Đang tải... (xem toàn văn)
BẢNG TIẾN ĐỘ DỰ ÁN VÀ NGÂN SÁCH CHO MÔ HÌNH DU LỊCH BÁN LẺ TẠI PHÚ QUỐCMục lụcSheet Tiến độ tổng thểA. XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH1. Định hướng phát triển2. Nghiên cứu thị trường3. Mô hình kinh doanh4. Phân bổ mặt bằngchi tiết5. Thương hiệu và marketing6. Vận hành và quản lý7. Kế hoạch cho thuê8. Mô hình tài chínhB. TIỀN KHAI TRƯƠNG1. Duyệt kế hoạch kinh doanh2. Nhân sự3. Marketing4. Cho thuê5. Công nghệ thông tin6. Tài chính kế toán7. Quản lý vận hànhC. KHAI TRƯƠNG1. Truyền thông, quảng cáo trước khai trương2. Triển khai chương trình khai trươngSheet Ngân sách cho hạng mục A.xây dựng kế hoạch kinh doanh
LỘ TRÌNH TỔNG HỢP - THÁNG - 12 Dự án Hạng mục Ngày soạn thảo Tổng thời gian dự án Hạng mục STT MƠ HÌNH DU LỊCH BÁN LẺ PHÚ QUỐC Kế hoạch kinh Lộ trình triển khai khu doanh chi tiết vực A 05.07.2020 Lộ trình khai trương khu vực B 350 ngày Nhân thực Kết bàn giao KPI Số ngày thực A XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH Core team dự án 71 I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN Core team dự án 12 Mục tiêu phát triển DỰ ÁN DU LỊCH BÁN LẺ PHÚ QUỐC Chiến lược mong muốn triển khai xây dựng phân khu bán lẻ cho DỰ ÁN DU LỊCH BÁN LẺ PHÚ QUỐC & kinh doanh cho thuê thương mại Các thách thức nhìn nhận từ phía Chủ Đầu Tư Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu DỰ ÁN DU LỊCH BÁN LẺ PHÚ QUỐC II NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Nghiên cứu ngành du lịch Việt Nam & Phú Quốc dự sở liệu thống Xác định rõ mong muốn, đánh giá Chủ Đầu Tư, từ phát triển tầm nhìn, sứ mệnh & mục tiêu chung DỰ ÁN DU LỊCH BÁN LẺ PHÚ QUỐC cách thống xuyên suốt trình lên kế hoạch & triển khai 11 báo cáo, đầy đủ nội dung 11 11 Team nghiên cứu 21 18 - Dữ liệu & phân tích thị trường du lịch Phú Quốc - Dữ liệu & phân tích xu - báo cáo, đầy đủ hướng & hành vi khách du nội dung lịch, người dân Phú Quốc & - file tổng hợp người dùng kết nối liệu thu thập - Phân tích SWOT - Phân tích đối thủ cạnh tranh Khảo sát trực tuyến (i) nhu cầu ăn ở, giải trí, mua sắm khách du lịch; (ii) thói quen sử dụng app lựa chọn điểm đến Khảo sát nội (iii) nhu cầu mua sắm/giải trí người dân Phú Quốc thơng qua nguồn nhân tập đồn Phú Quốc Khảo sát đối thủ: - Đối tượng khảo sát: VinWonder - Nội dung khảo sát: lượng khách, phân khu chức năng, tầm giá, concept, mức độ nhận diện & đánh giá khách hàng, khách thuê III MÔ HÌNH KINH DOANH Xác định phân khúc khách hàng 12 Các giá trị cốt lõi dự án & định vị lợi kinh doanh qua điểm khác biệt 12 Phân khu dự án & mục tiêu quản lý Cấu trúc khách thuê & mô hình cửa hàng tổng Mơ hình kinh doanh, mơ hình cửa hàng cho hạng mục: - Khu vực A - Khu vực B Tiêu chí lựa chọn thương hiệu, danh mục thương hiệu đề xuất Team phát triển mơ hình 18 10 33 - Mơ hình kinh doanh chi tiết - Cơ cấu chi phí & doanh thu báo cáo, đầy đủ nội dung 20 10 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 - Mơ hình kinh doanh chi tiết - Cơ cấu chi phí & doanh thu Cơ cấu chi phí & nguồn thu nhập báo cáo, đầy đủ nội dung Nguồn lực cần thiết IV PHÂN BỔ MẶT BẰNG CHI TIẾT Xác định sơ đồ phân vùng & phân lô 19 Tên, định nghĩa & thuộc tính khu vực 19 Sơ đồ gian hàng Mức giá, diện tích, yêu cầu nhãn hàng gian hàng Yêu cầu thiết kế (boutique / counter / kiosk) Chính sách, nguyên tắc quản lý phân khu Luồng lưu chuyển du khách Lưu ý & cân nhắc sở hạ tầng & điều kiện bàn giao khách thuê V THƯƠNG HIỆU & MARKETING Cấu trúc thương hiệu Định vị thương hiệu Giá trị cố lõi thương hiệu Tên thương hiệu, logo, hệ thống nhận diện thương hiệu tiêu chuẩn sơ Chiến lược marketing kỹ thuật số (digital marketing) sơ Chính sách chăm sóc nhãn hàng & du khách Danh sách hoạt động vui chơi giải trí dự án VI VẬN HÀNH & QUẢN LÝ Mơ hình vận hành & cấu tổ chức Mô tả CNNV & định biên nhân gian đoạn Quy trình vận hành & kiểm sốt 21 Quy trình bán hàng (làm việc với đối tác thuê) Quy trình tuyển dụng, đào tạo & quản lý nhân Đề xuất giải pháp hỗ trợ vận hành, kinh doanh, giám sát Xây dựng cấu trúc hệ thống, giải pháp công nghệ hỗ trợ mong muốn Đề xuất đối tác thực xây dựng hệ thống, cung cấp giải pháp Xây dựng mơ hình vận hành hạng mục chợ mở 10 Xây dựng mơ hình vận hành hạng mục khu vực A B VII KẾ HOẠCH CHO TH Team phát triển mơ hình 42 - Phân khu chi tiết dự án - Sơ đồ gian hàng, diện tích, giá & tiêu chí nhãn hàng - Các yêu cầu chi tiết phân khu, gian hàng & sở hạ tầng 20 - đồ phân khu - đồ gian hàng - điều kiện bàn giao 20 12 5 20 Team marketing 21 - Bộ nhận diện thương hiệu sơ - Bộ hướng dẫn, qui định yếu tố quảng bá thương hiệu sơ - Danh sách hoạt động dự án - Chiến lược truyền thông, quảng cáo sơ - lựa chọn cho nhận diện - hướng dẫn - chiến lược tổng quát - danh sách hoạt động đề xuất - kế hoạch digital marketing 3 18 18 7 Team vận hành 47 - Cơ cấu tổ chức, CNNV vị trí chức danh, định biên nhân - Bộ quy trình vận hành & quản lý - Giải pháp & cấu trúc hệ thống công nghệ thông tin - Vận hành chi tiết khu vực A B Team vận hành - JD, Định biên - quy trình vận hành & quản lý - báo cáo giải pháp & hệ thống công nghệ thông tin đề xuất - chi tiết vận hành khu vực A B 21 21 11 11 30 Kế hoạch tìm kiếm nguồn khách hàng, đối tác tham gia dự án Kế hoạch bán hàng chi tiết theo tháng, quý, năm với mục tiêu cụ thể Chính sách hợp tác với nhãn hàng Các điều khoản thuê & mẫu hợp đồng th VIII MƠ HÌNH TÀI CHÍNH Mơ hình tài chính: doanh thu - chi phí - lợi nhuận, đầu tư, dòng tiền ngân sách năm Vốn đầu tư dự kiến Chiến lược tài B TIỀN KHAI TRƯƠNG I Chủ Đầu Tư DUYỆT HẠNG MỤC: III Mơ hình kinh doanh; IV Phân bổ mặt chi tiết; VII Kế hoạch cho thuê II NHÂN SỰ Tuyển dụng: - Giám đốc điều hành - Trợ lý giám đốc điều hành - Trưởng phòng cho thuê - Chuyên viên cho thuê - Chuyên viên hỗ trợ khách thuê - Trưởng phòng marketing - Chuyên viên digital marketing & content - Chuyên viên thiết kế đồ họa & video graphic - Chuyên viên tổ chức kiện/hội chợ - Trưởng phòng IT - Chuyên viên phát triển kỹ thuật (dev) - Chuyên viên lập trình ứng dụng (app & web) - Chuyên viên kỹ thuật điện nhẹ - Trưởng phòng vận hành - Chuyên viên an toàn, vệ sinh thực phẩm - Chuyên viên chăm sóc khách hàng (đối tác, khách hàng) - Quản lý khu vực hoạt động (zone manager) - Kế toán trưởng - Kế toán viên - Trưởng phịng nhân sự/hành - Tuyển dụng - C&B - Hành tổng hợp - Nhân viên y tế - kế hoạch bán hàng - sách - Kế hoạch bán hàng cho thuê - Chính sách & hợp đồng với - danh sách đề nhãn hàng xuất khách thuê tiềm - mẫu OTL, mẫu hợp đồng thuê Team vận hành 20 20 10 10 10 - Dự tài dự án - báo cáo với - Chiến lược sử dụng & phát nội dung triển nguồn vốn 7 Core team dự án & team vận hành 145 14 Core team dự án & team vận hành 52 30 - giáo trình - Giáo trình đào tạo đào tạo - TÌm kiếm & đào tạo nhân - Số lượng nhân sự phù hợp với phòng khớp với headcount ban xác định Đào tạo: lên giáo trình đào tạo - Kiến thức chung (tập đoàn, dự án, sản phẩm & dịch vụ, ) - Quy trình làm việc, tác phong nhân viên, văn hóa doanh nghiệp Phỏng vấn, duyệt hồ sơ, tiếp nhận & đào tạo nhân 15 III MARKETING Tìm kiếm, lựa chọn, thương thảo & ký hợp đồng với đối tác thương hiệu, marketing, quảng cáo (branding - marketing - advertising) Marketing truyền thống (traditional marketing) - Bộ nhận diện thương hiệu & hướng dẫn áp dụng nhận diện thương hiệu thức - Các ấn phẩm marketing cần thiết (tờ rơi, saleskit, đồng phục, bảng dẫn, banner quảng cáo, hàng hóa, vật dụng trang trí, q tặng,…) Marketing kỹ thuật số (digital marketing): - Xây dựng website - Hoàn thành tài liệu, nội dung marketing & quảng cáo (hình ảnh, video, viết,…) - Kế hoạch chi tiết marketing & quảng cáo mạng xã hội (Facebook, Tiktok, Instagram) cho khai trương 2021 - Triển khai hoạt động theo kế hoạch đề IV CHO THUÊ 3 Tổ chức phân nhóm nhân cho thuê, giao danh sách khách hàng theo ngành, giao target Triển khai khảo sát, tìm kiếm khách thuê gian hàng chợ mở: - Hà Nội - Hồ Chí Minh - Phú Quốc - Kiên Giang Liên lạc tiếp cận khách thuê theo nhóm ngành hàng & chào thuê khách hàng tiềm Core team dự án & team vận hành & đối tác marketing quảng cáo 90 - Bộ nhận diện & hướng dẫn thức - Danh sách ân phẩm marketing & ứng dụng thiết kế lên ấn phẩm - Sản xuất ấn phẩm cần thiết - Chiến lược & kế hoạch marketing & quảng cáo chi tiết - Định hướng chương trình khai trương - Báo cáo chi tiết hiệu quảng cáo & đánh giá nhận biết thương hiệu Core team dự án & team vận hành - nhận diện thương hiệu thức - hướng dẫn thức - danh sách ấn phẩm - Các ấn phẩm sản xuất - chiến lược & kế hoạch hành động marketing quảng cáo chi tiết, định hướng khai trương - Báo cáo hiệu quảng cáo & thương hiệu hàng tuần, tháng, quý 30 45 75 145 92 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực A 15 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực B 15 Nhóm khách thuê khai trương tháng 15 Nhóm khách thuê khai trương tháng 30 Sắp xếp cho khách thuê khảo sát thực tế địa điểm, gửi thư chào thuê (OTL) Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực A 101 25 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực B Nhóm khách thuê khai trương tháng 25 Nhóm khách thuê khai trương tháng 24 Đàm phán Hợp đồng thuê với khách hàng, chốt điều kiện thương mại đề xuất sách đặc thù cho khách hàng - danh sách cập - Danh sách khách thuê đã, nhật thông tin tiếp cận, tiến độ hợp khách thuê đồng, tiến độ toán - báo cáo tiêu - Chỉ tiêu lấp đầy tiêu - báo cáo kết doanh thu cho thuê hàng tuần, - Báo cáo hoạt động kinh tháng, quý doanh khách thuê - báo cáo hoạt đề xuất phù hợp động kinh doanh khách thuê Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực A Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực B Nhóm khách thuê khai trương tháng Nhóm khách thuê khai trương tháng 6 V Hoàn thiện thủ tục giấy tờ kiểm soát thủ tục theo quy trình cho thuê như: Hợp đồng thuê, Nội quy khu thương mại Central Village, Phụ lục cho khách thuê 7 7 75 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực A 30 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực B 30 Nhóm khách thuê khai trương tháng 30 Nhóm khách thuê khai trương tháng 75 Phối hợp với phận thiết kế, xây dựng, vận hành để điều chỉnh mặt bằng, diện tích theo y/c khách thuê trước khách thuê đặt cọc Phối hợp với Ban Quản Lý phận Vận Hành kiểm soát tiến độ thi công gian hàng, đảm bảo tiến độ mở cửa gian hàng thời hạn, đảm bảo khách thuê đáp ứng tiêu chuẩn dịch vụ Dự Án: Chăm sóc khách hàng, Kỹ thuật, Vệ sinh, An ninh 258 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực A 30 Nhóm khách thuê khai trương tháng 12 - khu vực B 61 Nhóm khách thuê khai trương tháng 90 Nhóm khách thuê khai trương tháng 121 CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Core team dự án & team vận hành & đối tác hệ thống/giải pháp CNTT 115 Xây dựng đầu thầu, gói thầu cung cấp phần mềm & giải pháp cho hệ thống, quản lý & kinh doanh Tiếp nhận hồ sơ, chấm thầu lựa chọn giải pháp, nhà cung cấp Thương thảo & ký hợp đồng Lắp đặt, chạy thử, điều chỉnh & thức triển khai hệ thống và/hoặc phần mềm VI TÀI CHÍNH KẾ TỐN Đảm bảo thủ tục pháp lý, thủ tục phê duyệt nội & làm việc với quan chức (thuế, kiểm tốn, ngân hàng, ) Xây dựng quy trình liên quan tới tài - kế tốn, ngân sách, báo cáo quản trị Xây dựng kế hoạch tài dài hạn, trung hạn hàng năm Kế hoạch tổ chức khai thác, sử dụng nguồn vốn, cân đối nhu cầu sử dụng vốn Thiết lập thực sách quản trị tiền mặt Quản lý dịng tiền, khoản cơng nợ với nhà cung cấp & khách thuê VII QUẢN LÝ VẬN HÀNH Ký hợp đồng với nhà cung cấp dịch vụ công: thu gom rác thải, xử lý môi trường Làm việc với quan hữu quan PCCC, an ninh trật tự, vệ sinh an toàn thực phẩm Kỹ thuật hạ tầng: - Triển khai lắp đặt test hệ thống quản lý vận hành tổng - Hệ thống bán hàng & quản lý bán hàng cho khách thuê - Các hệ thống khác: CCTV, wifi, Beacon, Bản đồ nhiệt,… Hỗ trợ, kiểm soát khách thuê về: - Thiết kế gian hàng - Thi công, cải tạo gian hàng - Các tiêu chuẩn chăm sóc khách hàng, kỹ thuật, vệ sinh, an ninh Tiến độ hoàn thiện - Hệ thống quản lý khách thuê - Hệ thống kế toán & nhân - Hệ thống bán hàng (POS), kho, khách hàng, toán, nhân sự, liên kết điểm bán lẻ - Website - Hệ thống CCTV - Bộ đếm thống kê - Bản đồ nhiệt - Banner kỹ thuật số - Wifi - nhà cung cấp tương ứng với hệ thống/ phần mềm - Đảm bảo tính liên kết hệ thống/ phần mềm - Đảm bảo khả vận hành, cập nhật, sửa đổi & kịp thời khắc phục lỗi hệ thống/ phần mềm (nếu có) Core team dự án & team vận hành 15 90 30 - Hồn chỉnh hồ sơ pháp lí thiết yếu tất hạng mục kinh doanh giám sát - Các quy trình quản - Lập hồ sơ pháp lý cho lý tiền, dòng tiền hạng mục kinh doanh thu chi từ phía - Quy trình tài kế tốn Cơng ty đối - Báo cáo thuế, báo cáo tài tác tốn cho cơng ty - Báo cáo toán thuế - Báo cáo thuê, tài - Báo cáo quản trị theo quý, năm - Báo cáo tốn thuế (nếu có) - Báo cáo quản trị theo yêu cầu Core team dự án & team vận hành 30 30 15 15 15 15 121 - Áp dụng hệ thống/phần mềm quản lý vào vận hành - Theo dõi hoạt động khách hàng, lượt khách viếng thăm mua sắm điểm - Hỗ trợ hoạt động nghiên cứu nhu cầu, mong muốn, khách hàng thúc đẩy kinh doanh - Xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng th điểm bán, cung cấp dịch vụ hoàn chỉnh, đảm bảo việc giao dịch kinh doanh thông suốt - Xây dựng lộ trình đưa đón vận chuyển khách hàng tham quan du lịch, mua sắm nhanh chóng, dễ dàng - hệ thống tổng quản lý tổng hoản chỉnh liên kết module quản lý việc kinh doanh khác - Các module phần mềm quản lý tương ứng với hệ thống hỗ trợ giám sát thúc đẩy kinh doanh - Các quy trình chăm sóc khách hàng th điểm bán trọn gói theo hạng mức khác - Các lộ trình đưa đón khách hàng du lịch từ sân bay đến điểm tham quan, mua sắm, khách sạn theo hạng mức khác - Báo cáo theo định 30 90 60 10 đẩy kinh doanh - Xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng th điểm bán, cung cấp dịch vụ hoàn chỉnh, đảm bảo việc giao dịch kinh doanh thông suốt - Xây dựng lộ trình đưa đón vận chuyển khách hàng tham quan du lịch, mua sắm nhanh chóng, dễ dàng sóc khách hàng thuê điểm bán trọn gói theo hạng mức khác - Các lộ trình đưa đón khách hàng du lịch từ sân bay đến điểm tham quan, mua sắm, khách sạn theo hạng mức khác - Báo cáo theo định Định tuyến lưu chuyển 10 Làm việc với quan chức & đối tác phát triển phương tiện lại hỗ trợ khách hàng theo khu vực (5km 10km 30km,…,….) C KHAI TRƯƠNG Core team dự án & team triển khai & đối tác marketing quảng cáo 44 I TRUYỀN THÔNG, QUẢNG CÁO TRƯỚC KHAI TRƯƠNG Core team dự án & team vận hành & đối tác marketing quảng cáo 93 Quảng bá trước khai trương cho đối tượng du khách - Marketing số hóa: 60 90 a Tăng tương tác & nhận diện qua trang mạng xã hội (Facebook, Tiktok, Instagram): - Tạo minigame, thi ảnh, thi chia sẻ đánh giá Phú Quốc, khuyến khích du khách check-in Dự Án - Đẩy hashtag Dự Án & Phú Quốc - Đăng tải nội dung (hình ảnh, video, lịch trình tham khảo) Dự Án, Phú Quốc qua trang chỉnh, group du lịch, phượt, - Tối ưu hóa Facebook ad tới người dùng chưa Phú Quốc & Phú Quốc - Liên kết với trang đặt chỗ, đại lý du lịch lữ hành 90 b Các tảng khác: - Đưa Dự Án lên Google map - Đẩy thông tin, nội dung Dự Án lên tảng blog ẩm thực Địa điểm ăn uống, Foody, Cooky - Liên kết với đơn vị đặt chỗ (máy bay, khách sạn), vận chuyển - Đẩy thông tin, nội dung Dự án lên website đánh giá địa điểm du lịch nước & Việt Nam (Booking, Agoda, Tripadvisor, Phuot.vn, ) 90 c Google SEO: tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm để có thứ hạng cao cơng cụ tìm kiếm d Email Marketing: gửi nội dung mẻ, hấp dẫn có ích với tập khách hàng hữu 90 15 Quảng bá trước khai trương cho đối tượng du khách - Marketing truyền thống: - Phát tờ rơi, banner quảng cáo địa điểm có traffic cao (trung tâm thương mại, phố bộ,…) - Kết hợp phát coupon, voucher địa điểm kinh doanh đối tác F&B (nhà hàng, quán cafe, trà sữa, ), tài (ngân hàng, bảo hiểm, ), đại lý du lịch trực tuyến & truyền thống, nhà cung cấp dịch vụ (khách sạn, spa, resort, ) - Tham gia hội thảo, talkshow du lịch - Tổ chức tài trợ tổ chức, kiện giới trẻ (chợ mở try-out, nhạc hội, lễ hội bia, lễ hội mơi trường biển, ) 60 Quảng bá trước khai trương cho đối tượng du khách - Hoạt động offline: a Chợ mở try-out nhà ga: - Sản phẩm biển, đồ thủ cơng mang văn hóa Việt Nam - Khơng gian uống bia & đồ nướng chỗ - Địa điểm check-in Địa Trung Hải - Trò chơi hội chợ - Âm nhạc, biểu diễn đường phố b Lễ hội bia: - Uống: loại bia tiếng từ nước Châu Âu - Ăn: ăn truyền thống vùng Địa Trung Hải - Âm nhạc: DJ, dân ca Địa Trung Hải - Biển diễn: điệu nhảy truyền thống từ nước Châu Âu - Dịch vụ: khách hàng voucher 50k taxi c Cuộc thi chạy mơi trường biển (vd Color Me Run): - Hành trình: 3-5-10km - Lộ trình: cung đường đẹp Dự Án & vùng lân cận - Hoạt động: hoạt động mơi trường, giới thiệu sản phẩm tái chế, đồ dùng hỗ trợ hạn chế nhựa, đồ thủ công gỗ dừa địa phương II TRIỂN KHAI CHƯƠNG TRÌNH KHAI TRƯƠNG Hồn thiện kịch khai trương (nội dung chương trình, phân khu kiện, nhân & trách nhiệm liên quan, thiết bị & máy móc), thời gian chi tiết & dự trù ngân sách cho hạng mục: - Khu vực A - Khu vực B Phương án dự phòng rủi ro Danh sách khách mời dự kiến Tiến hành thi cơng, dàn dựng, trang trí Tiến hành tổ chức chương trình cho hạng mục: - Phố bộ/chợ mở - Khu vực A - Khu vực B Core team dự án & team vận hành & đối tác marketing quảng cáo 44 - Kịch khai trương cho hạng mục - Danh sách hạng mục, nhà cung cấp, chi phí & ngân sách dự kiến - Phương án dự phòng - Báo cáo cập nhật tiến độ khai trương - Báo cáo kết sau khai trương - kịch chi tiết & phương án dự phòng - danh sách hạng mục, chi phí, ngân sách - báo cáo tiến độ theo tuần - báo cáo kết khai trương 30 30 7 NGÂN SÁCH DỰ ÁN GÓI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH STT Hạng mục chi phí Chi tiết Đơn vị Đơn giá Số lượng I Nhân dự án Giá trị Ghi 315,000,000 Nhân Giám đốc dự án - Phụ trách chung tháng 40,000,000 120,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phát triển mơ hình KD tháng 20,000,000 40,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phát triển mơ hình Tài chính, Phân tích số liệu thị trường tháng 20,000,000 60,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phát triển tảng số gói 25,000,000 25,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phụ trách tenant mix gói 20,000,000 20,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phụ trách tenant mix & vận hành gói 20,000,000 20,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phụ trách fleamarket gói 10,000,000 10,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx Nhân Thành viên dự án - Phụ trách digital marketing gói 20,000,000 20,000,000 Bắt đầu tham gia từ tháng xx/20xx II Chi phí di chuyển Nhân Nhân 66,000,000 HCM-PQ-HCM chuyến 2,200,000 19,800,000 bao gồm VAT HCM-ĐN-HCM chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT HN-PQ-HCM chuyến 2,200,000 6,600,000 bao gồm VAT PQ-HCM-HN chuyến 2,200,000 6,600,000 bao gồm VAT Nhân HCM-ĐN-HN chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT HCM-PQ-HCM chuyến 2,200,000 6,600,000 bao gồm VAT HCM-ĐN-HCM chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT Nhân HCM-PQ-HCM chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT Nhân HN-PQ-HN chuyến 2,200,000 6,600,000 bao gồm VAT Nhân HN-PQ-HN chuyến 2,200,000 6,600,000 bao gồm VAT Nhân HN-PQ-HN chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT Nhân HCM-PQ-HCM chuyến 2,200,000 2,200,000 bao gồm VAT Nhân III Chi phí lưu trú & ăn uống 48,000,000 Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến cơng tác ngày 800,000 20 16,000,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến cơng tác ngày 800,000 14 11,200,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến công tác ngày 800,000 6,400,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến công tác ngày 800,000 1,600,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến công tác ngày 800,000 4,800,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến cơng tác ngày 800,000 4,800,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến cơng tác ngày 800,000 1,600,000 bao gồm VAT Nhân Trung bình ngày lưu trú/ chuyến công tác ngày 800,000 1,600,000 bao gồm VAT IV Nghiên cứu thị trường, chi khác 71,000,000 Chủ Đầu Tư hỗ trợ gửi link survey tới nhóm - nhân viên Chủ Đầu Tư làm việc, sinh sống PQ trả lời link Khảo sát cầu mua sắm/giải Khát sát trực tuyến, 10 câu hỏi, 500 đáp viên trí người Phú Quốc mẫu - Khảo sát nhu cầu ăn ở, giải trí, Khát sát trực tuyến, 10 câu hỏi, 200 đáp viên mua sắm khách du lịch mẫu 30,800,000 30,800,000 Khảo sát việc sử dụng app lựa chọn điểm đến mẫu 30,800,000 30,800,000 Khát sát trực tuyến, 10 câu hỏi, 200 đáp viên Bảng giá nhà cung cấp QandMe Đơn giá 1,200USD chưa bao gồm VAT/ mẫu khảo sát 10 câu hỏi & 200 đáp viên Nhập liệu Nhập liệu từ nguồn liệu ngành du lịch & khảo sát Thiết kế đồ họa ngày gói TỔNG: 200,000 1,400,000 8,000,000 8,000,000 Bộ nhận diện thương hiệu 500,000,000