(Luận văn) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty tnhh phát triển thương mại an phú

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN a lu n va n Trí tuệ Phát triển tn to p ie gh KHÓA LUẬN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY oa nl w TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI AN PHÚ d a lu : PGS.TS.Đào Văn Hùng a nv Giáo viên hướng dẫn u nf : 5083402133 tz n oi Khóa m Mã sinh viên : Cao Thị Hồng Nhung ll Sinh viên :8 : Tài – Ngân hàng Chuyên ngành : Tài tiền tệ z Ngành m co l gm @ an Lu Hà Nội 2021 n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận trước hết em xin gửi đến quý thầy, cô giáo Khoa Tài Chính - Đầu Tư, Ngành Tài Chính – Ngân Hàng, Trường Học Viện Chính Sách Và Phát Triển lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến thầy giáo Đào Văn Hùng, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành khóa luận lời cảm ơn sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban cơng ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú , tạo điều kiện thuận lợi cho em a lu tìm hiểu thực tiễn suốt trình thực tập công ty n Cuối em xin cảm ơn anh chị phịng tài cơng ty n va TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú giúp đỡ, cung cấp số liệu tn to thực tế để em hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp p ie gh Đồng thời nhà trường tạo cho em có hội thưc tập nơi mà em yêu thích, cho em bước đời sống thực tế để áp dụng kiến thức mà oa nl w thầy cô giáo giảng dạy Qua công việc thực tập em nhận nhiều điều mẻ bổ ích việc kinh doanh để giúp ích cho công việc sau d a lu thân a nv Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập, hồn thiện ll u nf chuyên đề em không tránh khỏi sai sót, kính mong nhận m ý kiến đóng góp từ q cơng ty tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th i si MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU Danh mục Biểu Đồ Lời mở đầu Chương 1: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú 1.1 Tổng quan vốn kinh doanh doanh nghiệp: 1.1.1.Khái niệm vốn kinh doanh doanh nghiệp: 1.1.2.Phân loại vốn: 1.1.2.1 Căn vào thời gian huy động: a lu 1.1.2.2.Căn vào phạm vi huy động vốn: n va 1.1.2.4.Căn vào nguồn hình thành vốn 10 n 1.2.Hiệu sử dụng vốn kinh doanh: 11 1.2.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 12 p ie gh tn to 1.2.1 Nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng tổng vốn 11 1.2.3 Nhóm tiêu đánh giá hiệu vốn lưu động 13 1.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến vốn kinh doanh doanh nghiệp 18 oa nl w Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú 20 d 2.1.Tổng quan công ty 20 a lu 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú 20 a nv 2.1.2 Tổng quan tình hình hoạt động cơng ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú: 21 u nf 2.1.3.Đặc điểm cấu tổ chức quản lý công ty: 23 ll m 2.2 Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú: 25 n oi 2.3 Tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh Công ty 29 tz 2.3.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú (2018-2020) 29 z 2.4 Tóm tắt kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm 2018, 2019 2020 33 gm @ 2.4.1.Báo cáo cân đối tài sản năm 2018, 2019 2020 33 co l 2.4.2 Báo cáo kết kinh doanh công ty năm 2018, 2019 2020 44 2.5 Tình hình thực kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 50 m an Lu 2.5.1.Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 50 n va ac th ii si 2.5.2.Kết thực doanh thu lợi nhuận tháng đầu năm 2021 so với kế hoạch 2021 52 2.6 Những kết đạt được: 55 2.7.Những khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp 56 2.8 Mục tiêu giai đoạn từ năm 2021 đến 2025 Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú 57 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú 58 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Error! Bookmark not defined Kết Luận 62 a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th iii si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CNTT – Công nghệ thông tin LN – Lợi nhuận NV – Nguồn vốn TS – Tài sản TNHH – Trách nhiệm hữu hạn a lu n VLXD – Vật liệu xây dựng n va TCDN – Tài doanh nghiệp tn to p ie gh BCĐKT - Bảng cân đối kế toán d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 24 TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Bảng 2.1 Các tiêu đánh giá tình hình tài 25 hợp Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Bảng 2.2 Bảng cân đối tài sản năm 2018 33 a lu 2019 n n va Bảng 2.3.Báo cáo kết doanh thu, lợi nhuận 44 tn to năm 2018 2019 p ie gh Bảng 2.4 Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 50 2020 oa nl w Bảng 2.5 Bảng kết thực doanh thu 53 lợi nhuận tháng đầu năm 2020 so với kế hoạch d a nv a lu 2020 ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Danh mục Biểu Đồ Biểu đồ 2.1 Giá trị tài sản ngắn hạn công ty giai đoạn 2018- 36 2020 Biếu đồ 2.2 Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2018-2020 39 Biểu đồ 2.3 Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Phát Triển 46 Thương Mại An Phú giai đoạn 2018 -2020 a lu n Biểu đồ 2.4 Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 n va 51 tn to p ie gh Biểu đồ 2.5.Kết thực doanh thu lợi nhuận tháng đầu 54 năm 2021 so với kế hoạch 2021 d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Lời mở đầu Lý chọn đề tài: Trong trình chuyển đổi chế quản lý tài từ kinh tế kế hoạch hố tập trung sang kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hoạt động theo chế thị trường có điều tiết vĩ mơ nhà nước, địi hịi đơn vị quốc doanh phải thay đổi cách suy nghĩ, đường lối đơn vị việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Vai trò chủ đạo thực doanh nghiệp nhà nước có tay a lu sản xuất kinh doanh có hiệu quả, hiệu sử dụng vốn ngày cao, lợi n nhuận tăng vượt trội muốn doanh nghiệp phải có thơng tin tình n va hình tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh, khả tốn … tn to thơng tin cần thiết cho nhà lãnh đạo , nhà đầu tư, chủ nợ… để đưa p ie gh định đắn việc đưa phương hướng hoạt động đầu tư Để có thông tin doanh nghiệp phải tiến hành phân oa nl w tích tình hình tài d Phân tích tình hình tài doanh nghiệp phân tích quỹ a lu tiền doanh nghiệp mà hình thái vật chất quỹ vốn a nv tiền, nguyên liệu, tài sản cố định thời điểm thời hạn khác u nf từ doanh nghiệp đề biện pháp tối ưu để thúc đẩy hoạt động sản xuất ll m kinh doanh ngày phát triển Xuất phát từ thực tiễn đó, nhận thức n oi tz tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp nên kiến thức tiếp thu trình học tập trường hiểu z gm @ biết thời gian thực tập em chọn đề tài : “ Nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú” làm đề tài cho báo cáo l m co thực tập an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.Mục tiêu nghiên cứu: Xuất phát từ nhu cầu quản lý kinh tế ngày cao, cơng ty có mối quan tâm đến tình hình tài Báo cáo “ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI AN PHÚ” hướng tới mục tiêu sau: Hệ thống hóa vấn đề lý luận vốn kinh doanh, tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp a lu -Phát nguyên nhân làm hạn chế sử dụng vốn kinh doanh n cơng ty, từ đề xuất giải pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu n va sử dụng vốn p ie gh tn to  Phân tích đánh giá thực trạng tài Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú oa nl w  Đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú d 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài: a lu a nv Đối tượng nghiên cứu luận văn tập trung nghiên cứu việc tổ chức, ll u nf quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Phát Triển Thương m Mại An Phú Phạm vi nghiên cứu tình hình tài doanh nghiệp n oi thơng qua báo cáo tài bao gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo kết tz sản xuất kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ giai đoạn 2018 - 2021 z 4.Phương pháp nghiên cứu: gm @ Phương pháp nghiên cứu vận dụng chủ yếu để tài phương l co pháp so sánh, tổng hợp dựa số liệu thu thập trình thực m tập tình hình thực tế cơng ty an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 5.Kết cấu khóa luận: Khóa luận gồm chương: Chương 1: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an khoảng -82.29%, hay chí năm 2020 khoản cịn mức âm 1,889(triệu đồng) Năm 2020, tình hình dịch bệnh căng thẳng dẫn đến kinh tế nước nước ngồi gặp khó khăn ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty a lu n n va p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va 49 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.5 Tình hình thực kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 2.5.1.Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 Vật liệu cách nhiệt lĩnh vực cạnh tranh gay gắt song tiềm phát triển lớn Những năm qua, lĩnh vực xuất nhập vật cách nhiệt có mức tăng trưởng cao thời gian tới phát triển vượt bậc Với kết đạt năm 2018, 2019 2020, công ty mong muốn năm 2021, doanh thu lợi nhuận đạt 10% so với năm 2020 a lu n n va tn to Bảng 2.4 Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 p ie gh (Đơn vị tính:Triệu đồng) Thực năm 2020 Chỉ tiêu oa nl w STT Kế hoạch năm 2021 Tổng doanh thu thu d nhập khác a nv a lu 36,181 3,803 3,423 ll u nf 32,892 Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế tz n oi Tổng chi phí m z 2,078 1,662 m co l gm @ (1,889) an Lu (Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế Toán) n va 50 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Biểu đồ 2.4: Kế hoạch doanh thu lợi nhuận năm 2021 (Đơn vị tính: VNĐ) 40,000,000,000 35,000,000,000 30,000,000,000 a lu 20,000,000,000 Tổng chi phí 15,000,000,000 Lợi nhuận trước thuế n 25,000,000,000 Tổng doanh thu thu nhập khác va n 10,000,000,000 p ie gh tn to Lợi nhuận sau thuế 5,000,000,000 Kế hoạch năm 2021 d oa nl w -5,000,000,000 Thực năm 2020 a nv a lu u nf Trong năm 2021, công ty đặt kế hoạch sử dụng nguồn vốn cách ll hợp lý tránh lãng phí vào chi phí khơng cần thiết Bên cạnh đó, m n oi công ty đề lợi nhuận sau thuế năm 2021 tăng lên 1,662 (triệu đồng) tz giảm thiểu chi phí q trình sản xuất Trong năm 2021, cơng ty có kế hoạch thu khoản phải thu khách hàng hạn để công ty bị z m co l gm @ chiếm dụng vốn năm 2020 an Lu n va 51 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.5.2.Kết thực doanh thu lợi nhuận tháng đầu năm 2021 so với kế hoạch 2021 Năm 2021, ảnh hưởng từ ngành Bất động sản nhu cầu đầu tư người dân nói chung, thị trường Vật liệu xây dựng (VLXD) Việt Nam gặp nhiều khó khăn có phần chững lại.Sự bùng phát diễn biến khó lường dịch Covid-19, bất ổn trị từ cường quốc Hoa Kỳ, Trung Quốc… khiến người dân có xu hướng tích cóp nhu yếu phẩm hàng tiêu dùng nhanh, thay chi tiêu vào bất động sản Chính phủ Việt Nam vừa ký kết thành công Hiệp định EVFTA, đồng nghĩa với việc sản phẩm a lu n vật liệu châu Âu tham gia vào thị trường Việt Nam với chất lượng cao, n va mẫu mã đa dạng đem lại thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp tn to nước.Chính doanh thu lợi nhuận tháng đầu năm 2021 so với p ie gh kế hoạch giảm mạnh Ngay hai tháng năm 2021 công ty phải tạm ngừng oa nl w hoạt động ảnh hưởng dịch Covid 19, chi phí như: thuê mặt bằng, nguyên vật liệu… trả Đặc biệt khoản nợ ngắn d a lu hạn khoản phải thu khách hàng không thu hạn nên gây a nv áp lực tài lớn cho cơng ty.Ngun vật liệu đầu vào khan ll u nf sau dịch nguồn cung cấp NVL vào hoạt động nên m không cung cấp đủ NVL để tạo sản phẩm đáp ứng thị trường tz n oi z m co l gm @ an Lu n va 52 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng.2.5 Bảng kết thực doanh thu lợi nhuận tháng đầu năm 2021 so với kế hoạch 2021 (Đơn vị: Triệu đồng) Từ Chỉ tiêu 01/01/2021 Kế hoạch năm % Thực đến 31/03/2021 2021 5,246 36,181 Tổng chi phí 878 3,423 25,64% LN trước thuế 511 2,078 24,60% LN sau thuế 449 1,662 27% Tổng doanh thu kế hoạch 14,50% a lu n n va tn to p ie gh (Nguồn: Phòng Tài Chính – Kế Tốn) d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va 53 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Biểu đồ 2.5.Kết thực doanh thu lợi nhuận tháng đầu năm 2021 so với kế hoạch 2021 % Thực kế hoạch 14.50% 27% Tổng doanh thu a lu 25.64% Tổng chi phí n LN trước thuế va LN sau thuế 24.60% n p ie gh tn to d oa nl w a lu a nv Tổng doanh thu tháng đầu năm 2021 đạt gần 5,246(triệu u nf đồng), khoảng 14,50% so với kế hoạch đề Lợi nhuận trước thuế đạt 24,6% ll so với kế hoạch đề Lợi nhuận sau thuế đạt 27% (gần 449 triệu m n oi đồng) so với kế hoạch năm 2021 Bên cạnh tổng chi phí lại tăng vượt tz kế hoạch 25,64% Có thể nói, hai tháng bùng dịch Covid, z kinh tế nói chung cơng ty nói riêng, thiệt hại lên đến chục tỷ gm @ đồng đạt kế hoạch đề Công ty ngừng hoạt động l thời gian có dịch bùng phát, nhiên chi phí thuê mặt bằng, chi phí m co quản lý doanh nghiệp phải trả, với cơng trình bị đình Lu trệ nên khoản phải thu khách hàng cịn tồn đọng nhiều an mà công ty bị gây nhiều áp lực mặt tài chính.Tuy nhiên, từ n va 54 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an tháng công ty dần vào ổn định, doanh thu bán hàng tương đối an toàn, nhu cầu thị trường ngày nhiều 2.6 Những kết đạt được: Trong bối cảnh kinh tế vĩ mô chưa thật ổn định , kết kiềm chế lạm phát chưa vững dẫn tới khó khăn chung tồn kinh tế Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú không tránh khỏi ảnh hưởng , nhiên , cơng ty vượt qua khó khăn đạt thành tựu sau : a lu n Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ cơng ty có xu hướng n va tăng lên ổn định , đặc biệt năm 2019 doanh thu công ty tăng so tn to với năm trước Điều cho thấy công ty thực tốt chiến lược kinh p ie gh doanh , doanh thu từ hợp đồng xây dựng đẩy mạnh , số lượng hợp đồng xây dựng ký kết gia tăng giá trị hợp đồng oa nl w lớn d Công ty đảm bảo tốt chất lượng cơng trình xây dựng , a lu a nv cơng trình sau thi cơng bàn giao cho khách hàng chưa có trường hợp u nf bị hỏng hóc trước thời hạn bảo hành , khách hàng hài lịng chất lượng ll cơng trình nên giai đoại công ty không xuất khoản m tz n oi giảm trừ doanh thu , doanh thu công ty đảm bảo hàng doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ z Cơng ty ln trì mức độ cân tài mức quan , đảm @ l gm bảo khả toán khoản nợ đến hạn , điều giúp công ty hoạt động kinh doanh ổn định chịu sức ép lớn từ khoản co m nợ an Lu n va 55 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.7.Những khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp Thứ nhất, Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú công ty hoạt động lĩnh vực xuất nhập vật liệu cách nhiệt, nhiên phần lớn việc định giá dựa vào giá đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp xuất chưa thật chủ động việc nghiên cứu nhu cầu thị trường để hoạch định chiến lược giá Thứ hai, nguồn vốn lưu động công ty cịn nên việc thu mua, dự trữ hàng hố cịn hạn chế, nguyên nhân khiến a lu doanh nghiệp xuất chưa có khả chủ động việc định giá Hơn n n va nữa, khả xoay chuyển vốn lưu động thấp khiến cho doanh nghiệp tn to ln tình trạng cạn vốn chấp tài sản để vay ngân hàng không đảm bảo nguồn vốn kinh doanh cho doanh nghiệp p ie gh Thứ ba, đa số doanh nghiệp VN chưa thể đáp ứng qui oa nl w định nghiêm ngặt qui định chất lượng Trước xu hội nhập toàn cầu, sóng nhập phát triển mạnh mẽ, tất nước phải có d a lu chiêu để bảo vệ doanh nghiệp sản xuất nước, a nv chiêu đề qui định nghiêm ngặt chất lượng sản phẩm ll u nf Hiện nay, mặt hàng xuất nước ta chưa đáp ứng yêu cầu m nghiêm ngặt n oi tz Thứ tư, cơng ty chưa thiết lập trì mối quan hệ tốt đẹp với z đối tác chuyên nghiệp như: vận chuyển hàng hóa, dịch vụ hải quan, ngân gm @ hàng, dịch vụ hải quan, luật sư đại diện…Hầu hết doanh nghiệp tự l thực tất khâu trình xuất, nhập Điều khiến cho m co doanh nghiệp nhiều thời gian nhiều lúc gặp khó khăn từ phía đối an Lu tác n va 56 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thứ năm, đội ngũ marketing cơng ty cịn non trẻ, chưa có sách xây dựng thương hiệu quảng bá sản phẩm nên chưa đưa sản phẩm tiếp cận gần với người tiêu dùng 2.8 Mục tiêu giai đoạn từ năm 2021 đến 2025 Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Từ phân tích cho thấy, thời gian tới hội phát triển cho lĩnh vực xuất nhập vật liệu cách nhiệt Việt Nam lớn nhiên thách thức không nhỏ Để thành công, doanh nghiệp a lu n cần có chiến lược sản phẩm, phân phối công nghệ phù hợp n va tn to Xây dựng nên hình ảnh doanh nghiệp lớn, uy tín với mơ hình sản xuất đại, cơng nghệ thi cơng tốt, chất lượng sản phẩm tốt giá thành p ie gh phù hợp Đáp ứng nhu cầu nhà đầu tư khách hàng khu vực xu oa nl w hướng mở rộng vùng lân cận Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú hoàn thành d a lu tốt sứ mạng trình hoạt động thị trường Việt Nam a nv Cơng ty góp phần tích cực cho phát triển an sinh xã hội Góp phần cho ll u nf Việt Nam ngày đổi mới, đại, an toàn tươi đẹp thông qua m việc cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt tiên tiến nhất, mang lại n oi hài lòng cho hàng triệu khách hàng tz z m co l gm @ an Lu n va 57 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú Giá vốn hàng bán mức cao công ty sử dụng máy móc , thiết bị sản xuất lỗi thời làm tiêu tốn nhiều nguyên vật liệu suất nhân cơng , điều làm tăng chi phí ngun vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp Công ty không cập nhập máy móc thiết bị với cơng nghệ tiên đến nên chất lượng sản phẩm cạnh tranh với thị trường Nền kinh tế vĩ mô không ổn định , lạm phát mức a lu cao , chi phí nguyên vật liệu nhập từ nhà cung cấp không ngừng tăng lên , n n va kinh tế thị trường lại cạnh tranh gay gắt , công ty p ie gh tn to nâng giá bán sản phẩm Công ty thực sách tín dụng nới lịng , làm tăng doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ lại làm phát sinh oa nl w khoản chi phí tài lớn chi phí để quản lý khoản nợ Để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh , tăng lợi nhuận cho doanh d xuất kinh doanh a nv a lu nghiệp , cơng ty định phải tiết kiệm chi phí trình hoạt động sản u nf ll Trước hết , cơng ty phải lý máy móc thiết bị lỗi thời , đầu m n oi tư thiết bị tiên tiến , phải đầu tư khoản tiền lớn tz thời điểm , công ty tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu z nhân công suốt giai đoạn sản xuất gm @ Công ty nên mạnh dạn đầu tư thêm lĩnh vực cung cấp nguyên vật l co liệu xây dựng , vừa cung cấp nguyên vật liệu cho công ty khác , m vừa nơi cung cập nguyên vật liệu đầu vào cho , chi phí an Lu n va 58 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an giá vốn hàng cơng ty giảm đáng kể mua nguyên vật liệu đầu vào giá cao từ nhà cung cấn Tăng cường quản lý khoản phải thu , giảm thời gian vốn bị chiếm dụng toán Để làm tốt công tác quản lý khoản phải thu , trước hết, cấp tín dụng cho khách hàng cơng ty cần phải tiến hành phân tích tín dụng khách hàng Kiểm sốt chặt chẽ tình hình cơng nợ Kinh tế chưa có dấu hiệu khởi sắc , tình hình tài doanh nghiệp cịn nhiều khó khăn Do a lu n vậy, sách bán hàng cần đặc biệt ưu tiên vấn đề an toàn tài n va , kiểm sốt tình hình cơng nợ , thu hồi công nợ , tuyệt đối không để phát tn to sinh thêm cơng nợ khó địi Với tình hình cơng nợ giảm tương p ie gh đối cao so với mặt chung Doanh nghiệp cần thường xuyên theo dõi sát tình hình cơng nợ , phân loại nợ , từ lập kế hoạch thu hồi nợ oa nl w thực triệt để Đặc biệt , với khoản công nợ đơn vị tuyến dưới, tình hình cơng nợ tăng cao chủ yếu trình độ quản lý đơn vị cịn d hạn chế , bên cạnh việc đôn đốc công nợ , doanh nghiệp nên trực tiếp a lu a nv rà sốt cơng nợ, trực tiếp thu hồi khoản nợ q hạn khó địi đơn vị u nf cách triệt để Sau , doanh nghiệp cần tăng cường cơng tác đào tạo cán ll tuyến công tác quản lý tài Bên cạnh , doanh nghiệp m tz n oi cần sớm đồng hóa sách tín dụng thương mại , hệ thống sách quản lý cơng nợ tồn Cơng ty cách , chặt chẽ , đảm bảo an z tồn tài tồn Cơng ty gm @ Với cơng nợ q hạn khó địi: Cơng ty cần thực rà soát đàm l co phán với khách hàng để rút ngắn thời gian nợ theo hợp đồng , đồng thời m tăng cường công tác kiếm tra , giám sát , chế độ thi đua khen thưởng an Lu n va 59 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công tác thu hồi công nợ , phối hợp với quan chức , tư vấn luật để tìm giải pháp thu hồi công nợ Với khách hàng : cần đàm phán định mức nợ hợp lý , thực số điều khoản toán Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải xem xét đánh lưỡng tình hình tài khách hàng Có biện pháp phịng ngừa rủi ro tốn: lựa chọn khách hàng, xác định mức tín dụng thương mại, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần tiền hàng a lu n n va Tích cựcđàm phánvới nhà cung cấp để áp dụng sáchưu đãi Tăng đầu tư VSH Xét cấu nợ phải trả chiếm tỷ trọng cao p ie gh tn to thời hạn toán, gia hạn nợ, giãn nợ khoản đến hạn vốn chủ sở hữu cấu nguồn vốn công ty , điều oa nl w khiến cơng ty tận dụng nguồn tài từ bên để phục vụ sản xuất kinh doanh lâu dài lại khiến công ty tự chủ mặt tài d a lu , gặp rủi ro việc toán khiến đối tác không tin a nv tưởng vào lực cơng ty Chính , thời gian tới , công ty m tổng nguồn vốn ll u nf cần huy động thêm nguồn vốn chủ sở hữu để gia tăng cấu VCSH n oi tz Cần có chiến lược hoàn thiện tổ chức máy phát triển nguồn nhân z lực công ty Cần phải mở rộng chức nhân viên nghiệp vụ tổ gm @ chức chuyên trách theo dõi, nghiên cứu diễn biến xu hướng thị trường, m co dựng chiến lược kinh doanh công ty l xác lập sách tiếp thị hỗn hợp tham mưu đắc lực cho việc xây an Lu n va 60 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Công ty cần phải tích cực trang bị đổi trang thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh trang bị hệ thống thiết bị liên lạc truyền thông để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh Hệ thống văn phịng cơng ty nên bố trí nhiều nơi để nắm bắt nhu cầu đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng tổ chức vận động hàng hóa với chi phí nhỏ Cơng tác thu thập xử lý thơng tin thị trường cơng ty cịn nhiều hạn chế, chưa phục vụ kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh a lu công ty Để thu khối lượng thông tin thị trường, đối thủ cạnh n tranh, công ty cần phải nâng cao hiệu công tác nghiên cứu thị n va trường, thiết lập hệ thống thông tin marketing để đáp ứng nhu cầu thông tin tn to cho hoạt động sản xuất kinh doanh mình.Tăng cường áp dụng công nghệ, p ie gh đặc biệt công nghệ thông tin quản lý, hoạt động marketing d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va 61 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết Luận Qua trình phân tích em nhận thấy tình hình tài Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại An Phú giai đoạn 2018-2020 gặp nhiều khó khăn Đây thách thức lớn mà công ty phải vượt qua yếu tài kéo theo bế tắc hoạt động kinh doanh Một số giải pháp giúp ích phần cho cơng ty khắc phục khó khăn gặp phải tìm hướng tích cực để góp phần thúc đẩy, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Thêm vào , với a lu nỗ lực cấp lãnh đạo công nhân viên đưa công ty phục n n va hồi ngày phát triển tn to Trong q trình hồn thành khóa luận , hiểu biết khả p ie gh áp dụng lý thuyết vào thực tế cịn hạn chế nên luận văn em khơng tránh khỏi thiếu sót Vì , em kính mong nhận thông cảm oa nl w bổ sung , góp ý quý giá từ thầy , cô để viết em hoàn thiện Một lần , em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo , cô giáo d a lu giảng dạy trường Học viện Chính Sách Phát Triển truyền cho em a nv kiến thức vô quý báu , đặc biệt hướng dẫn tận tình ll u nf thầy giáo PGS, TS Đào Văn Hùng bảo tận tình giúp đỡ em hồn m thành khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! tz n oi z m co l gm @ an Lu n va 62 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn