(Luận văn) hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần chí tín

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN NGUYỄN THỊ BIÊN lu an n va tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ p ie gh TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHÍ TÍN nl w Chuyên ngành: Kế toán d oa Mã số: 8.34.03.01 nf va an lu lm ul Người hướng dẫn: PGS.TS Đoàn Ngọc Phi Anh z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài lu an Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan n va Mục tiêu nghiên cứu đề tài 5 Phương pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa khoa học đề tài p ie gh tn to Đối tượng phạm vi nghiên cứu w Kết cấu đề tài oa nl CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ d TRONG DOANH NGHIỆP lu nf va an 1.1 Khái niệm vai trị kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí lm ul 1.1.2 Vai trị kế tốn quản trị chi phí z at nh oi 1.2 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 11 1.2.1 Phân loại chi phí 11 z 1.2.2 Dự tốn chi phí 17 @ gm 1.2.3 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 21 l 1.2.4 Phân tích biến động chi phí 25 m co 1.3 Tổ chức kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp 29 an Lu 1.3.1 Tổ chức q trình thu thập thơng tin 29 1.3.2 Tổ chức q trình xử lý thơng tin 30 n va ac th si 1.3.3 Tổ chức hệ thống thông tin đầu 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHÍ TÍN 33 2.1 Khái quát chung Cơng ty Cổ phần Chí Tín 33 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 33 2.1.2 Tình hình hoạt động xăng dầu Cơng ty 34 2.1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.1.4 Đặc điểm tổ chức kế tốn Cơng ty 36 lu an 2.2 Thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín 40 n va 2.2.1 Phân loại chi phí 40 2.2.3 Công tác Hạch tốn tập hợp chi phí Cơng ty 43 2.2.4 Phân tích chi phí phục vụ cho kiểm sốt chi phí Cơng ty 49 p ie gh tn to 2.2.2 Thực trạng công tác lập dự tốn chi phí Cơng ty 42 w 2.3 Đánh giá thực trạng công tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần oa nl Chí Tín 51 d 2.3.1 Những kết đạt 51 lu nf va an 2.3.2 Một số hạn chế 52 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 53 lm ul KẾT LUẬN CHƯƠNG 55 z at nh oi CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CHÍ TÍN 56 z 3.1 Sự cần thiết yêu cầu phải hoàn thiện Kế tốn quản trị chi phí Cơng gm @ ty Cổ phần Chí Tín 56 l 3.2 Một số giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần m co Chí Tín 59 an Lu 3.2.1 Hoàn thiện phân loại chi phí Cơng ty 59 3.2.2 Hồn thiện lập dự tốn chi phí Cơng ty 62 n va ac th si 3.2.3 Hồn thiện phân tích, kiểm sốt chi phí Cơng ty 63 3.2.4 Hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí Cơng ty 67 3.2.5 Hồn thiện tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí Công ty 70 3.3 Các điều kiện cần thiết để thực giải pháp 70 3.3.1 Đối với doanh nghiệp 70 3.3.2 Đối với quan nhà nước 72 KẾT LUẬN CHƯƠNG 74 KẾT LUẬN CHUNG 75 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO lu an QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (bản sao) n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va Diễn giải CCDC Công cụ dụng cụ CP Cổ phần DT Dự toán CPXS Chi phí sản xuất KTQT Kế tốn quản trị NVL Ngun vật liệu NCTT Nhân công trực tiếp NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung Thực Tài sản cố định p TH ie gh tn to Chữ viết tắt Sản xuất an lu Kế tốn tài nf va KTTC d SX Tài khoản oa TK nl w TSCĐ z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Tên bảng Trang Bảng tổng hợp chi phí Cơng ty năm (2017 - 2.1 41 2018) Bảng dự toán sản lượng tiêu thụ, doanh thu giá vốn 2.2 42 hàng bán năm 2018 Bảng dự tốn chi phí bán hàng chi phí QLDN năm 2.3 43 lu 2018 an n va 2.4 Bảng báo cáo chi phí sản xuất kinh doanh 50 3.1 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 59 tn to Bảng tổng hợp chi phí điện phận bán hàng 61 tháng đầu năm 2018 p ie gh 3.2 3.3 Bảng phân loại chi phí bán hàng theo cách ứng xử chi 62 Bảng dự tốn chi phí bán hàng, chi phí QLDN 63 3.5 Phân tích biến động chi phí bán hàng, QLDN 64 3.6 Báo cáo kết kinh doanh tháng 10/2018 65 d 3.4 oa nl w phí 66 (Doanh thu xăng Ron chiếm 96%, dầu Do chiếm 4%) z at nh oi Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 66 (Doanh thu xăng Ron chiếm 93%, dầu Do chiếm 7%) 68 gm @ Báo cáo kết kinh doanh z Bảng phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh 69 Báo cáo kết kinh doanh theo sản phẩm m co nghiệp l 3.11 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh lm ul 3.10 nf va 3.9 an 3.8 lu 3.7 69 an Lu n va ac th si DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ Tên sơ đồ Trang 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 34 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế toán Cơng ty 37 Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn Nhật ký 2.3 38 chung Hình Sổ chi tiết TK 632, 642, 511 Cơng ty lu 2.1 455 an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện kinh tế đà hội nhập, đặc biệt kể từ Việt Nam tham gia vào WTO ký kết hiệp định thương mại tự hội để Việt Nam chứng tỏ nâng cao vị khu vực thể giới Việc gia nhập WTO tạo nhiều hội thách thức lớn cho doanh nghiệp Việt Nam, đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải đưa định đắn, kịp thời để tận dụng hội hạn chế rủi ro Để có lu định kinh doanh đắn nhà quản trị phải có thơng an n va tin kịp thời, xác có hiệu Kế tốn quản trị chi phí có vai trị quan tn to trọng việc cung cấp thơng tin chi phí doanh nghiệp Tuy nhiên tác dụng cung cấp thông tin cho nhà quản trị khác khác Kế toán gh p ie quản trị chi phí coi cơng cụ quản lý khoa học có hiệu nhằm kịp w thời xử lý cung cấp thông tin chi phí đáp ứng nhu cầu thơng tin cho nhà oa nl quản trị Vì thơng tin phận kế tốn quản trị cung cấp có tầm ảnh d hưởng quan trọng việc định Nhà quản lý Ở an lu nước phát triển, kế toán quản trị vận dụng triệt để, giúp doanh nf va nghiệp lập kế hoạch, tổ chức thực kiểm tra, đánh giá việc thực kế lm ul hoạch Tuy nhiên Việt Nam, kế tốn quản trị cịn mẻ, nên việc vận z at nh oi dụng vào doanh nghiệp chưa thực có hiệu Cơng ty Cổ phần Chí Tín với lĩnh vực hoạt động kinh doanh mua bán xăng dầu Ngành xăng dầu ngành đặc thù, mang tính chất riêng z gm @ biệt so với số ngành khác Việc lập dự tốn chi phí cơng việc cần thiết để cung cấp thông tin cho nhà quản lý việc kiểm sốt chi phí l co định Cơng ty Cổ phần Chí Tín cơng tác kế tốn quản trị chưa thực m hoạt động có hiệu quả, cịn hạn chế nhiều mặt Tuy nhiên, thực tế an Lu từ phương hướng xây dựng đến tổ chức thực việc ứng dụng kế toán n va ac th si quản trị chi phí nội dung chưa tổ chức khoa học quan tâm mức cịn mang nặng nội dung kế tốn tài chính, chưa thực cơng cụ cung cấp thơng tin cho nhà quản trị xem xét, phân tích làm sở định Điều có ảnh hưởng đáng kể tới chất lượng hiệu định quản trị nguyên nhân làm cho sức cạnh tranh cơng ty cịn hạn chế Vì vậy, hồn thiện cơng tác lập dự tốn chi phí, phân tích biến động chi phí thực tế dự toán nhằm tăng cường kiểm soát chi phí phân tích thơng tin chi phí để định kinh doanh Công ty vấn đề cấp thiết giúp cho nhà quản trị đưa lu an định đắn Xuất phát từ yêu cầu tính chất hoạt n va động xăng dầu, việc hoàn thiện phận kế tốn quản trị để góp phần nâng tn to cao lực, hiệu quản lý lợi nhuận Cơng ty Do xuất phát từ gh tính cấp thiết trên, tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị p ie chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín” nl w Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan d oa Trong trình thực luận văn này, tác giả tham khảo, tìm hiểu nf va cụ thể: an lu tư liệu đề tài nghiên cứu lĩnh vực có liên quan đề tài này, lm ul Đề tài “Xây dựng KTQT doanh nghiệp sản xuất Việt Nam” tác giả Huỳnh Lợi, Luận án tiến sỹ (2008), nghiên cứu sở lý luận, kinh z at nh oi nghiệm xây dựng KTQT, thực trạng doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, mơ hình chế vận hành doanh nghiệp sản xuất Việt Nam z Đề tài “KTQT chi phí doanh nghiệp dệt Đà Nẵng, thực trạng @ gm giải pháp hoàn thiện” tác giả Đoàn Thị Lành, Luận văn thạc sĩ, chuyên co l ngành Kế toán (2008), khái quát vấn đề lý luận chung KTQT m chi phí, tầm quan trọng KTQT chi phí việc cung cấp thơng tin chi an Lu phí cho quản trị doanh nghiệp nêu rõ nội dung KTQT chi phí từ khâu lập kế hoạch, dự tốn chi phí đến khâu lập báo cáo làm sở để kiểm tra n va ac th si đánh giá chi phí khâu phân tích chi phí để định kinh doanh Tuy nhiên luận văn chưa nghiên cứu sâu KTQT chi phí áp dụng cụ thể phù hợp với đặc điểm kinh doanh Công ty Đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Viễn Thông Quảng Ngãi”, Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Tâm (năm 2010) Tác giả khái quát tình hình tổ chức, đặc điểm sản xuất kinh doanh thực tế vận dụng kế toán quản trị đơn vị Qua đó, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm đáp ứng yêu cầu trên, là: xác định giá phí, xây dựng hạn mức chi phí, việc lập dự tốn phân tích đánh giá yếu tố chi phí lu Đề tài “Hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí Công ty cổ phần an va bia Phú Minh” tác giả Ngơ Thị Hường (2010) Tác giả trình bày n cơng tác kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cơng tác lập dự tốn đơn gh tn to vị thực theo sản lượng sản xuất ước tính phịng kế hoạch ie đơn vị đề xuất, dự tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần bia p Phú Minh lập dựa sản lượng bia ước tính sản xuất Từ nghiên cứu nl w này, tác giả xây dựng đề xuất hồn thiện kế tốn quản trị chi phí bao d oa gồm: xây dựng định mức nguyên vật liệu theo sản lượng sản xuất lập dự an lu toán linh hoạt theo sản lượng sản xuất nf va Đề tài “Xây dựng KTQT doanh nghiệp sản xuất thành phố Hồ lm ul Chí Minh” tác giả Hồ Thị Huệ, Luận văn thạc sĩ, chuyên ngành Kế toán (năm 2011), nghiên cứu KTQT doanh nghiệp ứng dụng z at nh oi nội dung kế tốn phù hợp với quy mơ đặc điểm hoạt động doanh nghiệp sản xuất thành phố Hồ Chí Minh z Đề tài “Hồn thiện KTQT chi phí sản xuất Cơng ty TNHH đồ gỗ @ gm Viễn Thông” tác giả Nguyễn Anh Tuấn, Luận văn thạc sĩ kế toán (2014), co l sâu vào tìm hiểu hệ thống lý thuyết KTQT chi phí sản xuất, thực trạng KTQT sản xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện KTQT chi phí sản m an Lu xuất Cơng ty Đề tài “Xây dựng KTQT Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt” n va ac th si 64 Bảng 3.5: Phân tích biến động chi phí bán hàng, QLDN Chênh lệch S Khoản mục TT Dự toán Thực tế Tỷ lệ Mức (%) Biến phí bán hàng - Biến phí điện Định phí bán hàng lu - Lương nhân viên an n va - Cơng cụ dụng cụ - Dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền p ie gh tn to - Khấu hao TSCĐ nl w - khác d oa Định phí QLDN nf va an lu - Lương nhân viên - Cơng cụ dụng cụ Chi phí tiền m * Phân tích kết cấu mặt hàng tiêu thụ: co l gm @ Tổng cộng z - khác z at nh oi - Dịch vụ mua lm ul - Khấu hao TSCĐ an Lu Từ số liệu tình hình tiêu hai loại sản phẩm xăng Ron dầu Do n va ac th si 65 tháng 10 năm 2018 Công ty, ta xác định kết kinh doanh tháng 10 Bảng 3.6 Bảng 3.6: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh tháng 10/2018 Đơn vị tính: Đồng Xăng Ron Số tiền % Chỉ tiêu Dầu Do Số tiền % Công ty Số tiền % Doanh thu 430.737.540 100 23.448.600 100 454.186.140 100 Biến phí 379.143.898 88 18.189.511 78 397.333.409 87,5 51.593.642 12 5.259.089 22 56.852.731 12,5 lu Số dư đảm phí an n va Định phí 43.005.540 Lợi nhuận 13.847.191 to gh tn Với kết cấu mặt hàng tiêu thụ doanh thu xăng Ron chiếm p ie 94,8% dầu Do chiếm 5,2% doanh thu hịa vốn Công ty xác định sau: d oa nl w Doanh thu hòa vốn = Định phí/Tỷ lệ số dư đảm phí = 43.005.540/12,5% = 344.044.320 nf va doanh thu: an lu Từ ta xác định doanh thu hòa vốn mặt hàng theo kết cấu lm ul - Xăng Ron: 344.044.320* 94,8% = 326.154.015 z at nh oi - Dầu Do: 344.044.320* 5,2% =17.890.305 Như vậy, hai mặt hàng kinh doanh đem lại lợi nhuận cho Công ty Tuy nhiên, tác giả đặt vấn đề với mức doanh thu ban z gm @ đầu, tiến hành thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ liệu doanh thu hịa vốn lợi nhuận Cơng ty có thay đổi hay khơng? l co * Khi ta thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ doanh thu xăng Ron chiếm m 96% dầu Do chiếm 4% kết kinh doanh Công ty xác định an Lu Bảng 3.7 n va ac th si 66 Bảng 3.7: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh (Doanh thu xăng Ron chiếm 96%, dầu Do chiếm 4%) Đơn vị tính: Đồng Xăng Ron Số tiền % Chỉ tiêu Dầu Do Số tiền % Công ty Số tiền % lu Doanh thu 436.018.694 100 18.167.446 100 454.186.140 Biến phí 383.696.451 88 14.170.608 78 397.867.059 Số dư đảm phí 53.322.243 12 3.996.838 22 56.319.081 Định phí 43.005.540 Lợi nhuận 13.313.541 Doanh thu hịa vốn = Định phí/Tỷ lệ số dư đảm phí 100 87,6 12,4 an va n = 43.005.540/12,4% = 346.818.871 tn to Từ ta xác định doanh thu hòa vốn mặt hàng theo kết cấu ie gh doanh thu: p - Xăng Ron: 346.818.871* 96% = 332.946.116 nl w - Dầu Do: 346.818.871* 4% =13.872.755 oa * Khi ta thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ doanh thu xăng Ron chiếm d 93% dầu Do chiếm 7% kết kinh doanh Công ty xác định nf va an lu Bảng 3.8 Bảng 3.8: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh lm ul (Doanh thu xăng Ron chiếm 93%, dầu Do chiếm 7%) 31.793.030 24.798.563 6.994.467 100 78 22 Công ty Số tiền % 454.186.140 396.504.500 57.681.640 100 87,3 12,7 m co l gm 422.393.110 100 371.705.937 88 50.687.173 12 Dầu Do Số tiền % @ 43.005.540 14.676.100 an Lu Định phí Lợi nhuận Xăng Ron Số tiền % z Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí z at nh oi Chỉ tiêu Đơn vị tính: Đồng n va ac th si 67 Doanh thu hòa vốn = Định phí/Tỷ lệ số dư đảm phí = 43.005.540/12,7% = 338.626.299 Từ ta xác định doanh thu hòa vốn mặt hàng theo kết cấu doanh thu: - Xăng Ron: 338.626.299* 93% = 314.922.458 - Dầu Do: 338.626.299* 7% = 23.703.841 Qua phân tích kết thay đổi kết cấu mặt hàng xăng Ron dầu Do cho thấy với mức doanh thu ta lu thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ doanh thu hịa vốn lợi nhuận an Khi tăng tỷ trọng doanh thu mặt hàng xăng Ron lên 96% lợi nhuận n va Công ty thay đổi gh tn to Công ty lại giảm ngược lại ta giảm tỷ trọng doanh thu mặt hàng p ie xăng Ron cịn 93% lợi nhuận Cơng ty lại tăng Điều cho thấy để w góp phần tăng lợi nhuận Cơng ty Cơng ty nên cố gắng tăng tiêu thụ oa nl mặt hàng dầu Do Từ đó, Cơng ty nên có sách bán hàng để tăng số d lượng khách hàng tiêu thụ mặt hàng dầu Do để góp phần tăng lợi nhuận lu nf va an chung cho Cơng ty 3.2.4 Hồn thiện hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí Cơng ty lm ul * Lập báo cáo kết kinh doanh theo phương pháp số dư đảm phí z at nh oi Hiện báo cáo kết kinh doanh Công ty lập theo phương pháp tồn Do đó, để nhà quản trị Công ty đánh giá tiết kiệm hay z lãng phí chi phí đề biện pháp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu @ gm sản xuất kinh doanh cần lập báo cáo kết kinh doanh theo phương m co đảm phí Bảng 3.9 l pháp số dư đảm phí Báo cáo kết kinh doanh theo phương pháp số dư an Lu n va ac th si 68 Bảng 3.9: Báo cáo kết kinh doanh Tháng 10 năm 2018 Đơn vị tính: Đồng Khoản mục STT Dự toán Thực tế Chênh lệch lu an Doanh thu 486.000.000 454.186.140 (31.813.860) Biến phí 428.596.640 397.333.409 (31.263.231) - Giá vốn hàng bán 428.000.000 396.776.337 (31.223.663) - Biến phí bán hàng 596.640 557.072 (39.568) Số dư đảm phí 57.403.360 56.852.731 (550629) Định phí 44.115.360 43.005.540 (1.109.820) - Định phí bán hàng 5.235.360 4.927.029 (308.331) - Định phí QLDN 38.880.000 38.078.511 (801.489) LNTT 13.288.000 13.847.191 559.191 n va ie gh tn to p nl w (Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài chính, Cơng ty Cổ phần Chí Tín) d oa Cơng ty kinh doanh mặt hàng xăng dầu nên giá bán giá vốn hàng bán an lu cơng ty khó thay đổi thay đổi so với giá thị trường Do đó, Tăng doanh thu thơng qua việc tăng số lượng hàng bán (bỡi tăng giá lm ul - nf va từ kết cấu báo cáo cho thấy công ty muốn tăng lợi nhuận cách: bán khó, giá bán theo thị trường) z at nh oi - Giảm định phí bán hàng, định phí quản lý doanh nghiệp Các định phí giảm chi phí điện, nước, điện thoại, văn phịng phẩm dùng z phận quản lý doanh nghiệp Công ty đặt định mức chi phí @ l gm để tránh việc lãng phí, tăng ý thức tiết kiệm chi phí * Lập báo cáo kết kinh doanh theo mặt hàng co m Hiện Công ty kinh doanh mua bán xăng dầu xăng an Lu dầu Chí Tín Cơng ty chưa thực phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản n va ac th si 69 lý cho mặt hàng nên chưa xác định mặt hàng đem lại lợi nhuận nhiều cho cơng ty Do phân bổ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cho mặt hàng cần thiết Ta phân bổ định phí bán hàng định phí quản lý doanh nghiệp cho mặt hàng theo số lượng sản phẩm tiêu thụ Bảng 3.10: Bảng phân bổ chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Đơn vị tính: Đồng lu an n va tn to Chỉ tiêu Tổng Xăng Ron Dầu Do Số lượng tiêu thụ (lít) 20.541 19.281 1.260 Định phí bán hàng 4.927.029 4.624.801 302.227 Định phí QLDN 38.078.511 35.742.747 2.335.764 Tổng định phí 43.005.540 40.367.548 2.637.992 Sau phân bổ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cho ie gh mặt hàng, ta xác định kết kinh doanh cho mặt hàng qua p bảng báo cáo kết kinh doanh theo sản phẩm nl w Bảng 3.11: Báo cáo kết kinh doanh theo sản phẩm d oa Tháng 10 năm 2018 STT Khoản mục Doanh thu nf va an lu Đơn vị tính: Đồng Xăng Ron 430.737.540 Dầu Do 23.448.600 397.333.409 379.143.898 18.189.511 396.776.337 378.620.997 18.155.340 557.072 522.901 34.171 56.852.731 51.593.642 5.259.089 40.367.548 2.637.992 Thực tế 454.186.140 - Giá vốn hàng bán - Biến phí bán hàng Số dư đảm phí Định phí 43.005.540 - Định phí bán hàng - Định phí QLDN 38.078.511 35.742.747 l 2.335.764 LNTT 13.847.191 11.226.094 2.621.097 z Biến phí z at nh oi lm ul gm @ 4.927.029 4.624.801 302.228 m co an Lu n va ac th si 70 3.2.5 Hoàn thiện tổ chức mơ hình kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Như chương trình bày, có loại mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí Việc áp dụng mơ hình tùy thuộc vào điều kiện thực tiễn đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị Nằm tình trạng chung hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, tiềm lực kinh tế doanh nghiệp mức độ không cao Chính vậy, tác giả cho áp dụng mơ hình tổ chức kế tốn quản trị tách biệt cho tình hình thực tế Cơng ty khơng hợp lý Dựa theo tình hình thực tế Cơng ty Cổ phần lu Chí Tín, tác giả cho Cơng ty nên áp dụng mơ hình kết hợp kế toán quản an n va trị kế toán tài hệ thống kế tốn phù hợp, mô biểu cụ thể hệ thống kế toán hành Thực chất kế toán tài gh tn to hình cho phép kế thừa nội dung kế tốn tài tồn p ie kế tốn quản trị nghiên cứu biến động chi phí kết w hoạt động Song kế toán quản trị mang nội dung chủ yếu cung cấp hệ oa nl thống thơng tin chi phí để nhà quản trị đưa hàng loạt định d Mặt khác, việc tồn hệ thống kế tốn tiết kiệm chi phí lu an hạch toán kế toán, đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, hiệu áp dụng mơ nf va hình tách rời tốn chi phí nhiều so với lợi ích thu Điều lm ul phù hợp với trình độ cán kế tốn Công ty, đồng thời đảm bảo z at nh oi thuận lợi cho việc quản lý, kiểm tra, kiểm soát Nhà nước 3.3 Các điều kiện cần thiết để thực giải pháp z @ 3.3.1 Đối với doanh nghiệp l gm - Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí phải ứng dụng khoa học kỹ thuật co Doanh nghiệp cần phải ứng dụng công nghệ thơng tin vào máy hoạt m động nói chung cơng tác kế tốn quản trị nói riêng Kế tốn quản trị cung an Lu cấp thơng tin cho nhà quản trị yêu cầu thông tin cung cấp phải thích hợp, n va ac th si 71 kịp thời Do đó, doanh nghiệp cần phải trang bị hệ thống công nghệ thông tin đại, ứng dụng phần mềm kế toán, kế toán quản trị vào tổ chức máy hoạt động để tiết kiệm nhân lực, thời gian, chi phí nâng cao hiệu hoạt động phận, đảm bảo trình thu thập, xử lý cung cấp thơng tin nhanh chóng, xác, kịp thời Hiện nay, doanh nghiệp sử dụng phần mềm kế toán như: Misa, Bravo, Fast, Các phần mềm chủ yếu lập báo cáo tài chi tiết số khoản mục báo cáo tài Vì doanh nghiệp tự lu xây dựng cho hệ thống kế tốn quản trị tự động hóa (tự viết, thuê viết) an n va đặt hàng doanh nghiệp cung cấp phần mềm kế toán cung cấp quản trị chi phí Điều này, tuỳ thuộc vào quy mô, ngân sách doanh nghệp, gh tn to thêm số báo cáo, số liệu cần thiết phục vụ cho việc lập báo cáo kế toán p ie trình độ nhân cấp w - Nâng cao trình độ quản lý nhà quản trị trình độ chun mơn oa nl nhân viên kế tốn d Cần nâng cao nhận thức trình độ quản lý cho nhà quản trị, giúp nhà lu an quản trị thấy tầm quan trọng kế toán quản trị hệ thống kế toán nf va Nhà quản trị cần xác định rõ thông tin cần phận kế toán quản lm ul trị cung cấp, để phận kế toán quản trị xây dựng mơ hình đáp ứng doanh nghiệp z at nh oi yêu cầu cung cấp thông tin, để nhanh chóng áp dụng kế tốn quản trị vào Hiện nay, kế tốn quản trị chi phí dần doanh nghiệp biết đến z gm @ Song, hiểu biết kế tốn quản trị cịn mơ hồ, doanh l nghiệp có quy mơ vừa nhỏ, doanh nghiệp cho kế toán quản trị co phận quản trị, trực thuộc ban giám đốc, phận kế tốn tài thực m chức cung cấp thông tin báo cáo tài cho quan quản an Lu lý, doanh nghiệp chưa thấy mối liên hệ gắn kết cần phải có n va ac th si 72 phận kế tốn tài kế toán quản trị hệ thống kế tốn doanh nghiệp Vì cần nhanh chóng tiếp cận, chuyển đổi nội dung kế toán tổ chức máy kế toán Sắp xếp lại máy kế toán doanh nghiệp theo hướng kết hợp phận kế tốn tài phận kế tốn quản trị máy kế toán, để phận kế tốn quản trị sử dụng thơng tin đầu vào từ kế tốn tài Đối với nhà quản trị: Việc đưa định kinh doanh nhà quản trị doanh nghiệp nước ta chủ yếu dựa vào kinh nghiệm lu thói quen lâu năm mà chưa dựa vào thơng tin kế toán cung cấp Vai an n va trị hệ thống thơng tin kế tốn chưa nhà quản lý ý giúp nhà quản trị thấy tầm quan trọng kế toán quản trị chi phí, cần gh tn to hạn chế khách quan mơ hình kinh doanh nhỏ, tự phát lúc ban đầu Để p ie xây dựng kênh thơng tin diễn đàn kế tốn quản trị chi phí để từ họ w xác định vị trí, vai trị kế tốn quản trị chi phí để bố trí lại nhân oa nl trang bị sở vật chất tương xứng d Đối với máy kế tốn quản trị chi phí: Để hồn thành cơng việc chức lu an phận mình, tổ chức máy kế tốn doanh nghiệp cần phải nf va hoàn thiện mặt Đối với nhân phận cần bố trí nhân viên có lm ul trình độ lực kế tốn quản trị chi phí, có khả áp dụng linh hoạt z at nh oi kiến thức vào tình cụ thể Mỗi doanh nghiệp cần đầu tư trang bị sở vật chất máy tính, phần mềm xử lý thơng tin để việc chuyển tải liệu kế toán quản trị chi phí thành thơng tin hữu ích cho nhà quản lý z gm @ 3.3.2 Đối với quan nhà nước l Hiện nay, Luật kế toán Việt Nam Thơng tư hướng dẫn kế tốn quản m co trị đề cập đến kế toán quản trị cịn mơ hồ, chung chung gây khó an Lu hiểu cho doanh nghiệp xây dựng áp dụng kế toán quản trị Như vậy, để hỗ trợ cho doanh nghiệp việc xây dựng kế toán quản trị n va ac th si 73 Nhà Nước mà cụ thể Bộ Tài sớm thống nội dung chương trình kế tốn quản trị mang tính hướng dẫn đào tạo vận dụng thực tế doanh nghiệp theo lĩnh vực cụ thể, sau chuyển giao nội dung cho Hội Kế toán Việt Nam đảm trách Hội Kế tốn Việt Nam với vai trị tổ chức nghề nghiệp nên tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp việc hướng dẫn áp dụng thực kế toán quản trị việc đưa số mơ hình tổ chức kế tốn quản trị phù hợp với loại hình doanh nghiệp, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh lu doanh phù hợp với quy mô doanh nghiệp qua buổi hội thảo, an n va Bên cạnh nhà nước không nên can thiệp sâu vào nghiệp vụ kế tn to toán quản trị, đảm bảo quyền định doanh nghiệp tồn phát triển kế toán quản trị hệ thống kế toán doanh nghiệp p ie gh d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG Trên sở phân tích thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín, luận văn phân tích đánh giá hạn chế cịn tồn kế tốn quản trị chi phí Công ty, yêu cầu kinh doanh cần phải hồn thiện máy kế tốn, đồng thời đưa giải pháp hồn thiện máy kế tốn quản trị chi phí cho Cơng ty Đó là: Hồn thiện việc phân loại chi phí phục vụ cho kế tốn quản trị, xây dựng dự tốn chi phí, hồn thiện phân tích, kiểm sốt chi phí, lập báo cáo kết kinh doanh theo số dư đảm phí, lu lập báo cáo kết kinh doanh theo mặt hàng, đề xuất mơ hình kế tốn an n va quản trị chi phí phù hợp với Cơng ty Việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí tn to Cơng ty có vai trị quan trọng việc cung cấp thông tin giúp nhà quản gh trị đưa định kinh doanh Dựa tảng kế toán tại, Cơng ty p ie có khả hồn thiện phận kế tốn quản trị chi phí cách w hiệu oa nl Trên sở đó, luận văn phân tích điều kiện để Cơng ty d thực việc hồn thiện máy kế tốn quản trị chi phí Để lu nf va an thực hồn thiện máy kế tốn quản trị chi phí cần phải có tâm phía ban lãnh đạo Cơng ty, đồng lịng góp sức phận kế toán z at nh oi lm ul giúp đỡ tương trợ phận khác Công ty z m co l gm @ an Lu n va ac th si 75 KẾT LUẬN CHUNG Cơng tác hồn thiện kế tốn quản trị chi phí nội dung quan trọng cần thiết để hoàn thiện hệ thống quản lý doanh nghiệp, góp phần khẳng định chức cung cấp thơng tin hệ thống kế toán quản lý đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường Qua khảo sát thực trạng kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín cịn nhiều hạn chế việc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp cần thiết vấn đề quan tâm cần có hỗ trợ Nhà nước, quan lu an quản lý nhằm thúc đẩy kinh doanh xăng dầu phát triển n va Trên sở nghiên cứu, tổng hợp, phân tích lý luận thực Thứ nhất, hệ thống hóa lý luận kế tốn quản trị chi phí, ie gh tn to tiễn, luận văn giải số nội dung sau: p làm tiền đề cho việc đánh giá thực trạng tìm giải pháp khắc phục nl w tồn kế toán quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín oa Thứ hai, phản ánh thực trạng kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ d phần Chí Tín để từ khái qt mặt hạn chế cần phải hoàn thiện lu nf va an đưa giải pháp để hoàn thiện máy Thứ ba, để hoàn thiện máy kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ lm ul phần Chí Tín, luận văn đưa số giải pháp bao gồm nội dung z at nh oi sau: + Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí z + Báo cáo kết kinh doanh theo số dư đảm phí @ co l + Phân tích kết cấu mặt hàng tiêu thụ gm + Báo cáo kết kinh doanh theo mặt hàng m + Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí cho Cơng ty an Lu Với nội dung trình bày, luận văn chủ yếu tập trung vào việc n va ac th si 76 hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Cơng ty Cổ phần Chí Tín, nhằm góp phần nâng cao chất lượng cơng tác kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp này, đảm bảo cung cấp thơng tin nhanh chóng, kịp thời có hiệu cho nhà quản trị điều kiện Tuy có nhiều cố gắng q trình nghiên cứu để thực đề tài Song tác giả chưa có nhiều kinh nghiệm thời gian nghiên cứu hạn hẹp, có nhiều vấn đề cần phải nhiều thời gian để nghiên cứu, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Tác giả mong lu đóng góp ý kiến nhà khoa học, thầy cô giáo để luận văn hoàn an n va thiện p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2006), Thơng tư số 53/2006 TT/BTC: Hướng dẫn áp dụng KTQT doanh nghiệp [2] Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương: Kế toán quản trị - Lý thuyết tập, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh (2008) [3] Ngô Thị Ngọc Điệp (chủ biên), Đặng Thị Liên (2013), Giáo trình kế tốn quản trị chi phí, Nhà xuất Thông tin truyền thông, Hà Nội lu [4] Hồ Thị Huệ: Xây dựng KTQT doanh nghiệp sản xuất thành phố an n va Hồ Chí Minh, Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành Kế toán (2011) Công ty cổ phần bia Phú Minh gh tn to [5] Ngơ Thị Hường (2010), Hồn thiện cơng tác kế toán quản trị chi phí p ie [6] Quốc hội: Luật số 88/2015/QH13: Luật Kế toán 2015 [7] Đồn Thị Lành: KTQT chi phí doanh nghiệp Dệt Đà Nẵng, oa nl w thực trạng giải pháp hoàn thiện, Luận văn thạc sĩ, Chuyên ngành Kế d toán (2008) an lu [8] Huỳnh Lợi: Xây dựng KTQT doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, nf va Luận án tiến sỹ (2008) lm ul [9] Huỳnh Lợi: Kế tốn chi phí, NXB Giao thơng vận tải (2009) z at nh oi [10] Lê Thị Kim Oanh: Xây dựng KTQT Công ty cổ phần kỹ nghệ gỗ Tiến Đạt, Luận văn thạc sĩ kế toán (2014) [11] Đào Văn Tài – Võ Văn Nhị - Trần Anh Khoa: KTQT áp dụng cho z gm @ doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài Chính (2003) [12] Bộ mơn kế tốn - Kiểm tốn - Trường Đại học kinh tế TP HCM, Kế toán m co l quản trị, NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh [13] Nguyễn Anh Tuấn: Hồn thiện KTQT chi phí sản xuất Công ty TNHH an Lu đồ gỗ Viễn Thơng, Luận văn thạc sĩ, Chun ngành Kế tốn (2014) n va ac th si [14] Nguyễn Thị Minh Tâm (năm 2010), Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí Viễn Thông Quảng Ngãi – Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh, ĐH Đà Nẵng [15] Trương Bá Thanh: Giáo trình KTQT, NXB Giáo dục, Đà Nẵng (2008) [16] Janet A.Hume-Schwarz, Eastern Oregen University (2007), Cost Accouting: A Historical Perspective Allied Academies International Conferen, Volume 12, Number 2, Page 53 – 57 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si