Đang tải... (xem toàn văn)
PH�N M� Đ�U i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và đƣợc sự hƣớng dẫn khoa học của PGS TS Phạm Hùng Các kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung[.]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi đƣợc hƣớng dẫn khoa học PGS.TS Phạm Hùng Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn dƣới hình thức Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn đƣợc cảm ơn việc tham khảo nguồn tài liệu đƣợc thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nông Quang Thuận i LỜI CÁM ƠN Để hoàn thành đƣợc Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế với đề tài “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông – tỉnh Lạng Sơn” bên cạnh cố gắng không ngừng thân tơi cịn nhận đƣợc giúp đỡ, động viên khích lệ thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp ngƣời thân suốt thời gian nghiên cứu thực luận văn thạc sĩ Tôi xin tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc PGS.TS Phạm Hùng trực tiếp tận tình hƣớng dẫn nhƣ cung cấp tài liệu thông tin khoa học cần thiết cho luận văn Xin chân thành cảm ơn Bộ mơn Quản lý xây dựng, Khoa Cơng trình, Phòng Đào tạo, Trƣờng Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện cho tơi hồn thành tốt cơng việc nghiên cứu khoa học Cuối tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, đơn vị cơng tác giúp đỡ tơi q trình thực Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Tác giả luận văn Nơng Quang Thuận ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii CHƢƠNG CƠ S L LU N V THỰC TIỄN VỀ N NG LỰC CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm vai trò cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.2 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.2.2 Các cấp độ lực cạnh tranh 1.2.3 Vai trò việc nâng cao lực cạnh tranh 10 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh 10 1.2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 1.3 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.3.1 Trên giới 21 1.3.2 Tại Việt Nam 28 1.3.3 Những học kinh nghiệm 29 Kết luận chƣơng 32 CHƢƠNG THỰC TRẠNG N NG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN CỬA ĐÔNG 33 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông 33 2.1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty 33 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 34 2.1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty 34 2.1.4 Lĩnh vực kinh doanh thị trƣờng hoạt động 36 2.1.5 Kết sản xuất kinh doanh công ty từ năm 2012 - 2016 37 2.2 Các nhân tố chủ yếu ảnh hƣởng đến hoạt động nâng cao lực cạnh tranh công ty 42 iii 2.2.1 Các nhân tố bên 42 2.2.2 Các nhân tố bên 52 2.3 Một số tiêu đánh giá lực cạnh tranh công ty 56 2.3.1 Nhóm tiêu định lƣợng 56 2.3.2 Nhóm tiêu định tính 61 2.4 Đánh giá hoạt động nâng cao lực cạnh tranh công ty thời gian qua 63 2.4.1 Ƣu điểm 63 2.4.2 Khó khăn 64 2.4.3 Nguyên nhân 65 Kết luận chƣơng 67 CHƢƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO N NG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN CỬA ĐÔNG 68 3.1 Mục tiêu phát triển phƣơng hƣớng nâng cao lực cạnh tranh công ty 68 3.1.1 Mục tiêu phát triển công ty 68 3.1.2 Cơ sở để xây dựng mục tiêu 69 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cơng ty 71 3.2.1 Về phía cơng ty 71 3.2.2 Giải pháp sản phẩm 72 3.2.3 Giải pháp việc phát triển nguồn lực doanh nghiệp 80 3.2.4 Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển 86 Kết luận chƣơng 88 KẾT LU N V KIẾN NGH 89 Kết luận 89 Kiến nghị 90 T I LIỆU THAM KHẢO 91 PHỤ LỤC 92 iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình Nhân năm công ty 35 Hình 2 Sơ đồ tổ chức máy công ty .35 Hình Số cơng trình cơng ty thực qua năm 37 Hình Lợi nhuận sau thuế TNDN giai đoạn 2012 - 2016 40 Hình Nhân cơng ty năm 2016 45 Hình Sơ đồ chức phịng Hành – Tổ chức 92 Hình Sơ đồ chức phịng Kế hoạch – Tài 94 Hình Sơ đồ chức phịng Tƣ vấn 1, 2, 95 v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Cơ cấu tài sản giai đoạn 2012 - 2016 38 Bảng 2 Báo cáo kết kinh doanh giai đoạn 2012 - 2016 40 Bảng Cơ cấu lao động theo chức 43 Bảng Cơ cấu lao động theo giới tính 44 Bảng Cơ cấu lao động năm 2016 theo trình độ đào tạo 44 Bảng Cơ cấu lao động theo độ tuổi 46 Bảng Cơ cấu nguồn vốn công ty giai đoạn 2012 – 2016 48 Bảng Tỷ trọng nguồn vốn giai đoạn 2012 - 2016 48 Bảng Danh mục thiết bị sản xuất công ty 50 Bảng 10 Kết hoạt động SXKD giai đoạn 2012 - 2016 56 Bảng 11 Chỉ tiêu thị phần tuyệt đối công ty số đối thủ cạnh tranh chủ yếu 57 Bảng 12 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty 60 Bảng 13 Tỷ suất lợi nhuận tài sản công ty 60 Bảng 14 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu 61 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ASEAN: Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á CNTB: Chủ nghĩa tƣ CNDA: Chủ nhiệm dự án CNKS: Chủ nhiệm khảo sát CNTK: Chủ nhiệm thiết kế DN: Doanh nghiệp DNNN: Doanh nghiệp nhà nƣớc DNNVV: Doanh nghiệp vừa nhỏ GTVT: Giao thông vận tải KCS: Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm nội KH-TH: Kế hoạch - Tổng hợp KS: Khảo sát NNL: Nguồn nhân lực OECD: Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế PCI: Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh PAPI: Chỉ số hiệu quản trị hành cơng cấp tỉnh SXKD: Sản xuất kinh doanh TBCN: Tƣ chủ nghĩa TK: Thiết kế TV: Tƣ vấn TSCĐ: Tài sản cố định XHCN: Xã hội chủ nghĩa VCSH: Vốn chủ sở hữu WEF: Diễn đàn Kinh tế giới WTO: Tổ chức Thƣơng mại giới vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trƣờng, cạnh tranh đóng vai trị vơ quan trọng đƣợc coi động lực phát triển doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Cạnh tranh động lực thúc đẩy phát triển thành phần kinh tế, góp phần xóa bỏ độc quyền, bất hợp lý, bất bình đẳng kinh doanh Kết trình cạnh tranh định doanh nghiệp tiếp tục tồn phát triển doanh nghiệp bị phá sản giải thể Do đó, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp trở thành vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp phải quan tâm Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tƣ vấn khảo sát thiết kế cơng trình xây dựng giao thơng thành cơng địa bàn tỉnh Lạng Sơn Doanh thu số lƣợng nhân viên công ty không ngừng tăng lên theo năm Tuy nhiên, thị trƣờng ngày xuất nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp tƣ vấn Cửa Đơng, cơng ty cổ phần, công ty TNHH doanh nghiệp tƣ nhân hoạt động lĩnh vực tƣ vấn khảo sát thiết kế cơng trình giao thơng Xuất phát từ lý do, đồng thời cán làm việc lâu năm cho công ty nên chọn đề tài “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Phát triển Cửa Đông – tỉnh Lạng Sơn” để làm luận văn, với mong muốn góp phần nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty năm tới Mục đích nghi n c u đề tài Thơng qua việc nghiên cứu phân tích quan điểm lực cạnh tranh doanh nghiệp, tác giả sâu làm rõ cở sở lý luận lực cạnh tranh doanh nghiệp, rõ yếu tố cấu thành lực cạnh tranh doanh nghiệp, để từ đƣa kiến nghị thích hợp nhằm giúp doanh nghiệp khai thác tối đa lực cạnh tranh cơng cạnh tranh thâm nhập thị trƣờng Xuất phát từ mục đích trên, nhiệm vụ đặt cho đề tài là: - Làm rõ khái niệm quan điểm lực canh tranh doanh nghiệp phân tích yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hoạt động Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông thời gian qua để rõ điểm mạnh, điểm yếu, hội công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông thời gian tới Cách tiếp cận phƣơng pháp nghi n c u Trên sở lý luận chung lực cạnh tranh; hệ thống văn bản, chế độ, sách hành lực Nhà nƣớc nói chung, Cơng ty nói riêng tình hình triển khai thực cơng tác lực cạnh tranh năm vừa qua Trong luận văn, tác giả sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu chung khoa học kinh tế nhƣ: Phƣơng pháp thu thập số liệu, phƣơng pháp tổng hợp, xử lý số liệu, phƣơng pháp thống kê mơ tả, phân tích so sánh, tham vấn ý kiến chuyên gia …để đƣa đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty Đối tƣợng phạm vi nghi n c u 4.1 Đối tƣợng nghiên cứu - Hoạt động kinh doanh dịch vụ Tƣ vấn khảo sát thiết kế cơng trình Giao thơng Cơng ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông - Môi trƣờng kinh doanh dịch vụ tƣ vấn khảo sát thiết kế cơng trình Giao thơng địa bàn tỉnh Lạng Sơn - Các nguồn lực nội mức độ khai thác chúng Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông - Các đối thủ cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung không gian nghiên cứu: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Tƣ vấn Đầu tƣ Phát triển Cửa Đông – tỉnh Lạng Sơn - Phạm vi thời gian nghiên cứu: Luận văn sử dụng số liệu thu thập Công ty giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2016 để phân tích đánh giá đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2017 - 2022