Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HÀ VĂN PHÚC lu an n va p ie gh tn to HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN PHƢƠNG LINH GIAI ĐOẠN 2021 - 2025 d oa nl w fu an nv a lu ll LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va Bình Định – Năm 2021 c a th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN HÀ VĂN PHÚC lu an n va p ie gh tn to HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN PHƢƠNG LINH GIAI ĐOẠN 2021 – 2025 d oa nl w Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 834101 fu an nv a lu ll m oi Ngƣời hƣớng dẫn: TS Phạm Thị Bích Duyên at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Doanh nghiệp tư nhân Phương Linh giai đoạn 2021 - 2025” l côn tr nh n hi n c u c a c nh n tôi, ch a đ c côn tr nh n hi n c u n o kh c Luận văn đ ốv s n t c côn c vi t th o quan m c nh n c a h c vi n v tr n c sở n hi n c u l luận, t n h p th c ti n v i s h n nc a TS Phạm Thị Bích Duy n C c t i li u tham khảo v số li u đ th c v có trích n n u n ốc r r n c tr nh y tron luận văn đ u trun Tôi ho n to n chịu tr ch nhi m v c c nội un tron đ t i n hi n c u c a m nh lu Bình Định, ngày an tháng năm 2021 n va Ngƣời thực p ie gh tn to d oa nl w Hà Văn Phúc fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si ii LỜI CẢM ƠN Tr c h t, xin ch n th nh cảm n qu thầy cô Khoa TC-NH & QTKD, Tr ờn Đại h c Quy Nh n iản qu ạy v truy n đạt cho nhi u ki n th c u l m n n tản cho vi c th c hi n luận văn n y Tôi xin i lời cảm n đ n Doanh n hi p t nh n Ph n Linh tạo u ki n thuận l i cho thu thập số li u, cun c p nhữn thôn tin cần thi t cho tron suốt qu tr nh th c hi n luận văn Xin cảm n c c anh chị đ n vị hỗ tr thơn tin v óp thi t th c cho tron qu tr nh l m luận văn Cuối cùn , tơi xin Phạm Thị Bích Duy n, n y tỏ s kính tr n v lịn ời tận t nh h n i t n s u sắc đ n TS n tron suốt qu tr nh th c lu hi n đ t i an n va Kính chúc qu thầy Tr ờn Đại h c Quy Nh n tn to th nh côn tron s n hi p cao qu n Linh p ie gh nghi p t nh n Ph i i o s c khỏ v Đ n kính chúc c c anh, chị tron Doanh o s c khỏ v đạt đ c nhi u th nh côn tron côn vi c d oa nl w Xin ch n th nh cảm n Bình Định, ngày tháng năm 2021 Ngƣời thực fu an nv a lu ll m oi Hà Văn Phúc at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Giải nghĩa CBCNV C n ộ côn nhân viên CHXD C a h n xăn DNTN Doanh n hi p t nh n ầu GDP T n sản phẩm quốc nội Petec T n oanh n hi p Th Petrolimex Tập đo n Xăn PVOIL lu an QSPM T n n mại Kỹ thuật v Đầu t ầu Vi t Nam oanh n hi p ầu Vi t Nam Ma trận hoạch định chi n l c định l n (Quantitativ Strat ic n va Planning Matrix) Su t sinh l i c a t i sản ROA tn to Su t sinh l i c a vốn ch sở hữu ROE p ie gh Tỷ su t l i nhuận sau thu tr n oanh thu SBU Đ n vị chi n l ROS Ma trận Đi m mạnh (Str n ths), Đi m y u (W akn ss s), C hội d oa nl w SWOT (Opportuniti s) v N uy c (Thr ats) T i sản cố định TSLĐ T i sản l u độn oi m Vốn ch sở hữu ll T n t i sản fu an nv VCSH a lu TSCĐ TTS c (Strat ic Busin ss Unit) at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th si iv DANH MỤC CÁC BẢNG Bản 1 Quy tr nh x y n ma trận EFE 25 Bản Quy trình xây n ma trận IFE 26 Bản Ma trận SWOT 27 Bản Ma trận QSPM 28 Bản K t hoạt độn kinh oanh c a DNTN Ph n Linh 34 Bản 2 T nh h nh t i sản v n u n vốn c a DNTN Ph n Linh 35 Bản Một số ti u t i c a DNTN Ph n Linh 35 Bản Chỉ ti u tăn tr ởn kinh t Vi t Nam 2015 – 2020 44 Bản C c c hội v n uy c từ môi tr ờn vĩ mô c a DNTN Ph n Linh 52 lu Bản 3 Thị phần xăn an ầu c a c c oanh n hi p tr n địa n xã T y Thuận, n va huy n T y S n năm 2020 53 tn to Bản C sở hạ tần c a DNTN Ph n Linh v c c đối th cạnh tranh 53 Bản C c m mạnh v m y u c a đối th cạnh tranh 54 p ie gh Bản C c c hội v n uy c từ môi tr ờn n nh c a DNTN Ph n Linh 57 d oa nl w Bản Tr nh độ chuy n môn nh n s c a DNTN Ph Bản C c m mạnh v m y u c a DNTN Ph Bản M c ti u sản l n Linh 58 n Linh 60 n , thị phần v l i nhuận c a DNTN Ph n Linh a lu iai đoạn 2021 – 2025 61 nv fu an Bản 10 K t ph n tích ma trận EFE 63 ll Bản 11 K t ph n tích ma trận IFE 64 m oi Bảng 3.12 K t ph n tích ma trận SWOT 67 c tăn tr ởn 68 Bản 14 Ma trận QSPM c a c c chi n l c cắt iảm 69 z Bản 15 Ma trận QSPM c a c c chi n l c at nh Bản 13 Ma trận QSPM c a c c chi n l z gm @ a tr n l i th cạnh tranh 70 ầu 73 om l.c Bản 16 D to n kinh phí đầu t c a h n xăn an Lu n va c a th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an v DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 S đ môi tr ờn n nh 19 Hình 2.1 S đ c c u ộ m y t ch c c a DNTN Ph Hình 2.2 H thốn ph n phối c a DNTN Ph n Linh 31 n Linh 33 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp 1 Kh i ni m chi n l c kinh oanh c a oanh n hi p 1 Ph n loại c c c p chi n l 1 C c chi n l c kinh oanh c kinh oanh c ản 11 1.2 Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho doanh nghiệp 15 lu an Kh i ni m hoạch định chi n l c kinh oanh 15 2 Nội un hoạch định chi n l c kinh oanh 16 n va C c côn c hỗ tr hoạch định chi n l c kinh oanh 25 tn to Tóm tắt chƣơng 29 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH p ie gh DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN PHƢƠNG LINH 30 d oa nl w 2.1 Khái quát Doanh nghiệp tƣ nhân Phƣơng Linh 30 1 Một số thôn tin chun 30 2 Qu tr nh h nh th nh v ph t tri n 30 a lu 2.1.3 Các ng nh n h kinh oanh 30 nv fu an C c u ộ m y t ch c 30 ll Năn l c nh n s 32 m oi K nh ph n phối 33 at nh K t hoạt độn kinh oanh 33 z 2.2 Thực trạng hoạch định chiến lƣợc kinh doanh Doanh nghiệp tƣ z c kinh oanh hi n 37 om l.c 2 C c chi n l c 36 2 X c định tầm nh n v m c ti u chi n l gm @ nhân Phƣơng Linh 36 2.3 Đánh giá công tác hoạch định chiến lƣợc kinh doanh Doanh nghiệp Lu an tƣ nhân Phƣơng Linh 38 n va Nhữn th nh t u v n uy n nh n 38 c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii Nhữn hạn ch v n uy n nh n 40 Tóm tắt chƣơng 42 CHƢƠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP TƢ NHÂN PHƢƠNG LINH GIAI ĐOẠN 2021 - 2025 43 3.1 Xác định sứ mệnh tầm nhìn 43 1 S m nh 43 Tầm nh n 43 3.2 Phân tích mơi trƣờng 43 Ph n tích mơi tr ờn vĩ mơ 43 2 Ph n tích mơi tr ờn n nh 52 lu 3 Ph n tích mơi tr ờn nội ộ 58 an n va 3.3 Xác định mục tiêu chiến lƣợc 61 tn to 3.4 Phân tích lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh 62 Ma trận đ nh i c c y u tố n n o i (EFE) 62 p ie gh Ma trận đ nh i c c y u tố n tron (IFE) 63 d oa nl w Ma trận SWOT 64 4 Ma trận QSPM 67 3.5 Các chiến lƣợc kinh doanh DNTN Phƣơng Linh giai đoạn 2021-2025 71 a lu Chi n l c x m nhập thị tr ờn thơn qua u chỉnh s ch ph n n mại 71 fu an c thu hoạch thôn qua s n hi u n u n t i 75 ll Chi n l nv phối v xúc ti n th m oi 3.5.3 Chi n l c tập trun tr n m v o l i th v c sở vật ch t v côn n h 77 at nh Tóm tắt chƣơng 78 z KẾT LUẬN 79 z om l.c gm @ TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Tron n n kinh t thị tr ờn , cạnh tranh l quy luật t t y u kh ch quan Muốn t n v ph t tri n th n o i vi c iữ vữn phần thị tr ờn có, oanh n hi p cịn phải ln t m c ch v chi n l n l n v mở rộn thị tr ờn Hoạch định c kinh oanh tr n c sở ph n tích, đ nh i đún mơi tr ờn v c c đối th cạnh tranh, từ đ a nhữn thi t đ iải ph p th c hi n thích h p l u ki n cần oanh n hi p t n tại, đ n vữn v ph t tri n tron u ki n cạnh tranh ay c a thị tr ờn T ch c hoạt độn kinh oanh th o c ch thị tr ờn vừa l c hội đ c c oanh n hi p ph t tri n nh n đ n thời cũn l th ch th c, khó lu khăn m c c oanh n hi p phải t m c ch v t qua an n va Tron nhữn năm qua, kinh oanh xăn cun c p th o định l n , p tn to định san c ch mua p ie gh tại, kinh oanh xăn n m c i thốn nh t o Nh n ầu ho n to n chuy n san c ch thị tr ờn ầu kh c, DNTN Ph d oa nl w đ thích n v i s thay đ i Tuy nhi n, tr Hi n Cũn nh n Linh đan nỗ l c c p l c cạnh tranh thị tr ờn ay v khốc li t, t nh h nh kinh oanh c a Doanh n hi p lại có n iảm sút, thị phần ị chia sẻ ởi c c đối th cạnh tranh tr c ti p nv a lu chi u h c quy n th o nhu cầu, thôn qua c c h p đ n kinh t c c oanh n hi p kinh oanh xăn n yc n ầu chuy n ần từ c ch fu an tr n thị tr ờn ll Xu t ph t từ nhữn v n đ n u tr n, đ t i “Hoạch định chiến lược kinh c oi m doanh cho Doanh nghiệp tư nhân Phương Linh giai đoạn 2021 - 2025” đ n ph t tri n, x c định tầm nh n v c, đ n thời l a ch n c c chi n l c kinh oanh khả thi iúp z m c ti u chi n l at nh l a ch n th c hi n nhằm đ a c c định h z ian t i om l.c Tổng quan tình hình nghiên cứu gm @ Doanh n hi p cải thi n hi u kinh oanh v chi m lĩnh thị tr ờn tron thời 2.1 Các nghiên cứu nước c kinh oanh c a oanh n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn an i i tron nhữn năm qua kh m ph nhi u khía cạnh kh c v hoạch định chi n l Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Lu C c côn tr nh n hi n c u tr n th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 81 năn cun n v o nhữn thời m nhu cầu c a n đó, Doanh n hi p cần ti p t c đầu t kh u nhập xu t, lắp đặt c c cột n n xăn n tăn cao B n cạnh n côn n h t độn hóa tron m ùn thẻ Pl xicar đ to n n t , u n qua h thốn m y vi tính, tran ti u ch t l ời ị c c thi t ị ki m tra, ph n tích ầu hi n đại B n cạnh đó, Doanh n hi p cần ch độn n n n n tản số v o hoạt độn kinh oanh, đặc i t l tron hoạt độn quản trị t i C c phần m m hi n iúp Doanh n hi p có th tối đa hóa t c quản l c c hoạt độn ch chốt nh : k to n, ph n tích t i chính, quản l mua h n , quản l h n t n kho… D a v o n n tản n y, nh u h nh có th nh n th y đ c c tranh t i lu t n quan c a Doanh n hi p thôn qua ữ li u th c t , từ đ a nhữn an n va ia tăn hi u kinh oanh, iảm chi phí (thời gian, nh n l c, vật l c), tăn oanh thu… Doanh n hi p có th tham khảo c c tn to quy t định x c h n đ n n tản số v quản l oanh n hi p đ c n n kh th nh côn c c tập p ie gh đo n l n nh phần m m ERP hay n n tản MISA AMIS c san iai đoạn m i v i s cạnh tranh n y c n d oa nl w B ay ắt, Doanh n hi p cần ti p t c iữ vữn v ph t tri n chuỗi ịch v c a h n ti n ích h thốn c a h n ; Áp n , uy tr v li n t c cải ti n c c côn c quản l ti n a lu ti n nhằm n n cao năn su t, ch t l fu an nv nhu cầu c a kh ch h n n hi u thỏa mãn n y c n tốt nh t ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 Tóm tắt chƣơng Tron Ch y u tố n 3, t c iả s u ph n tích c c y u tố nn o iv c c n tron ảnh h ởn đ n hoạt độn kinh oanh c a Doanh n hi p, đ n thời x y n c c ma trận chi n l c nhằm ph n tích kỹ l ỡn nhữn m mạnh v m y u, nhữn c hội v n uy c c a Doanh n hi p Sau đó, t c iả s n ma trận QSPM đ l a ch n nhữn chi n l nh t tron số c c chi n l c kinh oanh phù h p c loại trừ v đ a c c đ xu t quan tr n đ Doanh n hi p có th th c hi n đ c c c chi n l c lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 KẾT LUẬN Huy n T y S n l khu v c kinh t đa ạn đan tr n đ ph t tri n, v có s chuy n i n mạnh mẽ tron nhữn năm t i Qu tr nh chuy n ịch c c u kinh t th o h n hi n đại tạo xu th tích c c Xu th n y kéo th o s ph t tri n mạnh mẽ c a c c n nh sản xu t, ch ịch v xăn Đi u n y ầu tr n địa n đ n nhữn i n v s đa ạn hóa tron n nh i n đ i l n tron c c u cho nhu cầu ti u th n Huy n Luận văn n y đ trạn hoạch định chi n l c th c hi n nhằm đ nh i th c c kinh oanh c a DNTN Ph n Linh tron iai đoạn 2021-2025 Qua qu tr nh n hi n c u, luận văn đạt đ thốn hóa c sở l luận v hoạch định chi n l c c c m c ti u sau: (i) H c kinh oanh cho oanh n hi p; lu an (ii) Đ nh i th c trạn côn t c hoạch định chi n l n va Ph c kinh oanh c a DNTN n Linh tron nhữn năm qua; (iii) Tr n c sở ph n tích ữ li u từ c c tn to c o c a Doanh n hi p v c hoạch định chi n l p ie gh ti n h nh c c ữ li u khảo s t o ki n c a c c chuy n ia, t c iả c kinh oanh cho Doanh n hi p tron iai đoạn 2021-2025 K t ph n tích mơi tr ờn kinh oanh cho th y, DNTN Ph n Linh d oa nl w hi n có số m mạnh nh t định v t i chính, c sở vật ch t v côn n h hi n đại Tuy nhi n, Doanh n hi p v n hai m y u n i ật tron a lu s ch ph n phối, xúc ti n th n mại v văn hóa t ch c B n cạnh ó, a tr n fu an nv vi c ph n tích c c ma trận SWOT v QSPM, t c iả l a ch n a chi n l c kinh oanh tr n m c a Doanh n hi p tron ll c th m nhập thị tr ờn thơn qua u chỉnh s ch ph n phối n mại; (ii) Chi n l c tập trun tr n m v o l i th v c sở vật z z ch t v n h ầu hi n cịn ph thuộc r t l n v o i n độn khó l ờn c a om l.c c v nhữn i n i n kinh t to n cầu n n c c chi n l c kinh oanh cho DNTN Ph c hoạch định tron luận văn n y man tính định h n Lu n DNTN n Linh phải ti p t c n hi n c u v nắm t nh h nh i n i n c th c v n nh c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n c a Nh n n va c a n n kinh t , c c s ch v c ch , ch tr an Ph gm s ch, c ch u h nh c a Nh n @ Do hoạt độn kinh oanh xăn Linh đ n hi u at n u n t i chính; v (iii) Chi n l c thu hoạch thôn qua s nh v xúc ti n th oi m (i) Chi n l iai đoạn 2021-2025, l : si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 h n xăn ầu đ u chỉnh c c chi n l c kinh oanh v c c m c ti u cho phù h p v i t nh h nh c th lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt (1) N uy n Văn Chinh (2014), Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Cho Chi Nhánh Viettel Hịa Bình Đến Năm 2018, Luận văn thạc sĩ kỹ thuật Quản trị kinh oanh, Tr ờn Đại h c B ch khoa H Nội (2) N uy n Thị N c H (2014), Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Cảng dịch vụ PVC-MS đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ chuy n n nh Quản trị kinh oanh, Tr ờn Đại h c B ch khoa H Nội (3) L Thị Oanh (2016), Hoạch định chi n l C phần D c kinh oanh cho Doanh n hi p c phẩm Nam H đ n năm 2020, Luận văn thạc sĩ chuy n n nh lu Quản trị kinh oanh, Tr ờn Đại h c B ch khoa H Nội an n va (4) Grunig, R and Kuhn, R (2007), Hoạch Định Chiến Lược Theo Quá Trình, tn to S ch ịch, NXB Khoa H c Kỹ Thuật (5) N uy n Văn Th y (2014), Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn p ie gh thông di động nước Tập đồn Viễn thơng Qn đội Viettel, Luận Nội d oa nl w văn thạc sĩ chuy n n nh Quản trị kinh oanh, Tr ờn Đại h c B ch khoa H (6) Phan Thị Ki u Trinh (2013), Hoạch định chiến lược phát triển Doanh a lu nghiệp Oridat đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ chuy n n nh Quản trị kinh nv fu an oanh, Tr ờn Đại h c Kỹ thuật Cơn n h TP H Chí Minh ll (7) Phạm Quan Trun (2017), Hoạch định chiến luợc marketing mảng điện m oi thoại di động cho Doanh nghiệp TNHH Samsung Electronic Việt Nam đến z h c B ch khoa H Nội at nh năm 2020, Luận văn thạc sĩ chuy n n nh Quản trị kinh oanh, Tr ờn Đại z Strat y, Plannin an (8) Ba af mi, I D (2015), “Corporat gm @ Tiếng Anh P rformanc Practices, 3(1), pp 43-49 om l.c Evaluation: A Surv y of Lit ratur ”, Journal of Management Policies and Lu an (9) Chandler, A.D (1962), Strategy and Structure: Chapters in the History of c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va American Enterprise, MIT Press, Boston si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 (10) Chikwama, R.T (2016), Strategic planning practices: The antecedents and business performance outcomes in Zimbabwean Small to Medium Scale Enterprisex (SMEs), MBA thesis, University of Zimbabwe (11) Dansoh, A (2005), “Strat ic plannin practic of construction firms in Ghana”, Construction Management & Economics, Taylor and Francis Journals, 23(2), pp 163-168 (12) Grünig, R and Kühn, R (2015), “Strategic Documents”, The Strategy Planning Process, Springer, Berlin, Heidelberg, pp 35-40 (13) Kallman, H E an Shapiro, K (1990), “Goo managers don't make policy cisions”, Harvard Business Review, 62, pp 8-21 lu an (14) Koteen, J (1997), Strategic Management in Public and Nonprofit n va Organizations: Managing Public Concerns in an Era of Limits, Westport, tn to CT: Greenwood Press p ie gh (15) Kotter, J.P., (1996) Leading change, Boston Mass: Harvard Business Press d oa nl w (16) Li, Y , Guohui, S an Eppl r, M J (2010), “Makin Strat y Work: A Lit ratur R vi w on th Factors influ ncin Stra y Impl m ntation”, Handbook of research on strategy process, Cheltenham, UK: Edward a lu Elgar, pp 165-183 nv fu an (17) Glueck, W.F (1972), Business Policy and Strategic Management, ll (Auckland: McGraw-Hill International Book Co m oi (18) Guth, W D an MacMillan, I C (1986), “Strat ic impl m ntation v rsus nh at middle management self-interst”, Strategic Management Journal, 7(4), pp z 313-327 i st failur s in mana in strat y gm @ (2013), “Th z (19) Ivančić, V om l.c impl m ntation”, Interdisciplinary Management Research, 9, pp 197-208 (20) Mansimov, E (2017), Business Plan, Master Thesis of Business Lu management, Masaryk University an (21) Marova, E (2015), Development of business strategy for company X, Mast r’s th sis Int rnational Busin ss c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Pro ramm n va Lapp nranta si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 Management, Saimaa University of Applied Sciences International Business (22) Obaje, A (2020), The impact of strategic planning on the performance of Small and Medium-sized businesses in Nigeria, Philosophy Doctor’s th sis, Cardiff Metropolitan University in collaboration with the London School of Commerce (23) Quinn, J B (1999), “Strat ic Outsourcin : Leveraging Knowledge Capa iliti s”, Sloan Management Review, 40, pp 9-22 (24) Ro rt, A an P t r, K (2012), “Th r lationship tw n strat ic plannin an firm p rformanc ”, International Journal of Humanities and lu Social Science, 2(22), pp 201-213 an n va (25) Robinson, R B , P arc , J A , Vozik:is, G S an M scon, T S (1998), “Th p rformanc ”, Journal of Small Business Management, 22, pp 45-52 p ie gh tn to relationship between stage of development and small firm planning and (26) Smith, G.D., Arnold, D.R and Bizzell, B.G (1991), Business Strategy and d oa nl w Policy, CENGAGE Learning fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 PHỤ LỤC Phụ lục Bảng câu hỏi tham khảo ý kiến chuyên gia Phụ lục Danh sách chuyên gia tham khảo ý kiến Phụ lục Kết đánh giá mức độ quan trọng yếu tố Phụ lục Kết đánh giá điểm tác động DNTN Phƣơng Linh yếu tố lu an n va p ie gh tn to d oa nl w fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA Xin ch o Anh/Chị, Tôi l h c vi n l p cao h c n nh Quản trị kinh oanh Khóa 22B c a tr ờn Đại h c Quy Nh n Hi n đan th c hi n khảo s t n hi n c u v c c y u tố ảnh h ởn đ n hoạt độn kinh oanh c a c c oanh n hi p n nh kinh oanh xăn nói ri n ầu nói chun v c a Doanh n hi p t nh n (DNTN) Ph Đ Anh/Chị c i t Anh/Chị l nhữn n nh chút thời ian qu n Linh ời am hi u v v n đ n y, r t mon u iúp đỡ ằn c ch trả lời c c c u hỏi iđ y lu Xin ch n th nh cảm n Anh/Chị an n va n tron v nn o i i đ y đ n hoạt độn kinh oanh c a c c oanh n hi p kinh oanh xăn ầu p ie gh tn to Câu hỏi 1: Th o Anh/Chị, ảnh h ởn c a từn y u tố m c độ n o? d oa nl w Xin Anh/Chị khoanh tròn v o c c số thích h p Tron đó, l “Rất không quan trọng”, “Không quan trọng”, “Ít quan trọng”, “Quan trọng” “Cực kỳ quan trọng” fu an nv a lu A Các yếu tố bên trong: Mức độ quan trọng ll Yếu tố STT Chính s ch đ o tạo C sở vật ch t v côn n h Tài Chính s ch sản phẩm v Chính s ch ph n phối v xúc ti n th n mại Văn hóa t ch c 5 at z 5 om l.c nh i z oi 2 gm @ m an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 B Các yếu tố bên ngoài: Yếu tố STT Mức độ quan trọng I Môi trƣờng vĩ mô lu an n va Tăn tr ởn kinh t Lạm ph t Tỷ i Chính s ch quy hoạch v thu hút đầu t 5 Đi u ki n t nhi n Dịch Môi tr ờn trị Tỷ l hộ n hèo An sinh xã hội 10 Côn n h thôn tin 11 Gi xăn 5 nh COVID-19 p ie gh tn to ầu th i i d oa nl w II Môi trƣờng ngành Vị trí c a h n 13 Chính s ch to n v hoa h n a lu 12 S ph thuộc v o nh cun c p 15 Kh ch h n 16 Khách hàng bán buôn 17 Khả năn ti p cận t i v 5 oi m n lẻ ll 14 @ fu an nv c a đối th at nh Sản phẩm thay th om l.c 19 Cạnh tranh từ c c oanh n hi p n c n o i gm 18 z cn o i z n h từ nh đầu t n n tron v nn o i i đ y m c độ n o? an y u tố n Linh đ n từn Lu Câu hỏi 2: Th o Anh/Chị, hi u phản n c a DNTN Ph n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 Xin Anh/Chị khoanh trịn v o c c số thích h p Tron đó, l “Tốt”, l “Kh ”, l “Trun nh”, l “Y u” A Các yếu tố bên trong: Yếu tố STT Hiệu phản ứng Chính s ch đ o tạo C sở vật ch t v côn n h Tài 4 Chính s ch sản phẩm v Chính s ch ph n phối v xúc n mại Văn hóa t ch c ti n th lu an i n va tn to B Các yếu tố bên ngoài: Yếu tố p ie gh STT Hiệu phản ứng I Môi trƣờng vĩ mô Lạm ph t Tỷ i 4 Chính s ch quy hoạch v thu hút 4 4 4 4 d oa nl w Tăn tr ởn kinh t 1 nv a lu Dịch Mơi tr ờn trị Tỷ l hộ n hèo An sinh xã hội 10 Côn n h thôn tin 11 Gi xăn oi at nh z z i i Vị trí c a h n an 12 Lu II Môi trƣờng ngành gm ầu th m nh COVID-19 om l.c Đi u ki n t nhi n ll @ fu an đầu t n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 13 Chính sách tốn hoa h n c a đối th 14 S ph thuộc v o nh cun c p 15 Kh ch h n 16 Khách hàng bán buôn 17 Khả năn ti p cận t i v 4 n lẻ n h từ nh đầu t n c n o i 18 Cạnh tranh từ c c oanh n hi p n 19 cn o i Sản phẩm thay th lu an n va Thông tin cá nhân: tn to H v t n: p ie gh C quan côn t c: Ch c v : d oa nl w Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 PHỤ LỤC DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM KHẢO Ý KIẾN Họ tên TT Chức vụ lu an Trần Thị Ánh Tuy t L H n T y N uy n Th nh Ph Phan Chí Hùng tn to Sở Cơn th Phó Giám đốc Sở Cơn th n tỉnh B nh Định phòng n n tỉnh B nh Định Tr ởn Trun t m ph n tích v ki m Gi m đốc n hi m Ch tịch UBND huy n T y S n Bùi Văn Mỹ Phó Ch tịch UBND huy n T y S n Phạm Thị Bích Duy n Tr ởn Khoa Tr ờn Đại h c Quy Nh n n va Đơn vị công tác P Tr ởn N uy n Chí Tranh Tr ờn Đại h c Quy Nh n p ie gh Khoa N uy n Ch nh Khi m Gi m đốc Ho n Thị Ph Giám Đốc d oa nl w n Li n 10 Phạm N Cơn ty Xăn DNTN Ph Phó Giám c Khuy n ầu B nh Định Côn ty xăn đốc n Linh ầu B nh Định fu an nv a lu ll oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 PHỤ LỤC KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG CỦA CÁC YẾU TỐ A Các yếu tố bên trong: Phiếu Yếu tố Trung bình 10 BT1 0.120 0.182 0.160 0.136 0.095 0.105 0.125 0.120 0.167 0.143 0.135 BT2 0.200 0.227 0.160 0.227 0.143 0.211 0.208 0.200 0.167 0.238 0.198 BT3 0.200 0.182 0.200 0.182 0.190 0.211 0.208 0.160 0.208 0.190 0.193 BT4 0.120 0.136 0.160 0.136 0.190 0.105 0.125 0.120 0.167 0.095 0.136 BT5 0.160 0.136 0.200 0.136 0.143 0.211 0.208 0.200 0.125 0.143 0.166 BT6 0.200 0.136 0.120 0.182 0.238 0.158 0.125 0.200 0.167 0.190 0.172 Tổng 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 lu an n va B Các yếu tố bên ngoài: Phiếu Trung bình 10 0.067 0.054 0.056 0.079 0.056 0.063 0.063 0.071 0.060 0.073 0.064 BN2 0.067 0.068 0.042 0.079 0.056 0.063 0.048 0.071 0.060 0.055 0.061 BN3 0.053 0.041 0.042 0.032 0.042 0.048 0.032 0.029 0.030 0.036 0.038 BN4 0.053 0.054 0.056 0.048 0.056 0.063 0.063 0.057 0.060 0.055 0.057 BN5 0.040 0.054 0.056 0.063 0.056 0.063 0.048 0.057 0.075 0.073 0.059 BN6 0.053 0.068 0.056 0.063 0.070 0.063 0.048 0.071 0.060 0.091 0.064 BN7 0.053 0.027 0.042 0.032 0.056 0.048 0.048 0.043 0.045 0.018 BN8 0.053 0.054 0.042 0.032 0.042 0.032 0.048 0.043 0.045 0.018 BN9 0.040 0.068 0.056 0.048 0.042 0.048 0.048 0.057 0.045 0.055 0.050 BN10 0.053 0.054 0.069 0.063 0.070 0.063 0.048 0.071 0.060 0.055 0.061 BN11 0.053 0.054 0.069 0.063 0.042 0.063 0.048 0.043 0.045 0.055 0.054 BN12 0.067 0.068 0.069 0.063 0.070 0.079 0.079 0.071 0.075 0.055 0.070 BN13 0.067 0.054 0.056 0.048 0.042 0.048 0.079 0.043 0.075 0.055 0.057 BN14 0.040 0.027 0.028 0.048 0.028 0.032 0.048 0.029 0.030 0.055 BN15 0.067 0.041 0.056 0.063 0.070 0.048 0.063 0.071 0.060 0.091 BN16 0.053 0.068 0.056 0.063 0.070 0.063 0.079 0.057 0.060 0.055 BN17 0.053 0.068 0.056 0.048 0.042 0.063 0.048 0.043 0.045 0.055 0.052 BN18 0.040 0.054 0.056 0.032 0.042 0.032 0.048 0.043 0.045 0.036 0.043 BN19 0.027 0.027 0.042 0.032 0.042 0.016 0.016 0.029 0.030 0.018 0.028 Tổng 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 p ie gh BN1 nh tn to Yếu tố d oa nl w fu an nv a lu 0.041 0.041 ll oi m at z z 0.036 om l.c gm @ 0.063 0.062 an Lu n va c a th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn
Ngày đăng: 22/07/2023, 07:39
Xem thêm:
