(Luận văn) đào tạo nguồn nhân lực tại công ty truyền tải điện 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THU HOÀI lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN va an lu oi lm ul nf at nh LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH z z gm @ om l.c an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va th ac si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THU HOÀI lu an va n ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN p ie gh tn to d oa nl w Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.01.02 va an lu lm ul nf oi LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH at nh z z gm @ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Võ Xuân Tiến om l.c an Lu Đà Nẵng - Năm 2015 n va th ac si LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn lu an n va p ie gh tn to NGUYỄN THỊ THU HOÀI d oa nl w va an lu oi lm ul nf at nh z z gm @ om l.c an Lu n va th ac si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn lu Tổng quan tài liệu nghiên cứu an CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC va n 1.1 KHÁI QUÁT VỀ ĐÀO TẠO VÀ Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO NGUỒN 1.1.1 Các khái niệm p ie gh tn to NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1.2 Ý nghĩa công tác đào tạo nguồn nhân lực oa nl w 1.2 NỘI DUNG CỦA ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1 Xác định mục tiêu đào tạo d an lu 1.2.2 Xác định kiến thức đào tạo 11 va 1.2.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo 15 lm ul nf 1.2.4 Xây dựng kế hoạch đào tạo 19 1.2.5 Xác định kinh phí đào tạo 23 oi nh 1.2.6 Đánh giá kết đào tạo 24 at 1.2.7 Chính sách người đào tạo 26 z z 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN gm @ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 27 l.c 1.3.1 Các nhân tố thuộc môi trường 27 om 1.3.2 Các nhân tố thuộc thân doanh nghiệp 29 Lu an 1.3.3 Các nhân tố thuộc thân người lao động 30 n va th ac si CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 32 2.1 ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO 32 2.1.1 Đặc điểm công tác tổ chức Công ty Truyền tải điện 32 2.1.2 Đặc điểm nguồn lực Công ty 33 2.1.3 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian qua 41 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN TRONG THỜI GIAN QUA 42 lu an 2.2.1 Thực trạng mục tiêu đào tạo 44 n va 2.2.2 Thực trạng xác định kiến thức cần đào tạo Công ty 46 2.2.4 Thực trạng việc xây dựng kế hoạch đào tạo Công ty 54 p ie gh tn to 2.2.3 Thực trạng phương pháp đào tạo lựa chọn 51 2.2.5 Thực trạng kinh phí đào tạo Cơng ty 60 oa nl w 2.2.6 Thực trạng việc đánh giá kết đào tạo 63 2.2.7 Chính sách người đào tạo Công ty 67 d 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG an lu TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 69 va ul nf 2.3.1 Thành công hạn chế 69 lm 2.3.2 Nguyên nhân hạn chế 73 oi CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO nh at TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 77 z z 3.1 CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 77 gm @ 3.1.1 Sự biến động yếu tố môi trường 77 3.1.2 Định hướng công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty giai l.c om đoạn 2013-2020 78 an Lu 3.1.3 Một số quan điểm có tính ngun tắc xây dựng giải pháp 79 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN va n NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 81 th ac si 3.2.1 Hoàn thiện khâu xác định mục tiêu đào tạo 81 3.2.2 Hoàn thiện nội dung kiến thức đào tạo 84 3.2.3 Lựa chọn phương pháp đào tạo 88 3.2.4 Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch đào tạo 92 3.2.5 Sử dụng có hiệu nguồn kinh phí đào tạo 103 3.2.6 Tăng cường công tác đánh giá kết đào tạo 104 3.2.7 Hồn thiện sách sau đào tạo 109 3.3 KIẾN NGHỊ 111 KẾT LUẬN 112 lu an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) p ie gh tn to PHỤ LỤC d oa nl w va an lu oi lm ul nf at nh z z gm @ om l.c an Lu n va th ac si DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang an n va 26 2.1 Số lượng lao động Công ty qua năm 34 2.2 Nguồn nhân lực Công ty phân theo độ tuổi, giới tính 36 2.3 Nguồn nhân lực Cơng ty phân theo trình độ học vấn 37 2.4 Bảng tóm tắt tài sản - nguồn vốn Công ty qua năm 39 2.5 Tài sản cố định Công ty qua năm 40 2.6 Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty qua năm 41 2.7 Tình hình suất lao động Cơng ty qua năm 42 2.8 Mức độ đáp ứng so với yêu cầu công việc sau đào tạo 45 2.9 Nội dung kiến thức đào tạo cho người lao động qua năm 47 49 p ie gh tn to Mô hình đánh giá Tiến sĩ Donald Kir Patrick oa nl w lu 1.1 2.10 Kết khảo sát chương trình đào tạo tham gia d nhân viên Công ty thời gian qua an lu 2.11 Mức độ phù hợp việc định kiến thức đào tạo với 50 va nf trình độ học viên mục đích u cầu khóa đào tạo Đào tạo ngồi cơng việc cho chun viên, cán quản lý 51 2.13 Đào tạo ngồi cơng việc cho nhân viên, công nhân kỹ thuật 54 2.14 Số lượng lao động đào tạo theo thời gian 55 2.15 Nguồn nhân lực Công ty đào tạo qua năm 58 2.16 Kinh phí đầu tư cho đào tạo Công ty qua năm 61 2.17 Thực trạng kinh phí đào tạo Cơng ty 62 2.18 Mức độ thiết thực khóa đào tạo công tác kiểm oi lm ul 2.12 at nh z z l.c om Lu Mức độ hài lòng người lao động công việc 66 an 2.19 gm @ tra, đánh giá sau đào tạo 64 n va th ac si lu an n va Tình hình thực sách người đào tạo 68 3.1 Dự kiến lao động khối Truyền tải đến năm 2020 79 3.2 Xác định mục tiêu đào tạo Công ty Truyền tải điện 84 3.3 Định hướng nội dung đào tạo 85 3.4 Kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực năm …… 94 3.5 Bảng mô tả công việc mẫu 98 3.6 Xác định nhu cầu đào tạo đơn vị ………… 99 3.7 Xác định nhu cầu đào tạo Qúy … Năm … 99 3.8 Phiếu đánh giá nhân viên 100 3.9 Bảng dự kiến mức hỗ trợ đào tạo 103 3.10 Phiếu đánh giá nhân viên chương trình đào tạo 106 3.11 Phiếu nhận xét kết công việc nhân viên 107 3.12 Đánh giá mức độ hài lịng Cơng ty với người lao động 108 p ie gh tn to 2.20 d oa nl w lĩnh vực công việc va an lu oi lm ul nf at nh z z gm @ om l.c an Lu n va th ac si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu hình Tên hình Trang lu an 1.1 Sơ đồ xác định mục tiêu đào tạo 11 1.2 Mô hình xác định nội dung kiến thức cần đào tạo 13 1.3 Mơ hình lựa chọn phương pháp đào tạo 19 1.4 Mơ hình xác định nguồn kinh phí đào tạo 24 2.1 Đồ thị minh họa cấu lao động theo tính chất cơng việc 35 2.2 38 2.3 Lưu đồ đào tạo Công ty Truyền tải điện 43 2.4 Công tác kiểm tra đánh giá sau đào tạo Công ty 65 2.5 Mức độ thiết thực khóa đào tạo với cơng việc chun 65 gh tn to Nguồn nhân lực theo trình độ học vấn qua năm p ie n va Công ty qua năm oa nl w môn 83 an lu 3.2 Mơ hình xác định mục tiêu đào tạo d 3.1 Mơ hình xác định nhu cầu lao động cần đào tạo từ mục 95 va ul nf tiêu phát triển kinh tế, lao động, việc làm Mơ hình dự báo nhu cầu đào tạo theo cấp trình độ 96 3.4 Tiến trình phân tích cơng việc 98 oi lm 3.3 at nh z z gm @ om l.c an Lu n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nguồn nhân lực nguồn lực quý giá tổ chức, đơn vị, yếu tố định thành bại họ tương lai Bởi vậy, tổ chức đơn vị ln tìm cách để trì phát triển nguồn nhân lực Một biện pháp hữu hiệu nhằm thực mục tiêu đào tạo nguồn nhân lực - điều kiện định tồn phát triển tổ chức lu Điện lực ngành đặc thù trình sản xuất tiêu thụ diễn an n va đồng thời, đòi hỏi cần phải tổ chức ăn khớp, nhịp nhàng, xác khoa đời sống toàn xã hội Việc sản xuất kinh doanh điện khơng gh tn to học Bên cạnh điện hàng hố cơng cộng ảnh hưởng lớn đến p ie mục đích lợi nhuận mà phát triển kinh tế xã hội oa nl w Công ty Truyền tải điện đơn vị thành viên hạch tốn phụ thuộc Tập đồn Điện lực Việt Nam có chức nhiệm vụ truyền d tải điện năng, với 03 Công ty truyền tải điện đảm trách khâu truyền an lu tải điện nước va Qua 30 năm hình thành phát triển, tập thể cán công nhân viên nf lm ul Công ty Truyền tải điện không ngừng nỗ lực phấn đấu để hoàn thành oi tốt nhiệm vụ giao, nhiên cịn nhiều khó khăn, thử thách đặt at nh cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian đến, z số là: Xây dựng trì nguồn nhân lực có chất lượng, đủ z gm @ trình độ, lực sắc để thực thắng lợi tiêu nhiệm vụ cho Tập đoàn giao cho đảm bảo đủ điện cho phát triển kinh tế đời sống om l.c nhân dân, cho an ninh quốc phòng an sinh xã hội khu vực đồng thời xây dựng Công ty ngày phát triển nhanh bền vững Lu an Nhận thức tầm quan trọng đặc biệt khó khăn, thử thách này, n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an [25] PGS TS Võ Xuân Tiến (2010), “Một số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực”, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số (40); [26] PGS TS Võ Xuân Tiến (2010), Phát triển nguồn nhân lực từ đổi giáo dục đại học, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số (57); [27] PGS TS Võ Xuân Tiến (2003), “Chuyển dịch cấu lao động giải việc làm địa bàn thành phố”, Đề tài NCKH cấp thành lu phố, mã số: 5201/KQNC; an [28] PGS TS Võ Xuân Tiến, ThS Đào Hữu Hòa (2003), “Một số biện pháp va n đẩy mạnh dịch chuyển cấu lao động giải việc làm to gh tn địa bàn thành phố Đà Nẵng”, Tạp chí Kinh tế phát triển, Số 71; p ie [29] PGS TS Võ Xuân Tiến, TS Trương Sĩ Qúy (2004), “Cơ cấu kinh tế chiến lược phát triển thành phố Đà Nẵng”, Tạp chí Khoa oa nl w học Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, Số 4; [30] PGS TS Võ Xuân Tiến, PGS TS Lâm Chí Dũng, “Mấy ý kiến đóng d an lu góp phần phát triển nhanh bền vững thành phố Đà Nẵng”, Kỷ va yếu hội thảo khoa học lần thứ ĐHĐN, Tr 423-427; nf lm ul [31] PGS TS Võ Xuân Tiến (2007), “Đào tạo nguồn nhân lực phục vụ phát oi triển kinh tế biển Đà Nẵng”, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, at nh Đại học Đà Nẵng, Số (21); z [32] PGS TS Võ Xuân Tiến (2009), “Đào tạo nhân lực tài địa z bàn thành phố Đà Nẵng”, Tạp chí Khoa học Cơng nghệ, Đại học gm @ Đà Nẵng, Số 145; om l.c [33] PGS TS Võ Xuân Tiến (2013), “Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp”, Tạp chí Khoa học Công nghệ, an Lu Đại học Đà Nẵng, Số (67) n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an [34] PGS TS Võ Xuân Tiến (2009), “Đào tạo nguồn nhân lực cho ngành Kinh tế công nghệ cao địa bàn thành phố Đà Nẵng”, Đề tài NCKH cấp Thành phố Đà Nẵng [35] TS Nguyễn Quốc Tuấn (2006), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội Tiếng Anh [36] Cy Charney & Kathy Conway, The trainer’s Tool Kit lu [37] Roger Buckley & Jim Capple, The Theory and Practice of Training an [38] Patrick Forsyth, Improve your Coaching and Training skills va n [39] John H Mc Connell, How identify your organization’ s training needs gh tn to p ie Website [40] 23/http://www.cemd.ueh.edu.vn/Documents/Training/QTNNL/Training& oa nl w Development.pdf, Nguyễn Hữu Lam, Quản trị nguồn nhân lực [41] 24/http://www.doanhnhan360.com/Desktop.aspx/Kienthuc360/Kien_thuc d an lu /Dao_tao_và_phat_trien_nguon_nhan_luc/, Ths Ngô Thị Minh va Hằng, Đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty nhà nf lm ul nước thời kỳ hội nhập oi [42] http://www.nqcenter.wordpress.com/2007/12/08/quan-tri-nguon-nhan- z thách thức thay đổi at nh luc-va-thach-thuc-cua-su-thay-doi/, Quản trị nguồn nhân lực z gm @ om l.c an Lu n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN Kính chào anh/ chị! Hiện nay, tơi nghiên cứu đề tài liên quan đến công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty Truyền tải điện Xin anh/ chị vui long dành thời gian trả lời số câu hỏi sau để giúp tơi hồn thành luận văn tốt lu nghiệp Rất mong hợp tác giúp đỡ anh/ chị an va Xin chân thành cảm ơn! n Anh/ chị đánh chéo vào câu trả lời thích hợp gh tn to Anh/ chị làm việc Công ty bao lâu? p ie  Dưới năm oa nl w  Từ đến năm  Từ đến năm d  Từ đến 10 năm an lu  Trên 10 năm va Yếu tố làm cho anh/ chị gắn bó làm việc Cơng ty? nf oi  Cơ hội đào tạo, thăng tiến lm ul  Công việc z  Môi trường làm việc at nh  Thu nhập z gm @  Khác Theo anh/ chị, sách trả lương Cơng ty nào? om l.c  Rất công  Công an Lu  Chưa thật công n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an  Khơng cơng  Hồn tồn khơng cơng Anh/ chị có quan tâm đến việc phát triển nghề nghiệp, thăng tiến công việc không?  Rất quan tâm  Quan tâm  Trung lập  Chưa quan tâm lu  Không muốn quan tâm an Anh/ chị có biết tiêu chuẩn định hướng Công ty phát va n triển nghề nghiệp, thăng tiến người lao động? gh tn to  Biết rõ  Có biết p ie  Không rõ oa nl w  Khơng biết  Khơng có d Theo anh/ chị mức độ quan tâm tạo điều kiện cấp để người lao an lu động hoàn thành nhiệm vụ, phát huy sở trường va nf  Tốt oi  Trung bình lm ul  Khá nh at  Yếu z  Kém z gm @ Từ vào làm việc Cơng ty đến nay, anh/ chị có cử tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ Công ty không? l.c → chọn khơng vấn xin dừng  Có, → chọn có xin vui lịng tiếp tục trả lời câu om  Không, an Lu hỏi sau: n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mức độ phù hợp kiến thức đào tạo với trình độ anh/ chị?  Rất phù hợp  Khá phù hợp  Phù hợp  Ít phù hợp  Khơng phù hợp Mức độ phù hợp kiến thức đào tạo với mục đích u cầu khóa đào tạo?  Rất phù hợp  Khá phù hợp  Phù hợp  Ít phù hợp lu  Khơng phù hợp an 10 Mức độ thiết thực khóa đào tạo công việc anh/ chị? n va  Khá thiết thực  Thiết thực  Ít thiết thực gh tn to  Rất thiết thực p ie  Không thiết thực 11 Việc tổ chức kiểm tra, đánh giá sau đào tạo Công ty?  Thỉnh thoảng  Ít  Rất an lu  Khơng có d oa nl w  Thường xuyên va Xin anh/ chị cho biết vài thông tin cá nhân nf lm ul Bộ phận công tác: ……………………………………………………… oi Chức danh, công việc làm: ………………………………………  Nam  Nữ Trình độ:  Phổ thơng Tuổi đời:….… tuổi at nh Giới tính:  Đại học z gm @  Sau đại học z  Cao đẳng  Trung cấp om l.c Một lần xin chân thành cảm ơn hợp tác, giúp đỡ anh/ chị! an Lu n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va PHỤ LỤC to p ie gh tn MƠ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN GIÁM ĐỐC nl w PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG TCCB &LĐ d oa VĂN PHỊNG PHỊNG TCHÍNH K.TỐN PHỊNG PHỊNG TTBV TTBV & & PC PC PHÒNG VẬT TƯ PHÒNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHỊNG CƠNG NGHỆ T.TIN PHỊNG ĐIỀU ĐỘ PHỊNG KTAT & BHLĐ ll fu n va an lu PHÒNG KỸ THUẬT TRUYỀN TẢI ĐIỆN Q.NAM – ĐÀ NẴNG TRUYỀN TRUYỀN TẢI ĐIỆN TẢI ĐIỆN QUẢNG QUẢNG NGÃI NGÃI TRUYỀN TẢI ĐIỆN KONTUMGIA LAI at TRẠM 500KV ĐÀ NẴNG z TRUYỀN TẢI ĐIỆN THỪA THIÊN HUẾ nh TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUẢNG TRỊ oi m TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUẢNG BÌNH ĐỘI SỬA CHỮA THÍ NGHIỆM ĐỘI XE MÁY ĐỘI XÂY LẮP ĐIỆN NHÀ NGHỈ z CÁC CÁC CÁC ĐÔI CÁC CÁC CÁC ĐƠI PHỊNG TRẠM TRUYỀN PHỊNG TRẠM TRUYỀN NGHIỆP BIẾN NGHIỆP BIẾN TẢI TẢI VỤ VỤ ÁP ĐIỆN ÁP ĐIỆN Lu CÁC CÁC CÁC ĐƠI PHỊNG TRẠM TRUYỀN NGHIỆP BIẾN TẢI VỤ ÁP ĐIỆN om CÁC CÁC CÁC ĐƠI PHỊNG TRẠM TRUYỀN NGHIỆP BIẾN TẢI VỤ ÁP ĐIỆN l.c gm @ CÁC CÁC CÁC ĐƠI PHỊNG TRẠM TRUYỀN NGHIỆP BIẾN TẢI VỤ ÁP ĐIỆN an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn CÁC CÁC CÁC ĐƠI PHỊNG TRẠM TRUYỀN NGHIỆP BIẾN TẢI VỤ ÁP ĐIỆN C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC BẢNG ĐĂNG KÝ KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO HẰNG NĂM CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN TỔNG HỢP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NĂM … ĐƠN VỊ… Phụ lục 1a Stt Hạng mục Chỉ tiêu kế hoạch Ghi Số lượng Số lượt người đào tạo/ Tổng số CBCNV đơn vị năm …… lu an Trong đó: 2.1 Đào tạo thường xuyên n va 2.1.1 ATVSLĐ gh tn to 2.1.2 Bồi huấn thường xuyên Đào tạo chuyên đề 2.3 Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ p ie 2.2 2.3.1 Nghiệp vụ đấu thầu 2.4 oa nl w 2.3.2 Sơ cấp sửa chữa ô tô Đào tạo đặc thù d an lu 2.4.1 Lý luận trị cao cấp, trung cấp 2.4.2 Đối tượng Đảng lm Kinh phí đào tạo ul nf Đào tạo ngoại ngữ va 2.5 oi Tổng chi phí đào tạo năm …… TRƯỞNG ĐƠN VỊ at nh NGƯỜI LẬP z z gm @ om l.c an Lu n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NĂM …… ĐƠN VỊ … to Phụ lục 1b p ie gh tn Stt Đối Số lượng Hình thức tổ Thời Thời gian Đối Chi đào tạo trình đào tạo tượng tham gia chức gian thực tác/Địa phí điểm Đào tạo thường xuyên d oa nl 1.1 Nội dung/Chương w Loại hình ATVSLĐ Đào tạo theo chuyên đề Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ n va an lu ll fu 3.1 Đào tạo đặc thù Đào tạo ngoại ngữ (không có) oi m at nh TRƯỞNG ĐƠN VỊ z NGƯỜI LẬP z l.c gm @ om Lu an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN ĐƠN VỊ … to Loại hình p ie gh tn Stt Nội dung/Chương trình đào tạo đào tạo thực Đào tạo chuyên đề Kỹ xây dựng quản lý nhóm ll fu Đào tạo đặc thù n va Quản lý an 3.1 lu Đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn Lý luận trị trung cấp nh Đối tượng Đảng oi m Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ at gm @ NGƯỜI LẬP z Nghiệp vụ đấu thầu Đào tạo Ngoại ngữ (không có) z 5.1 Thời gian dự kiến chức d oa Hình thức tổ gia nl Trung cấp 4.2 Số lượng tham w Cao đẳng 1.2 4.1 Đối tượng Đào tạo dài hạn 1.1 PHẦN ĐƠN VỊ ĐỀ NGHỊ CÔNG TY THỰC HIỆN NĂM 20… TRƯỞNG ĐƠN VỊ l.c om Lu an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC (Dùng cho chuyên viên, cán kỹ thuật, quản lý) Họ tên: Năm sinh: Chức danh: Bộ phận: Thời điểm đánh giá: Từ ngày / / .đến ngày: / ./ lu TT Nội dung đánh giá an va Kết cơng việc Thực cơng việc xác, kỹ n I Trọng Điểm Thực tế Ghi số chuẩn (1-10) gh tn to lưỡng, triệt để p ie Số lượng tính hiệu việc oa nl w thực công việc thời gian định d Kiến thức va II an lu Cộng Ngoại ngữ, vi tính Kỹ xử lý tình n va Kỹ làm việc theo nhóm an Lu Kỹ phân tích, nghiên cứu om l.c Sáng tạo công việc gm @ hoạch công tác z Khả lập thực kế z Kỹ nghiệp vụ at III nh Cộng oi lm ul Trình độ chuyên môn nf th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Sự động, linh hoạt Khả đàm phán, thuyết phục Khả làm việc độc lập Khả giao tiếp, diễn đạt Cộng IV Ý thức thái độ làm việc Tinh thần làm việc Ý thức tổ chức kỹ luật, chấp hành lu nội quy lao động an n va Đạo đức nghề nghiệp Tuân thủ đạo cấp to Tinh thần hợp tác Ý thức tiết kiệm bảo vệ tài sản p ie gh tn công ty Ý thức xây dựng tập thể Tác phong làm việc Trật tự, ngăn nắp công việc d oa nl w va an lu Cộng oi lm ul nf Tổng cộng at nh PHẦN DANH CHO BỘ PHẬN PHỤ TRÁCH z z an n va - Thuyên chuyển sang vị trí: Lu - Đề bạt vào vị trí: om - Đào tạo thêm: l.c - Các đề nghị nhân viên đánh giá gm @ - Nhận xét chung nhân viên đánh giá th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an - Xét nâng lương từ mức: Sang mức: - Xét thưởng mức: - Gia hạn hợp đồng từ ngày: Đến ngày: -Chấm dứt hợp đồng: - Đề nghị khác (nếu có) Nhân viên tự Phụ trách Phòng tổ chức lao đánh giá phận động – cán Giám đốc lu an n va p ie gh tn to Ngày / / Ngày / / Ngày / / Ngày / / d oa nl w va an lu Cách cho điểm hồn thành cơng việc : 10 – điểm ul nf - Xuất sắc : – điểm - Khá : – điểm - Cần cải thiện : – điểm - Yếu : < điểm oi lm - Giỏi at nh z z gm @ om l.c an Lu n va th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC CỦA HỌC VIÊN Khóa học: Địa điểm: Thời gian: ./ / Giảng viên: lu an Nhằm nâng cao chất lượng đào tạo để đáp ứng tốt nhu cầu bạn, n va xin dành vài phút để đánh giá nhận định sau Vui lòng khoanh p ie gh tn to thích hợp theo thang điểm Khơng đồng ý Hồn tồn đồng ý d oa nl w lm oi at z gm @ 5 5 an Lu n va Phần khóa học hữu ích bạn? l.c Nội dung khóa học ứng dụng vào thực tế doanh nghiệp z Khóa học giúp bạn thay đổi cách nhìn nhận vấn đề quản lý nh Khóa học giúp bạn có thêm kiến thức, kỹ quản lý ul Khóa học giúp bạn hệ thống hóa kiến thức quản lý nf khóa học om Nội dung giảng dạy đáp ứng mục tiêu va an lu I Nội dung th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phần khóa học không cần thiết bạn? Bạn muốn thêm nội dung khác vào khóa hoc? II Giảng dạy Giảng viên a/ Trình bày rõ ràng dễ hiểu lu b/ Sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm thực tế với học 5 a/ Giảng viên sử dụng hoạt động học tập 5 5 an sinh va n c/ Giải đáp thỏa đáng thắc mắc học to gh tn viên d/ Tạo điều kiện cho học viên thích thú tham p ie gia hoạt động học tập Phương pháp d oa nl w an lu (Thuyết giảng, thảo luận nhóm, tập tình lm ul nf thu nội dung va trò chơi, ) giúp bạn thích thú dễ tiếp b/ thời gian phân bố hợp lý cho chủ oi Đánh giá chung bạn giảng dạy at nh đề hoạt động lớp z z Thời gian thuận tiện Phòng học trang thiết bị tốt Tài liệu học tập, thơng tin trước khóa học đầy Lu an n va đủ l.c om gm @ III Tổ chức khóa học chất lượng phục vụ th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn