Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng công trình văn hoá của công ty tu bổ di tích và thiết bị văn hoá trung ương thuộc bộ

D H K ĨQ Õ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TỂ QUỔC DẲN ĐỒ MINH DƯƠNG TRƯ Ờ 1SG Đ Ạ I H Ọ C K I M T Ế p ố c D M Và- G3I oé> Đ ỗ MINH DƯƠNG MỘTstf GIẢI PHÁP NÂNGCAOKHẢNĂNGCẠNHTRANH TRONGĐẤUTHẨUXÂY DỰNGCfiNG TRÌNHVĂNHĨACỦA CỦNGTYTURỔDI TÍCHVÀTHIẾT BỊ VĂNHÚATRUNGUUNG THUỘC Bộ VĂNHĨATHƠNGTIN Chun ngành: Kỉnh tế Đổu tư ĐẠI HOC KTQD THÒNG'TIN THƯ VIỆN LUẬN VÀN THẠC s ĩ KINH Tẩ Người hướng dẫn khoa học: TS TỪ QUANG PHƯƠNG H i l Tội - 0 MỤC LỤC Trang Danh m ục chữ viết tắt Danh m ục bảng biểu Tóm tắt luận văn PHẦN Mỏ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VAN ĐẾ l ý l u ậ n về' đ a u t h a u x â y DựNG v k h ả NÀNG CẠNH TRANH TRONG ĐAU t h a u x â y DựNG c n g TRÌNH VĂN HĨA CỦA DOANH NGHIỆP 1 Đ âu thầu vai trò đấu thầu kinh tê thị trường 1.1.1 Những vấn đề đấu thầu kinh tế thị trường 1.1.2 Vai trò đấu thầu xây dựng kinh tế thị trường 12 Cạnh tranh khả cạnh tranh đấu thầu 13 doanh nghiệp xây dựng cơng trình văn hóa 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh khả cạnh tranh 1.2.2 Khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng 1.2.3 Đặc điểm cạnh tranh xây dựng cơng trình văn hố H ệ th ốn g tiêu thức đánh giá khả cạnh tranh 13 18 21 23 đấu thầu xây dựng g trình văn hố doanh nghiệp 1.3.1 Chỉ tiêu số lượng giá trị cơng trình trúng thầu 1.3.2 Chỉ tiêu thị phần 1.3.3 Chỉ tiêu kinh nghiệm lực nhà thầu 1.3.4 Chỉ tiêu kỹ thuật chất lượng 1.3.5 Chỉ tiêu giá dự thầu Những nhân tố ảnh hưỏng đến khả cạnh tranh đấu 23 23 24 25 23 26 thầu doanh nghiệp xây dựng cơng trình văn hóa 1.4.1 Nguồn nhân lực 1.4.2 Chất lượng hồ sơ thầu 1.4.3 Năng lực tài 1.4.4 Cơng nghệ máy móc thiết bị 23 27 23 29 1.4.5 Hoạt động marketing 1.4.6 Khả liên danh liên kết 1.4.7 Mơi trường kinh doanh chế sách Nhà nước 1.4.8 Các nhà cung cấp 1.4.9 Các đối thủ cạnh tranh CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẠNH TRANH TRONG ĐAU t h a u x â y DựNG 31 31 32 32 33 34 CƠNG TRĨNH VĂN HĨA CỦA CƠNG TY TU Bổ DI TÍCH VÀ THIẾT BỊ VĂN HĨA TRUNG ƯƠNG Q trình hình thành phát triển Cơng ty 2.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 2.1.3 Một số thành đạt Công ty 2 Thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình văn 34 34 35 40 41 h óa C ông ty Tu b ổ di tích Thiết bị văn hóa trung ương 2.2.1 Tổng quan thực trạng cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình văn hố Cơng ty 2.2.2 Tinh hình tham gia dự thầu trúng thầu năm qua 2.2.3 Thị phần Công ty thị trường xây dựng CTVH 2.2.4 Phân tích số gói thầu Cơng ty TBDT&TBVHTW đãtham gia đấu thầu Các nhân t ố ảnh hưỏng đến khả cạnh tranh đấu 41 43 45 47 36 thầu xây dựng cơng trình văn h óa Cơng ty Tu b ổ di tích Thiết bị vản h óa trung ương 2.3.1 Nguồn nhân lực 2.3.2 Năng lực tài 2.3.3 Cơng nghệ máy móc thiết bị 2.3.4 Năng lực kinh nghiệm Cơng ty 2.3.5 Đa dạng hóa sản phẩm 2.3.6 Khả liên danh liên kết 2.3.7 Hoạt động marketing 2.3.8 Cơ chế sách Nhà nước 2.3.9 Chủ đầu tư 56 59 62 64 65 67 68 69 69 Một s ố hạn c h ế tham gia đấu thầu xây dựng công trình văn 70 h óa C ơng ty Tu b ổ di tích Thiết bi văn hóa trung ương 2.4.1 Hạn chế lực tài lực máy móc thiết bị 2.4.2 Hoạt động marketing chưa hiệu 2.4.3 Bộ máy quản lý cồng kềnh thiếu linh hoạt 2.4.4 Đội ngũ cán tham gia lập hồ sơ thầu chưa chuyên nghiệp CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐAU 70 71 72 73 74 THẦU XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VĂN HĨA CỦA CÕNG TY TU Bổ DI TÍCH VÀ THIẾT BỊ VẪN HÓA TRUNG ƯƠNG Phương hướng phát triển Cơng ty Tu b ổ di tích Thiết bị 74 văn hóa trung ương 3.1.1 Chiến lược phát triển ngành Văn hóa - Thơng tin 3.1.2 Phương hướng phát triển Công ty Tu bổ di tích Thiết bị văn hóa trung ương 74 78 Một s ố giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu 81 thầu xây dựng cơng trình văn hóa Cơng ty Tu b ổ di tích Thiết bị văn h óa trung ương 3.2.1 Nâng cao nguồn nhân lực đội ngũ cán chuyên trách lập hồ sơ dự thầu 3.2.2 Nâng cao lực tài chính, khả huy động sử dụng hiệu nguồn vốn 3.2.3 Đầu tư đại hóa cơng nghệ máy móc thiết bị 3.2.4 Nâng cao hiệu hoạt động marketing 3.2.5 Tăng cường liên danh liên kết kinh tế 3.2.6 Hoàn thiện máy quản lý, áp dụng phương pháp quản lý tiên tiến đại quản lý chất lượng tiến độ cơng trình 3.2.7 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu 3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 3.3.2 Kiến nghị với chủ đầu tư 81 84 86 88 90 92 94 97 97 100 KẾT LUẬN 103 TÀI LIÊU THAM KHẢO 105 D A N H M Ụ C C Á C C H Ữ V IÉ T T Ắ T TBDT&TBVHTW Tu bổ di tích Thiết bị văn hóa trung ương CTVH Cơng trình văn hóa SXKD Sản xuất kinh doanh MMTB Máy móc thiết bị MTTW Mỹ thuật trung ương XD&PCCTVH Xây dựng Phục chế cơng trình văn hóa CPXDCTVH Cổ phần xây dựng cơng trình văn hóa CPXD&TT Cổ phần Xây dựng Trang trí TCTĐT&PT Tổng cơng ty Đầu tư Phát triển CPĐT&XL Cổ phần Đầu tư Xây lắp CONSTREXIM Công ty Đầu tư Xây dựng Xuất nhập Việt HOLDINGS Nam D A N H M Ụ C C Á C B Ả N G B IỂ U Bảng N ội dung bảng Trang 1.1 Quá trình cạnh tranh đấu thầu xây dựng 19 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty 37 2.2 Tình hình tham gia đấu thầu thắng thầu Cơng ty giai 43 đoạn 2004-2006 2.3 Mức tăng tỷ lệ tăng cơng trình dự thầu trúng thầu 44 CTVH Công ty giai đoạn 2004-2006 2.4 Thị phần Cơng ty Tu bổ Di tích Thiết bị Văn hoá 45 Trung ương thị trường xây dựng CTVH 2.5 2.6 2.7 Bảng thống kê cán chuyên môn kỹ thuật Công ty Bảng thống kê công nhân kỹ thuật Công ty So sánh lực tài Cơng ty TBDT&TBVHTW 57 58 59 với số công ty xây dựng ngành văn hố năm 2006 2.8 Tình hình thực tiêu sản xuất kinh doanh Công ty 61 (năm 2002 - năm 2006) 2.9 So sánh giá trị đầu tư trang thiết bị Công ty 63 TBDT&TBVHTW với số đối thủ cạnh tranh 2.10 Số năm kinh nghiệm Công ty 64 m Ờ K G Đ Ạ I H Ọ C KEH H T Ế ^ r ố c » M Đ ỗ MINH DƯƠNG MỘTSỐGIẢI PHẤP nang cao khả nang cạnh tranh TRONGĐẤUTHẨUXAy dựng cơng trình văn HỚAcủa CỐNGTYTUBỔDI TÍCHVATHIẾTBỊ VĂNHĨATRUNGUUNG THUỘC Bộ van HỚAthống tin ChuySn ngành: Kinh té Đổu tư TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC s ĩ H N ộ i ~ 2007 PHẦ N M Ở ĐẦU T ín h c ấ p th iế t c ủ a đ ề tà i Sau gần 20 năm thực công đổi kinh tế, chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường, Nhà nước ta quan tâm đến việc vận dụng hoàn thiện hệ thống công cụ quản lý kinh tế nhằm mục tiêu tăng trưởng kinh tế ổn định xã hội Trong đó, đấu thầu hình thức sử dụng rộng rãi Là doanh nghiệp có bề dày truyền thống lĩnh vực xây dựng cơng trình văn hóa, Cơng ty Tu bổ di tích Thiết bị văn hóa trung ương thuộc Bộ văn hóa - Thơng tin phải chịu sức ép cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành Trong xu hội nhập, nhiều yếu tố bên bên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty tham gia dự thầu xây dựng cơng trình văn hóa Với mạnh kinh nghiệm lâu năm mình, lực tài chính, máy móc thiết bị, nguồn nhân lực, Công ty tham dự thầu thắng thầu nhiều cơng trình dự án lớn, đem lại việc làm cho người lao động khẳng định uy tín vị Bên cạnh đó, Cơng ty tồn nhiều hạn chế máy điều hành, hạn chế nguồn lực làm ảnh hưởng lớn đến khả cạnh tranh Công ty tham dự thầu Thực tế đặt vấn đề cần nghiên cứu mặt lý luận thực tiễn, từ rút giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao khả cạnh tranh Cơng ty tu bổ di tích Thiết bị văn hóa trung ương Đó lý tơi lựa chọn đề tài “Một số giải pháp cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình văn hố Cơng ty Tu bổ Di tích Thiết bị Văn hoá Trung ương thuộc Bộ Văn hoả - Thông tin” làm đề tài luận văn thạc sỹ 11 Chương N HỮ NG VẤN ĐÈ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU TH Ầ U XÂY D ựN G VÀ K H Ả NĂNG CẠNH TRA N H TRO N G ĐẤU THẦU XÂY D ựN G C Ơ N G T R ÌN H V Ă N H O Á C Ủ A D O A N H N G H IỆ P 1.1 Đ Ấ U T H Ầ U V À V A I T R Ò C Ủ A Đ Ấ U T H Ầ U T R O N G N È N K I N H T É T H Ị TRƯỜNG 1 K h i n i ệ m c h u n g v ề đ ấ u t h ầ u v đ ấ u t h ầ u x â y d ự n g Tại điều chương I Luật đấu thầu ban hành ngày 29/11/2005 quy định: Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu để thực gói thầu thuộc dự án sở bảo đảm tính cạnh tranh, cơng bằng, minh bạch hiệu kinh tế Bên mời thầu chủ dự án, chủ đầu tư pháp nhân đại diện hợp pháp chủ dự án, chủ đầu tư giao trách nhiệm thực cơng việc đấu thầu Cịn nhà thầu tổ chức, cá nhân nước nước có lực pháp luật dân sự, cá nhân cịn phải có lực hành vi dân để ký kết thực họp đồng Bên mời thầu công khai công bố yêu cầu mình, cịn nhà thầu tham gia cạnh tranh với để bên mời thầu lựa chọn nhà thầu tốt phù họp với điều kiện yêu cầu đề Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29 tháng 11 năm 2005 đưa số khái niệm liên quan đến hoạt động đấu thầu như: Hoạt động đấu thầu, dự án, bên mời thầu, nhà thầu, gói thầu, hồ sơ mời thầu, giá gói thầu, giá dự thầu, giá trúng thầu 1 N g u y ê n t ắ c c b ả n c ủ a c ô n g t c đ ấ u t h ầ u x â y d ự n g - Nguyên tắc cạnh tranh bình đẳng lành mạnh - Nguyên tắc minh bạch - Nguyên tắc đảm bảo hiệu kinh tế 93 c h u y ể n đ ổ i từ d o a n h n g h iệ p n h n c s a n g C ô n g ty c ổ p h ầ n n h n g v ẫ n b ộ m y v p h o m g th ứ c h o t đ ộ n g k in h d o a n h c ũ th ì k h ô n g th ể s m th a y đ ổ i t r o n g t h i g i a n n g ắ n , v ì v ậ y ả n h h n g đ ế n k h ả n ă n g c n h t r a n h c ủ a C ô n g ty Đ ể th ự c h iệ n tố t c h iế n lư ợ c c ổ p h ầ n h ó a , C ô n g ty c ầ n tiế p tụ c h o n th iệ n b ộ m y q u ả n lý , p d ụ n g p h n g p h p q u ả n lý t i ê n t i ế n , h i ệ n đ i Đ e m đ ợ c đ iề u đ ó , C n g ty p h ả i đ n h g iá đ ú n g tìn h h ìn h th ự c trạ n g c ủ a C ô n g ty , c c đ n v ị t h n h v i ê n , c c c h i n h n h v k i ệ n t o n lạ i t ổ c h ứ c b ộ m y c ủ a C ô n g t y t h e o h n g g ọ n n h ẹ , n ă n g đ ộ n g , c ó t r ì n h đ ộ q u ả n lý v c h u y ê n m ô n s ắ p x ế p b ố trí c n b ộ c n g n h â n v iê n m v iệ c th e o đ ú n g trìn h đ ộ , c h u y ê n m ô n , n g h iệ p v ụ ; lê n k ế h o c h đ o tạ o , tu y ể n d ụ n g v b i d ỡ n g c n b ộ k ế c ậ n đ ể đ p ứ n g n h u c ầ u v ề c n b ộ q u ả n lý t r o n g t n g la i N g o i r a , C ô n g t y c ầ n p h ả i c ó k ế h o c h b i d ỡ n g n ă n g lự c c h o c c c ấ p q u ả n lý h i ệ n tạ i b ằ n g c c h c c n b ộ t h a m g i a c c l ó p t ậ p h u ấ n , b i d ỡ n g n â n g c a o , h ộ i th ả o , t h a m q u a n h ọ c t ậ p p h n g p h p q u ả n lý d ự n h i ệ n đ i t r o n g v n g o i n c Đ ố i v i C ô n g ty T B D T & T B V H T W h o t đ ộ n g đ ặ c th ù tr o n g lĩn h v ự c x â y d ự n g C T V H , q u ả n lý c h ấ t l ợ n g v t i ế n đ ộ t h i c ô n g l m ộ t y ê u c ầ u q u a n tr ọ n g th ể th iệ n n ă n g lự c k h i th a m g ia đ ấ u th ầ u , g ó p p h ầ n c ủ n g c ố u y tín c ủ a m ộ t d o a n h n g h i ệ p t r ê n t h ị t r n g Đ ể p d ụ n g p h n g p h p q u ả n lý h i ệ n đ i, C ô n g ty c ầ n p h ả i đ ầ u tư tra n g th iế t b ị p h ầ n c ứ n g v c h n g trìn h c n g n g h ệ t i n h ọ c p h ụ c v ụ q u ả n l ý n h c c c h n g t r ì n h q u ả n lý m u a s ắ m v ậ t t , t h i ế t b ị M A R I A N , q u ả n lý h s tà i liệ u D I R E C T A , q u ả n lý t i ế n đ ộ P R I M A V E R A , s d ụ n g m n g L A N v I n t e r n e t N h v ậ y , c ó th ể k iể m tr a , g i m s t đ ợ c t i ế n đ ộ , c h i p h í th i c ô n g v c h ấ t lư ợ n g c n g trìn h c ủ a c c c ô n g tr ìn h tr ú n g th ầ u đ ã v đ a n g th ự c h iệ n ; th e o d õ i tìn h h ìn h c n g v iệ c th ô n g q u a c c b o c o từ c c c h i n h n h , c c c ô n g t r ì n h đ a n g th i c ô n g ; c c p h ò n g b a n c h ứ c n ă n g , c c đ n v ị v c h i n h n h đ ề u c ó t h ể t r a o đ ổ i t h n g t i n c h í n h x c t r o n g q u t r ì n h lậ p h s d ự th ầ u , triể n k h a i th ự c h iệ n g ó i th ầ u Đ ặ c b iệ t, c ô n g ty x â y d ự n g v tu â n th ủ 94 n g h i ê m n g ặ t h ệ t h ố n g q u ả n t r ị c h ấ t lư ợ n g v m ô i t r n g t h e o t i ê u c h u ẩ n I S O 0 :2 0 v IS O 0 - y ế u tố n â n g c a o u y tín s ứ c m n h c n h tra n h c h o C ô n g t y k h ô n g c h ỉ t r ê n t h ị t r n g t r o n g n c m c ò n t r o n g đ ấ u t h ầ u q u ố c tế Đ ả m b ả o c h ấ t l ợ n g v t i ế n đ ộ t h i c ô n g c ô n g t r ì n h n h ữ n g n â n g c a o h iệ u q u ả S X K D , h iệ u q u ả s d ụ n g đ n g v ố n c ủ a C ô n g ty m c ò n tạ o u y tín v i c h ủ đ ầ u tư , k h ẳ n g đ ịn h đ ợ c v ị th ế c ủ a C ô n g ty tr ê n th ị tr n g x â y d ự n g C T V H 3.2.7 Nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu M ặ c d ù đ ã c ó th â m n iê n n ă m tro n g n g n h x â y d ự n g c c C T V H , đ ã từ n g th a m g ia r ấ t n h iề u c c c u ộ c đ ấ u th ầ u n h n g C ô n g ty T B D T & T B V H T W k h ô n g th ể c o i n h ẹ v ấ n đ ề n y C h ấ t lư ợ n g h s d ự th ầ u c ó th ể c o i tiê u c h í c ó t í n h c h ấ t q u y ế t đ ị n h c h o v i ệ c t r ú n g h a y t r ợ t t h ầ u c ủ a C ô n g ty Đ ể h o n th iệ n c h ấ t lư ợ n g h s d ự th ầ u , C ô n g ty p h ả i x â y d ự n g m ộ t b ộ h s d ự th ầ u h o ả n h ả o , đ ả m b ả o t í n h c h ặ t c h ẽ v h ợ p lệ c ủ a h s , đ p ứ n g c c đ ò i h ỏ i k h ắ t k h e c ủ a c h ủ đ ầ u tư M ộ t h s d ự th ầ u c ó tín h th u y ế t p h ụ c c a o đ ố i v i b ê n m i th ầ u trư c h ế t p h ả i m ộ t h s c h u ẩ n , trìn h b y k h o a h ọ c S a u đ ó , h sơ p h ả i t h ể h i ệ n đ ợ c s ứ c m n h c ủ a d o a n h n g h i ệ p , t r ì n h b y c c g iả i p h p k ỹ th u ậ t v th i c ô n g x c đ n g , đ a r a c c d ự to n v ề c h i p h í v g iá th n h m ộ t c c h k h o a h ọ c , c h í n h x c v c n h t r a n h c ó t í n h t h u y ế t p h ụ c đ ố i v i c h ủ đ ầ u tư T h ế n h n g c ô n g v i ệ c lậ p h s d ự t h ầ u lạ i t h n g p h ả i t h ự c h i ệ n tr o n g m ộ t t h i g i a n n h ấ t đ ị n h c h o p h é p , đ ò i h ỏ i C ô n g t y v đ ộ i n g ũ c n b ộ m h s th ầ u p h ả i h o n th iệ n k ỹ n ă n g n y , đ ặ c b iệ t c h ú ý đ ế n c c c ô n g v iệ c sau : - Nghiên cứu kỹ hồ sơ mời thầu: k h i n g h iê n c ứ u h s d ự th ầ u c ầ n tìm h iể u c c v ấ n đ ề sa u : + T h u y ế t m in h tổ n g h ợ p v ề d ự n + B ả n th iế t k ế k ỹ th u ậ t, b ả n tiê n lư ợ n g + C c đ iề u k h o ả n c h ủ y ế u c ủ a h ọ p đ n g + C c đ iề u k iệ n k h c - Tăng cường điều tra thu thập thông tin khảo sát trường 95 C ô n g v iệ c q u a n tr ọ n g n y c ó ả n h h n g q u y ế t đ ịn h đ ế n c h ấ t lư ợ n g h s d ự th ầ u C ô n g ty p h ả i th u th ậ p đ ầ y đ ủ c c th ô n g tin liê n q u a n đ ế n g ó i th ầ u n h đ ặ c đ i ể m v ị t r í đ ị a lý , đ ị a c h ấ t đ ị a h ì n h , g i a o t h ô n g v ậ n t ả i , b u c h í n h v iễ n th ô n g , c c đ iề u k iệ n k h a i th c n g u y ê n n h iê n liệ u tạ i c h ỗ , c c đ iề u k iệ n v ề c u n g c ấ p n h t h ầ u p h ụ v n h â n c ô n g đ ể m c s c h o v i ệ c t h i ế t lậ p c c g iả i p h p k ỹ t h u ậ t , t ổ c h ứ c th i c ô n g , x c lậ p g i th ầ u - Xây dựng đề xuất kỹ thuật có tính khả thi cao: K h i đ ề x u ấ t c c g iả i p h p k ỹ th u ậ t C ô n g ty c ầ n x â y d ự n g c c b iê n p h p v ề lậ p s đ m ặ t b ằ n g t ổ c h ứ c th i c ô n g , p h n g n s d ụ n g M M T B , n g u y ê n v ậ t liệ u , n h â n c ô n g B m s t h s t h i ế t k ế đ ể đ a r a c c g iả i p h p th i c ô n g p h ù h ọ p v i t n g đ ị a b n , q u ả n lý v i ệ c th i c ô n g đ ú n g t i ế n đ ộ v đ ả m b ả o a n t o n c h o n g i la o đ ộ n g , p h ò n g c h ố n g c h y n ổ v v ệ s i n h m ô i tr n g - Xây dựng giá bỏ thầu hợp lý: G iá d ự th ầ u m ộ t tr o n g n h ữ n g y ế u tố m a n g tín h q u y ế t đ ịn h tro n g c n h tr a n h đ ấ u th ầ u x â y d ự n g T ấ t c ả c c d o a n h n g h iệ p đ ề u m u ố n đ a r a m ứ c g iá h ấ p d ẫ n c h ủ đ ầ u t h n t ấ t c ả s o v i đ ố i t h ủ c a n h t r a n h Đ i ề u đ ó m c h o c u ộ c c n h t r a n h v ề g i c ả n g y c n g t r n ê n k h ố c li ệ t K h c v i g i c ả c ủ a c c s ả n p h ẩ m k h c , g iá c ủ a c c c ô n g trìn h x â y d ự n g n ó i c h u n g , c ô n g trìn h x â y d ự n g v ă n h o c ô n g tr ìn h v ă n h o n ó i riê n g đ ợ c x c đ ịn h trư c k h i n ó r a đ i v đ a c ô n g t r ì n h v o s d ụ n g G i t r ị c ủ a c n g t r ì n h đ ợ c t h ô n g q u a c ô n g tá c đ ấ u t h ầ u v đ ợ c g h i t r o n g h s d ự t h ầ u c ủ a c c d o a n h n g h i ệ p t h a m g i a đ ấ u th ầ u X c đ ịn h đ ợ c tầ m q u a n tr ọ n g c ủ a g iá d ự th ầ u , C ô n g t y T B D T & T B V H T W lu ô n l u ô n đ ầ u t n g h i ê n c ứ u đ ể đ a r a g iả i p h p k ỹ t h u ậ t , g i ả i p h p th i c ô n g h ọ p lý v t ố i u n h ấ t , b ố t r í m ặ t b ằ n g t h i c ô n g , b ố t r í v s d ụ n g n h â n lự c , v ậ t lự c , t r a n g t h i ế t b ị m y m ó c t h i c ô n g h ọ p lý , q u ả n lý v s d ụ n g c ó h i ệ u q u ả c c n g u y ê n v ậ t l i ệ u đ ầ u v o , đ ẩ y n h a n h t i ế n đ ộ t h i c ô n g n h ằ m m ụ c đ íc h g i ả m t ố i đ a c h i p h í th i c n g , c ó n h v ậ y , g i b ỏ t h ầ u c ủ a C ô n g t y m i c ó s ứ c c n h t r a n h v i c c n h th ầ u Q u a t h ự c t i ễ n c c d ự n đ ã t h ự c h i ệ n t r o n g n h ữ n g n ă m g ầ n đ â y , C ô n g ty 96 đ a r a c ô n g t h ứ c t í n h t ỷ s u ấ t lợ i n h u ậ n c h o m ỗ i g ó i t h ầ u t h e o t n g c ấ p đ ộ m ụ c tiê u (n ) n h sau : - M ụ c t i ê u lợ i n h u ậ n tố i đ a ; - M ụ c t i ê u lợ i n h u ậ n t r u n g b ìn h ; - M ụ c t i ê u lợ i n h u ậ n tố i t h i ể u - M ụ c t i ê u t o c ô n g ă n v i ệ c m , p h t t r i ể n t h ị t r n g m i Ln Xn = = -G ts p m in Trong đỏ: G d tn - G ts p m in G ts p m in - n : M ụ c tiê u d ự th ầ u (n = 14-4) - X n : T ỷ s u ấ t lợ i n h u ậ n t h e o m ụ c t i ê u n ( % ) - L n : L ợ i n h u ậ n th e o m ụ c tiê u n - G ts p m in : G iá th n h s ả n p h ẩ m - G d t: G i d ự t h ầ u c ủ a n h t h ầ u C ô n g ty c ó th ể c h ọ n h ệ số x c đ ịn h g iá d ự th ầ u so v i g iá trị tố i th iể u c ủ a g ó i th ầ u th e o c ô n g th ứ c trê n T u ỳ th u ộ c v o tín h c h ấ t, đ ặ c đ iể m c ủ a từ n g g ó i t h ầ u , m ứ c đ ộ c n h t r a n h v c h i ế n lư ợ c p h t t r i ể n c ủ a C ô n g t y đ ể x c đ ịn h m ụ c t i ê u d ự t h ầ u v đ a r a g i d ự t h ầ u c ó h i ệ u q u ả n h ấ t , c ụ th ể : STT MỤC TIÊU TÝ SUÂT LỢI NHUẬN (%) L ợ i n h u ậ n tố i đ a 15 L ợ i n h u ậ n tru n g b ìn h 4-12 L ợ i n h u ậ n tố i th iể u 1,5 T o v i ệ c m , p h t t r i ể n th ị t r n g m i 4-20 4- 4-1 Đ a r a m ứ c g i b ỏ t h ầ u h ợ p lý v a đ ả m b ả o c n h t r a n h v i c c c ô n g ty 97 k h c n h n g v ẫ n c ó lợ i n h u ậ n c h o d o a n h n g h i ệ p l m ộ t c ô n g v i ệ c k h ô n g d ễ d n g M u ố n v ậ y , c n b ộ lậ p h s d ự t h ầ u p h ả i n ắ m v ữ n g h ệ t h ố n g t i ê u c h u ẩ n đ ị n h m ứ c v c c h n g d ẫ n c h u n g v ề lậ p g i d ự t o n x â y d ự n g C c p h n g p h p x c đ ị n h g i d ự t h ầ u p h ả i đ ợ c x â y d ự n g t r ê n c s k h o a h ọ c v th ự c tiễ n v ữ n g c h ắ c , p h ả i tín h to n đ ầ y đ ủ c c y ế u tố c ấ u th n h n ê n g iá d ự th ầ u n h c h i p h í n g u y ê n v ậ t li ệ u , m y th i c ô n g , c h i p h í n h â n c n g , c h i p h í c h u n g v n h i ề u c h i p h í g i n t i ế p k h c N g o i r a c ũ n g p h ả i t í n h đ ế n n h ữ n g y ế u tố p h t s in h c ủ a th ị trư n g n h rủ i ro , trư ợ t g i l m tă n g g iá th n h c ủ a sả n p h ẩ m v c c b i ệ n p h p t h ự c h i ệ n t i ế t k i ệ m c h i p h í đ ể g i ả m g i th n h T rê n c s x c đ ịn h đ ợ c g iá th n h c n g trìn h , tổ p h ụ tr c h th ầ u p h ả i t í n h t o n đ ợ c m ứ c l ợ i n h u ậ n d ự k i ế n ( t í n h r õ đ ợ c l ợ i n h u ậ n t ố i đ a , lợ i n h u ậ n t r u n g b ì n h , lợ i n h u ậ n t ố i t h i ể u ) m c ô n g t y c ó t h ể t h u đ ợ c T ù y t h e o từ n g th i đ iể m c ụ th ể , m ứ c đ ộ c n h tr a n h v c h iế n lư ợ c p h t triể n tro n g từ n g g i a i đ o n c ủ a C ô n g t y m đ a r a p h n g n g i d ự t h ầ u h ọ p lý n h ấ t 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ X u ấ t p h t t c s lý lu ậ n v t h ự c t r n g đ ấ u t h ầ u x â y d ự n g c ô n g t r ì n h v ă n h o đ ã p h â n tíc h c h n g , tá c g iả n h ậ n th ấ y C ô n g ty T u b ổ D i tíc h v T h iế t b ị V ă n h o T ru n g n g v ẫ n c ò n n h ữ n g k h ó k h ă n n ế u k h ô n g c ó h ỗ trợ N hà nước 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 3.3.1.1 Hoàn thiện tổ chức máy quản lý nhà nước đẩu thầu Bộ văn hố - Thơng tin H iệ n n a y B ộ v ă n h o - T h ô n g tin c h a c ó m ộ t c q u a n c h u y ê n trá c h v ề q u ả n lý đ ấ u t h ầ u m c c c ô n g v i ệ c l i ê n q u a n đ ế n đ ấ u t h ầ u x â y d ự n g c b ả n (b a o g m c ả x â y d ự n g C T V H ) đ ề u g ia o c h o V ụ k ế h o c h - T i c h ín h đ ả m n h iệ m T c g iả k iế n n g h ị B ộ v ă n h ó a - T h n g tin c ầ m s m c ó c q u a n c h ứ c n ă n g c h u y ê n m ô n q u ả n lý v ề đ ầ u t x â y d ự n g c b ả n v q u ả n lý đ ấ u th ầ u , c ó 98 th ể m ộ t P h ò n g b a n c ó đ ủ th ẩ m q u y ề n , c h u y ê n m ô n n g h iệ p v ụ v c ó trá c h n h iệ m : n g h iê n c ứ u s o n th ả o c c q u y đ ịn h c ụ th ể v ề tổ c h ứ c đ ấ u th ầ u v h n g d ẫ n đ ấ u t h ầ u c c d ự n x â y d ự n g t h u ộ c B ộ v ă n h ó a - T h ô n g tin ; tổ c h ứ c , k i ể m t r a đ ấ u t h ầ u ; b o c o đ n h g i t ì n h h ì n h t h ự c h i ệ n c ô n g tá c đ ấ u th ấ u ; th ẩ m đ ịn h v tr ìn h B ộ p h ê d u y ệ t c c k ế h o c h , k ế t q u ả lự a c h ọ n n h t h ầ u ; v q u ả n lý c c t h ô n g t i n l i ê n q u a n đ ế n đ ấ u th ầ u 3.3.1.2 Tiếp tục hoàn thiện văn Luật Ngh định, thông tư hướng dẫn thực Luật đẩu thầu; xây dựng ban hành quy định cụ thể đấu thầu để áp dụng thống dự án đầu tư xây dựng CTVH Bộ văn hóa - Thơng tin - S a u k h i L u ậ t /2 0 /Q H 1 đ ợ c b a n h n h , n h ấ t từ sa u n g y /4 / 0 L u ậ t n y c ó h i ệ u lự c p h p lý , c c N g h ị đ ị n h , t h ô n g t h n g d ẫ n c ũ t r i n g ợ c v i L u ậ t n y s ẽ h ế t h i ệ u lự c T u y n h i ê n , đ ể v i ệ c t h ự c h i ệ n đ ợ c n h ịp n h n g , th ô n g đ n g b é n g iọ t g iữ a c c c q u a n , B ộ n g n h , c h ủ đ ầ u tư v c c n h th ầ u , đ ể tạ o đ iề u k iệ n c h o c c n h th ầ u c h u ẩ n b ị tố t h s c ủ a m ìn h v tạ o đ iề u k iệ n c h o c h ủ đ ầ u tư c ó th ể s n g s u ố t lự a c h ọ n c c n h th ầ u đ ủ tiê u c h u ẩ n , c ầ n t i ế p t ụ c c ó c c t h n g tư , v ă n b ả n h n g d ẫ n v q u y đ ị n h c h i t i ế t v iệ c th i h n h - T h e o tá c g iả , v ề p h n g p h p x é t th ầ u n h đ ã q u y đ ịn h tr o n g L u ậ t đ ấ u th ầ u r ấ t k h o a h ọ c , d o th a m k h ả o k in h n g h iệ m c ủ a c c tổ c h ứ c q u ố c tế ứ n g d ụ n g v o đ i ề u k i ệ n t h ự c t ế c ủ a V i ệ t N a m T u y n h i ê n k h i p d ụ n g t r o n g th ự c tiễ n đ ấ u th ầ u c ầ n c ó s ự lin h h o t, trá n h m y m ó c d ẫ n đ ế n c ứ n g n h ắ c V í d ụ : L u ậ t đ ấ u th ầ u k h i x e m x é t tiê u c h u ẩ n n ă n g lự c v k in h n g h iệ m c ủ a c c n h th ầ u n h ằ m x c đ ịn h k h ả n ă n g th a m d ự th ầ u k h ô n g tiế n h n h c h ấ m đ iể m m c h ỉ d ự a tr ê n h a i tiê u th ứ c “ đ t” v “ k h ô n g đ t” th e o c c n ộ i d u n g n h : n ă n g l ự c s ả n x u ấ t k i n h d o a n h , n ă n g lự c t i c h í n h , c s v ậ t c h ấ t k ỹ t h u ậ t, trìn h đ ộ c n b ộ , số n ă m k in h n g h iệ m T h e o L u ậ t đ ấ u th ầ u , n h th ầ u n o 99 đ ợ c đ n h g iá “ đ t” tấ t c ả c c n ộ i d u n g tr ê n m i đ ợ c x e m x é t tiế p , n ế u b ị đ n h g i “ k h ô n g đ t ” b ấ t c ứ n ộ i d u n g n o đ ề u b ị lo i R a n h g i i g i ữ a “ đ t ” v “ k h ô n g đ t” k h ô n g rõ rà n g , k h ô n g đ ợ c q u y đ ịn h c ụ th ể n ê n v iệ c p d ụ n g tiê u c h u ẩ n n y v o t h ự c t ế n h i ề u k h i k h t u ỳ t i ệ n , d ẫ n đ ế n n h i ề u n h t h ầ u b ị lo i b ỏ m ộ t c c h đ n g t i ế c T r o n g Q u y c h ế đ ấ u t h ầ u c ủ a m ì n h , N g â n h n g th ế g iớ i ( W B ) đ ã k h u y ế n c o : “ Không loại bỏ hồ sơ dự thầu với lý không nộp thông tin lịch sử cần tạo hội cho nhà thầu tiếp cận thông tin cần thiết cách đưa yêu cầu hợp lý thời gian Trong trường hợp cần thiết, bên mua chủ dự án tiến hành kiểm tra thông tin cách độc lập trước định loại bỏ hồ sơ dự thầu có giả thấp khơng nộp tài liệu lịch sử’’ D o v ậ y t c g i ả k i ế n n g h ị L u ậ t đ ấ u t h ầ u h i ệ n n a y c ầ n đ a r a q u y đ ịn h c h i tiế t h n đ ể x c đ ịn h tiê u c h u ẩ n c ụ th ể n h th ế n o đ t, th ế n o k h ô n g đ t đ ể v iệ c p d ụ n g tr o n g th ự c tiễ n x é t th ầ u đ ợ c th ố n g n h ấ t - Đ iề u L u ậ t đ ấ u th ầ u c ũ n g đ a r a m ộ t đ iể m m i h ìn h th ứ c “ đ ấ u t h ầ u q u a m n g ’ Á p d ụ n g t h n h c ô n g p h n g p h p n y s ẽ đ e m lạ i n h i ề u lợ i í c h c h o c ả N h n c , c h ủ đ ầ u t v c c n h th ầ u : n â n g c a o n ă n g lự c c n h tra n h , n â n g c a o tr ìn h đ ộ k h o a h ọ c - k ỹ th u ậ t c h o đ ộ i n g ũ n h th ầ u v n h ữ n g b ê n t h a m g i a x é t t h ầ u ; t i ế t k i ệ m l n c h i p h í , t h i g i a n v t h ủ tụ c ; h n c h ế n h ữ n g g i a n l ậ n v t i ê u c ự c t r o n g q u t r ì n h g ia o n h ậ n v c h ấ m h s th ầ u ; k h u y ế n k h íc h s ự th a m g ia n h iề u n h th ầ u h n d o k h ắ c đ ự o c s ự x a c c h v ề m ặ t đ ị a lý T u y n h i ê n , đ ấ u t h ầ u q u a m n g đ ò i h ỏ i s ự q u ả n lý v h n g d ẫ n c h ặ t c h ẽ h n n ữ a từ c c c q u a n n h n c m h iệ n n a y L u ậ t đ ấ u th ầ u v c c n g h ị đ ịn h c h a đ ề c ậ p đ ế n 3.3.1.3 Quản lý vẩn đề chống bán phá giá đẩu thầu L u ậ t T h n g m i (1 9 ) đ ã đ ịn h n g h ĩa “Phá giá đấu thầu việc đưa mức chào giả thầu thấp phỉ bình thường điều kiện cụ thể lực SXKD, trình độ kỹ thuật công nghệ nhà thầu tiêu 100 chuẩn kỹ thuật gói thầu mà nhà thầu phải đáp ứng” H iệ n n a y n h iề u n h th ầ u đ a n g s d ụ n g c h ín h s c h g iá th ấ p n h m ộ t b iệ n p h p c h ín h đ ể th ắ n g th ầ u , d ẫ n đ ế n h iệ n tư ợ n g b n p h g iá đ a n g n g y c n g p h ổ b i ế n g â y ả n h h n g n g h i ê m t r ọ n g n h : ả n h h n g đ ế n c h ấ t lư ợ n g c ô n g t r ì n h , n g u y c n h t h ầ u b ị t h u a lỗ ả n h h n g đ ế n đ i s ố n g n g i la o đ ộ n g , ả n h h n g đ ế n t i ế n đ ộ t h i c ô n g c ô n g t r ì n h v p h v ỡ k ế h o c h k i n h tế , v q u a n tr ọ n g h n v p h g iá đ ã th ủ tiê u tín h tíc h c ự c c ủ a c n h tra n h , c ủ a m ô i tr n g k in h d o a n h n h m n h c ầ n p h ả i c ó c ủ a c c h ế th ị trư n g v k ìm h ã m s ự p h t triể n C ầ n p h â n b i ệ t g i ữ a p h g i t r o n g đ ấ u t h ầ u v g i ả m g i d ự th ầ u G iả m g i d ự t h ầ u l d ự a t r ê n n ă n g lự c c ủ a m ì n h , n h t h ầ u t í n h t o n m ộ t c c h k h o a h ọ c n h ằ m h g i d ự t h ầ u , n h đ ó m t ă n g c h ộ i t r ú n g t h ầ u V ì v ậ y g i ả m g i d ự th ầ u m a n g tín h tíc h c ự c , v ẫ n đ ả m b ả o c c y ê u c ầ u k ỹ th u ậ t c ủ a c h ủ đ ầ u tư v c n h t r a n h l n h m n h g i ữ a c c n h th ầ u V ì v ậ y , t c g i ả k i ế n n g h ị N h n c c ầ n x â y d ự n g c c h t í n h g i g ó i t h ầ u m ộ t c c h c ụ t h ể , c h i t i ế t , x c đ ịn h đ ợ c c h i p h í c ầ n th iế t tố i th iể u đ ể th ự c h iệ n d ự n tr ê n c s đ ả m b ả o y ê u c ầ u c h ấ t l ợ n g t h i c ô n g c ô n g tr ì n h N h n c c ầ n x â y d ự n g h ệ t h ố n g đ ị n h m ứ c , đ n g i x â y d ự n g k h o a h ọ c , t h e o k i p g i t h ị t r n g v q u ả n lý đ ợ c v i ệ c b n p h g iá tr o n g đ ấ u th ầ u 3.3.2 Kiến nghị với Chủ đầu tư C h ủ đ ầ u t (b ê n m i th ầ u ) c ầ n c h u y ê n n g h iệ p h ó a h o t đ ộ n g đ ấ u th ầ u x â y d ự n g c c c ô n g trìn h v ă n h ó a D o k h ô n g th n g x u y ê n tổ c h ứ c đ ấ u th ầ u x â y d ự n g c c c ô n g trìn h v ă n h o n ê n b ê n m i t h ầ u g ặ p k h n g k h ó k h ă n t r o n g q u t r ì n h t ổ c h ứ c : b ê n m i t h ầ u p h ả i x e m x é t t ấ t c ả c c q u y đ ịn h , q u y t r ì n h v ề h o t đ ộ n g đ ấ u th ầ u , h ọ c tậ p k in h n g h iệ m từ n h iề u tổ c h ứ c đ ấ u th ầ u đ ể c h ọ n đ ợ c n h th ầ u c n h tra n h n h ấ t C ũ n g d o th iế u tín h c h u y ê n n g h iệ p v ề tổ c h ứ c đ ấ u th ầ u , k h ô n g n ắ m rõ 101 văn pháp lý liên quan nên chủ đầu tư dễ vi phạm quy chế đấu thầu sai sót thời gian, cách đăng tin, cách thức phát hành hồ sơ mời thầu, chấm thầu thiếu khách quan, mở thầu sai luật Điều tạo hội cho cách làm việc tiêu cực bên chủ đầu tư nhà thầu, khiến uy tín chủ đầu tư bị giảm sút, ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng đấu thầu Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 có hiệu lực từ ngày 1/4/2006 quy định chủ đầu tư có tính chun nghiệp cao phải hội tụ đủ điều kiện sau: - Thứ chủ đầu tư phải hiểu rõ luật đấu thầu Đây yêu cầu có tính chất tiên thời kỳ nay, việc sống làm việc theo pháp luật cần thiết Chủ đầu tư phải nắm rõ Luật đấu thầu mà phải liên tục cập nhật văn quy định liên quan ban hành, yếu tố đảm bảo chất lượng đấu thầu - Thứ hai chủ đầu tư phải có kiến thức kinh nghiệm quản lý dự án chuyên môn phù hợp với yêu cầu dự án Hoạt động dự án khác hẳn với hoạt động phịng ban chun mơn khác công ty, nên cán bên chủ đầu tư phải đào tạo chuyên môn quản lý dự án để nâng cao chất lượng công tác đấu thầu Bên cạnh đó, người tham gia bên mời thầu gói thầu sử dụng vốn tài trợ nước hay dự án vốn ODA phải có trình độ ngoại ngữ định Điều hạn chế nhiều sai sót q trình xem xét văn hồ sơ thầu Để tránh tình trạng lộn xộn đấu thầu xây dựng công trình văn hóa, chủ đầu tư th tư vấn thực việc xét thầu tự thành lập tổ chuyên gia xét thầu bao gồm cán Việc th tư vấn có ưu điểm thể tính khách quan, chuyên nghiệp xét thầu, nhiên tồn nhược điểm chi phí tốn kém, nhiều tổ chức tư vấn 102 quen thuộc với khu vực loại hình cơng trình mà họ tham gia xét thầu nên dễ rơi vào tình trạng kinh nghiệm chủ nghĩa Cịn việc thành lập tổ chuyên gia xét thầu có ưu điểm cán tham gia tổ cán trực tiếp làm việc lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ liên quan nên am hiêu rõ nội dung xét thâu yêu cầu đề ra, nhiên khơng tránh khỏi tình trạng nhiêu người số họ lại khơng có kiến thức công tác đấu thầu Xuất phát từ thực tế trên, tác giả đề xuất giải pháp thành lập “Nhóm chuyên gia xét thầu chuyên nghiệp” Nhóm nhóm tư vấn chủ đầu tư thuê bao gồm cán bên chủ đầu tư, nhiên phải đảm bảo điều kiện sau: phải am hiểu pháp luật đấu thầu; có kỹ kinh nghiệm hoạt động dự án; có trình độ kiến thức xây dựng cơng trình văn hố; tiêu chí quan trọng thành viên nhóm xét thầu chuyên nghiệp có tư cách phẩm chất đạo đức tốt, lĩnh vững vàng để tránh bị sa ngã vào tượng tiêu cực đấu thầu Việc thành lập “Nhóm chuyên gia xét thầu chuyên nghiệp” hoạt động hiệu đem lại nhiều lợi ích cho nhà thầu xây dựng cơng trình văn hóa, mà Cơng ty TBDT&TBVHTW thành viên Lợi ích lớn tạo hội cạnh tranh cơng bằng, bình đẳng, pháp luật cho công ty tham gia dự thầu, khắc phục hành vi gian lận tiêu cực đấu thầu xây dựng cơng trình văn hóa có xu hướng gia tăng nay; đồng thời nâng cao tính chuyên nghiệp hoạt động đấu thầu, tăng lực cho bên mời thâu nhà thầu trước cơng trình khác phức tạp hay có yếu tố quốc tế 103 KÉT LUẬN Nâng cao lực cạnh tranh kinh tế (gồm lực cạnh tranh quốc gia, lực cạnh tranh doanh nghiệp khả cạnh tranh hàng hoá, dịch vụ) nhiệm vụ trọng tâm để phát triển kinh tế thị trường định hướng XHCN chủ động hội nhập kinh tế quốc tế nước ta Trong kinh tế thị trường cạnh tranh cơng cụ hữu hiệu để thúc đẩy phát triển kinh tế, nâng cao hiệu chất lượng, tạo dựng nên doanh nghiệp thành đạt, đủ sức cạnh tranh thị trường nước quốc tế Đấu thầu biện pháp quản lý đầu tư xây dựng có hiệu Ở Việt Nam, hoạt động đấu thầu triển khai rộng rãi, đặc biệt từ Quốc hội nâng Pháp lệnh Đấu thầu lên thành Luật đấu thầu ngày 29/11/2005 có hiệu lực từ ngày 1/4/2006 điều kiện cụ thể nước ta, kinh tế giai đoạn đầu chế thị trường, vấn đề tổ chức thực đấu thầu cần nghiên cứu tiếp tục hồn thiện Do đó, doanh nghiệp xây dựng CTVH, nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu để thắng thầu cơng trình xây dựng, nâng cao hiệu SXKD tốn cịn nhiều ẩn số Qua trình nghiên cứu, tìm hiểu thực tế hoạt động tham dự thầu khả cạnh tranh xây dựng cơng trình văn hóa Công ty TBDT&TBVHTW, Luận văn thạc sỹ với đề tài “M ộ t sổ g iả i p h p cao khả cạnh tranh tron g đẩu thầu Xày dự ng cơng trình văn hố C ông ty Tu bỗ D i tích Thiết b ị Văn hoá Trung ơng thuộc B ộ Vãn hố Thơng tin ” có đóng góp sau: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh đấu thầu nói chung nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng CTVH 104 - Phân tích, đánh giá thực trạng cạnh tranh đấu thầu Công ty Tu bổ Di tích Thiết bị Văn hố Trung ương mặt khác (năng lực tài chính, lực kinh nghiệm, lực nhân sự, MMTB ) sở phân tích số gói thầu Cơng ty tham dự tìm hạn chế cịn tồn tại, ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty tham dự thầu - Từ lý luận thực tế trên, đề xuất giải pháp kiến nghị Nhà nước chủ đầu tư nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây dựng cơng trình văn hố Cơng ty Tu bổ Di tích Thiết bị Văn hố Trung ương nói riêng doanh nghiệp xây dựng cơng trình văn hố nói chung Tác giả hy vọng luận văn tài liệu tham khảo hữu ích khơng cho Cơng ty TBDT&TBVHTW mà cịn có giá trị cao doanh nghiệp xây dựng khác trình tham dự thầu, giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu trúng thầu Do thời gian nghiên cứu hạn chế hiểu biết tác giả vấn đề chưa sâu rộng, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp quý báu thầy cô giáo, nhà khoa học bạn đọc để đề tài nghiên cứu hoàn thiện Tác g iả x in chân thành cảm ơn./ 105 TÀI LIÊU THAM KHẢO Tiếng Việt Bộ Kế hoạch - Đầu tư Ngân hàng giới (2002), Tài liệu Hội nghị tập huấn đấu thầu chuyên sâu - Hà Nội Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 52/NĐ-CP ngày tháng năm 1999 , Hà Nội việc ban hành Quy chế quản lý đầu tư xây dựng Chính phủ nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 111/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng năm 2006 , Hà Nội Hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Công ty TBDT&TBVHTW (2006), Bảo cáo tổng kết giai đoạn 2004-2006 Công ty TBDT&TBVHTW, Bảo cáo tài doanh nghiệp năm 2002-2006 Cơng ty CP XDCTVH, Báo cảo tài doanh nghiệp năm 2006 Cơng ty CPXD&PCCTVH, Báo cảo tài doanh nghiệp năm 2006 Công ty Mỹ thuật Trung ương, Báo cáo tài doanh nghiệp năm 2006 D.Begg - S.Fischer - R.Dorubush (1992), Kinh tế học tập 1, NXB Giáo dục Hà Nội, trang 189 10 GS TS Nguyễn Văn Chọn (1998), Phương pháp lập dự án đầu tư ngành xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 11 Hồ sơ đấu thầu số dự án Bộ Văn hóa - Thơng tin 12 Nguyễn Chí Thành (2003), Một số giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu Tỏng công ty xây dựng cơng trình giao thơng, Luận án Tiến sỹ, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Khoa Điềm (2001), Xây dựng phát triển văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà sắc dân tộc, NXB Văn hóa —Thơng tin, Hà Nội 106 14 Nguyễn Thị Tiếp (1999), “Giá dự thầu, vấn đề cần quan tâm nay”, Tạp Kỉnh tế dự báo , số 3/2000, Bộ Kế hoạch đầu tư 15 NXB Giao thông vận tải (2002), Các vấn đề ph p lý thể chế sách cạnh tranh kiểm soát độc quyền cạnh tranh 16 P.A Samuelson (1989), Kỉnh tế học, NXB Quan hệ quốc tế 17 PGS.TS Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình Quản trị chiến ỉuxỵc, Trường ĐH Kinh tế quốc dân, NXB Thống kê, Hà Nội 18 PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương (2004), Giáo trình Kỉnh tế đầu tư, NXB Thống kê, Hà Nội 19 PGS.TS Nguyễn Duy Bột (1997), Giảo trình Thương m ại quốc tế, Trường ĐH Kinh tế quốc dân, NXB Thống kê, Hà Nội 20 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật đẩu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005, Hà Nội 21 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, L uật thương m ại (1998) 22 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật xây dựng số 16/2003/QH11 ngày 26 tháng 11 năm 2003 23 Trần Sửu (2005), N ăng lực cạnh tranh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hóa, NXB Lao động, Hà Nội 24 Triệu Lâm, Triệu Thụ Thanh, Hoàng Tô Sinh, Âu Chấn Tu (Vũ Trường Hạo dịch) (1999), s ổ tay giám sá t thỉ cơng cơng trình xây dựng, NXB Xây dựng, Hà Nội 25 TS Mai Văn Bưu, TS.Phan Kim Chiến (2001), Quản lỷ nhà nước kinh tế, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 26 TS Nguyễn Trung Dũng (1993), Tính tốn đảnh giá dự án đầu tư kinh tế thị trường, NXB Lao động, Hà Nội 107 27 TS Nguyễn Văn Cơng (2001), Lập, đọc, kiểm tra phân tích bảo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội 28 Từ điển Bách Khoa Việt Nam (tập 1), 1995 29 Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương chương trình phát triển Liên họp quốc (2003), “Nâng cao lực cạnh tranh quốc gia”, NXB Giao thông vận tải, Hà Nội 30 Vũ Gia Quỳnh (2001), “Bỏ thầu giá thấp, tượng khơng bình thường xây dựng”, Tạp chí Xây dựng số 7/2001 31 www.mpi.gov.vn: Website Bộ kế hoạch Đầu tư www.moc.gov.vn: Website Bộ Xây dựng www.cinet.gov.vn: Website Bộ Văn hóa thơng tin Tiếng A nh 27 The World Bank, Guidelines Selection and Employment of Consultants by World Bank borrowers, 1999 28 M.E Porter (1995), The competitiveness o f Nations, The Free Press, New York