(Luận văn) hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt may thành công , luận văn thạc sĩ

158 3 0
(Luận văn) hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt may thành công , luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

28 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo NGUYỄN DUY HOÀ ad ju y th yi pl ua al HOÀN THIỆN TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ n SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM va n TẠI CÔNG TY DỆT MAY THÀNH CÔNG ll fu oi m at nh CHUYÊN NGÀNH: KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN MÃ SỐ: 60.34.30 z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM XUÂN THÀNH n va y te re th THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 29 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: KHÁI LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM ng hi 1.1 Khái niệm chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ep 1.1.2 Khái niệm giá thành sản phẩm w 1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất : n lo 1.1.3 Quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm ad y th 1.2 Phân loại chi phí sản xuất giá thành sản phẩm ju 1.2.1 Phân loại chi phí sản xuất yi pl 1.2.2 Phân loại giá thành sản phẩm 10 ua al 1.3 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 10 1.3.2 Đối tượng tính giá thành sản phẩm 10 n 1.3.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất : n va fu 10 ll 1.3.3 Kỳ tính giá thành sản phẩm m 10 oi 1.4 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang nh 11 at 1.4.1 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí phát sinh thực tế z 11 z 1.4.2 Đánh giá sản phẩm dở dang theo chi phí định mức 15 15 om l.c 15 a Lu 1.5.5 Phương pháp theo đơn đặt hàng gm 1.5.4 Phương pháp loại trừ sản phẩm phụ 14 k 1.5.3 Phương pháp tỷ lệ jm 1.5.2 Phương pháp hệ số 14 ht 1.5.1 Phương pháp trực tiếp vb 1.5 Phương pháp tính giá thành sản phẩm 15 n 17 th 16 y 1.6 Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 16 te re 1.5.8 Phương pháp phân bước n 1.5.7 Phương pháp liên hợp 16 va 1.5.6 Phương pháp định mức 30 1.6.1 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất 17 1.6.2 Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 18 1.7 Các mô hình kế toán chi phí sản xuất tính tính giá thành sản phẩm 19 ng hi ep 1.7.1 Mô hình theo chi phí thực tế 19 1.7.2 Mô hình theo chi phí thực tế ước tính 19 1.7.3 Mô hình theo chi phí định mức 20 w 20 n 1.8 Các hệ thống kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm lo 20 ad 1.8.1 Hệ thống kế toán chi phí sản xuất tính giá thành theo công việc y th 8.2 Hệ thống kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo ju 22 yi trình sản xuất pl al 1.8.3 Hệ thống kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm dựa ua 22 n sở hoạt động (ABC) 23 n va 1.9 Kinh nghiệm thực Kế toán chi phí số nước giới 24 m 25 ll fu 1.9.1 Quá trình hình thành phát triển kế toán chi phí giới oi 1.9.2 Nhận thức khác kế toán chi phí số nước 26 z giới at nh 1.9.3 Bài học rút từ kinh nghiệm thực kế toán chi phí số nước z ht vb k jm Chương 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN 28 om 2.1 Tổng quan Công ty Dệt May Thành Công l.c CÔNG gm XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT MAY THÀNH a Lu 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Dệt May Thành Công 31 31 th 31 y 2.2.1 Cơ cấu tổ chức nhân 29 te re 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty n 2.1.4 Quy mô sản xuất kinh doanh 28 va 2.1.3 Chức nhiệm vụ Công ty Dệt may Thành Công n 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 28 31 2.2.2 Nhiệm vụ chức số phòng ban chi nhánh 33 2.2.3 Bộ phận sản xuất 35 2.3 Tổ chức công tác kế toán Công ty Dệt may Thành Công 39 ng hi ep 2.3.1 Tổ chức máy kế toán Công ty 39 2.3.2 Tổ chức hệ thống thông tin kế toán kế toán công ty 42 44 2.4 Khái quát tình hình tài Công ty D t May Thành Công w 45 n 2.4.1 Tình hình tăng, giảm TSCĐ lo 45 ad 2.4.2 Tình hình tăng, giảm vốn chủ sở hữu y th 2.4.3 Một số tiêu đánh giá khái quát thực trạng tài kết kinh ju 45 yi doanh Công ty Dệt May Thành Công pl al 2.5 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm sản phẩm công ty Dệt May Thành Công n ua 46 va 46 2.5.2 Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang 47 n 2.5.1 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ll fu 48 oi 47 nh m 2.5.3 Phương pháp tính giá thành sản phẩm at 2.5.4 Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm z 2.6 Đánh giá chung công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất tính giá z 53 ht vb thành sản phẩm công ty jm 2.6.1 Nhận xét chung tình hình tổ chức máy kế toán công tác kế toán 53 k gm công ty 59 Phương pháp hạch toán giá xuất kho 2.6.2.5 Phương pháp tính giá thành sản phẩm Tình quản lý trang thiết bị, vật tư, lao động khoản chi phí khác thuộc lónh vực sản xuất 62 th 2.6.2.6 61 y 2.6.2.4 60 te re Phương pháp tập hợp phân bổ chi phí sản xuất n 2.6.2.3 60 va Về tài khoản sử dụng n 2.6.2.2 59 a Lu Về chứng từ sử dụng om 2.6.2.1 l.c 2.6.2 Nhận xét công tác kế toán chi phí tính giá thành sản phẩm công ty 62 32 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY DỆT MAY THÀNH CÔNG ng hi ep 3.1 Các quan điểm mục tiêu phát triển công ty 64 3.2 Các giải pháp thực mục tiêu phát triển Công ty 65 3.3 Các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá w 67 n thành sản phẩm công ty lo ad 3.3.1 Hoàn thiện phương pháp kế toán 68 y th Mô hình tổ chức máy kế toán 87 ju 3.3.2 Tin học hoá công tác kế toán nhằm nâng cao hiệu công tác kế yi 91 pl 3.3.3 ua al toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Giải pháp xác định giá trị hàng tồn kho 94 3.3.5 Thiết lập mối quan hệ thông tin phận 3.3.6 Hoàn thiện hệ thống chứng từ toán doanh thu, chi phí n 3.3.4 va n 96 fu ll 98 m z vb 105 ht jm Phần Kết luận 103 z Kết luận chương 101 at Đối với lãnh đạo công ty nh Đối với quan quản lý 101 oi 3.4 Các kiến nghị 106 k om l.c Phần Phụ lục gm Tài liệu tham khaûo n a Lu n va y te re th 33 DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC ng hi Phụ lục 1: Các giai đoạn phát triển Công ty Dệt May Thành Công ep Phụ lục 2: Kết sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2002 – 2006 w Phụ lục 3: Các mẫu phiếu xuất nhập kho n Phụ lục 4: Quyết định ban hành định mức chi phí Ngành Đan lo ad Phụ lục 5: Bảng định mức chi phí ngành Đan ju y th Phụ lục 6: Quy chế hạch toán chi phí Ngành Đan yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 34 NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT hi ep w n lo ad XDCB : Xây dựng NVL : Nguyên vật liệu SXKD : Sản xuất kinh doanh CN : Công nhân SPDD : Sản phẩm dở dang NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp TK : Tài Khoản ju y th : Tài sản cố định yi ng TSCĐ pl ua al : Kiểm tra chất lượng sản phẩm n n va KCS ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th 35 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài ng Để đáp ứng nhu cầu hội nhập kinh tế, đảm bảo tồn phát triển sản xuất hi doanh nghiệp mình, biện pháp nhà quản lý đặc biệt ep quan tâm công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm w doanh nghiệp Mục tiêu công tác quản lý chi phí đảm bảo chi phí sản xuất n lo giá thành sản phẩm tính đủ chi phí sản xuất, đồng thời doanh nghiệp phải ad y th chủ động kiểm soát chi phí sản xuất ju Để đảm bảo khả cạnh tranh doanh nghiệp, vấn đề tiết kiệm chi phí yi sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, đồng thời đảm bảo giá đầu sản phẩm pl ua al thị trường chấp nhận vấn đề sống doanh nghiệp n Trong xu hội nhập với khu vực giới, Ngành dệt may Việt Nam va n phải đối mặt với nhiều thách thức lớn, buộc doanh nghiệp Ngành dệt may ll fu phải đổi phương thức quản lý, giảm chi phí sản xuất xuống với doanh m oi nghiệp có vốn đầu tư nước nước giới có trình độ sản xuất at nh với Việt Nam, đảm bảo khả cạnh tranh tồn z Trong bối cảnh đó, Công ty Dệt May Thành Công chủ động triển khai z ht vb giải pháp đổi quản lý điều hành sản xuất, đặc biệt trọng đến jm công tác quản lý chi phí sản xuất Công ty Vì vậy, chọn đề tài k “Hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm gm l.c Công ty Dệt May Thành Công” làm mục tiêu nghiên cứu với mong muốn tìm om giải pháp thích hợp góp phần vào công việc đổi phương thức quản lý a Lu Công ty Dệt May Thành Công nói riêng doanh nghiệp ngành dệt may Việt n Nam nói chung để góp phần vào phát triển Ngành dệt may Việt Nam n va thời kỳ hội nhập thành sản phẩm Công ty dệt may Thành Công, từ đưa giải th giá thành sản phẩm, phương pháp quản lý chi phí sản xuất tính giá y Nghiên cứu mặt lý luận kế toán chi phí sản xuất phương pháp tính te re Mục đích nghiên cứu 36 pháp phù hợp để hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cách nhanh nhất, xác nhất, cung cấp kịp thời thông tin chi phí phục vụ công tác quản lý lãnh đạo Công ty ng Phương pháp nghiên cứu chủ yếu hi Đề tài nghiên cứu thực với phương pháp vật biện chứng, ep vật lịch sử kết hợp với việc thống kê, so sánh phân tích để làm sáng tỏ thêm w nội dung nghiên cứu n lo Các giải pháp đổi đề xuất thông qua trình phân tích thực trạng ad y th doanh nghiệp kiểm nghiệm thực tế suốt trình triển khai đề tài ju Những đóng góp đề tài yi pl Đề tài nghiên cứu hoàn thiện nội dung sau: Hoàn thiện công tác kết toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ua al - n Công ty Dệt May Thành Công va Xây dựng mô hình tổ chức máy kế toán phù hợp với nhu cầu quản n - fu ll lý Công ty, hoàn chỉnh máy kế toán quản trị Công ty, m oi kể tổ chức nhân phương pháp thực kế toán quản trị nh Tổ chức giải pháp tin học hoá công tác kế toán để tăng hiệu quản lý chi phí at - z điều hành sản xuất Công ty Hoàn chỉnh mối quan hệ công tác z k jm Bố cục luận văn ht vb phận kế toán với đơn vị khác công ty om Chương 1: Khái luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm l.c phụ lục, 107 trang nội dung kết cấu sau: gm Luận văn trình bày 142 trang Ngoài 25 trang gồm mục lục, lời mở đầu n va sản phẩm Công ty Dệt May Thành Công a Lu Chương 2: Thực trạng công tác tổ chức kế toán chi phí sản xuất tính giá thành n Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá y th - te re thành sản phẩm Công ty Dệt May Thành Công 37 CHƯƠNG I KHÁI LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT ng VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM hi ep 1.1 Khái niệm chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái niệm chi phí sản xuất : w n lo Chi phí sản xuất biểu tiền toàn lao động sống lao ad động vật hoá mà doanh nghiệp bỏ để thực trình sản xuất sản phẩm y th ju Để tiến hành sản xuất, doanh nghiệp cần ba yếu tố sản xuất là: yi tư liệu lao động, đối tượng lao động, lực lượng lao động Mọi chi phí pl ua al biểu dạng giá trị, chi phí tiền công biểu tiền n hao phí lao động sống, chi phí nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, điện, va n nước, chi phí khấu hao tài sản cố định, … biểu tiền lao động vật ll fu hoá m oi Một doanh nghiệp sản xuất, hoạt động có liên quan đến trình sản nh at xuất sản phẩm, lao vụ, dịch vụ, có hoạt động khác tính chất sản z xuất hoạt động bán hàng, hoạt động quản lý, hoạt động mang tính chất z vb ht nghiệp, … Chỉ chi phí để tiến hành sản xuất coi chi phí sản xuất jm k Chi phí sản xuất phải tập hợp theo thời kỳ: tháng, quý, năm phục vụ cho om l.c 1.1.2.Khái niệm giá thành sản phẩm : gm việc tính giá thành sản phẩm lập báo cáo kế toán doanh nghiệp Giá thành sản phẩm chi phí sản xuất gắn liền với kết sản a Lu xuất định, đại lượng xác định biểu mối liên hệ tương quan yếu n n va tố: chi phí sản xuất bỏ kết sản xuất đạt nhằm đạt mục đích sản xuất khối lượng sản phẩm nhiều với chi phí th trình sản xuất, giải pháp kinh tế kỹ thuật mà doanh nghiệp thực y động sản xuất, phản ánh kết sử dụng loại tài sản, vật tư, tiền vốn te re Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh chất lượng hoạt ng hi e p 138 w n 2,427 2,434 2,707 2,404 1,681 2,081 2,081 2,390 2,058 2,199 2,598 2,599 2,907 2,576 1,297 1,297 1,390 1,390 1,345 lo ad t h y j p u l a l v 2,427 2,433 2,706 2,404 1,681 2,080 2,081 2,389 2,058 2,199 2,598 2,599 2,907 2,576 1,297 1,297 1,390 1,390 1,345 uy i 3,736 3,736 3,736 3,736 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,842 2,842 2,842 2,842 2,842 2,017 2,017 2,017 2,017 2,017 an f v 3,736 3,736 3,736 3,736 2,412 2,412 2,412 2,412 2,412 2,842 2,842 2,842 2,842 2,842 2,017 2,017 2,017 2,017 2,017 an m h a t z z b h t k jm gm c o m l 2,893 2,901 3,226 2,865 2,004 2,480 2,481 2,848 2,453 2,621 3,097 3,098 3,465 3,070 1,546 1,546 1,657 1,657 1,603 ul l 2,893 2,901 3,227 2,865 2,004 2,480 2,481 2,848 2,453 2,621 3,097 3,098 3,465 3,070 1,546 1,546 1,657 1,657 1,603 oi n Nhaït 8717 9240 7057 7480 TBình 8741 9265 12351 13092 Đậm 9721 10305 17644 18703 BQUÂN 8633 9151 10806 11454 Trắng 6038 6400 6104 6470 Nhạt 7471 7920 6976 7395 TC&CVC bình TBình 7475 7923 13953 14790 thường Đậm 8582 9096 20929 22185 BQUÂN 7392 7836 11991 12710 Trắng 7897 8371 6104 6470 Nhạt 9331 9890 6976 7395 TC&CVC TBình 9334 9894 13953 14790 Đặc biệt Đậm 10441 11067 20929 22185 BQUÂN 9251 9806 11991 12710 Trắng 4659 4938 2785 2952 Nhạt 4658 4938 2785 2952 PE TBình 4992 5292 6552 6945 Đậm 4992 5292 13104 13890 BQUÂN 4830 5119 6307 6685 xử lý ñoä co 4,020 4,025 4,236 4,002 2,650 2,950 2,951 3,813 2,934 3,287 3,587 3,588 3,820 3,570 2,183 2,183 2,257 2,257 2,221 4,020 4,025 4,236 4,002 2,650 2,950 2,951 3,813 2,934 3,287 3,587 3,588 3,820 3,570 2,183 2,183 2,257 2,257 2,221 28,850 34,190 41,270 32,450 20,890 24,370 31,350 40,970 29,240 24,950 28,430 35,410 44,400 33,300 14,490 14,490 18,870 25,420 18,320 29,800 35,450 42,910 33,610 21,620 25,240 32,640 42,740 30,400 25,790 29,410 36,810 46,290 34,580 14,930 14,930 19,560 26,500 18,990 L u a n v a n t re ey th ng hi e p 139 w n Đơn giá DO=4385đ/lít lo Đơn giá điện =840đ/kw Đơn giá quản lý Công ty=3,224đ/kg h y j t Đơn giá FO=3539đ/lít ad Đơn giá nước= 1130đ/m3 uy i u l a l p Đơn giá khấu hao bình quân=2,500đ/kg an TRƯỞNG PHÒNG TỔNG HP GIÁM ĐỐC NGÀNH ĐAN TỔNG GIÁM ĐỐC v an f ul l m h oi n a t z z v b h t k jm gm l c o m L u a n v a n t re ey th 140 PHỤ LỤC 6: Quy chế hạch toán Ngành Đan QUY CHẾ QUẢN LÝ ĐỊNH MỨC, CHI PHÍ SẢN XUẤT ng TẠI NGÀNH ĐAN NHUỘM – CÔNG TY DỆT MAY THÀNH CÔNG hi (Ban hành kèm theo định số ep TC/PKT–QĐ ngày tháng năm Tổng Giám Đốc Công ty Dệt May Thành Công) w n Để có sở đánh giá thống công tác quản lý, tiết kiệm chi phí sản xuất lo Ngành Đan Nhuộm, Công ty ban hành “Quy chế quản lý định mức, chi phí sản xuất ad ju y th Ngành Đan Nhuộm – Công Ty Dệt May Thành Công” yi pl A- QUY ĐỊNH CHUNG al n ua Ngành Đan Nhuộm đơn vị thành viên trực thuộc Công Ty Dệt May Thành n va Công, tự chủ tổ chức sản xuất, chịu trách nhiệm kết quản lý sản ll fu xuất mình, có nghóa vụ quyền lợi gắn liền với hiệu sản xuất Ngành oi m theo tiêu kế hoạch công ty giao at nh Ngành Đan Nhuộm có trách nhiệm tổ chức theo dõi, hạch toán, thống kê tình hình z hoạt động ngành đơn vị trực thuộc Ngành Đan Nhuộm theo hướng z ht vb dẫn mặt nghiệp vụ công ty; báo cáo định kỳ công ty theo nội dung jm quy định Công tác theo dõi thống kê Ngành Đan Nhuộm dùng làm sở k cho việc xác định kết tiết kiểm chi phí sản xuất, toán kết tiết kiệm l.c gm chi phí Ngành Đan Nhuộm Với Công Ty om Các khoản chi phí phải theo dõi chi tiết Ngành Đan Nhuộm Ngành Đan a Lu Nhuộm có trách nhiệm tổ chức hệ thống kế toán thống kê để theo dõi chi tiết n khoản chi phí này, định kỳ phải tổ chức đối chiếu số liệu Ngành Đan va n Nhuộm số liệu công ty để làm xác định công nợ, xác định kết th Nhuộm theo hệ thống kế toán công ty, chi phí chi trả từ y Công ty quản lý tập trung thống khoản chi phí phát sinh Ngành Đan te re theo dõi chi phí hai bên 141 nguồn nào, đơn vị thực Ngành Đan Nhuộm tổ chức thống kê, theo dõi hạch toán chi phí phát sinh ngành làm sở đối chiếu toán với công ty Đối với chi phí sản phẩm dở dang, định kỳ tháng, quý, năm; Ngành Đan Nhuộm có ng trách nhiệm đánh giá xác định chi phí sản phẩm dở dang ngành để làm sở hi ep hạch toán giá thành sản phẩm Ngành Đan Nhuộm xác định chi phí sản xuất ngành, công ty Tiêu chuẩn đánh giá sản phẩm dở dang phải thực w n theo tiêu chuẩn chung công ty để thống phương thức đánh giá lo ad toàn công ty Phòng Kế Toán Công Ty ban hành quy định tiêu chuẩn đánh giá y th ju sản phẩm dở dang ngành yi Phòng kế toán công ty hàng tháng có trách nhiệm thông báo khoản chi phí pl ua al khấu hao; điện nước; chi phí quản lý công ty; khoản chi phí quản lý ngành khác n mà công ty thực cho Ngành Đan Nhuộm để làm cho công tác va n toán kết sản xuất, toán chi phí Ngành Đan Nhuộm với công ty fu ll Các đơn vị thuộc công ty phạm vi quyền hạn có trách nhiệm tổ m oi chức hỗ trợ, theo dõi, kiểm tra tình hình hoạt động Ngành Đan Nhuộm nh at sở quy chế hoạt động Ngành Đan Nhuộm đơn vị chức z z công ty; quy định riêng thể quy chế vb ht Phòng Kế Toán Công Ty có trách nhiệm hướng dẫn chi tiết công tác k gm B - CÁC CHỈ TIÊU TRONG QUẢN LÝ CHI PHÍ jm toán chi phí cho Ngành Đan Nhuộm om l.c f Chi phí định mức kế hoạch (B1): Là định mức tiêu hao Nguyên liệu định n va Chi phí định mức kế hoạch bao gồm: n Công ty khoán cho Ngành Đan Nhuộm đơn vị sản phẩm a Lu trước theo tiêu chuẩn kỹ thuật mặt hàng định mức chi phí y th Sợi, định mức tiêu hao Vải Mộc Dệt Trong trình tính toán hiệu tiết kiệm te re a.1 Định mức tiêu hao nguyên liệu (B1.1)(đơn vị tính: %): Gồm định mức tiêu hao 142 chi phí Ngành, số lượng nguyên liệu tiết kiệm hay vượt định mức tính giá trị (đồng) theo đơn giá nguyên liệu thực tế thời điểm phát sinh tiêu hao a.2 Định mức Chi phí HCTN (B1.2)(đơn vị tính: đồng) ng a.3 Định mức Chi phí vật tư - phụ tùng (B1.3)(đơn vị tính: đồng) hi ep a.4 Chi phí nhân công (B1.4)(đơn vị tính: đồng) a.5 Chi phí lượng (B1.5)(đơn vị tính: đồng) w n a.6 Chi phí khấu hao (B1.6)(đơn vị tính: đồng) lo ad a.7 Chi phí quản lý công ty (B1.7)(đơn vị tính: đồng) y th ju Trong đó: yi pl Mục B1.1 vào quy định định mức tiêu hao nguyên liệu Ngành ua al Đan Nhuộm n Mục B1.2–B1.7 khoán theo định số 1100TC/TH-QĐ ngày 19.12.2003 va n cho hoạt động sản xuất vải đan thành phẩm định số 156 TC/TH-QĐ ngày fu ll 14.02.2006 cho công đoạn nhuộm hoàn tất vải dệt thành phẩm oi m nh g Kết sản xuất kỳ (B2): at Là số lượng sản phẩm sản xuất kỳ, bao gồm nhóm sản phẩm sau đây: z z vb (Theo phụ lục danh mục sản phẩm đính kèm) ht Tổng chi phí thực tế (B3): toàn chi phí Ngành Đan nhuộm sử dụng để sản jm k xuất lượng sản phẩm thống kê toán kỳ Bao gồm: gm om l.c đan kim chi phí vải mộc cho vải dệt thành phẩm 3.1 Tổng trị giá tiêu hao nguyên liệu thực tế (B3.1): Gồm chi phí sợi cho sản phẩm n nguyên liệu (đồng/kg – mét) a Lu Được xác định bằng: Số lượng(kg, mét) tiêu hao thực tế nhân (x) Đơn giá va n 3.2 Tổng chi phí HCTN thực tế (B3.2): Là giá trị HCTN thực sử dụng kỳ, th Ngành Đan Nhuộm tính lượng vật tư Ngành Đan Nhuộm thực tế đưa y 3.3 Tổng chi phí Vật tư – phụ tùng thực tế (B3.3): Là chi phí vật tư kỳ te re vào phiếu nhận HCTN ngành với Công ty 143 vào sử dụng kỳ Đối với vật tư phụ tùng có giá trị lớn cần phân bổ cho nhiều kỳ sản xuất, chi phí vật tư để toán hiệu sản xuất tính phần giá trị vật tư phân bổ kỳ sản xuất Tỷ lệ phân bổ Giám Đốc Ngành ng định Giá trị vật tư Ngành Đan Nhuộm nhận từ công ty chưa đưa vào sử hi ep dụng giá trị vật tư chờ phân bổ không dùng để tính toán chi phí sản xuất kỳ mà hạch toán vào kỳ đưa vào sử dụng kỳ phân bổ w n 3.4 Tổng chi phí Nhân công thực tế (B3.4): Chi phí nhân công toán theo đơn lo ad giá thu nhập công ty giao khoán theo định số 1055 TC/LĐTL/QĐ ngày y th ju 03.12.2003 Chi phí tiền lương chưa bao gồm khoản tiền thưởng công ty yi trừ khoản giảm đơn giá tiền lương đơn hàng mà Ngành pl ua al Đan Nhuộm đề nghị n 3.5 Tổng chi phí Năng lượng thực tế (B3.5): Bao gồm chi phí điện tiêu thụ, dầu va n DO, dầu FO Ngành Đan Nhuộm sử dụng kỳ Riêng chi phí điện tính fu ll tiêu hao điện thực tế nhân với giá điện bình quân công ty phải trả (nghóa chưa m oi phân biệt giá điện theo cao điểm, thấp điểm) nh at 3.6 Tổng chi phí khấu hao thực tế (B3.6): Là quỹ khấu hao Ngành Đan Nhuộm z z thu hồi cho Công ty theo mức trích loại mặt hàng sản xuất kỳ, vb ht theo đơn giá định số 1100 TC/TH-QĐ ngày 19.12.2003 định số jm k 156 TC/TH-QĐ ngày 14.02.2006, bao gồm giá trị khấu hao giảm Ngành Đan gm Nhuộm đề xuất giảm đơn giá nhận sản xuất đơn hàng om l.c 3.7 Tổng chi phí Quản lý công ty thực tế (B3.7): Là quỹ Quản lý Công ty mà a Lu Ngành Đan Nhuộm thu hồi cho Công ty theo mức trích loại mặt n hàng sản xuất kỳ, theo đơn giá định số 1100 TC/TH-QĐ ngày va n 19.12.2003 định số 156 TC/TH-QĐ ngày 14.02.2006, bao gồm giá trị th Tổng chi phí kế hoạch (B4): y thức toán tương tự toán khấu hao te re giảm Ngành Đan Nhuộm đề xuất giảm đơn giá nhận sản xuất đơn hàng Hình 144 Là tổng chi phí định mức Ngành Đan nhuộm xác định chi phí định mức kế hoạch (B1) nhân (x) với sản lượng sản xuất kỳ (B2) bao gồm: 4.1 Tổng trị giá tiêu hao nguyên liệu kế hoạch (B4.1): Gồm chi phí sợi cho sản ng phẩm đan kim chi phí vải mộc cho vải dệt thành phẩm hi ep Được xác định bằng: Số lượng(kg, mét) tiêu hao định mức kế hoạch (B.1.1) nhân (x) Sản lượng sản xuất kỳ (B.2) nhân (x) Đơn giá nguyên liệu sử dụng w n (đồng/kg–mét) lo ad 4.2 Tổng chi phí HCTN kế hoạch (B4.2): y th pl Tổng chi phí vật tư – phụ tùng kế hoạch (B4.3): ua al 4.3 yi xuất (B.2) ju Được xác định bằng: Chi phí HCTN định mức kế hoạch (B1.2) nhân (x) sản lượng sản n Được xác định bằng: Chi phí vật tư, phụ tùng định mức kế hoạch (B1.3) nhân (x) sản n fu Tổng chi phí Nhân công kế hoạch (B4.4): ll oi m 4.4 va lượng sản xuất (B.2) Tổng chi phí Năng lượng kế hoạch (B4.5): at 4.5 nh Được xác định bằng: Đơn giá thu nhập (B1.4) nhân (x) sản lượng sản xuất (B.2) z z Được xác định bằng: Chi phí Năng lượng định mức kế hoạch (B1.5) nhân (x) sản vb jm Tổng chi phí khấu hao kế hoạch (B4.6): Là Tổng Quỹ khấu hao mà Ngành k 4.6 ht lượng sản xuất (B.2) gm l.c Đan Nhuộm phải thu hồi cho Công ty kỳ y th hàng để giá bán thị trường chấp nhận phải đảm bảo tổng quỹ khấu te re Giám Đốc Ngành Đan Nhuộm phép tự điều chỉnh mức khấu hao đơn n va x Số ngày làm việc kỳ/306 ngày n x đơn giá khấu hao kế hoạch (đồng/kg) a Lu Sản lượng kế hoạch năm Vải Đan thành phẩm (kg) om Được xác định bằng: 145 hao toán không nhỏ quỹ khấu hao kế hoạch năm Ngành Đan Nhuộm có trách nhiệm xây dựng kế hoạch khấu hao hàng tháng để đăng ký với công ty 4.7 Tổng chi phí kế hoạch Quản lý công ty: Là Tổng Chi phí Quản lý Công ty mà ng Ngành Đan Nhuộm phải thu hồi cho Công ty kỳ hi ep Được xác định bằng: w Sản lượng kế hoạch năm Vải Đan thành phẩm (kg) Đơn giá chi phí QLCT kế hoạch (đồng/kg) n x lo Số ngày làm việc kỳ/306 ngày x ad y th ju Hiệu quản lý chi phí ngành Đan nhuộm trình sản xuất chênh yi lệch tổng chi phí sản xuất kế hoạch tổng chi phí sản xuất thực tế, xác pl ua al định hệ số: Tổng chi phí kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí thực tế (B.4 – B.3) n Tương ứng với chi tiết sau: va n 5.1 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) tiêu hao nguyên liệu: Là chênh lệch tiêu hao fu ll nguyên liệu định mức sản xuất tiêu hao thực tế thực hiện, theo dõi m oi chi tiết cho đơn hàng, mặt hàng cụ thể nh at Được xác định bằng: Tổng trị giá tiêu hao nguyên liệu kế hoạch trừ (-) Tổng trị z z giá tiêu hao nguyên liệu thực tế (B4.1 – B3.1) vb ht 5.2 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) chi phí hoá chất thuốc nhuộm: Là giá trị chênh lệch k jm định mức giá trị HCTN thực tế sử dụng gm Được xác định bằng: Tổng chi phí HCTN kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí HCTN om l.c thực tế (B4.2 – B3.2) a Lu 5.3 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) chi phí vật tư–phụ tùng: Là phần chênh lệch n định mức khoán chi phí vật tư công ty giá trị vật tư thực tế sử dụng y th vật tư – phụ tùng thực tế (B4.3 – B3.3) te re Được xác định bằng: Tổng chi phí vật tư-phụ tùng kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí n va kỳ toán 146 5.4 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) chi phí nhân công: Ngành thực tiết kiệm chi phí nhân công trường hợp cần giảm chi phí sản xuất để tăng yếu tố cạnh tranh giá bán Tỷ lệ tiết kiệm Ngành Đan Nhuộm đề xuất toán ng theo đơn hàng cụ thể hi ep Được xác định bằng: Tổng chi phí nhân công kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí nhân công thực tế (B4.4 – B3.4) w n 5.5 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) chi phí Năng lượng:Là khoản chênh lệch định lo ad mức chi phí lượng Công ty giao giá trị chi phí lượng Ngành Đan y th ju Nhuộm thực tế sử dụng yi Được xác định bằng: Tổng chi phí Năng lượng kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí Năng pl ua al lượng thực tế (B4.5 – B3.5) n 5.6 Tiết kiệm (hoặc lãng phí) Chi phí khấu hao: Kết tiết kiệm chi phí khấu hao va n mức chênh lệch quỹ khấu hao toán quỹ khấu hao kế hoạch fu ll kỳ m oi Được xác định bằng: Tổng chi phí khấu hao kế hoạch trừ (-) Tổng chi phí khấu at nh hao thực tế thực (B4.6 – B3.6) z z 5.7 Chi phí (hoặc lãng phí) quản lý công ty: Tương tự khấu hao, Kết tiết vb ht kiệm mục chi phí công ty phân bổ mức chênh lệch tổng chi phí công ty k jm phân bổ tổng chi phí toán với công ty gm Được xác định bằng: Tổng chi phí kế hoạch quản lý công ty trừ (-) Tổng chi phí om l.c thực tế quản lý công ty (B4.7 – B3.7) n va Được xác định bằng: B5.1+B5.2+B5.3+B5.4+B5.5+B5.6+B5.7 n kiệm (hoặc lãng phí) a Lu C ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ QUẢN LÝ CHI PHÍ SẢN XUẤT: Là tổng giá trị tiết y th te re • Nếu tổng giá trị dương (+): tiết kiệm, việc quản lý chi phí sản xuất có hiệu 147 • Nếu tổng giá trị âm (-): lãng phí, việc quản lý chi phí sản xuất không hiệu D KHEN THƯỞNG VÀ TRÁCH NHIỆM: ng Khen thưởng: Nếu Ngành Đan Nhuộm quản lý chi phí sản xuất tiết kiệm, Công hi ep ty thưởng 30% giá trị chi phí sản xuất tiết kiệm Trách nhiệm: Nếu Ngành Đan Nhuộm quản lý chi phí sản xuất không hiệu quả, w n gây lãng phí, Công ty phạt 50% giá trị thiệt hại lãng phí lo ad E TỔ CHỨC THỰC HIỆN y th ju Tại Ngành Đan Nhuộm yi 1.1 Ngành Đan Nhuộm có trách nhiệm tổ chức phận kế toán thống kê pl ua al ngành nhằm mục tiêu theo dõi, ghi chép đầy đủ, kịp thời, xác chi phí phát n sinh trình hoạt động ngành làm sở đối chiếu, toán chi phí va n sản xuất Ngành Đan Nhuộm với công ty fu Nhiệm vụ phận kế toán Ngành Đan Nhuộm: ll m 1.2 oi 1.2.1 Ghi chép, tính toán phản ánh chuyển đổi, phát sinh nguyên nhiên nh at vật liệu, thành phẩm, loại chi phí tình hình công nợ công ty với Ngành z z Đan Nhuộm; Thực công tác kiểm soát chi phí, theo dõi định mức hao phí, vb ht phân tích chi chí, toán chi phí nội ngành với công ty, toán jm k hiệu sản xuất, kinh doanh (nếu có) với công ty, tham mưu cho Lãnh Đạo Ngành gm công tác tiết kiệm chi phí ngành mình, tham gia công tác xây dựng om l.c chiến lược giá công ty a Lu 1.2.2 Tổ chức kiểm tra, đánh giá tình hình thực chi phí ngành, đảm bảo n tính hợp lý, hợp lệ chứng từ gốc phát sinh ngành trước gởi lên công ty để n va toán th loại sản phẩm để làm sở đánh giá hiệu sản xuất ngành y định mức công ty giao, đồng thời phải theo dõi xác định đượïc giá thành thực tế te re 1.2.3 Theo dõi, xác định giá thành kế hoạch mặt hàng xuất ngành theo 148 1.2.4 Định kỳ, phận kế toán Ngành Đan Nhuộm phân tích chi phí sản xuất ngành, đánh giá hiệu sản xuất mặt hàng để tham mưu cho Lãnh Đạo Ngành, Lãnh Đạo Công Ty có chiến lược mặt hàng phù hợp giai đoạn ng sản xuất kinh doanh hi ep 1.2.5 Nhiệm vụ cụ thể công tác kế toán thống kê: - Thống kê nhập xuất sợi theo đơn hàng w n lo - Thống kê sản lượng sản xuất vải mộc, quản lý kho vải mộc ad - Thống kê nhập xuất vật tư theo phiếu y th ju - Thống kê Hoá Chất – Thuốc Nhuộm theo đơn hàng yi - Quyết toán tình hình sử dụng sợi theo đơn hàng pl ua al - Quyết toán tình hình sử dụng nhiên liệu, điện hàng tháng n - Quyết toán định mức tiêu hao vải mộc theo đơn hàng va n - Quyết toán tình hình sử dụng Hoá Chất – Thuốc Nhuộm theo đơn hàng fu ll - Quyết toán tình hình sử dụng vật tư hàng tháng oi m nh - Theo dõi tình hình Xuất - Nhập - Tồn kho thành phẩm at - Hạch toán chi phí ngành theo qui định công ty z z - Tính giá thành công đoạn, giá thành vải thành phẩm đơn hàng, ht vb jm mặt hàng k - Theo dõi, phân tích khoản mục chi phí công đoạn sản xuất n a Lu - Không 20 ngày toán năm om - Không 15 ngày toán quý l.c 1.2.6 Thời gian tổng hợp toán: gm loại sản phẩm va n 1.2.7 Nội dung báo cáo toán định kỳ: Định kỳ hàng tháng, quý năm, Ngành y te re Đan Nhuộm Công Ty phải lập xác nhận báo cáo sau: - Báo cáo sản phẩm dở dang cuối kỳ theo th - Báo cáo xuất nhập tồn kho theo nguyên phụ liệu 149 - Báo cáo chi tiết tổng hợp chi phí sản xuất xí nghiệp theo yếu tố, theo khoản mục - Báo cáo sản lượng thành phẩm nhập kho công ty ng - Báo cáo toán khoản mục chi phí hi ep - Báo cáo thu nhập kỳ Hình thức mẫu biểu tiêu báo cáo phòng kế toán công ty quy w n định hướng dẫn thực lo ad Tại Công ty y th ju Công ty giao cho Phòng Kế toán làm đầu mối theo dõi, quản lý, toán yi công tác quản lý chi phí Ngành Đan Nhuộm pl ua al Phòng Kế toán có trách nhiệm tổ chức hướng dẫn Ngành Đan Nhuộm thực n công tác theo dõi, toán chi phí sản xuất Ngành va n F TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN HẠN fu ll Giám Đốc Ngành Đan Nhuộm oi m nh 1.1 Trách nhiệm: at - Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc bảo toàn vốn tài sản z z vb ngành, kể nguồn nhân lực ht - Có trách nhiệm phản ánh kịp thời với công ty định nhận đơn jm k hàng, giá bán đơn hàng, giá mua nguyên vật liệu, chất lượng nguyên vật liệu gm vấn đề có ảnh hưởng đến hiệu sản xuất ngành hay công ty, om l.c kể việc đề xuất với Công ty giảm giá bán đơn hàng xét thấy ngành tổ n kiệm chi phí cố định cho công ty a Lu chức sản xuất tiết kiệm chi phí thấp chi phí định mức công ty giao để tiết va n - Chịu trách nhiệm tiến độ, chất lượng đơn hàng, tồn kho sản phẩm th - Có trách nhiệm thực báo cáo định kỳ công ty y - Chịu trách nhiệm toán chi phí với công ty te re ngành nguyên nhân chủ quan ngành mang lại 150 1.2 Quyền hạn: - Nhận uỷ quyền Tổng Giám Đốc quyền duyệt chi khoản chi phí phục vụ công tác quản lý ngành khoản chi khác theo định mức khoán (trừ ng khoản chi mua sắm TSCĐ khoản chi mua sợi nguyên liệu) hi ep - Thực biện pháp quản lý sản xuất để thực mục tiêu hoàn thành đơn hàng công ty (kể việc đề xuất vay mượn nguyên liệu, nhân công, Thiết w n bị đơn vị bạn) lo ad - Được quyền từ chối nhận đơn hàng công ty xét thấy việc sản y th ju xuất đơn hàng làm tăng chi phí sản xuất ngành, trừ trường hợp có thoả thuận yi khác với công ty kết đơn hàng pl ua al - Được quyền kiến nghị với công ty tăng định mức chi phí sản xuất xét n thấy chất lượng nguyên liệu làm tăng chi phí sản xuất ngành va n - Được quyền định việc tổ chức máy kế toán thống kê để phục vụ fu ll cho công tác hạch toán kết sản xuất Ngành Đan Nhuộm oi at nh 2.1 Trách nhiệm: m Tổng Giám Đốc Công ty z z - Tạo điều kiện thuận lợi để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh vb ht Ngành Đan Nhuộm, đảm bảo cho hoạt động ngành ngày phát triển jm k - Đảm bảo khoản tài cần thiết phục vụ cho hoạt động Ngành gm Đan Nhuộm n 2.2 Quyền hạn: a Lu làm sở quản lý định mức, chi phí sản xuất Ngành Đan Nhuộm om l.c - Phê duyệt định mức hao phí sản xuất Ngành Đan Nhuộm để n va - Quyền đình định Ngành Đan Nhuộm xét y th công ty te re thấy việc thi hành định gây tổn hại đến tài sản vật chất uy tín 151 - Quyền tổ chức hình thức kiểm tra định kỳ đột xuất nội dung hoạt động Ngành Đan Nhuộm Trưởng Phòng Kế toán: ng 3.1 Trách nhiệm: hi ep - Có trách nhiệm tổ chức thực quy chế sau ban hành - Có trách nhiệm tổ chức huấn luyện, đào tạo, hướng dẫn chi tiết nghiệp vụ w n hạch toán quản lý chi phí cho Ngành Đan Nhuộm lo ad - Có trách nhiệm tổ chức máy kiểm tra giám sát tình hình chấp hành quy y th ju chế Ngành Đan Nhuộm đơn vị có liên quan yi - Có trách nhiệm đánh giá định hình thực quy chế Ngành pl n va 3.2 Quyền hạn: n thực quy chế ua al Đan Nhuộm, đề xuất khen thưởng - kỷ luật đơn vị cá nhân có liên quan đến việc fu ll - Có quyền yêu cầu đình công tác nghiệp vụ kế toán thống kê nhân m oi viên kế toán Ngành Đan Nhuộm xét thấy nhân viên không đủ tiêu chuẩn, nh at lực để thực công tác kế toán thống kê Ngành Đan Nhuộm z z - Có quyền yêu cầu Ngành Đan Nhuộm cung cấp báo cáo, chứng từ phục vb ht vụ công tác quản lý kiểm tra hoạt động kế toán thống kê quản lý kết sản jm k xuất Ngành Đan Nhuộm phục vụ công tác quản lý công ty thống kê phục vụ nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh công ty om l.c gm - Có quyền yêu cầu Ngành Đan Nhuộm thực nghiệp vụ kế toán Các Phòng Ban Chức Công ty: Theo chức nhiệm vụ quyền a Lu n hạn đơn vị có trách nhiệm chi tiết nội dung thuộc lónh vực phụ trách cụ n va thể hoá thành quy chế làm việc Ngành Đan Nhuộm với Phòng Ban Công Công ty có liên quan đến hoạt động Ngành Đan Nhuộm th Quy chế áp dụng cho Ngành Đan Nhuộm đơn vị y G ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH: te re Ty 152 Quy chế có hiệu lực thi hành từ ngày 01.01.2006 đến ngày 31.12.2006 Mọi văn trước trái với nội dung quy chế bãi bỏ Sau ngày 31.12.2006, vào tình hình thực tế đề nghị đơn ng vị có liên quan, Tổng Giám Đốc Công Ty Dệt May Thành Công có định hi ep điều chỉnh cho phù hợp Các ông (Bà) Phó TGĐ, Gíam Đốc Ngành Đan Nhuộm, Kế Toán Trưởng, w n Giám Đốc-Trưởng Các Phòng Ban công ty có trách nhiệm tổ chức thực lo ad theo dõi, đôn đốc kiểm tra việc thực quy chế này./ ju y th yi TỔNG GIÁM ĐỐC pl n ua al CÔNG TY DỆT MAY THÀNH CÔNG n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re th

Ngày đăng: 15/08/2023, 14:15

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan