Câu hỏi ôn tập ktdn 2023

Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C NỘI DUNG ÔN TẬP MÔN KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP NĂM HỌC 2023 1: Tại ngày doanh nghiệp phải phân khúc thị trường? Họ thu hút tồn người mua B Họ khơng thể thu hút toàn người mua hàng thị trường hàng theo cách Để xác định phần thị trường doanh nghiệp D A, B, C có khả phục vụ tốt 2: Trong trình kinh doanh, chuyên gia tổ chức tư vấn bên ngồi hổ trợ tư vấn lĩnh vực: Kế tốn, tài B Nghiên cứu, thiết kế phát triển sản phẩm chiến lược cho doanh nghiệp Luật, ngân hàng D A C 3: Phân tích thị trường phân tích: Thị trường rộng lớn đến mức B Giai đoạn phát triển thị trường A, B D A, B sai 4: Trong kinh doanh, lao động sáng tạo hiểu là: Sáng tạo sản phẩm B Nhạy bén nhận nhu cầu người tiêu dùng Phát đáp ứng nhu cầu loại D Nghĩ phương thức sản xuất khác sản phẩm-dich vụ xã hội với phương pháp truyền thống 5: Về mặt pháp lý, công ty cổ phần doanh nghiệp: Cổ đơng cá nhân B Cổ đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản khác doanh nghiệp phạm vi số vốn góp Trong cổ đơng khơng có quyền tự D Số lượng cổ đơng tối đa 50 chuyển nhượng cổ phần cho người khác 6: Khách hàng mục tiêu khách hàng: Tất B Giúp đạt mục tiêu kinh doanh Quan tâm đến hàng công ty D Sẽ mua sản phẩm/ dịch vụ 7: Các quy trình kế hoạch sản xuất vận hành là: Quy trình chế biến sản xuất B Quy trình quản lý hoạt động kinh doanh Quy trình quản lý chất lượng, quy trì quản D A, B, C lý hàng tồn kho 8: Doanh nghiệp tổ chức: Có tên riêng B Có tài sản riêng A, B D Không câu Câu : A C Câu 10 : A C Câu 11 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 12 : 13 : 14 : 15 : 16 : 17 : 18 : Phân tích mơi trường ngành theo Giáo sư Machiel Porter gồm yếu tố: Nhà phân phối - Các đối thủ tiềm B Nhà phân phối - Các đối thủ tiềm Khách hàng- Sản phẩm bổ sung- đối thủ Khách hàng- Sản phẩm độc lập- đối thủ cạnh tranh cạnh tranh Nhà cung ứng - Các đối thủ tiềm D Nhà cung ứng - Các đối thủ tiềm Khách hàng- Sản phẩm độc lập- đối thủ Khách hàng- Sản phẩm thay thế- đối thủ cạnh tranh cạnh tranh Nhân viên xem kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp để làm gì: Lập kế hoạch hành động năm B Hiểu tầm nhìn, sứ mạng doanh nghiệp Đồng hành xây dựng nhà D A, B, C chung phát triển bền vững Các nhà mạng viễn thông hay tung đợt nạp tiền tặng 50% giá trị thẻ nạp Đây ví dụ cho chiến lược Phát triển sản phẩm B Phát triển thị trường Đa dạng hóa D Thâm nhập thị trường Yếu tố ảnh hưởng đến Marketing mà Cơng ty kiểm sốt được? Đối thủ cạnh tranh B Chính phủ Các lực lựơng xã hội D Nhân viên bán hàng Căn để xây dựng mục tiêu dịch vụ là: Sứ mạng B Chiến lược Các giá trị D Tất Mục tiêu chủ yếu khuyến gì? Tăng danh tiếng nhãn hiệu B Thay đổi nhận thức khách hàng Tạo thiện cảm D Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa Doanh nghiệp nhà nước là: Do nhà nước đầu tư vốn B Hoạt động kinh doanh cho nhà nước Là pháp nhân D Tất Nghiên cứu thị trường gồm bước: Hoạch định chiến lược B Xác định sứ mệnh A, B D A, B sai Kinh doanh KHƠNG CẦN điều kiện đây: Phải có cấp chun mơn B Phải có đăng ký kinh doanh Phải có vốn D Phải có mặt Nhà kinh doanh cần có đặc điểm đây: Có kiến thức tồn diện B Có sáng kiến C Câu 19 : A C Câu 20 : A C Câu 21 : A C Câu 22 : A C Câu 23 : A C Câu 24 : A C Câu 25 : A C Câu 26 : A C Câu 27 : A C A B D Tất sai Doanh nghiệp lựa chọn công nghệ: Đảm bảo tính chất tiên tiến cơng nghệ B Đảm bảo chất lượng sản phẩm Đánh giá phù hợp khả tài D Đảm bảo giảm lao động chân tay nhọc, cải thiện điều kiện lao động Các yếu tố phân tích mơi trường theo mơ hình PEST gồm Chính trị - Sản phẩm thay - Xã hộiB Chính trị - Sản phẩm thay - Khách Đối thủ cạnh tranh hàng- Công nghệ khoa học Chính trị - Kinh tế - Xã hội- Cơng nghệ D Chính trị - Sản phẩm thay - Xã hộikhoa học Công nghệ khoa học Trong loại hình doanh nghiệp nào, chủ sở hữu khơng trực tiếp rút phần số vốn góp vào cơng ty: Công ty TNHH thành viên B Hộ kinh doanh cá thể Doanh nghiệp tư nhân D Tất Khi phân tích mơi trường bên doanh nghiệp, doanh nghiệp phân tích thấy được: Cơ hội nguy doanh nghiệp B Điểm mạnh nguy doanh nghiệp Điểm mạnh điểm yếu doanh nghiệp D Tất điểm mạnh, điểm yếu, hội, nguy Yếu tố đối thủ cạnh tranh nằm phân tích mơi trường: Mơi trường vĩ mô B Môi trường vi mô Môi trường ngành D Tất Ý nghĩa nghiên cứu thị trường: Giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ thị trường B Xác định tính khả thi ý tưởng kinh đối thủ cạnh tranh doanh Giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ môi trường D A, B, C kinh doanh Chi phí kinh doanh bao gồm: Chi phí thành lập doanh nghiệp B Chi phí hoạt động thường xuyên Chi phí nghiên cứu phát triển D A, B Mục đích tuyển dụng nhân sự: Thêm lao động để đáp ứng nhu cầu nhân B Tuyển nhân đáp ứng nhu cầu công việc Sàng lọc tuyển dụng người đủ lực D A, B sai Các yếu tố sau xác định nhu cầu nguyên vật liệu kỳ kinh doanh, NGOẠI TRỪ: Tình hình tài doanh nghiệp B Thay đổi trụ sở doanh nghiệp Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu D Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 28 : 29 : 30 : 31 : 32 : C Câu 33 : A C Câu 34 : A C Câu 35 : A C Câu 36 : A doanh nghiệp Các cửa hàng chuyên bán quần áo trẻ em ví dụ về: Chiến lược: Chí phí thấp B Chiến lược: Khác biệt hóa Chiến lược: Tập trung D Tất Kinh doanh hoạt động sau đây: Sản xuất B Làm dịch vụ Vừa sàn xuất vừa dịch vụ D Tất Kế hoạch tiếp thị mô tả: Cách cải thiện chất lượng sản phẩm B Cách đạt doanh số bán hàng kỳ vọng Cách phát triển sản phẩm D Cách cải thiện bao bì sản phẩm Trong kế hoạch kinh doanh cần nêu rõ: Hoạt động kinh doanh B Sứ mệnh, mục tiêu Chiến lược, chiến thuật doanh nghiệp D A, B, C Nghiên cứu thị trường trình: Xác định vấn đề nghiên cứu B Thu thập, lưu giữ phân tích thơng tin khách hàng , đối thủ cạnh tranh thị trường cách có hệ thống Thiết kế quy trình đầu tư D Thu thập, lưu giữ phân tích thơng tin khách hàng , đối thủ cạnh tranh Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng là: Xác định lĩnh vực hoạt động tổchức B Xác định quy mô tổ chức Xác định trình độ số lượng đội D Xác định chiến lược phát triển ngũ nhân viên doanh nghiệp Trong ma trận SWOT, chiến lược S-O là: Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để tận B Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để dụng hội từ mơi trường bên ngồi né tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để né D Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tránh rủi ro từ môi trường bên ngồi tận dụng hội từ mơi trường bên ngồi Doanh nghiệp chịu trách nhiệm vơ hạn khoản nợ phá sản: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành B Công ty cổ phần viên Doanh nghiệp tư nhân D Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên Tại chủ doanh nghiệp phải xem kế hoạch kinh doanh: Rà sốt, đánh giá phương án dựa B Có điều chỉnh chiến lược kinh doanh tính logic kế hoạch kinh doanh kịp thời thị trường biến đổi C Câu 37 : A C Câu 38 : A C Câu 39 : A C Câu 40 : A C Câu 41 : A C Câu 42 : A C Câu 43 : A C Câu 44 : A C Câu 45 : A C Câu 46 : A A, B D A, B sai Hoạt động kinh doanh là: Mua bán hàng hóa B Cung ứng dịch vụ Đầu tư D Tất Chủ doanh nghiệp tư nhân khơng có quyền, trách nhiệm sau đây: Bán doanh nghiệp B Cho thuê doanh nghiệp Chỉ trả nợ phạm vi vốn đầu tư D Thuê người khác quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Kinh doanh có mục đích gì: Vì lợi nhuận B Phục vụ xã hội Thỏa mãn ý thích kinh doanh D Tất Tại chủ doanh nghiệp phải xem kế hoạch kinh doanh: Rà soát, đánh giá phương án dựa B Có điều chỉnh chiến lược kinh doanh tính logic kế hoạch kinh doanh kịp thời thị trường biến đổi A, B D A, B sai Nghệ thuật kinh doanh là: Sự phát đáp ứng nhu cầu B Khả tiến hành, điều hành hoạt động loại sản phẩm/dịch vụ kinh doanh sáng tạo, hiệu A, B D A, B sai Chi phí sau khơng phí hoạt động thường xun: Chi phí th văn phịng, địa điểm kinh B Chi phí mua bảo hiểm doanh Chi phí cho nhà xưởng, máy móc, thiết bị D Chi phí tiền lương, tiền công Trong cấu quản trị chủ doanh nghiệp vừa trực tiếp điều khiển hoạt động kinh doanh: Cơ cấu tổ chức máy quản trị không ổn B Cơ cấu trực tuyến định Cơ cấu tổ chức quản trị phi hành thể D Cơ cấu chức lần đầu Phương pháp quản trị tổ chức (Method) nằm phân tích mơi trường: Mơi trường vĩ mô B Môi trường vi mô Môi trường ngành D Tất Trách nhiệm hữu hạn đặc điểm quan trọng của: Công ty tư nhân B Công ty hợp danh Công ty cổ phần D Tất Thay đổi vị trí thị trường mà khơng thay đổi tính sản phẩm chiến lược: Thâm nhập thị trường B Đa dạng hóa C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 47 : 48 : 49 : 50 : C Câu 51 : A C Câu 52 : A C Câu 53 : A C Câu 54 : A C Câu 55 : A C Phát triển sản phẩm D Phát triển thị trường Xác định vị trí địa lý văn phịng trụ sở khơng dựa vào: Gần nguồn khách hàng tiềm B Gần nguồn nguyên liệu Chi phí thuê D Khả mở rông thị trường Kế hoạch sản phẩm /dịch vụ là: Loại sản phẩm/ dịch vụ tạo B Loại sản phẩm/ dịch vụ trao đổi mua bán Cả A B D Tất sai Nghiên cứu thị trường bao gồm: Nghiên cứu khách hàng mục tiêu B Nghiên cưu đối thủ cạnh tranh Đánh giá thị phần, doanh số D Tất Trong ma trận SWOT, chiến lược W-O là: Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để B Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để né né tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi tránh rủi ro từ mơi trường bên Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để D Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để tận tận dụng hội từ mơi trường bên ngồi dụng hội từ mơi trường bên ngồi Kế hoạch kinh doanh bao gồm: Kế hoạch sản xuất B Kế hoạch tiếp thị bán hàng Kế hoạch vay vốn D Tất Marketing hỗn hợp dịch vụ bao gồm: yếu tố (4P) B yếu tố (6P) yếu tố (9P) D yếu tố (7P) Theo quy trình Quản trị Marketing: Định vị thị trường - Phân khúc thị trường – B Định vị thị trường– Lựa chọn thị trường Lựa chọn thị trường mục tiêu mục tiêu- Phân khúc thị trường Phân khúc thị trường – Định vị thị trường D Phân khúc thị trường – Lựa chọn thị – Lựa chọn thị trường mục tiêu trường mục tiêu– Định vị thị trường Cổ phần chia thành: Cổ phần có ghi danh cổ phần không ghi B loại: cổ phần phổ thông , cổ phần ưu đãi danh cổ cổ phần chuyển đổi loại: cổ phần phổ thông , cổ phần ưu đãi D loại: cổ phần phổ thông cổ phần ưu cổ cổ phần chuyển đổi cổ phần khác đãi Về mặt pháp lý, công ty TNHH thành viên doanh nghiệp: Được phát hành trái phiếu B Là doanh nghiệp tổ chức hay cá nhân làm chủ sở hữu Được rút phần hay toàn số vốn D Được phát hành cổ phiếu góp vào cơng ty Câu 56 : A C Câu 57 : A C Câu 58 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 59 : 60 : 61 : 62 : 63 : 64 : C Câu 65 : Kế hoạch kinh doanh là: Một tài liệu cần để hoàn thành thủ tục vay B Để thu hút cổ đông nhà đầu tư tương lai vốn nhận tài trợ Một trình hoạch định nhằm biến ý D A, B, C tưởng kinh doanh thành hoạt động kinh doanh thành cơng mặt tài Ý tưởng kinh doanh ý tưởng: Phù hợp với quy định pháp luật B Dựa vào thị trường Triệt để tận dụng ưu chủ doanh D A, B, C nghiệp Phân tích tổng quan ngành giúp doanh nghiệp trả lời câu hỏi: Chúng ta bán sản phẩm B Chúng ta tìm kiếm khách hàng đâu Có hội cho tham gia D Đối thủ cạnh tranh thị trường Các nguồn lực vơ hình tố chức gồm: Nhà xưởng máy móc thiết bị B Nguyên vật liệu dự trữ Vốn sản xuất D Trong triết lý kinh doanh Hoạt động kinh doanh chịu tác động ……………biến đổi không ngừng Công nghệ B Kinh tế Kỹ thuật D Môi truờng Doanh nghiệp tư nhân là: Doanh nghiệp cá nhân B Doanh nghiệp bên hùn vốn Cả A B sai D Tất Doanh nghiệp là: Tổ chức, cá nhân có đăng lý kinh doanh B Hộ gia đình kinh doanh Cơ quan nhà nước D Tất sai Kế hoạch tài có nội dung nào? Tổng số tiến đâu tư B Lợi nhuận Thời gian hồn vốn D Tất Quy trình tuyển dụng bao gồm: Sàng lọc, vấn, thẩm tra thông tin, B Phỏng vấn, thẩm tra thông tin, quan sát, tuyển dụng tuyển dụng Sàng lọc, vấn, thẩm tra thông tin, D Không câu quan sát công việc, định tuyển dụng Loại hình kinh doanh sở hữu cá nhân gọi là: A C Câu 66 : A C Câu 67 : A C Câu 68 : A C Câu 69 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 70 : 71 : 72 : 73 : C Câu 74 : A Công ty nhỏ B Người nhận thầu độc lập Công ty hợp danh D Cơng ty tư nhân Doanh nghiệp liên doanh có: Vốn góp nhà nước B Vốn góp người nước Cả A B D Tất sai Phân tích thơng tin thị trường giúp: Doanh nghiệp lập kế hoạch bán hàng B Doanh nghiệp lập kế hoạch quản lý Cung cấp cho người đọc tổng quan môi D Doanh nghiệp lập kế hoach hoạt động trường kinh doanh công ty nhằm đánh giá tính khả thi Kế Hoạch Kinh Doanh Đưa sản phẩm thay đổi, cải tiến tính hay sản phẩm vào thị trường tại: Đa dạng hóa B Thâm nhập thị trường Phát triển thị trường D Phát triển sản phẩm Trong kinh doanh, lao động quản lý hiểu là: Yêu cầu người khác làm điều B Kiểm sốt việc làm người khác cho Thông qua người khác để đạt mục D Trả tiền để người khác làm việc cho tiêu quản lý Cơng TNHH có 10 thành viên phải có: Đại hội cổ đông B Hội đồng thành viên Hội đồng quản trị D Ban kiểm soát Trong ý tưởng kinh doanh, chủ doanh nghiệp phải nêu rõ: Lời tuyên bố nhiệm vụ B Sứ mạng, mục tiêu Tầm nhìn D A, B, C Các trung gian tài là: Ngân hàng liên ngân hàng B Các quỹ tiết kiệm Các công ty bảo hiểm D Tất câu Nghiên cứu phân tích thị trường giúp chủ doanh nghiệp: Đánh giá xu hướng nhà đầu tư tương lai B Đánh giá tính khả thi quy trình sản xuất Đánh giá thi phần tiềm doanh số D Đánh giá chiến lược marketing doanh kỳ vọng nghiệp Kế hoạch tài bao gồm: Các giả định tài cần thiết cho kế B Báo cáo tài khoảng từ 3-5 năm hoạch kinh doanh C Câu 75 : A C Câu 76 : A C Câu 77 : A C Câu 78 : A C Câu 79 : A C Câu 80 : A C Câu 81 : A C Câu 82 : A C Câu 83 : A C Câu 84 : Phân tích hịa vốn, phân tích số tài D A, B, C Người không thành viên Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên: Mua lại vốn thành viên công ty sau B Con đẻ bố/mẹ tặng phần vốn thành viên khác khơng mua góp Người lao động cho cơng ty vay vốn D Người góp vốn vào cơng ty Ai xem kế hoạch kinh doanh: Đối thủ cạnh tranh B Nhân viên công ty Nhà cung cấp D B, C Yếu tố mệnh dạnh “Sự phá hủy có tính sáng tạo” là: Văn hóa xã hội B Kinh tế Cơng nghệ khoa học D Chính trị - Pháp luật Hoạch định tầm nhìn giúp: Hướng dẫn nỗ lực nhân viên, phục B Tạo đồng thuận chí hướng vụ mục tiêu chung chung tổ chức A, B D A, B sai Các kỹ cần thiết nhà quản trị: Kỹ lãnh đạo B Kỹ thuyết trình Kỹ thương lượng, đàm phám D A, B, C Các yếu tố sau ảnh hưởng đến xu hướng thị trường, NGOẠI TRỪ: Trào lưu văn hóa B Chất lượng ngun vật liệu đầu vào Tình hình kinh tế xã hội D Hành vi xã hội, thói quen sinh hoạt Hồ sơ đăng ký kinh doanh công ty hợp danh bao gồm: Bản chứng hành nghề (đối với B Dự thảo điều lệ công ty ngành nghề theo quy định) A, B D A, B sai Mơ hình 4P lý thuyết Marekting gồm: Hàng hóa – Giá - Kênh phân phối – B Hàng hóa – Giá - Kênh phân phối – đối khách hàng thủ cạnh tranh Hàng hóa – Khuyến - Kênh phân phối D Hàng hóa – Giá - Kênh phân phối – – khách hàng Khuyến Khởi nghiệp kinh doanh nên chọn loại nào: Doanh nghiệp nhà nước B Doanh nghiệp tư nhân Hợp tác xã D Tất loại Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel cho hệ Sim 4G thay cho 3G Đây ví dụ cho chiến lược: A C Câu 85 : A C Câu 86 : A C Câu 87 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C 88 : 89 : 90 : 91 : 92 : 93 : 94 : Thâm nhập thị trường B Đa dạng hóa Phát triển thị trường D Phát triển sản phẩm Sản phẩm là: Một vật thể B Một ý tưởng Một dịch vụ D Tất điều Tiêu chí lựa chọn nhà cung ứng nguyên vật liệu: Giá cả, chất lượng, thời gian giao hàng, B Khoảng cách địa lý phương thức vận chuyển Uy tín nhà cung cấp, dịch vụ kèm theo D A, B, C Ý nghĩa nghiên cứu thị trường: Giúp chủ doanh nghiệp hiểu rõ thị trường B Xác định tính khả thi ý tưởng kinh đối thủ cạnh tranh doanh Giúp chủ doanh nghiệp hiểu rỏ môi trường D A, B, C kinh doanh Kế hoạch sản xuất có: Kế hoạch tiếp thị B Kế hoạch bán hàng Kế họach vay vốn D Tất sai Doanh nghiệp xác định nhu cầu tuyển dụng dựa vào: Kết phân tích công việc B Bảng tiêu chuẩn công việc A, B D A, B sai Làm để trở nên tốt so với đối thủ cạnh tranh: Thông tin nhanh B Bán rẻ Bán sản phẩm chất lượng cao D Làm điều khách hàng cần Thị trường mục tiêu thị trường: Trực tiếp tiêu thụ sản phẩm/ dịch vụ B Là thị trường tương lai Là thị trường nước D Tất Loại doanh nghiệp không phát hành cổ phiếu: Doanh nghiệp nhà nước B Công ty TNHH Hợp tác xã D Tất khơng có quyền Kỹ cần thiết người kinh doanh: Kỹ thương lượng, đàm phám B Kỹ lãnh đạo Kỹ tư sáng tạo D A, B, C Khởi nghiệp kinh doanh có ý nghĩa gì? Rèn ý chí B Tạo việc làm cho xã hội Tìm hội uy tín D Tất Câu 95 : A C Câu 96 : A C Câu 97 : A C Câu 98 : A C Câu 99 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 100 : 101 : 102 : 103 : 104 : 105 : Chi phí nghiên cứu phát triển là: Chi phí hoạt động thường xuyên B Chi phí chuẩn bị kế hoạch kinh doanh Chi phí thành lập doanh nghiệp D Chi phí dịch vụ Trong ma trận SWOT, chiến lược W-T là: Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để B Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để né tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi tận dụng hội từ mơi trường bên ngồi Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để tận D Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để né dụng hội từ môi trường bên ngồi tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi Mơn học Khởi tạo doanh nghiệp có ý nghĩa với bạn: Để hiểu biết kinh doanh B Để khởi nghiệp kinh doanh Cả A B D Khơng có ý nghĩa Người nơng dân trồng loại trái với hình dạng khác ví dụ về: Chiến lược: Chí phí thấp B Chiến lược: Khác biệt hóa Chiến lược: Tập trung D Tất Tốc độ tăng dân số; quan điểm sống; giới tính; tuổi thọ trung bình … v.v… yếu tố thuộc: Môi trường vĩ mô B Môi trường vi mô Môi trường ngành D Cả đáp án Chủ doanh nghiệp tư nhân khơng có quyền đây: Thuê giám đốc B Cho thuê doanh nghiệp Thành lập hai doanh nghiệp tư nhân D Bán doanh nghiệp Doanh nghiệp trang bị sở vật chất dựa vào: Khả tài doanh nghiệp B Quy mô doanh nghiệp Xu hướng thị trường D Tất Theo Giáo sư Machiel Porter chiến lược cạnh tranh gồm: Chiến lược: Chí phí thấp B Chiến lược: Khác biệt hóa Chiến lược: Tập trung D Tất Công ty doanh nghiệp do: Hai hay nhiều bên hùn vốn B Do chủ sở hữu đầu tư Cả A B D Tất sai Kế hoạch sản xuất vận hành bao gồm nội dung sau, NGOẠI TRỪ: Cơ sờ vật chất, trang thiết bị B Chiến lược giá Thời gian làm việc, vị trí địa lý D Quy trình sản xuất, quy trình quản lý Xu hướng thị trường: Chỉ cần cập nhật nghiên cứu doanh B Không liên quan đến hoạt động doanh nghiêp muốn thiết kế, phát triển sản phẩm Thay đổi theo thời kỳ C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 106 : 107 : 108 : 109 : 110 : 111 : 112 : C Câu 113 : A C Câu 114 : A C Câu 115 : nghiệp D Chỉ Bắt buộc doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm cơng nghệ cao, vịng đời sản phẩm ngắn Các tố chất sau cần thiết người kinh doanh, NGOẠI TRỪ: Ý chí, nghị lực, khát vọng làm giàu B Hiếu thắng Sáng tạo hiệu D Linh hoạt Ngày nay, chu kỳ sống sản phẩm/dịch vụ ngày ngắn lại vì: Sự phát triển cơng nghệ B Sự cạnh tranh doanh nghiệp Nhu cầu người tiêu dung D Tất đáp án Yếu tố thuộc phân tích mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp là: Đối thủ cạnh trạnh B Đối thủ cạnh tranh tiềm Chính trị - Pháp luật D Cả yếu tố Các yêu cầu điều kiện để khởi nghiệp kinh doanh, bao gồm: Ý tưởng B Huy động vốn Lập kế hoạch kinh doanh D B, C Loại doanh nghiệp tư cách pháp nhân: Doanh nghiệp nhà nước B Công ty Doanh nghiệp tư nhân D Hợp tác xã Yếu tố khơng nằm phân tích ngành Giáo sư Machiel Porter: Các đối thủ tiềm B Sản phẩm thay Khách hàng D Nhà phân phối Trong ma trận SWOT, chiến lược S-T là: Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để né B Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi tận dụng hội từ mơi trường bên Hạn chế điểm yếu doanh nghiệp để tận D Sử dụng điểm mạnh doanh nghiệp để dụng hội từ mơi trường bên ngồi né tránh rủi ro từ mơi trường bên ngồi Nhà quản trị cấp cao bắt buộc phải có: Kỹ lãnh đạo B Kỹ quản lý Kỹ chuyên môn D A B Chân dung khách hàng mục tiêu phác họa theo: Độ tuổi, vị trí địa lý, giới tính B Thói quen, hành vi tiêu dùng, tâm lý mua sắm Thu nhập, tầng lớp D A, B, C Kế hoạch marketing phải xác định: A C Câu 116 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 117 : 118 : 119 : 120 : 121 : C Câu 122 : A C Câu 123 : A C Câu 124 : A C Khách hàng mục tiêu B Khách hàng tiềm Nơi tiêu bán hàng hóa/ dịch vụ D Cả A B Các mơ hình tổ chức máy quản trị doanh nghiệp bàn: Mơ hình tổ chức máy quản trị theo sản B Mơ hình tổ chức theo chiến lược kinh phẩm doanh doanh nghiệp Mô hinh tổ chức theo địa bàn kinh doanh D A, C Số lượng thành viên tối đa công ty trách nhiệm hữu hạn từ thành viên trở lên là: 55 thành viên B 45 thành viên 40 thành viên D 50 thành viên Phân tích sản phẩm chiến lược doanh nghiệp phân tích: Mơ tả B Lợi ích, ứng dụng A B D A B sai Thu nhập; mức lương bản; tốc độ tăng trưởng kinh tế; lạm pháp vv… yếu tố thuộc: Môi trường vĩ mô B Môi trường vi mô Môi trường ngành D Cả đáp án Loại doanh nghiệp có số thành viên khơng 50: Công ty trách nhiệm hữu hạn B Tư nhân Nhà nước D Hợp tác xã Sứ mạng là: Lý tồn sản phẩm, dịch vụ B Cam kết doanh nghiệp với nhà đầu tư doanh nghiệp tương lai Phác họa doanh nghiệp D Trách nhiệm doanh nghiệp 3/5 năm tới nhân viên Lựa chọn công nghệ dựa vào yêu cầu: Đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo B Tạo tiềm nâng cao hiệu lâu dài an toàn lao động Phù hợp với lực tài doanh D A, B, C nghiệp Mục tiêu quan trọng doanh nghiệp là: Tăng doanh số bán hàng B Mở rộng thị trường Tăng lợi nhuận D Tăng chi nhánh công ty Hồ sơ đăng ký kinh doanh công ty TNHH TV bao gồm: Văn ủy quyền B Danh sách người đại diện theo ủy quyền Bản chứng hành nghề (đối với D Bản hợp lệ loại giấy chứng ngành nghề theo quy định) thực cá nhân Câu 125 : Trà, cà phê, nước khoáng, nước chanh…v.v… sản phẩm: A Bổ sung cho B Độc lập với C Thay cho D Cả A C Câu 126 : Đưa Sản phẩm vào thị trường mới: A Phát triển thị trường B Phát triển sản phẩm C Thâm nhập thị trường D Đa dạng hóa Câu 127 : Cơng ty hợp danh: A Ít thành viên B Thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ công ty phạm vi số vốn góp vào cơng ty C Ngồi thành viên hợp danh có D A, B , C thành viên góp vốn Câu 128 : Hồ sơ đăng ký kinh doanh công ty TNHH TV bao gồm: A Văn xác nhận vốn pháp định (đối với B Bản chứng hành nghề ngành nghề theo quy định) C Danh sách thành viên sáng lập D A, B Câu 129 : Các hãnh sản xuất siêu xe giới ví dụ cho: A Chiến lược: Chí phí thấp B Chiến lược: Khác biệt hóa C Chiến lược: Tập trung D Tất Câu 130 : Chi phí hoạt động thường xuyên, bao gồm: A Chi phí mua ngun vật liệu, hàng hóa B Chi phí tiền lương, tiền cơng C Chi phí thiết kế webiste D A, B Câu 131 : Môi trường pháp lý khơng gồm có luật đây: A Luật giáo dục B Luật doanh nghiệp C Luật thuế D Luật đầu tư Câu 132 : Tiêu chí lựa chọn nguồn nhân quản lý chủ chốt: A Trình độ chuyên môn, kỹ liên quan B Kinh nghiệm, thành tích C Thơng tin, mối quan hệ D A, B, C Câu 133 : Trước khởi nghiệp, ý tưởng cần phải được: A Điều chỉnh phát triển để trở thành ý B Chia sẻ với người để tìm đồng tưởng mang tính thương mại thuận C Cơng bố rộng rãi để tìm nhà tài trợ D Phân tích nghiên cứu chuyên gia kinh tế Câu 134 : Phác họa chân dung khách hàng mục tiêu để: A Lập kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp B Tìm phương thức tiếp cận C Câu 135 : A C Câu 136 : A C Câu 137 : A C Câu 138 : A C Câu 139 : A C Câu 140 : A C Câu 141 : A C Câu 142 : A C Câu 143 : A C Câu 144 : Đánh giá tính khả thi kế hoạch kinh D Phân khúc thị trường doanh Chọn loại hình doanh nghiệp dựa vào: Rủi ro B Uy tín Số lượng thành viên D A, B, C sai Loại doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm vô hạn: Doanh nghiệp nhà nước B Công ty cổ phần Doanh nghiệp tư nhân D Tất Tại phải phân khúc thị trường? Doanh nghiệp khơng thể thu hút tồn B Doanh nghiệp khơng thể thu hút tồn người mua hàng thị trường hàng người mua theo cách A, B D A, B sai Cơng ty trách nhiệm hữu hạn có vốn góp của: Nhiều người B Một chủ sở hữu Nhà nước D Tất Nghiên cứu thị trường là: Đánh giá hội kinh doanh B Đánh giá khách hàng mục tiêu Phân loại thị trường D Tất Tập đồn viễn thơng qn đội Viettel mở rộng kinh doanh mạng lưới thông tin viễn thông nước khu vực Đông Nam Á Đây ví dụ cho chiến lược Đa dạng hóa B Thâm nhập thị trường Phát triển sản phẩm D Phát triển thị trường Vai trò nghiên cứu thị trường: Giúp doanh nghiệp hiểu rõ thị trường B Dự báo thay đổi thị trường đối thủ cạnh tranh A, B D A, B sai Dựa vào phân tích kế hoạch kinh doanh, chủ doanh nghiệp nhà đầu tư có thể: Quyết định có nên tiến hành hoạt động B Điều chỉnh mơ hình, mục tiêu kinh doanh kinh doanh A, B D A, B sai Yêu cầu lựa chọn công nghệ: Đảm bảo chất lượng sản phẩm B Đảm bảo hiệu Đảm bảo an toàn lao động D A, B, C Doanh nghiệp thuộc loại quy mô nhỏ: A Doanh nghiệp nhà nước C Doanh nghiệp tư nhân Câu 145 : Yêu tố cạnh tranh giá: A Chất lượng dịch vụ C Thiết kế bao bì sản phẩm Câu 146 : Dự đốn kích thước thị trường giúp trả lời: A Có nên phát triển ý tưởng kinh doanh C Câu 147 : A C Câu 148 : A C Câu 149 : A C Câu 150 : A C Câu 151 : A C Câu 152 : A C Câu 153 : A B Công ty cổ phần D Tất B Lòng tin, hiệu D A, B, C Có khách hàng mục tiêu phân khúc thị trường Quyết định quy mô doanh nghiệp D Quyết định số lượng nhân viên cần tuyển vào doanh nghiệp Theo phân tích ma trân SWOT, doanh nghiệp có điểm mạnh thị trường đe dọa, thách thức doanh nghiệp sử dụng chiến lược Tấn công thị trường B Khai thác hội thị trường Rút lui khỏi thị trường D Phịng thủ Trong doanh nghiệp tư nhân có th giám đốc để điều hành hoạt động doanh nghiệp người đại diện theo pháp luật cũ là: Theo điều lệ Doanh nghiệp B Chủ tịch hội đồng quản trị Giám đốc thuê D Chủ doanh nghiệp Kế hoạch kinh doanh giúp: Chủ doanh nghiệp, bên cho vay, B Huy động vốn nhà đầu tư giám sát hoạt động kinh doanh Cải thiện xác suất thành công D A, B, C Chiến lược kinh doanh hình thành từ: Phân tích SWOT B Phân tích chiến lược Lựa chọn chiến lược D A, B, C Về mặt pháp lý, công ty TNHH thành viên doanh nghiệp: Phải có Hội đồng thành viên B Phải có thành viên trở lên A, B D A, B sai Quyền chủ doanh nghiệp: Tự kinh doanh mặt hàng B Tự nghĩa vụ kê khai thuế có khả sản xuất nhà nước Tự tiềm kiếm thị trường, khách hàng D Tự sử dụng lao động đãi ngộ lao đơng theo sách cơng ty Marketing hỗn hợp dịch vụ bao gồm: Product, Price, Place, Promotion B Product, Price, Place, Promotion, Package, People, Process B C Câu 154 : A C Câu 155 : A C Câu 156 : A C Câu 157 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C 158 : 159 : 160 : 161 : 162 : 163 : Product, Price, Place, Promotion, People, D Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Customer service Process, Physical evidence Khách hàng tiềm là: Đang mua hàng/ dịch vụ B Sẽ có nhu cầu tương lai Đang khách hàng công ty D Tất sai Xác định thời gian làm việc doanh nghiệp, không phụ thuộc vào: Đặc trưng ngành nghề kinh doanh B Sở thích nhân viên Thói quen, hành vi tiêu dùng khách D Khả phục vụ doanh nghiệp hàng mục tiêu Trong công ty cổ phần, vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi là: Cổ đông B Cổ phiếu Cổ tức D Cổ phần Tăng doanh thu khách hàng có mà khơng thay đổi tính sản phẩm chiến lược: Phát triển thị trường B Phát triển sản phẩm Đa dạng hóa D Thâm nhập thị trường Bản kế hoạch kinh doanh gồm có: Mục lục B Tóm tắt dự án Các loại kế hoạch D Tất Hồ sơ đăng ký kinh doanh doanh nghiệp tư nhân bao gồm: Văn ủy quyền B Dự thảo điều lệ doanh nghiệp Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh theo mẫu D Danh sách người đại diện ủy quyền Loại doanh nghiệp vốn chia thành nhiều phần nhau: Công ty cổ phần B Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp tư nhân D Hợp tác xã Các vấn đề pháp lý có liên quan đến hoạt động kinh doanh là: Môi trường B Lao động Giấy phép D A, B, C Vốn điều lệ công ty loại nào: Vốn góp thành viên B Vốn vay ngân hàng Vốn đưa vào kinh doanh D Tất Nghiên cứu thị trường bao gồm: Nghiên cứu khách hàng mục tiêu, quy mô B Nghiên cứu xu hướng thị trường, phân tích thị trường cạnh tranh Đánh giá thị trường D A, B, C Câu 164 : Đâu nguồn lực vô hình doanh nghiệp? A Ý tưởng sáng tạo nhân viên B Sự tín nhiệm trung thành khách hàng C Uy tín người chào hàng D Vốn sản xuất Câu 165 : Trong cấu quản trị nào, người thừa hành thi hành mệnh lệnh cấp trực tiếp: A Cơ cấu tổ chức máy quản trị không ổn B Cơ cấu trực tuyến định C Cơ cấu chức lần đầu D Cơ cấu tổ chức quản trị phi hành thể Câu 166 : Nhà kinh doanh cần có tố chất nào? A Chính trực B Có kỷ luật C Đam mê kinh doanh D Tất Câu 167 : Thị trường mục tiêu công ty bao gồm: A Mọi khách hàng có nhu cầu B Khách hàng trung thành C Khách hàng có sức mua D Những khách hàng mà doanh nghiệp tập trung hoạt động Marketing Câu 168 : Khởi nghiệp kinh doanh cần có hoạt động nào: A Nghiên cứu thị trường B Học nghề chuyên môn C Sản xuất thử nghiệm D Tất Câu 169 : Trong kinh doanh, nhờ có tư sáng tạo hiệu mà doanh nhân có thể: A Nhận hội mơi trường kinh B Tìm phương án, giải pháp đối phó doanh coa nhiều biến động với thách thức từ môi trường kinh doanh C Khả khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ, D Tất chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Câu 170 : Nguyên tắc xây dụng cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp: A Có mục tiêu chiến lược thống B Có mềm dẻo tổ chức C Bảo đảm tăng hiệu sản xuất kinh D A, B, C doanh Câu 171 : Quy trình kiểm soát gồm bước sau: A Đo lường thành qủa - Thiết lập tiêu chuẩn B Thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát - Điều kiểm soát - Điều chỉnh sai lệch chỉnh sai lệch- Đo lường thành qủa C Điều chỉnh sai lệch - Thiết lập tiêu D Thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát - Đo lường chuẩn kiểm soát - Đo lường thành qủa thành qủa - Điều chỉnh sai lệch Câu 172 : Hồ sơ đăng ký kinh doanh hộ kinh doanh cá thể bao gồm: A Bản chứng hành nghề (đối với B Văn ủy quyền ngành nghề theo quy định) C Câu 173 : A C Câu 174 : A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A C Câu A 175 : 176 : 177 : 178 : 179 : 180 : 181 : C Câu 182 : A Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh theo mẫu D Văn xác nhận vốn pháp định (đối với ngành nghề theo quy định) Chủ doanh nghiệp lập kế hoạch kinh doanh để: Cải thiện xác suất thành công B Đầu tư thành công Thu nhỏ mô hình kinh doanh D Điều chỉnh mục tiêu kinh doanh Hoạch định tầm nhìn là: Vạch khát vọng mạnh mẽ cũa nhà quản B Phác thảo đường chiến lược cho trị doanh nghiệp xây dựng tương lai A, B sai D A, B Hồ sơ đăng ký kinh doanh công ty cổ phần bao gồm: Dự thảo điều lệ công ty B Danh sách thành viên cổ đông sáng lập A, B D A, B sai Thông thường công ty cổ phần sở hữu bởi: Các nhà quản lý cơng ty B Các cổ đơng Hội đồng quản trị D Tất câu Loại doanh nghiệp phát hành cổ phiếu: Công ty cổ phần B Doanh nghiệp nhà nước Doanh nghiệp tư nhân D Hợp tác xã Kế hoạch kinh doanh dùng để: Ra định khởi nghiệp B Để đăng ký kinh doanh Để vay vốn sản xuất D Tất Các loại thông tin cần thiết cho q trình lập kế hoạch kinh doanh, NGOẠI TRỪ: Thơng tin thị trường B Thông tin sản phẩm/dịch vụ Tổng quan ngành D Thông tin khách hàng Kế hoạch nhân bao gồm nội dung nào: Tuyển dụng B Trả lương Đào tạo, bồi dưỡng D Tất Tại phải lựa chọn nhà cung cấp chiến lược: Sản xuất cung cấp sản phẩm B Tạo sản phẩm có khả cạnh tranh dịch vụ chất lượng cao cho thị trường thị trường đặn A, B D A, B sai Trong yếu tố sau đây, yếu tố tác nhân mơi trường ảnh hưởng đến hành vi mua người tiêu dùng? Kinh tế B Văn hoá C Câu 183 : A C Câu 184 : A C Câu 185 : A C Câu 186 : A C Câu 187 : A C Câu 188 : A C Câu 189 : A C Câu 190 : A C Câu 191 : A C Câu 192 : Khuyến mại D Tất Các yếu tố cạnh tranh giá: Số lượng nhân viên B Bao bì, mẫu mã Niềm tin người tiêu dùng sản D B, C phẩm Lựa chọn ý tưởng kinh doanh dựa vào: Năng khiếu chủ doanh nghiệp B Nhu cầu thị trường Khả tài doanh nghiệp D Tất Mơ hình 7P lý thuyết Marketing khơng có yếu tố: Con người B Kênh phân phối Giá D Bao bì sản phẩm Theo phân tích ma trận SWOT, doanh nghiệp có nhiều điểm yếu thị trường có hội kinh doanh doanh nghiệp sử dụng chiến lược Tấn cơng thị trường B Phịng thủ Rút lui khỏi thị trường D Khai thác hội thị trường Các bước thực tuyển dụng nhân sự: Mơ tả cơng việc B Phân tích khối lượng cơng việc A, B D A, B sai Vốn pháp định là: Mức vốn tối thiểu cần phải có để thành lập B Vốn góp nhà nước vào doanh nghiệp doanh nghiệp Vốn thành viên góp theo quy định D Cả pháp luật Phân tích đối thủ cạnh tranh phân tích: Sản phẩm B Chiến lược kinh doanh Website D A, B, C Xác định vị trí địa lý nhà xưởng dựa vào: Gần nguồn nguyên liệu B Gần nguồn lao động giá rẻ Cơ sở hạ tầng D A, B, C Công cụ chiêu thị Marketing gồm có: Quảng cáo, marketing trực tiếp, quan hệ B Quảng cáo, quan hệ công chúng, bán hàng công chúng (PR) trực tiếp Quảng cáo, quan hệ công chúng, khuyến D Các câu Luật Doanh nghiệp yếu tố thuộc môi trường: A Môi trường vĩ mô B Môi trường vi mô C Môi trường ngành D Cả đáp án Câu 193 : Loại hình phải đăng ký kinh doanh: A Doanh nghiệp nhà nước B Hợp tác xã C Công ty D Tất Câu 194 : Tại chủ doanh nghiệp phải xem kế hoạch kinh doanh: A Rà soát, đánh giá phương án dựa B Có điều chỉnh chiến lược kinh doanh tính logic kế hoạch kinh doanh kịp thời thị trường biến đổi C A, B D A, B sai Câu 195 : Mơ hình 4C lý thuyết Marketing gồm: A Nhu cầu khách hàng; chi phí; sản phẩm; B Nhu cầu khách hàng; kênh phân phối; sản thông tin phẩm; thông tin C Nhu cầu khách hàng; chi phí; thuận lợi; D Tất thơng tin Câu 196 : Chi phí sau khơng phí thành lập doanh nghiệp: A Chi phí tồn kho ban đầu B Chi phí thiết kế webiste C Chi phí th văn phịng, địa điểm kinh D Chi phí marketing doanh Câu 197 : Chu kỳ sống công nghệ: A Ra đời, phát triển B Ra đời, phát triển, chín muồi, suy thối C Ra đời, chín muồi, phát triển, suy thối D Phát triển, chín muồi, suy thối Câu 198 : Về mặt pháp lý, doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp: A Khơng phép phát hành trái phiếu B Có khả kiểm soát doanh nghiệp tồi đa C Được phép phát hành trái phiếu D Được phép phát hành cổ phiếu Câu 199 : Phân tích mơi trường bên doanh nghiệp để: A Xác định điểm mạnh; điểm yếu doanh B Xác định hội; thách thức từ mơi trường nghiệp bên ngồi đối thủ cạnh tranh C Xác định điểm mạnh; điểm yếu đối thủ D Xác định hội; thách thức từ mơi trường cạnh tranh bên ngồi doanh nghiệp Câu 200 : Người đại diện theo pháp luật doanh nghiệp tư nhân: A Giám đốc B Chủ doanh nghiệp tư nhân C Chủ tịch hội đồng quản trị D A, B, C ………………………………….… /……………………………………………