106 hiểm, kinh doanh bất động sản bị nhiều hạn chế để giảm thiểu rủi ro Quản lý và phát triển hệ thống chấm điểm, xếp hạng tín dụng Các khoản tín dụng được nhóm thành từng nhóm để xác định các rủi ro[.]
50 hiểm, kinh doanh bất động sản bị nhiều hạn chế để giảm thiểu rủi ro Quản lý phát triển hệ thống chấm điểm, xếp hạng tín dụng Các khoản tín dụng nhóm thành nhóm để xác định rủi ro đặc thù từ có biện pháp quản trị rủi ro đặc biệt Hiện nay, tổng dư nợ nội ngoại bảng chia làm 22 nhóm để phân tích quản lý hệ thống xử lý tự động với nguồn thông tin dồi toàn tập đoàn Các đánh giá khoản tín dụng xem xét phê duyệt lại Từ đó, tập đồn đưa mức dự phịng thích hợp nhóm tín dụng Đánh giá kết hiệu việc cấp tín dụng đơn vị kinh doanh tập đoàn Các báo cáo chất lượng danh mục tín dụng xem xét liên tục qua đưa yêu cầu điều chỉnh thích hợp để nâng cao mức độ an toàn danh mục Báo cáo tất khía cạnh tồn danh mục tín dụng tập đồn cho cấp cao tập đoàn Nội dung báo cao bao gồm mức độ tập trung tín dụng theo ngành, hạn mức rủi ro tín dụng KH lớn, tổng hạn mức tín dụng cho thị trường khoản dự phòng tương ứng, khoản nợ xấu dự phịng, đánh giá khoản tín dụng cho ngành cần đặc biệt quan tâm, hạn mức cho quốc gia, nguyên nhân phát sinh nợ xấu,… Quản lý hệ thống thơng tin liệu tín dụng nhằm đảm bảo tập trung hóa cao tất thơng tin tín dụng liên quan đến KH giao dịch tín dụng Tư vấn, hướng dẫn cho đơn vị kinh doanh quy định cấp tín dụng, sách mơi trường xã hội, chấm điểm tín dụng dự phòng rủi ro, sản phẩm mới, cung cấp khóa đào tạo, báo cáo tín dụng Thay mặt cho tập đoàn làm việc với quan hữu quan vấn đề liên quan đến hoạt động tín dụng 1.4.3 Bài học cho ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Bãi Cháy 1.4.3.1 Bài học từ ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam 51 Trước xu phát triển, hội nhập kinh tế quốc tế đất nước, thể chế tín dụng có thay đổi quan trọng, là: chuyển từ lãi suất cố định, sang lãi suất khung đến lãi suất thoả thuận; tách tín dụng sách khỏi tín dụng thương mại; bổ sung nghiệp vụ tín dụng mới; mở rộng đối tượng tiếp cận tín dụng; trao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm cho NHTM, v.v… Vì việc điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung mơ hình quản lý, quy trình quy định cấp tín dụng quản lý rủi ro tín dụng phù hợp với tình hình kinh doanh ngân hàng thương mại Việt Nam thực quan trọng cấp thiết Cùng với Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam, chi nhánh Ngân hàng TMCP Công Thương Bãi Cháy tiếp cận, nghiên cứu đưa vào áp dụng số nguyên tắc Basel II với số ngân hàng TMCP lớn Việt Nam, tiến tới hòa nhập thông lệ quốc tế hoạt động ngân hàng nói chung quản lý rủi ro tín dụng nói riêng Bước phát triển sách tín dụng Ngân hàng TMCP Công thương Chi nhánh Bãi Cháy trình kế thừa, phát huy giá trị sẵn có, thay đổi để thích nghi với biến động mơi trường kinh tế, xã hội phù hợp pháp luật thời kỳ, tiếp cận nhanh chóng xu mới, thông lệ quốc tế, phương pháp quản lý tiên tiến, v.v… Giá trị cốt lõi chuyển từ tư bao cấp sang tư tín dụng thị trường Theo tín dụng hướng tới phục vụ nhu cầu hợp lý khách hàng, tạo lợi nhuận sở chấp nhận rủi ro kèm, định tín dụng dựa đánh giá lợi ích, rủi ro có biện pháp kiểm sốt rủi ro Ngân hàng TMCP Công Thương Chi nhánh Bãi Cháy chuyển đổi mơ hình tổ chức máy tín dụng toàn hệ thống với chức độc lập, vừa đảm bảo tính chuyên nghiệp cao, vừa tăng cường khả giám sát chức năng, theo chức nghiên cứu tham mưu ban hành sách tín dụng tách biệt với chức quản lý khách hàng, thẩm định đề xuất tín dụng (Phòng quan hệ khách hàng); thẩm định rủi ro quản lý danh mục tín dụng (phịng Quản lý rủi ro); theo dõi, quản lý khoản nợ bị suy giảm khả trả nợ (Phịng quản lý nợ có vấn đề); kiểm tra, giám sát tín dụng độc lập (Ban kiểm tra, kiểm sốt nội bộ) Nhờ đó, q trình đổi mang lại kết quan trọng