Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 115 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
115
Dung lượng
7,35 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH lu an n va LUẬN VĂN THẠC SĨ ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ p HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ MỚI CỦA LIÊN DOANH VIỆT - NGA d oa nl w VIETSOVPETRO nf va an lu NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH z at nh oi lm ul z TRƯƠNG TRỌNG TUẤN ĐẠT m co l gm @ an Lu TP Hồ Chí Minh, năm 2022 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ lu an n va HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ tn to HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ MỚI CỦA LIÊN DOANH VIỆT - NGA p ie gh VIETSOVPETRO d oa nl w NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH lu nf va an Chương trình: Điều hành cao cấp – EMBA Mã số: 8340101 z at nh oi lm ul Họ tên học viên: Trương Trọng Tuấn Đạt Giảng viên hướng dẫn: TS Phạm Thị Mai Khanh z m co l gm @ an Lu n va TP Hồ Chí Minh, năm 2022 ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thực cá nhân, thực sở nghiên cứu lý thuyết phương pháp khoa học cụ thể số liệu thực tế Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tp HCM, ngày tháng năm 2022 Học viên thực lu an Trương Trọng Tuấn Đạt n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình học tập hoàn thành luận văn này, tác giả nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu tận tình thầy, đồng nghiệp bạn Với lịng kính trọng biết ơn sâu sắc em xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới: Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II thành phố Hồ Chí Minh thầy Khoa Quản trị kinh doanh tạo điều kiện tận tâm truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu suốt thời gian học tập trường TS Phạm Thị Mai Khanh hết lòng giúp đỡ, trực tiếp hướng dẫn, dạy tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp lu Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro (VSP), lãnh đạo cơng ty, phịng/ ban an anh chị em đồng nghiệp, bạn bè tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ n va trình học tập thực luận văn tn to Xin chân thành cảm ơn thầy, cô Hội đồng đánh giá luận văn ie gh cho em đóng góp q báu để hồn chỉnh luận văn p Xin chân thành cảm ơn! d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ viii TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN ix LỜI MỞ ĐẦU lu an CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ VÀ GIỚI THIỆU VỀ n va CÁC DỰ ÁN DẦU KHÍ DO VIETSOVPETRO QUẢN LÝ to gh tn 1.1 Cơ sở lý luận dự án đầu tư quản lý dự án p ie 1.1.1 Tổng quan dự án đầu tư w 1.1.2 Dự án đầu tư dầu khí oa nl 1.1.3 Quản lý dự án 11 d 1.1.4 Tổng quan dự án đầu tư hợp đồng dầu khí Vietsovpetro 28 lu va an 1.2 Giới thiệu liên doanh Việt - Nga Vietsopetro dự án Lô hợp đồng dầu khí u nf Vietsovpetro 32 ll 1.2.1 Giới thiệu liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro (Vietsovpetro) 32 oi m z at nh 1.2.2 Các dự án hợp đồng dầu khí có tham gia Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro vai trò Vietsovpetro hợp đồng dầu khí 35 z CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ HỢP @ gm ĐỒNG DẦU KHÍ HIỆN TẠI CỦA LIÊN DOANH VIỆT - NGA VIETSOVPETRO41 m co l 2.1 Quản lý tổng thể dự án hợp đồng dầu khí Thực tiễn cơng tác quản lý 41 2.1.1 Thực tiễn công tác quản lý tổng thể dự án 41 an Lu 2.1.2 Đánh giá thực tiễn công tác quản lý tổng thể 52 n va 2.2 Công tác quản lý phạm vi dự án (Project scope management) 54 ac th si iv 2.2.1 Thực tiễn công tác quản lý phạm vi dự án 55 2.2.2 Đánh giá công tác quản lý phạm vi dự án 56 2.3 Công tác quản lý tiến độ dự án 57 2.3.1 Thực tiễn công tác quản lý tiến độ dự án 57 2.3.2 Đánh giá công tác tiến độ dự án 58 2.4 Cơng tác quản lý chi phí dự án 59 2.4.1 Thực tiễn cơng tác quản lý chi phí dự án 59 2.4.2 Đánh giá cơng tác quản lý chi phí dự án 61 2.5 Công tác quản lý rủi ro dự án 63 lu an 2.5.1 Thực tiễn công tác quản lý rủi ro dự án hợp đồng dầu khí 63 va n 2.5.2 Đánh giá công tác quản lý rủi ro dự án hợp đồng dầu khí 65 to gh tn CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ HỢP ĐỒNG DẦU KHÍ MỚI CỦA LIÊN DOANH VIỆT - NGA ie p VIETSOVPETRO 68 oa nl w 3.1 Bối cảnh hoạt động khai thác dầu khí tới năm 2030 68 d 3.1.1 Dự báo thị trường dầu khí giai đoạn tới 68 lu va an 3.1.2 Định hướng phát triển Vietsovpetro giai đoạn 2020-2025 68 u nf 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư hợp đồng dầu khí ll Vietsovpetro 72 m oi 3.2.1 Đổi cấu tổ chức máy quản lý, tư phương pháp quản lý dự z at nh án đầu tư hợp đồng dầu khí 72 z 3.2.2 Hoàn thiện hệ thống văn pháp lý quản lý dự án đầu tư hợp đồng dầu khí @ gm 77 l 3.2.3 Hoàn thiện tiêu chuẩn cơng tác đánh giá & kiểm sốt hiệu dự án hợp m co đồng dầu khí 78 an Lu 3.2.4 Hồn thiện cơng tác quản lý phạm vi dự án hợp đồng dầu khí 81 n va 3.2.5 Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án hợp đồng dầu khí 82 ac th si v 3.2.6 Hồn thiện cơng tác quản lý chi phí dự án hợp đồng dầu khí 82 3.2.7 Hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro cho dự án hợp đồng dầu khí 83 3.2.8 Xây dựng hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng dự án hợp đồng dầu khí 84 3.2.9 Áp dụng cách mạng khoa học - CNTT vào việc đổi quản lý dự án 84 3.3 Tóm tắt chương III 86 KẾT LUẬN 87 TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt BQLHĐDK Nguyên nghĩa Ban quản lý hợp đồng dầu khí Cán nhân viên CBNV CTCT&NS Chương trình cơng tác ngân sách DA Dự án DE Details Engineering – Thiết kế chi tiết lu an E&P Exploration and Production – Thăm dò & Khai thác FDP Field Development Plan – Kế hoạch phát triển mỏ va Front-End Engineering Design – Thiết kế tiền sở n FEED Joint Operating Agreement – Thỏa thuận điều hành chung JOC Joint Operating Company – Công ty điều hành chung p ie gh tn to JOA Management Comittee Meeting – Kỳ họp UBQL MCM Ngân sách d oa Operation Comitte Meeting – Kỳ họp UBĐH an lu OCM nl w NS Overall Development Plan – Kế hoạch đại cương phát triển mỏ PSC Production Sharing Contract – Hợp đồng phân chia sản phẩm ll oi Quản lý dự án m Tổng Giám đốc Ủy Ban Quản Lý m co Liên doanh Việt Nga – Vietsovpetro l VSP gm UBQL @ Ủy Ban Điều Hành z UBĐH z at nh TGĐ u nf QLDA va ODP an Lu n va ac th si vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 – Chi phí số hạng mục cơng tác thăm dị khai thác dầu khí .9 Bảng 1.2– Tương quan lĩnh vực dự án nhóm quy trình quản lý tổng thể dự án .15 Bảng 1.3– Tương quan lĩnh vực dự án nhóm quy trình quản lý phạm vi dự án 17 Bảng 1.4– Tương quan lĩnh vực dự án nhóm quy trình quản lý tiến độ dự án 19 Bảng 1.5 – Tương quan lĩnh vực dự án nhóm quy trình quản lý chi phí dự án .21 lu Bảng 1.6 – Tương quan lĩnh vực dự án nhóm quy trình quản lý rủi ro an dự án .26 n va Bảng 1.7 - Danh mục dự án đầu tư hợp đồng dầu khí Vietsovpetro 36 to tn Bảng 2.1 - Định mức chi phí vận hành phương án vận hành mỏ 60 p ie gh Bảng 2.2 - Chi phí thu dọn mỏ .61 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 – Các mục tiêu hình thành dự án Hình 1.2 – Các nhóm quy trình quản lý dự án theo chu kỳ dự án đầu tư .14 Hình 1.3 – Tổng quan quản lý tổng thể dự án 16 Hình 1.4 – Tổng quan quản lý phạm vi dự án 18 Hình 1.5 – Tổng quan quản lý thời gian tiến độ dự án .20 Hình 1.6 – Tổng quan quản lý chi phí dự án 22 Hình 1.7 – Tổng quan quản lý rủi ro dự án .27 Hình 1.8 – Mơ hình triển khai quản lý điều hành dự án theo hình thức hợp đồng Lơ hợp đồng dầu khí dầu khí 31 lu Hình 1.9 – Mơ hình quản lý điều hành dự án hợp đồng dầu khí 32 an Hình 1.10 – Sơ đồ dự án hợp đồng dầu khí Lô 09-3/12 .37 n va Hình 1.11 – Sơ đồ dự án hợp đồng dầu khí Lơ 09-2/09 .39 to tn Hình 2.1 – Quy trình quản lý triển khai dự án hợp đồng dầu khí ie gh Vietsovpetro 47 p Hình 2.2 – Quy trình quản lý dự án đầu tư hợp đồng dầu khí Vietsovpetro 48 w Hình 2.3 – Mơ hình tổ chức Ban QLHĐDK 49 oa nl Hình 2.4 – Vai trị Ban QLHĐDK cơng tác quản lý dự án hợp đồng dầu d khí Vietsovpetro 50 lu va an Hình 2.5 – Quy trình triển khai cơng việc dự án hợp đồng dầu khí ll u nf Vietsovpetro 51 oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 90 15 Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí Lơ 09-3/12, PVN - Hà Nội, 2012 16 Hợp đồng chia sản phẩm dầu khí Lơ 09-2/09, PVN- Hà Nội, 2019 17 Báo cáo “Kế hoạch phát triển đại cương mỏ Cá Tầm - Lô 09-3/12”, Vietsovpetro, 2016 18 Báo cáo “Kế hoạch phát triển đại cương mỏ Kình Ngư Trắng, Kình Ngư Trắng Nam - Lô 09-2/09”, Vietsovpetro, 2021 19 Báo cáo “Kế hoạch phát triển mỏ Cá Tầm - Lô 09-3/12”, Vietsovpetro, 2017 20 Báo cáo “Kế hoạch phát triển mỏ Kình Ngư Trắng, Kình Ngư Trắng Nam - Lơ 09-2/09”, Vietsovpetro, 2022 21 Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình Quản trị chi phí kinh doanh, NXB Giáo dục, lu 2003 an 22 Nguyễn Thu Thủy, Giáo trình Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất va Lao động, 2011 n Hồ Chí Minh, 2009 gh tn to 23 Phạm Xuân Giang, Quản trị dự án đầu tư, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP p ie 24 Phùng Mai Hương, Trần Văn Ban, Phạm Đăng Quân, Ước tính chi phí thu dọn w mỏ: Tổng quan liên hệ thực tiễn phục vụ định hướng quản lý, Tạp chí dầu khí, oa nl vol 4, no ISSN 2615-9902, pp 37-46, 2021 d 25 Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, Nhà xuất Lao động – an lu Xã hội, 2005 Vietsovpetro, 2021 ll u nf va 26 Văn kiện Hội đồng Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro (Lần thứ LIII), oi m 27 Vũ Mạnh Hào, Lê Vũ Quân, Lê Quốc Trung, Lê Thu Hường, Một số giải pháp z at nh nâng cao hiệu công tác quản lý giám sát phát triển mỏ dầu khí Việt Nam, Tạp chí Dầu khí, vol 4, pp 21-27, 2015 z m co l gm @ an Lu n va ac th si 91 PHỤ LỤC lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 92 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh Nguồn: Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro z Phụ lục - Sơ đồ cấu tổ chức Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro m co l gm @ an Lu n va ac th si 93 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 94 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 95 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 96 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 97 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 98 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 99 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 100 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 101 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 102 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 103 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si 104 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si