Lợi nhuận và một số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận

Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, yếu tố cạnh tranh đặc biệt ý.Các doanh nghiệp với nhiều hình thức sở hữu khác cạnh tranh khốc liệt với để giành chỗ đứng thị trường đạt đến mục tiêu lợi nhuận Lợi nhuận đòn bảy kinh tế, yếu tố định đến tồn phát triển doanh nghiệp Lợi nhuận động để doanh nghiệp phấn đấu Lợi nhuận mục tiêu hướng đến doanh nghiệp Một doanh nghiệp dù có doanh thu lớn đến cỡ bao nhiêu, song lợi nhuận không đáng kể, ko xem doanh nghiệp thành công thị trường Mặt khác, lợi nhuận tạo kết tổng hợp nhiều nhân tố, kết hợp hài hòa yếu tố đầu vào, sản phẩm tìm tịi, sáng tạo mạo hiểm Nó địi hỏi nhà kinh doanh kỹ toàn diện, khả tư nhạy bén động Vì thế, nghiên cứu lợi nhuận giúp cho người có tham vọng kinh doanh quản lý … bước đầu tìm hiểu thực tiễn để có nhìn tồn diện công việc kinh doanh sau Làm để doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận có biện pháp tăng lợi nhuận Đó ln vấn đề bách mang tính thời cho muốn vào vấn đề kinh tế cho doanh nghiệp muốn phát triển tiềm Cơng ty TNHH FUJI MOLD Việt Nam doanh nghiệp có 100% vốn đầu tư Nhật Bản, vào hoạt động năm gặp nhiều khó khăn thách thức Tuy nhiên, với nỗ lực không ngừng Ban quản lý công ty kết hợp với tinh thần làm việc say mê cán công nhân viên, công ty phát huy hết tiềm bước đẩy lùi khó khăn đưa cơng việc vào hoạt động hiệu cải thiện đáng kể Trước tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp nói chung Fuji mold VN nói riêng, với sở lý luận trang bị học viện ngân Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận hàng, với sỏ thực tiễn qua tháng thực tập công ty TNHH Fuji mold VN, em mạnh dạn chọn đề tài thực tập: “ Lợi nhuận số giải phấp tài góp phần tăng lợi nhuận công ty TNHH FUJI MOLD Việt Nam”  Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hóa đề lý luận lợi nhuận làm sáng tỏ thêm thực tiễn nghiên cứu công ty Fuji mold Việt Nam - Chỉ rõ vai trò ý nghĩa to lớn lợi nhuận hoạt động kinh doanh daonh nghiệp nói chung, Fuji mold nói riêng - Tìm hiểu tổng quan sâu đánh giá tình hình thực lợi nhuận cơng ty; từ tìm ngun nhân đưa giải pháp thích hơp nhằm tăng lợi nhuận cho công ty  Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam năm 2007-2009 làm đối tượng nghiên cứu - Báo cáo giới hạn lý luận thực trạng lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam  Phương pháp nghiên cứu: Để nghiên cứu đề tài trên, em sử dụng phương pháp luận dựa nguên lý kinh tế trị học đứng quan điểm chủ nghĩa vật biện chứng, quy luật, phạm trù làm tiền đề Ngoai ra, phương pháp so sánh, phân tích, thống kê, tổng hợp kết hợp nhuần nhuyễn với bảng biểu minh họa  Kết cấu: Nhìn tổng quan, báo cáo chia làm chương: Chương I: Lợi nhuận cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp Chương II: Thực trạng lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam Chương III: Một số giải pháp tài góp phần nâng cao lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận CHƯƠNG I LỢI NHUẬN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận vai trò lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Thực tế thời khơng coi trọng lợi nhuận, chí coi sản phẩm chủ nghĩa tư xấu xa Trong kinh tế thị trường lợi nhuận coi tiêu chí quan trọng, mục tiêu cuối mà doanh nghiệp hướng tới Khi tiến hành hoạt động kinh doanh người ta tính tốn đến lợi nhuận Lợi nhuận cao, doanh nghiệp tự khẳng định vị trí tồn kinh tế thị trường Có nhiều đối tượng quan tâm đến kết kinh doanh - lợi nhuận doanh nghiệp, tồn nhiều quan điểm khác lợi nhuận, xét góc độ khác có khái niệm khác lợi nhuận sau: • Chủ nghĩa trọng thương cho rằng: “Lợi nhuận tạo lĩnh vực lưu thông, lợi nhuận thương nghiệp kết trao đổi không ngang giá, lừa gạt” • Chủ nghĩa trọng nơng cho rằng: “Nguồn gốc giàu có xã hội lại thu nhập sản xuất nơng nghiệp” • Kinh tế trị học tư sản cổ điển Anh mà đại diện Adam Smith cho rằng: “Lợi nhuận phần lớn trường hợp tiền thưởng cho việc mạo hiểm cho lao động đầu tư tư bản” Vì vậy, ơng ta khơng nhận thấy khác lợi nhuận giá trị thặng dư nên ông đưa quan điểm: “Lợi nhuận hình thái khác giá trị thăng dư” • Kế thừa có chọn lọc nhân tố khoa học kinh tế trị tư sản cổ điển kết hợp với phương pháp biện chứng vật, C.Mác xây dựng thành cơng lý luận hàng hố, sức lao động, sở để xây dựng học thuyết giá trị thặng dư ông kết luận rằng: “Giá trị thặng dư quan điểm Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận đẻ tồn tư ứng mang hình thái biến tướng lợi nhuận” Như chất lợi nhuận hình thái biểu giá trị thặng dư, kết lao động không trả công nhả tư chiếm lấy Tư thương nghiệp tuý không tạo giá trị giá trị thặng dư thu lợi nhuận, tư thương nghiệp thu lợi nhuận tư cơng nghiệp nhường cho phần giá trị thặng dư tạo trình sản xuất để tư thương nghiệp thực giá trị hàng hoá cho tư cơng nghiệp • Kinh tế học đại dựa quan điểm trường phái phân tích thực tế kết luận nguồn gốc lợi nhuận doanh nghiệp là: “Thu nhập từ nguồn lực mà doanh nghiệp đầu tư cho kinh doanh, phần thưởng cho mạo hiểm sáng tạo, đổi cho doanh nghiệp thu nhập độc quyền” Nhưng từ chuyển đổi kinh tế từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường, lợi nhuận coi tiêu chí quan trọng mà doanh nghiệp phải hướng tới hoạt động sản xuất kinh doanh Khi tiến hành hoạt đơng kinh doanh phải hướng tới lợi nhuận doanh nghiệp mà thu từ hoạt động Ngày 12/ 06/1999 Luật doanh nghiệp Nước cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thơng qua có hiệu lực từ ngày 01/ 01/2000, Điều Luật doanh nghiệp ghi nhận: “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Cũng theo Luật doanh nghiệp, “Kinh doanh việc thực một, số tất cơng đoạn q trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lời” Như vậy, doanh nghiệp tổ chức kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, thành lập nhằm mục đích chủ yếu thực khâu trình đầu tư từ khâu sản xuất đến khâu tiêu Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận thụ với mục tiêu chủ yếu sinh lời Lợi nhuận pháp luật ngày thừa nhận mục tiêu chủ yếu động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu chất lượng để đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Từ góc độ doanh nghiệp, thấy rằng: Lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại Từ khái niệm trên, xác định lợi nhuận cho thời kỳ định, người ta vào hai yếu tố: Thứ nhất: Thu nhập phát sinh thời kỳ định Thứ hai : Chi phí phát sinh nhằm đem lại thu nhập thời kỳ hay nói cách khác chi phí phân bổ cho hoạt động, nghiệp vụ kinh doanh thực kỳ Công thức chung để xác định lợi nhuận sau: Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí Doanh thu tồn khoản tiền thu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đem lại doanh thu doanh nghiệp bao gồm: doanh thu tiêu thụ sản phẩm, doanh thu từ hoạt động tài doanh thu từ hoạt động bất thường Chi phí khoản chi mà doanh nghiệp phải bỏ để có doanh thu Những khoản chi phí bao gồm: • Chi phí vật liệu tiêu hao q trình sản xuất tiêu thụ sản phẩm chi phí ngun vật liệu, khấu hao máy móc thiết bị • Chi phí để trả lương cho người lao động nhằm bù đắp chi phí lao động sống cần thiết mà họ bỏ trobng q trình sản xuất • Các khoản để làm nghĩa vụ với Nhà nước, thuế khoản phải Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận nộp khác cho nhà nước thuế tài nguyên, thuế tiêu thu đặc biệt…các khoản Nhà nước sử dụng vào mục đích phát triển kinh tế xã hội xây dựng sở hạ tầng, bệnh viện, trường học… Lợi nhuận doanh nghiệp phần doanh thu lại sau bù đắp chi phí nói Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm chi phí bỏ Để hoạt động có hiệu quả, doanh nghiệp cần có biện pháp tăng doanh thu hợp lý bên cạnh phải khơng ngừng phấn đấu giảm chi phí, xác định đắn loại chi phí hợp lý, hợp lệ loại bỏ chi phí khơng hợp lệ sở giúp doanh nghiệp xác định giá bán hợp lý có lãi 1.1.2 Kết cấu lợi nhuận doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường đa dạng phong phú bao gồm ba hoạt động sau: Thứ - Hoạt động sản xuất kinh doanh: Đây hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ ngành sản xuất kinh doanh sản xuất kinh doanh phụ Thứ hai - Hoạt động tài chính: Đây hoạt động đầu tư vốn đầu tư tài ngắn hạn, dài hạn với mục đích kiếm lời đầu tư chứng khốn, cho thuê tài sản, mua bán ngoại tệ… Thứ ba - Hoạt động khác: Đây hoạt động diễn khơng thường xun, khơng dự tính trước có dự tính trước khả thực giải vấn đề xử lý tài sản thừa, thiếu chưa rõ nguyên nhân… Xuất phát từ hoạt động chính, lợi nhuận doanh nghiệp thông thường đựơc cấu thành ba phân sau * Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: khoản chênh lệch doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí hoạt động Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận bao gồm toàn sản phẩm, hàng hoá dich vụ thực thuế phải nộp theo quy định ( trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) * Doanh thu bán hàng: toàn số tiền bán thành phẩm, hàng hoá, cung ứng dịch vụ thi trường sau trừ khoản giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại (nếu có chứng từ hợp lệ) Ngồi ra, doanh thu bao gồm khoản trợ giá, phụ thu theo quy định Nhà nước, giá trị sản phẩm, hàng hoá đem biếu tặng tiêu dùng nội Các chi phí sản phẩm, hàng hố, dịch vụ bao gồm: * Giá vốn hàng bán: phản ánh trị giá vốn thành phẩm, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ xuất bán kỳ ( với doanh nghiệp thương mại, trị giá mua+ chi phí mua hàng hố bán ) * Chi phí bán hàng: tồn chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hố, lao vụ dịch vụ Đó chi phí như: chi phí bao gói sản phẩm, bảo quản hàng hố, chi phí vận chuyển, tiếp thị, quảng cáo… * Chi phí quản lý doanh nghiệp: khoản chi phí cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành phục vụ chung khác liên quan đến toàn hoạt động doanh nghiệp Ta khái quát lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp theo công thức: Lợi nhuận hoạt Doanh thu động SXKD = (bán hàng) bán hàng Giá trị - vốn hàng bán - Chi phí bán hàng Chi phí quản - lý doanh nghiệp * Lợi nhuận từ hoạt động tài Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là số chênh lệch thu nhập hoạt động tài chi phí hoạt động tài doanh nghiệp thời kỳ xác định Công thức xác định: Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Lợi nhuận hoạt = động tài Doanh thu hoạt - động tài Chi phí hoạt - động tài Thuế gián thu (nếu có) Doanh thu hoạt động tài chính: Là khoản thu doanh nghiệp tiến hành hoạt động đầu tư tài kinh doanh vốn đem lại bao gồm hoạt động góp vốn liên doanh liên kết, đầu tư chứng khoán, thu nhập từ việc cho thuê tài sản, thu lãi tiền gửi… Chi phí hoạt động tài chính: Là khoản chi phí cho hoạt động đầu tư tài chi phí liên quan đến hoạt động vốn gồm chi phí liên doanh khơng tính vào giá trị vốn góp, lỗ liên doanh, lỗ bán chứng khốn, chi phí đầu tư tài chính, chi phí liên quan đến vay vốn, chi phí liên quan đến việc mua bán ngoại tệ, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuê tài chính… * Lợi nhuận khác Lợi nhuận khác: Là số chênh lệch thu nhập khác chi phí khác phát sinh kỳ xác định sau: Lợi nhuận khác = Thu nhập khác - Chi phí khác Doanh thu hoạt động khác: Là khoản thu mà doanh nghiệp khơng dự tính trước khơng xẩy cách thường xuyên: - Thu lý tài sản cố định, nhượng bán tài sản cố định - Thu tiền phạt khách hàng vi phạm hợp đồng - Thu khoản nợ phải thu xố sổ tính vào chi phí kỳ trước Khoản nợ phải trả chủ ghi tăng thu nhập - Thu khoản thuế giảm, hoàn lại - Các khoản thu khác Chi phí khác: Là khoản chi phí hoạt động nguyên nhân khách quan xảy tiền bị phạt vi phạm hợp đồng, khoản ghi nhầm sổ sách kế toán… Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Sau xác định lợi nhuận hoạt động, tổng hợp lại ta lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp sau: Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận hoạt = TNDN Lợi nhuận động sản xuất + kinh doanh hoạt động tài Lợi + nhuận khác Lợi nhuận sau thuế TNDN xác định sau: Lợi nhuận sau thuế = Lợi nhuận - trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Tuy nhiên, tỷ trọng phận lợi nhuận tổng lợi nhuận có khác doanh nghiệp lĩnh vực kinh doanh khác môi trường kinh doanh khác Điều thể sau: * Có khác cấu lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thường với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tài tín dụng: với doanh nghiệp thông thường, hoạt động sản xuất kinh doanh tách biệt với hoạt động tài Do đó, cấu lợi nhuận doanh nghiệp thơng thường gồm ba phận: Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận hoạt động tài lợi nhuận khác Trong ba phận lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn Trong đó, khác với doanh nghiệp thông thường, cấu lợi nhuận doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tài bao gồm hai phận lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác Ở doanh nghiệp này, lợi nhuận từ hoạt động tài chiếm tỷ trọng lớn tổng lợi nhuận họ thực chức kinh doanh hàng hoá đặc biệt kinh doanh tiền tệ nên hoạt động tài hoạt động sản xuất kinh doanh * Trong môi trường kinh doanh khác doanh nghiệp loại có khác biệt tỷ trọng phận lợi nhuận tổng lợi nhuận mình, chẳng hạn doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thường cấu bao gồm ba phận Khi kinh tế thị trường phát triển đến trình độ cao, hoạt Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận động tài chính, hoạt động thị trường chứng khốn diễn sơi nổi, hiệu tất nhiên hoạt động tài doanh nghiệp phát triển Lúc lợi nhuận từ hoạt động tài chiếm tỷ trọng đáng kể khơng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Ngược lại, kinh tế thị trường cịn trình độ thấp, hoạt động tài chính, chứng khốn chưa phát triển nên hoạt động tài doanh nghiệp hạn chế Vì vậy, lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn tổng lợi nhuận doanh nghiệp, đóng vai trị định đến hoạt động doanh nghiệp Tóm lại, thơng qua phân tích cấu lợi nhuận giúp doanh nghiệp xác định phần lợi nhuận chiếm tỷ trọng chủ yếu tổng lợi nhuận doanh nghiệp, từ tập trung tìm nguyên nhân để xây dựng biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong điều kiện doanh nghiệp Việt Nam nay, hoạt động tài cịn hạn chế, hoạt động khác xảy không thường xuyên không quan trọng chất hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tạo hầu hết lợi nhuận cho doanh nghiệp Chính vậy, mục đích đề tài tập trung nghiên cứu tìm giải pháp nâng cao lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Lợi nhuận xác định trên, cho biết tổng quan kết hoạt động kinh doanh cuối doanh nghiệp tiêu quan trọng để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên, việc sử dụng tiêu để đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cịn số hạn chế là: Lợi nhuận tiêu tổng hợp, kết tài cuối cùng, lợi nhuận hàm chứa ảnh hưởng nhân tố khách quan chủ quan có bù trừ lẫn Chính bù trừ lẫn nhân tố che lấp kết cuối cùng, phản ánh hết không thấy tác động yếu tố đến lợi nhuận thu doanh nghiệp nỗ 10 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận lực chủ quan doanh nghiệp * Sẽ khập khiễng đem so sánh lợi nhuận tuyệt đối doanh nghiệp với doanh nghiệp khác thân doanh nghiệp không giống điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện vận chuyển, thị trường tiêu thụ, không giống quy mơ sản xuất lẫn trình độ trang bị kỹ thuật ngành sản xuất… Vì lý nêu trên, để đánh giá xác kết kinh doanh doanh nghiệp xem xét cách toàn diện hiệu hoạt động doanh nghiệp từ góc độ khác nhau, chủ doanh nghiệp đầu tư vốn vào kinh doanh lựa chọn dự án đầu tư có hiệu quả, họ thường quan tâm tới tỷ suất lợi nhuận hay gọi doanh lợi biến động trình kinh doanh doanh nghiệp Tỷ suất lợi nhuận tiêu tương đối phản ánh mối quan hệ so sánh lợi nhuận thu kỳ với yếu tố có liên quan đến việc tạo lợi nhuận Có nhiều cách xác định tỷ suất lợi nhuận, song chúng có chung mục đích đưa doanh nghiệp có điều kiện sản xuất không giống mặt so sánh Bên cạnh tiêu tỷ suất lợi nhuận cho phép ta so sánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ khác doanh nghiệp Dưới số tiêu doanh lợi thường sử dụng: 1.1.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận doanh thu thể trăm đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực kỳ có đồng lợi nhuận Ta có cơng thức xác định tiêu sau: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = Lợi nhuận × 100 Lợi nhuận xác định cơng thức lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh, lợi nhuận gộp, lợi nhuận trước thuế hay lợi nhuận sau thuế 11 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Tương ứng với tiêu lợi nhuận, doanh thu xác định cơng thức doanh thu hoạt động kinh doanh, doanh thu thu nhập khác ( doanh thu + doanh thu HĐTC + thu nhập khác) Để phân tích khả sinh lợi doanh thu, ta cần so sánh tỷ suất lợi nhuận doanh thu kỳ với kỳ trước; tỷ suất lợi nhuận doanh thu cao chứng tỏ khả sinh lợi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tốt hay doanh nghiệp có hướng việc quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng sản lượng tiêu thụ Ngược lại, nêú tỷ suất lợi nhuận năm sau thấp năm trước doanh nghiệp nên xem xét lại tình hình sản xuất kinh doanh có phù hợp với u cầu khách hàng thực tế khơng để tìm giải pháp khắc phục kịp thời Thực tế công tác quản lý, tiêu để đánh giá chất lượng hoạt động công tác khác Nếu tỷ suất thấp tỷ suất chung toàn ngành chứng tỏ doanh nghiệp bán hàng với giá thấp giá thành sản phẩm doanh nghiệp cao ngành khác 1.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản phản ánh trăm đồng tài sản đưa vào sản xuất kinh doanh đem lại đồng lợi nhuận Trong điều kiện bình thường, tiêu lớn chứng tỏ khả sinh lời tài sản tốt Chỉ tiêu xác định sau: Tổng lợi nhuận kế toán Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản = trước thuế × 100 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản cho phép ta đánh giá hiệu công tác quản lý sử dụng tài sản doanh nghiệp kỳ Từ giúp doanh nghiệp tìm khả tiềm tàng biện pháp thích hợp để có hiệu cao Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản xác định sau: 12 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Tổng lợi nhuận kế Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản toán trước thuế = Doanh thu thu nhập khác × Hay: Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi trước thuế tổng nhuận trước = tài sản Hiệu suất sử dụng tổng × thuế doanh thu tài sản Như vậy, để xem xét tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản tăng hay giảm đâu, doanh nghiệp cần phân tích ảnh hưởng nhân tố: tỷ suất lợi nhuận doanh thu hiệu suất sử dụng tổng tài sản tăng giảm kỳ so với kỳ trước, từ đề biện pháp thích hợp 1.1.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu nói lên với trăm đồng vốn chủ sở hữu đem đầu tư mang lại đồng lợi nhuận sau thuế, qua thấy hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp phục vụ cho việc phân tích tài doanh nghiệp Có thể xác định tiêu theo công thức: Tổng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn sau thuế = × 100 chủ sở hữu Để xác định ảnh hưởng nhân tố đến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp cần quan tâm đến công thức sau: Tỷ suất lợi Lợi nhuận sau Doanh thu Tổng tài sản nhuận sau thuế thu nhập khác bình qn = × × thuế vốn chủ sở hữu 13 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Hay: Tỷ suất lợi Lợi nhuận sau Doanh thu nhuận sau thuế thu nhập khác thuế vốn = × × chủ sở hữu Doanh nghiệp nên so sánh tiêu qua năm từ phân tích ảnh hưởng nhân tố để tìm nguyên nhân biện pháp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Tóm lại, thơng qua tiêu tỷ suất lợi nhuận đây, ta đánh giá cách tương đối xác đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh tình hình tài doanh nghiệp; đồng thời so sánh chất lượng hoạt động doanh nghiệp cách hoàn chỉnh Trong năm gần đây, cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt Để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải đặt vấn đề lợi nhuận lên vị trí hàng đầu Do đó, việc phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần thiết 1.3 Sự cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp điều kiện kinh doanh Lợi nhuận có vai trị quan trọng khơng thể phủ nhận tồn tại, phát triển doanh nghiệp nói riêng phát triển toàn kinh tế quốc dân nói chung người lao động bên thứ ba Cụ thể sau: Đối với doanh nghiệp Thứ nhất: Lợi nhuận tiêu tổng quát phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Bởi vì, dựa vào doanh nghiệp biết hoạt động kinh doanh có hiệu hay khơng, để có cung cấp hàng hoá dịch vụ phục vụ nhu cầu thị trường doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí định, chi phí tiền thuê đất đai, thuê lao động, tiền vốn… trình kinh doanh để sản xuất tiêu thụ hàng hố Ngồi việc phải 14 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận bù đắp chi phí bỏ họ mong muốn có phần dơi để mở rộng sản xuất, trả lãi tiền vay Thứ hai: Lợi nhuận mục tiêu, động lực thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao suất, đòn bẩy kinh tế quan trọng tác động đến việc hoàn thiện mặt hoạt động doanh nghiệp Đó nguồn thu để cải thiện điều kiện sản xuất, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, góp phần khơi dậy tiềm người lao động phát triển vững doanh nghiệp tương lai Thứ ba: Lợi nhuận nguồn tài quan trọng để doanh nghiệp mở rộng quy mơ sản xuất kinh doanh, đổi máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí nguyên nhiên vật liệu, tạo sản phẩm chất lượng cao, giá thành hạ Từ giúp doanh nghiệp có điều kiện tạo dựng nâng cao uy tín thị trường, thu hút vốn đầu tư, tạo vững tài cho doanh nghiệp Khơng lợi nhuận cịn nguồn tài để doanh nghiệp bù đắp khoản chi phí khơng tính vào chi phí sản xuất kinh doanh khoản lỗ năm trước, khoản chi phí vượt định mức… Thư tư: Lợi nhuận cao cho thấy triển vọng phát triển doanh nghiệp tương lai doanh nghiệp thuận lợi mối quan hệ kinh tế Doanh nghiệp cịn có điều kiện trích lập quỹ (quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phịng tài chính, quỹ khen thưởng phúc lợi ) để phục vụ cho việc tái sản xuất giản đơn, tái sản xuất mở rộng, phục vụ cho công tác phúc lợi Thứ năm: Lợi nhuận thước đo trình độ tổ chức quản lý kinh doanh doanh nghiệp Tức doanh nghiệp tăng lợi nhuận cơng tác quản lý kinh doanh có hiệu Điều thể tất khâu từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm Khi lợi nhuận giảm sút, loại trừ nhân tố khách quan, đánh giá doanh nghiệp chưa thực tốt công tác quản lý kinh doanh Như vậy, lợi nhuận khơng vấn đề sống cịn thân doanh nghiệp mà là uy tín doanh nghiệp Nhà nước 15 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận đối tác, trách nhiệm doanh nghiệp cán nhân viên, đồng thời nguồn tạo nên sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Đối với xã hội: Doanh nghiệp đơn vị kinh tế định đến thành bại thị trường lợi nhuận phản ánh hiệu kinh tế Lợi nhuận nguồn thu quan trọng ngân sách Nhà nước, lợi nhuận doanh nghiệp phần chuyển vào ngân sách Nhà nước thơng qua sắc thuế nghĩa vụ đóng góp doanh nghiệp với Nhà nước Nếu doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận cao ngân sách nhà nước có khoản thu lớn từ thuế thu nhập doanh nghiệp Và ngược lại, doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả, lợi nhuận giảm khoản thu giảm xuống Với khoản đóng góp ngày lớn từ thuế thu nhập doanh nghiệp vào ngân sách Nhà nước góp phần thoả mãn nhu cầu chi tiêu kinh tế quốc dân, củng cố tăng cường lực lượng quốc phòng, cải thiện nâng cao đời sống vật chất văn hoá, tinh thần cho nhân dân Nền kinh tế phát triển tạo điều kiện thuận lợi môi trường kinh doanh, tài chính, đầu tư…cho doanh nghiệp Từ doanh nghiệp đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi có tác động trở lại thúc đẩy phát triển kinh tế Lợi nhuận có vai trị quan trọng thân doanh nghiệp mà cịn có ý nghĩa với tồn xã hội Đối với người lao động Lao động ba yếu tố thiếu trình sản xuất kinh doanh Để tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu doanh nghiệp phải quan tâm thoả đáng đến lao động, vật chất lẫn tinh thần Nếu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận cao có điều kiện trích lập quỹ quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ dự phòng trợ cấp việc làm sở để bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên doanh nghiệp Lợi nhuận đòn bẩy kích thích người lao động đẩy mạnh sản xuất, nâng cao suất lao động hăng say sáng tạo công việc Từ 16 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận góp phần nâng cao thu nhập cho người lao động doanh nghiệp, tăng tích luỹ để mở rộng sản xuất kinh doanh Như vậy, lợi nhuận mục tiêu cuối mà động lực trực tiếp doanh nghiệp Trong lựa chọn phương án kinh doanh, doanh nghiệp lấy lợi nhuận làm mục tiêu hàng đầu, đồng thời làm thước đo hiệu định hướng cho hành vi doanh nghiệp Vì thế, việc phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp vấn đề vô cấp thiết giai đoạn Tóm lại, lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung Phấn đấu tăng lợi nhuận mục tiêu lâu dài doanh nghiệp kinh tế thị trường Tuy nhiên lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác 1.4 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 1.4.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm * Nhân tố khối lượng sản xuất tiêu thụ Khối lượng sản phẩm sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ Sản phẩm sản xuất nhiều có khả tiêu thụ lớn, khả tiêu thụ lớn doanh thu tiêu thụ cao Song sản phẩm sản xuất mà vượt nhu cầu thị trường dẫn tới cung vượt cầu, sản phẩm khơng tiêu thụ hết, hàmg hoá bị ứ đọng, gây hậu xấu cho sản xuất kinh doanh điều ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Ngược lại, khối lượng sản phẩm sản xuất nhỏ nhu cầu thị trường doanh thu giảm gây ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp cần nắm rõ nhu cầu thị trường, khả sản xuất tiêu thụ sản phẩm để xác định khối lượng sản xuất cho phù hợp Đây coi nhân tố mang tính chủ quan thuộc doanh nghiệp, phản ánh cố gắng doanh nghiệp công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 17 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận * Nhân tố chất lượng sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ Chất lượng sản phẩm thường thể phẩm cấp, kiểu dáng mẩu mã, màu sắc, khả thoả mãn thị hiếu người tiêu dùng… chất lượng sản phẩm hàng hoá, dịch vụ có ảnh hưởng đến giá hàng hóa, dịch vụ, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm sản phẩm có chất lượng cao giá bán cao ngược lại, chất lượng thấp giá hạ chất lượng sản phẩm cao điều kiện định mức độ tín nhiệm người tiêu dùng, ba yếu tố tạo lợi cạnh tranh, điều kiện cho tồn phát triển doanh nghiệp * Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ Trong kinh tế thị trường nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng ngày đa dạng phong phú Mỗi doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh tiêu thụ nhiều mặt hàng với kết cấu khác Kết cấu mặt hàng tỷ trọng giá trị mặt hàng so với tổng giá trị mặt hàng doanh nghiệp thời kỳ định Trong thực tế, tăng tỷ trọng mặt hàng có mức sinh lời cao, giảm tỷ trọng bán mặt hàng có mức sinh lời thấp dù mức lợi nhuận cá biệt mặt hàng không thay đổi tổng lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên ngược lại, tăng tỷ trọng mặt hàng có mức sinh lời thấp, giảm tỷ trọng mặt hàng có mức sinh lời cao làm cho lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm Do đó, thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ làm cho doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp thay đổi Tuy nhiên, điều kiện cạnh tranh ngày khốc liệt việc giữ “chữ tín” với khách hàng đặc biệt quan trọng, định tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, mặt doanh nghiệp thay đổi kết cấu mặt hàng để tăng doanh thu phải đảm bảo thực đầy đủ đơn đặt hàng theo yêu cầu khách hàng, hạn chế chạy theo lợi nhuận trước mắt mà ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp * Nhân tố giá bán sản phẩm hàng hoá, dịch vụ 18 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Giá nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng điều kiện yếu tố khác không thay đổi, giá bán sản phẩm hàng hoá dịch vụ tăng lên doanh thu bán hàng tăng lên ngược lại, giá giảm làm doanh thu giảm Thơng thường tăng giá bán sản phẩm khối lượng tiêu thụ lại có xu hướng giảm xuống ngược lại, giảm giá khối lượng tiêu thụ lại có xu hướng tăng lên Vì vậy, nhiều trường hợp tăng giá biện pháp thích hợp để tăng doanh thu, việc tăng giá bán không hợp lý làm cho việc tiêu thụ sản phẩm gặp khó khăn, gây nên tình trạng ứ đọng hàng hoá làm cho doanh thu giảm xuống Như vậy, giá bán tăng hay giảm phần quan trọng quan hệ cung cầu thị trường định Do vậy, để đảm bảo doanh thu lợi nhuận, doanh nghiệp cần phải có sách giá bán hợp lý * Nhân tố thị trường tiêu thụ sách bán hàng hợp lý Thị trường tiêu thụ có ảnh hưởng lớn đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu thị trường thị trường chấp nhận việc tiêu thụ dễ dàng hơn, thị trường tiêu thụ rộng lớn khơng bó hẹp nước mà cịn mở rộng thị trường quốc tế doanh nghiệp dễ dàng tăng khối lượng tiêu thụ để tăng doanh thu Mặt khác, việc vận dụng phương thức tốn khác ln ảnh hưởng đến cơng tác tiêu thụ Do vậy, muốn nâng cao doanh thu bán hàng, mặt phải biết vận dụng phương thức tốn hợp lý, có sách tín dụng thương mại phù hợp, mặt khác phải thực đầy đủ nguyên tắc kiểm nhập xuất giao hàng hóa đặc biệt toán quốc tế, để đảm bảo thu hồi tiền hàng cách đầy đủ an toàn, doanh nghiệp phải tuân thủ cách đầy đủ điều kiện tiền tệ, địa điểm , thời gian phương thức toán 1.4.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí * Nhân tố chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 19 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Là khoản chi phí liên quan tới việc sử dụng nguyên liêu, vật liêu phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất, chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí, Do vậy, tiết kiệm khoản chi phí góp phần làm giảm giá thành tăng lợi nhuận * Nhân tố chi phí nhân cơng trực tiếp Là chi phí để trả lương khoản trích theo lương cho cơng nhân sản xuất trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp chiếm tỷ trọng đáng kể tổng chi phí sản xuất Để giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm biện pháp để giảm chi phí tiền lương cơng nhân trực tiếp đơn vị sản phẩm Tuy nhiên, việc hạ thấp chi phí tiền lương phải hợp lý tiền lương hình thức trả thù lao cho người lao động Cùng với phát triển xã hội đời sống ngày cải thiện đòi hỏi tiền lương phải tăng cao Do doanh nghiệp phải tăng cường đầu tư đổi trang thiết bị công nghệ, nâng cao trình độ quản lý, tăng suất lao động, có sách sử dụng lao động hợp lý, có nhiều biện pháp khuyến khích tạo điều kiện để người lao động học tập nâng cao trình độ, quan tâm đến đời sống điều kiện làm việc cơng nhân, khuyến khích vật chất tinh thần cho người lao động kích thích người lao động làm việc nhiệt tình, sáng tạo, cống hiến cho phát triển doanh nghiệp * Nhân tố chi phí sản xuất chung Là chi phí cho hoạt động phân xưởng trực tiếp tạo hàng hoá dịch vụ, bao gồm chi phí: Chi phí ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ, khấu hao tài sản cố định phân xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiền phát sinh phạm vi phân xưởng… Các doanh nghiệp cần có kế hoạch đào tạo nâng cao trình độ quản lý sản xuất liên quan đến nhiều khâu nâng cao trang thiết bị máy móc, trình độ kỹ thuật công nhân viên, tăng hiệu suất làm 20 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận việc điều góp phần giảm chi phí cho doanh nghiệp * Nhân tố chi phí bán hàng Là khoản chi phí bỏ để đảm bảo cho q trình tiêu thụ hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp thực Đó khoản chi phí tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, chi phí đóng gói vận chuyển bảo quản, khấu hao tài sản cố định … Chi phí bán hàng phụ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, điều kiện tự nhiên, tình hình thị trường tiêu thụ biết tiết kiệm chi phí tiêu thụ sản phẩm góp phần làm hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tuy nhiên phải phấn đấu giảm chi phí cách hợp lý để khơng làm giảm uy tín doanh nghiệp * Nhân tố chi phí quản lý doanh nghiệp Gồm chi phí quản lý doanh nghiệp, quản lý hành chi phí chung khác có liên quan đến tồn hoạt động doanh nghiệp tiền lương, khoản phụ cấp phải trả cho ban giám đốc nhân viên quản lý phòng ban, lãi vay vốn kinh doanh, dự phịng phải thu khó địi, chi phí tiếp tân… Các khoản chi phí nhỏ tổng giá thành tiết kiệm giảm giá thành tăng lợi nhuận doanh nghiệp Các nhân tố có ảnh hưởng định đến kết hoạt động kinh doanh , tác động trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp Việc nghiên cứu nhân tố cần thiết, giúp doanh nghiệp xác định mức độ ảnh hưởng chúng đến lợi nhuận để có giải pháp kịp thời Tóm lại, lợi nhuận tiêu tổng hợp có vai trị đặc biệt quan trọng trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để đánh giá chất lượng hoạt động doanh nghiệp phải phân tích cách tồn diện, sâu sắc toàn tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận mà nêu việc phân tích khơng xem xét lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp cao hay thấp mà phải tiến hành so sánh tiêu năm với để thấy xu hướng doanh nghiệp phát triển hay suy 21 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận thoái so sánh tiêu doanh nghiệp với số trung bình ngành hay doanh nghiệp có điều kiện sản xuất kinh doanh tương tự nhằm xác định vị trí doanh nghiệp tiên tiến hay lạc hậu… Tuy nhiên, doanh nghiệp tuỳ vào điều kiện sản xuất kinh doanh, ngành nghề kinh doanh kết đạt khác Để nghiên cứu cách cụ thể chi tiết vấn đề này, sau sâu xem xét trình thực lợi nhuận Công ty TNHH Fuji mold Việt Nam 22 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Chương II THỰC TRẠNG VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH FUJI MOLD VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu khái quát chung cơng ty TNHH Fujimold Việt Nam 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Tên cơng ty: Công ty trách nhiệm hữu hạn Fujimold Việt Nam Tên giao dịch: Fujimold Việt Nam Co.,Ltd Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi Trụ sở đặt khu cơng nghiệp NOMUZA Hải Phịng Địa giao dịch: Lô F8A – Khu công nghiệp NOMUZA – Hải Phịng Số điện thoại: 0313.618612 Số Fax: 0313.618612 Cơng ty TNHH Fuji mold Việt Nam thành lập vào ngày 26 tháng năm 2002 Ngày 26/7/2002, ban quản lý khu chế xuất khu cơng nghiệp Hải Phịng cấp giấy phép số 18/GP – KCN – HP Công ty bắt đầu vào hoạt động từ ngày tháng 12 năm 2002 Cơng ty có tư cách pháp nhân, có dấu riêng mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật Việt Nam Bên cạnh đó, cơng ty hưởng quy định doanh nghiệp chế xuất theo quy chế Khu công nghiệp, khu chế xuất ban hành kèm theo nghị định 36/CP ngày 24 tháng năm 1997 Chính phủ Hoạt động tổng diện tích 7.200m2 ( bao gồm nhà xưởng sản xuất văn phòng), với số vốn đăng ký đầu tư 2.500.000 USD, vốn pháp định 800.000 USD, công ty chuyên sản xuất linh kiện nhựa ép phun cao cấp( linh kiện điện tử, linh kiện máy ảnh kỹ thuật số ) khuôn thép phục vụ xuất Hoạt động năm công ty xác lập mối quan hệ thương mại với tổ chức sản xuất, thương mại nước, cơng ty nước ngồi như: công ty Hilex VN, công ty TNHH Sumirubber Việt Nam, cơng ty TNHH Toyoda Gosei Hải Phịng, Hongkong Fujimold Co., ltd, Japan Recom Ltd, Nagase (Thailan) Co.,Ltd, Pentax Cebu Philippines coporatinon , Brother industry Đó 23 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận nỗ lực lớn ban quản lý công ty để mang lợi nhuận tạo điều kiện công ăn việc làm cho 200 công nhân viên công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý lao động công ty Tổ chức công ty gồm Ban giám đốc, phòng ban phận: Ban giám đốc gồm Giám đốc x phó giám đốc Mỗi phịng có trưởng phịng, đến hai phó phịng số nhân viên Mỗi phận gồm có trưởng phận nhân viên Mơ hình tổ chức mơ tả sơ đồ 1.1 Giám đốc Phó giám đốc Xưởng trưởng Phịng kinh doanhPhịng kế tốnPhịng hành chínhPhịng khn Phịng ISO Mua hàng Phân xưởng sản xuất Phòng quản lý sản xuất Kinh doanh Phòng kiểm tra Phòng bảo dưỡng Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty Trong đó: Ban Giám Đốc: Quản lý điều hành phòng ban Xưởng trưởng: Quản lý hoạt động sản xuất công ty 24 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Phòng kinh doanh: Chịu trách nhiệm quảng cáo, làm hợp đồng kinh doanh, làm việc với nhà cung cấp nguyên vật liệu khách hàng Phịng Hành chính: Chịu trách nhiệm mặt nhân Phịng Kế tốn: Phụ trách hoạt động tài cơng ty Phịng Khn: Chịu trách nhiệm lắp đặt, kiểm tra,sửa chữa khn sản xuất Phịng ISO: Chịu trách nhiệm kiểm tra chất lượng nguyên liệu nhập vào sản phẩm làm 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty Công ty chuyên sản xuất sản phẩm nhựa ép phun cho phận máy ảnh, máy in với mẫu mã đa dạng, phong phú , sản phẩm có đường kính khác Đen, trắng, bạc màu chủ đạo sản phẩm Ngồi ra, cơng ty cịn sản xuất sản phẩm khuôn thép để đưa vào máy ép phun tạo sản phẩm khác với mẫu mã đa dạng tùy theo đơn đặt hàng khách hàng Hiện nay, cơng ty cịn sản xuất thêm số chi tiết nhỏ để lắp ráp cho phanh xe máy Cơng ty có hệ thống trang thiết bị đại có chất lượng tốt, giúp cơng ty trì hiệu cao Các thiết bị sản xuất chủ yếu công ty bao gồm: máy ép phun, máy gia nhiệt, máy mài, máy điện cực, máy phay thiết bị khác Công ty chọn mua thiết bị tiên tiến Nhật để phục vụ cho sản xuất đạt hiệu cao Do đặc điểm sản xuất công ty, nguyên vật liệu chủ yếu phải nhập từ nước với tiền giao dịch USD, vậy, công ty có chủ trương cơng tác dự trữ ngun vật liệu tránh tình trạng nhập ạt nguyên liệu gây ứ đọng vốn, nhập cầm chừng gây thiếu hụt nguyên vật liệu làm ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất Với biến động không ngừng giá đồng USD, giá nguyên vật liệu biến động theo; thuế nhập tăng cộng với thuế phụ thu tốn khó cho cơng tác nhập dự trữ ngun vật liệu cơng ty Trước tình hình biến động vậy, cơng ty có chủ trương hợp lý thực công tác nhập nguyên vật liệu 25 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty Công ty TNHH Fuji mold Việt Nam từ thành lập vào hoạt động đến nay, phải đối mặt với nhiều khó khăn kinh tế thị trường công ty không ngừng cố gắng vươn lên để khẳng định vị trí thương trường Để biết rõ vấn đề ta tìm hiểu thuận lợi khó khăn ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty * Thuận lợi Công ty hoạt động khu công nghiệp Nomura _ Là khu công nghiệp thành lập miền Bắc Việt Nam, KCN Nomura Công ty Phát triển KCN Nomura -(NHIZ) làm chủ đầu tư, đại Việt Nam hạ tầng kỹ thuật KCN  địa bàn thành phố “về đích” sớm với tỷ lệ lấp đầy 97% Đến nay, KCN có 53 dự án FDI hoạt động với tổng vốn đăng ký đầu tư đạt gần tỷ USD (kể công ty phát triển hạ tầng) Tỷ lệ vốn đầu tư bình quân đạt gần triệu USD/ha, đạt tỷ lệ đầu tư vào loại cao KCN hoạt động nước Các nhà đầu tư chủ yếu đến từ Nhật Bản, Mỹ, EU… Trong đó, nhiều dự án công nghệ cao, hoạt động hiệu Robotech, Yazaki, Toyoda Gosei, Toyota Boshoku, Pioneer, GE… Đây mơi trường tích cực tạo tiền đề cho phát triển cơng ty Các chủ trương sách Đảng Nhà nước nhằm lành mạnh hố mơi trường kinh doanh, nâng cao quyền khả tự chủ kinh doanh, tự chủ tài cho doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH Fuji mold Việt Nam nói riêng đem lại luồng sinh khí cho công ty Thêm nữa, quan hệ kinh tế quốc tế nước ta ngày mở rộng, xu quốc tế hố tồn cầu hố diễn ngày sâu sắc, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp nước ngồi đầu tư Việt Nam Điển hình Fujimold Việt Nam với 100% vốn nước Đây thuận lợi khách quan giúp cho cơng ty phát huy lợi riêng Chính vậy, cơng ty phủ tạo điều kiện nhiều mặt khâu xuất hàng hóa 26 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận * Khó khăn Bởi cơng ty hoạt động khu cơng nghiệp Nomura nên tình hình hoạt động cơng ty chịu ảnh hưởng phần Đăc biệt, vào lúc KCN hoàn thành hạ tầng kỹ thuật (tháng 2-2007), khủng hoảng tài chính- tiền tệ khu vực châu Á- ASEAN nổ khiến hoạt động thu hút đầu tư vào KCN chững lại Fuji mold ngoại lệ, sau đó, với nỗ lực tìm hỗ trợ dối tác kinh doanh, với tạo điều kiện UBND thành phố, công ty bước đẩy lùi khó khăn thực mục tiêu lợi nhuận Đứng trước biến động kinh tế, doanh nghiệp trăn trở trước khó khăn tình hình giá nguyên liệu đầu vào biến động theo chiều hướng tăng cao gây ảnh hưởng tới hiệu doanh nghiệp 27 Nguyễn Thị Minh Phương - TCDNC_CĐ24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 2.2 Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty Fuji mold từ 2007-2009 Qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ 2007-2009, ta có nhìn chung kết hoạt động kinh doanh công ty Đơn vị: đồng Chỉ tiêu 2009 008 007 12.585.895.884 12.223.187.685 12.084.752.988 Các khoản giảm trừ 49.869.216 17.583.927 11.282.286 Giảm giá hàng bán 49.869.216 17.583.927 11.282.286 12.536.026.668 12.205.603.758 12.073.470.702 Giá vốn hàng bán 8.068.789.215 7.447.391.532 6.531.814.782 Lợi nhuận gộp BH & CCDV 4.467.237.453 4.758.212.226 5.541.655.920 Doanh thu hoạt động tài 195.835.698 111.725.568 146.516.742 Chi phí tài 131.976.270 71.286.723 21.515.247 Chi phí bán hàng 451.666.962 372.789.459 287.563.122 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.149.391.998 1.066.977.225 901.935.378 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 2.930.037.921 3.358.884.387 4.477.158.915 27.783.513 18.617.094 21.425.607 1.092.215 350.703 556.562 26.691.298 18.266.391 21.425.607 2.956.729.219 3.377.150.778 4.498.584.522 125.296.200 172.943.100 236.004.354 2.831.433.019 3.204.207.678 4.262.580.168 Doanh thu bán hàng & CCDV Doanh thu bán hàng & CCDV Thu nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Lợi nhuận sau thuế TNDN Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 20072009 ( Nguồn: Phịng kế tốn) 28 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Nhìn vào báo cáo kết kinh doanh công ty năm vừa qua, ta thấy lợi nhuận cơng ty có xu hướng giảm dần qua năm giảm mạnh năm 2008 Về quy mô, lợi nhuận doanh nghiệp tăng chủ yếu nhờ doanh thu doanh thu bán hàng doanh nghiệp Trong đó, lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2008 giảm so với năm 2007 25% tương ứng với 1.121.433.744 VNĐ; năm 2009, lợi nhuận kế toán trước thuế giảm so với năm 2007 52,15% tương ứng với 1.541.855.303 VNĐ; giảm so với năm 2008 12% tương ứng với 420.421.559 VNĐ Chính điều khiến lợi nhuận sau thuế TNDN năm 2008, 2009 giảm so với năm 2007 Tuy nhiên dừng đây, ta chưa thể đưa kết luận xác tình hình lợi nhuận hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Có nhiều ngun nhân nhân tố ảnh hưởng đến kết Do vây, để thấy nguyên nhân biến động đó, ta cần sâu xem xét biến động phận cấu thành lợi nhuận 2.2.1 Cơ cấu lợi nhuận công ty Chỉ tiêu 2007 2008 2009 So sánh So sánh 2008/2007 2009/2008 +/Lợi nhuận 5.541.655.920 % +/- % 4.758.212.226 4.467.237.453 -783.443.694 -14,1 -290.974.773 -6,1 3.358.884.387 2.930.037.921 -1.118.274.528 -25 -428.846.466 -12,8 18.266.391 26.691.298 -3.159.216 -14,7 8.424.907 46,1 BH & CCDV Lợi nhuận 4.477.158.915 HĐKD Lợi nhuận khác 21.425.607 Bảng 2.2: Cơ cấu lợi nhuận công ty Fuji mold Việt Nam (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Fuji mold VN 2007-2009) Theo bảng trên, nhìn chung tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty có xu hướng xuống theo tình hình chung giới_ tình trạng khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng Trước tiên, lợi nhuận bán hàng cung cấp dịch vụ giảm qua năm, giảm tương đối vào năm 2008 với 14,1% Đây dấu hiệu đáng lo DN Vì 29 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận phận chiếm tỷ trọng lớn tổng lợi nhuận DN lợi nhuận từ hoạt động giảm cho thấy xu hướng hoạt động giảm sút DN Chính vậy, DN cần quan tâm đề giải pháp tốt cho hoạt động Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giảm rõ rệt qua năm, đặc biệt năm 2008 có lợi nhuận giảm 25% so với năm 2007 Tình hình kinh doanh công ty biến động theo chiều hướng không tốt Đó ảnh hưởng tình hình kinh tế giới đà khủng hoảng, khiến nhiều hoạt động xuất nhập khẩu, sản xuất doanh nghiệp bị ngưng trệ Song cần phải ghi nhận cố gắng công ty việc nỗ lực ổn định hoạt động tài giữ cho lợi nhuận năm 2009 khơng bị giảm q nhiều tình hình bất lợi Cũng năm 2008, lợi nhuận khác công ty giảm so với năm 2007 triệu VNĐ tương ứng 14,7% Bời nhiều khoản nợ khó địi chưa thu đươc tình trạng tiêu thụ sản phẩm nơi mà công ty phân phối giảm sút Nhưng sang năm 2009, tình trạng thuận lợi lợi nhuận khác tăng 8tr VNĐ tương ứng 46,1% Đó điều đáng mừng doanh nghiệp thu nhập khác năm 2009 tăng doanh nghiệp thu khoản từ lý tài sản khoản nợ năm trước Để thấy rõ biến động ảnh hưởng tới phận lợi nhuận, ta vào phân tích nguyên nhân dẫn đến biến động 2.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động BH & CCDV Hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ phận hoạt động tài chính, thể nét đặc trưng doanh nghiệp Các nguồn nhân tài, vật lực DN chủ yếu tập trung cho hoạt động tất nhiên kết hoạt động DN phụ thuộc theo Chính vậy, cần có thức sâu sắc hoạt động kinh doanh doanh nghiệp để có định tài đắn Căn vào kết hoạt động kinh doanh cơng ty ta đưa nhận xét 30 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận So sánh 2008/2007 Chỉ tiêu +/- Doanh thu BH & CCDV Các khoản giảm trừ Doanh thu Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng chi phí HĐBH Lợi nhuận từ HĐBH % So sánh 2009/2008 Tỷ Tỷ +/- trọng 2007 2008 trọng % 2008 2009 138.434.697 1,15 100,09 100,14 362.708.199 2,97 100,14 100,39 6.301.641 55,8 0,09 0,144 32.285.289 183,6 0,144 0,398 132.133.056 1,04 100 100 330.422.910 2,7 100 100 915.576.750 14,02 54,1 61,1 621.397.683 8,3 61,1 64,4 85.226.337 29,6 2,38 3,05 78.877.503 21,2 3,05 3,6 165.041.847 18,3 7,47 8,74 82.414.773 7,7 8,74 9,2 1.165.844.934 15,1 64,25 72,89 782.689.959 8,8 72,89 77,2 -1.033.711.878 -23,8 36,05 27,11 -452.267.049 -13.6 27,11 23,8 Bảng 2.3: Lợi nhuận hoạt động BH & CCDV công ty Fuji mold VN (Nguồn: báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Fuji mold VN) Lợi nhuận từ HĐBH tăng chủ yếu nhờ doanh thu bán hàng doanh thu Qua năm, DTT & DTBH có xu hướng tăng Trong đó, tốc độ tăng DTBH lớn tốc độ tăng DTT Tổng DTBH năm 2008 tăng 138 triệu, số tương đối tăng 1,15% so với năm 2007; năm 2009 tăng 362 triệu số tương đối tăng 2,97% so với năm 2008 Trong đó, khoản giảm trừ tăng năm tăng mạnh năm 2009 với 183,6% tương ứng với 32 triệu, tăng 55,8% tương ứng với triệu Các khoản giảm trừ doanh nghiệp tăng chủ yếu khoản giảm giá hàng bán Bởi sản phẩm công ty áp dụng công nghệ tiên tiến chất lượng Nhật nên chất lượng sản phẩm công ty giữ 31 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận uy tín với khách hàng cải tiến phù hợp với nhu cầu họ Do vậy, nguyên nhân giảm giá hàng bán giá nguyên vật liệu đầu vào_ nhựa tăng cao giá dầu giới tăng cao từ năm 2007 Chính điều làm giá nhựa tăng 10% năm 2008, 2009 so với kỳ năm 2007 Trước tình hình đó, cơng ty điều chỉnh số sở tính giá để bù trượt giá đầu vào Ban giám đốc không tăng giá mạnh tương ứng với tỷ lệ giá nguyên vật liệu đầu vào thời gian khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp sợ ảnh hưởng đến giảm doanh số bán hàng công ty Tuy nhiên, khoản giảm trừ chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng doanh thu, tốc độ tăng doanh thu BH & CCDV lớn tốc độ tăng khoản giảm trừ khiến doanh thu qua năm có xu hướng tăng Do vậy, giảm giá hàng bán doanh nghiệp hợp lý cần thiết thời gian Năm 2008 doanh thu HĐBH tăng 132 triệu số tương đối tăng 1,04% so với năm 2007; năm 2009 tăng 330 triệu tương ứng với 2,7% Trên thực tế, lợi nhuận đạt doanh nghiệp lại giảm giảm chủ yếu năm 2008 với tỷ tương ứng với 23,8% so với năm 2007, 2009 có lợi nhuận giảm 13,6% tương ứng với 452 triệu Sự giảm lợi nhuận HĐBH ảnh hưởng giá vốn hàng bán chi phí HĐBH Ta phân tích rõ để thấy nguyên nhân Tuy tỷ trọng tổng chi phí HĐBH tổng DTT có xu hướng tăng qua năm khiến tỷ trọng lợi nhuận HĐBH giảm DTT từ 36,05% năm 2007 xuống 27,11% năm 2008 23,8% năm 2009 Điều có nghĩa dù tỷ trọng có giảm cơng ty cố gắng có biện pháp trì lợi nhuận 100đ DTT thu năm 2007 có 36,05đ lợi nhuận từ HĐBH, sang năm 2008 có 27,11đ năm 2009 có 23,8đ Trong điều kiện kinh tế khủng hoảng, giảm chấp nhận doanh nghiệp cố gắng khắc phục giữ mục tiêu lợi nhuận Giá vốn hàng bán tăng qua năm Năm 2008 tăng 14,2% số tuyệt đối tăng 915 triệu so với năm 2007, năm 2009 tăng 8,3% tương ứng với 621triệu Sự tăng giá nguyên vật liệu đầu vào tăng nên ban giám đốc có sách tăng giá vốn khơng tăng giá bán để tăng doanh số bán hàng, đảm 32 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận bảo kết kinh doanh cơng ty Thêm vào đó, tác động khủng hoảng mà giá xăng dầu , than, vận tải tăng dẫn đến nguyên liệu có xu hướng tăng Cụ thể DN, giá dầu định trực tiếp đến giá hạt nhựa dẫn đến giá nhựa theo mà bị ảnh hưởng Chính lẽ đó, mặt giá nhựa tăng, mặt khác, sản phẩm từ nhựa để phục vụ hoạt động sản xuất doanh nghiệp nhập từ nước ngồi ngun liệu nước cịn thiếu chưa đáp ứng chất lượng phí vận chuyển theo mà đội lên khiến giá vốn tăng Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn tổng DTT,so sánh tỷ trọng Gv/DTT ta có: (Gv/DTT)08 – (Gv/DTT)07 =61,1% - 54,1% = +7% (Gv/DTT)09 – (Gv/DTT)08 = 64,4% - 61,1% = +2,7% Giá vốn hàng bán tăng chủ yếu giá nguyên vật liệu đầu vào dùng cho sản xuất tăng Nhưng cần phải ý đến nguyên nhân trình sử dụng lao động, quản lý vật tư, tiền vốn DN chưa tốt Chính điều làm giảm hiệu kinh doanh, ảnh hưởng không tốt đến lợi nhuận DN Với tỷ trọng Gv/DTT, ta thấy tỷ trọng tăng qua năm thể biểu hoạt động quản lý không tốt DN phải ta nên ý đến biểu tỷ trọng DN ý cố gắng giảm đáng kể từ 7% xuống 2,7% tình hình tài kinh tế giới vào tình trạng khủng hoảng tồn cầu Tuy nhiên, phải bù lỗ giá nhựa tăng, giá vốn tăng qua năm khiến tổng chi phí HĐBH tăng, lợi nhuận HĐBH giảm; đồng thời tổng lợi nhuận giảm theo Điều cho ta thấy công tác quản lý dự trữ vật tư điều bất lợi DN, nên DN cần có giải pháp hiệu để đảm bảo tăng lợi nhuận DN 33 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Theo sau ảnh hưởng giá vốn chi phí bán hàng chi phí quản lý DN Các chi phí tăng dần qua năm Năm 2008, chi phí BH tăng 85 triệu, CP QLDN tăng 165 triệu, số tương đối tăng tương đối tương ứng 29,6% 18,3% so với năm 2007 Còn năm 2009, CPBH tăng 78 triệu, CPQLDN tăng 82 triệu tương ứng với 21,2% 7,7% Xét đến tỷ trọng CPBH/DTT ta thấy tỷ trọng tăng từ 2,38% năm 07 đến 3,05% năm 08 3,6% năm 09; tỷ trọng CPQLDN/DTT tỷ trọng tăng từ 7,84% đến 9,2%; tức 100đ DTT, DN phải tiêu tốn 9,85đ CPHĐBH (=2,38+7,47) năm 07; 11,79đ (= 3,05+8,74) năm 08 12,8đ (=3,6+9,2) năm 09 Các chi phí tăng rõ năm 2008, năm bùng nổ khủng hoảng kinh tế giới, sụp đổ tập đồn tài chính, cơng ty bảo hiểm ngân hàng bảo lãnh đẩy kinh tế nước vào tình trạng khốn đốn Chính lẽ đó, lạm phát tăng cao, giá nguyên vật liệu theo tăng khiến khơng DN phải chọn giải pháp thu hẹp sản xuất Để mở rộng thị trường bán hàng, tăng doanh thu tiếp tục trì mở rộng sản xuất, chi phí BH QLDN mà tăng Đến năm 2009, thị trường tài bấp bênh, giá đứng yên DN trì giảm tốc độ tăng chi phí so với năm 2008 cách mở rộng đào tạo cán công nhân viên để phát triển thêm mặt bán hàng, chi thêm cho việc mua tài sản cố định phục vụ QLDN Đây điều đáng khích lệ phát triển mơi trường kinh doanh DN, cần phát huy Tuy doanh thu tăng qua năm tốc độ tăng CPBH CPQLDN lớn tốc độ tăng doanh thu HĐBH Điều khiến lợi nhuận HĐBH giảm ảnh hưởng tới lợi nhuận DN Do vậy, DN cần nhìn lại thiếu sót cơng tác quản lý để giảm chi phí, góp phần tăng lợi nhuận cho 2.2.3 Lợi nhuận hoạt động tài Để phân tích cụ thể tác động vào lợi nhuận HĐTC ta cần bảng sau: So sánh So sánh Chỉ tiêu 34 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 2008/2007 2007 2008 2009/2008 2009 +/- % +/- % Doanh thu HĐTC 146,516,742 111,725,568 195,835,698 -34,791,174 -23,7 84,110,130 75,3 21,515,247 71,286,723 131,976,270 49,771,476 231,3 60,689,547 85,1 125,001,495 40,438,845 63,859,428 -84,562,650 -67,6 23,420,583 57,9 Chi phí HĐTC Lợi nhuận HĐTC Bảng 2.4: Lợi nhuận HĐTC công ty Fuji mold VN (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty Fuji mold năm 2007-2009) Qua bảng số liệu trên, ta thấy lợi nhuận hoạt động tài cơng ty có tình trạng biến động lớn qua năm Năm 2008, lợi nhuận hoạt động giảm mạnh 67,7% với giá trị 84 triệu; doanh thu HĐTC giảm 23,7% tương ứng với 34 triệu cịn chi phí lại tăng mạnh 231,3% tương ứng với 49 triệu Giá trị doanh thu giảm năm 2008 năm mà thị trường tài giới nói chung thị trường tài Việt Nam có nhiều bất ổn khiến DN giảm hoạt động vào lĩnh vực đầu tư tài Trong đó, số khoản đầu tư DN gặp phải khó khăn, chưa thu hồi lợi nhuận thời điểm Cịn chi phí tăng đáng kể chi phí trả lãi tăng cao Năm 2008, khủng hoảng kinh tế diễn , hàng loạt ngân hàng vỡ nợ, buộc phải phá sản, tình hình huy động vốn vay ngân hàng DN khó khăn ngân hàng phải chạy đua lãi suất huy động nguồn vốn nhàn rỗi cho tổ chức, DN vay Chính điều khiến lãi suất cho vay DN tăng cao Để mở rộng quy mơ sản xuất mình, công ty buộc phải chấp nhận lãi suất vay chi phí HĐTC theo mà tăng cao Đây biểu không tốt DN kéo theo giảm mạnh lợi nhuận, ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh DN Sang năm 2009, lợi nhuận hoạt động cải thiện đáng kể 35 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận với tỷ lệ 57,9% tương ứng với mức tăng 23 triệu so với năm 2008 Giá trị tăng doanh thu hoạt động tài tăng quy mô công ty mở rộng đáng kể, số lương nguyên vật liệu đầu vào dự trữ cho sản xuất nhiều nên khoản chiết khấu tốn cơng ty hưởng nhiều làm tăng doanh thu hoạt động Đây điều đáng khích lệ DN thời gian nên kinh tế chung tình trạng phục hồi Tuy nhiên, tốc độ tăng chi phí hoạt động lớn tốc độ tăng doanh thu khiến lợi nhuận có xu hướng giảm năm tới Do vây, để trì, tăng lợi nhuận hoạt động tài chính, DN cần nâng cao chất lượng đào tạo cán tăng khả phân tích tình hình tài để điều tra lập kế hoạch cụ thể cho dự án nhằm tăng lợi nhuận cho 2.2.4 Lợi nhuận khác Lợi nhuận khác DN chiếm tỷ trọng không lớn tổng lợi nhuận lại có vị trí tầm ảnh hưởng lớn đến tổng lợi nhuận Chính vây, ta cần xem xét yếu tố ảnh hưởng đến tăng giảm lợi nhuận khác qua bảng sau: Chỉ tiêu 2007 2008 2009 So sánh 2008/2007 % So sánh 2009/2008 % Bảng 2.5: Tình hình lợi nhuận khác công ty Fuji mold Việt Nam ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh cơng ty Fuji mold năm 20072009) Vì lợi nhuận khác khoản thu khơng dự tính hay khoản thu mang tính chất khơng thường xun nên tình hình lợi nhuận hoạt động khác cơng ty có biến động định qua năm Đáng ý năm 2009, lợi nhuận hoạt động tăng 46,1% tương ứng với mức tăng triệu so với năm 36 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 2008 Đó do, thu nhập hoạt động tăng 49,2 % tốc độ tăng chi phí khác nhỏ tốc độ tăng thu nhập khác Đây điều đáng mừng doanh nghiệp quản lý tổ chức hoạt động khác cách có hiệu mang lại lợi nhuận cho DN 2.2.5 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Như ta biết lợi nhuận tuyệt đối tiêu để đánh giá chất lượng lợi nhuận kinh doanh doanh nghiệp Bởi lợi nhuận phụ thuộc nhiều nhân tố, có yếu tố khách quan chủ quan Vì vậy, để đánh giá chất lượng hoạt động doanh nghiệp lợi nhuận tuyệt đối ta cần phải xem xét tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp qua bảng sau: Năm Chỉ tiêu ĐVT 2007 2008 2009 Tổng tài sản Đồng 22.300.840.863 33.111.073.825 35.123.633.559 Vốn chủ sở hữu Đồng 18.666.037.958 23.176.546.205 Doanh thu thu nhập khác Đồng 12.241.413.051 12.335.946.420 12.759.645.879 Lợi nhuận trước thuế Đồng 4.498.584.522 3.377.150.778 2.956.729.219 Lợi nhuận sau thuế Đồng 4.262.580.168 3.204.207.678 2.831.433.019 Tỷ suất LN/TTS (ROA) % 20,17 10,2 8,42 Tỷ suất LN/DTT (ROS) % 36,7 27,4 23,2 Tỷ suất LN/VCSH (ROE) % 22,8 13,8 10,4 27.142.081.533 Bảng 2.6: Bảng tiêu tài đánh giá lợi nhuận công ty Fuji mold VN ( Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh & Bảng cân đối kế tốn cơng ty Fuji mold VN năm 2007-2009) 2.2.5.1 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản So sánh năm, tỷ suất sinh lời tổng tài sản cơng ty có xu hướng giảm Tỷ suất sinh lời tài sản giảm mạnh từ 20,17%% năm 2007 xuống 10,2% 37 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận năm 2008 giảm tiếp năm 2009 8,42% Để đưa kết luận khả sinh lợi này, ta cầ sâu phân tích nguyên nhân làm giảm tiêu cơng ty phương pháp phân tích Dupont Ta có: ROA(07) = 20,17% = 36,75% × 0,55 ROA(08) = 10,2% = 27,4% × 0,373 ROA(09) = 8,42% = 23,2% × 0,363 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế tổng tài sản năm 2008 giảm so với năm 2007 9,97%, sang năm 2009 giảm so với năm 2008 1,78% Đó ảnh hưởng nhân tố: + Mức độ ảnh hưởng nhân tố tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu: Năm 2008/2007: (27,4 - 36,75) × 0,55 = -9,35 × 0,55 = -5,14% Năm 2009/2008: (23,2 – 27,4) × 0,373 = -4,2 × 0,373 = -1,55% Tỷ suất lợi nhuận trước thuế doanh thu năm 08 giảm 9,35% làm tỷ suất lợi nhuận sau thuế TTS giảm 5,14% so với năm 07 Cùng theo đó, tỷ suất LN/TTS giảm năm 09 tỷ suất LNtt doanh thu năm 09 giảm 4,2% khiến tiêu giảm 1,55% so với năm 08 + Mức độ ảnh hưởng nhân tố hiệu suất sử dụng TTS là: Năm 2008/2007: 27,4 × (0,373 – 0,55) = 27,4 × (-0,177) = -4,85% Năm 2009/2008: 23,2 × (0,363-0,373) = 23,2 × (-0,01) = -0,23% Hiệu suất sử dụng TTS năm 2008 giảm 0,177 so với năm 2007 năm 2009 giảm 0,01% so vơi năm 2008 làm tỷ suất lợi nhuận sau thuế TTS giảm 4,85% năm 2008 giảm 0,23% năm 2009 38 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận + Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố Năm 2008/2007: (-5,14) + (-4,85) = - 9,97 Năm 2009/2008: (-1,55) + (-0,23) = - 1,78 Tỷ suất lợi nhuận TTS năm 2008 giảm giảm gần nửa so với tỷ suất LN/TTS năm 2007 9,97% tức 100đ tài sản đưa vào sản xuất năm 2007 đem lại 20,17đ lợi nhuận, sang năm 2008 đem lại 10,2đ tức giảm 9,97đ lợi nhuận trước thuế so với năm 2007, tỷ suất lợi nhuận TTS giảm doanh lợi doanh thu giảm 5,14% hiệu suất sử dụng TTS giảm 4,85% Sự giảm tiếp tục kéo dài đến năm 2009 Cứ 100đ tài sản đưa vào sản xuất kinh doanh đem lại cho doanh nghiệp 8,42đ lợi nhuận, hao hụt 1,78đ lợi nhuận so với năm 2008 Tình hình tỷ suất giảm tiếp năm tốc độ giảm hiệu suất sử dụng TTS cao tỷ suất lợi nhuận trước thuế DN 2.2.5.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Nhìn chung ta thấy số giảm qua năm Cứ 100đ doanh thu tạo kỳ sản xuất có 36,7đ lợi nhuận năm 2007, giảm 27,4đ lợi nhuận năm 2008 23,2đ năm 2009 Tình hình bất ổn thể rõ năm 2008 100đ doanh thu tạo DN thu 27,4đ lợi nhuận, giảm 9,3đ lợi nhuận tương ứng 25% so với năm 2007 Thêm vào đó, tốc độ tăng doanh thu năm 2008 7,74% nhỏ tốc độ giảm lợi nhuận 24,9% Tuy nhiên, DN mang lợi nhuận năm, trì hoạt động sản xuất kinh doanh Do vậy, nguyên nhân chủ yếu sụt giảm tác động khủng hoảng kinh tế giới năm 2008 ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Vậy nên, DN cần có giải pháp kịp thời trước số để khôi phục tăng lợi nhuận thời gian tới Năm 2009, lợi nhuận thu 100đ doanh thu giảm 4,2đ so với năm 2008 Như phân tích năm 2008, tỷ suất có xu hướng giảm năm nay, tình 39 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận hình khả quan doanh nghiệp cải thiện doanh thu bán hàng thực sách nhằm tăng doanh thu, bảo vệ mục tiêu lợi nhuận 2.2.5.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Đây tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn công ty Qua số liệu bảng 2.7 ta thấy năm 2008: Cứ 100đồng vốn bỏ vào sản xuất kinh doanh công ty thu 13,8đ lợi nhuận sau thuế Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận VCSH 22,8% Điều chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn công ty năm 2008 giảm Đây dấu hiệu không tốt, quy mơ vốn kinh doanh giảm, việc quản lý vốn cố định chưa tốt Qua năm, tỷ suất có xu hướng giảm, vậy, ta cần xem xét rõ nguyên nhân giảm qua biến động năm Ta có: ROE(07) = 22,8% = 34,8% × 0,55 × 1,19 ROE(08) = 13,8% = 25,97% × 0,373 × 1,43 ROE(09) = 10,4% = 22,2% × 0,363 × 1,29 Tỷ suất VCSH năm 2008 giảm 9% so với năm 2007, năm 2009 giảm 3,4% so với năm 2008 Điều đáng lo ngại với nhà đầu tư Tuy nhiên, ta thấy tỷ số giảm ảnh hưởng nhân tố: + Mức độ ảnh hưởng nhân tố tỷ suất LN sau thuế DT TN khác Năm 2008/2007: (25,97 – 34,8) × 0,55 × 1,19 = -8,83 × 0,55 × 1,19 = -5,8% Năm 2009/2008: (22,2 – 25,97) × 0,373 × 1,43 = -3,77 × 0,373 ×1,43 = -2,0% Tỷ suất LN sau thuế DT TN khác năm 2008 giảm 8,83% làm tỷ suất LN sau thuế VCSH giảm 5,8% so với năm 2007; tỷ suất LNst/DT& TN khác năm 2009 giảm 3,77% làm tỷ suất giảm 2,0% + Mức độ ảnh hưởng nhân tố hiệu suất sử dụng tổng TS 40 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Năm 2008/2007: 25,97 × (0,373 – 0,55) × 1,19 = 25,97 × (-0,177) × 1,19 = -5,5% Năm 2009/2008: 22,2 × (0,363 – 0,373) × 1,43 = 22,2 × (- 0,01) × 1,43 = -0,3% Hiệu suất sử dụng tổng TS năm 2008 giảm 0,177 làm tỷ suất LN sau thuế VCSH giảm 5,5% so với năm 2007; năm 2009, hiệu suất sử dụng TTS giảm 0,01 khiến LNst/ VCSH giảm 0,3% + Mức độ ảnh hưởng nhân tố hệ số nợ Năm 2008/2007: 25,97 × 0,373 × (1,43 – 1,19) = 25,97 × 0,373 × 0,24 = 2,3% Năm 2009/2008: 22,2 × 0,363 × (1,29 – 1,43) = 22,2 × 0,363 × (-0,14) = -1,1% Hệ số nợ năm 2008 tăng0,24 làm tỷ suất LN sau thuế VCSH tăng 2,3% so với năm 2007; hệ số nợ năm 2009 giảm 0,14 làm tỷ suất LNst VCSH giảm xuống 1,1% + Tổng hợp mức độ ảnh hưởng nhân tố: Năm 2008/2007: (-5,8) + (-5,5) + 2,3 = -9% Năm 2009/2008: (-2,0) + (-0,3) + (-1,1) = -3,4% Tỷ suất lợi nhuận VCSH cơng ty có xu hướng giảm theo năm tỷ suất lợi nhuận doanh thu hiệu suất sử dụng TTS tăng lên chủ yếu Nhưng năm 2008, tỷ suất lợi nhuận VCSH giảm hệ số nợ tăng so với năm 2007 Đây giải pháp tạm thời cơng ty tình hình kinh tế khó khăn, doanh nghiệp muốn kết hợp giải pháp khác, lại giảm vào năm 2009 Điều khiến cho rủi ro doanh nghiệp giảm xuống, tạo an toàn hoạt động kinh doanh DN Trong 100đ VCSH đem đầu tư năm 2008 thu 13,8đ lợi nhuận sau thuế giảm 9đ so với năm 2007 Sự giảm tỷ suất lợi nhuận doanh thu giảm 5,8%, hiệu suất sử dụng tài sản giảm 5,5% hệ số nợ tăng 2,3 so với năm 2007 Đây biều không tốt công tác sử dụng vốn doanh nghiệp Dù điều kiện 41 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận khách quan kinh tế gây ảnh hưởng đến tỷ suất trên, làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp xu hướng tỷ suất tiếp tục giảm đến năm 2009, 100đ VCSH đưa vào đầu tư, lợi nhuận tạo giảm 3,4đ so với năm 2008 Chính vậy, DN cần điều chỉnh hệ số nợ tạo đòn bẩy kinh tế, tỷ suất liên quan để tình trạng giảm lợi nhuận DN cải thiện, không mang xu hướng tiếp tục giảm 2.3 Đánh giá tình hình thực lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam Công ty Fuji mold Việt Nam doanh nghiệp 100% vốn đầu tư Nhật Bản chuyên sản xuất sản phẩm nhựa ép phun cao cấp Công ty vào hoạt động năm, khẳng định chất lượng sản phẩm thị trường nước thị trường nước phần lớn xuất sản phẩm nước Trong năm hoạt động, công ty đạt thành tựu phải đối mặt với khơng sai sót 2.3.1 Kết đạt Dựa vào báo cáo kết kinh doanh năm 2007-2009, ta thấy chuyển biến hoạt động kinh doanh lợi nhuận cơng ty Thời gian phân tích từ 2007-2009, lợi nhuận công ty gặp phải ảnh hưởng lớn khủng hoảng kinh tế Nhìn chung xu hướng lợi nhuận công ty giảm qua năm thời gian này, doanh nghiệp giữ vững mục tiêu lợi nhuận, mang lại lợi nhuận cho DN , cơng ty khơng lâm vào tình trạng thua lỗ Đó nỗ lực lớn để trì lợi nhuận khẳng định tên tuổi cơng ty Bởi cơng ty có 100% vốn nước ngồi, nên môi trường làm việc công ty nghiêm túc, tạo tiền đề cho phát triển toàn thể công nhân viên, giúp họ thể phát huy lực để đạt hiệu cao thúc đẩy tăng hiệu sản xuất kinh doanh DN Với Fuji mold VN, cơng ty có sách quan tâm đến nhân viên đưa đón cán cơng nhân viên, đào tạo chuyên môn trợ cấp cho cán 42 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận học thêm chun mơn Điều chứng tỏ ban giám đốc quan tâm đến đời sống cán công nhân viên Với tiền đề kết hợp với mục tiêu lợi nhuận, tình hình lợi nhuận cơng ty trì Năm 2009 cơng ty đạt lợi nhuận tỷ VNĐ Đó doanh thu bán hàng tăng gần 363 triệu tương ứng với 2,97% nhờ sách trợ cấp mặt hàng xuất công ty 100% vốn nước ngoài, với doanh thu hoạt động tài tăng 84 triệu tương ứng với tăng 75,3% giúp lợi nhuận hoạt động tài tăng 57,9% số tuyệt đối tăng 23 triệu; thu nhập khác tăng 49,2% đem lại triệu so với năm 2008 Công ty trang bị dây chuyền máy móc trang thiết bị đại Nhật Bản nên chất lượng mẫu mã sản phẩm đảm bảo, tạo uy tín thương hiệu với bạn hàng, bước mở rộng chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ phát triển Chính vậy, thời gian khủng hoảng kinh tế giới, Fuji mold chịu ảnh hưởng định, có phần giảm sút hoạt động kinh doanh, làm lợi nhuận giảm tiêu lợi nhuận công ty đặt lên hàng đầu ln ban lãnh đạo tìm biện pháp khắc phục 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân * Hạn chế Bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty cịn tồn hạn chế mình: Nhìn chung, cơng ty đạt lợi nhuận qua năm tình hình lợi nhuận có xu hướng giảm Trong doanh thu hoạt động bán hàng, doanh thu hoạt động tài có xu hướng tăng tốc độ tăng chi phí hoạt động tương ứng lại cao Điều chứng tỏ công tác quản lý chi phí cơng ty chưa tốt Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí Qua cá năm nghiên cứu, giá vốn hàng bán có xu tăng tăng mạnh năm 2008 với 14,2 % tương ứng với 915 43 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận triệu Do nguyên nhân khách quan, giá nhựa tăng cao khiến giá vốn tăng công ty sản xuất sản phẩm từ nhựa chủ yếu nên công tác dự trữ nguyên vật liệu cần quản lý lên kế hoạch cụ thể dự phòng biến động xảy Cho nên, công tác quản lý năm nghiên cứu chưa có hiệu quả, cần ban giảm đốc có chiến lược tốt Ngoài ra, tổng tài sản, vốn chủ sở hữu công ty tăng qua năm tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu lại kém, không mang lại hiệu nhà đầu tư mong đợi * Nguyên nhân Dưới tác động nguyên nhân khách quan khủng hoảng tài chính, nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng thiếu vốn, ứ đọng hàng tồn kho, thu hẹp quy mô sản xuất, sa thải nhiều lao động, rủi ro dẫn đến phá sản Công ty Fuji mold VN ngoại lệ, chịu khơng ảnh hưởng tác động Điều làm giá có xu hướng tăng cao dẫn đến giá nguyên vật liệu đầu vào tăng theo Đặc biệt, giá hạt nhựa phụ thuộc trực tiếp vào giá xăng đó, giá xăng tăng chóng mặt từ năm 2007-2009 đạt giá cao kỷ lục vào đầu năm 2008 đội giá nhựa tăng lên Hơn nữa, công ty nhập nguyên liệu nhựa chất lượng cao nên nhựa nhập từ nước ngồi, lẽ đó, chi phí thu mua vận chuyển tăng theo Bên cạnh đó, giảm giá đồng USD khiến doanh thu xuất cơng ty có phần giảm sút Ta thấy giá vốn hàng bán tăng khiến lợi nhuận giảm ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, bạn hàng giảm tỷ trọng mua hàng Trong đầu vào tăng, công ty buộc phải tăng giá vốn để đảm bảo doanh thu bán hàng Nhưng chi phí quản lý khác tăng hiệu đạt khơng cao, điểm thiếu sót công ty Hệ số nợ năm 2008 tăng 2,3 so với năm 2007, lại giảm vào năm 2009 khiến tỷ suất lợi nhuận VCSH giảm Đó công ty muốn 44 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận trì cấu vốn an tồn, trì hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động Tóm lại, năm nghiên cứu tình hình hoạt động cơng ty ta thấy, bên cạnh kết đạt được, cơng ty cịn thiếu sót cơng tác quản lý vốn, quản lý công tác dự trữ nguyên vật liệu chưa vận dụng hiệu đòn bẩy kinh tế Chính lẽ đó, lợi nhuận cơng ty có xu hướng giảm làm dần mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Bên cạnh khó khăn khủng hoảng kinh tế tác động, công ty cần phát huy hết tiềm lực để khơi phục phát triển vị trường quốc tế CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH GĨP PHẦN NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY FUJI MOLD VIỆT NAM Lợi nhuận mục tiêu hướng đến điều trăn trở lớn doanh nghiệp Đặc biệt thời kỳ khủng hoảng kinh tế, nhiều doanh nghiệp lâm vào tình trạng khốn đốn khơng quản lý tốt chi phí, nguồn vốn, tài sản Thêm vào đó, có nhiều doanh nghiệp thành lập vào hoạt động với nhiều lĩnh vực khác khiến cạnh tranh trở nên gay gắt Do đó, đề giải pháp thích hợp kịp thời giúp doanh nghiệp đứng vững phát triển thị trường 45 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 3.1.Định hướng phát triển công ty năm tới Trên sở đánh giá kết sản xuất kinh doanh công ty ba năm 2007, 2008 2009 với điều kiện vốn có mình, cơng ty nhận định để tồn phát triển phải tìm hướng đắn phù hợp với điều kiện cơng ty Việc tìm hướng kinh doanh thích hợp để có thị trường vững vị trí tương xứng mục tiêu phương hướng công ty năm tới Đặc biệt, năm gần đây, tình hình khủng hoảng kinh tế giới chi phối lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đây khó khăn vừa hội cho cơng ty khẳng định vị trí thương trường Chính vậy, cơng ty cần phải cải thiện tình hình kinh doanh nâng cao chất lượng hoạt động Trước mắt cơng ty cần trì, củng cố phát triển kết đạt làm sở để mở rộng quy mô kinh doanh năm Trên sở kết đạt phương hướng phát triển mình, mục tiêu cụ thể cơng ty năm 2010 : Hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty phải có lợi nhuận cao, phấn đấu tăng lợi nhuận hoạt động bán hàng hoạt động tài Thu nhập bình qn tháng cán công nhân viên triệu đồng Từng bước cải thiện điều kiện làm việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Thực tốt công tác quản lý chi phí, giảm bớt khoản chi phí gián tiếp, khoản chi phí bất hợp lý Nâng cao nhận thức tư kinh doanh khả nắm bắt nhu cầu chế thị trường cho cán công nhân viên để kịp thời với biến động thị trường tự tin kinh doanh Tăng cường giáo dục, đào tạo nâng cao, đào tạo lại cho phù hợp với nhiệm 46 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận vụ nhằm nâng cao chất lượng làm việc cho cán công nhân viên Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị trường nhằm cung cấp mặt hàng mà thị trường có nhu cầu lớn Tiếp tục nâng cấp phát triển sở hạ tầng nhằm nâng cao chất lượng, sản lượng sản phẩm để mở rộng thị phần công ty thị trường Tập trung thu hồi khoản nợ phải thu, hạn chế bớt khoản vốn bị khách hàng chiếm dụng 3.2 Một số biện pháp chủ yếu góp phần phấn đấu tăng lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam Theo phần lý luận chương I lợi nhuận công ty chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác Do đó, để nâng cao lợi nhuận cơng ty phải nghiên cứu tìm nhiều giải pháp thích hợp tác động vào nhân tố cụ thể Tuy nhiên, tuỳ thuộc vào đặc điểm sản xuất kinh doanh điều kiện cụ thể mình, cơng ty khác thường có giải pháp khác Công ty TNHH Fuji mold VN với đặc thù kinh doanh áp dụng giải pháp sau: 3.2.1 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Vấn đề tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ có ý nghĩa đặc biệt quan trọng tới gia tăng lợi nhuận cơng ty doanh thu có cao lợi nhuận cao Do đó, để tăng lợi nhuận trước hết phải tăng doanh thu Muốn tăng doanh thu, công ty cần tập trung vào số biện pháp sau: 3.2.1.1 Mở rộng đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh Có thể nói, đa dạng hố mặt hàng kinh doanh chiến lược hiệu áp dụng phổ biến doanh nghiệp nước Một doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng khó tăng doanh thu Do đó, cơng ty phải khơng ngừng đa dạng hố mặt hàng kinh doanh, 47 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận mở rộng kinh doanh nhiều mặt hàng nhằm tăng doanh thu 3.2.1.2 Đẩy mạnh công tác bán hàng Đây nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu bán hàng Khối lượng sản phẩm tiêu thụ có lớn doanh thu cao ngược lại khối lượng tiêu thụ nhỏ doanh thu khơng thể cao Công ty nên xây dựng tốt hệ thống dịch vụ sau bán hàng khả tiêu thụ hàng hố tăng nhanh 3.2.1.3 Áp dụng phương thức tốn hợp lý Cơng tác tốn tiền hàng có ý nghĩa quan trọng việc tăng doanh thu bán hàng cơng ty trì hình thức tốn tiền mặt khơng khuyến khích tiêu thụ hàng hố hàng hố cơng ty dễ bị ứ đọng Vì vậy, cơng ty cần nghiên cứu, cân nhắc để có nhiều phương thức tốn thích hợp, lựa chọn phương thức tốn có hiệu vừa tăng doanh thu bán hàng, vừa đảm bảo thu hồi tiền hàng Cơng ty nên có phương thức toán hợp lý yêu cầu khách hàng trả tiền trước với tỷ lệ định, yêu cầu khách hàng đặt cọc, chấp,… cố gắng giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng cơng ty có lợi hoạt động kinh doanh 3.2.1.4 Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Trong kinh tế thị trường việc sản xuất sản xuất thị trường định Mặt khác nhu cầu thị trường thường xuyên thay đổi doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp phát triển, ngược lại bị đào thải Vì công ty xem nhẹ công tác nghiên cứu thị trường điều giúp cho cơng ty thích nghi thoả mãn nhu cầu thị trường Công ty cần tập trung cho công tác thông qua việc thành lập phịng marketing để thực cơng tác nghiên cứu thị trường chủng loại, giá cả, yêu cầu dịch vụ kèm theo Cần thực tốt công tác hỗ trợ bán hàng, để thực 48 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận tốt cần đào tạo, nâng cao kiến thức thị trường cho đội ngũ cán công nhân viên, đặc biệt nhân viên bán hàng, nhân viên nghiên cứu thị trường Hơn nên thiết lập quan hệ chặt chẽ phịng maketing phịng ban chun mơn để xây dựng chiến lược tiêu thụ hàng hoá 3.2.2 Tăng cường cơng tác quản lý chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng ngược chiều đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty việc giảm khoản chi phí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận yếu tố khác không thay đổi Qua phân tích chương II cho thấy chi phí hoạt động kinh doanh cơng ty tăng q cao Do đó, để làm giảm chi phí năm tới công ty cần thực biện pháp sau: 3.2.2.1 Lựa chọn nguồn cung cấp thích hợp Cơng ty phải chủ động việc mua hàng đầu vào, cần có đội ngũ chun mơn để nghiên cứu tìm hiểu thị trường nước thị trường nước để từ lựa chọn nguồn cung cấp tốt với số lượng giá phù hợp Đội ngũ chuyên gia phải am hiểu sâu lĩnh vực vật tư kỹ thuật, đồng thời phải am hiểu thị trường Có cơng ty dễ dàng thẩm định chất sản phẩm xác định giá mua hợp lý Bởi điều kiện giá bán đầu không thay đổi, giá mua đầu vào thấp làm cho giá vốn hàng bán giảm Giá vốn hàng bán bao gồm giá mua, chi phí mua thuế nhập Với nhân tố mang tính khách quan cơng ty khó thay đổi để giảm giá vốn Nhưng cơng ty lại chủ động giảm giá mua cách tìm nguồn hàng có giá mua thấp Ngồi cơng ty phải lưu ý đến chi phí mua Đó khoản chi phí bao gồm chi phí vận chuyển, chi phí bảo hành, chi phí bốc dỡ, bảo quản,…Cơng ty phải cân nhắc tính tốn cho tổng giá mua chi phí mua thấp Tránh tình trạng cơng ty mua hàng với giá mua rẻ chi phí mua lại cao làm cho giá vốn tăng cao Do đó, cơng ty cần lựa chọn địa điểm mua hàng, phương 49 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận tiện vận chuyển, bảo quản hàng hoá cho tối thiểu hố chi phí Bên cạnh đó, để nâng cao hiệu việc hạ thấp chi phí, cơng ty nên có chế độ khen thưởng phù hợp với cá nhân có nỗ lực việc giảm chi phí cho cơng ty tìm nguồn hàng cung cấp với giá rẻ, phương tiện vận chuyển rẻ nhất, từ giúp họ nâng cao ý thức trách nhiệm việc tiết kiệm chi phí 3.2.2.2 Tăng cường việc kiểm tra giám sát việc sử dụng chi phí cơng ty Đối với khoản chi tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại,…là khoản chi dễ bị sử dụng thiếu ý thức tiết kiệm, rơi vào tình trạng lãng phí lợi dụng làm việc tư Vì vậy, cơng ty cần đề nội quy quy định việc sử dụng khoản chi phí cho tiết kiệm Việc sử dụng phải mục đích phục vụ cho cơng việc cua cơng ty Bên cạnh cơng ty cần phải có biện pháp nâng cao ý thức tiết kiệm cho toàn cơng nhân viên q trình sử dụng, cá nhân phải có ý thức tự góp phần vào lợi ích chung cơng ty, khơng dùng phương tiện chung để phục vụ lợi ích riêng Chi phí tiền khác cơng ty bao gồm : chi phí tiếp khách, chi phí quảng cáo, chi cơng tác phí, văn phịng phí, chi thủ tục hành chính,…chi phí tiền không trực tiếp tạo sản phẩm hàng hố có ảnh hưởng trực tiếp đến việc tăng chi phí sản xuất kinh doanh Các khoản chi phí dễ bị lạm dụng chi tiêu, chi tiêu định mức, kế hoạch, lợi dụng việc cơng chi cho việc tư Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ Trong điều kiện công ty ngày mở rông quy mô hoạt động mở rộng quan hệ với đối tác khoản chi tiền tăng lên tất yếu khách quan Tuy nhiên, việc tăng khoản chi phí phải hợp lý, phục vụ cho hoạt động cơng ty, khơng lãng phí Do đó, cơng ty cần xem xét cách kĩ lưỡng để xây dựng định mức cách cụ thể thích hợp dựa nguyên tắc tiết kiệm đem lại hiệu kinh tế cao Trong thời gian tới, khoản chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh 50 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận nghiệp, chi phí sản xuất chung cơng ty nên quản lý theo dự tốn Bởi khoản chi phí khó xây dựng định mức Để quản lý tốt khoản chi này, công ty nên lập bảng dự toán Các bảng xây dựng dựa số liệu thống kê kinh nghiệm thời kỳ trước để ấn định nội dung chi tiêu, ấn định khung chi tiêu cho khoản mục Dựa theo bảng dự tốn này, q trình thực công ty nên tiến hành cấp phát chi tiêu theo nội dung bảng dự toán dựa vào dự toán để xác minh khoản chi phí vượt dự tốn ngồi dự tốn, xác định khoản chi phí không nội dung hiệu 3.2.3 Điều chỉnh cấu nguồn vốn hệ số nợ hợp lý Trong thời gian tới để tăng vốn chủ sở hữu công ty nên thực giải pháp sau : - Huy động vốn nhàn rỗi cán công nhân viên công ty theo dự án, chương trình định hay hình thức người lao động muốn làm việc cơng ty phải đóng góp số vốn định, từ góp phần làm tăng vốn lên, đồng thời nâng cao ý thức tách nhiệm người lao đông công ty Tuy nhiên, hình thức có giới hạn định thu nhập cán công nhân viên cịn thấp số lượng lao động cơng ty không nhiều - Tăng cường thu hồi khoản nợ không để vốn bị khách hàng chiếm dụng lớn lâu mặt công ty phải vay nợ để tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh lại để khách hàng chiếm dụng vốn lớn lâu không hợp lý Cho nên giảm bớt khoản phải thu giải phóng lượng vốn lớn cho công ty để tài trợ cho nhu cầu vốn kinh doanh, hạn chế vay nợ có tiền để tốn khoản nợ khách hàng - Nhưng năm vừa qua công ty hoạt động với hệ số nợ an tồn nên để tăng lợi nhuận, cơng ty nên tăng hệ số nợ với mức định để tạo đòn bẩy kinh tế, tăng hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu, góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp 51 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận - Cần có biện pháp quản lý chặt chẽ vốn tiền, đặc biệt khoản tiền tạm thời nhàn rỗi, phải có cách sở dụng đem lại hiệu 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cần tập trung vào biện pháp sau Đối với khoản phải thu: Do việc tiêu thụ theo đơn đặt hàng nên hợp đồng ký kết cơng ty nên quy định rõ phương thức thời hạn trả tiền cụ thể, điều khoản vi phạm hợp đồng, thời hạn toán điều kiện liên quan Đồng thời công ty cần nghiên cứu để đưa giải pháp thu hồi nợ kỳ hạn đồng thời vẩn giữ mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng công ty nên cử cán chuyên trách khâu thu hồi nợ, thường xuyên theo dõi, kiểm tra đốc thúc thu hồi nợ Bên cạnh khoản nợ hạn khó địi cần có biện pháp thường xun theo dõi, đôn đốc để thu hồi nợ kỳ hạn Quy định khoản thời hạn định, hạn chủ nợ phải chịu phạt cách tính theo lãi vay định Nếu khách hàng vẩn trì hỗn việc trả nợ cơng ty áp dụng biện pháp cứng rắn thấy cần thiết Những khoản khơng có khả thu hồi cơng ty xố sổ để khỏi tốn chi phí theo dõi, quản lý Việc thu hồi nợ nhanh chóng giúp cho cơng ty quản lý đơn giản hơn, giảm khoản chi phí phát sinh q trình quản lý nợ, đồng thời làm cho việc sử dụng vốn linh hoạt hiệu Thêm nữa, công ty cần định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm soát để đánh giá xác số vốn lưu động có để kịp thời điều chỉnh chênh lệch thực tế sổ sách kế tốn Do cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại, dịch vụ nên công ty cần phải lưu ý mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh tình trang lưu trữ nhiều dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn Đảm bảo mức dự trữ hàng hố hợp lý phải có biện pháp quản lý tốt hàng tồn kho, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa 52 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận Ngồi ra, cơng ty cần nghiên cứu để có nhiều giải pháp thích hợp nhằm nâng cao mặt hoạt động công ty 3.3 Một số kiến nghị Trên sở tìm hiểu, phân tích thực trạng hoạt động công ty TNHH Fuji mold VN ba năm qua với giải pháp đưa ra, sinh viên thực tập công ty em xin mạnh dạn đề xuất số ý kiến sau: Công ty nên tính tốn số vốn lưu động cần thiết cho thích hợp Trên sở đó, dựa vào khả tăng doanh thu dự báo năm để tính tốn xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho năm tới, tránh tình trạng xác định vốn lưu động cao gây nên tình trạng ứ đọng vốn vốn lưu động thấp không đáp ứng yêu cầu kinh doanh Công ty nên xây dựng sách tín dụng thương mại cách có hiệu sách tín dụng thương mại mặt phải kích thích tiêu thụ hàng hoá, tăng doanh thu đồng thời vẩn đảm bảo cho công ty thu hồi nợ đùng kỳ hạn tạo nên mối quan hệ mật thiết với khách hàng mua sản phẩm công ty Cần xây dựng hệ thống tiêu đánh giá tình hình tài cơng ty Hệ thống tiêu nên xây dựng cách đơn giản, dễ hiểu đồng thời vẩn phản ánh xác, đầy đủ tình hình tài cơng ty Hàng năm, cơng ty nên thực tính tốn đánh giá váo cuối q, tháng cuối năm để đánh giá xác tình hình tài cơng ty Cơng ty nên xây dựng kế hoạch tài ngắn hạn Kế hoạch tài phải sát với hoạt động thực tế công ty, đảm bảo cho công ty chủ động hoạt động, không bị động hoạt động tài Cơng ty nên đánh giá rủi ro tài rủi ro kinh doanh thơng qua hệ số khả toán, mức độ tác động địn bẩy tài Có công 53 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận ty chủ động hoạt động, hạn chế rủi ro kinh doanh chủ động phòng tránh rủi ro Ngoài ra, quan tâm đến nguồn nhân lực điều thiếu doanh nghiệp Hiệu kinh doanh doanh nghiệp tùy thuộc lực đội ngũ nhân viên, khả phát huy tiềm người ban lãnh đạo Do vậy, cơng ty cần tìm kiếm thu hút nguồn nhân tài để tạo ý thức lao động sáng tạo toàn thể nhân viên công ty môi trường doanh nghiệp có 100% vốn nước ngồi Bên cạnh đó, kế hoạch đào tạp, bồi dưỡng nguồn nhân lực nhiệm vụ có tính chiến lược cần thực thường xun để tạo động làm việc tốt hơn; mặt khác giúp họ hoàn thành cách hiệu nhiệm vụ giao Trong đó, nâng cao thể chất, tăng khả làm việc nhóm, khả hịa nhập cộng đồng, nâng cao nghiệp vụ, tinh thần, thái độ, trách nhiệm với công ty số chương trình đào tạo cần thiết Khơng vậy, chế độ đãi ngộ tác động lớn đến suất hoạt động người lao động Công ty nên xây dựng hệ thống chế độ làm việc, đãi ngộ thích hợp điều kiện cụ thể, ln hồn thiện như: thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, điều kiện làm việc, thu nhập, thưởng, bảo hiểm y tế, khả thăng tiến Công ty TNHH Fuji mold Việt Nam hoạt động năm doanh nghiệp 100% vốn nước Trong thời gian hoạt động cơng ty có nhiều hội, thuận lợi khó khăn Đặc biệt, năm vừa qua, tình hình kinh tế giới đà khôi phục công ty chịu ảnh hưởng đáng kể Khi nghiên cứu tình hình lợi nhuận công ty năm, bên cạnh kết cơng ty nỗ lực đạt được, cịn tồn hạn chế định Chính vây, chương em đề xuất số giải pháp tài góp phần tăng lợi nhuận cơng ty thời gian tới 54 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 55 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận KẾT LUẬN Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng sản xuất kinh doanh, yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp nói riêng tồn kinh tế nói chung Lợi nhuận tác động đến tất hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Ý thức tầm quan trọng tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp kinh tế thị trường phấn đấu mục tiêu lợi nhuận Trong thời gian qua công ty TNHH Fuji mold Việt Nam có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận nâng cao đời sống mặt cho cán công nhân viên Quy mô hoạt động vị công ty thị trường ngày nâng cao Tuy nhiên, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, cơng ty cịn gặp khó khăn cịn số vấn đề hạn chế cần giải tốt thời gian tới Hy vọng với tiềm lực có nỗ lực có gắng tồn thể cán công nhân viên, công ty không ngừng lớn mạnh trưởng thành kinh tế thị trường Ý thức vai trò quan lợi nhuận, sau thời gian thực tập công ty giúp đỡ, hướng dẫn tận tình Lê Thị Xn anh chị phịng hành phịng kế tốn cơng ty TNHH Fuji mold VN, em hoàn thành đề tài tốt nghiệp “Lợi nhuận số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Fuji Mold Việt Nam” Đề tài vào nghiên cứu vấn đề lý thuyết lợi nhuận phân tích cách khái qt tình hình tài cơng ty ba năm 2007, 2008, 2009, đặc biệt việc thực tiêu lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty Đồng thời, qua viết em mạnh dạn đưa số giải pháp kiến nghị để công ty xem xét, nghiên cứu nhằm góp phần tăng lợi nhuận cho 56 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận cơng ty thời gian tới Mặc dù cố gắng chắn luận văn em cịn có hạn chế, thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để luận văn em hoàn thiện Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô giáo Lê Thị Xuân anh chị phịng hành chính, phịng kế tốn cơng ty TNHH Fuji mold nhiệt tình giúp đỡ em trình nghiên cứu đề tài 57 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình lịch sử học thuyết kinh tế _ PGS TS Trần bình Trọng_ NXB thống kê Hà Nội, 2003 Giáo trình kinh tế học vi mơ_ NXB Giáo dục 2007 Giáo trình lý thuyết tài chính_ PGS TS Dương Đăng Chinh_ NXB Tài 2007 Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp_ Nguyễn Hải Sản_ NXB thống kê 2001 Luật doanh nghiệp 2005 văn thi hành Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh_ NGƯT TS Lê Thị Xn Giáo trình tài doanh nghiệp_ PGS TS Nguyễn Đình Kiệm & TS Bạch Đức Hiển Báo cáo kết hoạt động kinh doanh bảng cân đối kế tốn cơng ty Một số trang web: www Vietnamplasticnews.com.vn www Baomoi.com www Polymerasia.com 58 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I LỢI NHUẬN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận vai trò lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm .3 1.1.2 Kết cấu lợi nhuận doanh nghiệp 1.2 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận .10 1.1.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 11 1.1.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản .12 1.1.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 13 1.3 Sự cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận doanh nghiệp điều kiện kinh doanh .14 1.4 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 17 1.4.1 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm 17 1.4.2 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 20 Chương II .23 THỰC TRẠNG VÀ LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TNHH FUJI MOLD VIỆT NAM .23 2.1 Giới thiệu khái quát chung công ty TNHH Fujimold Việt Nam 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty .23 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý lao động công ty 24 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty 25 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh công ty 26 59 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận 2.2 Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty Fuji mold từ 2007-2009 28 2.2.1 Cơ cấu lợi nhuận công ty .29 2.2.2 Lợi nhuận từ hoạt động BH & CCDV 30 2.2.3 Lợi nhuận hoạt động tài 35 2.2.4 Lợi nhuận khác .36 2.2.5 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận .37 2.2.5.1 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 38 2.2.5.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 39 2.2.5.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 40 2.3 Đánh giá tình hình thực lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam 42 2.3.1 Kết đạt 42 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân .43 CHƯƠNG III 46 MỘT SỐ GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH GĨP PHẦN NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY FUJI MOLD VIỆT NAM 46 3.1.Định hướng phát triển công ty năm tới 46 3.2 Một số biện pháp chủ yếu góp phần phấn đấu tăng lợi nhuận công ty TNHH Fuji mold Việt Nam 47 3.2.1 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 48 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý chi phí .49 3.2.3 Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý, giảm hệ số nợ .51 3.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn 52 3.3 Một số kiến nghị 53 KẾT LUẬN 56 TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 60 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24 Lợi nhuận số giải pháp góp phần tăng lợi nhuận B ẢNG VI ẾT T ẮT DN Doanh nghiệp DT Doanh thu DTT Doanh thu TN khác Thu nhập khác LN Lợi nhuận TNDN Thu nhập doanh nghiệp BH & CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ HĐBH Hoạt động bán hàng HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐTC Hoạt động tài CPBH Chi phí bán hàng CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp TTS Tổng tài sản VCSH Vốn chủ sở hữu 61 Nguyễn Thị Minh Phương – TCDNC_CD24