Kêt hợp công nghệ bên ngoài với các yêu tô bên trong - thành công trong phát triển của các nước đi sau

Kêt hợp cơng nghệ bên ngồi với u tơ bên - thành công phát triển nước sau HOÀNG XUÂN LONG * HOÀNG LAN CHI ** Tóm tịt: Các nước sau muốn dựa vào cơng nghệ nhập từ bên ngồi để phát triển phải giải số van đề như: cỏ tay cơng nghệ nhập từ bên ngồi, ứng dụng công nghệ nhập vào sản xuất, sử dụng công nghệ nhập tạo sản phẩm cạnh tỉ anh thị trường bên ngồi, đối phát triển cơng nghệ nhập bên Điều khắng định qua thực tế phát triển Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc viết phân tích kinh nghiệm thành công giới đưa hàm ỷ cho Ví ĩt Nam việc khắc phục bất cập bộc lộ thực tế kiên trì chủ trương kết họp sức mạnh bên bên ngồi phát triển đất nước Từ khóa: Cơng nghệ nhập, ứng dụng phát triển công nghệ, phát triển kinh tế ác nước sau cần dựa vào cơng nghệ chuyển quyền sở hữu mang tính định gần nhập từ bân để phát triển điều tuyệt đối, với cơng nghệ, nói tội nhiều Tuy nhiên cơng bước đầu q trình nội hóa thức phát triển liên quan tới công nghệ từ bên Hai là, sử dụng công nghệ nhập tạo sản lại phức tạp với kết hợp nhiều phẩm Công nghệ quan tâm yếu tố bên /à bao gồm thang khía cạnh đối tượng sở hữu mà công cụ bậc khác sản xuất, kinh doanh Chủ thể bên không Công nghệ bên ngồi trở thành cơng cụ lên vai trò chủ sở hữu mà chù sừ dụng bên nuớc sau vấn đề công nghệ, người tổ chức gắn kết công nghệ đặt nhập từ bên với yếu tố kinh tế 1.1 Cơng nghệ bên ngồi trở thành cơng nước nhằm tạo sản phẩm cụ bên nước sau Ba là, sử dụng công nghệ cạnh tranh thị Các nước sai cần du nhập công nghệ bên trường giới Để phát triển, tất yếu phải ngồi, đồng thời phải biến cơng nghệ vốn thuộc hướng thị trường giới Công nghệ vốn bên ngồi thành củ ì hình thành từ bên ngồi, diện Một là, có cơng nghệ thơng qua chuyển bên ngồi dạng vũ khí cạnh tranh giao cơng nghệ Với hàng hóa thông thường,*** chủ thể bên nước nhập công nghệ Quan hệ bên bên đối tác *** Bộ Khoa học Công nghệ mua bán công nghệ trở thành đối thủ cạnh tranh C Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 17 Hoàng Xuân Long, Hoàng Lan Chi Kết hợp công nghệ bén vời yếu tố bên thị trường Nói cách khác, cơng nghệ nhập từ bên ngồi sử dụng cạnh tranh với bên ngồi Vai trị bật chủ thể bên phải tổ chức sử dụng công nghệ nhập để tạo khác biệt so với giới theo hướng có lợi cho hàng hóa, dịch vụ tạo nước Bốn là, phát triển công nghệ nhập để bán bên ngồi Khơng sản phẩm cơng nghệ tạo mà thân cơng nghệ chuyến giao giới Đã có đổi ngơi bên bên ngồi: Người sử dụng cơng nghệ trở thành người sáng tạo công nghệ ngược lại Đến khép lại vịng khâu có hậu cho nước sau: Mở đầu nhập công nghệ từ bên ngồi kết thúc xuất cơng nghệ bên 1.2 Những vẩn đề cách thức giải kết hợp cồng nghệ bên với yếu tố bên nước sau Có vấn đề cụ thể cách thức giải cụ thể quan hệ công nghệ nhập từ bên yếu tố bên nước sau 1.2.1 Đê cỏ công nghệ từ bên ngồi Khó khăn việc có cơng nghệ từ bên nước sau liên quan tới ba câu hỏi: Nhập gì? Nhập từ ai? Nhập nào? Công nghệ trao đổi cơng nghệ vốn có nhiều loại hàm chứa nhiều khía cạnh phức tạp1 Chẳng hạn, phạm vi chuyển giao quyền sử Điều thể định nghĩa khác công nghệ như: “Công nghệ dạng kiến thức áp dụng vào việc sản xuất sản phẩm sáng tạo sản phẩm mới” (F R Root); “Công nghệ cách thức mà qua nguồn lực chuyển thành hàng hố”(R Jones); “Cơng nghệ tập hợp kiến thức quy trình hoặc/ kỹ thuật chế biến cần thiết để sản xuất vật liệu, cấu kiện sản phẩm công nghiệp hồn chỉnh” (J Baranson); “Cơng nghệ nguồn lực bao gồm kiến thức áp dụng để nâng cao hiệu sản xuất tiếp thị cho sản phẩm dịch vụ có tạo sản phẩm dịch vụ mới” (I 18 dụng công nghệ giới hạn nhiều khía cạnh: Được chuyển giao lại không chuyển giao lại quyền sử dụng công nghệ cho bên thứ ba (không cho phép, cho phép sau khoảng thời gian định, không hạn chế ); Lĩnh vực sử dụng công nghệ (cho sản phẩm, cho số sản phẩm định hay không giới hạn số sản phẩm; Chỉ hãng hay mở rộng chi nhánh, mở rộng liên doanh - liên kết, không giới hạn); Quyền cải tiến công nghệ, quyền nhận thông tin cải tiến công nghệ; Độc quyền không độc quyền phân phối, bán sản phẩm công nghệ chuyển giao tạo ra; Phạm vi lãnh thổ bán sản phẩm công nghệ chuyển giao tạo (giới hạn lãnh thổ bán hàng, không giới hạn); Khác biệt loại, khía cạnh cơng nghệ trao đổi cơng nghệ thường khơng dễ phân biệt Lựa chọn cơng nghệ cịn phụ thuộc vào nhu cầu bên trình độ bên nước nhập công nghệ Nhập nhầm công nghệ có thứ khơng có ý nghĩa sản xuất, kinh doanh R Dunning); “Công nghệ kiến thức khơng sờ mó khơng phân chia có lợi mặt kinh tế sử dụng để sản xuất sản phẩm dịch vụ” (E.M Graham); “Công nghệ áp dụng khoa học vào công nghiệp cách sử dụng nghiên cứu cách xử lý cách có hệ thống có phương pháp” (P Strunk); “Cơng nghệ loại kỹ năng, kiến thức, thiết bị phương pháp sữ dụng sản xuất công nghiệp, chế biến dịch vụ” (Tổ chức PRODEC); “Công nghệ phương pháp chuyển hoá nguồn lực thành sản phẩm, gồm ba yếu tố: Thông tin, công cụ hiếu biết (kiến thức) mục tiêu chuyển hoá nguồn lực thành sản phẩm” (Ngân hàng Thế giới WB); “Công nghệ áp dụng khoa học vào công nghiệp, cách sử dụng kết quà nghiên cứu xử lý hệ thống có phương pháp” (Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc - UNIDO); “Công nghệ tập họp phương pháp, quy trình, kỳ năng, bí quyết, cơng cụ, phương tiện dùng để biến đổi nguồn lực thành sản phẩm" (Luật Khoa học Công nghệ năm 2000 Việt Nam); “Cơng nghệ giải pháp, quy trình, bí kỹ thuật có kèm theo khơng kèm theo công cụ, phương tiện dùng để biến đổi nguồn lực thành sản phẩm” (Luật Chuyển giao công nghệ năm 2006, Luật KH&CN năm 2013 Việt Nam) Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THẾ GIỚI số 1(309) 2022 Hoàng Xuân Lone , Hoàng Lan Chi Kết hợp cơng nghệ bên ngồi vời yếu tố bên Cơng nghệ có nhiều nơi giới Đồng thời, chuyển giao cơng nghệ khơng hồn tồn chấm dứt qua hoạt động mua bán hàng hóa thơng thường, Trao đổi cơng nghệ q trình hợp tác lâu dài mang tính chiến lược Quan hệ chiến lược thể trước sau mua bán công nghệ Quan hệ chiến lược trao đổi công nghệ dựa lợi ích chung lâu dài đủ để chia sẻ dơng nghệ, có quan hệ tin cậy để vượt qua trở ngại bất bình đẳng thơng tin trao đổi oông nghệ Bởi vậy, việc chọn đối tác chuy ỉn giao công nghệ quan trọng Thậm chí, lựa chọn sai đối tác, cơng nghệ nhập Ví 10 giống “con ngựa gồ thành Troy” - trở thành công cụ để bên ngồi chi phối nước Phía chuyển giao cơng nghệ ln nồ lực ối đa hóa lợi ích họ mặt tài chhh thu về, điều kiện ràng buộc sử dụng công nghệ, điều kiện kèm theo chuyển giao công nghệ Những điều thường hỗ trợ vị người nắm tay công nghệ đặc điểm bất đối xứng thơng tin mu ì bán cơng nghệ Cách thức nhập cơng nghệ làm tăng chi phí nguồn lực dìơng đáng có giảm tính tự chủ nước nhilập công nghệ Thông thường trao đổi công nghệ nằm chiến lược trì, nâng cao mờ rộng lợi cạnh tranh người có cơng ngịhệ Đối tượng đánh đổi với cơng nghệ có thể: đa dạng, phong phú phục vụ cho cạnh tranh định hướng vào ■ Ví dụ, thực q trình chuyển giao cơng nghệ, bên chuyển giao địi hỏi sơ ưu đãi định ca n kết với nước chuyến giao: bắt buộc bên mua éông nghệ phải mua kèm số công nghệ khác có liên quan; Bắt buộc bên mua cơng nghệ khơng mua người khác; Bắt buộc người mua phải cung cấp thông tin cải tiến, đổi cơng nghệ Những vấn đề C ặt địi hỏi phải có lực bên để giải như: - Năng lực hiểubiết công nghệ, dự báo xu hướng phát triển ( ông nghệ giới, xác định nhu cầu ngắn hạn dài hạn công nghệ nước - Năng lực hiểu biết địa có cơng nghệ giới, chủ động xây dựng quan hệ đối tác chiến lược chuyển giao công nghệ - Năng lực lựa chọn sáng tạo kênh chuyển giao công nghệ phù hợp2, đàm phán giao dịch, phối hợp tạo thống nguồn cầu công nghệ nước 1.2.2 Đe ứng dụng công nghệ nhập vào sản xuất Công nghệ nhập tham gia vào sản xuất thông qua kết hợp với yếu tố kinh tế Ở tiếp tục thể khác biệt bên ngồi bên Cơng nghệ nhập thường thiết kế lấy chuẩn theo điều kiện sản xuất bên (tại nước sáng tạo công nghệ) không tự nhiên phù hợp với yếu tố sản xuất bên nước nhập công nghệ Công nghệ từ bên xâm nhập vào hệ thống sản xuất cũ bên gặp phải cản trở định Đổ sử dụng thành công công nghệ nhập vào sản xuất, cần có lực tổ chức gắn kết hài hịa cơng nghệ bên ngồi yếu tố sản xuất bên Năng lực tổ chức bao gồm nhiều mặt kết hợp công nghệ nhập với lao động bên trong, công nghệ nhập với hạ tầng sản xuất bên trong, công nghệ nhập với quản lý bên trong, công nghệ nhập với công nghệ bên Năng lực tổ chức bao gồm nhiều tầng nấc: Kết hợp công nghệ nhập với yếu tố sản xuất bên trong; Điều chỉnh yếu tố sản xuất bên phù hợp với công nghệ nhập; Điều chỉnh công nghệ nhập phù hợp với yếu tố sản xuất bên Các công nghệ nhập vốn thai nghén, đời hoàn thiện ưong bối cảnh tương tác với điều kiện sản xuất nước xuất công nghệ Nỗ lực tổ chức công nghệ nhập vào sản xuất nước nhập công nghệ phải cụ thể (tỉ mỷ), kiên trì để bù đắp lại diễn nước sáng tạo cơng nghệ Trên thực tế có nhiều kênh chuyển giao thông qua kênh thưcmg mại, thông qua kênh đầu tư nước ngồi, thơng qua lixang, thơng qua giải mã cơng nghệ tình báo cơng nghệ, thơng qua di cư Đồng thời sáng tạo thêm kênh chuyển giao công nghệ Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 19 Hoàng Xuân Long, Hoàng Lan Chi Kết hợp cõng nghệ bên vời yểu tố bên Nỗ lực cần cao dựa vào công nghệ nhập để đổi hệ thống sản xuất nước Có thể lấy cơng nghệ bên ngồi làm tiêu chuẩn dựa vào cơng nghệ bên ngồi làm động lực thay đổi hệ thống sản xuất nước Khi cần lực tổ chức tiến hành cải biến cách mạng gắn kết cơng nghệ bên ngồi với yếu tố sản xuất bên 1.2.3 Đê sử dụng công nghệ nhập tạo sản phâm cạnh tranh thị trường bên ngồi Lý thuyết khoảng cách cơng nghệ (technology gap) Posner, Huffbauer đề xuất lý thuyết vòng đời sản phẩm (product-life cycle) Vemon, Hirsch đề xuất nói tới việc cơng nghệ nước công nghiệp phát triển nước phát triển sừ dụng để tạo sản phẩm cạnh tranh thị trường nước công nghiệp phát triển Ở ý đến số khía cạnh cụ thể khác Cạnh tranh thị trường dựa vào so sánh đặc điểm sản phẩm (giá cả, tính tiện ích ) góc nhìn nhu cầu xã hội Sản phẩm lại kết trình sản xuất, lưu thông nên khả cạnh tranh bị chi phối lợi so sánh tổng hòa yếu tố kinh tế, có cơng nghệ Muốn cạnh tranh thành công, tổ hợp công nghệ nước phát triển hàng đầu (được xuất cho nước sau) kết hợp với yếu tố kinh tế nước sau phải đạt lợi so sánh tổ hợp công nghệ nước hàng đầu kết hợp với yếu tố kinh tế nước hàng đầu Có số tình đáng ý liên quan tới chuyển giao công nghệ Trường hợp thứ nhất, nước hàng đầu chuyển giao cơng nghệ trình độ cao cho nước sau Công nghệ sử dụng để tạo sản phẩm nước hàng đầu nước sau ngang Điều thường diễn nước hàng đầu chủ trương chuyển giao phân khúc thị trường sản phẩm cho nước sau khơng cần giữ cơng nghệ có liên quan làm vũ khí cạnh tranh Trường hợp thứ hai, nước hàng đầu chuyển giao cơng nghệ có trình độ thấp cho nước sau giữ lại phần công nghệ có trình độ cao Cơng nghệ sử dụng tạo loại sản phẩm nước hàng đầu cao nước sau Trường hợp thứ 20 ba, nước hàng đầu không chuyển giao công nghệ cho nước sau Nước sau khơng có sản phẩm tạo từ công nghệ nhập để cạnh tranh với nước hàng đầu Nhìn chung, trường hợp thứ khơng có sản phẩm nước hàng đầu để cạnh tranh với nước sau Trường hợp thứ ba khơng có sản phẩm nước sau để cạnh tranh với nước hàng đầu (sản phẩm tạo từ công nghệ tự có nước sau khơng thuộc phạm vi xem xét đây) Cạnh tranh sản phẩm dựa công nghệ nhập tập trung trường hợp thứ hai Khả phạm vi cạnh tranh thực tế phụ thuộc vào mở rộng trường hợp Trong tổ hợp gắn kết cơng nghệ trình độ thấp với yếu tố kinh tế nước sau có khả tạo nên lợi so với tổ hợp gắn kết cơng nghệ trình độ cao yếu tố kinh tế nước hàng đầu như: - Lợi từ yếu tố kết hợp với cơng nghệ nhập: Lao dộng rẻ, tài ngun, vị trí địa lý - Lợi từ góc độ nhìn nhận riêng nhu cầu giới sản phẩm gắn với công nghệ nhập - Lợi từ điều chỉnh, cải tiến công nghệ bối cảnh sản xuất cụ thể nước sau Đặc điểm công nghệ tiếp tục thay đổi trình sử dụng sản xuất, kinh doanh Một mặt, môi trường thực tế cho phép đổi công nghệ ứng dụng; Mặt khác, công nghệ tạo thay đổi nhờ tư mới, tri thức gán với sáng kiến từ chủ thể nước sau Như vậy, khẳng định khả hội nước sau cạnh tranh với nước hàng đầu sản phẩm tạo từ công nghệ nhập Đặc điểm khả là: - Khai thác tiềm nhiều mặt bên lao động, tài nguyên, chi phí, sáng kiến Khai thác tiềm chiều sâu văn hóa, tinh thần để tạo điểm riêng, khác biệt sản phẩm nỗ lực vượt qua khó khăn, trở ngại - Khai thác khả chuyển hóa từ cơng nghệ nhập yếu tố bên ngồi thành cơng nghệ Những vắn đề KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 Hoàng Xuân Long, Hoàng Lan Chi Kết hợp cơng nghệ bên ngồi vời yểu tố bén cải tiến qua tốc động thành phân bên - Khai thác khả phối hợp lợi so sánh riêng lẻ thành ]lợi so sánh tổng hợp đủ sức cạnh tranh với 4'ối thủ nước hàng đầu thể nói: “Các nước phát triển tiếp tục tụt hậu họ khơng khai thác ngun lý khoa học chứa đựng công nghệ nhập từ nước phát triển để tạo giá trị kinh tế” Cơng nghệ nhập từ bên ngồi có ảnh hưởng tích cực đến tiềim bên nước sau Tiềm vốn có bên phát huy sở công nghệ nhập Các tiềm lấy công nghệ nhập làm tiền đề, đối tượng, quan hệ phối hợp đé thể vai trị Nỗ lực bên nước sau tập trung trực tiếp vào phát triển KH&CN q trình tích lũy lâu dài Q trình lâu dài, nhiều bước mục tiêu phấn đấu cao địi hỏi cần có nỗ lực bên ý chí, tầm nhìn xa khả tổ chức cao 1.2.4 Đê đổi mói, phát triển cơng nghệ nhập bán bên ngồi Nhìn chung, từ góc độ kết hợp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên trong, xác định lực cần có nước sau Đồng thời, đề cập nhiều lực khơng nói tới áp lực đòi hỏi phải đáp ứng, mà cho thấy hội tận dụng để thúc đầy gắn kết cơng nghệ bên ngồi yếu tố bên trong, khả tạo nên khác biệt phát triển dựa kết hợp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên nước sau Công nghệ bán bên ngồi nước sau phải có chât lư■ợng tương đương chi phí tương đương với cáiIC nước phát triên hàng đầu Khơng có cách khác, lực tạo công nghệ nước sau phải vươn tới trình độ nước hàng đẩu Đổi mới, phát triển công nghệ nhập bán bên ngồi phải gắn với sáng tạo Làm chủ cơng nghệ cần sâu vào tìm hiểu ngun lý có công nghệ nhập Sang tạo phát triến nguyên lý có cơng nghệ nhập đủ khả tạo cơng nghệ mới, kết họp ngun lý có công nghệ nhập với nguyên lý khoa học khác (thành nguyên lý mới) để tạo công nghệ Nguyên lý khoa học từ cơng nghệ nhập phát triển kết hợp với nguyên lý khoa học khác ỏề trở thành nguyên lý khoa học phù hợp VIới sáng tạo công nghệ Phát triển nguyên lý khoa học từ nguyên lý khoa họ|c công nghệ nhập gắn với nguyên lý khoa học cơng nghệ nhập cách thức khắc phục có hiệu mâu thuẫn Việc tìm hiểu, khai thác nguyên lý khoa học công nghệ nhập quan trọng Giống Romer khẳng định: “Các quốc gia nghèo cơng dân họ khơng có khả tiếp cận nhừr g ý tưởng sử dụng quốc gia công nghiệp đế tạo giá trị kinh tế” (Gerald M Meier, 2003), có Kinh nghiệm số kinh tế thành công Trên giới có kinh tế sau thành cơng kết họp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên Ở tập trung vào ví dụ điển hình Hàn Quốc, Đài Loan Trung Quốc Tại Hàn Quốc, Đài Loan Trung Quốc, có nhiều cơng nghệ nhập từ bên ngồi: - Hàn Quốc: Trong giai đoạn cơng nghiệp hóa từ năm 1962 đến năm 1985, Hàn Quốc sử dụng 3.538 giấy phép nhập công nghệ cho sản phẩm chế tạo lớn (Bùi Sỳ Tiến, 2007) Thống kê cho thấy, nhập công nghệ Hàn Quốc gia tăng trung bình 15%/năm năm 1984 (Trung tâm Thông tin KH&CN Quốc gia, 2007) - Đài Loan: Từ năm 1953 đến năm 1984, Đài Loan sử dụng 51.521 giấy phép công nghệ Theo nghiên cứu Đài Loan nguồn công nghệ 4.226 doanh nghiệp vào năm Những vấn đề KINH "Ế VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 21 Hoàng Xuân Long, Hồng Lan Chi Kết hợp cơng nghệ bên vời yếu tổ bên 1985 62,9% cho hoạt động nghiên cứu triến khai khoa học cơng nghệ nguồn lực cơng nghệ chính, cịn 30,64% cho biết công nghệ họ tiếp nhận từ nước ngồi cách mua cơng thức, giấy phép thiết bị, hợp tác cơng nghệ với nước ngồi, dịch vụ tư vấn nước sửa đổi sản phẩm nước (Bùi Sỳ Tiến, đd) - Trung Quốc: Nhập công nghệ Trung Quốc đẩy mạnh nhằm phục vụ đại hoá Giai đoạn từ 1979 đến 1990, Trung Quốc chi 17 tỷ USD cho 7.000 hạng mục công nghệ nhập cấp Trung ương; ngồi ra, quyền địa 13 tỷ USD để mua 10.000 hạng mục công nghệ nhập Trong giai đoạn Kế hoạch năm năm lần thứ X (2001 - 2005), trị giá nhập công nghệ đạt 70 tỷ USD, chiếm gần phần ba tổng trị giá nhập công nghệ ke từ Trung Quốc bắt đầu cải cách mở cửa kinh tế năm 19803 Các điển hình thành cơng thúc đẩy hiệu ứng Bumerang4 diễn thực tế Chẳng hạn trường hợp Nhật Bản Mỹ chuyển giao công nghệ cho Hàn Quốc, Đài Loan lĩnh vực điện tử Các công ty SamSung, Daewoo, Acer sau nhận công nghệ (dù chưa phải tiên tiến nhất) quay trở lại cạnh tranh với “chính quốc” thị trường hàng điện tử dân dụng cách đưa sản phẩm có giá hạ mà chất lượng khơng thua Số liệu thống kê cho thấy hãng Samsung Hàn Quốc vượt lên Motorola thị trường Mỹ thiết bị điện tử cầm tay quý III năm 2008 Samsung vượt Sony Xém thêm: Chinese Civil Law Forum (2/2002): The Role of Technological Development in China's Industrialization and Economic Growth Có tại: www.gwu.edu Truy cập ngày 30/1/2007 Chuyến giao công nghệ giúp nâng cao lực công nghệ cho người mua ngành công nghiệp với người bán Người bán hoàn thành tốt cam kết chuyển giao cơng nghệ với người mua làm tăng thêm khả cạnh tranh người mua với nhiêu 22 giãn dần khoảng cách với Sony cạnh tranh giành vị trí số thị trường ti-vi kỹ thuật số Mỹ Bên cạnh Samsung, công ty điện tử Acer Đài Loan thành công sau nhận công nghệ chuyển giao từ công ty Mỹ, Nhật Bản Nổi tiếng với dòng điện tử giá rẻ, đặc biệt Notebook, Acer lớn mạnh nhanh chóng thời gian ngắn Acer vượt mặt “đại gia” điện tử Mỹ, Nhật Bản Dell, Toshiaba, IBM để trở thành hãng Notebook lớn thứ hai thể giới với thị phần toàn cầu lên tới 15,63% Thương hiệu máy tính Đài Loan đạt tốc độ tăng trưởng mạnh nhóm “đại gia” đầu bảng Vai trị nhập cơng nghệ góp phần vào thúc đẩy xuất Trung Quốc thể rõ Một số nghiên cứu việc nhập khấu công nghệ với quy mô lớn tiếp tục củng cố phát triển công nghệ ngành công nghiệp Trung Quốc nâng cao lực sản xuất Những tiến cấu công nghiệp Trung Quốc - kết nhập cơng nghệ tạo điều kiện cho có thêm nhiều ngành cơng nghiệp trở nên có khả cạnh tranh Chuyển giao nhập cơng nghệ cịn dẫn đến việc tạo nên ngành công nghiệp có khả cạnh tranh Trung Quốc, có ngành điện tử tiêu dùng phát triển mạnh với mặt hàng xuất coi mang tính cạnh tranh giới Tiến công nghệ ngành cơng nghiệp Trung Quốc cịn dần đến tăng trưởng xuất sản phẩm công nghiệp, thơng qua suất lao động tăng, ngành có khả cạnh tranh cao chi phí sản xuất thấp Sự tiến công nghệ đạt ngành công nghiệp Trung Quốc kết trực tiếp công nghệ nhập nồ lực thúc đẩy phát triển công nghệ5 Giải mã công nghệ diễn phổ biến Đài Loan, Trung Quốc Đài Loan mua Xem thêm: The Role of Technological Development in China's Industrialization and Economic Growth, dd) Những vắn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 Hoàng Xuân Long, Hoàng Lan Chi Kết hợp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên quyền công nghệ từ Mỹ Nhật để phát triển Hiện nay, Đài Loan công xưởng lớn gia cơng phầm mềm, cịng nghệ cho giới với thương hiệu khẳng định “Made in Taiwan” Singapore tạo điều kiện để hãng lớn chuyển giiao công nghệ cho kỹ sư Trung Quốc giải mã chun gia nu •ớc ì sở chép “y thật” (mua sản phẩm tương tự, tháo nghiên cứu chế tạo sản phẩm tương tự) Với cách này, Trung Quốc chế tạo nhiều sản phẩm khoe học ông nghệ trình độ từ thấp đến cao với chất lượng tốt tương đương giả thành vào khoảng 20 50% so với hãng Tại điển hình thành công, công nghệ nhập mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho kinh tế Việc nâng cao sức cạnh tranh kinh tế thông qua chuyển giao cơng nghệ thể rõ nhiều khía cạnli bật Đóng góp vào tăng trưởng kinh tế đượ: biểu cụ thể như: tổng đầu tư cho hợp đồng chuyển giao cơng nghệ từ nước ngồi vào Hàn Quốc tăng từ 322,8 triệu USD năm 1985 lên 1.719,8 triệu USD năm 1994, GDP bin] quân đầu người giai đoạn 1985 - 1994 tăng ương ứng khoảng lần, từ 2.368 USD/người lên 9.525 USD/người (Ngân hàng Thế giới, 2015); Tổng đầu tư vào công nghệ nhập Trung Quốc tăng gần 23% giai đoạn từ inăm 1985 đến năm 1995 tổng trị giá sản lượng công nghiệp tăng từ 971,6 tỷ NDT năm 1985 lên 9,2 nghìn tỷ NDT năm 1995, tức tăng 11 )% vòng 10 năm - kinh tế Trung Quốc tăng trưởng từ chỗ GDP đạt 896 tỷ NDT năm 1985 lên 5,8 nghìn tỷ NDT năm 1995, tính theo theo giá tốc độ tăng đạt xấp xỉ 15%6 Công nghệ nhập góp phần phát triển ngành nghề mới, chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng đại Những tiến cấu công nghiệp nhiều nước phát triển xết nhập công nghệ tạo điều kiện cho có thêm nhiều ngành Xem thêm: The Role of Technological Development in China's Industrializat on and Economic Growth, dd công nghiệp trở nên có khả cạnh tranh Thời kỳ cịn nước sau, nhờ lựa chọn đắn, nhiều hợp đồng công nghệ trở thành tảng gây dựng nên ngành công nghiệp mới, đại cho kinh tế Nhật Bản như: Giấy phép sáng chế ni-lông công ty Dupont Terilen mở ngành dệt sợi tổng hợp; Kỹ thuật chế tạo bóng bán dẫn phịng thí nghiệm Bell mở đầu cho ngành công nghiệp chế tạo bán dẫn; Giấy phép hãng RCA đưa Nhật Bản vào lĩnh vực vơ tuyến truyền hình mầu Ở Hàn Quốc, Đài Loạn Trung Quốc, nhập công nghệ dẫn đến việc tạo nên ngành cơng nghiệp có khả cạnh tranh ngành điện tử tiêu dùng với mặt hàng xuất coi mang tính cạnh tranh hàng đầu giới Hàn Quốc, Đài Loan Trung Quốc không nhập công nghệ cần (và mong muốn), sử dụng cơng nghệ nhập vào phát triển mạnh mẽ kinh tế mà cịn từ cơng nghệ nhập sáng tạo cơng nghệ nội sinh bước cải thiện vị quan hệ chuyển giao công nghệ quốc tế Đây thực dẫn chứng khẳng định luận điểm tưởng chừng hão huyền: Mục tiêu hướng tới tăng mối quan hệ ràng buộc mà hướng tới quan hệ bình đẳng, dần khỏi phục thuộc bên Những kinh nghiệm thực tế điển hình thành cơng Hàn Quốc, Đài Loan Trung Qc khơng ví dụ minh họa sinh động góp phần khẳng định phân tích mang tính lý luận nên phần trên, mà cho thấy thêm số đặc điểm đáng ý kết hợp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên nước sau: - Thái độ phù hợp với cơng nghệ nhập từ bên ngồi Khơng thể coi nhẹ sùng bái công nghệ nhập ngoại Nếu coi nhẹ ảnh hưởng tới nồ lực thúc đẩy công nghệ nhập tác động vào yếu tố bên trong, sùng bái lại ảnh hưởng tới nỗ lực tác động yếu tố Những vấn đề KINH TÉ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 23 Hoàng Xuân Long, Hoàng Lan Chi Kết hợp công nghệ bên vời yểu tố bên bên tới cơng nghệ nhập Các điển hình thành cơng kiên trì thể tâm phần bên Do đó, thống bên quan trọng người sử dụng, làm chủ công nghệ nhập coi công nghệ nhập công cụ phục vụ mục tiêu phát triển Tại điển hình thành cơng, thống thể rõ quan hệ doanh nghiệp doanh nghiệp, tổ chức KH&CN doanh nghiệp, nhà nước doanh nghiệp gắn kết cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên Thống bao gồm mặt hướng mục tiêu phát triển, tạo nên đồng bộ, phối hợp hoạt động cụ thể Thái độ phù họp tiền đề quan trọng cho việc triển khai kết họp công nghệ bên yếu tố bên Thậm chí, điều có ý nghĩa so với việc đề cao tâm mong muốn kết họp cơng nghệ bên ngồi yếu tố bên - Sự chủ động thúc đẩy gắn kết cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên Gắn kết cơng nghệ bên ngồi yếu tố bên thường phải trải qua nhiều trình tầng nấc thấp - cao nối tiếp nhau, liên quan tới nhiều quan hệ, phải vượt qua trở ngại đến từ nhiều phía nhiều lúc, phải tập hợp lực lượng đủ lớn Do địi hỏi phải có chủ động cao độ Chủ động thể mức độ sẵn sàng từ bên trong phát triển kinh tế sau Các điển hình thành cơng chủ động thúc gắn kết cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên nhiều mặt: Chủ động xây dựng kế hoạch, thực kế hoạch đề ứng phó với thực tế ngồi kế hoạch; Chủ động chuẩn bị tiền đề, nhận biết thời thách thức Chủ động phát huy mạnh, khắc phục hạn chế gây trở ngại điều chỉnh, bổ sung điểm bên phù hợp với cơng nghệ bên ngồi Có thể thấy, chủ động hỗ trợ nội lực lĩnh gắn với sắc văn hóa Nhờ vậy, kinh tế Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan Trung Quốc đạt bước tiến mạnh mẽ vượt trội Ngược lại, kinh tế sau khác khơng có kết mong muốn phần thiếu chủ động thúc đẩy gắn kết cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên - Sự thống bên nhằm thúc đẩy gắn kết với cơng nghệ bên ngồi Gắn kết cơng nghệ bên ngồi yếu tố bên cần nhiều sức mạnh bên liên quan tới nhiều thành 24 Thống rộng rãi, sâu sắc bền vững lực lượng bên trong gắn kết với cơng nghệ bên ngồi dường dựa sắc văn hóa đặt thống chung dân tộc nhằm phát triển đất nước - Mạnh dạn cỏ sáng kiến táo bạo Có nhiều sáng kiến điển hình thành cơng Sáng kiến nhằm vào xử lý vấn đề riêng không giống nước khác sáng kiến tạo khác biệt cạnh tranh với nước khác Điểm có nhân tố bên qua gắn kết với công nghệ bên ngồi; Điểm có cơng nghệ bên qua tác động yếu tố bên Sáng kiến điểm điển hình thành công thường táo bạo, độc đáo nhờ kết họp sắc riêng có bên với cơng nghệ cụ thể bên ngồi Việc hình thành thực sáng kiến phải đối mặt với nhiều khó khăn cần lĩnh định đe vượt qua khó khăn gặp phải Những nét độc đáo lĩnh liên quan tới sắc văn hỏa điển hình thành cơng kết họp cơng nghệ bên ngồi với yếu tố bên - Thành công Hàn Quốc, Đài Loan Trung Quốc gắn với sắc riêng có Chính sắc riêng có tạo nên khác biệt độc đáo so với bên ngoài, giá trị chung để thống bên trong, đảm bảo độc đáo thống hình thành có chiều sâu trì cách bền vững (thể lĩnh, quán đủ sức vượt qua nhiều cản trở đường sáng tạo cách mới) Đó sắc mang tính văn hóa Những vấn đề KINH TẾ VÀ CHÍNH TRỊ THÉ GIỚI số 1(309) 2022 Hồng Xn Long, Hồng Lan Chi Kết hợp cơng nghệ bên vời yếu tố bên Dấu ấn sắc văn hóa quan hệ gắn kết yếu tố bên với cơng nghệ bên ngồi đáng kể Có thể thấy, quan hệ gắn kết yếu tố bên với cơng nghệ bên ngồi khơng dựa trêiịi sẳc văn hóa mà nét săc văn hóa nơi bật Kinh nghiệm nlền kinh tế sau thành công khẳng định số quan niệm quan hệ văn hóa phát triển: - Phù họp cán trở phát triển không phân biệt theo văn hóa qc gia mà theo khía cạnh cụ thể văn hóa quốc gia Khơng có văn hóa hồn tồn thúc đẩy phát triển văn hóa hồn tồn cản trở phát triển Trong nên văn hóa có thành phần thúc đẩ;y phát triển bên cạnh thành phần cản trở phát triển - Văn hóa phù lọp với phát triển khơng những gi;á trị truyền thống trì mà cịn bổ sung, đổi qua phát triển - Văn hóa phù lỢp với phát triển khơng những gi:á trị đóng kín bên tách biệt với gi