Tochuc2 sodo tochuc m4

11 2 0
Tochuc2 sodo tochuc m4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Slide 1 Khuyến mãi Bán hàng Nghiên cứu thị trường Sản xuất Kiểm soát chất lượng Quản lý tồn kho Kỹ thuật điện Kỹ thuật cơ Thiết kế Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Tài chính Phó GĐ Marketing Phó GĐ Sản xuất[.]

Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Tài Phó GĐ Marketing Phó GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Khuyến Sản xuất Kỹ thuật điện Bán hàng Kiểm soát chất lượng Kỹ thuật Nghiên cứu thị trường Quản lý tồn kho Hình 3.2: Cấu trúc tổ chức dạng chức Thiết kế Chủ tịch/ Giám đốc Kỹ thuật Sản xuất Tiếp thị Phó GD Dự án Phó GD Dự án … Phó GD Dự án n Kỹ thuật Kỹ thuật Kỹ thuật Sản xuất …… Sản xuất …… Sản xuất …… Tiếp thị Tiếp thị Tiếp thị Hình 3.4: Cấu trúc tổ chức dạng dự án Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Tài Phó GĐ Marketing Phó GĐ Sản xuất Phó GĐ Kỹ thuật Phó GĐ QL dự án GD dự án GD dự án GD dự án Hình 3.3: Cấu trúc tổ chức dạng ma trận Cấu trúc định Cấu trúc chức hướng chức “thuần túy” năng: Một người cam kết cho dự án Cấu trúc định hướng dự án: Nhóm dự án có hỗ trợ chức 90 Cấu trúc dự án “thuần túy” 99 100 Cao Theo Chức Theo Ma trận Theo Dự án Thẩm quyền Nhà QLDA Thấp Phổ kiểu tổ chức Cty tiện ích (Utility) (Điện,nước) (vận hành thường xuyên) Công ty Xây dựng (Theo dự án) Chia xẻ liệu Chia xẻ nguồn lực Ít phức tạp loại công nghệ Theo Chức Theo Dự án Theo Ma Trận Công nghệ hỗn hợp Tổ chức không đặc biêt Muốn giảm chi phí Cần phản hồi nhanh Nhiều loại Cơng nghệ Phức tạp Nguồn lực nhỏ Ít ổn định Phát triển lĩnh vực Quản lý dự án Cổ điển (Conventional) Hiện đại (Modern) Vài loại công nghệ Tuần tự từng chức Chú trọng vào kỹ kỹ thuật Nhiều loại công nghệ Kỹ thuật cùng thời Chú trọng vào quan hệ người Xây dựng tổ/nhóm/đội dự án • Bao gồm nhiều tổ (team), làm việc quản lý nhà QLDA – Không nên đông (dưới 10 người) – Xác định rõ mối quan hệ “ai báo cáo ai” – Lập ma trận trách nhiệm • Mỗi tổ dự án lấy người từ phòng, ban khác Tê n A B C D E F Công việc Ma trận trách nhiệm X Y Z A P I C A I P R A R Không Không … C R C A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực R (Reviewing): Thẩm P C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cáo Sơ đồ tổ/nhóm/đợi dự án Nhà QLDA Ban QLDA Nhóm bảo Trợ Tổ Thành viên Thành viên Thành viên Tổ Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Thành viên Nhà bảo trợ (hoặc ban đạo) Nhà quản lý dự án Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm Trưởng nhóm/tở Thành viên nhóm

Ngày đăng: 11/04/2023, 22:34

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan