76 nhân viên còn kém Chuyên môn tác nghiệp và quản lý của các doanh nghiệp còn hạn chế Thứ sáu, Hạn chế về thông tin và dự báo kinh tế Mặc dù thị trường Việt Nam là thị trường truyền thống và láng giề[.]
76 nhân viên cịn Chun mơn tác nghiệp quản lý doanh nghiệp hạn chế Thứ sáu, Hạn chế thông tin dự báo kinh tế Mặc dù thị trường Việt Nam thị trường truyền thống láng giềng với Lào, nhiên, việc nhạy cảm với thông tin từ thị trường phủ doanh nghiệp cịn yếu Doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn thông tin, hạn ngạch từ nhà nước thơng qua hiệp định phủ, khơng chủ động tìm kiếm, khai thác thị trường Tham tán thương mại quan hỗ trợ xuất chưa có cơng nghệ làm việc, để kết nối thị trường xuất với doanh nghiệp CNDCND Lào Khả phân tích dự báo tình hình diễn biến thị trường quốc tế quan quản lý, hoạch định chiến lược cịn hạn chế khả thích ứng với bối cảnh thị trường giới doanh nghiệp xuất Lào yếu Thứ bảy, Một số chiến lược Nhà nước nhằm khuyến khích doanh nghiệp tham gia sản xuất, chế biến hàng nông sản xuất chưa thực phù hợp, chưa kích thích quan tâm đâu tư doanh nghiệp vào lĩnh vực nông sản Lào chưa có chiến lược cụ thể để tăng cường XK hàng nông sản cho dài hạn Hầu hết biện pháp chiến lược chủ yếu mang tính tình thế, chắp vá Qua thời kỳ, qua năm, quan nhà nước dừng việc đánh giá kim ngạch XK hàng hóa tăng so với thời kỳ trước, so với năm trước, chiếm tỷ trọng % tổng kim ngạch XK nước, mà thiếu đánh giá hiệu XK mặt hàng đạt Việc áp dụng chiến lược thuế XK thời điểm năm qua nhằm mục đích sinh lợi, thu ngân sách nhà nước,v.v chiến lược phải điều chỉnh cho phù hợp với tình hình cụ thể thời điểm Vơ hình chung, chẳng hạn chiến lược thuế gây cản trở cho DNXK việc xây dựng kế hoạch sản xuất-kinh doanh dài hạn, gây cản trở việc tăng cường XK hàng nông sản; việc thường xuyên thay đổi mức thuế suất gây cho chiến lược thuế thiếu ổn định, chắp vá, gây khó khăn thực chiến lược Ngoài ra, chưa kết hợp hiệu với chiến lược khác, nên đem đến số bất lợi như: thực định 77 hướng chuyển dịch cấu XK hàng nông sản, không tạo định hướng cho chuyển dịch yếu tố vào sản xuất mặt hàng có hiệu quả; chiến lược thuế tăng mặt lương, không mang lại thay đổi chất nhờ chuyển dịch cấu đổi công nghệ Thứ tám, Thủ tục hải quan Lào rườm rà, chưa đại Chưa tập trung đầu tư cho khoa học nơng nghiệp Thứ chín, Cơ sở hạ tầng giao thông chưa tốt, chưa phát triển kinh tế cửa tương xứng với lợi sẵn có Thứ mười, doanh nghiệp Lào trọng đến nâng cao lực vốn sở vật chất Nguồn vốn Doanh nghiệp Lào thiếu hạn chế việc huy động vốn Do ảnh hưởng lớn đến hoạt động XK hàng nông sản sang thị trường Việt Nam Như khâu đầu tư sở vật chất, máy móc, kho hàng cịn hạn chế dẫn đến hàng nông sản không để điều kiện tốt trước XK sang thị trường Việt Nam Thứ mười một, Doanh nghiệp xuất nông sản Lào tăng cường nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giai đoạn 2017-2019 Doanh nghiệp XK hàng nơng sản Lào cịn có nguồn nhân lực kém, loay hoay việc xử lý vấn đề liên quan đến XK hàng nông sản, nên gặp nhiều khó khăn việc giao tiếp quốc tế, tốn quốc tế Đặc biệt, doanh nghiệp Lào hạn chế khả ngoại ngữ, dẫn đến việc hiểu sai hợp đồng, khơng am hiểu văn hóa, cũng thói quen mua bán, tiêu dùng hàng nơng sản Việt Nam Làm giảm hiệu hoạt động XK hàng nông sản sang thị trường Việt Nam Thứ mười hai, thời gian qua doanh nghiệp xuất nông sản Lào trọng nâng cao lực công nghệ lực cạnh tranh sản phẩm nông sản sang Việt Nam nhiên Yếu tố công nghệ sản phẩm nông sản Lào sang thị trường Việt Nam cịn ít, làm giảm giá trị hàng nơng sản XK Doanh nghiệp khơng tối ưu hóa lợi nhuận Do đó, doanh nghiệp Lào cần trọng hàm lượng cơng nghệ mặt hàng 78 Thứ mười ba, Doanh nghiệp xuất nông sản Lào trọng nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm nông sản thị trường Việt Nam Tuy vậy, để giải tốn này, phủ cần phải giải đồng vấn đề sản xuất, chế biến xuất 2.3.3 Nguyên nhân tồn hạn chế Thứ nhất, Do sản xuất manh mún, quy hoạch tổ chức yếu kém, không tạo vùng chuyên canh lớn cho xuất Công nghệ chế biến bảo quản sau thu hoạch lạc hậu, việc thực vệ sinh an toàn thực phẩm chưa giải Không ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp, Lào bước đầu chấp nhận XK hàng nơng sản thơ Và đồng thời có bước lộ trình đưa hàng nông sản vào chế biến sâu Lào cũng nước khơng có cảng biển, xuất đường bộ, đường hàng không, nên làm tăng giá thành sản phẩm Thứ hai, Do kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội thấp kém, lạc hậu thiếu đồng Nền kinh tế nông nghiệp nghèo nàn, lạc hậu, bước chuyển sang chế thị trường bỡ ngỡ khó khăn, đội ngũ cán chưa có kinh nghiệm cần bổ sung đào tạo cho kịp yêu cầu phát triển kinh tế thị trường Do tác động khủng hoảng, suy thối kinh tế tồn cầu từ năm 2008 khiến nhịp độ xuất Lào chậm lại có dấu hiệu phục hồi, phát triển từ năm 2009, nên giá hàng nông sản Lào bị ảnh hưởng nhiều Thứ ba, Lào nước phát triển, doanh nghiệp Lào chủ yếu vừa nhỏ Tham gia vào thị trường quốc tế với kinh nghiệm non nớt, trình độ quản lý chưa cao Thứ tư, Lào giai đoạn đầu hội nhập vào thị trường giới với xuất phát điểm kinh tế thấp, cấu kinh tế lạc hậu, thiếu nguồn lực tài chính, nhân lực, cơng nghệ,… để tăng cường hoạt động xuất Sản xuất không chuyên canh mà rải rác khắp nước, vốn doanh nghiệp hạn hẹp nên khó để liên kết chặt chẽ với sản xuất Thứ năm, Do hệ thống giáo dục Lào chưa đáp ứng yêu cầu