Untitled BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI LÊ THỊ MAI PHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TÂY HỒ LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHÍNH SÁCH CÔNG HÀ NỘI,[.]
BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI LÊ THỊ MAI PHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TÂY HỒ LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHÍNH SÁCH CÔNG HÀ NỘI, 12/2020 BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI LÊ THỊ MAI PHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TÂY HỒ LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUN NGÀNH: CHÍNH SÁCH CƠNG MÃ SỐ: 8340402 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN NGHỊ THANH HÀ NỘI, 12/2020 LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học cá nhân tác giả Các số liệu Đề tài có nguồn gốc rõ ràng, công bố theo quy định Đề tài thực bảo, hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Nghị Thanh – Phó Tổng biên tập Tạp chí Khoa học Nội vụ, thầy Khoa Khoa học trị trường Đại học Nội vụ Hà Nội quan tâm, giúp đỡ Lãnh đạo, viên chức UBND Quận Tây Hồ, Phường Xuân La, Phường Phú Thượng Các kết nghiên cứu đề tài chưa công bố cơng trình nghiện cứu LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực Đề tài, tác giả nhận ủng hộ, giúp đỡ thầy cô giáo, đồng nghiệp, bạn bè gia đình Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy Khoa Khoa học trị, Phịng Quản lý đào tạo Sau đại học, UBND Quận Tây Hồ, Phường Xuân La, Phường Phú Thượng tạo điều kiện thuận lợi để tác giả hoàn thành Đề tài Đặc biệt, tác giả nhận bảo, hướng dẫn tận tình TS Nguyễn Nghị Thanh - người thầy đáng kính hướng dẫn tác giả hồn thiện đề tài Hy vọng rằng, sau hoàn thành Đề tài, tác giả tiếp tục nhận quan tâm, giúp đỡ TS Nguyễn Nghị Thanh thầy giáo, đồng nghiệp, bạn bè Mặc dù có nhiều cố gắng song Đề tài tác giả không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót Vì vậy, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô giáo, đồng nghiệp tất độc giả quan tâm để đề tài tác giả hoàn thiện Tác giả xin trân trọng cảm ơn! DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 NỘI DUNG Cải cách hành Cán Cơng chức Thủ tục hành Ủy ban nhân dân Hội đồng nhân dân Nhà xuất Xã hội chủ nghĩa Hiệu can thiệp bình quân Hiệu can thiệp đối tượng can thiệp So sánh điểm xu hướng Khác biệt kép Thiết kế gián đoạn hồi quy Phương pháp biến cơng cụ (Instrumental variable) Hài lịng tiếp cận thơng tin cải cách thủ tục hành Hài lòng sở vật chất phục vụ cải cách thủ tục hành Hài lịng chuẩn bị hồ sơ thủ tục Hài lịng cán cơng chức Hài lòng kết giải thủ tục hành Hài lịng phản hồi thơng tin Hài lịng chung sách cải cách thủ tục hành địa bàn quận Tây Hồ VIẾT TẮT CCHC CB CC TTHC UBND HĐND NXB XHCN ATE TOT/ATET PSM DID RDD IV TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT HAILONG GHI CHÚ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 10 Đối tượng khách thể nghiên cứu 11 Phương pháp nghiên cứu 11 Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn 11 Kết cấu khóa luận 11 NỘI DUNG 13 Chương CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH TTHC 13 1.1 Những vấn đề sách cải cách thủ tục hành 13 1.1.1 Khái niệm thủ tục hành 13 1.1.2 Khái niệm sách cải cách thủ tục hành 13 1.1.3 Cơ chế cửa, cửa liên thông cải cách thủ tục hành 14 1.2 Nghiên cứu giám sát, nghiên cứu hoạt động nghiên cứu tác động sách cải cách TTHC 15 1.2.1 Nghiên cứu giám sát sách cải cách TTHC 15 1.2.2 Đánh giá hoạt động sách cải cách TTHC 15 1.2.3 Đánh giá tác động sách cải cách TTHC 16 1.3 Quan điểm đánh giá sách cải cách TTHC khó khăn đánh giá sách cải cách TTHC 16 1.3.1 Đánh giá sách CCHC nhằm phát yếu tố tác động đến hài lòng người dân hành 16 1.3.2 Đánh giá sách cải cách TTHC đo lường hiệu cải cách TTHC 17 1.3.3 Đánh giá sách CCHC nhằm phát thách thức việc quản lý hiệu suất dịch vụ công 18 1.3.4 Những khó khăn đánh giá sách cải cách TTHC 18 1.4 Các mơ hình phương pháp đánh giá hiệu sách cải cách TTHC 19 1.4.1 Các mơ hình đánh giá sách cải cách TTHC 19 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng đánh giá tác động sách cải cách TTHC 20 1.5 Tiểu kết chương 35 Chương THỰC TRẠNG CẢI CÁCH HÀNH CHÍNH Ở QUẬN TÂY HỒ VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH TTHC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TÂY HỒ 36 2.1 Thực trạng CCHC địa bàn quận Tây Hồ 36 2.1.1 Tổng quan quận Tây Hồ 36 2.1.2 Những kết thực thi sách cải cách TTHC quận Tây Hồ qua phân tích định tính 37 2.1.3 Những hạn chế thực thi sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ qua phân tích định tính 42 2.2 Kết phân tích định lượng tác động sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ 42 2.2.1 Xây dựng tình phản thực 42 2.2.2 Kết kiểm định T (T Test) 44 2.2.3 Kết phân tích hồi quy Logistic để tính điểm xu hướng tính xác suất tham gia chương trình 45 2.2.4 Kết phân tích tác động can thiệp trung bình ATE can thiệp trung bình nhóm can thiệp TOT (ATET) 47 2.3 Tiểu kết chương 53 Chương QUAN ĐIỂM, GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THỰC THI CHÍNH SÁCH CẢI CÁCH TTHC TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN TÂY HỒ 55 3.1 Quan điểm nâng cao hiệu sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ 55 3.1.1 Cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ phải giải đồng 55 3.1.2 Hiệu thực thi sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ phần kết thực thi sách cải cách TTHC thành phố Hà Nội 56 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu thực thi sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ 59 3.2.1 Cần tăng cường đầu tư sở vật chất phuc vụ đón tiếp giải TTHC 59 3.2.2 Cần giảm bớt nhiều TTHC không cần thiết để nâng cao hài lòng người dân 60 3.2.3 Tiếp tục nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức tham gia giải TTHC để giảm thiểu thời gian nâng cao hiệu giải TTHC 61 3.2.4 Tập trung nguồn lực nâng cao kết giải TTHC đáp ứng kỳ vọng tốt người dân 63 3.2.5 Xây dựng chế phản hồi thông tin người dân TTHC kịp thời 65 3.3 Tiểu kết chương 67 KẾT LUẬN 69 TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 75 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong năm qua, đẩy mạnh CCHC Việt Nam nhiệm vụ quan trọng hàng đầu, Đảng Nhà nước quan tâm CCHC động lực để thúc đẩy kinh tế, phát triển xã hội Nghị Hội nghị lần thứ năm Ban Chấp hành Trung ương Khoá X đẩy mạnh CCHC, nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý máy nhà nước nêu rõ tầm quan trọng việc cải cách TTHC xác định: “Tập trung đẩy mạnh cải cách TTHC, xem khâu đột phá để tạo môi trường thuận lợi, minh bạch cho hoạt động nhân dân doanh nghiệp Tiến hành rà soát tất TTHC tất lĩnh vực, rõ thủ tục, quy định sai pháp luật, không phù hợp để kiên sửa đổi Đây khâu cản trở phát triển gây nhiều xúc nhân dân; cần tập trung đạo tạo chuyển biến mạnh mẽ lĩnh vực này” (Nghị 19-NQ/TW năm 2017 tiếp tục đổi hệ thống tổ chức quản lý, nâng cao chất lượng hiệu hoạt động đơn vị nghiệp công lập) Đảng Nhà nước có sách tiến hành CCHC Nghị 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 Chính phủ ban hành Chương trình tổng thể CCHC nhà nước giai đoạn 2011-2020 nhằm hoàn thiện hệ thống thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng, thơng thống, thuận lợi, minh bạch; xây dựng hệ thống quan hành nhà nước từ trung ương đến địa phương thông suốt, sạch, vững mạnh, đại, hiệu lực, hiệu quả, tăng tính dân chủ; xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức có đủ phẩm chất, lực trình độ, đáp ứng yêu cầu phục vụ nhân dân phát triển đất nước; nâng cao chất lượng dịch vụ hành chất lượng dịch vụ công Nghị nhiệm vụ cải cách TTHC hiểu là: Cắt giảm nâng cao chất lượng TTHC tất lĩnh vực quản lý nhà nước, TTHC liên quan tới người dân, doanh nghiệp; Thực cải cách TTHC để tiếp tục cải thiện môi trường kinh doanh, giải phóng nguồn lực xã hội nâng cao lực cạnh tranh quốc gia, bảo đảm điều kiện cho kinh tế đất nước phát triển nhanh, bền vững; Cải cách TTHC quan hành nhà nước, ngành, cấp nội quan hành nhà nước; Kiểm sốt chặt chẽ việc ban hành TTHC theo quy định pháp luật; Công khai, minh bạch TTHC hình thức thiết thực thích hợp; thực thống cách tính chi phí mà cá nhân, tổ chức phải bỏ giải TTHC quan hành nhà nước; trì cập nhật sở liệu quốc gia TTHC; Đặt yêu cầu cải cách TTHC trình xây dựng thể chế, tổng kết kinh nghiệm thực tiễn tăng cường đối thoại Nhà nước với doanh nghiệp nhân dân; mở rộng dân chủ, phát huy vai trò tổ chức chuyên gia tư vấn độc lập việc xây dựng thể chế, chuẩn mực quốc gia TTHC; giảm mạnh TTHC hành; cơng khai chuẩn mực, quy định hành để nhân dân giám sát việc thực hiện; Tiếp nhận, xử lý phản ánh, kiến nghị cá nhân, tổ chức quy định hành để hỗ trợ việc nâng cao chất lượng quy định hành giám sát việc thực TTHC quan hành nhà nước cấp Uỷ ban nhân dân quận Tây Hồ quan hành nhà nước thực chức năng, nhiệm vụ theo phân cấp cấp Trong trình thực Ủy ban nhân dân Quân Tây Hồ chủ động, tích cực thực cải cách TTHC tạo kết tích cực như: cơng khai, minh bạch TTHC; tiếp nhận, xử lý phản ánh cá nhân, tổ chức quy định hành chính; cắt giảm số TTHC rườm rà tạo điều kiện thuận lợi cho cá nhân, tổ chức tới liên hệ công việc Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt số khó khăn, trở ngại như: số TTHC rườm rà, thời gian giải kéo dài, TTHC số lĩnh vực chồng chéo, lực đội ngũ cán bộ, cơng chức, viên chức cịn hạn chế Xuất phát từ thực trạng trên, học viên lựa chọn đề tài: “Đánh giá sách cải cách TTHC địa bàn quận Tây Hồ” làm đề tài luận văn thạc sĩ Tổng quan nghiên cứu đề tài 2.1.Tình hình nghiên cứu nước Một số sách, giáo trình xuất cung cấp nhiều thơng tin khái qt liên quan đến sách cơng như: khái niệm, đặc trưng, hình thức, phương pháp, điều kiện thực thi đánh giá sách cơng, Có thể kể đến Những vấn đề sách quy trình sách, NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh Lê Chi Mai; Khoa học sách cơng Khoa Chính trị học - Học viện Báo chí Tuyên truyền; vài sách Nguyễn Hữu Hải biên soạn Đại cương sách cơng, NXB Chính trị quốc gia (đồng chủ biên Lê Văn Hòa), Đại cương phân tích sách cơng, NXB Chính trị quốc gia (đồng chủ biên Lê Văn Hịa), Chính sách cơng – Những vấn đề bản, NXB Chính trị quốc gia, Hoạch định phân tích sách cơng, NXB Khoa học Kỹ thuật Đi sâu phân tích vào khía cạnh sách vực vực công Tu Tổng số 69 73 142 100 100 200 Trình độ Độ tuổi Tần suất Số lượng Độ tuổi Tổng số Dưới 25 Trên 45 Tu25 đến 35 Chưa có đại 49 0 49 150 150 0 1 49 150 200 học Trình Có độ đại học Có đại học Tổng số Trình độ Giới tính Tần suất Số lượng Giới tính Tổng số Nữ Nam Chưa có đại Trình độ 18 31 49 52 98 150 1 học Có đại học Có đại 87 học Tổng số 71 129 200 Trình độ Khu vực Tần suất Số lượng Khu vực Khu Tổng số Tu vực công Chưa có đại 15 34 49 43 107 150 1 58 142 200 học Trình Có độ đại học Có đại học Tổng số Trình độ Nhóm thực nghiệm đối chứng Tần suất Số lượng Nhóm thực Tổng số nghiệm đối chứng Phường Phường Phú Xuân Thượng La (Can (Đối thiệp) chứng) 88 Chưa có đại 49 49 99 51 150 1 100 100 200 học Trình Có độ đại học Có đại học Tổng số Nhóm thực nghiệm đối chứng Độ tuổi Tần suất Số lượng Độ tuổi Tổng số Dưới 25 Trên 45 Tu25 đến 35 Phường Phú Thượng Nhóm thực nghiệm đối chứng 99 100 49 51 100 49 150 200 (Đối chứng) Phường Xuân La (Can thiệp) Tổng số Nhóm thực nghiệm đối chứng Giới tính Tần suất Số lượng 89 Giới tính Nam Tổng số Nữ Phường Phú Thượng 37 63 100 34 66 100 71 129 200 Nhóm thực (Đối nghiệm chứng) đối chứng Phường Xuân La (Can thiệp) Tổng số Nhóm thực nghiệm đối chứng Khu vực Tần suất Số lượng Khu vực Khu Tổng số Tu vực công Phường Phú Thượng 31 69 100 27 73 100 58 142 200 Nhóm thực (Đối nghiệm chứng) đối chứng Phường Xuân La (Can thiệp) Tổng số 90 Nhóm thực nghiệm đối chứng Trình độ Tần suất Số lượng Trình độ Tổng số Chưa có Có Có bằng đại đại học đại học học Phường Phú Thượng Nhóm thực nghiệm đối chứng 99 100 49 51 100 49 150 200 (Đối chứng) Phường Xuân La (Can thiệp) Tổng số Descriptive Statistics N Minimum Maximum Sum Mean Std Deviation HAILONG 200 -1,6667 TCTT 200 -1 110 ,55 1,427 CSVC 200 -2 -63 -,32 1,778 HSTT 200 -2 54 ,27 1,255 CBCC 200 -2 -27 -,14 1,539 KQGQ 200 -2 27 ,14 1,465 KNXLTT 200 -2 ,00 1,246 Quan sát N (listwise) 2,0000 17,0000 ,085000 1,3979316 200 91 Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỊNH TÍNH I Kiểm định T (T.test) ttest HAILONG, by (time) Two-sample t test with equal variances -Group | Obs Mean Std Err Std Dev [95% Conf Interval] -+ -0 | 100 4714286 0192093 1920927 4333132 5095439 | 100 4.005714 028056 2805596 3.950045 4.061383 -+ -combined | 200 2.238571 1264121 1.787737 1.989292 2.487851 -+ -diff | -3.534286 034002 -3.601338 -3.467233 -diff = mean(0) - mean(1) t = -1.0e+02 Ho: diff = 0degrees of freedom = 198 Ha: diff < 0Ha: diff != 0Ha: diff > Pr(T < t) = 0.0000 Pr(|T| > |t|) = 0.0000Pr(T > t) = 1.0000 ttest HAILONG, by (treat) Two-sample t test with equal variances -Group | Obs Mean Std Err Std Dev [95% Conf Interval] -+ -0 | 125 1.134857 1205791 1.348115 8961974 1.373517 | 75 4.078095 0287374 2488732 4.020835 4.135356 -+ -combined | 200 2.238571 1264121 1.787737 1.989292 2.487851 -+ -diff | -2.943238 1574007 -3.253635 -2.632841 -diff = mean(0) - mean(1) t = -18.6990 Ho: diff = 0degrees of freedom = 198 Ha: diff < 0Ha: diff != 0Ha: diff > Pr(T < t) = 0.0000 Pr(|T| > |t|) = 0.0000Pr(T > t) = 1.0000 II Phân tích hồi quy Logitic để tính điểm xu hướng tính xác suất tham gia chương trình logit treat TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT Iteration Iteration Iteration Iteration Iteration Iteration Iteration 0: 1: 2: 3: 4: 5: 6: log log log log log log log likelihood likelihood likelihood likelihood likelihood likelihood likelihood = = = = = = = -132.31265 -61.137239 -53.83656 -51.977391 -51.803338 -51.801182 -51.801179 Logistic regression Number of obs = 200 LR chi2(6) = 161.02 Prob > chi2 = 0.0000 Log likelihood = -51.801179 Pseudo R2= 0.6085 -treat | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -TCTT | -.035889 3614914 -0.10 0.921 -.7443991 672621 CSVC | 6365123 318389 2.00 0.046 0124814 1.260543 HSTT | -.1053502 3982912 -0.26 0.791 -.8859866 6752862 92 CBCC | 9651709 3498011 2.76 0.006 2795733 1.650768 KQGQ | 5407432 3191084 1.69 0.090 -.0846977 1.166184 KNXLTT | 1724248 3290111 0.52 0.600 -.4724251 8172747 _cons | -7.515747 2.231978 -3.37 0.001 -11.89034 -3.141151 - logit treat TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT, nolog Logistic regression Number of obs = 200 LR chi2(6) = 161.02 Prob > chi2 = 0.0000 Log likelihood = -51.801179 Pseudo R2= 0.6085 -treat | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -TCTT | -.035889 3614914 -0.10 0.921 -.7443991 672621 CSVC | 6365123 318389 2.00 0.046 0124814 1.260543 HSTT | -.1053502 3982912 -0.26 0.791 -.8859866 6752862 CBCC | 9651709 3498011 2.76 0.006 2795733 1.650768 KQGQ | 5407432 3191084 1.69 0.090 -.0846977 1.166184 KNXLTT | 1724248 3290111 0.52 0.600 -.4724251 8172747 _cons | -7.515747 2.231978 -3.37 0.001 -11.89034 -3.141151 - linktest, nolog Logistic regression Number of obs = 200 LR chi2(2) = 162.84 Prob > chi2 = 0.0000 Log likelihood = -50.894677 Pseudo R2= 0.6153 -treat | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -_hat | 1.650619 7744057 2.13 0.033 1328119 3.168426 _hatsq | -.3120424 2679646 -1.16 0.244 -.8372434 2131586 _cons | -.1278478 4650185 -0.27 0.783 -1.039267 7835717 -Note: 97 failures and successes completely determined fitstat |logit -+ Log-likelihood | Model | -51.801 Intercept-only | -132.313 -+ Chi-square | Deviance (df=193) | 103.602 LR (df=6) | 161.023 p-value |0.000 -+ R2 | McFadden |0.608 McFadden (adjusted) |0.556 McKelvey & Zavoina |0.829 Cox-Snell/ML |0.553 Cragg-Uhler/Nagelkerke |0.754 Efron |0.642 Tjur's D |0.641 Count |0.875 Count (adjusted) |0.667 -+ IC | AIC | 117.602 AIC divided by N |0.588 BIC (df=7) | 140.691 -+ Variance of | 93 e |3.290 y-star | 19.295 rocreg treat HAILONG, roc(.4) pauc(.6) bseed(8378923) bootcc nodots Bootstrap results Number of strata Replications= = Number of obs 1000 =200 Nonparametric ROC estimation Control standardization: empirical ROC method : empirical ROC curve Status : treat Classifier: HAILONG -| Observed Bootstrap ROC |Coef.Bias Std Err [95% Conf Interval] -+ -.4 | 10 11 (N) |11 (P) | (BC) -Partial area under the ROC curve Status : treat Classifier: HAILONG -| Observed Bootstrap pAUC |Coef.Bias Std Err [95% Conf Interval] -+ -.6 | 5453867 -.000285 0151273 5157378 5750355 (N) |.5128534 5733867 (P) |.5117866 57312 (BC) 94 III Tính tác động can thiệp trung bình ATE can thiệp trung bình nhóm can thiệt ATET teffects psmatch ( HAILONG ) ( treat TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT) Treatment-effects estimationNumber of obs =200 Estimator : propensity-score matching Matches: requested = Outcome model : matching = Treatment model: logit max = -| AI Robust HAILONG | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ATE| treat | (1 vs 0) | 1.622143 175521 9.24 0.000 1.278128 1.966158 teffects nnmatch ( HAILONG TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT ) ( treat ) Treatment-effects estimationNumber of obs =200 Estimator : nearest-neighbor matching Matches: requested = Outcome model : matching = Distance metric: Mahalanobis max = -| AI Robust HAILONG | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ATE| treat | (1 vs 0) | 2.030976 143625 14.14 0.000 1.749476 2.312476 -teffects psmatch ( HAILONG ) ( treat TCTT CSVC HSTT CBCC KQGQ KNXLTT ), atet Treatment-effects estimationNumber of obs =200 Estimator : propensity-score matching Matches: requested = Outcome model : matching = Treatment model: logit max = -| AI Robust HAILONG | Coef Std Err z P>|z| [95% Conf Interval] -+ -ATET | treat | (1 vs 0) | 1428571 0502333 2.84 0.004 0444017 2413126 -diff HAILONG , t(treat) p(time) DIFFERENCE-IN-DIFFERENCES ESTIMATION RESULTS Number of observations in the DIFF-IN-DIFF: 200 Before After Control: 100 25125 Treated: 7575 100 100 -Outcome var | HAILONG | S Err | |t| | P>|t| + -+ -+ -+ Before| | | | Control | 0.471 | | | Treated | 0.761 | | | Diff (T-C) | 0.290 | 0.052 | 5.60 | 0.000*** 95 After | | | | Control | 3.789 | | | Treated | 4.078 | | | Diff (T-C) | 0.290 | 0.052 | 5.60 | 0.000*** | | | | Diff-in-Diff | 0.000 | | | -R-square: 0.98 * Means and Standard Errors are estimated by linear regression **Inference: *** p