Ccgiip 1 1 108 (1)

TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ NGOẠI THƢƠNG -*** - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU TỔNG HỢP HAPROSIMEX Sinh viên thực Lớp Khóa Giáo viên hƣớng dẫn HÀ NỘI, 11/2007 : Lê Anh Phƣơng : Anh 18 : 42E : ThS Vũ Thị Hạnh LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, quốc tế hố xu chung tồn cầu Khơng quốc gia thực sách đóng cửa mà tăng trƣởng kinh tế mạnh mẽ đƣợc Trong bối cảnh thƣơng mại quốc tế lĩnh vực hoạt động đóng vai trò quan trọng thúc đẩy kinh tế nƣớc hội nhập với kinh tế giới Hàng dệt may đƣợc coi mũi nhọn xuất Việt Nam, phát triển hàng dệt may bƣớc có tính chất chiến lƣợc lâu dài Việt Nam trở thành thành viên thức tổ chức thƣơng mại giới WTO, bối cảnh này, ngành dệt may Việt Nam đứng trƣớc hội thách thức lớn Là doanh nghiệp Nhà nƣớc, công ty sản xuất xuất nhập tổng hợp Haprosimex từ thành lập đến nay, trải qua nhiều gian nan vất vả nhƣng đạt đƣợc thành tựu đáng kể Cùng với phát triển đất nƣớc, cơng ty Haprosimex dần hồn thiện cố gắng góp phần khẳng định khả phát triển ngành dệt may xuất Tuy nhiên, hoạt động xuất cơng ty cịn có số hạn chế Sau thời gian thực tập công ty Haprosimex em định chọn đề tài: “Các giải pháp phát triển hoạt động xuất hàng dệt may công ty sản xuất xuất nhập tổng hợp Haprosimex” làm nội dung nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích chung tình hình hàng dệt may giới xu tự hóa thƣơng mại, phân tích hoạt động xuất hàng dệt may cơng ty Haprosimex thời gian qua Qua thấy đƣợc lợi thế, hạn chế nguyên nhân từ đƣa số ý kiến giải pháp để phát triển hoạt động xuất hàng dệt may công ty thời gian tới Đề tài chủ yếu nghiên cứu vấn đề có liên quan tới hoạt động xuất hàng dệt may công ty Haprosimex sở kết hợp lý thuyết kinh tế đƣợc trang bị trƣờng đại học với phân tích thực trạng xuất hàng dệt may công ty để đề số giải pháp kiến nghị nhằm phát triển hoạt động xuất hàng dệt may cơng ty Ngồi lời mở đầu kết luận, khóa luận tốt nghiệp gồm chƣơng: Chƣơng 1: Khái quát chung ngành dệt may giới Việt Nam Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động xuất hàng dệt may Công ty Haprosimex Chƣơng 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm phát triển hoạt động xuất hàng dệt may Công ty Haprosimex Do thời gian thực tập ngắn, khóa luận tốt nghiệp khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong đƣợc đóng góp Thầy Cơ bạn bè để khóa luận tốt nghiệp đƣợc hồn thiện Đề tài đƣợc hoàn thành với giúp đỡ hƣớng dẫn trực tiếp Thạc sỹ Vũ Thị Hạnh Em xin bày tỏ lòng biết ơn bảo tận tình, ý kiến quý báu Cô thời gian qua CHƢƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI VÀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM I KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI Lịch sử hình thành phát triển ngành dệt may giới Lịch sử phát triển ngành dệt may lịch sử chuyển dịch công nghiệp dệt may từ khu vực phát triển sang khu vực phát triển tác động lợi so sánh Tuy nhiên, điều khơng có nghĩa ngành dệt may khơng cịn tồn nƣớc phát triển mà phát triển cao với sản phẩm thời trang cao cấp để phục vụ cho nhóm ngƣời Sự chuyển dịch bắt đầu vào năm 1840 từ nƣớc Anh sang nƣớc Châu Âu khác Tiếp theo từ Châu Âu sang Nhật Bản vào năm 1950 Từ năm 1960, chi phí sản xuất Nhật Bản tăng cao thiếu nguồn lao động cơng nghiệp dệt may lại chuyển sang nƣớc cơng nghiệp hố (NICs) nhƣ Hồng Kông, Đài Loan, Nam Triều Tiên Theo quy luật chuyển dịch ngành cơng nghiệp dệt may đến năm 1980 lợi so sánh ngành dệt may dần đi, quốc gia chuyển sang sản xuất mặt hàng có cơng nghệ kĩ thuật cao nhƣ ô tô, điện tử Ngành dệt may lại tiếp tục chuyển dịch sang nƣớc Nam Á, Trung Quốc tiếp tục sang quốc gia khác, có Việt Nam Vai trị ngành dệt may Công nghệ dệt may thƣờng đƣợc gắn với giai đoạn phát triển ban đầu kinh tế đóng vai trị chủ đạo q trình cơng nghiệp hố nhiều nƣớc Ngành cơng nghệ dệt may có khả tạo nhiều việc làm cho ngƣời lao động, tăng thu lợi nhuận để tích luỹ làm tiền đề phát triển cho ngành công nghiệp khác, góp phần nâng cao mức sống ổn định tình hình trị xã hội Cơng nghệ dệt may có liên quan chặt chẽ tới phát triển ngành công nghiệp khác Khi dệt may ngành cơng nghiệp hàng đầu kinh tế, cần khối lƣợng lớn nguyên liệu sản phẩm lĩnh vực khác tạo điều kiện để đầu tƣ phát triển ngành kinh tế Ngƣợc lại, công nghiệp dệt lớn mạnh động lực để công nghiệp may ngành khác sử dụng sản phẩm dệt làm nguyên liệu phát triển theo Vai trò ngành dệt may đặc biệt to lớn kinh tế nhiều quốc gia điều kiện bn bán hàng hố quốc tế Xuất hàng dệt may đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn để mua máy móc thiết bị, đại hố sản xuất, làm sở cho kinh tế cất cánh Điều đặc biệt thể rõ lịch sử phát triển kinh tế nƣớc nhƣ Anh, Nhật, NICs, Trung Quốc, Nam Á Đông Nam Á Ở nƣớc phát triển nay, công nghệ dệt may góp phần phát triển nơng nghiệp nông thôn thông qua tăng trƣởng sản xuất bông, đay, tơ tằm phƣơng tiện để chuyển dịch cấu kinh tế từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế công nghiệp Ở nƣớc công nghiệp phát triển, cơng nghệ dệt may phát triển đến trình độ cao hơn, sản xuất sản phẩm cao cấp có giá trị gia tăng cao, đáp ứng nhu cầu ngày cao, đa dạng ngƣời tiêu dùng Đặc điểm ngành dệt may giới 3.1 Về tiêu thụ Trong buôn bán giới, sản phẩm ngành dệt may hàng hoá tham gia vào mậu dịch quốc tế, hàng dệt may có đặc trƣng riêng biệt ảnh hƣởng nhiều đến sản xuất buôn bán Một số đặc trƣng là: -Hàng dệt may có yêu cầu phong phú đa dạng tuỳ thuộc vào đối tƣợng tiêu dùng-ngƣời tiêu dùng khác văn hoá, khu vực địa lý, khí hậu, giới tính, tuổi tác có nhu cầu khác trang phục Nghiên cứu thị trƣờng để nắm vững nhu cầu tiêu dùng nhóm ngƣời thị trƣờng khác có ý nghĩa đặc biệt quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm -Hàng dệt may mang tính thời trang cao, phải thƣờng xuyên thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc, chất liệu để đáp ứng đƣợc nhu cầu thích đổi mới, độc đáo gây ấn tƣợng ngƣời tiêu dùng Do để tiêu thụ đƣợc sản phẩm, việc am hiểu xu hƣớng thời trang quan trọng -Vấn đề nhãn mác đặc trƣng bật buôn bán hàng dệt may giới Mỗi nhà sản xuất cần tạo đƣợc nhãn hiệu hàng hố riêng Nhãn hiệu sản phẩm theo quan điểm xã hội thƣờng yếu tố chứng nhận chất lƣợng hàng hoá uy tín ngƣời sản xuất, vấn đề quan tâm chiến lƣợc sản phẩm ngƣời tiêu dùng khơng tính đến cịn coi trọng chất lƣợng sản phẩm -Trong buôn bán sản phẩm dệt may cần ý đến yếu tố thời vụ Phải vào chu kỳ thay đổi thời tiết năm khu vực thị trƣờng mà cung cấp hàng hoá cho phù hợp Điều liên quan đến thời hạn giao hàng Thói quen tiêu dùng đặc điểm cần lƣu ý bn bán hàng dệt may ảnh hƣởng trực tiếp đến vấn đề tìm thị trƣờng tiêu thụ cho sản phẩm 3.2 Về sản xuất Công nghiệp dệt may ngành sử dụng nhiều lao động giản đơn, vốn đầu tƣ ban đầu không lớn nhƣng lại có tỷ lệ lãi cao.Vì vậy, sản xuất dệt may thƣờng phát triển mạnh có hiệu lớn nƣớc phát triển giai đoạn đầu q trình Cơng nghiệp hóa, nƣớc trở thành nƣớc cơng nghiệp phát triển có trình độ cơng nghệ cao, sức cạnh tranh sản xuất hàng dệt may giảm họ lại vƣơn tới ngành cơng nghiệp khác có hàm lƣợng kỹ thuật cao, tốn lao động đem lại nhiều lợi nhuận Công nghiệp dệt may lại phát huy vai trị nƣớc phát triển Lịch sử phát triển ngành dệt may giới lịch sử chuyển dịch công nghiệp dệt may từ khu vực phát triển sang khu vực phát triển chuyển dịch lợi so sánh Nhƣ khơng có nghĩa sản xuất dệt may khơng cịn tồn nƣớc công nghiệp phát triển mà thực tế ngành tiến đến giai đoạn cao hơn, sản xuất sản phẩm có giá trị gia tăng cao.Trong năm gần đây, sản xuất dệt may VN có tiến định cố gắng để hoà nhập với lộ trình ngành dệt may giới 3.3 Tác động tự hóa thƣơng mại ngành dệt may giới Đặc điểm thị trƣờng dệt may giai đoạn thể rõ tính tồn cầu hóa hội nhập, tính chất chung phát triển thƣơng mại tồn cầu Việc sử dụng hàng rào thuế quan bảo hộ mậu dịch trở nên lỗi thời, biên giới thƣơng mại dần đƣợc xóa bỏ Trong tƣơng lai việc định nơi sản xuất nơi có chi phí lao động thấp nơi gần với nguồn cung cấp nguyên liệu đáp ứng nhanh yêu cầu khách hàng Vì quốc gia muốn phát triển phải tham gia vào thị trƣờng giới lợi riêng với việc khai thác hiệu công nghệ tiên tiến giới Sự hội nhập khơng có nghĩa tạo phát triển nguồn lực nhƣ cho tất quốc gia giới mà tạo mơi trƣờng bình đẳng cho quốc gia thành viên để phát huy tối đa khả việc phát triển hàng dệt may, mà phát triển quốc gia khác Với nƣớc có ngành dệt may phát triển nhƣ: EU, Mỹ, Nhật tập trung vào thị trƣờng hàng có chất lƣợng cao Đồng thời, nƣớc chuyển giao công nghệ cho nƣớc có ngành sản xuất với cơng nghệ thấp Với nƣớc phát triển, việc đổi cơng nghệ u cầu sống cịn để nâng cao lực sản xuất, tạo sản phẩm chất lƣợng tốt phù hợp với nhu cầu thị trƣờng Tuy nhiên trình độ cơng nghệ chƣa cao lắm, đồng thời lợi quốc gia giá nhân công rẻ việc phát triển dệt may cịn có ý nghĩa lớn việc giải việc làm cho ngƣời lao động với quốc gia đông dân nhƣ: Trung Quốc, Việt Nam, Inđơnêsia Vì tƣơng lai nƣớc phát triển tiếp tục sản xuất gia cơng xuất nhằm tận dụng giá nhân cơng rẻ Bên cạnh quốc gia đầu tƣ phát triển số mặt hàng có chất lƣợng cao, giá cạnh tranh nhằm nâng cao mức lợi nhuận thu từ xuất II Khái quát ngành dệt may Việt Nam Lịch sử ngành dệt may Việt Nam 1.1 Giai đoạn trƣớc 1954 Ngành dệt đời sớm ngành may, ban đầu chủ yếu ngƣời dân tự dệt vải phục vụ cho nhu cầu thân sau xuất phƣờng dệt nơi tập trung thợ dệt với mục đích thƣơng mại Ngành may đời muộn hơn, bắt đầu thợ may phục vụ triều đình phong kiến Khi thực dân Pháp xâm lƣợc, chúng thổi vào xã hội Việt Nam lối sống Âu hóa, nhiều nhà may âu phục đời Nhƣng thời kì ngành Dệt – May không đƣợc quan tâm phát triển Với sách cai trị độc đốn hà khắc, thực dân Pháp vơ vét tài nguyên cấm nghề truyền thống ngành Dệt – May bị mai dần 1.2 Giai đoạn 1954 - 1975: Giai đoạn vừa xây đụng, vừa chiến đấu chi viện cho tiền tuyến lớn Khi đất nƣớc giành độc lập, công nghiệp Dệt – May khôi phục lại Đảng Nhà nƣớc coi ngành công nghiệp Dệt – May ngành ƣu tiên phát triển hàng đầu, mặt giải nhu cầu xã hội, mặt khác giải công ăn việc làm cho ngƣời lao động Đƣợc quan tâm, chăm lo phát triển Đảng Nhà nƣớc, Ngành Dệt - May phát triển nhanh chóng Lực lƣợng sản xuất tăng nhanh với nhiều nhà máy đƣợc xây dựng Đội ngũ công nhân đông đảo hàng vạn ngƣời hăng say lao động với tinh thần ''mỗi ngƣời làm việc hai'' theo lời kêu gọi Bác Hồ kính yêu để tăng nhanh sản lƣợng hàng hóa nhằm đảm bảo nhu cầu sợi, vải chăn, màn, băng y tế cho nhân dân cho lực lƣợng vũ trang Với hiệu ''Tất cho tiền tuyến - Tất để đánh thắng giặc Mĩ xâm lƣợc'', chiến tranh phá hoại miền Bắc ngày ác liệt nhƣng công nhân tâm bám ca, bám máy với tinh thần đội bom để sản xuất liên tục, hoàn thành xuất sắc tiêu kế hoạch Nhà nƣớc giao Vì vậy, Ngành chi viện đầy đủ ngƣời cho tiền tuyến lớn ''vải không thiếu mét, quân không thiếu ngƣời'' Từ phong trào thi đua sản xuất anh dũng chống chiến tranh phá hoại thời kì này, nhiều cán bộ, cơng nhân Ngành Dệt - May đƣợc Đảng Nhà nƣớc phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động nhiều tổ đội lao động xã hội chủ nghĩa Những thành tích tô thắm cờ truyền thống Ngành Dệt May VN giai đoạn vẻ vang dân tộc ta 1.3 Giai đoạn 1976 - 1990: Thời kì xây dựng hồ bình hợp tác tồn điện với nƣớc XHCN Thời kì xây dựng hồ bình hợp tác toàn điện với nƣớc XHCN Ngành Dệt - May VN phát triển nhanh chóng lực sản xuất tiếp quản toàn nhà máy, xí nghiệp Dệt - May phía Nam tiếp tục xây nhiều nhà máy lớn nƣớc nhƣ Nhà máy Sợi Hà Nội, Sợi Vinh, Sợi Huế, Sợi Nha Trang, Dệt Kim Hoàng Thị Loan Trong kế hoạch năm (1976-1980, 1981-1985 1986-1990), nhiều phong trào thi đua lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến, cải tiến kĩ thuật, Ngành Dệt - May VN hoàn thành xuất sắc trƣớc thời hạn tiêu kế hoạch Nhà nƣớc giao, bảo đảm nguyên liệu cho sản xuất, vải, quần áo, chăn cho tiêu dùng đầu mối xuất nhập khẩu, trao đổi hàng hoá theo nghị định thƣ hàng năm với nƣớc xã hội chủ nghĩa, tạo việc làm đổi từ 55 - 60 ngàn xơ năm từ Liên Xô Cho đến năm 1990, Ngành có quy mơ: dệt có 129 DNNN, 1.979 HTX hộ cá thể may có 166 DNNN, 620 HTX hộ cá thể Năng lực thiết bị có 860.000 cọc sợi 2000 rô to, 43.000 máy dệt (kể khung dệt thủ công), 60.000 thiết bị máy may; xây dựng Viện công nghệ sợi dệt Trung tâm nghiên cứu may Tồn Ngành có 2.000 tiến sĩ, phó tiến sĩ kĩ sƣ cơng nghệ dệt may Sản lƣợng thực cuối năm 1990 đạt 50 ngàn sợi 450 triệu mét vải (khổ 0,80m), sản xuất 150 triệu sản phẩm may 1.4 Từ 1991- 1999: Sản xuất kinh doanh chế thị trƣờng theo định hƣớng XHCN Tuy quy mô công suất thiết bị tăng lên nhanh chóng thời kì kế hoạch hoá, nhƣng làm đƣợc sản phẩm chất lƣợng trung bình thấp nên chuyển sang chế thị trƣờng, Ngành Dệt - May VN đứng trƣớc khó khăn gay gắt: thiết bị cơng nghệ sợi, nhuộm, hồn tất (khoảng 50%) cũ kĩ, lạc hậu, sử dụng 30 - 40 năm (có nhà máy sử dụng 50 - 60 năm); máy dệt đa phần khổ hẹp, tiêu hao lƣợng lao động cao; thiếu vốn cho đầu tƣ đổi công nghệ thiếu kĩ quản trị doanh nghiệp chế thị trƣờng Nhƣng nhờ có đƣờng lối đổi đắn Đảng Nhà nƣớc, đƣợc phối hợp bộ, ngành việc công ty Haprosimex cần phải thực tiêu chuẩn vệ sinh, sản xuất sản phẩm “ sạch” đƣa hàng hóa vào thị trƣờng khó tính Việc đầu tƣ theo hƣớng sản xuất hàng ảnh hƣởng lớn đến tƣơng lai phát triển cơng ty Vì để phát triển bền vững năm tới, công ty Haprosimex không đầu tƣ, đổi trang thiết bị, dây chuyền sản xuất để sản xuất sản phẩm phù hợp với đòi hỏi thị trƣờng Hơn công ty Haprosimex cần giáo dục cho ngƣời lao động ý thức đƣợc tầm quan trọng vệ sinh xanh công ty Để việc đổi sản xuất, sản xuất sản phẩm không gây hại cho môi trƣờng, công ty Haprosimex cần phải kiểm soát thật chặt chẽ tất khâu cách cẩn thận nghiêm túc Kiến Nghị với nhà nƣớc Bên cạnh cố gắng công ty nhằm thích ứng với mơi trƣờng kinh doanh quốc tế, nhà nƣớc cần phải ban hành sách đƣa số giải pháp phù hợp để đẩy mạnh hoạt động xuất hàng dệt may 3.1 Chính sách đầu tƣ phát triển Các sách đầu tƣ phải đƣợc tính tốn phạm vi toàn ngành, tập trung vào ngành dệt sản xuất phụ liệu may, đầu tƣ chọn lọc theo mặt hàng mạnh nhằm tạo khả liên kết, hợp tác khai thác tốt lực thiết bị Ngành dệt đòi hỏi vốn đầu tƣ lớn, nhà nƣớc cần có sách khuyến khích đầu tƣ nƣớc ngồi vào lĩnh vực Bên cạnh khuyến khích nhà đầu tƣ nƣớc đầu tƣ vào dự án sản xuất nguyên phụ liệu may cần thiết Đầu tƣ nhà nƣớc phải tập trung cho cơng trình trọng điểm để sản xuất sản phẩm phù hợp với tiêu chuẩn xuất 93 3.2 Chính sách thị trƣờng xuất Phát triển thị trƣờng xuất theo phƣơng châm đa dạng hố Bên cạnh việc trì củng cố thị trƣờng truyền thống nhƣ EU, Nhật Bản Sớm khôi phục thị trƣờng SNG Đông Âu, phát triển thị trƣờng nhƣ Mỹ, Canađa, Trung Đông, giảm bớt phụ thuộc vào thị trƣờng nƣớc Đông Nam Á Tăng cƣờng vai trò tổ chức xúc tiến thƣơng mại nhà nƣớc, hỗ trợ doanh nghiệp cơng tác Marketing Bên cạnh việc tìm hiểu, cung cấp thông tin thị trƣờng, giá cả, đặc điểm kinh tế, văn hoá, xã hội nhƣ sắc truyền thống dân tộc quốc gia cần phải có sách tiếp cận, khai thông phát triển với thị trƣờng cụ thể 3.3 Chính sách nguyên liệu phát triển sản phẩm Nhà nƣớc cần phải có qui hoạch phát triển vùng nguyên liệu loại tơ sợi thiên nhiên cho ngành dệt sách khuyến khích đầu tƣ phát triển vùng nguyên liệu, tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho ngành dệt Khuyến khích đầu tƣ cho sản xuất phụ liệu sản xuất vải đủ tiêu chuẩn xuất khẩu, giảm bớt phụ thuộc ngành may vào nguồn nguyên liệu nhập ngoại Nâng cao hiệu chất lƣợng hàng may gia công, tạo dựng củng cố uy tín thị trƣờng giới đồng thời tạo lập sở để chuyển dần sang xuất trực tiếp Có sách hỗ trợ, khuyến khích đầu tƣ cho khâu thiết kế sản xuất hàng mẫu, đầu tƣ đào tạo đội ngũ cán đủ khả thiết kế mẫu mã đồng thời hỗ trợ cho cơng tác đăng ký nhãn hiệu hàng hố, tạo điều kiện đƣa sản phẩm tên hiệu Việt Nam thị trƣờng giới 3.4 Chính sách phát triển khoa học kỹ thuật chuyển giao công nghệ 94 Cần phải có kết hợp hài hồ việc nhập thiết bị công nghệ đại với thiết bị công nghệ qua sử dụng, vừa đáp ứng đƣợc yêu cầu phát triển sản phẩm, vừa cân đối đƣợc vốn đầu tƣ cho trang thiết bị đảm bảo tính cạnh tranh giá sản phẩm xuất sở tính hiệu qủa kinh tế Ƣu tiên đầu tƣ cho công nghệ thiết kế máy vi tính nhằm nâng cao lực sáng tạo mẫu mã Có sách khuyến khích đầu tƣ với dự án sản xuất sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 14000, ISO 9000… Nghiên cứu áp dụng khoa học nguyên liệu mới, vật liệu mới, cơng nghệ thiết bị cịn bỏ trống sớm đầu tƣ thích đáng sở tạo mốt nâng cao nghiệp vụ tạo mốt 3.5 Chính sách tổ chức quản lý đào tạo Nhà nƣớc cần có sách hỗ trợ khuyến khích thu hút học sinh có khả theo học ngành cơng nghệ dệt may, khắc phục tình trạng thiếu kĩ sƣ dệt may nhƣ Đầu tƣ cho trƣờng dạy nghề, đào tạo công nhân kỹ thuật đáp ứng đƣợc yêu cầu sản xuất theo dây chuyền đại, nhằm đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, thực trở thành mạnh nhân lực ngành dệt may Việt Nam Ƣu tiên đào tạo chuyên gia thiết kế thời trang Marketing, khắc phục điểm yếu ngành may xuất khâu thiết kế mẫu mốt xúc tiến thị trƣờng, bƣớc tạo lập sở để chuyển sang xuất trực tiếp sản phẩm mang thƣơng hiệu Việt Nam, đồng thời có sách hỗ trợ đảm bảo công ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập ổn định Tổ chức xếp lại doanh nghiệp dệt may phạm vi nƣớc theo phƣơng châm gắn vùng công nghiệp dệt với vùng nguyên liệu, công nghiệp may với trung tâm tiêu thụ xuất nhằm giảm bớt đƣợc chi phí, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 95 KẾT LUẬN Xuất hàng dệt may quan trọng hoạt động thƣơng mại nƣớc ta Dệt may Việt Nam liên tục có thành tựu xuất sắc với tốc độ tăng trƣởng xuất cao ổn định Việt Nam lọt vào top 10 nƣớc vùng lãnh thổ xuất hàng dệt may lớn giới Qua tháng đầu năm 2007, kim ngạch xuất dệt may đạt 5,805 tỷ USD, vƣơn lên vị trí dẫn đầu kim ngạch xuất nƣớc ta Để phát triển đƣa ngành Dệt may Việt Nam trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn, đòi hỏi doanh nghiệp phải cố gắng phấn đấu hồn thiện Là doanh nghiệp thuộc ngành dệt may Việt Nam, công ty Haprosimex có nét đặc trƣng chung ngành dệt may, song có nét đặc thù riêng Công ty Haprosimex đạt đƣợc số thành qủa nhƣ kim ngạch xuất không ngừng tăng, năm sau cao năm trƣớc, mẫu mã chủng loại hàng hoá ngày phong phú, số mặt hành tạo đƣợc vị trí định thị trƣờng lớn EU, Mỹ, Nhật Bản Tuy nhiên, công ty cịn khó khăn hạn chế cần phải khắc phục để cạnh tranh điều kiện kinh tế toàn cầu nhƣ Đề tài: Các giải pháp phát triển hoạt động xuất hàng dệt may công ty sản xuất xuất nhập tổng hợp Haprosimex đƣợc nghiên cứu với mong muốn làm rõ giải pháp chủ yếu để giúp công ty Haprosimex nói riêng doanh nghiệp Việt Nam nói chung nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá xuất Nội dung luận văn phần giải đƣợc vấn đề lớn: - Làm rõ tình hình ngành dệt may Việt Nam giới - Phân tích đánh giá thực trạng sản phẩm xuất công ty Haprosimex - Đƣa số giải pháp, kiến nghị nhằm phát triển hoạt động xuất 97 hàng dệt may công ty Với khả cơng ty hỗ trợ từ phía Nhà nƣớc, tin rằng, thời gian tới, hoạt động xuất hàng dệt may công ty đƣợc cải thiện Với trình độ thời gian hạn chế, khóa luận chắn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến để đề tài đƣợc hoàn thiện 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phó giáo sƣ Vũ Hữu Tửu (2002): Giáo trình Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thƣơng – NXB Giáo dục Tạp chí Kinh tế Dự Báo (Số7/2007), Nâng cao khả cạnh tranh hàng hố doanh nghiệp Việt Nam Tạp chí Kinh tế Phát triển (Số31/2006), Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm xuất Việt Nam TMQT.4 Tạp chí Kinh tế Phát triển (Số 33/2007), Hàng dệt may Việt Nam- Thực trạng giải pháp Phòng kế hoạch thị trƣờng công ty Haprosimex, Báo cáo kết hoạt động công ty Haprosimex năm 2004, 2005,2006 Thông xã Việt Nam (31/05/2007), Cơ hội xuất vào thị trường EU Bộ tài - Trang tin điện tử, (04/2006), Biến động hàng dệt may thời kì hậu hạn ngạch Th.Dƣơng(15/01/2007), Dệt may thời trang Việt Nam gia nhập WTO, Báo Kinh tế & Đô thị Nhân Dân( 20/03/2007), Dệt may, da giày phải đối mặt với nhiều thay đổi lớn Và số trang web khác: 99 www.mot.gov.vn www.lenduong.vn, www.hoinhap.gov.vn, www.haprosimex-hanoi.com, www.vnexpress.net, www.viettrade.gov.vn, vnecomomy.com.vn 100 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kim ngạch XK hàng dệt may Việt Nam 2001- tháng 2007 15 Bảng 2.1 Lợi nhuận doanh thu cụng ty Haprosimex 31 Bảng 2.2 Cơ cấu hàng dệt may xuất công ty 2004 - tháng 2007 34 Bảng 2.3 Tình hình xuất sang thị trƣờng 2004 - 8/2007 47 Bảng 3.1 Chỉ tiêu sản xuất xuất đến năm 2010 68 Biểu 2.1 Tình hình doanh thu công ty 2004 - 2006 31 Biểu 2.2 Tình hình lợi nhuận công ty 2004 - 2006 32 Biểu 2.3 Cơ cấu hàng dệt may 35 Biểu 2.4 Bốn thị trƣờng Cơng ty 50 Hình 2.1 Quá trình phân phối sản phẩm công ty 38 101 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI VÀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM I KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI VAI TRÒ CỦA NGÀNH DỆT MAY 3 ĐẶC ĐIỂM CỦA NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI 3.1 VỀ TIÊU THỤ 3.2.VỀ SẢN XUẤT 3.3.TÁC ĐỘNG CỦA TỰ DO HÓA THƢƠNG MẠI ĐỐI VỚI NGÀNH DỆT MAY THẾ GIỚI II KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM LỊCH SỬ NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 1.1 GIAI ĐOẠN TRƢỚC 1954: 1.2 GIAI ĐOẠN 1954 - 1975: GIAI ĐOẠN VỪA XÂY ĐỤNG, VỪA CHIẾN ĐẤU VÀ CHI VIỆN CHO TIỀN TUYẾN LỚN 1.3 GIAI ĐOẠN 1976 - 1990: THỜI KÌ XÂY DỰNG HỒ BÌNH VÀ HỢP TÁC TỒN ĐIỆN VỚI CÁC NƢỚC XHCN 1.4 TỪ 1991- 1999: SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƢỜNG THEO ĐỊNH HƢỚNG XHCN 1.5.GIAI ĐOẠN 2000 – 2007 11 VAI TRÒ CỦA NGÀNH DỆT MAY ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ CỦA VIỆT NAM 12 2.1 NGÀNH DỆT MAY GÓP PHẦN CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU KINH TẾ 13 2.2 NGÀNH DỆT MAY GÓP PHẦN MỞ RỘNG HỢP TÁC QUỐC TẾ 13 2.2.1 HỢP TÁC TRONG LĨNH VỰC KHOA HỌC CÔNG NGHỆ 13 2.2.2 HỢP TÁC VÀ HỘI NHẬP DƢỚI GÓC ĐỘ THƢƠNG MẠI 14 2.3 NGÀNH DỆT MAY GÓP PHẦN TẠO VIỆC LÀM, CẢI THIỆN ĐỜI SỐNG CỦA NHÂN DÂN 14 NHỮNG KHÓ KHĂN VÀ THUẬN LỢI CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM 16 3.1 NHỮNG LỢI 16 3.2 NHỮNG KHÓ THUẬN KHĂN 17 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 19 I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 19 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY HAPROSIMEX 19 CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 23 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 24 CÁC LĨNH VỰC KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY 27 LAO ĐỘNG 29 KHÁI QUÁT HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 30 II THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 33 ĐẶC ĐIỂM HÀNG DỆT MAY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 33 1.1 CƠ CẤU MẶT HÀNG 33 1.2 CHẤT LƢỢNG 36 1.3 GIÁ CẢ 37 1.4 KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNNG TY HAPROSIMEX 37 1.5 HÌNH THỨC XUẤT KHẨU 38 1.6 HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 39 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX TRONG THỜI GIAN QUA 40 2.1 THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 40 2.1.1 HOẠT ĐỘNG NGHIÊN CỨU THỊ TRƢỜNG VÀ LỰA CHỌN ĐỐI TÁC 40 2.1.2 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH XUẤT KHẨU 42 2.1.3 HOẠT ĐỘNG ĐÀM PHÁN, KÍ KẾT HỢP ĐỒNG 44 2.1.4 THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG KÝ KẾT 44 2.2 CÁC THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 47 2.2.1 TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU MẶT HÀNG QUẦN ÁO SANG CÁC THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TY 47 2.2.2 ĐẶC ĐIỂM CÁC THỊ TRƢỜNG CHÍNH CỦA CƠNG TY 49 ĐÁNH GIÁ NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC VÀ NHỮNG MẶT CÒN TỒN TẠI 54 3.1.NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC 54 3.2 NHỮNG MẶT CÒN TỒN TẠI 55 CHƢƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 59 I CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 59 CƠ HỘI 59 THÁCH THỨC 62 II ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 66 NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM 69 ĐA DẠNG HOÁ VÀ CẢI TIẾN MẪU MÃ SẢN PHẨM 70 HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ 70 LAO ĐỘNG 71 MÁY MÓC THIẾT BỊ 72 III CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 72 TỔ CHỨC TỐT CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU VÀ TIẾP CẬN THỊ TRƢỜNG 72 CÁC THÔNG TIN CẦN THU THẬP 73 2.1 QUY MÔ CƠ CẤU CỦA THỊ TRƢỜNG MAY MẶC XUẤT KHẨU 73 2.2 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ CỦA MÔI TRƢỜNG XUẤT KHẨU LIÊN QUAN ĐẾN MẶT HÀNG MAY MẶC 73 2.3 ĐA DẠNG HÓA THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU 78 2.3.1 CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG EU 79 2.3.2 CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG MỸ 82 2.3.3 CHIẾN LƢỢC THÂM NHẬP THỊ TRƢỜNG NHẬT BẢN 83 2.4 KHÔNG NGỪNG NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM 85 2.5 MỞ RỘNG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TÁC NƢỚC NGOÀI 88 2.6 XÂY DỰNG THƢƠNG HIỆU CHO SẢN PHẨM DỆT MAY XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX 89 2.7.THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC XÂY DỰNG HỆ THỐNG THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 90 2.8 GIẢI PHÁP CÔNG NGHỆ XANH 91 KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƢỚC 93 3.1 CHÍNH SÁCH VỀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN 93 3.2 CHÍNH SÁCH VỀ THỊ TRƢỜNG XUẤT KHẨU 94 3.3 CHÍNH SÁCH VỀ NGUYÊN LIỆU VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 94 3.4 CHÍNH SÁCH VỀ PHÁT TRIỂN KHOA HỌC KỸ THUẬT VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 94 3.5 CHÍNH SÁCH VỀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ ĐÀO TẠO 95 KẾT LUẬN 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 DANH MỤC BẢNG BIỂU