(Luận văn) nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần winning co

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA TÀI CHÍNH - ĐẦU TƯ - - lu an n va p ie gh tn to KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP d oa nl w NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN WINNING & CO, an lu va Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần Winning & CO, u nf GVHD: PGS.Ts Đào Văn Hùng ll Họ tên: Đoàn Thị Hoài Thương z at nh Lớp: Tài 8A oi m MSV: 5083402141 z Ngành: Tài – Ngân hàng m co l gm @ an Lu LỜI CẢM ƠN n va ac th si Để hoàn thành tốt báo cáo thực tập này, em nhận nhiều giúp đỡ, hướng dẫn từ phía giáo viên hướng dẫn từ phía cơng ty thực tập Trước hết, em xin cảm ơn Học viện Chính sách Phát triển, học viện tạo điều kiện để em có tập thực có ích Với lịng biết ơn sâu sắc, Em xin chân thành cảm ơn q thầy (cơ) Học viện nói chung thầy (cơ) khoa Tài chính-Đầu tư nói riêng - Những người truyền đạt cho em kiến thức vô quý giá, không lĩnh vực chuyên mơn mà cịn lu an gương tận tụy, nhiệt tình cơng việc thời gian qua Các n va Thầy Cô tạo điệu kiện cho em trang bị kiến thức làm hành trang vững tn to tự tin bước đường tương lai Đặc biệt em xin cảm ơn thầy Pgs Ts gh Đào Văn Hùng, người trực tiếp hướng dẫn bảo tận tình, bổ sung kiến thức p ie cịn hạn chế em giúp em hồn thành tốt khoá luận tốt nghiệp nl w Em cảm ơn Quản lý trung tâm Hoàng Tuấn Long Phó Quản lý d oa trung tâm Nguyễn Thị Hằng, nơi em thực tập tận tình giúp đỡ, hỗ trợ tài liệu, an lu giải đáp thắc mắc dẫn em hoàn thành tốt báo cáo thực tập Nếu khơng va có bảo, hướng dẫn tận tình anh chị em khơng có hội ll u nf tiếp xúc với môi trường làm việc chuyên nghiệp, học hỏi nhiều kinh z at nh thực tập oi m nghiệm, kiến thức q trình thực tập cơng ty hoàn thành tốt báo cáo Do kiến thức em cịn hạn chế tìm hiểu phần z tình hình hoạt động kinh doanh công ty nên không tránh khỏi thiếu @ m co báo cáo hoàn thiện l gm sót Vì em mong nhận ý kiến đóng góp thầy để an Lu n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan tồn khóa luận đề tài: “Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần Winning & CO,.” sau cơng trình nghiên cứu em hướng dẫn PGS-TS Đào Văn Hùng Tất giúp đỡ cho việc xây dựng sở lý luận cho luận trích dẫn đầy đủ ghi rõ nguồn gốc rõ ràng, ngồi khơng có chép người khác Đề tài, nội dung báo cáo thực tập thành em nỗ lực lu nghiên cứu trình học tập trường tham gia thực tập an n va công ty cổ phần Winning & CO, Các số liệu, kết trình bày trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va Công nghệ thông tin CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DT Doanh thu ĐVT Đơn vị tính HL Hàm lượng HTK Hàng tồn kho KH Khách hàng KQKD Kết kinh doanh LNST Lợi nhuận sau thuế LNTT Lợi nhuận trước thuế tn to CNTT Nhà nước NNH Nợ ngắn hạn Tài sản d oa Tài sản cố định TSDH an lu TSCĐ nl TS Số lượng w SL Nguồn vốn NV p ie gh NN TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn TTS Tổng tài sản VLĐ Vốn lưu động ll u nf va Tài sản dài hạn oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC Nội dung Trang DANH MỤC CÁC BẢNG, CÁC HÌNH lu an n va MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài khóa luận 2 Mục đích nghiên cứu đề tài khóa luận Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài khóa luận 3.1 Đối tượng 3.2 Phạm vi Phương pháp nghiên cứu đề tài khóa luận Kết cấu khóa luận to CHƯƠNG VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN tn gh LƯU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP p ie 1.1.Tổng quan vốn lưu động w 1.2 Đặc điểm vốn lưu động oa nl 1.3.Phân loại vốn lưu động d 1.3.1.Căn vào giai đoạn trình sản xuất kinh doanh lu va an 1.3.2.Căn vào nguồn hình thành vốn lưu động u nf 1.3.3.Căn theo vai trò vốn lưu động ll 1.3.4.Vốn lưu động doanh nghiệp dựa theo nguồn hình thành oi m chia thành z at nh 1.3.5.Căn vào biện pháp quản lý vốn lưu động 1.4 Kết cấu vốn lưu động nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu z gm @ vốn lưu động l 1.5.Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 14 an Lu doanh nghiệp m co 1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu động CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU 19 n va ac th si ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN WINNING & CO, lu an n va 19 2.1.1 Khái quát chung công ty 19 2.1.2 Vốn điều lệ 19 2.1.3 Tổng số lao động 20 2.1.4.Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 20 2.2.Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi 20 2.2.1.Sứ mệnh 20 2.2.2.Tầm nhìn 21 2.2.3.Giá trị cốt lõi 21 2.3.Cơ cấu tổ chức 21 2.3.1.Mơ hình tổ chức máy 21 tn to 2.1 Khái quát công ty cổ phần Winning & CO, 23 2.4.1.Các sản phẩm kinh doanh chủ yếu 23 2.4.2.Hệ thống phân phối bán hàng 23 p ie gh 2.4.Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty CP Winning & CO, 23 2.4.4.Đối thủ cạnh tranh chính: 24 d oa nl w 2.4.3.Khách hàng mua sản phẩm sử dụng dịch vụ: 25 2.4.6.Đặc điểm nhân 25 u nf va an lu 2.4.5.Định hướng chiến lược kinh doanh 28 ll 2.5.Khái quát tình hình tài cơng ty CP Winning & CO, m oi 2.6.Phân tích tiêu sử dụng vốn lưu động công ty CP Winning & 34 z 2.6.1.Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 34 z at nh CO, @ 36 2.7 Đánh giá chung tình hình sử dụng vốn lưu động công ty 41 2.7.1.Kết đạt 41 m co 42 an Lu 2.7.2.Hạn chế l gm 2.6.2.Phân tích tiêu đánh giá hiệu vốn lưu động CHƯƠNG 3.GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG 44 n va ac th si VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN WINNING & CO, lu an 3.1.Mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2021 44 3.1.1.Mục tiêu tổng quát hoạt động kinh doanh 44 3.1.2.Mục tiêu cụ thể tài 45 3.2.Biện pháp tăng cường hiệu sử dụng vốn lưu động công ty 46 3.2.1.Nhu cầu vốn lưu động nguồn vốn huy động tài trợ vốn lưu động 46 3.2.2 Quản trị chi phí nâng cao hiệu huy động vốn 49 3.2.3 Tối ưu hoá sách khoản phải thu phải trả 50 3.2.4 Tối ưu hố kế hoạch dịng tiền 51 3.2.5 Tối ưu hố sách dự trữ hàng tồn kho 52 n va 3.2.6 Đảm bảo an toàn lành mạnh hệ thống tài cân đối 53 tn to nguồn tài trợ 54 ie gh 3.2.7 Xác định nhu cầu thị trường 54 p 3.2.8 Sử dụng biện pháp huy động vốn, tăng đầu tư tài sản cố định 55 nl w 3.2.9 Các giải pháp nhằm thu hút khách hàng 55 3.2.11 Các biện pháp trước mắt áp dụng cho cơng ty 56 d oa 3.2.10 Các biện pháp nguồn nhân lực an lu 56 3.3.Các kiến nghị với quan nhà nước để công ty nâng cao hiệu 57 KẾT LUẬN 60 ll oi m 62 z at nh TÀI LIỆU THAM KHẢO u nf va 3.2.12 Các biện pháp trung hạn dài hạn z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CÁC BẢNG, CÁC HÌNH Bảng 2.4.6.1: Tình hình lao động Doanh nghiệp giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.5.1: Một số tiêu phản ánh tình hình kinh doanh công ty Bảng 2.5.2: Bảng chênh lệch tiêu phản ánh tình hình kinh doanh cơng ty Bảng 2.5.3: Bảng cấu tình hình tài cơng ty Biểu đồ Tổng TS=Tổng NV Biểu đồ 2: TSNH Biểu đồ 3: TSDH lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài khóa luận Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tiến hành hoạt động kinh doanh địi hỏi phải có lượng vốn lưu động định tiền đề bắt buộc Vốn lưu động có vai trị đặc biệt quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sử dụng vốn công cụ hữu hiệu để nhà quản lu trị thực chức Việc xem xét tính tốn hiệu sử an n va dụng vốn cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho tn to phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích gh hợp hai phương pháp để tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm p ie nâng cao hiệu Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, w phạm trù hiệu không sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung oa nl trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi tồn doanh nghiệp mà cịn sử d dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn hoạt lu u nf doanh nghiệp va an động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành ll Trong bối cảnh kinh tế với tình trạng dịch bệnh Covid- m oi căng thẳng Các doanh nghiệp phải gồng chống chọi với z at nh diễn biến tình hình dịch bệnh có tác động xấu Vì việc để sử dụng nguồn vốn hiệu yêu cầu vô quan trọng z gm @ Công ty CP Winning & CO, cơng ty hoạt động lĩnh l vực thời trang vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề quan m co trọng định tồn doanh nghiệp Nhận thấy vấn đề nâng cao hiệu an Lu sử dụng vốn cơng ty cịn nhiều vấn đề đáng lưu ý Được giúp đỡ các bộ, nhân viên công ty em chọn đề tài “Nâng cao hiệu sử n va ac th si dụng vốn Công ty CP Winning & CO,.” làm đề tài khóa luận Qua đề tài nghiên cứu phân tích thực trạng sử dụng vốn công ty nhằm đánh giá kết quả, điểm hạn chế để đưa giải pháp thích hợp âng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty Mục đích nghiên cứu đề tài khóa luận Các doanh nghiệp hoạt động điều kiện kinh tế mở với xu quốc tế hoá ngày cao kinh doanh thị trường ngày mạnh mẽ Do vậy, nhu cầu vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh, nhu cầu vốn dài hạn doanh nghiệp cho đầu tư phát triển ngày lu an lớn Trong nhu cầu vốn lớn khả tạo lập huy động vốn n va doanh nghiệp lại bị hạn chế Vì thế, nhiệm vụ đặt đòi hỏi tn to doanh nghiệp phải sử dụng vốn lưu động cho có hiệu sở tôn gh trọng nguyên tắc tài chính, tín dụng chấp hành pháp luật Trên sở phân p ie tích thực trạng hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty, khẳng định w mặt tích cực đạt đồng thời tìm số hạn chế cần khắc phục có oa nl biện pháp hồn thiện d Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài khóa luận va an lu 3.1 Đối tượng ll 3.2 Phạm vi u nf Công ty CP Winning & CO, công tác sử dụng vốn lưu động công ty m oi Phạm vi không gian: Việt Nam z at nh Phạm vi thời gian: Nghiên cứu hoạt động tài cảu cơng ty cổ phần z WINNING & CO, giai đoạn 2018-2020 gm @ Phương pháp nghiên cứu đề tài khóa luận l Các phương pháp sử dụng trình nghiên cứu là: điều tra, m co thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp số liệu năm, tiêu để thấy an Lu kết đạt hạn chế hoạt động đầu tư Đồng thời sử dụng kết hợp phương pháp phân tích tổng hợp, đánh giá thực trạng n va ac th 10 si Căn vào bảng tính tốn nhu cầu vốn lưu động theo kết cấu thành phần, giữ nguyên cấu tỷ trọng khoản mục tài sản ngắn hạn nợ ngắn hạn, để đạt doanh thu dự kiến kế hoạch, công ty cần thiết lên kế hoạch tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động bảng 16 Có thể thấy rằng, công ty tiếp tục giữ nguyên cấu tỷ trọng vốn lưu động, khoản mục hàng tồn kho tăng lên mức 39 tỷ đồng năm 2021 lên đến mức 53 tỷ đồng 47 tỷ đồng vào giai đoạn năm 2022-2025 Mức vốn lưu động khoản mục tương đương vượt vốn đầu tư chủ sở hữu năm 2021-2025 Do vậy, khả kế hoạch năm 2021-2025, công ty cần thiết phải gia tăng khoản vay lu an dài hạn để bổ sung vốn lưu động cần thiết phải xem xét gia tăng vốn chủ sở n va hữu cách đầu tư thêm vốn tn to Nếu tiếp tục giữ nguyên cấu tỷ trọng vốn lưu động khoản mục Phải thu gh khách hàng công ty lên đến 19 tỷ đồng năm 2021 25 tỷ đồng p ie năm 2022-2025, khoản Phải trả nhà cung cấp tăng lên đến w 14 tỷ đồng năm 2021 19 tỷ đồng năm 2022-2025 Điều tạo oa nl áp lực tài lớn lên ngân sách công ty, quỹ tiền mặt d cơng ty trì mức khiêm tốn mức từ đến tỷ đồng năm 2021- va an lu 2025 u nf Nguồn vốn huy động tài trợ vốn lưu động ll Căn theo bảng 6: Bảng tổng hợp cấu nguồn vốn công ty, m oi công ty sử dụng nguồn vốn dài hạn bao gồm: Vốn chủ sở hữu (chiếm z at nh 60% tổng nguồn vốn) Nợ dài hạn (chiếm 20% tổng nguồn vốn) để tài trợ cho z toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Cơ cấu nguồn vốn đảm bảo an gm @ tồn tài chính, đặc biết ngành nghề đặc thù có thời gian thu hồi vốn l chậm ngành thiết kế xây dựng Vì vậy, công ty nên tiếp tục sử dụng mô m co hình tài trợ an Lu Xét thấy kế hoạch Doanh thu, năm doanh nghiệp để lại Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối để tái tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh n va ac th 56 si doanh Tuy nhiên doanh nghiệp cần lên kế hoạch chuẩn bị nguồn vốn từ khoản vay dài hạn từ ngân hàng xem xét đầu tư thêm vốn chủ sở hữu Nhận xét Để đạt mức doanh thu dự kiến công ty cần thiết phải gia tăng nguồn vốn nói chung vốn lưu động vào hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiên cơng ty cần có chiến lược cải thiện yếu tố sau: - Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, cải thiện hiệu sử dụng vốn lưu động để giảm nhu cầu vốn lưu động xuống mức hợp lý - Nghiên cứu nhắm mục đích cải thiện cấu tỷ trọng khoản mục lu an vốn lưu động công ty Từ xem xét nguồn vốn huy động để tài trợ cho vốn n va lưu động Các biện pháp đề xuất nội dung sau tn to 3.2.2.Quản trị chi phí nâng cao hiệu huy động vốn gh Các nguồn vốn tài trợ cho vốn lưu động cơng ty kể đến p ie nguồn vốn: Vốn chủ sở hữu đầu tư mới, lợi nhuận giữ lại chưa phân phối, nguồn w vay dài hạn, nguồn vay ngắn hạn Cụ thể sau: oa nl Lợi nhuận giữ lại chưa phân phối d Đây nguồn vốn có tính chất hữu hiệu để tái đầu tư cho hoạt động sản lu va an xuất kinh doanh, với ưu điểm khơng tốn chi phí dễ dàng sử dụng Lợi nhuận u nf giữ lại chưa phân phối hàng năm ước tính theo doanh thu kế hoạch ll sau: oi m Vốn chủ sở hữu đầu tư thêm z at nh Đây khoản vốn huy động thêm tử cổ đông công ty, z nguồn vốn với chi phí rẻ, khơng có tính rủi ro tài cao nguồn tài trợ gm @ từ vay nợ ngắn hạn dài hạn Vì công ty nên nghiên cứu, xem xét chiến l lược sử dụng nguồn vốn để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh m co Vốn vay dài hạn an Lu Đây khoản tiền vay dài hạn ngân hàng thương mại cổ phần, công ty phải trả tiền lãy vay hàng tháng sử dụng nguồn vốn Trong trường n va ac th 57 si hợp công ty không đầu tư thêm vốn chủ sở hữu, cơng ty đàm phán để vay nợ thêm ngân hàng thương mại với lãi suất ưu đãi 3.2.3 Tối ưu hoá sách khoản phải thu phải trả (bao gồm sách hỗ trợ phủ ngân hàng bối cảnh dịch bệnh Covid-19) Sau phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động chương 2, thấy rằng, cơng ty gặp nhiều vấn đề khả toán, khả quản lý khoản phải thu phải trả Cụ thể, hệ số nợ phải thu khách hàng hệ số nợ phải trả người bán không cải thiện qua năm, cơng ty cần nghiên cứu sách quản lý, quản trị nợ phải thu, phải trả lu an Biện pháp quản lý nợ phải thu khách hàng n va - Xây dựng ban hành quy chế quản lý khoản nợ phải thu, phân công xác tn to định rõ trách nhiệm tập thể, cá nhân việc theo dõi, thu hồi, tốn gh khoản cơng nợ p ie - Mở sổ chi tiết theo dõi khoản nợ phải thu ngồi cơng ty theo w đối tượng nợ, thường xuyên phân loại nợ, đôn đốc thu hồi nợ hạn oa nl - Có biện pháp phịng ngừa rủi ro tốn: lựa chọn khách hàng, xác định mức d tín dụng thương mại, yêu cầu đặt cọc, tạm ứng hay trả trước phần tiền hàng lu va an - Thực sách bán chịu đắn với khách hàng sở xem u nf xét khả toán, vị tín dụng khách hàng ll - Phải có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng bán hàng, quy định lãi suất áp m oi dụng với khoản nợ hạn toán theo hợp đồng z at nh - Định kỳ phân tích tuổi khoản nợ; ý xem xét khoản nợ hạn, tìm z nguyên nhân dẫn đến nợ hạn áp dụng biện pháp xử lý thích hợp gm @ Biện pháp quản lý nợ phải trả: m co hạn toán, gia hạn nợ, giãn nợ khoản đến hạn l - Tích cực đàm phán với nhà cung cấp để áp dụng sách ưu đãi thời an Lu - Đối với khoản thuế, doanh nghiệp có dư nợ khoản thuế Giá trị gia tăng phải nộp nhà nước, bối cảnh dịch bệnh Covid-19, công ty nên xem n va ac th 58 si xét việc thực thủ tục xin gia hạn nộp thuế theo quy định tiền thuê đất theo Nghị định 52/2021/NĐ-CP 3.2.4.Tối ưu hố kế hoạch dịng tiền Tiền mặt tiền gửi ngân hàng loại tài sản không sinh lợi nhiên việc nắm giữ tiền doanh nghiệp định đến an tồn tài tồn doanh nghiệp Đối với công ty, hệ số khả toán ngắn hạn đảm bảo mức tốt, nhiên hệ số khả toán nhanh hệ số khả toán tức thời không khả quan Đặc biệt hệ số khả tốn tức thời ln trì mức thấp, sách trì mức tiền tiền mặt mức thấp lu an Để cải thiện quản trị dịng tiền cơng ty cần thiết thực hiện: n va - Tăng tốc độ thu hồi: Mục tiêu việc gia tăng tốc độ thu hồi tiền mặt nhanh tn to chóng thu hồi tiền để đưa vào đầu tư, chi tiêu sớm tốt Những hoạt động gh đem lại khoản lợi nhuận cho công ty Các phương pháp tăng tốc thu hồi p ie tiền mặt kể đến: w - Đem lại cho khách hàng mối lợi để khuyến khích cho họ sớm trả nợ, oa nl cách áp dụng sách chiết khoản nợ toán d trước hay hạn Công ty cần cần áp dụng nhiều biện pháp để đảm bảo lu va an khoản nợ tốn tiền đưa vào đầu tư nhanh tốt u nf - Nghiên cứu cải thiện cấu trúc điều khoản hợp đồng, đặc thù ll công ty ngành thiết kế xây dựng, cơng ty áp dụng điều khoản m oi toán nhiều lần suốt q trình hồn thiện cơng trình Các đợt toán z at nh tương ứng với tiến độ thi công dự án Đối với dự án có bóc tách z hạng mục, hạng mục hàng hố dịch vụ, cơng ty nghiên cứu để đàm phán việc gm @ bàn giao, ghi nhận doanh thu theo phân đoạn hạng mục, nhằm nhanh chóng l thu hồi tiền từ khách hàng m co - Giảm tốc độ tiêu, thay dùng tiền tốn sớm hố đơn mua hàng, an Lu nhà quản trị tài nên trì hỗn việc tốn, phạm vi thời gian mà chi phí tài chính, tiền phạt hay xói mịn vị tín dụng thấp lợi n va ac th 59 si nhuận cho việc chậm tốn đem lại - Dự báo xác nhu cầu tiền: Để chuẩn bị nguồn tiền để toán khoản nợ phải trả, nợ đến hạn Do tỷ trọng phải thu khách hàng trì mức cao, công ty trọng đến việc phải lên kế hoạch thu hồi nợ để toán khoản nợ phải trả 3.2.5.Tối ưu hố sách dự trữ hàng tồn kho Khoản mục hàng tồn kho theo số liệu năm 2018 đến năm 2020 chiếm tỷ trọng không nhiều khoản tài sản ngắn hạn Đây giá trị hàng hóa cịn tồn đọng lại sau mùa, lưu trữ kho trung tâm chờ giảm giá khuyến cho khách hàng lu an Trong đặc thù ngành thời trang, Một tính chất đặc biệt dễ n va nhận thấy ngành ln gắn bó mật thiết tới vấn đề tức thời, tn to dễ thay đổi có nhịp vận động khơng ngừng nghỉ Điều ảnh hưởng gh trực tiếp tới phát triển thời trang nói chung Ngồi nhắc tới thời trang p ie cịn có đặc tính ngắn hạn, có mốt w giữ lâu bền, bất biến Thêm vào đó, xu hướng thời trang chuyển oa nl động theo mùa Quần áo, phụ kiện mùa hè khác hẳn với mùa đơng Vì để cải d thiện việc quản lý hàng tồn kho cơng ty, có số biện pháp sau: lu va an - Nghiên cứu hệ thống lại tiêu chuẩn đánh giá lựa chọn sản phẩm, u nf phân loại sản phẩm theo xu hướng, từ ước tính số lượng sản phẩm bán ll Sau ước tính số lượng sản phẩm bán ra, cơng ty xây dựng kế hoạch dịng m oi tiền, quản lý khoản nợ phải thu, phải trả dựa theo tiến độ cơng trình Sắp xếp xen z at nh kẽ tất dự án kinh doanh sản phẩm, tránh việc tồn đọng, ùn ứ z nhiều sản phẩm mùa, khiến cho tốc độ luân chuyển hàng hóa bị chậm, gm @ ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn lưu động l - Nghiên cứu phân loại theo mùa, xu hướng thời trang, cố gắng làm thỏa mãn m co nhu cầu khách hàng, đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng, ghi nhận doanh thu an Lu dòng sản phẩm, kiểu dáng, màu sắc, chất liệu, vốn lưu động từ khoản mục luân chuyển Tiền khoản tương đương tiền n va ac th 60 si Các khoản phải thu khách hàng Điều tăng tốc độ hiệu sử dụng vốn lưu động, cải thiện hệ số khả toán nhanh hệ số khả toán tức thời doanh nghiệp - Nghiên cứu xem xét lựa chọn đơn vị giao hàng, nhà cung cấp uy tín, có chất lượng tốt, đảm bảo thời gian bán hàng, giao hàng cho khách nhanh gọn, từ đảm bảo thời gian tốn ghi nhận doanh thu 3.2.6 Đảm bảo an toàn lành mạnh hệ thống tài cân đối nguồn tài trợ Đánh giá cấu nguồn tài trợ doanh nghiệp, thấy cơng ty lu an sử dụng nguồn vốn dài hạn cụ thể Vốn chủ sở hữu vốn vay dài hạn để tài n va trợ cho tài sản công ty tn to Dưới đồ thị thể tỷ trọng nguồn tài trợ tài sản nói chung tài p ie gh sản lưu động nói riêng công ty d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z @ l gm Biểu đồ Nguồn tài trợ tài sản lưu động m co Có thể thấy rằng, nguồn vốn dài hạn, cụ thể vốn chủ sở hữu dồi nên an Lu cơng ty sử dụng nguồn vốn dài hạn để đáp ứng phàn tài sản lưu động thường xuyên Điều đảm bảo cấu tài cơng ty an tồn, n va ac th 61 si công ty hoạt động ngành thiết kế xây dựng, vốn lưu động có vịng quay chậm Tuy nhiên, để cân mục tiêu sinh lời, tăng cường hiệu sử dụng vốn lưu động mục tiêu đảm bảo an tồn tài chính, cơng ty nên xem xét giải pháp cân hai mục tiêu Giải pháp cấu vốn an tồn cho cơng ty: Cơng ty tiếp tục trì mức ROE 33.13 điểm cách sử dụng vốn chủ sở hữu tăng thêm nguồn lợi nhuận chưa phân phối để tài đầu tư Giải pháp cấu vốn tăng khả sinh lời cho công ty: Để tăng khả sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE), công ty nghiên lu an cứu hạ mức vốn chủ sở hữu dự kiến đầu tư tăng thêm, đồng thời sử dụng nhiều n va khoản vay nợ để tài trợ cho nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh Có nghĩa tn to cơng ty xem xét gia tăng địn bẩy sản xuất kinh doanh gh Có thể thấy rằng, sau điều chỉnh vốn chủ sở hữu theo hướng không tăng p ie cường thêm vốn đầu tư mới, ROE công ty tăng mạnh Tuy nhiên doanh oa nl nghiệp w nghiệp cần lưu ý việc áp dụng giải pháp sử dụng đòn bẩy doanh d 3.2.7 Xác định nhu cầu thị trường lu va an  Về dân số: Việt Nam có cấu dân số trẻ với 52 triệu người độ tuổi u nf lao động, chiếm 60% tổng dân số ll  Phát triển kinh tế: kinh tế Việt Nam có tiến vượt bậc đời sống m oi người dân cải thiện rõ rệt Hơn nữa, phát triển kinh tế làm z at nh cho tầng lớp trung lưu ngày đông đảo, tạo nhu cầu cao thời trang z 3.2.8.Sử dụng biện pháp huy động vốn, tăng đầu tư tài sản cố định gm @  Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu: l Đây biện pháp đơn giản nhất, tốn với công ty Nguồn vốn m co chủ sở hữu vốn đóng góp cổ đông hay chủ nhất, điều đáng ý an Lu vốn không gây chi phí doanh nghiệp Để huy động n va ac th 62 si nguồn vốn này, công ty cần đẩy mạnh q trình cổ phần hóa doanh nghiệp Sau tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp, cơng ty phát hành cổ phiếu, trái phiếu, kêu gọi đầu tư vốn bên vào doanh nghiệp, tham gia thị trường chứng khoán, thị trường vốn dễ dang  Tăng đầu tư tài sản cố định: Đối với TSCĐ chưa sử dụng đến công ty nên nhanh chóng đưa vào sử dụng vận hành để khắc phục hoạt động kinh doanh Đối với TSCĐ không dung đến nên cho thuê, nhượng bán nhằm nhanh chóng thu hồi vốn - Đối với hàng hóa từ sưu tập cũ, hết mùa, hết mốt nên lu an lí Như TSCĐ có phát huy hết tác dụng đồng thời giảm nhu n va cầu tài trợ TSCĐ, vốn lưu động ròng tăng tn to Bên cạnh cơng ty cần quan tâm đến cơng tác quản lí bảo hành sửa chữa gh sản phẩm để đảm bảo cho KH sản phẩm cơng ty bán ln tình p ie trạng tốt, có hỗ trợ xảy lỗi, độ bền cao đảm bảo không ảnh hưởng w đến hoạt động kinh doanh uy tín doanh nghiệp trước khách hàng oa nl 3.2.9 Các giải pháp nhằm thu hút khách hàng d Với mục tiêu mở rộng thị phần nên cơng ty muốn tìm nhiều nguồn, đối lu va an tượng khách hàng mới, sách khuyến mại, quảng cáo đóng vai trị kết u nf nối cơng ty thương hiệu thời trang FORMAT tới khách hàng Hỗ trợ ll khách hàng cách tốt đa vấn đề liên quan đến sản phẩm, giảm bớt chi oi m phí sửa, thay phụ kiện,… z at nh 3.2.10 Các biện pháp nguồn nhân lực z Để giải khó khăn vướng mắc cơng ty cần chủ động đào tạo @ gm nguồn nhân lực, lẽ nhân tố người quan trọng cần phải đưa vào l chiến lược dài hạn công ty cụ thể như: đào tạo nhân viên kinh doanh, nhân m co viên bán hàng có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, am hiểu an Lu tâm lý khách n va ac th 63 si Bên cạnh công tác trên, công ty cần khai thác tối đa nguồn lực huy động nguồn vốn khác sách thu hút động viên nguồn lực từ đội ngũ cán bộ, nhân viên công ty phục vụ cho phương án kinh doanh với yêu cầu tiết kiệm mục đích, đối tượng có hiệu Tuy nhiên cần trọng khích lệ, động viên mức tới lợi ích tinh thân người lao động Từ người lao động làm việc có hiệu hơn, suất lao động tăng thêm, ngày gắn bó cống hiến cơng ty CO, 3.2.11 Các biện pháp trước mắt áp dụng cho cơng ty - Bảo vệ nhân viên khách hàng, quan tâm tới sức khỏe an toàn lu an người lao động, làm việc giữ khoảng cách an toàn Thực nghiêm ngặt n va nguyên tắc vệ sinh an tồn cửa hàng tn to - Kiểm sốt chặt dịng tiền, cân đối nhóm mua ngun liệu đầu vào gh đầu ra, đối chiếu chặt chẽ nhằm kiểm soát chi tiêu xác định mặt hàng p ie không tiềm w - Đánh giá nhanh lượng hàng tồn kho toàn chuỗi cung, phân loại sản oa nl phẩm theo danh mục (sản phẩm Smart, thời trang) Bắt đầu với mặt hàng tồn d kho mùa vụ trước, đẩy hết hàng tồn kho nhanh tốt để chuẩn bị lu va an điều chỉnh số lượng cho đợt mua Bằng cách đánh giá tồn kho ll lượng vốn lưu động u nf phân loại tồn kho theo nhóm, cơng ty tối đa hóa lợi nhuận thu m oi - Đầu tư thêm vào kênh bán hàng, phân phối tảng kỹ thuật số, xây z at nh dựng quan hệ đối tác với doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử z đối tác bán bn có tảng kinh doanh qua mạng mạnh doanh nghiệp gm @ l - Duy trì kết nối với người tiêu dùng, cho dù đại dịch người tiêu - Kết nối với khách hàng trung thành FORMAT an Lu 3.2.12 Các biện pháp trung hạn dài hạn m co dùng thắt chặt chi tiêu chưa mua hàng n va ac th 64 si - Công ty cần phải xem xét kỹ danh mục đầu tư như: Hiện doanh nghiệp có hoạt động hiệu không gian kênh hấp dẫn không? Liệu doanh nghiệp thiết lập để thực cách hiệu nắm bắt nhu cầu khách hàng hay chưa? - Xây dựng mơ hình hoạt động xung quanh tảng kỹ thuật số trở thành kênh phân phối đa kênh Covid-19 bùng phát thúc đẩy xu hướng thời trang bền vững phát triển, đại dịch khiến người nhận thức rõ tầm quan trọng việc xây dựng mơi trường sống lành mạnh Tình hình dịch bệnh cịn diễn biến phức tạp nhiều nơi, lu an người dân phải làm việc dài ngày nhà nên yêu thích trang phục tối giản n va Lựa chọn vừa giúp tiết kiệm chi phí, vừa góp phần bảo vệ mơi trường Đây tn to "cơ hội vàng" cho thời trang bền vững lên gh 3.3 Các kiến nghị với quan nhà nước để công ty nâng cao hiệu p ie Ngành thời trang Việt Nam có bước đáng kể thời gian gần w Tuy nhiên, gặp phải nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến phát triển oa nl chung toàn ngành d - Thứ nhất, ngành dệt may thời trang nặng gia công: Ngành công lu va an nghiệp thời trang có bước phát triển vượt bậc năm qua u nf Tuy vậy, thực trạng sản phẩm dệt may thời trang xuất ll Việt Nam nặng nề gia công, xuất thương hiệu m oi nước ngoài, nguyên phụ liệu chủ yếu nhập ngoại Trên giới, sản phẩm z at nh mang thương hiệu thời trang Việt hạn chế Các quy trình sản xuất thời z trang nặng thủ cơng, có cơng nghệ đại áp dụng vào công gm @ đoạn sản xuất hàng ngày l - Thứ hai, thiếu đồng bộ: Theo chuyên gia hoạt động lĩnh vực thời m co trang cho rằng, ngành công nghiệp thời trang Việt Nam thiếu đồng an Lu bộ, mang tính tự phát huy thay tn theo chiến lược phát triển bền vững n va ac th 65 si - Thứ ba, ảnh hưởng dịch Covid-19 Bản báo cáo “Tác động dịch bệnh Covid-19 doanh nghiệp Việt Nam: Một số phát từ điều tra DN năm 2020” Phịng Thương mại cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Ngân hàng Thế giới Việt Nam thực vừa công bố cho thấy toàn cảnh ảnh hưởng dịch Covid-19 đến cộng đồng DN Biểu đồ 5: Tác động dịch bệnh Covid-19 DN Việt Nam lu an n va p ie gh tn to d oa nl w lu va an Kết khảo sát cho thấy có 87,2% DN hầu hết ngành nghề bị ảnh u nf hưởng tiêu cực dịch Covid-19 Chỉ có 11% DN cho biết “khơng bị ảnh ll hưởng gì” gần 2% ghi nhận tác động “hồn tồn tích cực” “phần lớn m oi tích cực” Những ảnh hưởng chủ yếu là: DN gặp trở ngại tiếp cận khách z at nh hàng, chuỗi cung ứng đứt gãy, cân đối dịng tiền, khó khăn quản trị z lao động Số lao động bị cho nghỉ việc xấp xỉ 30% tổng số lao động DN gm @ ảnh hưởng nhiều đến DN tư nhân quy mơ nhỏ, siêu nhỏ l Ngồi việc phải chịu ảnh hưởng trực tiếp từ dịch bệnh, nhiều DN bị tác an Lu thiếu hụt container rỗng để chuyển hàng m co động đứt gãy nguồn cung hàng hóa, cuối năm 2020 n va ac th 66 si Ở mức độ chung kinh tế, theo Tổng cục Thống kê, năm 2020 Việt Nam có 101,7 ngàn DN tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể hoàn tất thủ tục giải thể, tăng 13,9% so với năm trước Trung bình tháng có 8,5 ngàn DN rút lui khỏi thị trường Đây số cao 10 năm (trong mục tiêu phấn đấu triệu DN nước vào năm 2020 khơng hồn thành) Tổng cầu suy giảm mạnh từ đầu tư, tiêu dùng nội địa nhu cầu hàng hóa giới Cầu nội địa quốc tế bị kìm hãm biện pháp đóng cửa quốc gia, giãn cách xã hội lu an Phát triển DN chịu tác động lớn dịch bệnh, hầu hết DN thận n va trọng việc đầu tư thêm vốn vào hoạt động sản xuất, kinh doanh p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 67 si KẾT LUẬN Tình hình sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp vấn đề phức tạp nhận thức lý luận thực tiễn Nhưng khơng cịn vấn đề xa lạ doanh nghiệp kinh tế thị trường, vấn đề cần thiết cấp bách đồng thời mục tiêu phấn đấu lâu dài doanh nghiệp Trong năm qua công ty cổ phần Winnning & CO, có nhiều nỗ lực, tích cực phấn đấu hoạt động kinh doanh, bước nâng cao hiệu tổ chức, quản lý sử dụng vốn lưu động Tuy nhiên bên canh thành tích đạt lu cơng ty cịn khơng hạn chế vấn đề sử dụng nâng cao an n va hiệu vốn lưu động, từ địi hỏi cơng ty phải cố gắng nhiều tn to hoạt động sản xuất kinh doanh Qua việc nghiên cứu vấn đề lý luận gh vốn lưu động, sâu vào phân tích khoản mục tài sản lưu động cho thấy p ie rõ tình hình sử dụng vốn lưu động cơng ty Đồng thời qua w tìm nguyên nhân làm ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn lưu oa nl động công ty Tuy nhiên cần phải thấy hiệu sử dụng vốn lưu d động chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố Do để nâng cao hiệu sử dụng lu va an vốn lưu động đòi hỏi cố gắng, quan tâm thường xuyên cán công ll cá nhân u nf nhân viên công ty phận chức hay m oi Cùng với phát triển kinh tế đất nước, đời sống người dần z at nh cải thiện, đặc biệt phận dân cư có thu nhập trung bình cao, nhu cầu sản phẩm, dịch vụ cao cấp hình thành Chính z gm @ nhu cầu thúc đẩy ngành thời trang cao cấp phát triển Sự phát triển l ngành thời trang công sở cao cấp đòi hỏi cao chất lượng sản phẩm, m co chuyên nghiệp tư vấn viên Ngành bán lẻ nói chung ngành thời trang nói an Lu riêng coi trọng vị trí thách thức nóng ngành bán lẻ nay, cơng ty cổ phần Winning & CO, trọng vào việc cần phải phát triển nhanh, rộng n va ac th 68 si chất lượng để giữ vững lợi cạnh tranh Công ty cổ phần Winning & CO, doanh nghiệp tư nhân khẳng định vị trí vai trị kinh tế thị trường, thực mục tiêu xây dựng thương hiệu FORMAT đẳng cấp, sang trọng, lịch sự, làm hài lòng tất khách hàng lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 69 si TÀI LIỆU THAM KHẢO • https://bytuong.com/ban-hang/trong-nganh-thoi-trang-nen-tap-trung-khaithac-nhom-khach-hang-nao-tiem-nang.html • https://odclick.com/chuyen-san/phan-tich-nganh/huong-di-phat-trien-chonganh-thoi-trang-viet-nam/ • https://tapchitaichinh.vn/ngan-hang/tac-dong-cua-dich-covid19-den-kinh-teviet-nam-va-vai-tro-cua-chinh-sach-tien-te-329764.html • Số liệu tổng hợp công ty CP Winning & CO, lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 70 si