Quản lý hoạt động khuyến công trên địa bàn huyện gia lâm thành phố hà nội

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM VĂN ĐỐI QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KHUYẾN CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN GIA LÂM THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã ngành: 8.34.04.10 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Viết Đăng NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng tơi Các số liệu sử dụng phân tích luận văn có nguồn gốc rõ ràng, cơng bố theo quy định Các kết nghiên cứu luận văn tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Việt Nam Các kết chưa công bố nghiên cứu khác Hà Nội, ngày … tháng … năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Văn Đối i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Viết Đăng người tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo thầy cô giáo Khoa Kinh tế & phát triển nơng thơn, Bộ mơn Kinh tế Nơng nghiệp sách Học viện Nơng nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, cán Trung tâm khuyến công tư vấn phát triển công nghiệp, Sở Công Thương thành phố Hà Nội, doanh nghiệp, sở công nghiệp nông thôn … giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho q trình thu thập thơng tin để làm luận văn Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày … tháng … năm 2020 Tác giả luận văn Phạm Văn Đối ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt vi Danh mục bảng số vii Danh mục sơ đồ hình ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract xii Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn quản lý hoạt động khuyến công 2.1 Cơ sở lý luận quản lý hoạt động khuyến công 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.2 Đối tượng, mục tiêu vai trị hoạt động khuyến cơng 2.1.3 Nội dung quản lý hoạt động khuyến công 10 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động khuyến công 18 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý hoạt động khuyến công 19 2.2.1 Thực tiễn quản lý hoạt động khuyến công Việt Nam 19 2.2.2 Kinh nghiệm quản lý hoạt động khuyến công số địa phương nước 21 2.2.3 Kinh nghiệm khuyến công số nước giới 23 2.2.4 Bài học kinh nghiệm rút cho khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm, Hà Nội 24 Phần Phương pháp nghiên cứu 26 iii 3.1 Đặc điểm huyện Gia Lâm thành phố Hà Nội 26 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên 26 3.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội huyện Gia Lâm 26 3.1.3 Giới thiệu Trung tâm khuyến công tư vấn phát triển công nghiệp Hà Nội 34 3.1.4 Mạng lưới khuyến công Hà Nội 38 3.2 Phương pháp nghiên cứu 38 3.2.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu 38 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 39 3.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 41 3.2.4 Phương pháp phân tích số liệu 41 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 41 3.2.6 Khung phân tích đề tài 41 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 43 4.1 Thực trạng hoạt động sản xuất tiểu thủ công nghiệp công nghiệp địa bàn huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội 43 4.1.1 Thực trạng cụm công nghiệp tiểu thủ công nghiệp huyện Gia Lâm 43 4.1.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cụm công nghiệp tiểu thủ công nghiệp huyện Gia Lâm 46 4.2 Thực trạng quản lý hoạt động khuyến công huyện Gia Lâm giai đoạn 2016 – 2018 49 4.2.1 Tổ chức máy khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm 49 4.2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch khuyến công huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội 52 4.2.3 Kết thực kế hoạch khuyến công huyện Gia Lâm 60 4.2.4 Kiểm tra, giám sát hoạt động khuyến công 73 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động khuyến công huyện Gia Lâm 75 4.3.1 Cơ chế sách hoạt động khuyến cơng 75 4.3.2 Năng lực, trình độ chuyên môn cán làm công tác quản lý hoạt động khuyến công 77 iv 4.3.3 Các yếu tố thuộc người hưởng sách khuyến cơng 80 4.4 Giải pháp tăng cường quản lý hoạt động khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm 81 4.4.1 Giải pháp hoàn thiện máy tổ chức khuyến công 82 4.4.2 Hồn thiện chế sách cho công tác khuyến công 83 4.4.3 Giải pháp nâng cao chất lượng lập kế hoạch khuyến công 88 4.4.4 Giải pháp nâng cao chất lượng thực kế hoạch khuyến công 90 4.4.5 Giải pháp cho giai đoạn kiểm tra, giám sát thực hoạt động khuyến công 91 Phần Kết luận kiến nghị 93 5.1 Kết luận 93 5.2 Kiến nghị 94 Tài liệu tham khảo 95 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nghĩa tiếng việt CBKC Cán khuyến cơng CNH, HĐH Cơng nghiệp hóa, đại hóa CNNT Công nghiệp nông thôn CSSX Cơ sở sản xuất HTX Hợp tác xã KCĐP Khuyến công địa phương KCQG Khuyến công quốc gia KCVCS Khuyến công viên sở KH&CN Khoa học công nghệ PTCN Phát triển công nghiệp TCMN Thủ công mỹ nghệ TTCN Tiểu thủ công nghiệp UBND Ủy ban nhân dân vi C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ Bảng 3.1 Tình hình sử dụng đất đai huyện Gia Lâm 28 Bảng 3.2 Tình hình biến động dân số lao động huyện Gia Lâm 30 Bảng 3.3 Tình hình phát triển kinh tế huyện Gia Lâm 32 Bảng 3.4 Giá trị sản xuất nông nghiệp huyện Gia Lâm 33 Bảng 4.1 Tình hình hoạt động cụm cơng nghiệp huyện Gia Lâm năm 2018 45 Bảng 4.2 Kết sản xuất kinh doanh hiệu kinh tế sở sản xuất huyện Gia Lâm 47 Bảng 4.3 Khảo sát nhu cầu đơn vị sản xuất kinh doanh công tác khuyến công 54 Bảng 4.4 Kế hoạch khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm 55 Bảng 4.5 Đánh giá cán khuyến công, DN sở sản xuất mức độ phù hợp chương trình kế hoạch khuyến cơng huyện Gia Lâm 58 Bảng 4.6 Đánh giá cán khuyến công, doanh nghiệp sở sản xuất số lượng chương trình kế hoạch khuyến công huyện Gia Lâm 59 Bảng 4.7 Kết chương trình tổ chức đào tạo nghề, truyền nghề 60 Bảng 4.8 Kết chương trình hỗ trợ nâng cao lực quản lý doanh nghiệp 64 Bảng 4.9 Kết chương trình tập huấn nâng cao lực quản lý tổ chức thực hoạt động khuyến công 65 Bảng 4.10 Đánh giá cán khuyến công chất lượng công tác nâng cao lực quản lý DN, QLNN 65 Bảng 4.11 Đánh giá DN, sở công nghiệp chất lượng công tác nâng cao lực quản lý DN, QLNN 66 Bảng 4.12 Kết hỗ trợ mơ hình trình diễn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ tiến khoa học kỹ thuật 68 Bảng 4.13 Đánh giá cán khuyến công hiệu mơ hình trình diễn 68 Bảng 4.14 Đánh giá doanh nghiệp, sở công nghiệp khả áp dụng mơ hình trình diễn 69 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn vii C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 4.15 Kết phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu 70 Bảng 4.16 Kết hỗ trợ doanh nghiệp, sở sản xuất công nghiệp nông thôn tham gia hội chợ Hà Nội Gift Show 71 Bảng 4.17 Kết tổ chức thi thiết kế mẫu sản phẩm hàng thủ công mỹ nghệ 72 Bảng 4.18 Đánh giá cán khuyến cơng hiệu chương trình hỗ trợ phát triển sản phẩm 72 Bảng 4.19 Đánh giá doanh nghiệp, sở công nghiệp chất lượng chương trình hỗ trợ phát triển sản phẩm 73 Bảng 4.20 Tổng hợp tình hình kiểm tra, giám sát việc tổ chức thực hoạt động khuyến công giai đoạn 2016 - 2018 74 Bảng 4.21 Đánh giá việc thực mục tiêu hỗ trợ phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu 75 Bảng 4.22 Đánh giá cán khuyến công phù hợp công tác khuyến công 76 Bảng 4.23 Đánh giá lực cán khuyến công công tác quản lý khuyến công 78 Bảng 4.24 Đánh giá doanh nghiệp, sở công nghiệp lực cán khuyến công 79 Bảng 4.25 Độ tuổi chủ sở sản xuất chủ doanh nghiệp ảnh hưởng đến việc định tham gia xây dựng mơ hình trình diễn 80 Bảng 4.26 Trình độ học vấn sở sản xuất doanh nghiệp điều tra ảnh hưởng đến việc định tham gia xây dựng mơ hình trình diễn 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn viii C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH Sơ đồ 2.1 Các yếu tố tác động đến phát triển công nghiệp Sơ đồ 2.2 Vai trị khuyến cơng đến phát triển công nghiệp Sơ đồ 2.3 Vai trị khuyến cơng 10 Sơ đồ 2.4 Các nội dung kế hoạch hoạt động khuyến công 12 Sơ đồ 3.1 Sơ đồ tổ chức Trung tâm khuyến công tư vấn PTCN Hà Nội 37 Sơ đồ 3.3 Phương pháp chọn mẫu theo cấp nghiên cứu 39 Sơ đồ 3.4 Khung phân tích 42 Sơ đồ 4.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức thực chương trình khuyến cơng 50 Sơ đồ 4.2 Tổ chức mạng lưới khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm 82 Hình 4.1 Đánh giá cán khuyến công chất lượng công tác đào tạo, truyền nghề phát triển nghề 61 Hình 4.2 Đánh giá doanh nghiệp, sở công nghiệp công tác đào tạo, truyền nghề phát triển nghề 62 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ix C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an sách Đảng Nhà nước, vừa bổ sung kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ cho CBKC, phổ biến kinh nghiệm triển khai công tác khuyến cơng, vừa động viên khen thưởng CBKC giỏi có lực để tạo nên phong trào thi đua sôi CBKC thành phố f Đổi phương pháp nội dung thực thi hoạt động khuyến cơng theo hướng cầu Đổi hồn thiện phương pháp khuyến công linh hoạt, phù hợp với nội dung, đối tượng sử dụng dịch vụ, áp dụng phương pháp tiếp cận có tham gia bên liên quan từ khâu lập kế hoạch, triển khai, giám sát đánh giá q trình triển khai cơng tác khuyến cơng Bên cạnh đó, q trình triển khai cơng tác khuyến công cần đổi cho phù hợp với nhu cầu thực tế sản xuất, kinh doanh, cần đúc rút kinh nghiệm đánh giá sau chương trình khuyến cơng Ngồi ra, phân cấp quản lý phù hợp với định hướng quản lý tổ chức nay, đặc biệt khâu lập kế hoạch, đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ cán khuyến cơng Hồn thiện phương pháp tập huấn nâng cao lực quản lý DN, QLNN với nội dung sau: - Xác định chủ đề tập huấn phải xuất phát từ nhu cầu họ, CSSX DN đòi hỏi tập huấn theo kế hoạch; - Cần tăng cường hội cho CSSX DN học tập qua làm thử, thực hành, làm mẫu - Cán khuyến cơng cần có kiến thức kỹ phát triển đồng bộ, để buổi tập huấn có hiệu có mặt cán sở địa phương có vai trị quan trọng; Hồn thiện q trình xây dựng mơ hình trình diễn cần tập trung vào số nội dung: - Việc xây dựng mơ hình trình diễn phải lựa chọn công nghệ vượt trội suất, chất lượng sản phẩm, hiệu so với công nghệ sở CNNT địa bàn áp dụng cơng nghệ cần khuyến khích hỗ trợ đầu tư Với sở CNNT hoạt động có hiệu lựa chọn hỗ trợ xây dựng mơ hình trình diễn để phổ biến tun truyền, nhân rộng cho tổ chức, cá nhân khác học tập phải vượt trội, tiêu biểu hiệu kinh tế, xã hội môi trường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 87 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Lựa chọn kỹ thuật tiến phù hợp với địa bàn, mơ hình trình diễn phải đơn giản để họ dễ dàng tiếp thu áp dụng; - Lựa chọn địa điểm thích hợp để xây dựng mơ hình trình diễn: Cần nắm vững điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội xã, tìm hiểu nắm rõ nhu cầu họ trước triển khai thực mơ hình trình diễn; - Lựa chọn DN, CSSX tham gia: chọn DN, CSSX tình nguyện, động, có uy tín cộng đồng biết chia sẻ kinh nghiệm; - Có kế hoạch sớm cụ thể để xây dựng mơ hình kịp thời vụ, thời điểm triển khai, cung cấp nguyên liệu, vật tư đảm bảo chất lượng cho mơ hình trình diễn; - Sau mơ hình trình diễn kết thúc, cần phải có tổng kết, đánh giá rút kinh nghiệm Với mơ hình tốt cần tổ chức tham quan, hội thảo phổ biến rộng rãi cho tổ chức, cá nhân có nhu cầu nhân rộng mơ hình 4.4.3 Giải pháp nâng cao chất lượng lập kế hoạch khuyến công Cơng tác lập kế hoạch khuyến cơng ngồi việc bám sát quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương, quy hoạch phát triển công nghiệp, quy hoạch phát triển công nghiệp giai đoạn huyện Gia Lâm, cần bám sát văn quy phạm pháp luật hoạt động khuyến công nội dung chương trình khuyến cơng quốc gia tưng giai đoạn, bám sát nhu cầu DN, CSSX Cụ thể thời gian tới công tác lập kế hoạch cần lưu ý số nội dung sau: - Tăng cường việc xác định nhu cầu cụ thể DN,CSSX, đánh giá tính khả thi đề án khuyến công, ưu tiên đề án có tính khả thi cao để thuận lợi thẩm định đưa vào kế hoạch năm Cụ thể: + Với hoạt động đào tạo nghề tập trung hỗ trợ số nhóm ngành nghề như: Đào tạo nghề may công nghiệp, da giầy; kỹ thuật sản xuất, sửa chữa, gia cơng khí; sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ xuất Các đề án đào tạo nghề mới, gắn với nhu cầu sử dụng trực tiếp lao động sở công nghiệp nông thôn + Việc xây dựng mơ hình trình diễn phải lựa chọn công nghệ vượt trội suất, chất lượng sản phẩm, hiệu so với công nghệ sở CNNT địa bàn áp dụng cơng nghệ cần khuyến khích hỗ trợ đầu tư Với sở CNNT hoạt động có hiệu lựa chọn hỗ trợ xây dựng mơ hình trình diễn để phổ biến tun truyền, nhân rộng cho tổ chức, cá Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 88 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhân khác học tập phải vượt trội, tiêu biểu hiệu kinh tế, xã hội môi trường Chuyển giao công nghệ, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất phải đáp ứng điều kiện: Công nghệ, tiến khoa học kỹ thuật lựa chọn hỗ trợ chuyển giao, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến; công nghệ để tạo sản phẩm nâng caođược lực sản xuất, chất lượng sản phẩm; tiết kiệm sử dụng có hiệu nguyên liệu, nhiên liệu, lượng, tài nguyên thiên nhiên; thuộc danh mục cơng nghệ khuyến khích chuyển giao quan có thẩm quyền định + Về nội dung nâng cao lực quản lý DN, QLNN: Xác định chủ đề tập huấn nâng cao lực quản lý DN, QLNN phải xuất phát từ nhu cầu họ, CSSX DN đòi hỏi, cần thiết Các nội dung tập huấn chức quản trị doanh nghiệp, hoạch định chiến lược kế hoạch, tổ chức máy doanh nghiệp, lãnh đạo điều hành doanh nghiệp; tổng quan quản trị sản xuất; mục tiêu vai trò quản trị sản xuất doanh nghiệp, quan hệ quản trị sản xuất với hoạt động khác; Thông qua tập huấn cung cấp, trang bị kiến thức, góp phần nâng cao lực quản lý, điều hành tổ chức sản xuất, kinh doanh cho đội ngũ lãnh đạo, nhà quản lý doanh nghiệp, chủ CSSX địa bàn huyện + Về nội dung hỗ trợ phát triển sản phẩm: Hỗ trợ sở CNNT tham gia hội chợ triển lãm quốc tế, hội chợ triển lãm có quy mơ liên tỉnh, liên vùng; hỗ trợ xây dựng đăng ký thương hiệu sản phẩm CNNT; hỗ trợ sở CNNT thuê tư vấn nhằm phát huy lợi thế, nâng cao hiệu khả cạnh tranh, tập trung vào nội dung: lập dự án đầu tư; marketing; quản lý sản xuất, tài chính, kế tốn, nhân lực; thiết kế mẫu mã, bao bì đóng gói, đất đai, ứng dụng công nghệ, thiết bị liên quan đến sản xuất CNNT + Về định mức cho hoạt động khuyến công phải theo Thông tư liên tịch số 26/2017/TTLT-BTC-BCT ngày 18/02/2017 việc hướng dẫn trình tự lập, quản lý, sử dụng kinh phí khuyến cơng quốc gia kinh phí khuyến cơng địa phương để rà sốt đề nghị kinh phí cho phù hợp - Đối với khuyến công quốc gia: Hàng năm, Chương trình khuyến cơng quốc gia giai đoạn phê duyệt văn hướng dẫn quan có liên quan, sở hướng dẫn Cục Công Thương địa phương, Sở Công Thương phối hợp với Ủy ban nhân dân cấp huyện hướng dẫn đơn vị xây dựng đề án, nhiệm vụ khuyến công quốc gia địa phương gửi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 89 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Sở Công Thương Sở Công Thương chủ trì xây dựng kế hoạch thẩm định cấp sở đề án khuyến công thực nguồn kinh phí khuyến cơng quốc gia triển khai địa phương gửi Cục Công Thương địa phương tổng hợp - Đối với khuyến công địa phương: Hàng năm, chương trình khuyến cơng địa phương giai đoạn phê duyệt văn hướng dẫn quan có liên quan, Sở Cơng Thương phối hợp với Ủy ban nhân dân cấp huyện hướng dẫn đơn vị xây dựng đề án, nhiệm vụ khuyến công địa phương gửi Sở Công Thương Căn báo cáo đăng ký đề án, nhiệm vụ khuyến công Ủy ban nhân dân cấp huyện đơn vị, Sở Cơng Thương phối hợp với Sở Tài thẩm định, tổng hợp, xây dựng kế hoạch khuyến công trình Ủy ban nhân dân thành phố xem xét, phê duyệt Ủy ban nhân dân cấp huyện thông báo Sở Công Thương hướng dẫn đơn vị có nhu cầu lập đề án khuyến cơng theo quy định, tổng hợp đề án, nhiệm vụ khuyến công đơn vị gửi Sở Công Thương 4.4.4 Giải pháp nâng cao chất lượng thực kế hoạch khuyến công Một là, công tác triển khai tổ chức thực đề án khuyến cơng cần có phối hợp chặt chẽ cấp, ngành đặc biệt quyền địa phương nơi có đề án; quản lý, đơn vị dịch vụ khuyến công phải đồng hành sở công nghiệp nông thôn, làng nghề Để triển khai đề án khuyến công cách có hiệu cần phải có phối hợp chặt chẽ nhiều quan quyền đồn thể địa phương, việc phối hợp quản lý dựa sở chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn quan, đơn vị liên quan quy định hành nhằm đảm bảo thống nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai hoạt động khuyến công địa phương Công tác phối hợp cần phải hoàn thiện theo hướng sau: - Đảm bảo cung ứng kịp thời nguồn lực triển khai hoạt động khuyến công Một nguyên nhân dẫn đến hoạt động khuyến cơng cịn hạn chế việc chưa có phối hợp xây dựng chương trình, đề án hỗ trợ từ nguồn kinh phí khuyến cơng quốc gia địa phương, kinh phí bố trí hàng năm thấp Do thời gian tới UBND huyện cần đạo, cân đối ngân sách đảm bảo cung ứng kịp thời, đầy đủ ngân sách hàng năm dành cho hoạt động khuyến công Đồng thời cần xây dựng quy chế để tạo đồng xây dựng kế hoạch phân bổ kinh phí khuyến cơng quốc gia kinh phí khuyến công địa phương; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 90 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Hai là, phối hợp chặt chẽ với tổ chức cá nhân có liên quan tăng cường kiểm tra, giám sát trình thực hiện; tiến hành nghiệm thu kết quả, tốn kinh phí hỗ trợ đề án khuyến công sau thực xong Ba là, hồn thiện vận hành quỹ khuyến cơng: Việc thành lập Quỹ khuyến công theo Nghị định số 45/2016/NĐ-CP ngày 21/5/2016 Chính phủ khuyến cơng hình thành từ nhiều nguồn khác (ngân sách Nhà nước; tài trợ tổ chức kinh tế - xã hội, cá nhân nước; nguồn vốn hợp pháp khác theo quy định pháp luật) Tuy nhiên hoạt động khuyến công nguồn ngân sách nhà nước cấp nên hạn hẹp, mà huyện chưa có sách huy động nguồn vốn khác, cần phải đẩy mạnh xã hội hố hoạt động khuyến cơng, tạo điều kiện cho đóng góp tích cực nguồn vốn ngồi ngân sách cho hoạt động Bốn là, nâng cao nhận thức trách nhiệm cấp ủy đảng quyền vai trị ý nghĩa cơng tác khuyến cơng q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa nông thôn Gắn mục tiêu, nhiệm vụ phát triển công tác khuyến công với mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội đất nước, ngành địa phương 4.4.5 Giải pháp cho giai đoạn kiểm tra, giám sát thực hoạt động khuyến cơng a Hồn thiện hệ thống thơng tin phản hồi - Xây dựng hệ thống báo cáo từ sở: Một thực tế cho thấy báo cáo khuyến công thường chậm, nguyên nhân dẫn đến tình trạng địa bàn chưa hình thành mạng lưới khuyến cơng từ cấp huyện đến cấp sở Do nhu cầu cấp thiết phải hình thành mạng lưới khuyến cơng cấp sở, ngồi việc thơng kê, tham mưu xây dựng thực chương trình, đề án khuyến cơng, mạng lưới khuyến cơng cấp sở cịn có vai trị tổng hợp cung cấp, báo cáo số liệu, phản ánh tình hình thực tế hoạt động khuyến cơng địa phương cách xác, kịp thời, thường xuyên, có trọng tâm trọng điểm thay cho báo cáo văn hành cịn chung chung b Hoàn thiện hệ thống giám sát đánh giá thực - Hoàn thiện chế phối hợp giám sát sở tạo lập theo hướng tạo điều kiện cho cộng đồng địa phương, sở thực công tác giám sát dự án khuyến công địa bàn Sở Cơng Thương quan có trách nhiệm tổ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 91 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chức tiếp nhận thông tin, xem xét nội dung để trả lời, xử lý vấn đề thuộc thẩm quyền có yêu cầu Ban Giám sát đầu tư cộng đồng Ban Thanh tra nhân dân; đồng thời có trách nhiệm thực công bố công khai quy hoạch phát triển cơng nghiệp, quy định trình tự, thủ tục liên quan đến hoạt động khuyến cơng, tiền đề tạo điều kiện để cộng đồng địa phương thực giám sát Hiện trình thực công tác khuyến công chủ yếu dùng tác động kinh tế thông qua hoạt động hỗ trợ phương pháp phát huy hiệu định sở chưa thực mặn mà kinh phí thấp mà nhu cầu thực doanh nghiệp tài vốn lớn Do thời gian tới UBND huyện cần xây dựng chế, sách để có phối hợp tổ chức kinh tế, ngân hàng đặc biệt ngân hàng sách xã hội với quyền cấp thành phố mà đầu mối Sở Công Thương việc tạo điều kiện cho sở sản xuất công nghiệp nông thôn thuộc đối tượng thụ hưởng sách khuyến cơng tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi lãi suất hưởng sách hỗ trợ lãi suất sau đầu tư, sách cần khuyến khích phát triển, nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp đồng thời giảm gánh nặng ngân sách Các sở có nhu cầu vốn vay ưu đãi lãi suất lớn thời gian tới cần có điều chính sách theo hướng Trung tâm Khuyến cơng & Tư vấn PTCN có vai trị trung gian, cầu nối cho cho sở công nghiệp nơng thơn tiếp cận với tổ chức tín dụng, với tổ chức tín dụng thẩm định cho vay hỗ trợ lãi suất theo quy định Chương trình đào tạo nghề, truyền nghề phát triển nghề cần có điều chỉnh tránh tình trạng phân bổ kinh phí dàn trải (một nhóm đối tượng nhiều ngành tiến hành thực hiện) gây lãng phí nguồn lực tài Trong hỗ trợ phải có chọn lọc ưu tiên cho sở làng nghề để làm đầu tàu phát triển, đẩy mạnh phát triển ngành nghề CNNT làng nghề TTCN sở đào tạo nghề, nâng cao tay nghề, đào tạo thợ giỏi, nghệ nhân, nâng cao lực quản lý bước hình thành hội ngành, nghề tạo hợp tác nâng cao sức cạnh tranh sản xuất tiêu thụ sản phẩm, đồng thời đẩy mạnh chương trình bảo tồn phát triển làng nghề truyền thống Nội dung chuyển giao công nghệ tiến khoa học kỹ thuật cần đổi theo hướng nâng cao mức hỗ trợ, có trọng tâm, trọng điểm, theo tỷ lệ %, đảm bảo phù hợp với đối tượng tổng mức đầu tư sở công nghiệp nhằm nâng cao sức hấp dẫn phát huy hiệu chương trình Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 92 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Quản lý tốt hoạt động khuyến công làm chuyển biến nhận thức cán bộ, nhân dân, CSSX doanh nghiệp nhiệm vụ phát triển CN - TTCN ngành nghề nông thôn địa bàn Góp phần thúc đẩy cấu kinh tế huyện chuyển dịch theo hướng tăng tỷ lệ ngành công nghiệp, dịch vụ, giảm tỷ lệ ngành nông nghiệp Giúp khôi phục nghề truyền thống, phát triển nghề, tạo dựng số nghề mới, tạo điều kiện cho số làng nghề phát triển, có sản phẩm cạnh tranh ngồi nước, góp phần hình thành thúc đẩy loại hình doanh nghiệp, hợp tác xã phát triển, tạo việc làm cho lực lượng lao động nông nhàn, đào tạo lao động cho sở công nghiệp nông thôn Từ việc đánh giá thực tế ta thấy công nghiệp nông thôn huyện Gia Lâm phát triển chưa mạnh song góp phần quan trọng tạo công ăn việc làm, thu hút số đông lực lượng lao động, đặc biệt lao động nơng nhàn, góp phần xố đói giảm nghèo; sản xuất nhiều mặt hàng phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhân dân địa bàn tỉnh, xuất Công nghiệp nông thôn phát triển góp phần thúc đẩy tăng trưởng chuyển dịch cấu kinh tế địa bàn theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp – xây dựng, thực thành cơng nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố nơng nghiệp nông thôn huyện Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý hoạt động khuyến cơng như: Trình độ cán thực quản lý hoạt động khuyến công, sở vật chất cho quản lý hoạt động khuyến cơng, sách khuyến công, yếu tố thuộc người thụ hưởng từ chương trình khuyến cơng địa bàn huyện trình độ chun mơn, ý thức người dân Từ việc đánh giá thực trạng hoạt động khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm, phân tích mặt đạt tồn tại, nguyên nhân tồn Đề tài đưa giải pháp phù hợp với thực tiễn, đưa hoạt động khuyến công huyện phát triển mạnh mẽ thời gian tới như: Giải pháp hoàn thiện chế sách cho cơng tác khuyến cơng; Giải pháp nâng cao chất lượng lập kế hoạch khuyến công; Giải pháp nâng cao chất lượng thực kế hoạch khuyến công; giải pháp đổi cấu tổ chức máy hoạt đông khuyến công; Giải pháp cho giai đoạn kiểm tra, giám sát thực hoạt động khuyến công Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 93 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 5.2 KIẾN NGHỊ Để quản lý hoạt động khuyến công địa bàn huyện Gia Lâm tốt hơn, khắc phục tồn tại, khó khăn, thực tốt nhiệm vụ giao, sau tơi xin có số kiến nghị: Bộ Cơng Thương hồn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật khuyến công, phối hợp với Bộ Tài Bộ, ngành liên quan xây dựng định mức chi hoạt động khuyến công ngang với hoạt động khác có nội dung chi Ban hành định mức, đơn giá dịch vụ công hoạt động khuyến công làm sở để Trung tâm khuyến công tư vấn PTCN cấp tỉnh tổ chức triển khai thực Đề nghị Bộ Công Thương tham mưu với Chính phủ tăng cường hỗ trợ kinh phí xây dựng thương hiệu sản phẩm làng nghề; hỗ trợ đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng làng nghề; hỗ trợ công nhận làng nghề, nghệ nhân, thợ giỏi; hỗ trợ cải tiến, mua sắm máy móc thiết bị cho cụm công nghiệp sở sản xuất công nghiệp nông thôn; hỗ trợ cho đề án lập kế hoạch chi tiết, đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng, xây dựng hệ thống xử lý nước thải cụm công nghiệp Đề nghị Bộ Công Thương sớm sửa đổi, phối hợp sửa đổi văn hướng dẫn theo Nghị định khuyến công Đề nghị UBND huyện tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Trung tâm khuyến công tư vấn PTCN triển khai đề án khuyến công địa bàn đạt hiệu mục tiêu đề Đề nghị UBND thành phố cho tiếp tục sửa đổi, bổ sung quy định quản lý sử dụng kinh phí khuyến cơng giúp sở cơng nghịêp nơng thơn có quy mơ nhỏ, lẻ hưởng hỗ trợ từ nguồn kinh phí khuyến cơng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 94 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kinh tế - xã hội huyện Gia Lâm năm 2018 kế hoạch năm 2019 Bùi Thị Hương (2016) Hỏi đáp hoạt động khuyến công, Cục Công Nghiệp địa phương Chuyên đề Số năm 2019 tin khuyến công Cục Công Thương địa phương Kế hoạch số 51/KH-UBND ngày 27 tháng 02 năm 2019 UBND thành phố Hà Nội ban hành Kế hoạch khuyến công thành phố Hà Nội năm 2019 Nghị định Số: 45/2012/NĐ-CP ngày 21 tháng năm 2012 Chính phủ Khuyến cơng Nguyễn Văn Long (2006) giáo trình khuyến cơng, Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội Phạm Bảo Dương (2009) nghiên cứu sách khuyến khích, thúc đẩy nghiên cứu ứng dụng tiến kỹ thuật sản xuất công, Viện Chính sách Chiến lược phát triển nơng nghiệp nơng thôn, Bộ nông nghiệp phát triển nông nghiệp nông thôn, Hà Nội Quyết định UBND Thành phố: số 27/2015/QĐ-UBND ngày 16/9/2015 ban hành “Quy định quản lý kinh phí khuyến cơng mức hỗ trợ cho hoạt động khuyến công thành phố Hà Nội” Quyết định UBND Thành phố: số 4892/QĐ-UBND ngày 29/9/2015 việc phê duyệt Chương trình khuyến cơng thành phố Hà Nội giai đoạn 2016-2020 Quyết định số: 1288/QĐ-TTg ngày 01 tháng năm 2014 Chính phủ Phê duyệt chương trình khuyến công quốc gia đến năm 2020 Quyết định, số 6768/QĐ-UBND ngày 09/12/2016 việc giao tiêu Kế hoạch kinh tế - xã hội dự toán thu chi ngân sách năm 2017 thành phố Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 95 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA CÁN BỘ KHUYẾN CƠNG Phần 1: Thơng tin chung cán bô điều tra Họ tên: ………………… ……… Tuổi …… …… … Nam (Nữ)……… …… Chỗ nay: …………………………………………………………… Phần 2: Đánh giá cán khuyến công giải pháp đẩy mạnh quản lý hoạt động khuyến cơng Xin Ơng/bà cho biết đánh giá mức độ phù hợp kế hoạch khuyến công? Mức độ đánh giá Nội dung kế hoạch Phù hợp Đào tạo nghề, truyền nghề Số lượng lớp đào tạo nghề, truyền nghề phát triển nghề Nâng cao lực quản lý DN, QLNN Số lượng lớp đào tạo nâng cao lực quản lý doanh nghiệp Số lượng lớp bồi dưỡng nâng cao lực quản lý tổ chức thực hoạt động khuyến cơng Mơ hình trình diễn Số lượng mơ hình trình diễn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ tiến khoa học kỹ thuật Hỗ trợ phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu Tổ chức hội chợ quốc tế hàng TCMN Hà Nội Gift Show Tổ chức thi thiết kế mẫu sản phẩm hàng TCMN Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 96 Bình thường Chưa phù hợp C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Xin Ông/bà cho đánh giá số lượng chương trình khuyến cơng? Mức độ đánh giá Nội dung kế hoạch Nhiều Bình thường Ít Đào tạo nghề, truyền nghề Số lượng lớp đào tạo nghề, truyền nghề phát triển nghề Nâng cao lực quản lý DN, QLNN Số lượng lớp đào tạo nâng cao lực quản lý doanh nghiệp Số lượng lớp bồi dưỡng nâng cao lực quản lý tổ chức thực hoạt động khuyến cơng Mơ hình trình diễn Số lượng mơ hình trình diễn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ tiến khoa học kỹ thuật Hỗ trợ phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu Tổ chức hội chợ quốc tế hàng TCMN Hà Nội Gift Show Tổ chức thi thiết kế mẫu sản phẩm hàng TCMN Xin Ông/bà cho đánh chất lượng công tác đào tạo, truyền nghề phát triển nghề? Tốt Bình thường Chưa tốt Ơng/bà cho đánh giá chất lượng công tác nâng cao lực quản lý doanh nghiệp, quản lý nhà nước? Tốt Bình thường Chưa tốt Ơng/bà cho đánh hiệu trình xây dựng mơ hình trình diễn áp dụng nay? Rất hiệu Hiệu Chưa hiệu Xin Ông/bà cho đánh giá hiệu chương trình hỗ trợ phát triển sản phẩm? Cao Thấp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 97 Bình thường C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Xin Ông/bà cho đánh giá lực cán khuyến công công tác quản lý khuyến cơng? Tốt Trung bình Kém Ơng/bà, q trình tham gia hoạt động khuyến cơng thời gian vừa qua Ông/bà gặp phải thuận lợi khó khăn gì? Thuận lợi: ………………………………………………………………………… Khó khăn: ………………………………………………………………………… Theo Ơng/bà, để hồn thiện giải pháp quản lý hoạt động khuyến công địa bàn thời gian tới, ta cần phải tập trung làm tốt nội dung nào? ………………………………………………………………………………………… Ghi chú: Ông/bà đánh dấu (X) vào ô lựa chọn với câu hỏi Xin chân thành cảm ơn Ông/bà! Ngày … tháng … năm 20… Phỏng vấn viên (Ký ghi rõ họ tên) Người Phỏng vấn (Ký ghi rõ họ tên) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 98 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU ĐIỀU TRA DOANH NGHIỆP, CƠ SỞ SẢN XUẤT Phần 1: Thông tin cán điều tra Họ tên: ………………… ……… Tuổi …… …… Nam (Nữ)……… …… Đơn vị công tác: ……………………………………………… Chức vụ……… Phần 2: Đánh giá DN giải pháp đẩy mạnh quản lý hoạt động khuyến cơng Xin Ơng/bà cho biết đánh giá mức độ phù hợp kế hoạch khuyến công? Mức độ đánh giá Nội dung kế hoạch Phù hợp Đào tạo nghề, truyền nghề Số lượng lớp đào tạo nghề, truyền nghề phát triển nghề Nâng cao lực quản lý DN, QLNN Số lượng lớp đào tạo nâng cao lực quản lý doanh nghiệp Số lượng lớp bồi dưỡng nâng cao lực quản lý tổ chức thực hoạt động khuyến cơng Mơ hình trình diễn Số lượng mơ hình trình diễn kỹ thuật, chuyển giao công nghệ tiến khoa học kỹ thuật Hỗ trợ phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu Tổ chức hội chợ quốc tế hàng TCMN Hà Nội Gift Show Tổ chức thi thiết kế mẫu sản phẩm hàng TCMN Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 99 Bình thường Chưa phù hợp C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Xin Ông/bà cho đánh giá số lượng chương trình khuyến cơng? Mức độ đánh giá Nội dung kế hoạch Nhiều Bình thường Ít Đào tạo nghề, truyền nghề Số lượng lớp đào tạo nghề, truyền nghề phát triển nghề Nâng cao lực quản lý DN, QLNN Số lượng lớp đào tạo nâng cao lực quản lý doanh nghiệp Số lượng lớp bồi dưỡng nâng cao lực quản lý tổ chức thực hoạt động khuyến cơng Mơ hình trình diễn Số lượng mơ hình trình diễn kỹ thuật, chuyển giao cơng nghệ tiến khoa học kỹ thuật Hỗ trợ phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu Tổ chức hội chợ quốc tế hàng TCMN Hà Nội Gift Show Tổ chức thi thiết kế mẫu sản phẩm hàng TCMN Xin Ông/bà cho đánh chất lượng công tác đào tạo, truyền nghề phát triển nghề? - Nội dung Tốt Bình thường Chưa tốt Tốt Bình thường Chưa tốt Tốt Bình thường Chưa tốt - Phương pháp - Tài liệu Ông/bà cho đánh giá chất lượng công tác nâng cao lực quản lý doanh nghiệp, quản lý nhà nước? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 100 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn