(Luận văn) hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần dược danapha

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - VŨ KHÁNH AN lu an n va p ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY d oa nl w CỔ PHẦN DƢỢC DANAPHA fu an nv a lu ll m oi LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG at nh z z om l.c gm @ an Lu n va Đà Nẵng – Năm 2016 c a th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG - VŨ KHÁNH AN lu an HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH n va tn to HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY p ie gh CỔ PHẦN DƢỢC DANAPHA d oa nl w Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng fu an nv a lu Mã số: 60.34.02.01 ll oi m LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG at nh z z @ om l.c gm Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS TS Hoàng Tùng an Lu Đà Nẵng- 2016 n va c a th si LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Đà Nẵng, tháng 04 năm 2016 Tác giả luận văn lu an n va tn to VŨ KHÁNH AN p ie gh d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu lu an CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH n va DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.1 Các khái niệm có liên quan p ie gh tn to 1.1 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1.2 Tiêu chuẩn đánh giá hiệu kinh doanh 10 d oa nl w 1.1.3 Ý nghĩa nhiệm vụ phân tích hiệu kinh doanh 11 1.2 NGUỒN THÔNG TIN VÀ CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU a lu QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 13 fu an nv 1.2.1 Nguồn thông tin sử dụng để phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 13 ll 1.2.2 Phƣơng pháp phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 15 m oi 1.3 TỔ CHỨC CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 23 nh at 1.3.1 Chuẩn bị phân tích 24 z z 1.3.2 Thực phân tích 25 @ gm 1.3.3 Kết thúc phân tích 26 om l.c 1.4 NỘI DUNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 27 1.4.1 Phân tích hiệu kinh doanh cá biệt 27 an Lu 1.4.2 Phân tích hiệu kinh doanh tổng hợp 32 n va c a th si KẾT LUẬN CHƢƠNG 38 CHƢƠNG THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN DƢỢC DANAPHA 39 2.1 ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC DANAPA 39 2.1.1 Giới thiệu Công ty cổ phần dƣợc Danapha 39 2.1.2 Đặc điểm cấu tổ chức quản Công ty Cổ phần Danapha 42 2.1.3 Tổ chức công tác kế tốn Cơng ty Dƣợc Danapha 46 lu 2.2 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH an TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC DANAPHA 48 va n 2.2.1 Thực trạng tổ chức phân tích 48 p ie gh tn to 2.2.2 Thực trạng phƣơng pháp phân tích 49 2.2.3 Thực trạng nguồn thơng tin phục vụ phân tích 49 2.2.4 Thực trạng nội dung phân tích hiệu kinh doanh 50 d oa nl w 2.3 ĐÁNH GIÁ CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CTCP DƢỢC DANAPHA 54 nv a lu 2.3.1 Về tổ chức phân tích 54 fu an 2.3.2 Về phƣơng pháp phân tích 55 2.3.4 Về nội dung phân tích 55 ll oi m KẾT LUẬN CHƢƠNG 57 at nh CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH z HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC z @ DANAPHA 58 gm 3.1 ĐỊNH HƢỚNG VÀ QUAN ĐIỂM XÂY DỰNG GIẢI PHÁP HOÀN om l.c THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 58 3.1.1 Định hƣớng hồn thiện cơng tác phân tích hiệu kinh doanh 58 an Lu n va c a th si 3.1.2 Quan điểm xây dựng giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích hiệu kinh doanh 59 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CTCP DƢỢC DANAPHA 62 3.2.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích 62 3.2.2 Hoàn thiện nguồn thơng tin phục vụ phân tích 65 3.2.3 Hoàn thiện nội dung phƣơng pháp phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc Danapha 67 lu KẾT LUẬN 80 an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO n va QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (bản sao) tn to PHỤ LỤC p ie gh d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa an n va TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lƣu động BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ VAT Thuế giá trị gia tăng HTK Hàng tồn kho LN Lợi nhuận DT Doanh thu ROA Tỉ suất sinh lời tài sản ROE Tỉ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỉ suất sinh lời doanh thu LNTT Lợi nhuận trƣớc thuế RE Tỉ suất sinh lời kinh tế tài sản p ie gh tn to Doanh nghiệp lu DN d oa nl w Công cụ dụng cụ fu an nv XDCB a lu CCDC Xây dựng ll Báo cáo tài TNHH Trách nhiệm hữu hạn CTCP Cơng ty Cổ phần BQ Bình qn TS Tài sản VCSH Vốn chủ sở hữu oi m BCTC at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng bảng Phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2.1 Danapha Phân tích tiêu quản trị tài sản 2.2 hợp lu So sánh tiêu ROA, ROE với công ty ngành an 3.1 va Bảng tính tiêu Số vòng quay tài sản ngắn hạn n 3.2 CTCP Dƣợc Danapha p ie gh tn to ROA CTCP Dƣợc Danapha Bảng tính tiêu phƣơng trình Dupont d oa nl w ROE CTCP Dƣợc Danapha Bảng phân tích nhóm tiêu hiệu suất sử dụng tài sản a lu 3.4 Bảng tính tiêu phƣơng trình Dupont 3.4 51 52 Phân tích tiêu phản ánh hiệu kinh doanh tổng 2.3 3.3 Trang 68 69 71 73 74 nv CTCP Dƣợc Danapha 53 Phân tích nhóm tiêu tỷ suất chi phí/ doanh thu fu an 3.5 76 Bảng phân tích tiêu hiệu kinh daonh tổng hợp ll CTCP Dƣợc Danapha oi m 3.7 77 at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH VẼ Số hiệu Tên hình hình Trang Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Dƣợc Danapha Tổ chức máy kế tốn Cơng ty cổ phần Dƣợc 2.2 Danapha Quá trình luân chuyển chứng từ Công ty cổ phần lu 2.3 an Dƣợc Danapha n va Sơ đồ quy trình tổ chức phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc Danapha 46 48 62 p ie gh tn to 3.1 43 d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Phân tích hiệu hoạt động giúp doanh nghiệp xem xét, đánh giá tiêu đƣợc thực nhƣ nào, mục tiêu đặt hoàn thành đến đâu, để từ thấy đƣợc mặt tốt hạn chế doanh nghiệp Kết phân tích hiệu hoạt động để nhà quản trị đƣa định suốt chu kỳ kinh doanh, giúp dự báo rủi ro kinh doanh xu hƣớng biến động tƣơng lai lu an Phân tích hiệu hoạt động có ý nghĩa với nhiều đối tƣợng, từ nhà va quản trị doanh nghiệp, cổ đông đến ngân hàng nhà cung cấp Với n to tầm quan trọng nhƣ vậy, phân tích hiệu cơng việc cần phải làm tn gh đặn thật trọng để nâng cao chất lƣợng hoạt động doanh p ie nghiệp Hiệu hoạt động doanh nghiệp tập hợp hiệu oa nl w kinh doanh hiệu tài phân tích hoạt động doanh nghiệp ta phải phân tích hai hoạt động để có nhìn tổng d quan doanh nghiệp a lu a nv Xuất phát từ nhu cầu mà tác giả lựa chọn đề tài “ Hồn thiện cơng oi lm làm luận văn tốt nghiệp ul nf tác phân tích hiệu kinh doanh Công ty cổ phần dược Danapha” để Mục tiêu nghiên cứu nh at - Luận văn hệ thống khái quát hóa vấn đề lý luận phân tích z hiệu kinh doanh doanh nghiệp, nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu z @ gm kinh doanh Công ty cổ phần dƣợc Danapha om l.c - Khảo sát đánh giá thực trạng phân tích hiệu kinh doanh kinh doanh Công ty an Lu - Đƣa định hƣớng giải pháp để hồn thiện cơng tác phân tích hiệu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 73 Bảng 3.4 Bảng tính tiêu phương trình Dupont ROE CTCP Dược Danapha lu Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 1.Lợi nhuận sau thuế Tr đ 30.221 35.362 5.141 2.VCSH bq Tr đ 156.521 172.161 15.640 Tổng tài sản bq Tr đ 334.308 372.693 38.385 ROA = (1)/(3) 0,090 0,095 0,005 TTT = (2)/(3) 0,468 0,461 -0,007 6.ROE = (1)/(2) 0,193 0,205 0,012 an n va (Nguồn: Phịng tài kế tốn công ty) tn to Căn vào bảng số liệu 3.4, áp dụng phƣơng pháp thay liên hoàn ta xác định đƣợc: p ie gh - Ảnh hƣởng mức tăng sức sinh lời tài sản đến mức độ biến động d oa nl w chi tiêu sức sinh lời vốn chủ sở hữu: ROA1 ∆ROEROA = TTT0 ROA0 - 0,095 = TTT0 0,468 0,090 - = 0,010 = 1% 0,468 a lu - Ảnh hƣởng tiêu tỉ suất tự tài trợ đến mức biến động tiêu nv fu an sức sinh lời vốn chủ sở hữu: ROA1 ROA1 TTT0 0,095 = 0,095 0,468 = 0,002 = 0,2 % at nh - Tổng hợp nhân tố: - 0,461 oi TTT1 - m = ll ∆ROETTT z ∆ROE = ∆ROEROA + ∆ROETTT = 1% + 0,2% = 1,2% z gm @ Qua tính tốn, ta thấy năm 2014 tiêu sức sinh lời tài sản tăng làm tăng thêm đồng lợi nhuận sau thuế 100 đồng vốn chủ sở om l.c hữu bỏ so với năm 2013; đồng thời giảm bớt tỉ lệ vốn chủ sở hữu Lu tổng nguồn vốn kinh doanh làm tăng 0,2 đồng lợi nhuận sau thuế dù lƣợng an giảm nhỏ 0,7 % tƣơng ứng với mức giảm từ 46,8% 46,1% Ta n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 74 thấy đƣợc việc giảm bớt tỉ lệ vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn kinh doanh có tác động tích cực đến tiêu ROE sách cơng ty cần có thay đổi cho hợp lý để đảm bảo không làm suy giảm hiệu kinh doanh So với việc dùng phƣơng pháp so sánh nhƣ doanh nghiệp dùng việc sử dụng phƣơng pháp Dupont kết hợp với phƣơng pháp loại trừ cho thấy rõ đâu làm điểm mạnh cần phát huy đâu điểm chƣa thật hiệu để có biện pháp cải thiện nhằm nâng cao hiệu kinh doanh lu b Hồn thiện nội dung phân tích an Với việc chuẩn bị tốt quy trình phân tích với phƣơng pháp n va phân tích phù hợp, doanh nghiệp cần có hệ thống tiêu phân tích tn to hợp lý để kết cuối phục vụ cho việc nâng cao hiệu hoạt động p ie gh kinh doanh  Bổ sung phân tích nhóm tiêu hiệu suất sử dụng tài sản d oa nl w Nhóm tiêu doang nghiệp phân tích nhƣng tiêu chƣa có gắn kết, chặt chẽ Vì tác giả đề xuất thêm tiêu nhƣ nv a lu bảng dƣới đây: fu an Bảng 3.4 Bảng phân tích nhóm tiêu hiệu suất sử dụng tài sản CTCP Dược Danapha ll Năm 2013 Năm 2014 283.958 316.407 349.692 156.678 170.839 189.092 62.942 69.662 111.982 Doanh thu (Tr đ) Giá vốn hàng bán (Tr đ) Hàng tồn kho bình quân (Tr đ) 63.622 Khoản phải thu bình quân (Tr đ) 80.588 97.560 Tài sản ngắn hạn bình quân (Tr đ) 176.244 Tổng tài sản bình quân (Tr đ) 313.679 at nh @ Năm 2012 gm oi Chỉ tiêu m TT z z om l.c 248.298 334.308 372.693 an Lu 204.394 n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 75 Chỉ tiêu TT Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 lu an Khoản phải trả bình quân (Tr đ) 167.056 177.488 200.383 Vốn chủ sở hữu bình quân (Tr đ) 146.623 156.820 172.310 Số vq HTK= (2) / (3) (vòng) 2,489 2,685 2,714 10 Số vq KPT = (1) (4) (vòng) 3,524 3,243 3,123 11 Số vq TSNH = (1) / (5) (vòng) 1,611 1,548 1,408 12 Số vq Tổng TS= (1) / (6) (vòng) 0,905 0,946 0,938 13 Số vq KPTr = (2)/ (7) (vòng) 0,938 0,963 0,943 14 Số vq VCSH = (1) /(8) (vòng) 1,937 2,017 2,029 n va (Nguồn: Phịng tài kế tốn cơng ty) tn to Qua bảng phân tích 3.4, ta đánh giá tổng thể tốc độ luân chuyển p ie gh yếu tố đầu vào công ty có xu hƣớng giảm từ năm 2012 đến năm 2014 số tiêu tăng số tiêu giảm Tuy nhiên, điều chƣa thể đánh d oa nl w giá doanh nghiệp không tốt so với năm trƣớc Ta nhìn vào số vòng quay hàng tồn kho vòng quay khoản phải thu, số vòng quay hàng tốn kho tăng theo năm, điều tốt thể đƣợc doanh nghiệp bán hàng a lu nhanh hàng không bị ứ đọng nhiều Tuy nhiên số vòng quay khoản phải nv fu an thu lại giảm qua năm, qua ta thấy đƣợc doanh số doanh ll nghiệp tăng nhanh Và tốc độ tăng doanh số cao tốc độ tăng m oi tài sản nên tiêu số vòng quay tổng tài sản số vòng quay tài sản ngắn nh at hạn có xu hƣớng giảm qua năm z  Phân tích nhóm tiêu tỷ suất chi phí/ doanh thu z gm @ Để có nhìn tổng thể loại chi phí doanh nghiệp bỏ om l.c trình sản xuất kinh doanh ta tiến hành xem xét tiêu tỷ suất chi phí/ doanh thu Thơng qua đây, ta có nhìn tổng thể mức độ tham an Lu gia loại chi phí tác động đến doanh thu nhƣ n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 Bảng 3.5 Phân tích nhóm tiêu tỷ suất chi phí/ doanh thu Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 Năm 2012 Doanh thu (Tr đ) 349.692 316.407 283.958 Giá vốn hàng bán (Tr đ) 189.092 170.839 156.678 Chi phí bán hàng (Tr đ) 67.345 62.816 51.228 Chi phí QLDN (Tr đ) 40.998 29.503 28.505 297.435 263.158 236.411 Suất hao phí GVHB(%) 54 54 55 Suất hao phí CPBH (%) 19 20 18 Suất hao phí chi phí QLDN (%) 12 10 p ie gh 85 83 83 Tổng chi phí (Tr đ) lu an n va tn to Suất hao phí tổng chi phí (%) d oa nl w (Nguồn: Phịng tài kế tốn cơng ty) Qua bảng 3.5, ta thấy suất hao phí giá vốn hàng bán qua ba năm a lu biến động (quanh mức 54 -55 %) cịn chi phí bán hàng chi phí quản lý nv fu an doanh nghiệp lại khơng có đƣợc ổn định Năm 2013 suất hao phí chi ll phí bán hàng tăng 2% cịn chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 1%, nhƣng tổng m oi thể suất hao phí tổng chi phí khơng đổi 83% so với năm 2012 Đến at nh năm 2014, gia tăng suất hao phí quản lý doanh nghiệp từ 9% lên 12% z bất thƣờng, điều làm cho suất hao phí tổng chi phí tăng z gm @ lên 2% ( từ 83% lên 85%) so với năm 2013 Điều tác động đến hiệu kinh doanh nên doanh nghiệp cần kiểm sốt tốt chi phí om l.c  Phân tích tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp Nhóm tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp nhóm tiêu quan trọng Lu an phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Qua phân tích nhóm n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 tiêu này, nhà phân tích đƣa kết luận tƣơng đối hiệu kinh doanh doanh nghiệp Từ có điều chỉnh chi phí phận cịn chƣa hợp lý cho phù hợp với nguồn lực sẵn có doanh nghiệp Bảng 3.7 Bảng phân tích tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp CTCP Dược Danapha Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 26.424 32.221 35.362 Doanh thu (Tr đ) 283.958 316.407 349.692 Tổng tài sản bq (Tr đ) 313.679 334.308 372.693 Vốn CSH bq (Tr đ) 146.623 156.820 172.310 Sức sinh lời doanh thu (%) 9,3 9,6 10,1 6.Sức sinh lời tài sản (%) 8,4 9,5 7.Sức sinh lời VCSH (%) 18 19,3 20,5 Lợi nhuận trƣớc thuế (Tr đ) lu an n va p ie gh tn to d oa nl w (Nguồn: Phịng tài kế tốn cơng ty) Chỉ tiêu doanh nghiệp phân tích nhƣng qua năm nv a lu phân tích cịn thiếu sót nên tác giả phân tích cụ thể vịng ba năm fu an để có nhìn tổng quát sâu Qua bảng 3.7, ta đƣa nhận xét ll tổng quát tiêu hiệu so với năm trƣớc (ROS, ROA m oi ROE tăng ) Tốc độ tăng thấy đƣợc qua số tăng đặn, at nh khơng có đứt quãng Qua đây, ta nhận xét ba năm doanh z nghiệp đạt đƣợc hiệu kinh doanh Để đạt đƣợc kết nhƣ vậy, z gm @ CTCP dƣợc Danapha có nổ lực việc đổi hoạt động kinh doanh nhƣ trì mức dự trữ hợp lý, cải tiến chặt chẽ trình sản xuất, áp om l.c dụng công nghệ sản xuất an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78  Thực việc đánh giá hiệu xã hội Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thực đƣợc coi hiệu vừa đạt đƣợc hiệu kinh doanh vừa đảm bảo hiệu xã hội Vì tác giả thực đánh giá sau: - Trƣớc hết tiêu chí thu nhập công ăn việc làm công nhân viên Thu nhập bình quân Danapha khoảng 7-8 triệu đồng, mức thu nhập tƣơng đối Đà Nẵng, giúp cơng nhân viên có mức sống nói ổn định so với mức sống Đà Nẵng Đây dấu hiệu tốt lu cho việc đánh giá hiệu kinh doanh cơng ty Vì doanh nghiệp chủ động an n va đƣợc nguồn nhân lực, từ đảm bảo cho quy trình sản xuất sản phẩm đƣợc liên tục, tăng hiệu kinh doanh p ie gh tn to - Thứ hai đánh giá công tác xử lý chất thải Chất thải lỏng đƣợc xử lý triệt để thải cống xả khu công nghiệp Tuy nhiên chất thải rắn bỏ ngỏ, loại xác thực vật sau chiết xuất làm dƣợc liệu d oa nl w bỏ cho công ty môi trƣờng đô thị thu gom Thực tế doanh nghiệp, tháng có khoảng 10 chất thải bị bỏ nhƣ vậy, nguồn hữu tự nhiên nv a lu nên đƣợc tận dụng để làm phân bón vi sinh vật tốt fu an  Kết luận đánh giá chung Căn vào hệ thống bảng biểu phân tích giúp ll oi m CTCP Dƣợc Danapha đánh giá khái quát hiệu kinh doanh qua at nh năm, xác định đƣợc mức độ ảnh hƣởng nguyên nhân ảnh hƣởng đến z tiêu Từ nhà quản trị đƣa giải pháp nhằm tối đa hóa hiệu z om l.c gm @ kinh doanh an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 KẾT LUẬN CHƢƠNG Căn vào kết khảo sát thực tế cơng tác phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc Danapha chƣơng 2, chƣơng tác giả đƣa số giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác nhƣ hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc Danapha; hồn thiện hệ thống thơng tin phục vụ cơng tác phân tích hiệu kinh doanh; hồn thiện phƣơng pháp nội dung phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc Danapha lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 KẾT LUẬN Ngày với phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trƣờng, biến đổi nhanh chóng kinh tế giới Doanh nghiệp Việt Nam nói chung CTCP Dƣợc Danapha nói riêng, phải nâng cao vị để cạnh tranh giới ngày phẳng Muốn cơng tác quản trị doanh nghiệp phải đƣợc tổ chức tốt cần đƣợc quan tâm mực, đặc biệt cơng tác phân tích hiệu hoạt động nói chung hiệu kinh doanh nói riêng lu an Qua thời gian nghiên cứu lý luận nhƣ tìm hiểu thực tế doanh n va nghiệp Danapha, luận văn giải đƣợc số vấn đề sau: tn to Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận phân tích hiệu kinh p ie gh doanh doanh nghiệp Thứ hai, tìm hiểu đƣợc thực trạng cơng tác phân tích hiệu kinh d oa nl w doanh doanh nghiệp có đánh giá cơng tác Thứ ba, sở nghiên cứu lý luận kết hợp với thực tiễn phân tích hiệu kinh doanh Danapha, luận văn đƣa đƣợc định hƣớng a lu nv nhƣ giải pháp hoàn thiện cơng tác phân tích hiệu kinh doanh; hệ thống ll kinh doanh fu an thông tin phục vụ cơng tác phân tích; phƣơng pháp nội dung phân tích hiệu m oi Thứ tư, kết nghiên cứu luận văn áp dụng đƣợc doanh nh at nghiệp để nâng cao công tác phân tích hiệu kinh doanh CTCP Dƣợc z z Danapha @ gm Mặc dù có nhiều cố gắng nhƣng phạm vi giới hạn kiến thức, om l.c luận văn khơng tránh khỏi nhiều thiếu sót; kính mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp thầy để tác giả hồn thiện luận văn an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Tấn Bình (2011), Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh [2] Ngơ Tấn Hà, Trần Đình Khơi Ngun, Hồng Tùng (2001), Phân tích hoạt động kinh doanh ( phần 2),Nhà xuất Giáo dục [3] Nguyễn Khánh Thu Hằng (2012), Phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần Thương mại – Dịch vụ - Đầu tư Cù Lao Chàm, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng lu an [4] Võ Hồng Hạnh (2013), Hồn thiện cơng tác phân tích hiệu hoạt n va động Cơng ty cổ phần cao su Đà Nẵng Luận văn thạc sỹ Quản trị tn to kinh doanh, Đại học Đà Nẵng p ie gh [5] Lê Thị Mai Hồng (2013), Hoàn thiện cơng tác phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần Fococev Quảng Nam, Luận văn thạc sỹ d oa nl w Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [6] Nguyễn Thị Huyền (2011), Phân tích hiệu hoạt động Cơng ty cổ Đà Nẵng fu an nv a lu phần Nhựa Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học [7] Nguyễn Thị Nhƣ Lân (2009), Phân tích hiệu hoạt động Cơng ty ll cổ phần Dệt Hịa Khánh - Đà Nẵng, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh m oi doanh, Đại học Đà Nẵng nh at [8] Lƣơng Thúy Nga (2006), Phân tích hiệu hoạt động phương z z hướng nâng cao hiệu hoạt động Tổng công ty Sách Việt @ gm Nam”, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, đại học Đà Nẵng doanh- NXB Giáo dục Việt Nam om l.c [9] Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình phân tích hoạt động kinh an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an [10] Phạm Hữu Thịnh (2011), Phân tích hiệu hoạt động Công ty cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngãi, Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN TỪ NĂM 2011 – 2014 n va Năm 2014 to NÔI DUNG Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 p ie gh tn TÀI SẢN 271.922.821.231 224.672.829.497 184.114.978.760 168.373.519.323 I Tiền khoản tƣơng đƣơng tiền 58.411.900.766 47.378.429.586 36.497.169.886 24.167.472.208 Tiền 53.411.900.766 47.378.429.586 25.697.404.642 12.141.147.745 d oa nl w A TÀI SẢN NGẮN HẠN Các khoản tƣơng đƣơng tiền 5.000.000.000 lu II Các khoản đầu tƣ ngắn hạn an 22.794.016.667 n va III Các khoản phải thu 109.024.574.154 110.205.334.274 79.128.379.427 73.132.158.718 ll oi nh Các khoản phải thu khác m Trả trƣớc cho nhà cung cấp - 111.835.455.816 112.128.944.154 82.991.535.397 78.184.203.950 fu Phải thu khách hàng - 10.799.765.244 12.026.324.463 at z Dự phòng phải thu khó địi z IV Hàng tồn kho @ 1.992.547.160 1.608.580.231 2.089.879.650 2.582.608.418 4.155.464.609 (1.172.898.524) (1.020.718.610) (711.999.608) (711.999.608) 74.993.553.777 64.330.093.404 62.913.399.578 62.969.473.460 77.745.195.619 65.565.998.841 64.198.775.364 63.113.594.475 (2.751.641.842) (1.235.905.437) (1.285.375.786) l.c Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 854.448.840 1.020.920.941 gm Hàng tồn kho 2.962.859.245 om Lu an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn (144.120.835) C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu Năm 2014 an NÔI DUNG n va V Tài sản ngắn hạn khác Năm 2013 to 3.887.894.025 835.362.353 - - Thuế giá trị gia tăng đƣợc khấu trừ 3.887.894.025 831.928.244 Thuế phải thu ngân sách Nhà nƣớc - 3.434.109 Chi phí trả trƣớc ngắn hạn p ie gh tn w B TÀI SẢN DÀI HẠN Năm 2012 Năm 2011 1.712.873.899 3.052.369.525 197.812.273 2.851.123.143 1.712.873.899 3.434.109 123.043.534.149 125.747.446.857 134.081.131.197 140.789.065.676 I Tài sản cố định d oa nl 110.174.783.889 115.087.446.857 120.029.131.197 126.641.065.676 Tài sản cố định hữu hình 68.137.532.356 lu Giá trị hao mòn lũy kế 84.603.814.143 (102.137.532.356) (88.130.804.130) (73.901.431.944) (59.727.904.110) n va 42.037.251.533 42.037.251.533 42.037.251.533 42.037.251.533 Nguyên giá 42.037.251.533 42.037.251.533 42.037.251.533 42.037.251.533 - - - 12.868.750.260 10.660.000.000 13.820.000.000 13.820.000.000 8.820.000.000 8.820.000.000 8.820.000.000 8.820.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 - 232.000.000 328.000.000 - 232.000.000 328.000.000 ll fu Tài sản cố định vơ hình 77.991.879.664 170.274.559.679 161.180.999.454 151.893.311.608 144.331.718.253 an Ngun giá 73.050.195.324 oi m nh Giá trị hao mòn lũy kế z z Đầu tƣ vào công ty liên kết at II Các khoản đầu tƣ tài dài hạn @ Lu Chi phí trả trƣớc dài hạn om III Tài sản dài hạn khác (951.249.740) (3.160.000.000) l.c Dự phịng giảm giá đầu tƣ tài dài hạn gm Đầu tƣ dài hạn khác an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu Năm 2014 an NÔI DUNG Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 n va to TỔNG TÀI SẢN 394.966.355.380 350.420.276.354 318.196.109.957 309.162.584.999 A Nợ phải trả 214.265.527.552 186.500.827.362 168.474.573.943 165.637.721.832 NGUỒN VỐN p ie gh tn I Nợ ngắn hạn 212.321.552.312 181.512.355.793 156.397.553.618 143.198.878.350 91.587.414.432 70.790.918.375 67.410.710.402 56.007.068.136 Phải trả ngƣời bán 20.925.995.028 20.301.381.485 17.897.102.650 24.215.286.346 d oa 7.957.845 84.182.270 48.398.141 1.207.506.685 1.050.215.264 3.756.220.626 745.255.635 2.126.610.950 19.629.039.515 10.847.941.499 2.845.770.248 1.945.160.493 7.300.584.008 6.792.038.438 8.768.123.843 3.883.798.887 68.185.670.567 64.587.499.929 50.922.054.280 52.418.280.164 3.634.675.653 4.352.173.171 7.760.138.419 1.395.166.689 1.943.975.240 4.988.471.569 12.077.020.325 22.438.843.482 1.943.975.240 4.988.471.569 12.077.020.325 22.406.204.118 - - - 32.639.364 nl w Vay ngắn hạn Ngƣời mua trả tiền trƣớc an lu Thuế phải nộp ngân sách Nhà nƣớc ll fu Chi phí phải trả n va Phải trả ngƣời lao động nh Quỹ khen thƣởng phúc lợi oi m Phải trả khác at II Nợ dài hạn z z Vay dài hạn @ 181.001.870.807 163.320.948.992 149.721.536.014 143.524.863.167 om 62.000.000.000 62.000.000.000 Lu Vốn cổ phần 180.700.827.828 163.919.448.992 149.721.536.014 143.524.863.167 l.c B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu gm Dự phịng trợ cấp thơi việc an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 62.000.000.000 62.000.000.000 C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu Năm 2014 an NÔI DUNG Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 n va to 58.100.000.000 58.100.000.000 58.100.000.000 58.100.000.000 Quỹ đầu tƣ phát triển 53.415.224.501 37.502.394.868 25.414.027.776 20.091.073.084 7.486.646.306 5.718.554.214 4.207.508.238 3.142.917.300 p ie gh tn Thặng dƣ vốn cổ phần Quỹ dự phịng tài Lợi nhuận chƣa phân phối 190.872.783 (301.042.979) 598.500.000 Nguồn kinh phí nghiệp (594.042.979) 305.500.000 - 293.000.000 293.000.000 - d oa nl w II Nguồn kinh phí nghiệp quỹ khác Nguồn kinh phí nghiệp đầu tƣ vào tài sản cố định lu TỔNG NGUỒN VỐN ll fu n va an 394.966.355.380 350.420.276.354 318.196.109.957 309.162.584.999 oi m nh at z z @ l.c gm om Lu an va n ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn