Đang tải... (xem toàn văn)
Microsoft Word Linh Duy Tung doc HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LINH DUY TÙNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC ĐƯỜNG Ô TÔ CAO TỐC HÀ NỘI HẢI PHÒNG Ngành Quản lý kinh tế Mã số[.]
HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM LINH DUY TÙNG QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC ĐƯỜNG Ô TÔ CAO TỐC HÀ NỘI - HẢI PHÒNG Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: TS Lê Thị Long Vỹ NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Linh Duy Tùng i c LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Lê Thị Long Vỹ tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban quản lý đào tạo, Bộ mơn Phân Tích Định Lượng, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn – Học viện Nơng Nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên Công ty TNHH MTV Quản lý Khai thác đường tơ cao tốc Hà Nội – Hải Phịng giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn này./ Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Tác giả luận văn Linh Duy Tùng ii c MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục bảng v Danh mục hình vi Danh mục hộp vi Trích yếu luận văn viii Phần Đặt vấn đề 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Những đóng góp ý nghĩa thực tiễn đề tài Phần Cơ sở lí luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận quản lý lao động doanh nghiệp 2.1.1 Khái quát lao động doanh nghiệp 2.1.2 Đặc điểm vai trò quản lý lao động 11 2.1.3 Nội dung quản lý lao động 16 2.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý lao động 25 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý lao động 28 2.2.1 Kinh nghiệp quản lí lao động doanh nghiệp giới 28 2.2.2 Kinh nghiệm quản lí lao động doanh nghiệp Việt Nam 30 2.2.3 Kinh nghiệm rút cho Công ty TNHH MTV Quản lý Khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng 32 Phần Phương pháp nghiên cứu 34 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 34 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 iii c 3.1.2 Cơ cấu máy tổ chức 34 3.2 Phương pháp nghiên cứu 38 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 38 3.2.3 Phương pháp phân tích tổng hợp 39 3.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 40 Phần kết nghiên cứu thảo luận 43 4.1 Thực trạng quản lý lao động công ty tnhh mtv quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng 43 4.1.1 Thực trạng lao động Công ty 43 4.1.2 Thực trạng quản lý lao động Công ty 46 4.1.3 Đánh giá chung 64 4.2 Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý lao động công ty 66 4.2.1 Các yếu tố bên Công ty 66 4.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 70 4.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý lao động công ty 73 4.3.1 Hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu tuyển dụng 73 4.3.2 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 75 4.3.3 Công tác bố trí phân cơng lao động 75 4.3.4 Công tác Đào tạo – phát triển lao động 77 4.3.5 Thù lao lao động 79 4.3.6 Các giải pháp khác 81 Phần Kết luận 82 5.1 Kết luận 82 5.2 Kiến nghị 84 5.2.1 Đối với nhà nước 84 5.2.2 Đối với Tổng Công ty phát triển hạ tầng đầu tư tài Việt Nam 84 Tài liệu tham khảo 86 Phụ lục 88 Phần khảo sát ý kiến 89 iv c DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Đánh giá hiệu công tác tuyển chọn 19 Bảng 3.1 Số lượng mẫu điều tra 39 Bảng 4.1 Số lượng cấu lao động theo độ tuổi giới tính Cơng ty 43 Bảng 4.2 Số lượng cấu lao động theo trình độ Cơng ty 44 Bảng 4.3 Cơ cấu lao động phân theo hợp đồng lao động Công ty năm 2018 45 Bảng 4.4 Nhu cầu tuyển dụng lao động đơn vị Công ty năm 2018 46 Bảng 4.5 Đánh giá cán người lao động công tác tuyển dụng lao động Công ty 49 Bảng 4.6 Số lượng cấu lao động Công ty phân theo đơn vị 51 Bảng 4.7 Đánh giá công xếp sử dụng lao động 52 Bảng 4.8 Nhu cầu thực trạng đào tạo lao động Công ty TNHH MTV Quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng 53 Bảng 4.9 Các hình thức đào tạo áp dụng Cơng ty năm 2018 54 Bảng 4.10 Số lượng lao động đào tạo Công ty theo nhu cầu thực tế Công ty năm 2018 55 Bảng 4.11 Thực trạng đại ngộ Công ty 58 Bảng 4.12 Đánh giá cán người lao động sách đãi ngộ Cơng ty 59 Bảng 4.13 Tình hình vi phạm nội quy, quy chế Công ty 61 Bảng 4.14 Phân loại lao động Công ty 62 Bảng 4.15 Đánh giá suất lao động Công ty 63 v c DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Bộ máy tổ chức Công ty 35 Hình 4.1 Sơ đồ quy trình tuyển dụng công ty TNHH MTV Quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội - Hải Phòng 48 DANH MỤC HỘP Hộp 4.1 Ý kiến lãnh đạo hình ảnh uy tín cơng ty mạng lưới tuyến đường cao tốc 66 Hộp 4.2 Ý kiến cán phịng Hành – Nhân việc kế hoạch hóa lao động 67 Hộp 4.3 Ý kiến cán cơng đồn tính minh bạch tuyển dụng, tuyển chọn 68 Hộp 4.4 Ý kiến người lao động công ty môi trường làm việc Công ty 69 Hộp 4.5 Ý kiến Ban lãnh đạo yếu tố kinh tế - trị 70 vi c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng việt DN Doanh nghiệp NNL Nguồn nhân lực BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BHTN Bảo hiểm tự nguyện ITS Giao thơng thơng minh vii c TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Linh Duy Tùng Tên Luận văn: Quản lý lao động công ty TNHH MTV Quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Tên sở đào tạo: Học viện Nơng nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Đề tài tiến hành hệ thống hoá sở lý luận thực tiễn quản lý lao động công ty TNHH MTV quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng Đánh giá thực trạng Quản lý lao động Công ty phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý lao động Cơng ty từ đề xuất giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý lao động Công ty TNHH MTV Quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng Phương pháp nghiên cứu Tiến hành điều tra đối tượng lãnh đạo cơng ty, phịng ban Cơng ty Trong đó, vấn sâu cán Giám đốc cơng ty, trường phịng Hành – nhân sự, Chủ tịch cơng đồn; với 26 cán bộ, 89 lao động trực tiếp toàn tuyến Phương pháp điều tra: Tiến hành điều tra lãnh đạo, cán phương pháp vấn trực tiếp Tiến hành điều tra đội ngũ lao động Công ty phương pháp điều tra phát phiếu điều tra Sử dụng phương pháp so sánh sử dụng thang đo Liket Kết kết luận Đề tài góp phần hệ thống hóa sở lý luận, thực tiễn quản lý lao động Công ty TNHH MTV quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phòng Đánh giá thực trạng Quản lý lao động Công ty TNHH MTV quản lý khai thác đường ô tô cao tốc Hà Nội – Hải Phịng Các hình thức tuyển dụng Công ty chưa đa dạng không đến với lao động có nhu cầu tuyển dụng Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý lao động Cơng ty chia thành nhóm yếu tố bên yếu tố bên Giải pháp xác định nhu cầu tuyển dụng, phân tích cơng việc, bố trí phân cơng lao động, đào tạo phát triển cuối chế độ thù lao Cần có đầu tư nghiêm túc, trọng nâng cao trình độ lực người lao động Vì cơng ty cịn non trẻ nên việc đầu tư cho đào tạo vô cần thiết để người lao động có động lực yên tâm gắn bó phát triển Công ty viii c THESIS ABSTRACT Master candidate: Linh Duy Tung Thesis title: Labor management in One Member Limited Liability Company Managing and Exploiting Hanoi - Hai Phong highway Major: Economic Management Code: 8340410 Educational organization: Vietnam National University of Agriculture (VNUA) Research Objectives The study aimed to systematize theoretical and practical basis for labor management in One Member Limited Liability Company Managing and Exploiting Hanoi - Hai Phong highway Assessing labor management situation and analyzing the factors affecting on labor management activities, thereby proposing feasible solutions to enhance the labor management in this Company Research Methods Primary data was collected by questionnaires apply with 26 office staffs and 89 direct-labor on the system and in-depth interview with human resource managers, company director and Chairman of trade union Descriptive and comparative statistical methods were used to analysis data with Microsoft Excel tool; in addition, Liket scale was applied to estimate effectively on labor management in this Company Main findings and conclusions The study clarified and interpreted theoretical and practical basis for labor management in One Member Limited Liability Company Managing and Exploiting Hanoi - Hai Phong highway and assessed current status of labor management in this Company as well Recruitment forms of the Company are not diverse that cannot reach the labor demand Factors affecting labor management in the Company are divided into main groups: internal factors and external factors The basic solutions to deal with this issue are determining demand for hiring labor, analyzing jobs, allocating labor division, training, development and finally remuneration It is necessary an serious investment, focusing on improving the qualifications of workers Because the company is still young, investing in training is extremely needed for employees rising loyalist and wiling to contribute to the Company development ix c