(Luận văn) kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh dệt may xuất khẩu thành công thái bình

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRẦN THỊ DIỄN lu an n va KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TNHH DỆT MAY XUẤT KHẨU THÀNH CÔNG p ie gh tn to TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY d oa nl w THÁI BÌNH Kế toán ul 8340301 oi lm Mã ngành: nf va an lu Ngành: z at nh Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thủy z m co l gm @ an Lu NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 lu Tác giả luận văn an n va to p ie gh tn Trần Thị Diễn d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thủy tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài lu Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ mơn Tài kế toán , Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh - Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn an n va ie gh tn to Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài p Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn w oa nl thành luận văn./ d Hà Nội, ngày… tháng… năm 2018 oi lm ul nf va an lu Tác giả luận văn Trần Thị Diễn z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục .iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng vi Danh mục sơ đồ viii Trích yếu luận văn ix lu Thesis abstract .xii an Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu ie gh tn to 1.1 p n va Phần Mở đầu nl w Phạm vi nghiên cứu oa 1.3.2 d Phần Cơ sở lý luận thực tiễn lu Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản an 2.1 nf va phẩm Những quy định chung chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 2.2.1 Tổng quan kế toán quản trị chi phí 15 2.3 Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm 19 2.3.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 2.3.2 Ý nghĩa kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 19 2.3.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 20 2.4 Cơ sở thực tiễn kế toán quản trị chi phí tình giá thánh sản phẩm oi lm ul 2.1.1 z at nh z gm @ l kinh nghiệm mốt số nước giới 23 Một số kinh nghiệm lĩnh vực KTQT số nước giới 23 2.4.2 Kinh nghiệm KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần m co 2.4.1 an Lu may 10 25 n va ac th iii si 2.4.3 Bài học kinh nghiệm vận dụng vào Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công 26 Phần Đặc điểm địa bàn, phương pháp nghiên cứu 25 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 28 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH dệt may xuất hành Công 28 3.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 29 3.1.3 Lao động, Tài sản - Nguồn vốn, Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công 38 lu an n va Phương pháp nghiên cứu 44 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 44 3.2.2 Phương pháp thống kê mô tả 44 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 45 3.2.4 Phương pháp thống kê 45 3.2.5 Phương pháp so sánh 45 p ie gh tn to 3.2 Phần Kết nghiên cứu 46 Thực trạng kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm cơng nl w 4.1 Đặc điểm , phân loại, đối tượng tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành lu 4.1.1 d oa TNHH dệt may xuất thành cơng Thái Bình 46 va an sản phẩm Công ty 46 Thực trạng kế toán quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm 48 4.1.3 Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kì tính giá thành sản phẩm 70 4.1.4 Quyết toán đánh giá 71 4.1.5 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí giá thành sản phẩm oi lm ul nf 4.1.2 z at nh Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công 79 4.2 Giải pháp nâng cao chất lượng kế toán quản trị chi phí sản xuất tính giá z @ thành sản công ty TNHH dệt may xuất thành cơng Thái Bình 88 Nâng cao chất lượng máy kế tốn quản trị chi phí 88 4.2.2 Về phân loại chi phí sản xuất 89 4.2.3 Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất 91 4.2.4 Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu m co l gm 4.2.1 an Lu chi phí 92 n va ac th iv si 4.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí 94 Phần Kết luận kiến nghị 100 5.1 Kết luận 100 5.2 Kiến nghị 100 Tài liệu tham khảo 102 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va p ie gh tn to Chữ viết tắt Nghĩa Tiếng Việt BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiểm xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp DN Doanh nghiệp CPNVLTT Chi phi nguyên vật liệu trực tiếp CPNCTT Chi phí nhân cơng trực tiếp CPSXC Chi phí sản xuất chung QLDN Quản lý doanh nghiệp KPCĐ Kinh phí cơng đồn KTQT Kế tốn quản trị KTTC Kế tốn tài w Ngun vật liệu oa nl NVL Nguyên vật liệu trực tiếp d NVLTT Năng suất lao động oi lm ul Sản phẩm Sản phẩm dở dang cuối kỳ z at nh SPDDCK Người lao động nf SP va NSLĐ Nhân công trực tiếp an NLĐ lu NCTT Sản xuất chung SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định XK Xuất z SXC m co l gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Lao động công ty qua năm (2015 - 2017) 39 Bảng 3.2 Tài Sản, Nguồn Vốn công ty qua năm (2015 - 2017) 41 Bảng 3.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty qua năm (2015 2017) 43 Bảng 4.1 Bảng phân bổ định mức tiêu hao nguyên liệu công ty 50 Bảng 4.2 Định mức nguyên phụ liệu 51 lu Bảng 4.3 Bảng phân bổ định mức nhân công công ty 52 an Bảng 4.4 Bảng phân bổ định mức chi phí sản xuất chung cơng ty 53 va n Bảng 4.5 Bảng tổng hợp dự tốn định mức biến phí đơn vị cho mặt hàng 54 Bảng 4.7 Bảng tổng hợp chi phí NVLTT cơng đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 56 gh tn to Bảng 4.6 Bảng tổng hợp số lượng sản phẩm sản xuất tháng 11/2017 55 Bảng tổng hợp chi phí NVLTT Công đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 57 p ie Bảng 4.8 Bảng 4.9 Bảng tổng hợp chi phí NCTT cơng đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 58 nl w Bảng 4.11 Bảng tổng hợp CPSXC công đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 59 oa Bảng 4.12 Bảng tổng hợp chi phí công đoạn dệt khăn tháng 11 năm 2017 60 d Bảng 4.13 Bảng tổng hợp CPSXC công đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 60 lu an Bảng 4.14 Bảng tổng hợp chi phí cơng đoạn may khăn tháng 11 năm 2017 61 va Bảng 4.15 Bảng tổng hợp nguyên vật liệu dở dang 11/2017 71 ul nf Bảng 4.16 So sánh CPNVLTT thực Dự toán 73 oi lm Bảng 4.17 So sánh CPNCTT thực Dự toán 74 Bảng 4.18 So sánh CPSXC thực Dự toán 75 z at nh Bảng 4.19 So sánh CPSX thực Dự toán 75 Bảng 4.20 Báo cáo thu nhập theo ứng xử chi phí mặt hàng 77 z Bảng 4.21 Tổng hợp ý kiến tình hình xây dựng định mức lập dự tốn chi phí sản @ gm xuất tính giá thành sản phẩm 80 l Bảng 4.22 Tổng hợp ý kiến đánh giá tình hình tổ chức thực chi phí sản xuất m co tính giá thành sản phẩm 82 Bảng 4.23 Tổng hợp ý kiến đánh giá q trình kiểm sốt chi phí 84 an Lu n va ac th vii si DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Mơ hình vận động chi phí sản xuất kinh doanh 10 Sơ đồ 2.2 Giá thành toàn sản phẩm sản xuất 13 Sơ đồ 2.3 Nội dung KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm 21 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu, tổ chức máy Công ty 30 Sơ đồ 3.2 Quy trình sản xuất 33 Sơ đồ 3.3 Bộ máy kế toán Công ty TNHH dệt may XK Thành Công 35 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Trần Thị Diễn Tên luận văn: Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng Thái Bình Ngành: Kế tốn Mã số: 8340301 Tên sở đào tạo: Học Viện Nơng Nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kế tốn quản trị chi phí doanh lu an nghiệp; Đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công; Đề xuất giải pháp va n nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm quản lý cơng ty hiệu gh tn to Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng từ góp phần phục vụ công tác p ie Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu Kế toán quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm w Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công, luận văn sử dụng kết hợp oa nl nhiều phương pháp nghiên cứu khác như: Phương pháp thu thập liệu; Phương pháp thống kê mô tả; phương pháp xử lý số liệu; phương pháp so sánh d an lu Kết kết luận va Kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cần thiết đối nf với doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường Muốn nâng cao oi lm ul hiệu sản xuất kinh doanh tăng doanh thu, hạ giá thành sản phẩm thị Công ty cần phải thực tốt cơng tác Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Đề tài z at nh làm rõ vấn đề sau: Về mặt lý luận, đề tài tổng hợp sở lý luận thực tiễn KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng thơng qua nội dung chủ yếu việc tổ chức xây z @ dựng mơ hình KTQT chi phí doanh nghiệp gm Về thực trạng, đề tài phân tích khái quát đánh giá thực trạng công tác l KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may XK Thành Công m co Luận văn rõ công tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm áp dụng Cơng ty có hiệu định Nhưng công tác KTQT nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị an Lu Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng cịn mẻ chưa đáp ứng n va ac th ix si * Biến phí: - Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm chi phí nguyên vật liệu giá trị đất sét, caolin, đơlơmit, bột màu vật liệu phụ giá trị loại bi nghiền, chất điện giải Các chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tham gia vào trình sản xuất sản phẩm ln thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất xếp vào chi phí biến đổi - Chi phí lương cơng nhân trực tiếp tham gia sản xuất xếp vào chi phí biến đổi lu - Chi phí nhiên liệu dùng để sản thay đổi theo sản lượng sản xuất nên xếp vào chi phí biến đổi an n va - Chi phí tiền lương nhân viên bán hàng QLDN - Các khoản trích theo lương (BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ) người lao động xác định vào lương cấp bậc lương theo hợp đồng Vì ie gh tn to * Định phí: p khoản trích theo lương cơng nhân trực tiếp sản xuất mang tính cố định d oa nl w - Tiền ăn ca chi trả theo sách Cơng ty, khơng phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản xuất hay mức độ hoạt động máy móc nên xếp vào chi phí cố định an lu - Chi phí nhân viên quản lý phân xưởng xếp vào chi phí cố định ul nf va - Chi phí khấu hao TSCĐ: cơng ty trích khấu hao nhà xưởng, máy móc thiết bị theo phương pháp đường thẳng, chi phí khấu hao TSCĐ oi lm xếp vào chi phí cố định z at nh - Chi phí cơng cụ, dụng cụ chổi, trang phục bảo hộ lao động (quần áo, găng tay, mũ, trang ), khăn lau, xà phịng, chi phí xếp vào chi phí cố định z Chi phí hỗn hợp: @ l gm - Chi phí điện, nước phận sản xuất có phần chi phí cố định phần chi phí biến đổi Phần chi phí cố định phụ vụ cho cơng nhân sản m co xuất như: thắp sáng, quạt máy, điều hịa Cịn phần chi phí biến đổi phần chi phí điện, nước sử dụng theo số máy hoạt động số lượng sản phẩm sản xuất an Lu - Chi phí khác bao gồm chi phí đào tạo, chi phí sửa chữa, chi phí tiền khác xếp vào chi phí hỗn hợp n va ac th 90 si 4.2.3 Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất Việc lập dự tốn chi phí theo u cầu nhà quản lý chúng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, liên quan tới mục đích quản lý chung tồn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, lập dự toán chi phí cách khoa học, hợp lý cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp tồn thơng tin kế hoạch chi phí thời gian cụ thể để từ đưa chiến lược kinh doanh đắn Tuy nhiên, nay, việc lập dự tốn Cơng ty TNHH dệt may xuất lu Thành Công chưa thực cách đầy đủ, có khoa học, an cơng ty xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, n va chi phí nhân cơng trực tiếp nên việc lập dự tốn chi phí sản xuất cịn nhiều hồn thiện hệ thống định mức hoàn chỉnh, khoa học, hợp lý gh tn to hạn chế nên việc lập kế hoạch kế toán quản trị cịn hạn chế, vậy, Cơng ty ie Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xây dựng định mức bao gồm p hai dạng định mức kỹ thuật (công bố thông số số lượng, quy cách, w phẩm chất ) định mức chi phí Định mức kỹ thuật đưa yêu cầu chủng oa nl loại số lượng yếu tố cấu thành cần thiết để chế tạo sản phẩm, d định mức chi phí vào liệu định mức kỹ thuật cung cấp để an lu xây dựng mức hao phí cụ thể đơn vị đầu vào tham gia sản va phẩm Do đó, định mức kỹ thuật sở khơng thể thiếu để xây dựng định oi lm sản xuất kinh doanh ul nf mức chi phí định mức chi phí để kiếm sốt chi phí q trình Từ thực tế đặc điểm sản xuất công ty, cho thấy công ty z at nh chưa xây dựng hoàn chỉnh hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật nói chung định mức chi phí nói riêng Như vậy, ngồi việc xây dựng z định mức hao phí nguyên phụ liệu, doanh nghiệp cần phải tiếp tục xác @ gm định thêm định mức kinh tế kỹ thuật khác định mức thời gian gia công l sản phẩm khâu, định mức tiêu hao nhiên liệu, lượng máy móc m co thiết bị… để từ xây dựng hệ thống hồn chỉnh định mức chi phí, định mức giá thành kế hoạch cho nhóm sản phẩm Hệ thống định mức an Lu công cụ quan trọng việc kiểm tra, kiểm soát, lập kế hoạch; sở, tiêu chuẩn để phát biến động bất thường của chi phí sản xuất n va ac th 91 si phát sinh; từ đó, nhà quản trị có định quản lý kịp thời để điều chỉnh, tác động vào khâu cụ thể nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Khi tiến hành xây dựng định mức chi phí DN cần phải dựa vào sở sau: - Khảo sát kỹ giá biến động thị trường tương lai gần nhằm giảm thiểu sai lệch thực tế định mức xuống mức thấp Ngồi ra, việc xây dựng định mức chi phí cần phải phù hợp với lu yếu tố chi phí cần định mức an - Khi chi tiết đơn vị tiêu chuẩn định mức cần phải vào đặc thù n va công việc để tiến hành phân chia cho phù hợp Chẳng hạn, với định mức trị, với phận bán hàng đơn vị tiêu chuẩn doanh thu tiêu gh tn to nguyên vật liệu cần phải lựa chọn đơn vị tiêu chuẩn đơn vị vật giá thụ số lượng sản phẩm bán ie p 4.2.4 Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu nl w chi phí oa Hiện nay, chi phí sản xuất Công ty TNHH dệt may xuất Thành d Công tiến hành tập hợp xác định theo trình sản xuất Đây lu an hai phương pháp truyền thống thường áp dụng với chi phí thấp va tính xác hiệu q trình quản trị chi phí sản xuất chưa cao ul nf Vì vậy, DN ứng dụng phương pháp xác định chi phí sản xuất theo hoạt oi lm động cho đối tượng chịu chi phí Việc áp dụng phương pháp xác định chi phí sản xuất theo hoạt động có z at nh thể thực chi phí sản xuất chung gián tiếp chi phí cơng ty chưa tập hợp xác định cách phù hợp Quá z trình áp dụng phương pháp Công ty TNHH dệt may xuất Thành @ gm Cơng thực sau: l Bước 1: Xác định trung tâm hoạt động phân tích hoạt động sản xuất m co công ty Các trung tâm hoạt động theo cấu tổ chức sản xuất quản lý xác định sau: an Lu + Bộ phận sản xuất n va ac th 92 si + Các phận hỗ trợ: phận kỹ thuật, phận điện, phận nghiên cứu, phận đào tạo, phận thiết kế, phận kiểm tra chất lượng, phận theo dõi đơn hàng, phận cung ứng nguyên vật liệu … Bước 2: Tập hợp khoản chi phí sản xuất phát sinh cho hoạt động, xác định chi phí sản xuất trực tiếp để tính trực tiếp cho hoạt động Các chi phí bao gồm loại sau: + Chi phí vật tư: chi phí sản xuất phát sinh liên quan đến trực tiếp hoạt động như: cho chi phí vật tự cho hoạt động thiết kế, nghiên cứu lu đào tạo an + Chi phí lao động bao gồm: tiền lương, khoản trích theo lương va n tính trực tiếp cho hoạt động động tính trực tiếp cho hoạt động đó, TSCĐ sử dụng gh tn to + Chi phí TSCĐ: TSCĐ sử dụng riêng cho hoạt p ie chung theo dõi chung tiến hành phân bổ cho hoạt động theo mức độ sử dụng nl w + Chi phí dịch vụ mua dịch vụ tiền khác: điện, nước, oa đấu thầu, sửa chữa chi phí thường liên quan đến nhiều hoạt động nên d tập hợp chung phân bổ vào cuối kỳ theo tiêu thức lu va an phân bổ ứng với loại chi phí nf Bước 3: lựa chọn nguồn phát sinh chi phí tiêu thức phân bổ chi phí, oi lm ul hoạt động cần tiến hành phân bổ cho trình sản xuất Bước 4: Tiến hành phân bổ chi phí tập hợp cho trung tâm hoạt z at nh động xác định chi phí cho hoạt động theo cơng thức sau: Tổng chi phí hoạt động i gm @ sản xuất tập hợp z CPSX phân bổ = cho hoạt động i Mức độ hoạt động X Tổng mức độ hoạt động l m co Các chi phí tập hợp “Bảng xác định chi phí hoạt an Lu động” để thuận cho việc theo dõi tái phân bổ lại cho đối tượng chịu chi phí (sản phẩm sản xuất) n va ac th 93 si Chi phí cần phân bổ Hoạt động Tiếp liệu Nhân cơng vận chuyển thành phẩm nhập kho Tiêu thức phân bổ Số công nhân viên phân xưởng Mức độ sử dụng Số công sử dụng để vận chuyển thành phẩm tổng số công nhân viên phân xưởng Mức phân bổ chi phí Nguồn số liệu Được tính tốn dựa cơng thức (3.1) Bảng lương nhân viên xí nghiệp lu Theo mức Bảng tổng độ sử dụng hợp chi tiết thực tế TK 152 an Vật tư n va to Số sử Số sử dụng thiết dụng bị để tiếp liệu vận chuyển thành phẩm nhập kho Được tính tốn dựa cơng thức (3.1) p ie gh tn Thiết bị Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ CCLD d oa nl w Cộng va an lu Bước 5: Tiến hành phân bổ chi phí hoạt động cho đối tượng chịu chi phí oi lm ul nf Cũng vào mức độ sử dụng hoạt động sản xuất hoạt động trên, kế toán quản trị tiến hành phân bổ cho đối tượng chịu chi phí Q trình phân bổ thực tương tự trình phân bổ chi phí cho hoạt động phụ trợ cho q trình sản xuất z at nh 4.2.5 Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí z Qua nghiên cứu thực tế nhu cầu thông tin nhà quản trị đề xuất mẫu báo cáo để cung cấp thông tin kế tốn quản trị chi phí tính giá thành Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công sau: m co l gm @ 4.2.5.1 Xây dựng báo cáo nguyên vật liệu trực tiếp an Lu Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ, kể bán thành phẩm mua dùng trực tiếp để sản xuất sản phẩm n va ac th 94 si Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp thường chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm ngành công nghiệp dệt may việc kiểm sốt chi phí ngun vật liệu trực tiếp có ý nghĩa lớn đến việc hạ giá thành CPNVLTT = SLSPSX x định mức tiêu hao NVLTT x đơn giá mua Do chi phí ngun vật liệu trực tiếp chịu ảnh hưởng nhân tố: - Số lượng sản phẩm sản xuất - Định mức tiêu hao - Đơn giá mua lu Tuy nhiên, tăng giảm chi phí sản xuất khơng phản ánh kết tiết kiệm hay lãng phí, chi phí ngun vật liệu trực tiếp chi phí khả biến nên sản phẩm sản xuất tăng chi phí ngun vật liệu tăng ngược lại, cần phải an n va gh tn to đảm bảo phối hợp chặt chẽ khâu sản xuất khâu tiêu thụ đảm bảo chi phí tồn kho tối thiểu p ie Vì để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chung ta cần phải kiểm sốt định mức tiêu hao nguyên vật liệu đơn giá nguyên vật liệu Sản phẩm (đơn hàng) A d oa nl w BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU Dự toán Thực Chênh lệch Sản phẩm … Mức độ ảnh hưởng oi lm ul z at nh - Vật liệu Y Mức Chênh độ lệch ảnh hưởng nf - Vật liệu X Thực va Định mức tiêu hao NVL Dự toán an Số lượng SPSX lu Chỉ tiêu Sản phẩm (đơn hàng) A z gm @ … Đơn giá NVL l - Vật liệu X m co - Vật liệu Y an Lu … n va ac th 95 si Để làm rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến chi phí nguyên vật liệu trực tiếp loại sản phẩm, tổng chi phí ngun vật liệu trực tiếp Cơng ty giúp cho nhà quản trị việc kiểm soát chi phí Cơng ty xây dựng bảng báo cáo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp sau: Để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Cơng ty sử dụng phương pháp kỹ thuật tính tốn phương pháp so sánh, phương pháp thay liên hồn Thơng qua bảng phân tích chi phí nguyên vật liệu trực tiếp lu biến động bất lợi hay thuận lợi định mức tiêu hao nguyên vật liệu giá an nguyên liệu từ phận quản lý phải có trách nhiệm giải thích rõ ngun nhân va chủ quan hay khách quan tác động đến biến động đồng thời đề n giải pháp thích hợp để kiểm sốt chi phí ngun vật liệu đầu vào khai thác gh tn to khả có tiềm 4.2.5.2 Xây dựng báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp p ie Chi phí nhân công trực tiếp biểu tiền khoản hao phí lao w động sống mà doanh nghiệp phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất bao gồm: oa nl tiền lương chính, tiền lương phụ, khoản phụ cấp theo lương khoản d BHXH, BHYT, KPCĐ trích theo tỷ lệ tiền lương tính vào chi phí an lu Do chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí khả biến lên mức độ hoạt động tăng lên, va chi phí tăng lên ngược lại Thơng qua q trình phân tích chi phí nhân cơng ul nf trực tiếp giúp cho nhà quản trị kiểm sốt chi phí hiệu oi lm Khi phân tích chi phí nhân cơng trực tiếp cần phải so sánh chi phí nhân cơng với đại lượng kết hoàn thành tiêu số lượng sản phẩm, giá trị sản z at nh xuất hay doanh thu, so sánh mức độ tăng suất lao động với mức độ tăng chi phí nhân cơng bình qn cho thấy việc tuyển dụng sử dụng lao động có z hiệu hơn, lao động đem lại nhiều lợi ích ngược lại @ gm Như biết hệ thống báo cáo lao động l doanh nghiệp tập trung vào việc cung cấp thơng tin cho việc tính m co lương chưa vào phân tích đánh giá nguyên nhân biến động chi phí lao động theo hướng bất lợi hay có lợi Để đáp ứng yêu cầu an Lu Cơng ty áp dụng bảng báo cáo chi phí nhân cơng trực bảng sau: n va ac th 96 si BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP Kế Thực tế hoạch năm năm X1 X1 Chỉ tiêu Tỷ lệ (%) chênh lệch Mức độ chênh lệch Mức độ ảnh hưởng (∆) Giá trị sản xuất Tổng CPNCTT Số lao động bình quân lu CPNCBQ cho lao động an Năng suất lao động bình quân va n Tỷ trọng CPNCTT (%) to gh tn Mức độ ảnh hưởng nhân tố xác định sau: ∆TCPNCTT - GTSX = ( GTSX1 - GTSX0) x x CPNC0 ie p NSLĐ0 nl w ∆TCPNCTT - NSLĐ = GTSX1 x - oa NSLĐ1 d ∆TCPNCTT - CPNC = GTSX1 x 1 x CPNC0 NSLĐ0 x (CPNC1 - CPNC0) lu va an NSLĐ0 oi lm ul nf Thông qua số liệu bảng cho thấy việc sử dụng lao động, chi trả lương Cơng ty thực tế có hiệu so với kế hoạch hay khơng, có đảm bảo kết hợp lợi ích Cơng ty với lợi ích người lao động hay không Đồng thời cho thấy Cơng ty có tiết kiệm hay lãng phí chi phí nhân cơng trực tiếp từ rõ ngun nhân dẫn đến tình trạng z at nh 4.2.5.3 Xây dựng báo cáo chi phí sản xuất chung z m co l gm @ Chi phí sản xuất chung chi phí phục vụ quản lý liên quan đến trình phát sinh phân xưởng, phận sản xuất Đây khoản mục chi phí cấu thành từ nhiều yếu tố chi phí có đặc điểm vận động khác nhiều người quản lý khác Sự phát sinh chi phí sản xuất chung gắn liền với mức độ hoạt động khác số lượng sản phẩm sản xuất, số lao động, số hoạt động máy móc thiết bị Với phức tạp chi phí sản xuất chung, việc phân tích chi phí sản xuất có nhiều hướng tiếp cận khác an Lu n va ac th 97 si Tuy nhiên để đánh giá mức tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất chung nhằm kiểm sốt chi phí sản xuất chung, Cơng ty phân tích tổng hợp bảng báo cáo chi phí sản xuất chung sau: BẢNG BÁO CÁO CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Thực tế Chỉ tiêu Dự toán Dự toán điều chỉnh Tổng chênh lệch Mức độ ảnh hưởng Chênh lệch giá Chênh lệch khối lượng Biến phí SXC lu - Chi phí vật liệu an va - Nhiên liệu n - Công cụ to …… ie gh tn - Tiền lương p Định phí SXC w - Vật liệu gián tiếp oa nl - Tiền lương - Khấu hao TSCĐ d va an lu …… x Đơn giá thực tế = Mức độ HĐ thực tế x Đơn giá dự toán x Đơn giá dự toán oi lm z at nh Chênh lệch khối lượng = Mức hoạt động thực tế - ul giá Mức hoạt động thực tế nf Chênh lệch Mức độ HĐ tiêu chuẩn x Đơn giá dự toán - z @ m co l gm Bảng phân tích chi phí sản xuất chung cho thấy chi phí sản xuất chung biến động theo chiều hướng có lợi hay bất lợi qua tìm hiểu ngun nhân chủ quan hay khách quan dẫn đến biến động đề giải pháp nhằm kiểm soát tốt chi phí sản xuất chung phát sinh an Lu n va ac th 98 si PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Trong kinh tế Việt Nam với nhiều biến chuyển hội nhập, doanh nghiệp phải bắt kịp với phát triển kinh tế đất nước, phải thích nghi với tình hình mới, cân đối đầu vào, đầu cho đạt lợi nhuận tối đa Để tạo cân đối đầu vào, đầu cách hợp lý điều tiên phải có phương pháp quản lý, điều hành, kiểm soát nguồn lực doanh nghiệp cách hiệu Một phương pháp, công cụ để quản lý cung cấp thông tin lu tốt cho nhà quản trị kế tốn quản trị, đặc biệt kế tốn quản trị chi an phí tính giá thành sản phẩm Kế tốn quản trị cung cấp cho nhà quản trị va n thông tin, cách nhìn cụ thể chi phí, khoản mục chi phí, nhận diện xử từ nhà quản trị xử lý thông tin, đưa định phù hợp sản gh tn to chi phí theo khác nhau, đặc biệt nhận diện chi phí theo hướng ứng p ie xuất, kinh doanh để đạt hiệu tối ưu Trong năm qua Công ty TNHH dệt may Xuất Khẩu Thành Công w có nhiều nỗ lực phấn đấu hoạt động sản xuất kinh doanh, bước nâng oa nl cao hiệu tổ chức, quản lý đặc biệt quản lý chi phí sản xuất giá thành, đồng d thời củng cố vị thị trường Tuy nhiên trình quản lý an lu hoạt động sản xuất kinh doanh cịn gặp phải khơng khó khăn bộc lộ va số hạn chế định Do vậy, thời gian tới lãnh đạo Công ty phải quan nf tâm để hồn thiện máy làm cơng tác kế tốn quản trị chi phí tính nghiệp quan tâm ý oi lm ul giá thành sản phẩm cho phù hợp với điều kiện cụ thể mà nhà quản trị doanh z at nh Sau nghiên cứu tìm hiểu thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành z Công tác giả đã: @ gm - Đã trình bày góp phần làm rõ thêm sở lý luận KTQT nói chung m co l KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng thơng qua nội dung chủ yếu việc tổ chức xây dựng mơ hình KTQT chi phí doanh nghiệp - Đã trình bày khái quát đánh giá thực trạng cơng tác KTQT chi phí an Lu tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH dệt may XK Thành Công Luận văn rõ công tác KTQT chi phí tính giá thành sản phẩm áp dụng n va ac th 99 si Cơng ty có hiệu định Nhưng công tác KTQT Công ty TNHH dệt may xuất Thành Cơng cịn mẻ chưa đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho nhà quản trị - Đã đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công cụ thể: Nâng cao chất lượng máy kế tốn quản trị chi phí: kiện tồn lại công lu tác tổ chức, phân công lao động kế tốn cho phù hợp với vị trí cơng tác yêu cầu nhiệm vụ giao; mở thêm tài khoản, sổ kế toán chi tiết theo yêu cầu nhà quản trị; quy định trình tự, thời gian lập gửi báo cáo phận, báo cáo quản trị cho cá nhân, phận công ty an n va gh tn to Thực tốt việc phân loại chi phí sản xuất: thực việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, tồn chi phí chia thành: biến phí, định phí chi phí hỗn hợp p ie Nâng cao chất lượng lập dự tốn chi phí sản xuất: lập dự tốn chi phí cách khoa học, hợp lý cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp toàn thơng tin kế hoạch chi phí thời gian cụ thể để từ đưa chiến lược kinh doanh đắn oa nl w d Nâng cao chất lượng xác định chi phí sản xuất cho đối tượng chịu chi phí va an lu Xây dựng hệ thống báo cáo quản trị chi phí: Hồn thiện hệ thống báo cáo nf z at nh 5.2 KIẾN NGHỊ oi lm ul nguyên vật liệu trực tiếp; báo cáo chi phí nhân cơng trực tiếp; báo cáo chi phí sản xuất chung Qua thời gian nghiên cứu thực tế Cơng ty tơi có số kiến nghị sau: z - Đối với việc xây dựng hệ thống kế toán quản trị: @ l gm + Công ty nên áp dụng phương pháp kế tốn quản trị chi pí tính giá thành sản phẩm cơng ty thay áp dụng phương pháp tính chi phí giá m co thành sản phẩm theo phương pháp truyền thống Cơng ty áp dụng thử phương pháp kế toán quản trị ABC cơng tác kế tốn quản trị an Lu + Nâng cao trình độ nhận thức nhà quản trị kế toán quản trị để nhà thấy tầm quan trọng kế toán quản trị, nâng cao kiến thức n va ac th 100 si chuyên môn cho kế toán viên kế toán quản trị cách cử học lớp chuyên ngành + Kế toán cần đưa báo cáo theo báo cáo kế toán quản trị Hiện báo cáo hoạt động, kết sản xuất kinh doanh thường theo quý theo năm nên thường thông tin cung cấp cho nhà quản trị chậm trễ, báo cáo theo tháng có tác dụng thơng tin kịp thời thay đổi chi phí, giá thành cho nhà quản trị lu + Trong công tác tính tốn giá thành áp dụng biểu mẫu tính giá thành kế tốn quản trị kết hợp với biểu mẫu kế tốn tài chính, để xem xét khoản mục, tiêu tính tốn giá thành xác thực tiễn an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 101 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2006) Chế độ kế tốn doanh nghiệp, 1+2 NXB Tài chính, Hà Nội Bộ Tài (2008), Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam, NXB Lao động, Hà Nội Bộ Tài chính, Thơng tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/11/2014 hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiêp Bộ Tài chính, Thơng tư số 53/2016/TT-BTC ngày 21/3/2016 sửa đổi bổ sung lu số điều Thông tư 200/2014/TT-BTC ngày 22/11/2014 hướng dẫn chế độ kế an toán doanh nghiêp va n Các tài liệu sổ sách công ty TNHH dệt may XK Thành Cơng tài liệu phịng kế Đặng Văn Thanh Đoàn Văn Tiến (1998) Kế toán quản trị doanh nghiêp NXB gh tn to hoạch, phịng tổ chức, phịng kế tốn ie Tài chính, Hà Nội p Đồn Xn Tiến, Ngơ Thế Chi Nguyễn Đình Đỗ (2005) Giáo trình kế tốn nl w quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, Hà Nội Nguyễn Năng Phúc, Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính,Hà Nội 2007 Nguyễn Ngọc Quang (2014) Giáo trình kế tốn quản trị NXB Đại học Kinh tế d oa lu an quốc dân, Hà Nội Quốc hội Việt Nam (2005) Luật kế toán Việt Nam 11 Từ điển thuật ngữ kế toán Mỹ (1994) NXB Đà Nẵng, Đà Nẵng 12 Từ điển thuật ngữ kế toán (1997) NXB Thống kê, Hà Nội oi lm ul nf va 10 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 102 si Phụ lục 01: Mẫu phiếu khảo sát PHIẾU KHẢO SÁT Để giúp cho việc nghiên cứu đề tài: “Kế tốn quản trị chi phí sản xuất tính giá thánh sản phẩm dệt may Công ty TNHH dệt may xuất Thành Công” đạt kết tốt, phục vụ hữu ích cho việc nghiên cứu hoạt động nghề nghiệp, mong vào ô vuông ( ông (bà) vui lịng chọn câu trả lời thích hợp đánh dấu ( tương ứng Theo Ông/bà định mức loại chi phí sản xuất Cơng ty TNHH dệt may xuất Thành Công phù hợp với hoạt động sản xuất chưa lu an □ Phù hợp □ Chưa phù hợp va Theo Ông/bà việc thành viên tham gia lập dự tốn chi phí sản xuất đảm n bảo yêu cầu cho công tác lập dự tốn chi phí sản xuất chưa □ Chưa đảm bảo Theo Ơng/bà cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty có kịp thời ie gh tn to □ Đảm bảo p không? □ Chưa phù hợp w □ Phù hợp □ Phù hợp □ Chưa phù hợp d oa nl Theo Ông/bà chi phí dự tốn có phù hợp với u cầu thực tế? an lu Theo Ơng/bà cơng tác lập dự tốn chi phí sản xuất có kịp thời ? □ Kịp thời □ Chưa kịp thời va □ Chưa phù hợp oi lm ul □ Phù hợp nf Theo Ông/bà để thực chi phí sản xuất có phù hợp? Theo Ơng/bà việc xây dựng định mức lập dự tốn có đánh giá đầy đủ chi □ Đầy đủ z at nh phí phát sinh Cơng ty? □ Chưa đầy đủ Ơng/bà đánh giá tình hình thực việc ghi chép, phản ánh chi z gm @ phí phát sinh Cơng ty thời gian qua + Về tính đầy đủ l □ Đầy đủ □ Chưa đầy đủ m co + Về tính kịp thời □ Chưa kịp thời + Về tính xác an Lu □ Kịp thời n va ac th 103 si □ Chính xác □ Chưa xác + Về tính hợp lý □ Hợp lý □ Chưa hợp lý Ơng/bà đánh giá tình hình thực chi phí Cơng ty □ Tốt □ Chưa tốt 10 Theo Ơng/bà việc kiểm sốt chi phí sản xuất Cơng ty thời gian qua □ Tốt □ Chưa tốt 11 Theo Ông/bà quy định Cơng ty việc kiểm sốt chi phí sản xuất thời gian qua phù hợp lu an □ Phù hợp □ Chưa phù hợp va 12 Theo Ơng/bà chi phí sản xuất phát sinh Cơng ty xử lý nào? n □ Tốt □ Chưa tốt kịp thời chưa gh tn to 13 Theo Ơng/bà ngun nhân làm tăng, giảm chi phí sản xuất phát p ie □ Kịp thời □ Chưa kịp thời 14 Theo Ông/bà nguyên nhân làm tăng, giảm chi phí sản xuất phát □ Đầy đủ □ Chưa đầy đủ d oa nl w đầy đủ chưa phù hợp chưa va an lu 15 Theo Ơng/bà Cơng ty bố trí nhân viên tham gia kiểm sốt chi phí sản xuất □ Phù hợp □ Chưa phù hợp nf oi lm ul 16 Theo Ông/bà việc lựa chọn phương pháp sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua có phù hợp với thực tế khơng? z at nh □ Phù hợp □ Chưa phù hợp 17 Đánh giá chung Ơng/bà cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty z □ Chưa tốt @ □ Tốt gm 18 Theo Ông/bà làm để Kế tốn quản trị chi phí tính giá thành sản xuất l Cơng ty thực tốt m co Xin trân trọng cảm ơn! an Lu n va ac th 104 si