(Luận văn) nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện triệu phong, tỉnh quảng trị

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NHẬT LINH lu an n va NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, gh tn to CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN TRIỆU PHONG, p ie TỈNH QUẢNG TRỊ Mã số: 8340410 d oa nl w Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ z at nh oi NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: z TS TRẦN XUÂN CHÂU m co l gm @ an Lu HUẾ, 2018 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn khoa học Tiến sĩ Trần Xuân Châu Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, đánh giá tác giả thu thập q trình nghiên cứu Ngồi luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc lu an Thừa Thiên Huế, tháng năm 2018 va n Tác giả luận văn ie gh tn to p Nguyễn Nhật Linh d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va i ac th si LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, hoàn thành đề tài “Nâng cao chấ t lư ợ ng độ i ngũ cán , công c cấ p xã tạ i huyệ n Triệ u Phong, tỉ nh Quả ng Trị ” Trong suốt trình thực hiện, nhận hướng dẫn hỗ trợ nhiệt tình từ Q Thầy Cơ, đồng nghiệp Tôi chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến: Tất quan cá nhân tạo điều kiện, giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể Q Thầy, Cơ cán công chức lu Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế giúp đỡ mặt suốt an trình học tập nghiên cứu va n Đặc biệt xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc đến Tiến sĩ Trần tn to Xuân Châu - Phó Trưởng khoa Kinh tế Chính trị, Trường Đại học Kinh tế, Đại học ie gh Huế - Thầy trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình tơi suốt thời gian nghiên cứu p để hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo huyện Triệu Phong Anh/chị đồng w oa nl nghiệp Phòng Nội vụ nhiệt tình tổng hợp, cung cấp số liệu phục vụ cho d việc nghiên cứu luận văn lu an Cuối cùng, chân thành cảm ơn gia đình bạn bè lớp, đồng nghiệp Thừa Thiên Huế, tháng năm 2018 z at nh oi lm ul thực luận văn nf va người tạo điều kiện, cổ vũ động viên suốt thời gian Tác giả luận văn z @ m co l gm Nguyễn Nhật Linh an Lu n va ii ac th si TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: NGUYỄN NHẬT LINH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Niên khóa: 2016 - 2018 Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN XUÂN CHÂU Tên đề tài: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TẠI HUYỆN TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ Tính cấp thiết đề tài Huyện Triệu Phong huyện nghèo, cịn nhiều điều kiện khó khăn toàn thể cán nhân dân huyện đồng lòng, đồng sức tâm xây dựng huyện vững mạnh mặt Cho đến nay, đời sống lu nhân dân huyện nâng cao rõ rệt, tạo thêm lòng tin nhân dân vào an va lãnh đạo Đảng Nhà nước Đạt thành tựu n năm qua cấp quyền huyện coi trọng cơng tác xây dựng, kiện tn to tồn đội ngũ cán cơng chức nói chung cán cơng chức xã nói riêng Tuy ie gh nhiên, chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong số hạn chế p như: chất lượng cán bộ, công chức chưa đáp ứng yêu cầu công việc, đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán công chức chưa gắn với việc sử dụng, chưa có w oa nl sách thỏa đáng để thu hút cán bộ, cơng chức có trình độ cao quan hành d huyện cơng tác Do việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công an lu chức cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị cấp thiết nf va Phương pháp nghiên cứu lm ul Luận văn sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu; tổng hợp xử lý số liệu; phương pháp thống kê mô tả, so sánh, Kiểm định độ tin z at nh oi cậy thang đo; Phương pháp phân tích nhân tố hồi quy nhằm nghiên cứu nhân tố nghiên cứu đến chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã địa bàn huyện Kết nghiên cứu đóng góp luận văn z gm @ Kết nghiên cứu luận văn hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã, nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã l Đánh giá thực trạng đội ngũ CBCC cấp xã nâng cao chất lượng đội ngũ co m CBCC cấp xã huyện Triệu Phong Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng đội n va iii an Lu ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong thời gian tới ac th si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lu an n va p ie gh tn to Giải thích CBCC : Cán cơng chức CP : Chính phủ ĐH : Đại học ĐVT : Đơn vị tính HĐND : Hội đồng nhân dân KT-TC-XD : Kinh tế- tài chính- xây dựng KT-XH : Kinh tế xã hội NĐ : Nghị định QĐ : Quyết định SL : Số lượng TC : Trung cấp THCS : Trung học sở THPT : Trung học phổ thông UBMTTQ : Ủy ban mặt trận Tổ quốc w Viết tắt : Ủy ban nhân dân VH - XH : Văn hóa- xã hội d oa nl UBND nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va iv ac th si MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG ix DANH MỤC HÌNH xi lu MỞ ĐẦU an Tính cấp thiết đề tài va n Mục tiêu nghiên cứu tn to Đối tượng phạm vi nghiên cứu ie gh Phương pháp nghiên cứu p Đóng góp đề tài Kết cấu đề tài w oa nl CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI d NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC lu an 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức nf va 1.1.1 Một số khái niệm lm ul 1.1.2 Phân loại cán bộ, công chức z at nh oi 1.1.3 Vai trò, đặc điểm đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 11 1.2 Nội dung nâng cao tiêu chí đánh giá nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã .14 z 1.2.1 Sự hợp lý cấu đội ngũ .14 @ gm 1.2.2 Nâng cao thể lực 15 co l 1.2.3 Nâng cao trí lực 17 m 1.2.4 Nâng cao tâm lực 19 an Lu 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 21 n va v ac th si 1.3.1 Quy hoạch cán lãnh đạo, quản lý cấp xã .21 1.3.2 Công tác tuyển dụng công chức cấp xã 22 1.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 23 1.3.4 Sử dụng, xếp đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 24 1.3.5 Đánh giá thực công việc cán bộ, công chức cấp xã 25 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã26 1.4.1 Nhân tố khách quan 26 1.4.2 Nhân tố chủ quan 28 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa phương 29 lu an 1.5.1 Kinh nghiệm huyện Quế Phong, tỉnh Nghệ An 29 n va 1.5.2 Kinh nghiệm huyện Hải Lăng, tỉnh Quảng Trị 29 tn to 1.5.3 Bài học kinh nghiệm cho huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 31 gh TÓM TẮT CHƯƠNG 32 p ie CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG w CHỨC CẤP XÃ CỦA HUYỆN TRIỆU PHONG 33 oa nl 2.1 Tổng quan huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .33 d 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên .33 an lu 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 34 nf va 2.1.3 Tình hình thu chi NSNN huyện Triệu Phong 36 lm ul 2.1.4 Cơ hội phát triển kinh tế - xã hội huyện Triệu Phong .37 2.1.5 Những khó khăn, thách thức q trình phát triển kinh tế- xã hội z at nh oi huyện Triệu Phong thời gian tới 37 2.1.6 Bộ máy tổ chức cấp xã huyện Triệu Phong 38 z 2.2 Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu @ gm Phong, tỉnh Quảng Trị 39 l 2.2.1 Về cấu đội ngũ .39 m co 2.2.2 Về thể lực 43 an Lu 2.2.3 Về trí lực .46 n va vi ac th si 2.2.4 Về tâm lực 52 2.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 54 2.3.1 Quy hoạch, tạo nguồn cán bộ, công chức cấp xã 54 2.3.2 Công tác tuyển dụng cán bộ, công chức cấp xã 55 2.3.3 Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 57 2.3.4 Sử dụng cán bộ, công chức cấp xã 59 2.3.5 Đánh giá cán bộ, công chức cấp xã 61 2.3.6 Khảo sát đánh giá chất lượng cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua đối tượng điều tra 62 2.4 Đánh giá chung chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu Phong, lu an tỉnh Quảng Trị 73 n va 2.4.1 Kết đạt 73 2.4.3 Những vấn đề cần đặt việc chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức gh tn to 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 74 p ie cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .76 w TÓM TẮT CHƯƠNG 78 oa nl CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG d ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN an lu TRIỆU PHONG, TỈNH QUẢNG TRỊ 80 nf va 3.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức lm ul cấp xã địa bàn Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 80 3.1.1 Quan điểm, định hướng 80 z at nh oi 3.1.2 Mục tiêu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị 81 z 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Triệu @ gm Phong, tỉnh Quảng Trị 82 l 3.2.1 Nhóm giải pháp chung 82 m co 3.2.2 Nhóm giải pháp cụ thể nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp an Lu xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị .86 n va vii ac th si 3.2.3 Nhóm giải pháp hỗ trợ 95 TÓM TẮT CHƯƠNG 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 99 Kết luận 99 Kiến nghị 100 2.1 Đối với Chính phủ quan ban ngành .100 2.2 Đối với quyền huyện Triệu Phong 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 PHỤ LỤC .103 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC THÀNH LẬP HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN THẠC SĨ lu an BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VẮN THẠC SĨ KINH TẾ va NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN n NHẬN XÉT LUẬN VĂN THẠC SĨ CỦA PHẢN BIỆN tn to BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN p ie gh XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va viii ac th si DANH MỤC BẢNG Số hiệ u bả ng Tên bả ng Trang Bảng 2.1 Thống kê trạng sử dụng đất huyện Triệu Phong đến thời điểm 31/12/2016 .34 Bảng 2.2 Dân số lao động huyện Triệu Phong giai đoạn 2012-2016 35 Bảng 2.3 Giá trị sản xuất huyện Triệu Phong giai đoạn 2012-2016 36 Bảng 2.4 Tình hình thu, chi ngân sách nhà nước địa bàn huyện Triệu Phong giai 2012-2016 36 Bảng 2.5 Quy mô cấu CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị lu qua năm 2014-2016 39 an Bảng 2.6 Số lượng CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua va n năm 2014-2016 40 tn to Bảng 2.7 Cơ cấu đội ngũ CBCC cấp xã theo giới tính độ tuổi huyện Triệu ie gh Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 42 p Bảng 2.8 Thực trạng chiều cao cân nặng CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .44 w oa nl Bảng 2.9 Tình hình sức khỏe CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng d Trị qua năm 2014-2016 45 lu an Bảng 2.10 Trình độ văn hóa đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh nf va Quảng Trị qua năm 2014-2016 46 lm ul Bảng 2.11 Trình độ chun mơn đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, z at nh oi tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .47 Bảng 2.12 Trình độ lý luận trị đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị qua năm 2014-2016 .49 z Bảng 2.13 Trình độ ngoại ngữ đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh @ gm Quảng Trị qua năm 2014-2016 50 co l Bảng 2.14 Trình độ tin học đội ngũ CBCC cấp xã huyện Triệu Phong, tỉnh m Quảng Trị qua năm 2014-2016 50 an Lu n va ix ac th si Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,892 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item Deleted lu DG01 12,19 3,253 ,781 ,853 DG02 12,20 3,418 ,703 ,882 DG03 12,14 3,195 ,829 ,835 DG04 12,18 3,330 ,735 ,871 an n va ie gh tn to p Reliability Statistics Cronbach's N of Items nl w Alpha d oa ,895 Scale Variance Corrected Item- Cronbach's if Item Deleted Total Correlation Alpha if Item nf va Item Deleted an lu Scale Mean if Item-Total Statistics lm ul Deleted 12,67 3,218 ,738 ,875 LT02 12,79 2,951 ,782 ,860 LT03 12,80 2,982 ,813 ,847 LT04 12,74 3,152 ,738 ,875 z at nh oi LT01 z m co l gm @ an Lu n va ac th 118 si KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy, ,780 Approx, Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 2638,417 df 276 Sig, ,000 Communalities Initial Extraction DT01 1,000 ,850 DT02 1,000 ,699 DT03 1,000 ,646 lu an n va 1,000 ,842 1,000 ,689 QH02 1,000 ,713 QH03 1,000 ,690 QH04 1,000 ,706 QH05 1,000 ,709 SD01 1,000 ,773 SD02 1,000 ,826 SD03 1,000 ,727 TD01 1,000 ,766 TD02 1,000 ,800 TD03 1,000 ,707 p ie gh tn to DT04 QH01 ,787 DG02 1,000 ,694 DG03 1,000 DG04 1,000 LT01 1,000 LT02 1,000 LT03 1,000 nf va TD04 LT04 1,000 ,731 w ,794 nl 1,000 DG01 1,000 d oa ,832 an lu ,736 ,729 ,785 Component Analysis, z at nh oi Extraction Method: Principal lm ul ,819 z m co l gm @ an Lu n va ac th 119 si Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % lu an n va 24,484 24,484 5,876 24,484 24,484 3,080 12,833 37,317 3,080 12,833 37,317 2,809 11,704 49,021 2,809 11,704 49,021 2,372 9,882 58,903 2,372 9,882 58,903 2,244 9,350 68,252 2,244 9,350 68,252 1,667 6,947 75,199 1,667 6,947 75,199 ,622 2,590 77,789 ,578 2,407 80,196 ,536 2,234 82,429 10 ,486 2,025 84,454 11 ,455 1,895 86,350 12 ,417 1,736 88,086 13 ,390 1,623 89,708 14 ,366 1,524 91,232 15 ,344 1,435 92,667 16 ,280 1,166 93,833 17 ,263 1,097 94,931 18 ,237 ,989 95,920 19 ,214 ,891 96,811 20 ,204 ,849 97,659 21 ,177 ,737 98,396 p 5,876 22 ,152 ,633 99,029 23 ,139 ,581 99,610 ,094 ,390 100,000 ie gh tn to d oa nl w 24 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 120 si Rotated Component Matrix a Component QH03 ,820 QH02 ,818 QH01 ,812 QH04 ,793 QH05 ,781 DG03 ,897 DG01 ,872 DG04 ,846 DG02 ,819 lu an LT03 ,885 LT02 ,879 LT01 ,849 LT04 ,841 n va ,879 TD04 ,878 TD01 ,851 TD03 ,803 DT04 ,906 gh tn to TD02 DT01 ,893 ie DT02 ,809 p ,852 nl ,815 d oa SD03 ,883 w SD01 ,762 DT03 SD02 lu a, Rotation converged in iterations, nf va an z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 121 si Descriptive Statistics Mean DC1 Std, Deviation N 4,30 ,507 174 DT 3,1264 ,59121 174 QH 3,3276 ,58025 174 SD 4,2701 ,54043 174 TD 3,9411 ,52514 174 DG 4,0589 ,59482 174 LTi 4,2500 ,57463 174 Variables Entered/Removed Model lu Variables Variables Entered Removed an LTi, DG, SD, TD, DT, QH a Method , b Enter n va b, All requested variables entered, ie gh tn to a, Dependent Variable: DC1 b p Model Summary R R Square Adjusted R Std, Error of the Square Estimate ,752 a ,565 ,550 Durbin-Watson ,340 1,943 d oa nl w Model lu a, Predictors: (Constant), LTi, DG, SD, TD, DT, QH nf va an b, Dependent Variable: DC1 lm ul a ANOVA Sum of Squares Regression 25,126 Residual 19,334 Total 44,460 df Mean Square z at nh oi Model 4,188 167 ,116 F Sig, 36,171 ,000 b 173 z @ gm a, Dependent Variable: DC1 b, Predictors: (Constant), LTi, DG, SD, TD, DT, QH m co l an Lu n va ac th 122 si Coefficients Model Unstandardized Coefficients a Standardized t Sig, Collinearity Statistics Coefficients B (Constant) Std, Error Beta -,066 ,335 DT ,282 ,047 QH ,186 SD Tolerance VIF -,197 ,844 ,329 5,952 ,000 ,853 1,172 ,050 ,212 3,710 ,000 ,795 1,258 ,158 ,052 ,169 3,039 ,003 ,845 1,183 TD ,230 ,053 ,238 4,355 ,000 ,873 1,146 DG ,142 ,045 ,167 3,146 ,002 ,925 1,081 LTi ,167 ,046 ,189 3,589 ,000 ,941 1,063 a, Dependent Variable: DC1 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 123 si ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI DÂN VC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 4,4 4,4 4,4 Binh thuong 18 40,0 40,0 44,4 Hai long 25 55,6 55,6 100,0 Total 45 100,0 100,0 VC02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong hai long lu an Valid 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 16 35,6 35,6 37,8 Binh thuong 13 28,9 28,9 66,7 Hai long 15 33,3 33,3 100,0 Total 45 100,0 100,0 n va to tn VC03 gh Frequency Percent Valid Percent p ie Percent Khong hai long 4,4 4,4 4,4 15 33,3 33,3 37,8 Hai long 28 62,2 62,2 100,0 Total 45 100,0 100,0 Binh thuong d oa nl w Valid Cumulative lu HC01 an Frequency Hai long Rat hai long Total Cumulative 6,7 6,7 6,7 11 24,4 24,4 31,1 26 57,8 57,8 88,9 11,1 11,1 100,0 100,0 100,0 45 z at nh oi Valid Valid Percent Percent lm ul Binh thuong nf va Khong hai long Percent z Frequency Percent gm @ HC02 Valid Percent Cumulative l Percent Binh thuong 15 33,3 33,3 Hai long 21 46,7 46,7 6,7 6,7 45 100,0 100,0 Rat hai long Total 13,3 46,7 93,3 100,0 n va 13,3 an Lu 13,3 m Valid co Khong hai long ac th 124 si HC03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khong hai long 17,8 17,8 17,8 Binh thuong 17,8 17,8 35,6 25 55,6 55,6 91,1 8,9 8,9 100,0 45 100,0 100,0 Hai long Rat hai long Total TD01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu an n va Valid Rat khong hai long 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 15,6 15,6 17,8 Binh thuong 13 28,9 28,9 46,7 Hai long 17 37,8 37,8 84,4 15,6 15,6 100,0 45 100,0 100,0 to Rat hai long ie gh tn Total p TD02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative w nl Percent 4,4 4,4 4,4 Khong hai long 11,1 11,1 15,6 17,8 17,8 33,3 17 37,8 37,8 71,1 13 28,9 28,9 100,0 45 100,0 100,0 d oa Rat khong hai long Binh thuong Hai long Rat hai long z at nh oi lm ul Total nf va an lu Valid TD03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative z Percent Khong hai long 15,6 Binh thuong 17,8 Hai long 16 35,6 Rat hai long 11 Total 45 6,7 6,7 15,6 22,2 l 6,7 gm @ Valid Rat khong hai long 40,0 35,6 75,6 24,4 24,4 100,0 100,0 100,0 m co 17,8 an Lu n va ac th 125 si ĐÁNH GIÁ CỦA LÃNH ĐẠO HUYỆN Gioi tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nam 29 64,4 64,4 64,4 Nu 16 35,6 35,6 100,0 Total 45 100,0 100,0 Trinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu Valid an THCS 17,8 17,8 17,8 THPT 37 82,2 82,2 100,0 Total 45 100,0 100,0 n va to Chuyen mon tn Frequency Percent Valid Percent Cumulative gh Percent 15 33,3 33,3 33,3 Cao dang 13 28,9 28,9 62,2 Dai hoc 17 37,8 37,8 100,0 45 100,0 100,0 p ie Trung cap Total d oa nl w Valid lu an Soan thao Percent nf va Frequency 11,1 11,1 11,1 Tot 26 57,8 57,8 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 Total 45 100,0 100,0 z at nh oi Kha Valid Percent Tot 24 53,3 53,3 Xuat sac 20 44,4 44,4 Total 45 100,0 100,0 2,2 55,6 100,0 an Lu 2,2 m 2,2 co Percent l Kha Cumulative gm @ Valid Percent 100,0 z Giao tiep Frequency Cumulative Percent lm ul Valid Valid Percent n va ac th 126 si Su dung may tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Trung binh 4,4 4,4 4,4 Kha 6,7 6,7 11,1 Tot 40 88,9 88,9 100,0 Total 45 100,0 100,0 Nghiep vu cong an Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lu an Kha 10 22,2 22,2 22,2 Tot 19 42,2 42,2 64,4 Xuat sac 16 35,6 35,6 100,0 Total 45 100,0 100,0 n va to Nghiep vu quan su tn Frequency Percent Valid Percent Cumulative 13,3 13,3 13,3 Tot 22 48,9 48,9 62,2 Xuat sac 17 37,8 37,8 100,0 w Kha Total 45 100,0 100,0 p ie gh Percent Valid oa nl d Van phong thong ke lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Tot 17,8 17,8 17,8 23 51,1 51,1 68,9 31,1 31,1 100,0 100,0 100,0 14 Total 45 z at nh oi Xuat sac lm ul Valid nf va Kha Percent Dia chinh xay dung Percent Valid Percent Cumulative z Frequency Tot 19 42,2 42,2 Xuat sac 14 31,1 31,1 Total 45 100,0 100,0 26,7 68,9 100,0 m 26,7 co 26,7 l 12 gm @ Valid Kha Percent an Lu n va ac th 127 si Tai chinh ke toan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 13,3 13,3 13,3 Tot 25 55,6 55,6 68,9 Xuat sac 14 31,1 31,1 100,0 Total 45 100,0 100,0 Tu phap ho tich Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid lu an Kha 15,6 15,6 15,6 Tot 25 55,6 55,6 71,1 Xuat sac 13 28,9 28,9 100,0 Total 45 100,0 100,0 va Van hoa xa hoi n to Frequency Percent Valid Percent Cumulative ie gh tn Percent 11,1 11,1 11,1 Tot 26 57,8 57,8 68,9 14 31,1 31,1 100,0 45 100,0 100,0 p Valid Kha Xuat sac Total oa nl w d Tap hop quan chung lu Frequency Percent Valid Percent Cumulative an Tot 20,0 20,0 20,0 21 46,7 46,7 66,7 33,3 33,3 100,0 100,0 100,0 15 Total 45 z at nh oi Xuat sac lm ul Valid nf va Kha Percent Thuc hien ke hoach Percent Valid Percent Cumulative z Frequency Tot 20 44,4 44,4 Xuat sac 19 42,2 42,2 Total 45 100,0 100,0 13,3 57,8 100,0 m 13,3 co 13,3 l gm @ Valid Kha Percent an Lu n va ac th 128 si Phoi hop cong viec Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kha 15,6 15,6 15,6 Tot 20 44,4 44,4 60,0 Xuat sac 18 40,0 40,0 100,0 Total 45 100,0 100,0 VC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long lu an Valid 4,4 4,4 4,4 Binh thuong 16 35,6 35,6 40,0 Hai long 25 55,6 55,6 95,6 4,4 4,4 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long va Total n tn to gh VC02 ie Frequency Percent Valid Percent Cumulative p Percent Rat khong hai long 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 16 35,6 35,6 37,8 Binh thuong 12 26,7 26,7 64,4 Hai long 15 33,3 33,3 97,8 2,2 2,2 100,0 45 100,0 100,0 Valid d oa nl w Total nf va an lu Rat hai long lm ul VC03 Valid Percent Cumulative Binh thuong 12 26,7 26,7 31,1 Hai long 27 60,0 60,0 91,1 8,9 8,9 100,0 45 100,0 Khong hai long 4,4 4,4 gm Total 4,4 @ Rat hai long Percent z Valid Percent z at nh oi Frequency 100,0 m co l an Lu n va ac th 129 si HC01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long Valid 6,7 6,7 6,7 Binh thuong 10 22,2 22,2 28,9 Hai long 24 53,3 53,3 82,2 17,8 17,8 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long Total HC02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Khong hai long lu an Valid va 13,3 13,3 13,3 Binh thuong 14 31,1 31,1 44,4 Hai long 20 44,4 44,4 88,9 11,1 11,1 100,0 45 100,0 100,0 Rat hai long n gh tn to Total p ie HC03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent w 15,6 15,6 15,6 Binh thuong 17,8 17,8 33,3 25 55,6 55,6 88,9 11,1 11,1 100,0 45 100,0 100,0 Hai long d Valid oa nl Khong hai long Total nf va an lu Rat hai long lm ul TD01 Valid Percent Cumulative Percent Rat khong hai long 2,2 2,2 2,2 Khong hai long 15,6 15,6 17,8 Binh thuong 11 24,4 24,4 42,2 Hai long 16 35,6 35,6 77,8 Rat hai long 10 22,2 Total 45 100,0 z gm @ Valid Percent z at nh oi Frequency 22,2 100,0 l 100,0 m co an Lu n va ac th 130 si TD02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat khong hai long 4,4 4,4 4,4 Khong hai long 8,9 8,9 13,3 Binh thuong 15,6 15,6 28,9 Hai long 17 37,8 37,8 66,7 Rat hai long 15 33,3 33,3 100,0 Total 45 100,0 100,0 TD03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu an va n Valid 4,4 4,4 4,4 Khong hai long 15,6 15,6 20,0 Binh thuong 15,6 15,6 35,6 Hai long 16 35,6 35,6 71,1 Rat hai long 13 28,9 28,9 100,0 Total 45 100,0 100,0 p ie gh tn to Rat khong hai long w nl TD04 oa Frequency Percent Valid Percent d Percent lu Khong hai long Hai long Total 13,3 13,3 13,3 17,8 17,8 31,1 18 40,0 40,0 71,1 13 28,9 28,9 100,0 45 100,0 100,0 z at nh oi lm ul Rat hai long nf va Valid an Binh thuong Cumulative z m co l gm @ an Lu n va ac th 131 si Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std, Deviation lu Soan thao 45 4,20 ,625 Giao tiep 45 4,42 ,543 Su dung may tinh 45 3,84 ,475 Nghiep vu cong an 45 4,13 ,757 Nghiep vu quan su 45 4,24 ,679 Van phong thong ke 45 4,13 ,694 Dia chinh xay dung 45 4,04 ,767 Tai chinh ke toan 45 4,18 ,650 Tu phap ho tich 45 4,13 ,661 Van hoa xa hoi 45 4,20 ,625 Tap hop quan chung 45 4,13 ,726 Thuc hien ke hoach 45 4,29 ,695 Phoi hop cong viec 45 4,24 ,712 Valid N (listwise) 45 an n va gh tn to Descriptive Statistics ie p N Maximum Mean Std, Deviation 45 3,60 ,654 45 2,98 ,941 45 3,73 ,688 45 3,82 ,806 45 3,53 ,869 45 3,62 ,886 an TD01 lu HC03 d HC02 oa HC01 nl VC03 w VC02 VC01 Minimum 3,60 1,074 45 3,87 1,120 TD03 45 3,69 1,184 TD04 45 3,84 ,999 45 lm ul Valid N (listwise) 45 nf va TD02 z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th 132 si