1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần cảng quy nhơn

129 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN LẠI VI VƯƠNG lu an va n to CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN p ie gh tn PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI oa nl w d ul nf va an lu lm oi LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN at nh z z gm @ om l.c Lu an Bình Định – Năm 2019 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN LẠI VI VƯƠNG lu an va n to PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI p ie gh tn CƠNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN oa nl w d Chuyên ngành : KẾ TOÁN an lu Mã số : 60.34.03.01 ul nf va oi lm at nh Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Tiến z z gm @ om l.c Lu an n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn “Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn” kết nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu Tác giả luận văn lu an va n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu lu an Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài: va Mục tiêu nghiên cứu đề tài n to Câu hỏi nghiên cứu tn p ie gh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu nl w Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu 10 oa Kết cấu đề tài nghiên cứu 10 d CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI an lu va CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 11 ul nf 1.1 TỔNG QUAN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH TÌNH oi lm HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 11 nh 1.1.1 Tài Chính vai trị tài doanh nghiệp 11 at 1.1.2 Mối quan hệ tài với tình hình tài 15 z z 1.1.3 Ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp 16 @ gm 1.2 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÁC om l.c DOANH NGHIỆP 19 1.2.1 Phương pháp so sánh 20 Lu an 1.2.2 Phương pháp loại trừ 22 n va ac th si 1.2.3 Phương pháp chi tiết tiêu nghiên cứu 24 1.2.4 Phương pháp liên hệ cân đối 25 1.2.5 Phương pháp Dupont 25 1.2.6 Các phương pháp phân tích khác 26 1.3 NỘI DUNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 27 1.3.1 Đánh giá khái qt tình hình tài 27 1.3.2 Phân tích cấu trúc tài 30 lu 1.3.3 Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh 32 an va 1.3.4 Phân tích tình hình khả tốn 35 n to 1.4 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH tn gh NGHIỆP 39 p ie 1.4.1 Cơng tác chuẩn bị phân tích 39 1.4.2 Trình tự tiến hành phân tích 40 nl w oa 1.4.3 Kết thúc q trình phân tích 41 d KẾT THÚC CHƯƠNG 42 an lu CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH va ul nf TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN 43 lm 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN 43 oi 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 43 nh at 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm tổ chức hoạt động 44 z z 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý 46 @ gm 2.1.4 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh có ảnh hưởng đến tình hình tài l.c 50 om 2.2 THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY Lu CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN 55 an n va ac th si 2.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài chính: 55 2.2.2 Phân tích cấu trúc tài 60 2.2.3 Phân tích tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh 74 2.2.4 Phân tích tình hình khả tốn 78 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 87 2.3.1 Các ưu điểm 87 2.3.2 Các hạn chế nguyên nhân 89 KẾT LUẬN CHƯƠNG 92 lu CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH an va TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN 93 n to 3.1 QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG HỒN THIỆN PHÂN TÍCH TÌNH tn gh HÌNH TÀI CHÍNH 93 p ie 3.1.1 Quan điểm hoàn thiện 93 3.1.2 Định hướng hoàn thiện 93 nl w oa 3.2 CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI d CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CẢNG QUY NHƠN 94 an lu 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích Công ty 94 va ul nf 3.2.2 Hồn thiện phương pháp phân tích tài Công ty 95 lm 3.2.3 Nội dung tiêu phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ oi phần Cảng Quy Nhơn 96 nh at 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 110 z z 3.3.1 Về phía quan chức 110 @ gm 3.3.2 Về phía Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn 112 3.4 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU VÀ ĐỊNH HƯỚNG l.c om NGHIÊN CỨU TRONG TƯƠNG LAI 114 Lu 3.4.1 Những hạn chế đề tài nghiên cứu 114 an n va ac th si 3.4.2 Định hướng nghiên cứu tương lai 114 KẾT THÚC CHƯƠNG 115 KẾT LUẬN CHUNG 116 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (Bản sao) lu an va n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT STT TÊN ĐẦY ĐỦ lu an HĐKD Hoạt động kinh doanh ROA Sức sinh lợi tài sản ROE Sức sinh lợi vốn chủ sở hữu ROS Sức sinh lợi doanh thu TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu va n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình hình Trang Hình 1.1 Quy trình nghiên cứu Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn 46 Sơ đồ máy kế tốn Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Hình 2.2 48 Nhơn Xu hướng nhịp điệu tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu theo thời gian Công ty Cổ phần lu Hình 3.1 an 108 va Cảng Quy Nhơn n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Trang Bảng đánh giá khái qt tình hình tài Công Bảng 2.1 56 ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn Bảng phân tích cấu tài sản Cơng ty Cổ phần Bảng 2.2 61 Cảng Quy Nhơn Bảng phân tích cấu nguồn vốn Cơng ty Cổ Bảng 2.3 68 phần Cảng Quy Nhơn lu Bảng phân tích mối quan hệ tài sản nguồn an Bảng 2.4 72 va vốn Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn n Bảng phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho to Bảng 2.5 75 gh tn hoạt động kinh doanh Cơng ty ie Bảng phân tích tình hình tốn Cơng ty Cổ p Bảng 2.6 80 phần Cảng Quy Nhơn nl w Bảng phân tích khả tốn Cơng ty Cổ 84 oa Bảng 2.7 Tên bảng d phần Cảng Quy Nhơn an lu Bảng phân tích mức độ độc lập tài Cơng ty 100 va Bảng 3.1 nf Cổ phần Cảng Quy Nhơn Bảng đánh giá khái quát khả toán ul lm Bảng 3.2 103 oi Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nh Bảng phân tích lựu hoạt động Cơng ty Cổ 105 z phần Cảng Quy Nhơn at Bảng 3.3 z sức sinh lợi doanh thu qua năm Công ty 108 Bảng 3.4 gm @ Bảng phân tích xu hướng nhịp điệu tăng trưởng om l.c Cổ phần Cảng Quy Nhơn Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 Hệ số vòng quay hàng tồn kho Giá vốn hàng bán = (3.4) Bình quân hàng tồn kho - Hệ số vòng quay tổng tài sản đánh giá hiệu sử dụng tồn tài sản Cơng ty Hệ số vòng quay tổng tài sản xác định cơng thức: Doanh thu Hệ số vịng quay = tổng tài sản (3.5) Tổng tài sản bình quân Tác giả tiến hành tính tốn tiêu dựa vào số liệu thu thập từ Bảng cân đối kế toán, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh lu an Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn, tính tốn tiêu năm 2018 va n so với năm 2017, năm 2017 so với năm 2016 lập bảng phân tích sau: to Bảng 3.3: Bảng phân tích lực hoạt động tn Năm 2017 Năm 2018 so với 2016 so với 2017 p ie gh Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn Đvt Năm Năm Năm 2016 2017 2018 Tỷ lệ +/- oa nl w Chỉ tiêu Tỷ lệ +/- % % d 6,976 8,156 0,658 10,42 1,180 16,92 717,298 70,781 14,74 166,382 30,20 19,276 3,54 46,378 8,22 7,11 6,386 10,69 12,86 0,198 20,31 6,318 544,863 564,138 Vòng 55,763 59,728 66,114 Vòng 0,865 0,977 1,175 z Tỷ at 610,516 z 3,965 gm @ om l.c Hệ số vòng quay 29,42 nh hàng tồn kho 122,568 oi Hệ số vòng quay 18,28 550,916 đồng quân 64,380 480,135 đồng Tổng tài sản bình 539,228 lm Tỷ Doanh thu 416,660 ul đồng 352,280 nf Tỷ bình quân 0,112 Lu tổng tài sản đồng va Hàng tồn kho Tỷ an lu Giá vốn hàng bán an (Nguồn: Tác giả tổng hợp, tính tốn sở liệu thu thập được) n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 - Dựa vào bảng phân tích lực hoạt động Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn ta thấy hệ số vòng quay hàng tồn kho năm 2016 55,763 vòng Hệ số vịng quay hàng tồn kho năm 2017 Cơng ty 59,728 vòng tăng so với năm 2016 7,11 vòng ứng với tốc độ tăng 7,11% Qua năm 2016 2017 ta thấy lực hoạt động Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn tốt, hàng tồn kho luân chuyển liên tục - Năm 2018 hệ số vòng quay hàng tồn kho Cơng ty 66,114 vịng tăng năm 2017 6,386 vòng ứng với tốc độ tăng 10,69% Năm 2018 lu vòng quay hàng tồn kho đạt 66,114 vòng cho thấy khả quản trị Công an va ty tốt, hàng tồn kho gần không bị ứ đọng Công ty Chỉ số cho n to thấy lực hoạt động Công ty cao tn gh - Năng lực hoạt động Công ty hệ số vòng quay tổng p ie tài sản Công ty Hệ số cho nhà quản trị, nhà phân tích tình hình tài biết hiệu sử dụng tài sản Công ty Năm 2016, hệ số nl w oa vịng quay tổng tài sản Cơng ty 0,865 vịng, có nghĩa đồng tổng d tài sản bình quân đem vào kinh doanh đem lại 0,865 đồng doanh thu an lu Hệ số năm 2016 tương đối cao cho thấy lực hoạt động Công ty va ul nf Cổ phần Cảng Quy Nhơn năm 2016 tốt lm - Năm 2017 số vòng quay tổng tài sản Cơng ty 0,977 vịng, cao oi so với năm 2016 0,112 vòng ứng với tốc độ tăng 12,86% Hệ số nh at Công ty qua năm ổn định mức cao cho thấy hiệu suất sử dụng tài sản z z Công ty hiệu quả, qua thấy tăng trưởng lực hoạt gm @ động Công ty - Năm 2018 số vòng quay tổng tài sản Cơng ty 1,175 vịng, cao l.c om 0,198 vòng so với năm 2017 ứng với tốc độ tăng 20,31% Hệ số vòng Lu quay tổng tài sản Cơng ty năm 2018 đạt 1,175 vịng cho thấy đồng an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 tổng tài sản bình quân tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo đến 1,175 đồng doanh thu Hệ số cao tăng so với năm 2017 đồng nghĩa với việc sử dụng tài sản Công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngày hiệu Qua cho thấy lực hoạt động Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn ngày tăng trưởng ổn định 3.2.3.5 Hoàn thiện phân tích khả sinh lợi Như q trình phân tích khái qt tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn chương 2, tác giả phân tích khả sinh lợi lu thơng qua tiêu như: Phân tích khả sinh lợi tài sản, phân tích an va khả sinh lợi vốn chủ sở hữu, phân tích khả sinh lợi doanh n to thu Tuy tiêu thể tương đối rõ khả sinh lợi tn gh Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn với nhà quản lý, nhà đầu tư p ie lớn cần đòi hỏi Cơng ty cịn phải phân tích tài kĩ khả sinh lợi, đặc biệt khả sinh lợi doanh thu để phục vụ cho mục đích nl w oa riêng họ Riêng khả sinh lợi doanh thu, Công ty cần tìm d biện pháp để đảm bảo trì nhịp điệu tăng trưởng phát triển an lu cách đặn Vì vậy, để hồn thiện phân tích khả sinh lợi, việc va ul nf phân tích xu hướng nhịp điệu tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu nội lm dung cần thiết phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng oi Quy Nhơn Tác giả tiến hành tính tốn ROS dựa vào số liệu thu thập nh at từ bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Cảng Quy z z Nhơn từ năm 2013 đến năm 2018, qua tác giả phân tích xu hướng nhịp @ om l.c thiện q trình phân tích tài Cơng ty gm điệu tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu qua năm Công ty để hoàn Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 Bảng 3.4: Bảng phân tích xu hướng nhịp điệu tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu qua năm Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn Năm Năm Năm Năm Năm Năm 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Lần 0,0434 0,0731 0,1586 0,1386 0,1398 0,1348 % 0,00 68,43 265,44 219,35 222,12 210,60 % 0,00 68,43 116,96 -12,61 0,87 -3,58 Chỉ tiêu ĐVT ROS Tốc độ tăng trưởng định gốc ROS Tốc tăng trưởng liên hoàn ROS lu (Nguồn: Tác giả tổng hợp, tính tốn sở liệu thu thập được) an va Từ số liệu tính tốn từ bảng trên, ta thiết lập đồ thị để phản ánh n to kết tính toán sau: gh tn 450 ie 400 p 116.96 350 250 210.6 -3.58 50 68.43 nf 2014 2015 ul 2013 68.43 va an lu 100 0.87 222.12 219.35 -12.61 d 150 265.44 oa 200 nl w 300 2016 2017 2018 lm Tốc độ tăng trưởng liên hoàn ROS (%) oi Tốc độ tăng trưởng định gốc ROS (%) nh at Hình 3.1 : Xu hướng nhịp điệu tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu theo z thời gian Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn z gm @ Tốc độ tăng trưởng định gốc sức sinh lợi doanh thu qua năm Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn so với năm 2013 có biến động om l.c có xu hướng lên kể từ năm 2014 Cụ thể, năm 2014 tốc độ tăng trưởng định gốc sức sinh lợi doanh thu tăng so với năm 2013 68,43%, năm Lu an 2015 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu tăng cao so với năm 2013 n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 265,43%, năm 2016 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu tăng so với năm 2013 219,35%, năm 2017 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu tăng so với năm 2013 222,12% năm 2018 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu tăng so với năm 2013 210,6% Qua đồ thị ta thấy tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn tăng cao so với năm 2013 tình hình tài chính, sách kinh doanh Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn ngày phù hợp, hiệu giai đoạn cho thấy q trình chuyển từ Cơng ty Trách lu nhiệm Hữu hạn Một thành viên sang Công ty Cổ phần (Năm 2013) có an tăng trưởng doanh thu Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn va n chủ động nắm bắt thơng tin xác, kịp thời tình hình kinh doanh to gh tn nước, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, qua đề ie chiến lược kinh doanh phù hợp tương lai để tăng doanh p thu, lợi nhuận giúp tình hình tài Cơng ty ngày phát triển nl w Tốc độ tăng trưởng liên hoàn sức sinh lợi doanh thu qua oa năm Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn so với năm trước có biến động d an lu tăng giảm liên tục kể từ năm 2013 Cụ thể, năm 2014 tốc độ tăng trưởng sức nf va sinh lợi doanh thu so với năm 2013 tăng 68,43%, năm 2015 tốc độ tăng ul trưởng sức sinh lợi doanh thu so với năm 2014 tăng 116,96%, năm 2016 lm oi tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu bắt đầu giảm so với năm 2015 at nh Năm 2017 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu so với năm 2016 z tăng nhẹ 0,87% năm 2018 tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu z gm @ giảm so với năm 2017 3,58% Qua đồ thị ta thấy tốc độ tăng trưởng sức sinh lợi doanh thu Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn biến động, l.c om tăng mạnh từ năm 2013 đến 2015 tăng giảm nhẹ qua năm sau Sự Lu tăng trưởng tương đối cao ổn định tình hình tài sách an kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn ngày phù hợp, hiệu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 giai đoạn Và cho thấy q trình chuyển từ Cơng ty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên sang Công ty Cổ phần có tăng trưởng lớn doanh thu Công ty thực tốt nghĩa vụ với khách hàng, nâng cao suất làm việc cán - công nhân viên, ứng dụng tốt quy trình cơng nghệ vào cơng việc tối ưu hóa phương thức quản lý sử dụng nguồn lực hiệu nhằm đạt tình hình tài tốt thơng qua tăng doanh thu, tăng lợi nhuận 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP lu 3.3.1 Về phía quan chức an va Để thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh doanh n to nghiệp Cảng biển nói chung Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nói riêng tn gh địi hỏi hỏi phải có nỗ lực doanh nghiệp hỗ trợ phía Nhà p ie nước Trong vai trị quan quản lý nhà nước có tính định đến chiến lược tổng thể ngành Hàng hải Công ty, đặc biệt hai nl w oa lĩnh vực tạo nguồn vốn chế sách Do vậy, Nhà nước cần d có biện pháp hỗ trợ quan quản lý Công ty vấn đề sau: an lu - Nhà nước cần hồn thiện hệ thống quản lý, sách, pháp luật hàng va ul nf hải, đồng thời tiến hành rà sốt, sửa đổi, bổ sung văn khơng lm phù hợp, cập nhật điều ước quốc tế để luật hịa nhập với khu oi vực quốc tế Điều giúp cho doanh nghiệp cảng biển nói chung nh at Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nói riêng khơng có hội phát triển z z mà cịn vươn rộng tầm quốc tế @ gm - Nhà nước cần có sách phù hợp để khuyến khích nhà đầu tư nước tham gia cung cấp dịch vụ cảng biển bổ trợ, đặc biệt dịch vụ l.c om vận tải đa phương thức để chuyển giao công nghệ quản lý, kinh nghiệm kinh Lu doanh mạng lưới khách hàng sẵn có Bên cạnh đó, việc ban hành chế, an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 sách thơng thống tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp cảng biển cạnh tranh lành mạnh, hoạt động bình đẳng điều cần thiết - Cần kiện toàn máy quản lý theo hướng giảm bớt đầu mối tham mưu, phân định hợp lý chức năng, nhiệm vụ đầu mối tách biệt rõ ràng chức quản lý nhà nước chuyên ngành với chức điều hành tổ chức nghiệp công hàng hải trực thuộc - Nâng cao hiệu lực công tác quản lý doanh nghiệp cảng biển Thực kiểm tra giám sát quản lý hồ sơ tàu thuộc doanh nghiệp tồn quốc từ tình hình khai thác tàu hoạt động kinh doanh lu an để có biện pháp hỗ trợ tích cực va - Đẩy mạnh hợp tác liên doanh liên ngành doanh nghiệp cảng n to tn biển với doanh nghiệp xuất để giành quyền vận tải cho đội tàu Việt - Hiện sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp cảng biển phát p ie gh Nam, thực hình thức ký hợp đồng chuyên chở lâu dài nl w triển hạn chế, thể phương tiện vận chuyển, thiết bị xếp dỡ, hệ oa thống kho bãi,… làm hạn chế lực vận tải hiệu kinh doanh d doanh nghiệp vận tải biển Vì thế, việc đầu tư phát triển sở vật chất kỹ an lu thuật cho ngành nhằm hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp va nf việc làm cần thiết Chính vậy, Nhà nước cần nhanh chóng hồn ul thiện quy hoạch tổng thể, quy hoạch chi tiết xây dựng đồng chế, lm oi sách phát triển cảng, thực đầu tư đồng kế hợp đẩy mạnh việc nh at nâng cấp, mở rộng đại hóa cảng, bến cảng, cầu cảng có, Điều z giúp cho doanh nghiệp cảng biển rút ngắn thời gian chờ tàu, z gm @ giảm chi phí, nâng cao suất, chất lượng giải phóng hàng cảng góp phần nâng cao hiệu hiệu hoạt động kinh doanh om l.c - Nhà nước cần sớm đổi hồn thiện hệ thống sách làm sở để doanh nghiệp quản lý tốt hoạt động thực tốt Lu an cơng tác phân tích tình hình tài n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 - Nhà nước sớm có văn cụ thể việc xây dựng cung cấp hệ thống tiêu trung bình ngành nhằm góp phần mang lại hiệu tầm vi mô vĩ mô - Nhà nước nên đưa hoạt động kiểm tốn cơng khai báo cáo tài doanh nghiệp trở thành hoạt động thường xuyên, tất yếu kinh tế thị trường - Nhà nước cần có kế hoạch tổ chức đào tạo, bồi dưỡng thường xuyên nghiệp vụ phân tích hoạt động kinh doanh nói chung phân tích tình hình lu tài nói riêng cho cán phân tích doanh nghiệp an - Nhà nước cần có sách xây dựng thị trường tài chính, thị va n trường vốn ổn định, phát triển thị trường chứng khoán… để huy động vốn to gh tn nước Để giải pháp hồn thiện phân tích tình hình tài trở thành cơng p ie 3.3.2 Về phía Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nl w cụ hữu ích Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn, phía Cơng ty cần oa quan tâm đến vấn đề sau: d an lu - Nhân viên thành phần chủ yếu định thành cơng doanh nf va nghiệp Vì vậy, Cơng ty cần có sách động viên nhân viên để họ ul thấu cơng sức họ bỏ đóng góp cho hoạt động Cơng ty khơng phải lm oi vơ ích Cơng ty cần khen thưởng nhân viên có biểu tốt at nh việc thực công việc tháng, quý, Bên cạnh đó, Cơng ty z phải có biện pháp nhắc nhở hay khiển trách nhân z viên khơng hồn thành tốt cơng việc Nâng bậc lương hàng năm phải gm @ tùy thuộc tình hình lỗ lãi Cơng ty om l.c - Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn tích cực đẩy mạnh đầu tư tất mặt phân tích phần giải pháp Ban lãnh đạo tâm giải Lu an mạnh mẽ tồn đọng thúc đẩy cơng ty bước lên n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 113 tầm cao mới, vượt đối thủ cạnh tranh, tăng suất, giảm lãng phí tạo nên thương hiệu Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn mang tầm quốc gia giới - Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn hoạt động ngành cảng biển nên rủi ro đặc thù ngành tai nạn liên quan đến vận tải thủy, xếp dỡ hàng hóa dễ gây thiệt hại người tài sản cho Công ty Để hạn chế bớt rủi ro đặc thù này, Công ty xây dựng tiêu chuẩn an toàn cho hoạt động thực việc mua bảo hiểm theo quy định lu - Công ty với quan hải quan trao đổi ý kiến quy định việc an thực thể thức nghiệp vụ giao nhận vận tải theo thông lệ quốc tế va n sở đảm bảo chấp hành luật pháp Tham gia với hải quan đấu tranh chống to ie gh tn tiêu cực, tham nhũng buôn lậu dịch vụ giao nhận - Công ty nên rút kinh nghiệm khâu giao nhận hàng hóa xuất nhập p khẩu, bàn bạc thống với hải quan để đề nghị với quan quản lý Nhà nl w nước có quy định bổ sung nhằm đơn giản hóa thủ tục, chứng từ oa kết kiểm định chất lượng xác tạo điều kiện cho hàng hóa lưu d an lu thông thuận lợi mà đảm bảo quản lý hải quan nf va - Công ty cần triển khai tổ chức phân tích tình hình tài cách ul tích cực Cơng ty thành lập phận bố trí nhân chuyên làm lm oi cơng tác phân tích tình hình tài Bộ phận nhân làm cơng tác at nh phân tích tình hình tài cần thực khâu tổ chức phân tích tình z hình tài chính, đưa phương pháp phân tích tình hình tài xây dựng z hệ thống tiêu phân tích tình hình tài cụ thể phù hợp với @ gm đặc thù riêng Cơng ty Cơng ty nhìn nhận rõ hạn chế om l.c khâu làm hiệu kinh doanh Cơng ty cịn thấp để từ đưa giải pháp định phù hợp, xác, kịp thời nhằm nâng cao hiệu Lu an kinh doanh cho Công ty n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 114 3.4 NHỮNG HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU VÀ ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU TRONG TƯƠNG LAI 3.4.1 Những hạn chế đề tài nghiên cứu Do thời gian trình độ nghiên cứu có hạn nên q trình phân tích, tác giả sử dụng nguồn thơng tin bên Cơng ty như: Bảng cân đối kế tốn, bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, …mà chưa sử dụng thơng tin bên ngồi Cơng ty, thông tin Công ty ngành nghề kinh doanh để so sánh, nhận xét Điều làm tính khách quan kết lu luận phân tích tác giả nhận xét số liệu tính tốn theo quan an điểm chủ quan tác giả va n Đối với phương pháp phân tích, tác giả đề cập đến phương to gh tn pháp loại trừ, phương pháp đồ thị phương pháp dupont, có ie nhiều phương pháp khác phương pháp chi tiết, phương pháp hồi quy…sẽ p giúp cho Cơng ty có nhìn tổng quát nhân tố ảnh hưởng đến tiêu nl w phân tích oa 3.4.2 Định hướng nghiên cứu tương lai d an lu Chính hạn chế đề tài nghiên cứu trên, thời gian tới nf va tác giả cố gắng hoàn thiện hạn chế cách mở rộng thời gian ul nghiên cứu để phân tích xu hướng nhịp điệu tăng trưởng Công ty lm oi tiêu ROA, ROE…Đồng thời mở rộng phân tích tình hình tài dựa at nh vào tiêu phi tài nhằm xem xét hiệu xã hội z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 115 KẾT THÚC CHƯƠNG Nền kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa với điều tiết vĩ mô Nhà nước, đặc biệt thời đại công nghệ 4.0 nay, phân tích tình hình tài có vai trị ý nghĩa vô quan trọng Công ty Công ty dựa vào phân tích tình hình tài để cải thiện nâng cao lực tài Qua theo kịp với phát triển chung tồn kinh tế, thích ứng nhanh với biến đổi thị trường để tồn phát triển mạnh mẽ giai đoạn cạnh tranh lu khốc liệt tới an va Trong chương 3, luận văn đánh giá kết phân tích từ chương 2, n đưa quan điểm định hướng phân tích tình hình tài Cơng ty to gh tn đưa giải pháp để hồn thiện phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ p ie phần Cảng Quy Nhơn Qua góp phần đưa Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn trở thành Cảng trọng điểm miền Trung nước oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 116 KẾT LUẬN CHUNG Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế diễn nhanh chóng, Cơng ty muốn tồn tại, nâng cao lực cạnh tranh, tạo vị thị trường, để có bước phát triển đột phá khắc phục khó khăn tài cịn tồn cần phải có kênh phân tích tình hình tài Cơng ty Thật vậy, phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn giúp cho Cơng xác định tình hình tài nhằm quản lý tình hình sử dụng vốn, tìm cân đối vốn tự có vốn huy lu động để có định hướng khai thác hợp lý nguồn lực sẵn có nhằm tăng an va mạnh doanh thu, lợi nhuận cách hiệu Do đó, việc phân tích tình n hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nhu cầu vô to - Hệ thống sở lý luận phân tích tình hình tài chính, nội dung, p ie gh tn cấp thiết Về nội dung, luận văn giải vấn đề sau: phương pháp phân tích tình hình tài chính, tổ chức phân tích tình hình tài nl w doanh nghiệp oa d - Dựa sở lý luận, luận văn tiến hành phân tích thực trạng tình an lu hình tài Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn nf va - Từ thực trạng phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Cảng ul Quy Nhơn, luận văn đánh giá kết phân tích, đưa quan điểm lm oi định hướng phân tích tình hình tài Cơng ty, đưa giải pháp hồn at nh thiện phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn z Vì thời gian trình độ cịn hạn chế nên việc phân tích tình hình tài z gm @ Công ty Cổ phần Cảng Quy Nhơn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận đóng góp thầy người quan om l.c tâm để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Anh Ngô Thế Chi, Trương Thị Thủy (2010), “ Giáo trình kế tốn tài “, [1] NXB Tài chính, Hà Nội [2] Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân [3] Nguyễn Văn Cơng (2010), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất giáo dục Nguyễn Văn Cơng (2014), Phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học lu [4] an Kinh tế Quốc dân,Hà Nội va Đỗ Thị Ngọc Diệp (2003), Lý thuyết tài chính, NXB Giao thơng Vận n [5] to Tải Hà Nội tn Paul A Samuelson Wiliam Dnorlhau (1997), Kinh tế học, lần thứ 15, p ie gh [6] Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội nl w [7] Phạm Văn Dược (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất oa Thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương (2005), Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB d an lu [8] Thống kê va Đỗ Thị Tuyết Khương (2014), Phân tích tình hình tài Công ty ul nf [9] oi Quy Nhơn lm Cổ phần Hùng Vương, Luận văn thạc sĩ kế toán, Trường Đại học nh at [10] V.I Lênin (1995), Kế hoạch điện khí hóa tồn quốc, Nhà xuất z z Matxcova, Matxcova gm @ [11] Trần Thị Thu Phong (2012), Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán om l.c Việt Nam, Luận án Tiến sĩ, Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Lu [12] Nguyễn Năng Phúc, Nghiêm Văn Lợi, Nguyễn Ngọc Quang (2006), Phân an tích tài Cơng ty Cổ phần, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an [13] Hội kiểm toán viên hành nghề Việt Nam (2018), Chuyên đề 6, Phân tích hoạt động tài nâng cao, Hà Nội [14] Nguyễn Ngọc Quang, Phạm Thành Long, Trần Văn Thuận (2007), Phân tích hoạt động kinh tế, Nhà xuất giáo dục [15] Nguyễn Văn Tạo (2004), “Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường”, Tạp chí thương mại, số 13,Hà Nội [16] Nguyễn Ngọc Tiến (2017), Chuyên khảo phân tích hiệu hoạt lu động doanh nghiệp kinh doanh du lịch, Nhà xuất Đại an học Kinh tế quốc dân, Hà Nội va n [17] Phan Tường Vi (2018), Phân tích hiệu hoạt động Công ty Cổ to gh tn phần Cảng Quy Nhơn, Luận văn thạc sĩ Kế toán, Trường Đại học ie Quy Nhơn p [18] http://www.baobinhdinh.com.vn Truy cập ngày 25/06/2019 oa nl w [19] http://sct.binhdinh.gov.vn/ Truy cập ngày 25/06/2019 d an lu Tiếng Anh nf va [20] Lechao LIU, Gye Kark , Analysis of factors affecting container ul throughput through ports in Korea and China” (2011), Journal of lm oi Maritime and Logistics Asia at nh [21] Tạp chí Hàng hải Logistics Châu Á với đề tài “Analysis of factors z affecting container throughput through ports in Korea and China” z [22] Nguyễn Năng Phúc (2011) Giáo trình Phân tích Báo cáo tài chính, NXB gm @ Đại học Kinh tế Quốc dân om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:17

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN