Báo cáo chuyên đề học phần phân tích thiết kế hướng đổi tượng đê tai quản lý quán cà phê coffe house

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ HỌC PHẦN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HƯỚNG ĐỔI TƯỢNG ĐÊ TAI: Quản lý quán cà phê Coffe House Sinh viên thực : NGUYỄN THỊ PHƯƠNG MAI TẠ THỊ CHINH Giảng viên hướng dẫn : ThS NGUYỄN ĐỨC GIANG Chuyên ngành : CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM Lớp : D15_CNPM2 Hà Nội , ngày 01 tháng năm 2022 PHIẾU CHẤM ĐIỂM STT Họ tên sinh viên Nội dung thực Điểm Chữ ký Nguyễn Thị Phương Khảo sát +Phân tích + Mai code + làm báo cáo Tạ Thị Chinh Khảo sát +Phân tích + code + làm báo cáo Họ tên giảng viên Giảng viên chấm 1: Chữ ký Giảng viên chấm 2: Ghi MỤC LỤC MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH ẢNH TRONG BÁO CÁO LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1 Khảo sát trạng 1.1.1 Giới thiệu quán cà phê Coffe House 1.1.2 Quy trình hoạt động 12 1.1.3 Ưu nhược điểm hệ thống 15 1.2 Xác lập dự án đánh giá khả thi 15 1.2.1 Các chức dự án 15 1.2.2.Yêu cầu dự án 16 1.2.2.1 Yêu cầu bảo mật 16 1.2.2.2 Yêu cầu lưu 16 1.2.2.3 Yêu cầu tính sử dụng 16 1.2.2.4 Yêu cầu ràng buộc thiết kế 16 1.2.2.5 Yêu cầu phần cứng 17 1.2.2.6 Yêu cầu khác 17 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 18 2.1 Xác định Actor Use case tổng quan hệ thống 18 2.1.1 Xác định tác nhân 18 2.1.2 Biểu đồ Use case 18 Mô tả tác nhân 18 2.2 Phân tích, thiết kế chức hệ thống 19 2.2.1 Chức đăng nhập 19 2.2.1.1 Biểu đồ use case chức đăng nhập 19 2.2.1.2 Biểu đồ hoạt động chức đăng nhập 21 2.2.1.3 Biểu đồ trình tự chức đăng nhập 22 2.2.1.4 Biểu đồ cộng tác chức đăng nhập 22 2.2.1.5 Biểu đồ trạng thái chức đăng nhập 23 2.2.2 Chức quản lý nhân viên 23 2.2.2.1 Biểu đồ use case chức quản lý nhân viên 23 2.2.2.2 Biểu đồ hoạt động chức quản lý nhân viên 25 2.2.2.2.1 Biểu đồ hoạt động chức thêm nhân viên 26 2.2.2.2.2 Biểu đồ hoạt động chức sửa nhân viên 27 2.2.2.2.3 Biểu đồ hoạt động chức xóa nhân viên 29 2.2.2.2.4 Biểu đồ hoạt động chức tìm kiếm nhân viên 30 2.2.2.3 Biểu đồ trình tự chức quản lý nhân viên 31 2.2.2.3.1 Biểu đồ trình tự chức thêm nhân viên 32 2.2.2.3.2 Biểu đồ trình tự chức sửa nhân viên 33 2.2.2.3.3 Biểu đồ trình tự chức xóa nhân viên 34 2.2.2.3.4 Biểu đồ trình tự chức tìm kiếm nhân viên 35 2.2.2.4 Biểu đồ cộng tác chức quản lý nhân viên 36 2.2.2.4.1 Biểu đồ cộng tác chức thêm nhân viên 37 2.2.2.4.2 Biểu đồ cộng tác chức sửa nhân viên 37 2.2.2.4.3 Biểu đồ cộng tác chức xóa nhân viên 38 2.2.2.4.4 Biểu đồ cộng tác chức tìm kiếm nhân viên 38 2.2.3 Chức Quản lý thực đơn 39 2.2.3.1 Biểu đồ use case chức quản lý thực đơn 39 2.2.3.2 Biểu đồ hoạt động chức quản lý thực đơn 41 2.2.3.2.1 Biểu đồ hoạt động chức thêm thực đơn 42 2.2.3.2.2 Biểu đồ hoạt động chức sửa thực đơn 43 2.2.3.2.3 Biểu đồ hoạt động chức xóa thực đơn 45 2.2.3.2.4 Biểu đồ hoạt động chức tìm kiếm thực đơn 46 2.2.3.3 Biểu đồ trình tự chức quản lý thực đơn 47 2.2.3.3.1 Biểu đồ trình tự chức thêm thực đơn 48 2.2.3.3.2 Biểu đồ trình tự chức sửa thực đơn 49 2.2.3.3.3 Biểu đồ trình tự chức xóa thực đơn 50 2.2.3.3.4 Biểu đồ trình tự chức tìm kiếm thực đơn 51 2.2.3.4 Biểu đồ cộng tác chức quản lý thực đơn 52 2.2.3.4.1 Biểu đồ cộng tác chức thêm thực đơn 53 2.2.3.4.2 Biểu đồ cộng tác chức sửa thực đơn 53 2.2.3.4.3 Biểu đồ cộng tác chức xóa thực đơn 54 2.2.3.4.4 Biểu đồ cộng tác chức tìm kiếm thực đơn 54 2.2.4 Chức Quản lý bán hàng 55 2.2.4.1 Biểu đồ use case chức quản lý bán hàng 55 2.2.4.2 Biểu đồ hoạt động chức quản lý bán hàng 56 2.2.4.2.1 Biểu đồ hoạt động chức tạo hóa đơn 57 2.2.4.2.2 Biểu đồ hoạt động chức toán 59 2.2.4.2.3 Biểu đồ hoạt động chức chốt ca 60 2.2.4.3 Biểu đồ trình tự chức quản lý bán hàng 61 2.2.4.3.1 Biểu đồ trình tự chức tạo hóa đơn 62 2.2.4.3.2 Biểu đồ trình tự chức tốn hóa đơn 63 2.2.4.3.3 Biểu đồ trình tự chức chốt ca 64 2.2.4.4 Biểu đồ cộng tác chức quản lý bán hàng 65 2.2.4.5 Biểu đồ trạng thái hóa đơn 65 2.2.5 Chức báo cáo thống kê 66 2.2.5.1 Biểu đồ use case chức báo cáo thống kê 66 2.2.5.2 Biểu đồ hoạt động chức báo cáo thống kê 67 2.2.5.3 Biểu đồ trình tự chức báo cáo thống kê 68 2.2.5.4 Biểu đồ cộng tác chức báo cáo thống kê 69 2.3 Biểu đồ lớp tổng quát hệ thống 70 2.4 Biểu đồ thành phần 71 2.5 Biểu đồ triển khai 71 CHƯƠNG : PHÁT SINH MÃ TRÌNH 72 3.1 Phát sinh mã trình lớp bàn .72 3.2 Phát sinh mã trình lớp hóa đơn .72 3.3 Phát sinh mã trình lớp chi tiết hóa đơn 73 3.4 Phát sinh mã trình lớp thực đơn 73 3.5 Phát sinh mã trình lớp nhân viên 74 3.6 Phát sinh mã trình lớp ca làm việc 74 CHƯƠNG : THIẾT KẾ GIAO DIỆN 75 4.1 Giao diện chức đăng nhập 75 4.2 Giao diện chức quản lý nhân viên 76 4.3 Giao diện chức quản lý thực đơn .77 4.4 Giao diện chức quản lý bán hàng .77 4.5 Giao diện chức báo cáo thống kê .79 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC HÌNH ẢNH TRONG BÁO CÁO Hình 1: Hình ảnh quán cà phê Coffe House Hình 2: Hình ảnh quán cà phê Coffe House Hình 3:Menu quán cà phê Coffe House 10 10 11 Hình 1: Biểu đồ Use Case Hình 2: Biểu đồ Use Case chức đăng nhập Hình 3: Biểu đồ hoạt động chức đăng nhập Hình 4: Biểu đồ trình tự chức đăng nhập Hình 5: Biểu đồ cộng tác chức đăng nhập Hình 6: Biểu đồ Use Case chức quản lý nhân viên Hình 7: Biểu đồ hoạt động chức quản lý nhân viên Hình 8: Biểu đồ hoạt động chức thêm nhân viên Hình 9: Biểu đồ hoạt động chức sửa nhân viên Hình 10: Biểu đồ hoạt động chức xóa nhân viên Hình 11: Biểu đồ hoạt động chức tìm kiếm nhân viên Hình 12: Biểu đồ trình tự chức quản lý nhân viên Hình 13: Biểu đồ trình tự chức thêm nhân viên Hình 14: Biểu đồ trình tự chức sửa nhân viên Hình 15: Biểu đồ trình tự chức xóa nhân viên Hình 16: Biểu đồ trình tự chức tìm kiếm nhân viên Hình 17: Biểu đồ cộng tác chức quản lý nhân viên Hình 18: Biểu đồ cộng tác chức thêm nhân viên Hình 19: Biểu đồ cộng tác chức sửa nhân viên Hình 20: Biểu đồ cộng tác chức xóa nhân viên Hình 21: Biểu đồ cộng tác chức tìm kiếm nhân viên Hình 22: Biểu đồ use case chức quản lý thực đơn Hình 23: Biểu đồ hoạt động chức quản lý thực đơn Hình 24: Biểu đồ hoạt động chức thêm thực đơn Hình 25: Biểu đồ hoạt động chức sửa thực đơn Hình 26: Biểu đồ hoạt động chức xóa thực đơn Hình 27: Biểu đồ hoạt động chức tìm kiếm thực đơn Hình 28: Biểu đồ trình tự chức tìm quản lý thực đơn Hình 29: Biểu đồ trình tự chức thêm thực đơn Hình 30: Biểu đồ trình tự chức sửa thực đơn Hình 31: Biểu đồ trình tự chức xóa thực đơn Hình 32: Biểu đồ trình tự chức tìm kiếm thực đơn Hình 33: Biểu đồ cộng tác chức quản lý thực đơn Hình 34: Biểu đồ cộng tác chức thêm thực đơn Hình 35: Biểu đồ cộng tác chức sửa thực đơn Hình 36: Biểu đồ cộng tác chức xóa thực đơn Hình 37: Biểu đồ cộng tác chức tìm kiếm thực đơn Hình 38: Biểu đồ use case chức quản lý thực đơn Hình 39: Biểu đồ hoạt động quản lý bán hàng Hình 40: Biểu đồ hoạt động chức tạo hóa đơn Hình 41: Biểu đồ hoạt động chức tốn hóa đơn Hình 42: Biểu đồ hoạt động chức chốt ca Hình 43: Biểu đồ trình tự chức quản lý bán hàng Hình 44: Biểu đồ trình tự chức tạo hóa đơn Hình 45: Biểu đồ trình tự chức tốn hóa đơn Hình 46: Biểu đồ trình tự chức chốt ca 18 19 21 22 22 24 25 26 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 37 38 38 39 41 42 43 45 46 47 48 49 50 51 52 53 53 54 54 55 56 57 59 60 61 62 63 64 Hình 47: Biểu đồ cộng tác chức quản lý bán hàng 65 Hình 48: Biểu đồ trạng thái hóa đơn 65 Hình 49: Biểu đồ use case chức báo cáo thống kê 66 Hình 50: Biểu đồ hoạt động chức báo cáo thống kê 67 Hình 51: Biểu đồ trình tự chức báo cáo thống kê 68 Hình 52: Biểu đồ cộng tác chức báo cáo thống kê 69 Hình 53: Biểu đồ lớp tổng quát hệ thống 70 Hình 54: Biểu đồ thành phần 71 Hình 55: Biểu đồ triển khai 71 Hình 1: Phát sinh mã trình lớp bàn .72 Hình 2: Phát sinh mã trình lớp hóa đơn 72 Hình 3: Phát sinh mã trình lớp chi tiết hóa đơn 73 Hình 4: Phát sinh mã trình lớp thực đơn 73 Hình 5: Phát sinh mã trình lớp nhân viên 74 Hình 6: Phát sinh mã trình lớp ca làm việc 74 Hình Form Đăng nhập .75 Hình Form Trang chủ 75 Hình Form quản lý nhân viên 76 Hình 4 Form xem thông tin tài khoản cá nhân 76 Hình Form quản lý thực đơn .77 Hình Form quản lý bán hàng 78 Hình Form hóa đơn 78 Hình Form chốt ca 78 Hình Form báo cáo thống kê .79 \ LỜI NÓI ĐẦU Công nghệ thông tin giai đoạn có bước phát triển vũ bão lĩnh vực hoạt động khắp nơi giới Đối với Việt Nam, công nghệ thông tin phát triển vài năm trở lại bước phát triển cho thấy Việt Nam nước có tiềm lĩnh vực cơng nghệ thông tin Các ưu điểm dễ nhận thấy cơng nghệ thơng tin giúp phát triển sản phẩm nhờ cơng nghệ mang tính tự động hóa giúp cải tiến dịch vụ sản phẩm; nhờ cơng nghệ thơng tin phát triển thị trường mới, hình thức bán hàng hiệu với chi phí thấp… Trên thực tế khơng có thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều người khác Trước hết, nhóm chúng em xin gửi tới tồn thể thầy, giáo khoa cơng nghệ thông tin Đại học Điện Lực lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, nhóm em xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo, TS.Nguyễn Đức Giang – Giảng Viên mơn phân tích thiết kế hướng đối tượng, người tận tâm hướng dẫn nhóm em suốt q trình hồn thiện đề tài Ngồi ra, chúng em xin chân thành cảm ơn ban quản lý, nhân viên quán cà phê Coffe House CHƯƠNG 1: KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG VÀ XÁC LẬP DỰ ÁN 1.1 Khảo sát trạng Đề tài: “Quản lý quán cà phê Coffe House” Dân số nước ta đạt mức 90 triệu người Cùng với việc gia tăng dân số nhanh, nhu cầu dịch vụ, mua bán ngày gia tăng Tuy nhiên, hệ thống quản lý số sách trước nhiều cửa hàng, cơng ty khơng cịn phù hợp với quy mô tốc độ phát triển Quán cà phê Coffe House vậy, áp dụng tin học vào công việc quản lý, buôn bán dừng lại mức đơn giản, cần có hệ thống giúp việc quản lý tiện lợi dễ sử dụng 1.1.1 Giới thiệu quán cà phê Coffe House Xã hội ngày phát triển, kéo theo nhu cầu đời sống tinh thần người ngày tăng lên Bạn nghĩ nơi yên tĩnh để bạn người thân bạn bè nhâm nhi ly cà phê, đọc vài sách ngắm toàn cảnh Hà Nội Quán cà phê Coffe House nơi lý tưởng để bạn thực a) Giới thiệu chung Tên cửa hàng: Coffe House Tổng số nhân viên: người Thời gian làm việc: Sáng: 8h00 – 12h00 Chiều: 14h00 – 18h00 Tối: 18h00 – 23h00 Doanh thu hàng tháng: 60.000.000 VNĐ Địa chỉ: Phòng 102 tập thể H1, Ngõ 78 Giải Phóng, Hà Nội Quản lý: 0984285182 Facebook: fb.com/coffehouse Hình 1: Hình ảnh quán cà phê Coffe House Hình 2: Hình ảnh quán cà phê Coffe House b) Cơ cấu, sơ đồ tổ chức Chức nhiệm vụ phận - Quản lý quán : Là phận có chức vụ cao cửa hàng, không trực tiếp tham gia vào công việc bán hàng, giao dịch gián tiếp chịu trách nhiệm tổ chức đưa phương án phát triển cho cửa hàng.Xử lí đưa định cửa hàng tình xảy cửa hàng 10