp quản lý l.c Nhân viên gm Đề nghị khác: an Lu n va ey t re Phụ lục 4.6 Thư mời nhận việc CÔNG TY TNHH SX- t to THƯ MỜI NHẬN BM: VIỆC Số: TM DÂY VÀ CÁP ĐIỆN ng hi TÀI TRƯỜNG THÀNH Ngày: ep TP.HCM, ngày… tháng….năm THƯ MỜI NHẬN VIỆC w n Kính gởi anh/chị: lo ad Theo thỏa thuận chúng ta, vinh hạnh thông báo y th đến anh/chị Công ty định tuyển dụng anh/chị cho chức ju yi danh……………với điều khoản điều kiện sau đây: pl Chức danh : - Ngày bắt đầu làm việc : - Nơi làm việc - Mức lương thức : - Mức lương thử việc : - Các khoản phụ cấp : - Phương tiện lại : - Thời gian thử việc : - Thỏa thuận khác : n ua al - n va : ll fu oi m at nh z z ht vb jm Chúng hy vọng điều khoản, điều kiện khiến anh/chị hài lịng Nếu k có thắc mắc nào, anh/chị vui lịng liên hệ chúng tơi theo thơng tin……… gm anh chị để thể đồng ý om l.c Ngồi ra, xin vui lịng gởi cho chúng tơi thư có chữ ký Cám ơn hi vọng chào đón anh/chị Công ty Tài Trường Thành an Lu Ban Giám đốc Xác nhận ứng viên n va ey t re Phụ lục 4.7 Kế hoạch đào tạo, hướng dẫn cơng việc t to ng CƠNG TY TNHH KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO SX- TM DÂY VÀ HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC BM: Số: Ngày: hi CÁP ĐIỆN TTT ep TRƯỜNG THÀNH Họ tên: Bộ phận: w Thời gian đào tạo: n Chức vụ: lo ad I NỘI DUNG: ju y th Người phụ trách STT Nội dung đào tạo Hướng Giám sát yi pl dẫn al Sơ lược Công ty Đào tạo sản phẩm Hướng dẫn công ua c n va ll fu oi m nh Yêu cầu công at việc thời gian z z thử việc vb Đúc kết báo cáo kết ht om Tỷ lệ % đánh giá l.c Nội dung, tiêu chí đánh giá gm II TỔNG KẾT, ĐÁNH GIÁ SAU ĐÀO TẠO: k jm thử việc STT Ghi n việc liên quan Thời gian dự kiến Bắt Kết đầu thú an Lu n va Trưởng phận Người thực ey Ban Giám đốc t re TP.HCM, ngày……tháng….năm…… Phụ lục 4.8 Bản mô tả công việc nhân viên kế toán tổng hợp t to ng hi CÔNG TY TNHH SX-TM BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC DÂY VÀ CÁP ĐIỆN TÀI NHÂN VIÊN KẾ TOÁN TỔNG HỢP ep TRƯỜNG THÀNH (Ngày15/2/2014) w Báo cáo: Trưởng phịng tài - kế tốn n lo Lương: Hưởng lương lao động trực quy chế công ty ad y th CÁC NHIỆM VỤ ju - Kiểm tra đối chiếu số liệu đơn vị nội bộ, liệu chi tiết tổng hợp - Kiểm tra định khoản nghiệp vụ phát sinh - Kiểm tra cân đối số liệu kế toán chi tiết tổng hợp - Hạch toán thu nhập ,chi phí, khấu hao, TSCĐ, cơng nợ, nghiệp vụ khác - Theo dõi cơng nợ khối văn phịng cơng ty, quản lý cơng nợ tồn cơng ty - Lập báo cáo tài theo quý, tháng, năm báo cáo giải trình chi tiết - Tham gia phối hợp công tác kiểm tra, kiểm kê đơn vị cơs - Thống kê tổng hợp số liệu kế tốn có u cầu - Cung cấp số liệu cho ban giám đốc đơn vị chức có u cầu - Giải trình hồ sơ, cung cấp hố sơ, số liệu cho quan thuế, kiểm toán - Lưu trữ liệu kế toán theo quy định - Nhận đạo báo cáo phụ trách phịng tài - kế tốn - Nhận thơng tin thơng tin trực tiếp kế tốn viên - Đảm bảo yêu cầu bảo mật thông tin kinh tế - tài - Liên hệ phận khác thơng qua phụ trách phịng TC – KT theo quy định YÊU CẦU CÔNG VIỆC yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb l.c gm om - Có năm làm việc phận kế tốn - Có khả kiểm tốn, tổng hợp, phân tích số liệu - Có kỹ tổ chức quản lý công việc, cẩn thận trung thực - Nắm vững am hiểu quy định pháp luật thuế, chuẩn mực kế toán chế độ kế toán doanh nghiệp Việt Nam - Sử dụng thành thạo phần mềm kế toán vi tính văn phịng - Sức khoẻ tốt, có khả cơng tác xa làm việc ngồi an Lu n va ey t re Phụ lục 4.9 Bản mơ tả cơng việc đề xuất Bộ phận:……………… BẢN MƠ TẢ CÔNG CÔNG TY TNHH SX- t to TM DÂY VÀ CÁP ĐIỆN Chức danh công việc: ng VIỆC ………………………… hi TÀI TRƯỜNG THÀNH ep w Tóm tắt cơng việc (vì có cơng việc này, mục tiêu gì) n lo Quan hệ công việc ad ju y th yi - Báo cáo trực tiếp cho:…………………………………………………………… pl ua al - Báo cáo gián tiếp cho:…………………………………………………………… n Các cơng việc liên quan đến bên ngồi va n Khách hàng: Chính quyền: .thủ: Công chúng: Đối Các công việc liên quan đến bên ll fu oi m at nh z Ban Giám đốc: Bộ phận: Bộ phận khác: Các trách nhiệm Nội dung: Tiêu chí đo lường: Các trách nhiệm khác z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Trưởng phòng HC-NS Trưởng phận ey t re Ban Giám đốc