(Luận văn) phân tích tình hình tài chính công ty tnhh dược phẩm ngọc quý

67 1 0
(Luận văn) phân tích tình hình tài chính công ty tnhh dược phẩm ngọc quý

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - lu an n va to p ie gh tn KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP w PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY TNHH d oa nl DƯỢC PHẨM NGỌC QUÝ u nf va an lu ll Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thạc Hoát m : Nguyễn Thị Ngọc Mã sinh viên : 5083402028 oi Sinh viên thực z at nh Lớp : Ngân hàng : Tài - Đầu tư Khóa :8 z Khoa m co l gm @ an Lu Hà Nội, 2021 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài nghiên cứu em Những kết số liệu khóa luận thực Công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý, không chép nguồn khác Em hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường cam đoan Hà Nội, ngày 15 tháng 05 năm 2021 Sinh viên lu an n va Nguyễn Thị Ngọc p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH SÁCH VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ lu LỜI MỞ ĐẦU an TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI va n MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU gh tn to ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU PHẠM VI NGHIÊN CỨU ie p PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU nl w KẾT CẤU KHÓA LUẬN d oa CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH an lu NGHIỆP 10 nf va 1.1 KHÁI NIỆM VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 10 oi lm ul 1.1.1 Khái niệm báo cáo tài phân tích tài doanh nghiệp 10 1.1.2 Nhiệm vụ, mục tiêu phân tích báo cáo tài 11 z at nh 1.1.3 Phương pháp phân tích báo cáo tài 12 1.2 VAI TRỊ CỦA CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 13 z 1.2.1 Đối với nhà quản lý doanh nghiệp 13 @ gm 1.2.2 Đối với nhà đầu tư vào doanh nghiệp 13 l 1.2.3 Đối với chủ nợ doanh nghiệp 13 m co 1.2.4 Đối với quan quản lý Nhà nước 14 an Lu 1.2.5 Đối với người lao động 14 1.3 TÀI LIỆU SỬ DỤNG ĐỂ PHÂN TÍCH 14 n va ac th si 1.3.1 Bảng cân đối kế toán 14 1.3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 16 1.3.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 16 1.3.4 Thuyết minh báo cáo tài 17 1.4 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 18 1.4.1 Phân tích tỷ số 18 1.4.2 Phân tích xu hướng 19 1.4.3 Phân tích cấu 19 lu an 1.4.4 Phân tích Dupont 19 va 1.5 NỘI DUNG PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 21 n tn to 1.5.1 Phân tích khả cân đối vốn 21 gh 1.5.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 21 p ie 1.5.3 Phân tích tỷ số tài đặc trưng doanh nghiệp 25 w 1.6 NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC HOÀN THIỆN CƠNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI oa nl CHÍNH DOANH NGHIỆP 31 d 1.6.1 Nhân tố chủ quan 31 va an lu 1.6.2 Nhân tố khách quan 32 nf CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH DƯỢC oi lm ul PHẨM NGỌC QUÝ ( 2018 - 2020 ) 34 2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGỌC QUÝ 34 z at nh 2.1.1 Giới thiệu chung 34 2.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý z gm @ 35 2.1.3 Tổ chức máy quản lý hoạt động Sản xuất – Kinh doanh Công ty l m co TNHH Dược phẩm Ngọc Quý 36 2.1.4 Đặc điểm hoạt động Sản xuất – Kinh doanh công ty 38 an Lu 2.2 PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGỌC QUÝ (2018- n va 2020) ac th si 2.2.1 Phân tích khả cân đối vốn 39 2.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý (2018-2020) 42 2.2.3 Phân tích khả tốn 52 2.2.4 Phân tích khả hoạt động 54 2.2.5 Phân tích khả sinh lời 55 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH DƯỢC lu PHẨM NGỌC QUÝ 57 an 2.3.1 Những mặt ưu điểm 57 n va 2.3.2 Những hạn chế 58 tn to 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 59 ie gh CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIỂN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆN p TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGỌC QUÝ nl w 60 60 an lu TỚI d oa 3.1 CHIẾN LƯỢC VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM 3.2 GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHO CƠNG TY 61 va ul nf 3.2.1 Phát triển thị trường khách hàng 61 oi lm 3.2.2 Xây dựng phát triển thương hiệu 61 3.2.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao 62 z at nh 3.2.4 Tằng cường đầu tư chiều sâu mở rộng đầu tư để nâng cao hiệu kinh doanh 62 z gm @ 3.2.5 Sử dụng vốn vay ngắn dài hạn hợp lý, tranh thủ mối quan hệ với ngân hàng, tìm lãi suất cho vay ưu đãi để tiết kiệm chi phí 63 l m co 3.2.6 Xác định mức dự trữ tiền hợp lý 63 3.2.7 Giảm lượng hàng tồn kho 64 an Lu 3.2.8 Tăng vốn chủ sở hữu để tự chủ mặt tài chính: 64 n va 3.2.9 Giảm thiểu chi phí kinh doanh 64 ac th si KẾT LUẬN CHUNG 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH SÁCH VIẾT TẮT Các từ viết tắt Diễn giải Công ty TNHH Công ty Trách nhiệm hữu hạn HĐKD Hoạt động kinh doanh Thuế TNDN Thuế Thu nhập doanh nghiệp KNTT Khả toán BP KD ETC Bộ phân Kinh doanh chủ yếu sản lu an phẩm dược, thuốc va Bộ phận Kinh doanh chủ yếu giới BP KD OTC n tn to thiệu chương trình khuyến gh ưu đãi dành cho khách hàng p ie mua sản phẩm d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU, ĐỒ THỊ, HÌNH VẼ Bảng 1: Phân tích khả cân đối vốn qua năm 2018 -2020 40 Bảng 2 Bảng phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý năm 2018-2020 43 Bảng 3: Bảng tính tỷ số khả tốn thời 52 Bảng 4: Bảng tính tỷ số khả tốn nhanh 53 Bảng 5: Bảng tính tỷ số khả toán nhanh tiền 53 lu an Bảng 6: Phân tích khả hoạt động qua năm 2018 - 2020 Error! n va Bookmark not defined tn to Bảng 7: Bảng tính doanh lợi tiêu thụ 56 Bảng 8: Bảng tính tính doanh lợi tài sản 56 gh p ie Bảng 9: Bảng tính doanh lợi vốn tự có 57 nl w Biểu đồ 1: Doanh thu từ hoạt động tài 48 d oa Biểu đồ 2 Giá vốn hàng bán công ty qua năm 2018-2020 49 nf va an lu Biểu đồ 3: Chi phí tài cơng ty qua năm 2018-2020 50 Hình 1: Card visit cơng ty 34 ul oi lm Hình 2: Logo cơng ty 35 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối với doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Q nói riêng, Phân tích tình hình tài doanh nghiệp cơng việc cần thiết, giúp cho doanh nghiệp thấy thực trạng tài đồng thời xác định cách đầy đủ nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Cũng nhờ mà chủ doanh nghiệp nhanh chóng đưa lu định xác, biện pháp hữu ích để ổn định, cải thiện tình hình tài doanh an nghiệp va n Trên sở phân tích thực tế để đánh giá kết quả, hiệu sản xuất kinh tn to doanh, xác định điểm yếu tồn doanh nghiệp đâu ie gh dự báo phát khả tiềm tàng doanh nghiệp để nhà quản lý p đưa định đắn việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh w Công ty ngắn hạn dài hạn Muốn đưa định đắn oa nl cần phải có sở khoa học, kết q trình phân tích tài d doanh nghiệp Kết cho phép nhà quản lý thấy rõ thực chất trình lu nghiệp nf va an hoạt động sản xuất kinh doanh dự đoán khả phát triển doanh oi lm ul Xuất phát từ thực tế khách quan đó, tơi chọn đề tài thực tập tốt nghiệp là: "Phân tích tình hình tài cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý” z at nh Mục đích nghiên cứu Khái quát lý luận phân tích tài doanh nghiệp - Phân tích, đánh giá tình hình tài Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc z - @ Đề xuất giải pháp,kiến nghị cải thiện tình hình tài Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý - Các hoạt động liên quan đến tài cơng ty an Lu Đối tượng nghiên cứu m co l - gm Quý n va ac th si Phạm vi nghiên cứu Phạm vi địa điểm: Đề tài tiến hành nghiên cứu trụ sở - Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý - Phạm vi nội dung: Phân tích giới hạn báo cáo tài chính:  Bảng cân đối kế toán  Báo cáo kết hoạt động kinh doanh - Phạm vi thời gian: Năm 2018 – 2020 lu Phương pháp nghiên cứu an n va - Điều tra thống kê: Là thống kê số liệu phịng kế tốn - Phương pháp so sánh: Để xác định xu hướng vận động mức độ biến động tn to tiêu, tượng kinh tế có nội dung, phương pháp tính đơn - Phương pháp tỷ số: Là phương pháp dùng hệ thống tiêu đánh giá p ie gh vị tính w Dựa vào số liệu thu thập để tính tốn tiêu, sau so sánh biến đổi oa nl tiêu qua năm so sánh với tiêu ngưỡng để đánh giá tăng d trưởng, phát triển đối tượng lu an Kết cấu khóa luận nf va Nội dung khóa luận gồm chương: Chương I Cơ sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp - Chương II Thực trạng tài Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Q - z at nh (2018 - 2020) oi lm ul - Chương III Một số giải pháp kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài z Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Quý m co l gm @ an Lu n va ac th si 2.2.3 Phân tích khả tốn 2.2.3.1 Khả tốn thời Bảng 3: Bảng tính tỷ số khả toán thời Đơn vị: Triều đồng Chỉ tiêu 2018 2019 2020 lu an va Tài sản ngắn hạn 174,230 173,353 180,268 Nợ ngắn hạn 148,194 137,540 137,176 1.18 1.26 1.31 n Tỷ số khả toán ie gh tn to thời (%) p Tỷ số khả toán thời năm sau cao năm trước có xu hướng tăng dần Năm 2018 với tỷ số khả toán 1.18 lần có nghĩa w oa nl giá trị tài sản ngắn hạn lớn gấp 1.18 lần so với nợ ngắn hạn công ty cần đến d 85.06% giá trị tài sản ngắn hạn để đủ toán khoản nợ đến hạn Lặp luận lu an tương tự trên, năm 2019 cần 79.34% (giảm 5.71% so với năm 2018) năm 2020 nf va cần 76.10% (giảm 3.25% so với năm 2019) giá trị tài sản ngắn hạn để toán oi lm ul khoản nợ đến hạn Cho thấy, tỷ số tương đối tốt chuyển biến tích cực Để đánh giá xác khả tốn khoản nợ ngắn z at nh hạn đến hạn trả, ta tính thêm tỷ số khả toán nhanh 2.2.3.2 Tỷ số khả toán nhanh z m co l gm @ ( ) an Lu n va ac th si Bảng 4: Bảng tính tỷ số khả tốn nhanh 2018 2019 2020 Tài sản ngắn hạn (Tr.đồng) 174,230 173,353 180,268 Hàng tồn kho (Tr.đồng) 121,343 128,277 130,767 Nợ ngắn hạn (Tr.đồng) 148,194 137,540 137,176 0.36 0.33 0.36 Tỷ số khả toán nhanh (%) lu Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2019 năm 2020 an va Tỷ số khả toán nhanh năm 2018, 2019, 2020 nhỏ (nhỏ n 0.5) Với kết cho thấy khả toán nhanh nợ ngắn hạn tn to công ty đến hạn thấp, điều gây khó khăn cho cơng ty việc ie gh tốn hàng hóa khơng tiêu thụ tốt, cơng ty gặp nguy phải bán gấp p tài sản để có đủ tiền toán nl w 2.2.3.3 Tỷ số khả toán tiền: d oa ( ) lu va an Bảng 5: Bảng tính tỷ số khả toán nhanh tiền Nợ ngắn hạn (Tr.đồng) nhanh tiền (%) 2019 2020 13,461 9,343 16,640 148,194 137,540 137,176 0.07 0.12 z at nh Tỷ số khả toán oi lm Tiền (Tr.đồng) ul nf 2018 0.09 z gm @ Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2018 - năm 2020 l Tỷ số khả toán nhanh tiền giảm vào năm 2019 tăng vào mặt thấp không an toàn m co năm 2020, tỷ số qua năm q thấp Cơng ty trì lượng tiền an Lu n va ac th si lu an n va 2.2.4 Phân tích khả hoạt động p ie gh tn to Bảng 6: Phân tích khả hoạt động qua năm 2018 – 2020 Chỉ tiêu oa nl w Doanh thu Tổng tiền loại TS tương Chênh lệch (2019-2018) (2020-2019) 1,106,731 228,016 181,369 9,343 16,640 -4,118 7,297 37,965 33,350 32,104 -4,615 -1,246 Vòng 51.80 99.04 66.51 47.24 -32.53 Ngày 19.60 12.97 10.44 -6.62 -2.53 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Tr.đồng 697,346 925,362 Tr.đồng 13,461 Tr.đồng d đương tiền Chênh lệch Đơn vị nf va  Vòng quay tiền (1/2) an lu Các khoản phải thu lm ul  Kỳ thu tiền bình quân ((3)*360/(1)) oi (Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài năm 2018,2019,2020) z at nh z m o l.c gm @ an Lu n va ac th si 2.2.4.1 Vòng quay tiền Vòng quay tiền xác định cách chia doanh thu năm cho tổng số tiền loại tài sản tương đương tiền bình quân, cho biết số vòng quay tiền năm Qua bảng phân tích tình hình hoạt động doanh nghiệp ta thấy vịng quay tiền doanh nghiệp có biến đổi khơng Cụ thể năm 2018 vịng quay tiền 51,8 vòng năm, đến năm 2019 vòng quay tiền tăng mạnh lên 99,03 vòng, tăng lu an 47 vòng , đến năm 2020 66,51 vòng, giảm 32,52 vịng Năm 2019 - 2020 n va vịng quay tiền doanh nghiệp giảm nhẹ, điều chứng tỏ doanh ngiệp hoạt tn to động hiệu Trong phân tích tình hình tài ký thu tiền bình quân sử dụng để đánh giá p ie gh 2.2.4.2 Kỳ thu tiền bình quân w khả thu tiền toán sở khoản phải thu doanh thu bình oa nl quân ngày d Qua số liệu phân tích khả hoạt động ta thấy kỳ thu tiền bình quân qua an lu năm có biến động giảm dần Điều có nghĩa kỳ thu tiền bình qn nf va doanh nghiệp chậm Năm 2018 19 ngày, đến năm 2019 kỳ thu tiền 12 ngày, oi lm ul năm 2020 giảm kỳ thu tiền 10 ngày, mức giảm ngày Kỳ thu tiền giảm xuống chứng tỏ khoản phải thu giảm xuống, điều tốt cho doanh nghiệp 2.2.5 Phân tích khả sinh lời z at nh Do doanh nghiệp cần phải tiếp tục giữ vững phát huy z 2.2.5.1 Phân tích khả sinh lãi doanh thu (ROS) gm @ ( ) m co l an Lu n va ac th si Bảng 7: Bảng tính doanh lợi tiêu thụ 2018 Lợi nhuận sau thuế (Tr.đồng) Doanh thu (Tr.đồng) 2019 2020 12,040 15,887 19,123 697,346 925,362 1,106,731 1.73 1.72 1.73 ROS (%) Nguồn: Báo cáo kết hoạt đông kinh doanh 2018 - 2020 Mức doanh lợi tiêu thụ giảm nhẹ vào năm 2019, năm 2020 tăng mức lu doanh lợi tiêu thụ năm 2018, lợi nhuận sau thuế tăng doanh nghiệp tăng mức an doanh thu tiêu thụ, chi phí cơng ty tăng Vì vậy, cơng ty cần va n có biện pháp quản lý tốt loại chi phí nhằm giảm thấp chi phí để gia tăng tn to mức sinh lời p ie gh 2.2.5.2 Phân tích khả sinh lãi tổng tài sản (ROA): w ( ) 2018 d oa nl Bảng 8: Bảng tính tính doanh lợi tài sản lu oi lm ul ROA (%) nf Tổng tài sản (Tr.đồng) va an Lợi nhuận sau thuế (Tr.đồng) 2019 2020 12,040 15,887 19,123 231,647 222,827 227,654 5.20 7.13 8.40 Nguồn: Bảng cân đối kế toán BCKQHDKD 2018 - 2020 z at nh Doanh lợi tài sản công ty tăng cho thấy việc sử dụng tài sản công ty tốt hơn, chuyển biến tốt Điều chứng minh rỏ qua hai tỷ số z gm @ doanh lợi tiêu thụ vòng quay tài sản tăng nghĩa khả sinh lời công ty tăng việc tổ chức sử dụng tài sản công ty tốt l m co 2.2.5.3 Phân tích khả sinh lãi tổng vốn chủ sở hữu (ROE): an Lu ( ) n va ac th si Bảng 9: Bảng tính doanh lợi vốn tự có 2018 2019 2020 Lợi nhuận sau thuế (Tr.đồng) 12,040 15,887 19,123 Vốn chủ sở hữu (Tr.đồng) 65,372 71,348 76,614 18.42 22.27 24.96 ROE (%) Nguồn: Bảng cân đối kế toán BCKQHDKD năm 2018 - 2020 Doanh lợi vốn tự có cơng ty năm 2019 tăng 3.85% so với năm 2018, năm lu 2020 tăng 2.69% so với năm 2019, so sánh với doanh lợi tài sản doanh lợi an vốn tự có cách xa, điều làm cho khoảng cách doanh lợi vốn tự có mở va n rộng Đây tiêu quan tâm nhiều nhà đầu tư tn to muốn đầu tư vào doanh nghiệp Doanh lợi vốn tự có tăng cho thấy tình ie gh hình kinh doanh cơng ty phát triển tốt p 2.3 Đánh giá chung thực trạng tài Cơng ty TNHH Dược phẩm nl w Ngọc Q oa Qua q trình phân tích trên, có nhìn tổng qt tình hình tài d Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Qúy sau: an lu 2.3.1 Những mặt ưu điểm va ul nf Công tác quản lý, ý thức làm tập thế, vai trò trách nhiệm nhân viên, oi lm người lao động nâng cao Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đảm bảo thu nhập cho người lao động Doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân z at nh viên, người lao động có kinh nghiệm, gắn bó tâm huyết với nghề vượt qua khó khăn đưa doanh nghiệp ngày lớn mạnh z gm @ Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp tương đối ổn định, gọn nhẹ hoạt động hiệu với quy mô sản xuất Điều thể phong ban chức l m co doanh nghiệp hoạt động độc lập có mối liên hệ hoạt động chặt chẽ với Bên cạnh doanh nghiệp thường xuyên tổ chức rà soát để đề an Lu biện pháp kịp thời nhằm tập trung vào hoàn thành kế hoạch đề n va Những kết thể qua số tiêu sau: ac th si Thứ nhất: Qua bảng phân tích tình hình tài doanh nghiệp ta thấy tổng tài - sản nguồn vốn doanh nghiệp tăng qua năm Tuy nợ phải trả doanh nghiệp mức cao chứng tỏ doanh nghiệp tận dụng hết khoản chiếm dụng Thứ hai: Lợi nhuận sau thuế vốn chủ sở hữu tăng liên tục qua năm - chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày có hiệu Tuy nhiên tỷ lệ mức thấp, thời gian tới doanh nghiệp cần có biện pháp quản lý phù hợp nhằm nâng cao lợi nhuận Thứ ba: Tài sản cố định doanh nghiệp giai đoạn 2018 – 2020 nói - lu an tương đối ổn định Để đạt tiêu doanh nghiệp quan tâm n va đến việc đầu tư máy móc, thiết bị để hoạt động SXKD ngày hiệu Thứ tư: Các khoản phải thu có xu hướng giảm giảm mạnh năm tn to - gh 2019 Điều cho thấy tình hình thu tiền doanh kịp thời, số vốn bị p ie chiếm dụng giảm Đây tín hiệu đáng mừng doanh nghiệp thực tốt Thứ năm: Qua phân tích ta thấy khả tốn doanh oa nl - w việc thu tiền bán hàng d nghiệp mức cao, cho thấy doanh nghiệp có khả toán tốt Chứng tỏ an lu doanh nghiệp hoạt động SXKD có hiệu nf va Khả tài doanh nghiệp lành mạnh, sản xuất kinh doanh có lãi oi lm ul chưa cao đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn Thị phần doanh nghiệp thị trường mở rộng, uy tín doanh nghiệp thị phát triển z 2.3.2 Những hạn chế z at nh trường ngày nâng cao Thị trường tiêu thụ sản phẩm mở rộng @ Hàng tồn kho có xu hướng tăng, doanh nghiệp cần thêm chi phí bảo quản, - an Lu lưu kho, giảm thất q trình thi cơng m co - l khó khăn sau: gm Bên cạnh kết đạt được, doanh nghiệp tồn số hạn chế Hệ số toán hệ số toán năm 2019 2020 n va ac th si danh nghiệp có xu hướng giảm, ảnh hưởng tới khả toán nợ doanh nghiệp Hiệu sử dụng vốn chưa cao, cơng ty gặp khó khăn việc - tốn hóa đơn mua ngun vật liệu, công cụ dụng cụ hay khoản nợ ngắn hạn Quỹ tiền mặt doanh nghiệp có xu hương giảm, ảnh hưởng - đên hội đầu tư doanh nghiệp lu 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế an Ngoài thuận lợi trình SXKD doanh nghiệp gặp va n khơng khó khăn: ảnh hưởng sách Nhà nước thuế, thủ tục pháp lý, gh tn to sách ưu đãi… Vốn hoạt động doanh nghiệp có phần lớn vốn vay từ bên ngồi p ie từ tổ chức tín dụng Mà công tác huy động vốn sử dụng vốn doanh nghiệp w tồn nhiều hạn chế nguyên nhân chủ quan khách quan nhu cầu oa nl vay vốn, khả đáp ứng nhu cầu vay vốn công ty, lãi suất làm cho hội đầu d tư doanh nghiệp bị hạn chế lu an Phân tích dựa tỷ số tài phụ thuộc lớn vào tính xác báo nf va cáo tài Lạm phát, giá biến động mạnh ảnh hưởng đến giá trị đồng tiền có oi lm ul thể làm sai lệch số tài thời điểm tính Ngồi nguyên nhân chủ quan khách quan cá nhân hay tổ chức z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIỂN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH DƯỢC PHẨM NGỌC Q 3.1 Chiến lược mục tiêu phát triển công ty năm tới Mục tiêu cho năm tới cơng ty tiếp tục thực sách mở rộng thị trường, nâng cao giá trị cung cấp sản phẩm - dịch vụ thông qua việc mở thêm chi nhánh tập trung quảng cáo rộng rãi công ty Mở rộng thị trường lu an sang tỉnh lân cận Thái Nguyên, Thanh Hóa… n va Tiếp tục tập trung đào tạo cho nhân Đối với trưởng phòng đào tạo tn to nâng cao trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ nhân viên công ty nâng cao tay nghề công nhân trực tiếp sản xuất p ie gh Để tiếp tục đứng vững kinh tế thị trường, công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Q ln phải đặt cho mục tiêu rõ ràng cần phải nl w đạt khoảng thời gian xác định Điều giúp cho hoạt động kinh d oa doanh công ty diễn thuận lợi đảm bảo cho công ty phát triển lớn va nước an lu mạnh hơn, góp phần vào việc nâng cao tốc độ tăng trưởng phát triển đất ul nf Trong thời gian tới, mục tiêu tổng quát công ty tiếp tục phát triển hoạt oi lm động sản xuất - kinh doanh, mở rộng kinh doanh nhập theo hướng đa dạng hóa z at nh sản phẩm, tối đa hóa lợi nhuận, nâng cao vị thế, phát huy tối đa nguồn lực có sức cạnh tranh cơng ty Bên cạnh cơng ty không ngừng nâng cao z thu nhập điều kiện làm việc cho người lao động gm @ Nhiệm vụ công ty đặt năm để phát l huy mạnh mình, khắc phục khó khăn cịn tồn đọng, đảm bảo m co hồn thành tốt nhiệm vụ đặt ra, đồng thời công ty phải động, linh hoạt sản xuất - kinh doanh để đảm bảo cho phát triển bền vững việc cải an Lu thiện đời sống cho người lao động n va ac th si 3.2 Giải pháp cải thiện tình hình tài cho cơng ty 3.2.1 Phát triển thị trường khách hàng Không ngừng nâng cấp đa dạng hóa sản phẩm Cơng ty để phục vụ - đáp ứng nhu cầu khách hàng Mở rộng thị trường cách mở thêm chi nhánh đại lý để phân phối - sản phẩm dịch vụ rộng rãi Chấn chỉnh lại chi nhánh, đại lý phân phối để tạo sắc diện cho - lu Công ty tạo nên hệ thống dây chuyền bán lẻ mang màu sắc riêng Công ty an Thường xuyên lắng nghe ý kiến khách hàng cách tổ chức tham khảo ý - va n kiến qua kênh chăm sóc khách hàng công ty, để kịp thời khắc phục nâng cấp tn to sản phẩm cho phù hợp với thị trường tránh trường hợp hàng tồn kho lâu gh Cam kết đảm bảo uy tín hài lịng khách hàng sản phẩm - dịch vụ - ie p bảo hành, giao hàng, tư vấn sản phẩm… cơng ty Có chương trình khuyến phù hợp, chương trình marketing để thu nl w - oa hút khách hàng d 3.2.2 Xây dựng phát triển thương hiệu an lu phát triển thương hiệu - oi lm ul nf va Tiếp tục trì nâng cao trình độ chun mơn thường xun để giữ vững Tiến hành khảo sát khách hàng thông tin họ biết z at nh đến với Cơng ty Ví dụ thông tin mà họ quan tâm đánh giá Công ty trước định mua sản phẩm? – Giá cả, uy tín Cơng ty thị z trường,… Từ rút học cho Công ty để củng cố thương hiệu thu hút khách @ Tiếp cận đối tượng khách hàng qua nhiều hình thức để quảng bá tiếp Đầu tư thêm chi phí cho việc quảng cáo thương hiệu phương tiện an Lu - m co thị thương hiệu l - gm hàng truyền thông để khách hàng biết đến sản phẩm công ty n va ac th si Lên kế hoạch lộ trình cụ thể cho việc xây dựng, phát triển khẳng định - vị công ty nước 3.2.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Xây dựng kế hoạch huấn luyện đội ngũ cán - cơng nhân viên hoạt động mang tính chất chiến lược, thường xuyên lâu dài Công ty, yếu tố quan trọng định thành bại Cơng ty, Cơng ty cần: Chọn lọc đề xuất cán quản lý cán kỹ thuật tập - lu huấn thiết bị, công nghệ thường xun Cơng nghệ thơng tin ngành an n va luôn phát triển nên cán Công ty phải nắm bắt kịp thời thông tin trạng chủ quan, lạc hậu so với thị trường gh tn to công nghệ để nâng cấp sản phẩm cho Cơng ty, tránh tình Đầu tư đào tạo theo hệ thống cho đội ngũ nhân viên phòng kỹ thuật p ie - bảo hành, xây dựng hệ thống Marketing đáp ứng chiến lược phát triển thị trường nl w nước nhằm xây dựng thương hiệu cho Công ty Tổ chức buổi hội thảo chuyên đề việc tổ chức phân phối sản phẩm d oa - an lu sao, nâng cao chất lượng thương hiệu Công ty như: va + Quản lý phân công lao động khoa học ul nf + Chấn chỉnh công tác quản lý phòng giao nhận - oi lm + Lắng nghe ý kiến đóng góp đội ngũ cơng nhân viên Cơng ty Có sách khen thưởng phù hợp để khuyến khích cán cơng nhân viên z at nh làm việc tốt hơn, động viên khuyến khích tinh thần làm việc động - sáng tạo z 3.2.4 Tằng cường đầu tư chiều sâu mở rộng đầu tư để nâng cao hiệu kinh Đầu tư tài sản cố định, vật dụng văn phịng, phát triển tình hình tài an Lu Cơng ty theo hướng lâu dài - m co - l Đầu tư chiều sâu: gm @ doanh Tiếp tục phát huy đầu tư hữu ích đề tài khoa học cơng nghệ thông tin, n va ac th si giải pháp cho Công ty Tập trung đầu tư nguồn nhân lực để chuẩn bị cho mục tiêu mở rộng chi nhánh Đầu tư mở rộng: - Đầu tư mở rộng cung cấp thêm sản phẩm thương hiệu khác - Đầu tư mở rộng phân phối thêm mặt hàng công nghệ 3.2.5 Sử dụng vốn vay ngắn dài hạn hợp lý, tranh thủ mối quan hệ với lu an ngân hàng, tìm lãi suất cho vay ưu đãi để tiết kiệm chi phí n va tn to - Tăng vòng quay vốn để hiệu tăng vốn cao - Tranh thủ mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm nguồn vốn hình ie gh thức hợp tác, cho mượn để đảm bảo cho lực phát triển Công ty trả p dần vốn vay dựa lợi nhuận sau bán hàng Giải pháp giúp công ty hạn chế chi phí đầu tư, vừa đảm bảo ổn định nguồn hàng cho chương trình mở w oa nl rộng đầu tư d 3.2.6 Xác định mức dự trữ tiền hợp lý lu va an Công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Qúy doanh nghiệp sản xuất, số lớn nf hoạt động công ty có nhu cầu sử dụng tiền mặt hay khoản tương đương oi lm ul tiền Những hoạt động là: mua nguyên vật liệu phục vụ cho việc sản xuất kinh doanh tốn chi phí (thuế khoản phải nộp nhà nước, phải trả công z at nh nhân viên, phải trả nội bộ, khoản phải trả phải nộp khác,…) doanh nghiệp Do đó, việc tăng dự trữ tiền hay khoản tương đương tiền mức hợp lý z giúp cơng ty giải nhanh chóng hoạt động trên, đảm bảo khả @ gm toán khoản nợ ngắn hạn cơng ty Ngồi ra, việc cơng ty tăng lợi ích sau: m co l trì mức dự trữ tiền mặt hợp lý (sao cho tiền mặt sinh lời ) đem lại hàng trả trước kỳ hạn an Lu - Thứ nhất: Công ty tiết kiệm khoản tiền từ việc chiết khấu mua n va ac th si - Thứ hai: Vì tỷ số khả toán tỷ số bản, cơng ty phải có mức tỷ số gần với tiêu chuẩn trung bình ngành, có uy tín cao cơng ty mua hàng với thời hạn thiếu chịu lâu vay mượn dễ dàng ngân hàng hay tổ chức tín dụng - Thứ ba: Có mức dự trữ tiền mặt rộng, cơng ty tận dụng hội tốt kinh doanh, cạnh tranh quảng cáo với công ty khác 3.2.7 Giảm lượng hàng tồn kho lu Qua báo cáo năm 2018, 2019 2020 ta thấy lượng hàng tồn kho công an ty cao, chủ yếu lượng nguyên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh thành va n phẩm tồn kho, cơng ty có áp dụng thử mơ hình quản lý tồn kho hiệu - EOQ, để tn to giảm luọng hàng tồn kho này, giảm chi phí tồn hàng kho, chi phí mua hàng ie gh đáp ứng nhu cầu sản xuất nhu cầu tiêu thụ công ty p 3.2.8 Tăng vốn chủ sở hữu để tự chủ mặt tài chính: Về nguồn vốn thuộc chủ sở hữu công ty cần bổ sung thêm với mục đích w oa nl đảm bảo nguồn vốn cho nhu cầu sản xuất kinh doanh, tăng khả tự chủ tài d không bị phụ thuộc nhiều vào yếu tố bên ngồi Cơng ty lu an giảm tỷ lệ chi trả cổ tức cho cổ đông, nhằm tăng lợi nhuận để lại, để tái đầu tư vào ul nf va hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai oi lm 3.2.9 Giảm thiểu chi phí kinh doanh Vì chi phí tiêu ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh Vì z at nh vậy, muốn tăng lợi nhuận bên cạnh việc kinh doanh có hiệu quả, việc giảm chi phí kinh doanh biện pháp hữu hiệu để nâng cao khả tài Muốn z vậy, Ban giám đốc công ty cần phối hợp với nhân viên trực tiếp thực kinh @ gm doanh tìm bất hợp lý khâu sản xuất, bán hàng, quản lý doanh nghiệp m co l Qua đó, phân loại chi phí trực tiếp có kế hoạch thực giảm bớt chi phí phát sinh khâu Vì thế, biện pháp tốt để tiết kiệm chi phí thống phí cơng việc để sử dụng chi phí hợp lý an Lu từ ban giám đốc đến cán công nhân viên phải ln có ý thức tiết kiệm chi n va ac th si KẾT LUẬN CHUNG Thông qua báo cáo phân tích tình hình tài Cơng ty TNHH Dược phẩm Ngọc Qúy, em nhận thấy tình trạng kinh doanh Cơng ty khó khăn Từ năm 2018 đến nay, giới chịu ảnh hưởng suy thoái kinh tế, lạm phát, khủng hoảng tài tồn cầu, khơng Cơng ty gặp nhiều khó khăn mà Công ty khác nước phải gánh chịu khó khăn chung lu an Tuy đứng trước khó khăn thách thức lãnh đạo toàn thể nhân va viên Cơng ty có nhiều cố gắng tích cực việc khắc phục khó n tn to khăn để tồn phát triển Bên cạnh đó, Cơng ty ln nỗ lực tìm gh nhiều biện pháp mang tính tích cực khả thi góp phần cho việc nâng cao hiệu p ie kinh tế Công ty nâng cao đời sống vật chất tinh thần tồn thể nhân viên Cơng ty w oa nl Qua thời gian thực tập ngắn ngủi Công ty TNHH Dược phẩm Ngọc Qúy, d giúp đỡ tận tình Ban Giám đốc, phịng ban, bảo nhiệt tình lu va an giảng viên hướng dẫn, thân em cố gắng tiếp cận với thực tế kết hợp nf với kiến thức học lý thuyết trường, em mạnh dạn đưa nhận oi lm ul xét kiến nghị trên, kiến thức mà thân em tích lũy q trình học tập liên hệ thực tiễn, mong nhận đóng góp tận tình Em xin chân thành cảm ơn z at nh Ban lãnh đạo, thầy để em rút kinh nghiệm quý báu z m co l gm @ an Lu n va ac th si TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình phân tích tình hình tài chính, PGS.TS Nguyễn Năng Phúc Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, 2020 Phân tích tài doanh nghiệp, ThS Ngơ Kim Phượng Trường Đại học Ngân hàng TP Hồ Chí Minh, lu NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh, 2021 an Báo cáo tài Báo cáo kế toán quản trị, PGS.TS Võ Văn Nhị va Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh n Chế độ kế tốn doanh nghiệp, Bộ Tài Chính gh tn to NXB Giao thông vận tải, 2019 p ie NXB Giao thông vận tải, 2020 w Giáo trình Tài Doanh nghiệp 2, PGS.TS Phạm Thị Cúc oa nl Trường Đại học Cơng nghiệp TP Hồ Chí Minh (lưu hành nội bộ), 2020 d http://www.hosting.net.vn/ lu an http://www.baobinhdinh.com.vn/kinhte-phattrien/2021/3/73770/ nf va http://vnexpress.net oi lm ul http://kienthuctaichinh.com 10 http://www.ebook.edu.vn z at nh 11 http://danketoan.com 12 http://www.thuvien-ebook.com m co l 16 http://bkhcm.info gm 15 http://khonggian-it.com @ 14 http://vnecon.com z 13 http://www.webketoan.com an Lu n va ac th si

Ngày đăng: 19/07/2023, 08:41

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan