1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nha may xi mang hai phong 8262

58 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 185,17 KB

Nội dung

Lilama Corporation! PHẦN MỞ ĐẦU: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC EPC TẠI CƠNG TRƯỜNG I CÁC GĨI THẦU CỦA MỘT DỰ ÁN: Một dự án chia làm nhiều gói thầu khác nhau, gói thầu phân loại dựa sở: - Loại hình chun mơn: khí (Mechanical); Xây dựng (Civil); Điều khiển Hệ thống điên (C&I) - Trong loại hình chun mơn phần chia nhỏ thành gói theo phần nhà máy Ví dụ với dự án nhiệt điện ng Bí mở rộng phần khí chia làm 14 gói - Việc tổ chức chia thầu, đấu thầu, mời thầu định thầu ban kinh tế dự án phòng kinh tế kỹ thuất tổng cơng ty thực gói thầu tổ chức đấu thầu công khai, mời thầu, hay định thầu thực dựa điều kiện thực tế nhà thầu, mức độ quan trọng gói thầu QUẢN LÝ HỒ SƠ TÀI LIỆU TẠI CÔNG TRƯỜNG: - Với toàn dự án: Ban dự án quản lý hồ sơ, tài liệu, vẽ, tiêu chuẩn (một phần tiêu chuẩn) áp dụng cho hạng mục cơng trình, phần áp dụng riêng cho gói thầu cụ thể - Với gói thầu: Nhà thầu phụ (subcontractor) cung cấp tài liệu, vẽ kèm theo biện pháp thi cơng lắp đặt cho phần (Biện pháp áp dụng có thơng qua chấp thuận ban dự án) - Với vẽ, việc quản lý thực ký hiệu cho Page Lilama Corporation! thơng số: + Tình trạng vẽ (drawing status): Bản vẽ dùng để thông tin (For iformation), vẽ chấp thuận (For Approal), Bản vẽ dùng để thi công (For Construction) + Ký hiệu phân loại vẽ: ví dụ UBEX1-M1&2-M-22-H-0001-001 Trong đó: * UBEX1: Từ khóa dự án * M1&2: Ký hiệu cho gói thầu QUẢN LÝ VẬT TƯ THIẾT BỊ TẠI CƠNG TRƯỜNG: - Tại cơng trường bao gồm nhiều vật tư thiết bị với khối lượng chủng loại khác Việc quản lý số vật tư thiết bị địi hỏi khối lượng cơng việc lớn phức tạp Nó phải thực phòng ban chuyên trách Phòng vật tư thiết bị có nhiệm vụ kiểm sốt về: số lượng, chủng loại, kich cỡ, khối lượng, trạng, thời gian sử dụng loại vật tư thiết bị - Vật tư thiết bị chia làm nhóm chính: + Vật tư thiết bị dùng để gia công chế tạo, lắp đặt kết cấu, phần cơng trình (Phần thường nhà thầu phụ thiết kế cung cấp luôn) + Vật tư thiết bị dùng cho thi công, thường công cụ dùng cho thi cơng, máy cơng trình( Phần thường đơn vị thi công đưa đến, trừ số thiết bị đặc biệt quan trọng Công ty giới tập trung quản lý ví dụ: Với loại vật tư thiết bị cơng trình người quản lý phải biết được:  Tình trạng thiết bị (Equipment status): Nó đến cơng trường chưa? Nếu đến thi đâu? trạng thể nào? Khi sử dụng? sử dụng cho gói nào? đơn vị nhận vật tư Page Lilama Corporation! thiết bị đó? Nếu chưa đến đâu? Thời gian đến?  Khi vật tư thiết bị trước làm thủ tục nhập kho, người quản lý phải tiến hành kiểm tra sơ chất lượng hàng hóa hồ sơ kèm theo (Packing list), thường kiểm tra tổng quan mắt (visual test)  Khi đơn vị lắp đặt có yêu cầu xuất vật tư thiết bị cần phải lập phiếu yêu cầu xuất vật tư, có xác nhận giám sát viên gói thầu mà đơn vị lắp đặt với chấp thuận đại diện ban dự án, sau người quản lý vật tư thiết bị tiến hành làm thủ tục xuất kho cho thiết bị để đưa vào lắp đặt  Trong trường hợp vật tư thiết bị có sai sót, hỏng hóc người quản lý phải tiến hành kiểm tra nguyên nhân sai sót, hỏng hóc Đồng thời kiểm tra lại điều khoản cung cấp vật tư thiết bị Nếu nguyên nhân hỏng hóc bên cung cấp phải làm tờ trình yêu cầu bên cung cấp có sửa chữa, thay sửa lại điều khoản hợp đồng Để làm việc phòng vật tư thiết bị phải có kết hợp với phịng kiểm sốt hợp đồng để có tiến hành cách triệt để Nếu sai sót ngun nhân bên phía cần phải làm tờ trình để có phương án giải *QUẢN LÝ DỊNG TIỀN CỦA DỰ ÁN: Với dự án, việc quản lý, phân bổ, cân đối nguồn ngân sách cho gói thầu dự án, giai đoạn dự án nhằm mục đích ln đảm bảo “dòng tiền dương” cho dự án “Dòng tiền dương” dự án tức đảm bảo cho lượng tiền mà chủ đầu tư toan cho nhà thầu EPC lớn tổng lượng tiền mà nhà thầu EPC thanh toán cho nhà thầu phụ thời điểm dự án Cơ cấu ngân sách dự án bao gồm: Page Lilama Corporation! Chi phí cho gói thầu Chi phí trực tiếp Nguồn ngân sách dự phịng Trong đó: chi phí trực tiếp bao gồm: Chi phí dành cho quản lý Chi phí dành cho thiết kế, giám sát chi phí phụ Chi phí dành cho đào tạo Việc báo cáo tài theo định kỳ công việc bắt buộc ban dự án, phịng tài vụ, phịng kế tốn tổng cơng ty Vơi dự án ng Bí, hang tháng ban dự án phải có báo cáo tài chính: - Ngân sách theo tháng dự án - Dòng tiền dự án - Kế hoạch giải ngân, kiểm soát quy trình tốn với nhà thầu phụ ● Thanh tốn với bên thiết kế: Có cách thực - Dựa số vẽ có được, trạng vẽ (for information, for inference, for appropal, For construction) - Thanh toán theo mốc tiến độ dự án ● Thanh toán cho bên giám sát dự án: - Theo mốc tiến độ - Thời gian làm việc kỹ sư giám sát → Tất việc toán cho nhà thầu phụ, nhà thầu ln phải giữ lại phần giá trị hợp đồng để đảm bảo việc thực điều khoản hợp đồng, đảm bảo việc bảo hành cho cơng trình Page Lilama Corporation! * CƠNG TÁC GIÁM SÁT, KIỂM TRA, NGHIỆM THU TRONG THI CÔNG: ● Giám sát: Việc giám sát, kiểm tra, kiểm soát chất lượng cơng trình chia nhỏ theo nhiệm vụ cho gói thầu, Khi giám sát thi bên tham gia dự án phải cử người tham gia: - Đại diện chủ đầu tư ( EVN) - Đại diện tổng thầu EPC (LILAMA) - Đại diện tư vấn thiết kế - Đại diện giám sát lắp đặt nhà thầu phụ Trong trường hợp phát có sai lệch q trình thi cơng, lắp đặt kỹ sư giám sát có quyền yêu cầu đơn vị lắp đặt dừng việc thi công, buộc đơn vị làm theo thiết kế Mọi chi phí để sửa chữa làm lại bên lắp đặt chịu ● Công tác kiểm tra, nghiệm thu thi công: - Việc kiểm tra, nghiệm thu thi công tiến hành theo công đoạn, phần dự án - Sau kết thúc cơng đoạn, phần cơng trình hay công việc cụ thể kỹ sư giám sát phải tiến hành kiểm tra nghiệm thu cho phần việc thực hiện, ký vào biên nghiệm thu để đơn vị lắp đặt tiếp tục làm phần việc - Chỉ có đủ chữ ký bên tham gia kiểm tra, giám sát biên nghiệm thu, đơn vị thi công lắp đặt làm tiếp công việc Page Lilama Corporation! * KIỂM SOÁT HỢP ĐỒNG: Trong dự án bao gồm nhiều hợp đồng Hợp đồng có nhiều loại khác nhau, từ hợp đồng thuê tư vấn tư vấn thiết kế, giám sát đến hợp đồng mua sắm thiết bị nên việc kiểm soát hợp đồng cơng việc địi hỏi trách nhiệm cao, người phụ trách phải người có nhiều kinh nghiệm tầm hiểu biết sâu rộng Kiểm soát hợp đồng tức đảm bảo cho việc thực điều khoản hợp đồng bên tham gia: - Giá trị hợp đồng - Cách thức giao nhận hàng (thiết kế, làm việc ) - Điều kiện toán - Điều kiện bảo hành - Form mẫu hợp đồng - Pháp luật áp dụng cho hợp đồng trường hợp xảy tranh chấp lấy làm sở để giải Việc quản lý, kiểm soát hợp đồng với bên liên quan dự án ng Bí đảm nhiệm phận riêng gọi phòng kiểm soát hợp đồng trực thuộc ban dự án, với tham gia củ Phòng kinh tế kỹ thuật Tổng công ty Để xây dựng hợp đồng điều khoản xây dựng tiêu chí bản: - Tiêu chí kỹ thuật - Tiêu chí thương mại Phải đảm bảo đồng đều, có phối hợp để đạt đồng thời mục đích Page Lilama Corporation! PHẦN I: NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN NG BÍ 1) Giới thiệu: Nhà máy nhiệt điện ng Bí xây dựng địa bàn thị xã ng Bí Nguồn cung cấp nguyên liệu cho nhà máy than lấy từ mỏ Vàng Danh vận chuyển đến nhà máy đường sắt hệ thống băng tải (2 làn) Nước tuần hồn lấy từ sơng Bạch Đằng với tổng đường dẫn từ trạm bơm đến nhà máy 1,7 km Vào làm mát bình ngưng thải sông hệ thống đường dẫn bê tông Nguồn nước nhà máy lấy phía sơng, đập tràn đưa vào hồ chứa nước ngọt, từ bơm vào nhà máy làm mát cửa hóa, phần đưa vào sử lý nước cấp cho lị Nhà máy nhiệt điện ng Bí có cơng suất thiết kế 300MW cho phép mở rộng thêm tổ máy tạo triển vọng cho nhà máy sau Sơ đồ nguyên lý trình sản xuất điện nhà máy nhiệt điện ng Bí sau: Page Lilama Corporation! Sơ đồ nhiệt nhà máy nhiệt điện 2) Nguyên lý hoạt động: Than nguyên sàng lọc thành than cám, từ nhà kho chứa than nguyên hệ thống băng tải vận chuyển vào phễu than, từ đưa sang máy nghiền than kiểu bi Than nghiền thành than bột mịn sau qua phân ly than thơ phân ly than bột vào phễu than bột, hạt than lớn lại tuần hoàn lại máy nghiền Than bột mịn sấy đưa vào tầng vòi đốt, tầng có vịi với góc phun chéo đảm bảo nhiệt cấp vách - Gió nóng cấp cho lị quạt gió hút từ khơng khí bên ngồi vào Page Lilama Corporation! qua hệ thống sấy khơng khí cấp I, II, III Cịn khói từ buồng đốt dùng để sấy nhiệt trao đổi nhiệt với nước hâm nước sấy nóng khơng khí đưa vào sau khói đưa qua lọc loại tĩnh điện khử lưu huỳnh quạt khói hút ngồi trời thơng qua ống khói - Nước cấp cho lị gia nhiệt qua bình cao áp sau nhận nhiệt biến thành nhiệt cho dãn nở tua bin làm quay máy phát điện Phần trích từ tua bin để thực chu trình trích gia nhiệt nước cấp Phần phần hạ áp tua bin đưa vào bình ngưng ngưng tụ thành nước ngưng Sau bơm ngưng đưa qua bình gia nhiệt hạ áp đưa vào khử khí bình khử khí bơm cấp nước đưa qua bình gia nhiệt cao áp cấp cho lò qua hâm nước tạo thành chu trình 3) Khu cấp nhiên liệu: Nhiên liệu dùng để đốt lò gồm hai thành phần chính: than bột dầu FO - Dầu FO sử dụng đốt lị sau than tự cháy van dầu đóng lại Ngồi dầu FO dùng để phịng bị trường hợp lị có cố than cấp khơng đủ bổ xung dầu để đảm bảo nhiệt độ lò Sau sơ đồ tổng quát cho hệ thống cấp dầu FO: Page Lilama Corporation! 1: Bơm cấp dầu từ cảng với áp suất đẩy 10 at đường ống dẫn vào sử dụng đường ống nhà máy cũ 2: tăng chứa dung tích 1500 m bên tăng cách đáy 30 cm có hệ thống thơng gia nhiệt nhằm đảm bảo cho dầu nhiệt độ 40 0C 3: Bơm cấp đến vòi phun áp suất đẩy 60 at 4: Ống dẫn dầu 5: Ống gia nhiệt song song với ống dẫn dầu 6: Bảo ôn giữ nhiệt 7: Vịi phun 8: Hệ thống khí nén đảm bảo dầu phun khỏi vòi dạng sương mù Nhiệt độ khỏi vòi phun khoảng 60 0C - Ở bình chứa có đồng hồ đo chiều cao dầu van tràn, nắp bình có lỗ thơng hơi, đáy bình có đường xả cặn - Giữa bình vịi phun dầu ln tuần hồn, điều phục vụ cho q trình vận hành lị khác phục cố than không đủ để cung cấp nhiệt 4) Hệ thống vận chuyển than: Than đưa từ Vàng Danh đường sắt đến bãi để than ngồi trời có hệ thống lật toa, từ trạm lật toa có hai băng tải song đến trạm chuyển trung gian từ trạm chuyển có đường băng tải đến kho than hở băng tải vận chuyển kho than kín Từ kho than hở lại có hệ thống băng tải vận chuyển trạm lật Page 10

Ngày đăng: 07/08/2023, 17:18

w