(Luận văn) một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư thương mại xuất nhập khẩu việt phát

72 0 0
(Luận văn) một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư thương mại xuất nhập khẩu việt phát

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - lu an KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP n va KINH DOANH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ p ie gh tn to MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN d oa nl w THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT PHÁT : TS Nguyễn Thạc Hoát Sinh viên thực : Lương Thị Linh Mã sinh viên : 5083402174 Lớp : Tài 8A nf va an lu Giảng viên hướng dẫn z at nh oi Khóa lm ul Khoa : Tài – Đầu tư :8 z m co l gm @ an Lu Hà Nội, tháng 06 năm 2021 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Em cam đoan đề tài nghiên cứu em Những kết số liệu khóa ḷn tốt nghiệp thực Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát Không chép nguồn khác Em hoàn hoàn chịu trách nhiệm trươc nhà trường cam đoan Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 2021 Sinh viên Lương Thị Linh lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th I si LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa ḷn tốt nghiệp em nhận quan tâm hướng dẫn nhiều cá nhân, tập thể trường Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giảng viên, TS Nguyễn Thạc Hốt, Khoa tài – Ngân hàng, Học viện Chính Sách Phát triển trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ em tận tình từ em bắt đầu lên ý tưởng, lúc em xây dựng hồn thành xong báo cáo khóa ḷn Cuối em xin cảm ơn Khoa Tài – Ngân hàng Học viện Chính Sách Phát triển, anh chị cán cơng nhân viên phịng Tài – Kế lu tốn cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát tạo cho an n va em có hội tiếp cận số liệu thực tế, cho em bước đời sống thực tế để áp dụng kiến thức mà thầy cô giáo giảng dạy gh tn to Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trinh hồn thiện khóa ḷn tốt ie nghiệp em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý kiến đóng p góp từ quý công ty w d oa nl Hà Nội, ngày 20 tháng 06 năm 2021 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th II si MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii LỜI MỞ ĐẦU Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Quan niệm vốn kinh doanh 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh doanh nghiệp lu an n va 1.1.2.1 Phân loại theo đặc điểm chu chuyển nguồn vốn 1.1.2.2 Phân loại theo nguồn hình thành gh tn to 1.1.3 Đặc điểm vốn kinh doanh doanh nghiệp p ie 1.1.4 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp w 1.2 oa nl 1.2.2 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp d 1.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh an lu nghiệp z at nh oi 1.2.3.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động 1.2.3.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh 1.2.3.4 Chỉ tiêu đánh giá khả toán: 12 z gm @ 1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định doanh lm ul nghiệp nf va 1.2.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh l m co doanh nghiệp 14 an Lu 1.3.2 Nhân tố khách quan ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 14 n va ac th III si 1.3.3 Nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh 15 Chương II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT PHÁT (2019-2020) 17 2.1 Tổng quan công ty Cổ Phần Đầu tư Thương Mại Xuất nhập Việt Phát 17 lu an Khát quát công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại XNK Việt Phát 17 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty VPG 18 2.1.3 Đặc điểm tổ chức quản lý VPG 19 n va 2.1.1 Ban lãnh đạo 20 2.1.3.2 Phịng Tài kế tốn 21 ie gh tn to 2.1.3.1 p 2.1.3.3 Phòng Kinh doanh 22 Phòng dịch vụ vận tải 23 d 2.1.3.5 oa nl w 2.1.3.4 Phịng Tổ chức hành nhân 22 lu Ban Quản lý Dự án đầu tư 23 2.1.3.7 Phòng Xuất nhập 23 nf va an 2.1.3.6 lm ul 2.1.4 Cơ cấu lao động VPG 24 2.1.5.1 Ngành nghề kinh doanh 25 2.1.5.2 Một số đối tác VPG 28 z @ Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VPG (2019-2020) l gm 2.2 z at nh oi 2.1.5 Hoạt động kinh doanh VPG 25 30 co m 2.2.1 Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty VPG an Lu (2019-2020) 30 n va ac th IV si 2.2.2 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn VPG thơng qua bảng cân đối kế tốn 32 2.3 2.2.2.1 Cơ cấu tài sản 32 2.2.2.2 Cơ cấu nguồn vốn 35 Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty VPG (2019-2020) 37 2.3.1 Phân tích chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định 37 2.3.1.1 Tổ chức quản lý sử dụng vốn cố định 37 2.3.1.2 Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định lu an công ty 39 va n 2.3.2 Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động 40 2.3.2.1 ie gh tn to VPG 42 p VPG Các chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động VPG oa nl w 2.3.3 Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 43 d 2.3.4.1 Nhóm hệ số tốn 44 2.3.4.2 Nhóm hệ số sinh lời công ty 47 lm ul Đánh giá chung thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công z at nh oi 2.4 nf va an lu 2.3.4 Phân tích chỉ tiêu đánh giá khả toán 44 ty VPG 49 z 2.4.1 Những kết đạt công ty 49 @ l gm 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế công ty 50 Những hạn chế 50 2.4.2.2 Nguyên nhân hạn chế 51 m co 2.4.2.1 an Lu n va ac th V si Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI XNK VIỆT PHÁT (VPG) 52 3.1 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2019 - 2020 52 3.1.1 Vị công ty ngành 52 3.1.2 Định hướng phát triển công ty 52 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh VPG 53 KẾT LUẬN 56 lu an PHỤ LỤC 57 n va TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th VI si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va Việt Phát Group Cty Công ty CP Cổ phần XNK Xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn CBCNV Cán bộ, công, nhân viên TP Thành phố VND Việt Nam đồng LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế QLDN Quản lý doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh VCĐ Vốn cố định ie gh tn to VPG Vốn lưu động p VLĐ nl Sản phẩm tiêu thụ d oa SPTT Lợi nhuận nf va an lu LN Vốn kinh doanh w VKD z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th VII si DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Cơ cấu lao động công ty Bảng 1.2 Một số hợp đồng đáng ý VPG năm 2019 Bảng 2.1: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 20119 -2020 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản công ty CP Thương mại XNK Việt Phát giai đoạn 2019 – 2020 Bảng 2.3: Nghiên cứu đánh giá biến động tài sản kinh doanh VPG Bảng 2.4: Nghiên cứu đánh giá biến động tài sản kinh doanh VPG lu an Bảng 2.5: Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản dài hạn năm 2019-2020 VPG va Bảng 2.6: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn cố định VPG n Bảng 2.8: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn lưu động VPG ie gh tn to Bảng 2.7:Cơ cấu vốn đầu tư vào tài sản lưu động p Bảng 2.9: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn kinh doanh VPG nl w Bảng 2.10: Hệ số khả toán ngắn hạn oa Bảng 2.11: Hệ số khả toán nhanh d Bảng 2.12: Hệ số khả toán tiền mặt an lu Bảng 2.13 : Tỷ suất ROA nf va Bảng 2.14: Tỷ suất ROE z at nh oi lm ul Bửng 2.15: Tỷ suất ROS z m co l gm @ an Lu n va ac th VIII si LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Vốn yếu tố khơng thể thiếu, giữ vai trị vơ quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào, yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Thông qua hiệu sử dụng vốn đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, vị trí chỗ đứng doanh nghiệp thị trường Trong bối cảnh kinh tế thị trường nay, điều tiết vĩ mô lu an Nhà nước, có nhiều thành phần kinh tế song song tồn tại, cạnh tranh lẫn n va ngày gay gắt Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược, biện tn to pháp xây dựng sử dụng nguồn vốn cách hiệu quả, qua đảm bảo gh chiến thắng cạnh tranh thu hiệu kinh doanh mong muốn p ie Sử dụng vốn hiệu quả, vậy tốn khó cấp thiết mà doanh nghiệp w phải tập trung giải quyết, thông qua chế quản lý vốn, đảm bảo quyền tự chủ oa nl sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời hoàn thiện hệ thống chỉ d tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp lu nf va an Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát , trước xu hội nhập cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành, địi hỏi lm ul phải tìm biện pháp sử dụng vốn cách hiệu quả, giải quyết, cải thiện phát triển Công ty z at nh oi tồn tại, nhược điểm chế quản lý vốn để đạt mục tiêu Bắt nguồn từ tính cấp thiết vấn đề sử dụng vốn trình nghiên cứu z gm @ đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát, với kiến thức học số liệu tổng hợp l co được, em lựa chọn đề tài khóa luận: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử m dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập an Lu Việt Phát” n va ac th si Bảng 2.15 : Tỷ suất ROS Chỉ tiêu ĐVT Lợi nhuận sau Triệu thuế đồng Năm 2019 Chêch lệch Năm 2020 giá trị 55,069 88,342 2,299,133 2,331,465 2.4 3.8 Triệu đồng Doanh thu thuần 33,273 32,397 Tỷ số lợi nhuận doanh thu % 1.4 lu an (ROS) va Nguồn: Thông tin xử lý từ báo cáo tài năm 2019, 2020 VPG n - Năm 2020, cơng ty có bước chắn đắn, kết tỷ to gh tn số tăng lên thành 3.8% so với tỷ số ROS năm ngoái (2019) 2.4% Chỉ số ROS ie tăng lên cho thấy hoạt động Công ty ngày hiệu khả sinh p lời cao nl w - Lợi nhuận không đạt mức cao chủ yếu chi phí bán hàng oa nhằm triển khai dịng sản phẩm mới, chi phí quản lý (2019) chí phí khác d khoản lỗ (2020) tăng cao Nếu doanh thu không đổi, doanh nghiệp quản lý lu an chi phí tốt, tối thiểu hóa chi phí phát sinh lợi nḥn sẽ cao nhờ nf va vậy tỷ suất sinh lợi doanh thu ROS tăng cao công ty VPG 2.4.1 z at nh oi lm ul 2.4 Đánh giá chung thực trạng hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Những kết quả đạt công ty Dù năm 2020 năm nhiều khó khăn, biến động đại dịch Covid-19 diễn z biến phức tạp kết đạt công ty đáng trân trọng, cụ thể: @ Doanh thu lợi nhuận công ty tăng lên so với năm 2019 Đây gm - l thành tích đáng ghi nhận tình hình diễn biến dịch bệnhg Cơng ty Về vốn lưu động rịng hai năm mức dương, vốn lưu động an Lu - m co sản xuất kinh doanh tốt, chứng tỏ uy tín cơng ty thương trường sử dụng cách hợp lý n va ac th 49 si Hàng tồn kho công ty năm 2020 giảm nhiều so với năm 2019, - công ty thực tốt công tác tiếp thị, bán hàng, sản phẩm tồn kho - Nợ ngắn hạn công ty năm 2020 giảm đáng kể so với năm 2019 - Hiệu suất sử dụng VCĐ, hàm lượng VCĐ, Tỷ suất sinh lợi nhuận VCĐ tăng, cho thấy doanh nghiệp sử dụng có hiệu vốn cố định Khả toán công ty năm 2020 cải thiện nhiều so - với năm 2019 Điều thể rõ ràng qua gia tăng hệ số toán ngắn hạn (từ 1.06 lên 1.09), hệ số toán tiền mặt (từ 0.13 lên 0.23), hệ số khả toán nhanh (từ 0.7 lên 0.98) ROA, ROE công cao nhiều so với chỉ số trung bình ngành khai khống lu an Để đạt thành tích đáng khen ngợi nhờ vào q trình cố gắng tận n va tâm toàn CBCNV, ban quản lý, lãnh đạo công ty, bên cạnh truyền to thống, bề dày kinh nghiệm uy tín Cơng ty Việt Phát thị trường gh tn nước p ie 2.4.2 2.4.2.1 Những hạn chế Mặc dù hệ số khả tốn cơng ty cải thiện nl w - Những hạn chế nguyên nhân hạn chế cơng ty Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cao, đẩy giá thành sản nf va an - lu khai khoáng d oa năm 2020 hệ số mức tương đối thấp so với trung bình ngành phẩm tăng lên, làm giảm khả cạnh tranh Công ty với doanh nghiệp khác Giá vốn hàng bán chiếm chỉ trọng cao doanh thu thuần, năm z at nh oi - lm ul thị trường 2020 giá vốn hàng bán tăng lên so với 2019 Doanh thu từ hoạt động tài bị giảm mạnh - Việc sử dụng vốn lưu động công ty nhiều hạn chế, kỳ luân chuyển z - @ gm vốn lưu động dài, năm 2020 kỳ luân chuyển vốn lưu tăng lên so với năm 2019, tỷ l suất sinh lời vốn lưu động bị giảm Điều chứng tỏ công ty chưa thực m co sử dụng vốn lưu động hiệu an Lu n va ac th 50 si 2.4.2.2 Nguyên nhân hạn chế Chính sách nhập khẩu, xuất thay đổi phức tạp gây ảnh hưởng đến hoạt - động sản xuất kinh doanh Đại dịch covid diễn biến khó lường, ảnh hưởng trực tiếp đến - trình sản xuất kinh doanh cơng ty Các quy trình sản xuất, chi phí sản xuất chưa rà soát kỹ lưỡng để sửa - đổi cho phù hợp với tình hình cơng ty Trình độ chun mơn nghiệp vụ số phịng ban, đơn vị, CNV - hạn chế việc giải cơng việc đơi bị máy móc, thiếu hiệu Ngồi ra, cịn nhiều ngun nhân khác gây ảnh hưởng không nhỏ - đến hiệu sử dụng vốn DN: Hành lang pháp luật, định hướng phát triển kinh lu an tế đất nước nhiều nhân tố khác như: Chính phủ Việt Nam siết chặt n va sách bảo vệ môi trường, tăng cường kiểm tra xử phạt vi phạm môi trường nhà máy gây ô nhiễm để đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững; chiến to tn tranh thương mại Mỹ - Trung; xung đột sắc tộc, tôn giáo khu vực Trung đông, nội p ie gh chiến Iraq, Yemen, Syria.v.v… d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 51 si Chương III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI XNK VIỆT PHÁT (VPG) 3.1 Định hướng phát triển công ty giai đoạn 2019 - 2020 3.1.1 Vị công ty ngành Với truyền thống lâu năm hoạt động lĩnh vực thương mại Cơng ty Việt Phát tạo dựng cho thương hiệu tín nhiệm đối tác, bạn hàng nước Trong năm qua công ty không ngừng lớn mạnh, Công ty Việt Phát nhà cung cấp đầu vào quặng sắt, than cho nhà máy lớn Cơng ty CP thép Hịa Phát Hải Dương, tổng Cơng ty Khống sản TKV – Công ty Cổ phần, lu Công ty Xây lắp điện I, Công ty CP thép SAMINA, Công ty Cổ phần Năng lượng an Hòa Phát,… n va Nắm bắt xu phát triển kinh tế đồng thời phát huy tiềm sẵn có tn to bên cạnh củng cố lĩnh vực kinh doanh truyền thống, công ty chủ động mở gh rộng sang lĩnh vực khác dịch vụ vận tải, dịch vụ kho bãi, dịch vụ cầu cảng,… p ie lĩnh vực sẽ định hướng công ty phát triển nhanh bền vững w tương lai Định hướng phát triển công ty nl 3.1.2 d oa Các hoạt động VPG thời gian tới bao gồm: Chế an lu biến kinh doanh Khoáng sản, Dịch vụ Xuất nhập khẩu, Dịch vụ vận tải hàng hóa, Dịch vụ Cảng thủy nội địa kho bãi Trong trình chế biến kinh doanh VPG nf va trọng đến yêu cầu khắt khe đảm bảo an toàn sản xuất, bảo vệ môi trường lm ul sinh thái - thép: z at nh oi Định hướng công ty năm là: Tiếp tục nhà cung cấp nguyên liệu hàng đầu cho nhà máy sản suất z + Cung cấp nguyên liệu quặng sắt cho nhà máy luyện thép Hòa Phát, @ l cho nhà máy vào khoảng triệu tấn/năm gm Gang Thép, Việt Trung, Gang Thép Cao Bằng, Dự kiến năm cung cấp sản lượng m co + Cung cấp nguyên liệu Quặng vê viên nhập khẩu, than cốc cho Nhà máy an Lu Việt Trung với sản quặng viên hàng năm từ 100.000 đến 150.000 tấn, sản lượng than cốc cho nhà máy Việt Trung, Hóa chất Đức Giang, Gang thép Cao n ac th 52 va Bằng, Gang Thép Tuyên Quang từ 200.000 đến 300.00 si + Cung cấp thép phế liệu cho số nhà máy luyện thép dùng công nghệ lò trung tần Gang Thép Thái Nguyên, Thép Việt Nhật, Sengli với sản lượng hàng năm từ 50.000 đến 80.000 Đẩy mạnh tiêu thụ than nhiệt vào Nhà máy nhiệt điên Tập đoàn điện - lực (EVN) Tập đồn Dầu khí Việt Nam (PVN) Nhiệt điện Vĩnh Tân, Nhiệt điện Hải Phòng, Nhiệt điện Duyên Hải, thuộc EVN; với sản lượng hàng năm từ 500.000 đến triệu Đẩy mạnh dịch vụ vận tải, Logistics than nhập cho Tập đoàn Dầu khí - Việt Nam với khoảng triệu đến triệu tấn/năm Phát triển mảng đầu tư dự án, bất động sản lớn với đối tác có uy tín - thương hiệu khơng chỉ nước mà cịn khắp giới AEON MALL, lu VINCOM, IMG, Với dự án có tầm cỡ, quy mơ lớn Đại siêu thị AEON an n va MALL Hải Phịng, dự án khu hàng chính, thị Bắc Sơng Cấm, dự án đất liền kề Vĩnh Niệm, tn to Có thể thấy định hướng phát triển Cơng ty hoàn toàn phù hợp với định ie gh hướng ngành, sách Nhà nước xu trê giới p 3.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn kinh doanh VPG nl w Trong bối cảnh kinh tế thị trường, năm 2020 bên cạnh thuận lợi oa nhiều khó khăn, thách thức doanh nghiệp: chiến tranh dầu mỏ; biến d động tỷ giá, lãi suất; rủi ro thị trường tài chính;… Đặc biệt không nhắc lu nf va an tới ảnh hưởng nghiêm trọng quy mơ tồn giới đại dịch Covid 19 Để tồn phát triển Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại XNK Việt Phát không lm ul ngừng đổi mới, xếp lại máy quản lý nhằm tự hạch toán kinh doanh, lấy thu bù z at nh oi chi để thu lãi đảm bảo lợi ích Nhà nước người lao động Nhưng bên cạnh thành cơng cịn có vấn đề cần giải kịp thời nhằm đảm bảo cho hoạt động SXKD tiếp tụ trì phát triển z gm @ Thứ nhất, cần cần tiếp tục cắt giảm hiệu loại chi phí tài chính, bán hàng QLDN, từ giảm giá vốn hàng bán tăng lợi nhuận, thu hút nhiều đối l tác hơn, cụ thể: co Ban lãnh đạo công ty cần xây dựng sách tăng cường tiết kiệm: điện, m - an Lu nước, đồ dùng văn phịng phẩm, chi phí quảng cáo, nguyên vật liệu đầu vào, vận n ac th 53 va chuyển tuyên truyền nâng cao ý thức cho tồn thể CBCNV Cơng ty si Áp dụng có hiệu kế tốn quản trị điều hành giúp phát rủi - ro, lãng phí q trình hoạt động Ban lãnh đạo phịng tài kế tốn xem xét kỹ lưỡng khoản chi - có biện pháp quản lý thu chi hợp lý hiệu quản lý sản xuất Thứ hai, cần cải thiện nhóm chỉ tiêu tốn, cách cắt giảm chi phí khơng cần thiết, xây dựng hệ thống quản lý chi tiêu thận trọng bước, cân đối thu chi phù hợp, lý tài sản không sử dụng cho mục đích sinh lời, giám sát hiệu khoản thu, có biện pháp khuyến khích khách hàng tốn sớm Thứ ba, khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn cấu tài lu sản cơng ty, cần kiểm sốt khoản phải thu có biện pháp nhanh chóng thu hồi an nợ để đảm bảo tính khoản, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn, ảnh hưởng xấu n va tới hiệu sử dụng vốn lưu động: tn to Công ty cần tiến hành theo dõi chặt chẽ khoản phải thu cách - ie gh xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải p thu đến hạn Trước định bán chịu hay không Công ty nên phân tích khả nl w - Đối với khách hàng có tượng chần chừ tốn, Cơng an lu - d oa tín dụng khách hàng đánh giá khoản tín dụng đề nghị nf va ty phải dứt khoát thu hồi hết tiền cấp hàng tiếp Khi cấp tín dụng thương mại Công ty cần kiểm tra, xác minh, xem xét uy tín khả toán lm ul khách hàng, ký kết hợp đồng kinh tế với điều khoản chặt chẽ z at nh oi Thứ tư, tình hình nay, Covid 19 bước đầu kiểm sốt thành cơng Việt Nam diễn biến phức tạp quốc gia khác, doanh nghiệp cần có sách phù hợp để nhanh chóng đạt mục tiêu z - gm @ khắc phục hậu phục hồi đà tăng trưởng sau đại dịch: Thay đổi biện pháp yêu cầu an tồn lao động (Ví dụ: u cầu đeo l co trang nơi làm việc, cung cấp xét nghiệm cho nhân viên) Tái cấu nơi làm m việc nhằm tăng cường dãn cách xã hội, thay đổi ca và/hoặc phân chia ca làm việc, an Lu cho phép số vị trí làm việc từ xa, từ giảm thiểu tiếp xúc nơi làm việc Gia tăng tự động hóa hình thức làm việc Cung cấp phúc lợi cho lao động n va ac th 54 si làm việc chỗ thuộc khu vực bị ảnh hưởng dịch Từ đó, đảm bảo không xảy lây lan dịch bệnh làm gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh Có kế hoạch tận dụng tốt sách hỗ trợ từ Chính phủ như: Các gói - tài hỗ trợ doanh nghiệp, giảm giá điện, giảm lãi suất vay Ngân hàng, gói tín dụng Ngân hàng Thương mại… hiệp định Thương mại tự EVFTA ký kết vào tháng năm 2020 Tuân thủ quy trình sách Nhà nước thực - hoạt động xuất nhập Duy trì quan hệ hợp tác với đối tác Quốc tế, VPG đồng thời cần có phương án dự phịng, ví dụ tìm đối tác nước, để tránh tình trạng gián đoạn nguồn cung sản phẩm, cụ thể mặt hàng quặng sắt, than coke than mỡ lu Thời điểm nay, doanh nghiệp thực đổi nâng cấp trang an - n va thiết bị, công nghệ máy móc,… chi phí thấp, giá thành rẻ thơng thường p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 55 si KẾT LUẬN Qua phân tích tình hình hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát, thấy cơng ty giai đoạn 20192020 đạt thành tựu đáng ghi nhận Hiệu sử dụng việc sử dụng vốn có nhiều tác động tích cực đến tỷ suất sinh lợi Công ty, làm cho tỷ suất cho xu hướng tăng lên Điều biểu rõ ràng qua chỉ tiêu: Tỷ suât lợi nhuận tổng tài sản (ROA) Công ty qua hai năm 2019, 2020 đạt mức tốt: ROA2019 = 2.7%; ROA2020 = 5.1% Điều cho thấy đồng vốn bỏ đầu tư đem lại lợi nhuận cho công ty lu an Tỷ suất sinh lợi vốn CSH (ROE) có xu hướng tăng, từ 17.1% năm 2019 lên n va 20.4% năm 20120 Điều cho thấy năm 2020 vốn CSH bỏ đem đầu tn to tư mang lại nhiều hiệu hơn, góp phần làm cổ đơng n tâm, tích cực đầu tư Từ việc huy động vốn Công ty sẽ trở nên dễ dàng gh p ie Những tỷ số khái quát chung tình hình tài hoạt động sử dụng vốn CSH Công ty Từ thành tựu đạt năm 2019-2020, Công nl w ty cần nghiên cứu tiếp tục phát huy, hoàn thiện năm tới d oa Thơng qua việc tìm hiểu đánh giá thực trạng vốn kinh doanh, hiệu sử dụng an lu vốn kinh doanh Công ty cho ta thấy năm gần Công ty làm ăn có nf va hiệu Điều chứng minh Cơng ty có nhiều biến pháp hữu hiệu việc sử dụng vốn kinh doanh Trong bối cảnh tình hình kinh tế thị trường nay, lm ul trước cạnh tranh gay gắt công ty khác ngành, địi hỏi Cơng ty Cổ z at nh oi phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát phải không ngừng đổi phát triển, tận dụng, phát huy tiềm lực, khắc phục khó khăn, thách thức để z chiếm lĩnh thị trường m co l gm @ an Lu n va ac th 56 si PHỤ LỤC lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 57 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 58 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 59 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 60 si lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 61 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát (2019), Báo cáo tài chính, Hải Phịng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát (2020) Báo cáo tài , Hải Phịng Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát (2020), Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Hải Phịng Cơng ty Cổ phần Đầu tư Thương mại Xuất nhập Việt Phát (2019), lu Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Hải Phịng an va Nguyễn Đăng Hạc (2001), Tài doanh nghiệp, Nxb Xây dựng - Trường n Đại học Xây dựng Hà Nội nghiệp xây dựng ở Việt Nam hiện nay, Luận án tiến sĩ kinh tế – HVTC ie gh tn to Cao Văn kế (2015), Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh doanh p PGS TS Vũ Duy Hào, ThS Trần Minh Tuấn (2019), Giáo trình Tài nl w doanh nghiệp – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân oa Đàm Văn Huệ (2006), Hiệu quả sử dụng vốn doanh nghiệp vừa d nhỏ, NXB Đại học kinh tế quốc dân lu nf va an Nguyễn Văn Dần – Nguyễn Hồng Nhung (2014), Kinh tế học vi mơ I, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội lm ul 10 Tổng cục Thống kê (2011), Kết quả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp z at nh oi Việt Nam 2019, Nxb Thống kê 11 GS.TS Nguyễn Văn Cơng (2017), Giáo trình Phân tích báo cáo tài – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân z @ 12 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2013), “Giáo trình Phân tích báo cáo tài l gm chính”, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 https://vnr500.com.vn/Thong-tin-doanh-nghiep/CONG-TY-CP-DAU-TU- co m THUONG-MAI-XNK-VIET-PHAT-Chart 20950-2017.html an Lu 14 http://vietphatjsc.com.vn/ n va ac th 62 si 15 http://s.cafef.vn/hose/VPG-cong-ty-co-phan-dau-tu-thuong-mai-xuat-nhapkhau-viet-phat.chn 16 https://finance.vietstock.vn/VPG-ctcp-dau-tu-thuong-mai-xuat-nhap-khauviet-phat.htm 17 http://ra.vcsc.com.vn/Sector/Index-324?lang=vi-VN lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 63 si

Ngày đăng: 19/07/2023, 04:54

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan